UVA Administracion de Obras

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Compendio para Sexto Semestre

Arq. José César Picasso Juárez

Universidad Vizcaya de las Américas Arquitectura Administración de Obras

Administración de Obras

Sexto Cuatrimestre Clave de asignatura: A633

Centro de Estudios Universitarios Vizcaya de las Américas Campus Ciudad Victoria. http://www.uva.edu.mx/

Lic. Luis Armando Salas Rosas Director Arq. Aida Flores González Coordinadora Carrera de Arquitectura Arq. José César Picasso Juárez Realizador de Compendio Con la colaboración de la Lic. Mayra Sarahi Vargas Olmedo

Primera edición (Revisión A) Abril 2014

Ciudad Victoria, Tamaulipas, México

Arq. José César Picasso Juárez Página 2

http://www.uva.edu.mx/


El presente compendio se realizo con objetivos meramente educativos, desarrollando los temas que se imparten en el programa correspondiente a la Carrera de Arquitectura de la Universidad Vizcaya de las Américas, en Ciudad Victoria, Tamaulipas. La investigación realizada se llevo a cabo sin fines de lucro y comercio; igualmente se reconoce totalmente la autoría de quienes en la misma se mencionan.

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OBJETIVOS GENERALES DE LA ASIGNATURA Al término del curso el alumno identificará y aplicara los aspectos legales, físicos y administrativos necesarios en la planeación e implementación de un proyecto arquitectónico. COMPETENCIAS • Administra empresas constructoras con valores, responsabilidad y misión.

• Administra y evalúa proyectos de construcción con los requerimientos óptimos

para su desarrollo tomando en cuenta. Costo – Calidad – Tiempo.

• Dirige la empresa constructora según los requerimientos necesarios para su buen funcionamiento.

• Coordina las decisiones empresariales y de proyecto con la legislación vigente con valores.

• Coordina las obras para que se desarrollen con el mejor progreso.

• Coordina grupos de trabajo inter y multidisciplinarios que colaboran para el buen avance de la obra.



CONTENIDO OBJETIVOS GENERALES DE LA ASIGNATURA ....................................................... 4

COMPETENCIAS ........................................................................................................ 4

1.- Administración de Obra........................................................................................... 7

Sociedades o persona moral .................................................................................... 8

Persona física ......................................................................................................... 14

Administración ........................................................................................................ 16

2.- Contratación de mano de obra y subcontratos ..................................................... 25

Tipos de contratos .................................................................................................. 26

Prestaciones ........................................................................................................... 31

Salarios ................................................................................................................... 35

Obligaciones ........................................................................................................... 44

3.- Aspectos legales y prácticos de la construcción ................................................... 45

Leyes y reglamentos de la construcción ................................................................. 45

Vigencias ................................................................................................................ 47

Sanciones ............................................................................................................... 48

4.- Normatividades y lineamientos legales que circunscriben el ámbito de acción .... 49

Dependencias Federales ........................................................................................ 57

Dependencias Estatales ......................................................................................... 58

Dependencias Municipales ..................................................................................... 59



5.- Control de Obra .................................................................................................... 72

Formatos ................................................................................................................. 73

Supervisión ............................................................................................................. 73

Presupuesto ............................................................................................................ 73

Generadores ........................................................................................................... 73

Dirección ................................................................................................................. 73

6.- Seguimiento de la obra a base de ruta critica ....................................................... 74

Calendario de ruta critica ........................................................................................ 74

Aplicación ............................................................................................................... 74

7.- Diagrama de redes y de Gantt .............................................................................. 75

Antecedentes históricos .......................................................................................... 75

Gráficas y aplicaciones ........................................................................................... 77

Métodos CPM y PERT ............................................................................................ 78

Previsión de manejos de imprevistos...................................................................... 86

Glosario ...................................................................................................................... 89

Valores y Reflexiones, piensa quien eres! ................................................................. 91

Referencias y Bibliografías ........................................................................................ 93

Calendario y Actividades ............................................................................................ 95

Criterios de evaluación y Rúbricas ............................................................................. 96

Enlaces de Interés ..................................................................................................... 98

Anexos ....................................................................................................................... 99



1.- Administración de Obra

“Todas las mañanas me recuerdo a mí mismo: ninguna cosa que yo vaya a decir hoy va a enseñarme nada. Por lo tanto, si quiero aprender algo, tengo que escuchar”. (Larry King), presentador estadounidense TIPOS DE PERSONAS Concepto y clases de personas Etimológicamente, el vocablo persona proviene de las voces latinas per sonare que significan sonar mucho o resonar; por esa razón, en la Roma antigua, con la palabra "persona" se hacía referencia a la máscara o careta con la que el actor cubría su rostro en el escenario a efecto de dar resonancia y potencia a su voz; más tarde, "persona" vino a ser ya no la máscara o careta sino el actor enmascarado y luego, también, el papel que éste desempeñaba durante su actuación escénica, es decir, el personaje. (Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, 2011). Según el tratadista Gabriel García Cremades, en su obra, Derecho Civil, desde el punto de vista jurídico PERSONA es todo sujeto a quien el Derecho reconoce personalidad jurídica, es decir, la aptitud para ser titular de derechos y obligaciones. Para su estudio, el derecho divide a las personas en dos tipos:

1) Personas jurídicas o personas morales. 2) Personas físicas.



Sociedades o persona moral 1) Personas jurídicas o personas morales: Son organizaciones humanas

formadas para la realización de determinados fines colectivos a las que el Derecho reconoce personalidad jurídica propia, independiente a la de los sujetos que las conforman (asociaciones, sociedades, entes de gobierno, etc.), son un ente de creación artificial, con capacidad para tener un patrimonio, adquirir derechos y contraer obligaciones.

Este tipo de personas se captan por el entendimiento y no por los sentidos y corresponde a una ficción del derecho al dar reconocimiento por ley a lo que materialmente no existe; basándose en esta teoría, es la confirmación de un ente individual e independiente el cual genera similares obligaciones y derechos que una persona física.

Las características que tienen esta figura son: nacionalidad, domicilio, nombre, capacidad y patrimonio; la persona moral es un organismo el cual es representado por otro o por otros, en este caso personas físicas. (Wikipedia, 2014) Como explica el profesor Eduardo García Máynez (1982): "La persona moral posee derechos subjetivos y tiene obligaciones, aun cuando no pueda, por sí misma, ejercitar los primeros ni dar cumplimiento a las segundas. La persona jurídica colectiva obra por medio de sus órganos. Los actos de las personas físicas que desempeñan la función orgánica en las personas morales, no valen como actos de las primeras, sino de la persona colectiva". Se dice que una persona moral nace como consecuencia de un acto jurídico (a partir de su constitución), o bien por el reconocimiento que de ellas hace una autoridad u órgano administrativo, en ambos casos debe existir el requisito de publicidad, como la inscripción en un registro público. Las personas morales se inscriben en el Registro Público ya que de no serlo así resultaría inseguro entablar relaciones jurídicas con dichos entes; decimos entes ya que son una elaboración en el mundo de las ideas, no existen físicamente. Además, se registra para constatar si la persona moral subsiste o ya se extinguió, si continúa teniendo las características especificadas en su contrato constitutivo o si por el contrario, éstas ya fueron modificadas, si una persona que se ostenta como su administrador o su representante continúa siéndolo o no.



Por otro lado, para que las personas morales realicen sus actividades cotidianas, como cualquier persona física, es necesaria la existencia de diversos órganos reguladores y rectores, mismos que habitualmente son:

• El administrador: Es quien generalmente ostenta la representación legal de la persona moral, quien deberá hacerse cargo de aprobar legalmente compras, ventas, contratos, arrendamientos, demandas, etc.; es decir, su firma deberá plasmarse en todos aquellos actos jurídicos y legales en los cuales se vea involucrada la persona moral. En algunos casos, esta capacidad legal es delegada a un representante legal; sin embargo, en todo momento el administrador cuenta con ella y podrá ser revocada al tercero que se le haya otorgado. El término administrador puede ser variado por representante, gerente, etc., por lo que para verificar la capacidad de este órgano se deben consultar las escrituras constitutivas de la propia persona moral, al momento de celebrar cualquier tipo de acto.

• El Consejo de Administración: Es el órgano rector de la empresa, es quien de forma colegiada toma las decisiones que habrá de tomarse en torno a su vida jurídica, laboral, comercial, etc.

• El consejo de vigilancia:

Es aquel que se encarga de verificar que el activo de la empresa se maneje que manera correcta, hablando financieramente, así como que los acuerdos de tomados durante las asambleas.

• La Junta de socios, accionistas, etc.:

Se define como el grueso o total de accionistas que conforman a la persona moral.

Como podemos observar, las personas morales pueden estar conformadas por personas físicas o incluso por otras personas morales, pero aún en este último supuesto, los miembros serán personas físicas agrupadas en torno a una finalidad común. A fin de detallar que se entiende por finalidad, debemos puntualizar que esta es el objetivo que persigue la persona moral y no al fin que persigue cada uno de sus miembros individualmente.



La finalidad, cuando es pactada por los miembros de la sociedad, da lugar al objeto social. El propósito es el elemento que la Ley valora para determinar el tipo de persona moral que se deba constituir, de tal suerte que si la finalidad es la obtención de lucro, deberá constituirse una sociedad mercantil, si se trata de un fin de asistencia social, deberá constituirse una Institución de Asistencia Privada. No debe de confundirse las actividades que puede realizar la persona moral, con su objeto social. Las actividades se hallan constituidas por el conjunto de actos jurídicos que la persona moral puede celebrar para realizar el objeto social. Terminación de la persona moral. Ahora bien, como toda persona, las morales también tienen una muerte, esta se presenta cuando se termina el objeto para el cual se creó la empresa, o bien, por una resolución judicial, o cuando lo determinan de esta manera los miembros que conforman la persona moral; en cualquiera de estos casos, la terminación a la que se ha venido haciendo referencia se presenta con 2 etapas inmediatas y sucesivas, que son la disolución y la liquidación. Disolución: Es el reconocimiento o declaración formal por parte de la persona

moral o de alguna autoridad, del hecho o acto que le impide seguir actuando normalmente y que tiene como consecuencia el siguiente paso: “Su liquidación”.

Liquidación: Es el proceso consistente en la realización del activo y el pasivo de una asociación o sociedad, es decir, el cobro de todos sus créditos y el pago de todas sus deudas, entre las que se incluye el devolver sus aportaciones a los miembros de la persona moral y el pago de las utilidades que se hubieren generado.

(Aisha, 2008) En nuestra legislación local, lo relativo a las personas morales se encuentra establecido en Código Civil para el Estado de Tamaulipas (2013), específicamente en el Libro primero “De las personas”, Titulo Primero “De la personalidad, capacidad y domicilio”, Capitulo II “De las personas morales”, específicamente en el artículo 22, mismo que literalmente establece:



ARTÍCULO 22.- Son personas morales: I.- La Federación, los Estados, los Municipios y las demás instituciones de carácter público reconocidas legalmente; II.- Las sociedades civiles y mercantiles; III.- Los sindicatos, las asociaciones profesionales y las demás a que se refiere la fracción XVI del Artículo 123 de la Constitución Federal; IV.- Las sociedades cooperativas y mutualistas; V.- Las asociaciones y fundaciones temporales o perpetuas constituidas para algún fin o por algún motivo de utilidad pública. o de utilidad pública y particular juntamente; y VI.- Las asociaciones distintas de las enumeradas, que se propongan fines políticos, científicos, artísticos, de recreo o cualquiera otro fin lícito, siempre que no fueren desconocidas por la ley.

Así mismo, a lo largo del capítulo se encuentran las características que presenta este ente jurídico. Constitución de una empresa (sociedad mercantil) 1.- Secretaria de Recursos Exteriores (SRE) - Permiso (Autorización del nombre) 2.- Notario Público

• Acta constitutiva (dar fe de dicha constitución) • Apartado de declaraciones • Objetivos (se deben especificar o la empresa se limitara) • Clausulas

• Sociedad Anónima de Capital Variable (S.A de C.V.)

o Estatutos (se define nombre y dirección) o Capital Social y acciones o Dirección y administración

- Administrador único - Asamblea de socios

o Vigencia de la Sociedad

Empresas – Responsable Técnico – Ingeniero / Arquitecto 3.- Secretaria de Hacienda (SAT)



Ley General de Sociedades Mercantiles (2011), (LGSM, 2011) reconoce las siguientes especies:

- Sociedad en Nombre Colectivo - Sociedad en Comandita Simple - Sociedad de Responsabilidad Limitada - Sociedad Anónima - Sociedad en Comandita por Acciones - Sociedad Cooperativa

Cualquiera de estas Sociedades podrá constituirse como sociedades de Capital Variable (C.V.). Reguladas por la Ley General de Sociedades Mercantiles. • Sociedad en Nombre Colectivo

Es aquella que existe bajo una razón social y en la que todos los socios responden, de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales. (Artículo 25, LGSM, 2011) La razón social se formará con el nombre de uno o más socios, y cuando en ella no figuren los de todos, se le añadirán las palabras y compañía u otras equivalentes. (Artículo 27, LGSM, 2011)

• Sociedad en Comandita Simple

Es la que existe bajo una razón social y se compone de uno o varios socios comanditados que responden, de manera subsidiaria, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales, y de uno o varios comanditarios que únicamente están obligados al pago de sus aportaciones. (Artículo 51. LGSM, 2011) La razón social se formará con los nombres de uno o más comanditados, seguidos de las palabras “y compañía” u otros equivalentes, cuando en ella no figuren los de todos. A la razón social se agregarán siempre las palabras “Sociedad en Comandita” o su abreviatura “S. en C”. (Artículo 52. LGSM, 2011)

• Sociedad de Responsabilidad Limitada

Es la que se constituye entre socios que solamente están obligados al pago de sus aportaciones, sin que las partes sociales puedan estar representadas por títulos negociables, a la orden o al portador, pues sólo serán cedibles en los casos y con los requisitos que establece la presente Ley. (Artículo 58, LGSM, 2011) Existirá bajo una denominación o bajo una razón social que se formará con el nombre de uno o más socios. La denominación o la razón social irá inmediatamente seguida de las palabras “Sociedad de Responsabilidad Limitada”



o de su abreviatura “S. de R. L.” La omisión de este requisito sujetará a los socios a la responsabilidad que establece el artículo 25. (Artículo 59, LGSM, 2011)

• Sociedad Anónima

Es la que existe bajo una denominación y se compone exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones. Artículo 87, LGSM, 2011) La denominación se formará libremente, pero será distinta de la de cualquiera otra sociedad y al emplearse irá siempre seguida de las palabras “Sociedad Anónima” o de su abreviatura “S.A.” (Artículo 88, LGSM, 2011).

• Sociedad en Comandita por Acciones

Es la que se compone de uno o varios socios comanditados que responden de manera subsidiaria, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales, y de uno o varios comanditarios que únicamente están obligados al pago de sus acciones. (Artículo 207, LGSM, 2011). Podrá existir bajo una razón social, que se formará con los nombres de uno o más comanditados seguidos de las palabras y compañía u otros equivalentes, cuando en ellas no figuren los de todos. A la razón social o a la denominación, en su caso, se agregarán las palabras “Sociedad en Comandita por Acciones”, o su abreviatura “S. en C. por A”. (Artículo 210, LGSM, 2011).

• Sociedad Cooperativa

Las sociedades cooperativas se regirán por su legislación especial. (Artículo 212, LGSM, 2011). Ley General de Sociedades Cooperativas (2009) (LGSC, 2009)

Es una forma de organización social integrada por personas físicas con base en intereses comunes y en los principios de solidaridad, esfuerzo propio y ayuda mutua, con el propósito de satisfacer necesidades individuales y colectivas, a través de la realización de actividades económicas de producción, distribución y consumo de bienes y servicios. . (Artículo 2, LGSC, 2009).

• Sociedades de Capital Variable

El capital social será susceptible de aumento por aportaciones posteriores de los socios o por la admisión de nuevos socios, y de disminución de dicho capital por retiro parcial o total de las aportaciones, sin más formalidades que las establecidas por este capítulo. (Artículo 213, LGSM, 2011).



Persona física 2) Personas físicas: Son los seres humanos, llamados también personas

naturales, cuenta con un domicilio, nombre, nacionalidad, estado civil, patrimonio y es capaz de cumplir obligaciones y adquirirlas, así como ejercer sus derechos, ya sea por si misma o por medio de un representante legal (en caso de que fuera menor de edad, o presentar algún tipo de incapacidad legal o mental)

Todas las personas tienen personalidad jurídica, entendiendo por esta a la proyección del ser en el mundo objetivo, se adquiere con el nacimiento y se pierde con la muerte, sin embargo, jurídicamente: ¿en qué momento nacemos? y ¿en qué momento morimos?

Al respecto, los autores de este tema no se ponen de acuerdo, algunos piensan que nacemos en el momento que somos expulsados del vientre materno; algunos opinan que nacemos en el momento que somos capaces de respirar por nosotros mismos; o bien cuando nos cortan el cordón umbilical; otros se atreven a decir que nacemos cuando somos registrados; lo único cierto es que para el derecho nacemos cuando somos concebido en el vientre materno, a partir de ese momento, el de la fecundación, nos convertimos en un centro de imputación normativo, esto es, adquirimos capacidad de goce, adquirimos derechos: el derecho a la vida.

Un ejemplo clásico de ello es la donación; una persona puede donar a un no nacido, desde el momento mismo es que es concebido, para que en determinado tiempo, pueda ejercer sobre los bienes heredados derechos de propiedad; aun y cuando en un principio el donante no exista (pues se encuentra dentro del vientre materno) ya es susceptible de derecho de goce.

En relación al momento que morimos, se dice que eso sucede cuando deja de latir, de bombear sangre el musculo llamado corazón y clínicamente se dice que estamos muertos, en ese momento se pierde la capacidad de goce y la capacidad de ejercicio, independientemente que se transmitan derechos y obligaciones.

Dentro de nuestra Legislación Estatal, las personas físicas encuentran su existencia en el Código Civil para el Estado de Tamaulipas, específicamente en el Libro rimero “De las personas”, Titulo Primero “De la personalidad, capacidad y domicilio”, Capitulo I “De las personas Físicas”, a partir del artículo 18 del ordenamiento legal en cita.

El numeral de referencia establece como concepto legal el siguiente: “Son personas físicas los individuos de la especie humana, desde que nacen hasta que mueren”



En ese mismo apartado se hace referencia a las características legales que presentan las personas físicas.

• ARTÍCULO 18.- Son personas físicas los individuos de la especie humana, desde que nacen hasta que mueren. La personalidad jurídica se adquiere por el nacimiento y se extingue por la muerte; pero desde el momento en que un ser humano es concebido entra bajo la protección de la Ley y se le tiene por nacido para los efectos declarados en este Código.

• ARTÍCULO 19.- La minoría de edad, el estado de interdicción y cualquiera otra incapacidad establecida por la ley, constituyen restricción a la capacidad jurídica; pero los incapaces pueden ejercer derechos y contraer obligaciones por medio de sus representantes.

• ARTICULO 20.- La mayoría de edad comienza a los dieciocho años cumplidos.

• ARTICULO 21.- Las personas mayores de edad y las emancipadas, tienen capacidad jurídica para disponer libremente de su persona y de sus bienes, con las limitaciones establecidas en este Código.

LECTURA (Complementaria) • Ley General de Sociedades Mercantiles (2011) Artículos, según la Sociedad de interés. • Código Civil para el Estado de Tamaulipas (2013) Libro primero “De las personas” Titulo Primero “De la personalidad, capacidad y domicilio” Articulo 18 - 30 • Secretaria de Economía (2010) Regímenes fiscales de las personas físicas. http://www.tuempresa.gob.mx/-/regimenes-fiscales-de-las-personas-fisicas ACTIVIDAD Investigue y participe en debate acerca de Personas Morales y Personas Físicas en el ramo de la construcción (2 ejemplos de cada uno) y otros dos ejemplos de cada registro en otro giro que no sea de la rama de la construcción.


http://www.tuempresa.gob.mx/-/regimenes-fiscales-de-las-personas-fisicas


Administración Administración

1. f. Acción y efecto de administrar. Administrar

5. tr. Suministrar, proporcionar o distribuir algo. 8. tr. Graduar o dosificar el uso de algo, para obtener mayor rendimiento de ello o para que produzca mejor efecto.

(Academia Mexicana de la Lengua, A. C. 2014) Sinónimos: Gestión, dirección ADMINISTRACIÓN Acción y efecto de administrar. Para Henri Fayol, en su obra “Administración industrial y general” (1916), administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar. En su acepción original o primigenia, el término administración significa gobierno. Sin buenos administradores, directivos o gerentes no pueden funcionar adecuadamente ni las Administraciones Públicas ni las empresas privadas. La opinión tradicional de los economistas de que el desarrollo económico depende de los factores productivos tierra, trabajo y capital no es del todo correcta.

ADMINISTRACIÓN Consideramos a la administración, como:”La integración dinámica y optima de las funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la manera más económica y en el menor tiempo posible”. (Suarez, C. 2013)



Se necesita, además, capacidad organizativa para movilizar los recursos económicos. Sin una administración eficiente no puede haber progreso económico. De ahí que más que de países desarrollados y países subdesarrollados, o de países ricos y países pobres, se deba hablar en realidad de países bien administrados y de países mal administrados (o subdesarrollados). (En inglés: administration , management) (La gran enciclopedia de economía, 2009)

La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos. (Wikipedia. 2014) El papel del administrador La profesión de administrador tiene muchos aspectos: según el nivel en que se sitúe, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, etc., ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber cómo utilizarlos y en qué circunstancias aplicarlos de manera adecuada. Los destacados de la administración son los administradores, siendo la carrera universitaria que expide el título respectivo la Licenciatura en Administración de



Empresas, asimismo en casi todos los países del mundo existe una maestría de posgrado en negocios llamada MBA (Maestría en Administración de Negocios).

(Wikipedia, 2014) Administración Es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto, de los fines que persiga la organización. Para entender en lo que consiste el procedimiento administrativo primero tenemos que saber el concepto de procedimiento. Procedimiento: es la secuencia de actividades que se realizan para la consecución de un objetivo. Existen cuatro etapas con el mismo peso específico para lograr los fines trazados por la organización: Planeación: Responde a la pregunta ¿Qué se quiere hacer? Donde

proponemos nuestros objetivos o metas a alcanzar. Organización: ¿Cómo se va a hacer? Esta etapa tenemos que proponer

métodos de cómo se hará lo que hemos planeado Dirección: Ver que se haga. Verificar que todo se esté haciendo de

acuerdo a lo estipulado en las etapas anteriores. Control: ¿Se logró el objetivo? Aquí se confirmará si se cumplió o

no se cumplió el objetivo deseado. Cada etapa tiene tareas muy específicas que a continuación se desglosan en el siguiente esquema:

Un PROCESO está constituido por ETAPAS (pasos)



Etapas 3. f. Fase en el desarrollo de una acción u obra.

por ~s. 1. loc. adv. Gradualmente, por partes sucesivas

(Academia Mexicana de la Lengua, A. C. 2014)

El autor Agustín Reyes Ponce agrega 2 etapas más en el proceso administrativo que son: -La Previsión y -La Integración Sin embargo el proceso más aprobado es el que contiene sólo 4 etapas, ya que éstas las consideran dentro de la planeación y la organización respectivamente. Proceso administrativo La administración puede verse también como un proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.

PLANEACIÓN

FIJAR OBJETIVOS

ANALIZAR LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA

ELABORAR POLITICAS

HACER PRESUPUESTO

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ORGANIZACIÓN

SELECCIÓN DE PERSONAL

SIGNACIÓN DE PUESTOS

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIO

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ADQUISICIÓN DE RECURSOS MATERIALES

DIRECCIÓN

MOTIVAR

DELEGAR TAREAS

COMUNICAR

SUPERVISAR

CONTROL

MEDIR EL PROGRESO

ANALIZAR E INTERPRETAR

LOS RESULTADOS

COMPROBAR SI SE

CUMPLIERON LOS OBJETIVOS



Planificación:

- Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.

Organización:

- Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

Dirección:

- Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea. A partir de la dirección, los administradores ayudan a las personas a ver que pueden satisfacer sus propias necesidades y utilizar su potencial al contribuir a las metas de una empresa.

Coordinación:

- Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.

Control:

- Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.

El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas funciones simultáneamente. Las funciones o procesos detallados no son independientes, sino que están totalmente interrelacionados. Cuando una organización elabora un plan, debe ordenar su estructura para hacer posible la ejecución del mismo. Luego de la ejecución (o tal vez en forma simultánea) se controla que la realidad de la empresa no se aleje de la planificación, o en caso de hacerlo se busca comprender las causas de dicho alejamiento. Finalmente, del control realizado puede surgir una corrección en la planificación, lo que realimenta el proceso. (Wikipedia, 2014) LECTURA (Complementaria y sugerida) Suárez Salazar, Carlos. (2013). Administración de empresas constructoras (2da. edición). México: Editorial Limusa. Paginas: 23 – 28 Paginas sugeridas 17-53



Escuelas Administrativas

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Importancia de la administración en el campo del quehacer arquitectónico. Campo de aplicación. - El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos. - Estudiando administración las habilidades y conocimientos que desarrolles te

permitirán detectar, prevenir y corregir errores en la planeación del trabajo de las personas.

- Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser más efectivos en su trabajo.

- El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones Humanas, Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y servicios como emprendedor independiente.

(Wikipedia, 2014) Administrar la ejecución de un proyecto • Administración en recursos humanos La administración de los recursos humanos se controla por medio de las tablas de rendimiento estas nos ayuda a saber la eficiencia de cada trabajador, beneficiando en tiempo y costo. Cuando el obrero cuenta con una buena supervisión, tiene un mejor rendimiento, ya que se está al tanto de su trabajo para que no cometa errores de calidad o se detenga por cuestiones innecesarias, lo cual produce perdidas en tiempo y/o materiales, si no existe un control adecuado. Para tener buenos logros con el personal de obra, e incluso con el administrativo se debe:

o Motivarlos a realizar un buen desempeño o Eliminar a los incapaces o Buena supervisión o Buena administración de personal

Debemos tomar en cuenta que durante la ejecución de una obra pueden existir perdidas de recursos que pueden ser evitadas llevando una buena administración y programación de compras, por ejemplo: falta de programación, tiempo mal empleado entre vueltas innecesarias, gastos de gasolina, desgastes vehiculares, entre otros; sin mencionar cuando los obreros se encuentran detenidos en sus labores por falta de material. (Picasso, J. 2013)



• Administrar tareas. Programación de tareas. (En la ciudad de México se llega a perder 3,000,000 de horas hombre por concepto de tráfico; esto es $33,000,000 anuales por pérdida de productividad.1 Debemos tomar en cuenta que durante la ejecución de una obra pueden existir perdidas de recursos que pueden ser evitadas llevando una buena administración y programación de compras, por ejemplo: falta de programación, tiempo mal empleado entre vueltas innecesarias, gastos de gasolina, desgastes vehiculares, entre otros; sin mencionar cuando los obreros se encuentran detenidos en sus labores por falta de material. (Picasso, J. 2013) • Administración en recursos económicos La administración de los recursos económicos se logra mediante la elaboración de un catalogo de conceptos y precios unitarios, esto para poder llevar un mejor control de gastos por concepto y a su vez de cada uno de los materiales. • Administración en tiempo El programa de obra, es una herramienta que nos permite llevar un control del avance de los conceptos programados; y de esta manera saber si vamos en tiempo o que atraso se tiene en la ejecución de la obra y poder así, hacer los ajustes necesarios para corregir el error de progreso. Herramientas para la Administración de Obras

1 Secretaria de transporte y vialidad del Distrito Federal e INEGI

ADMINISTRACIÓN Consideramos a la administración, como:”La integración dinámica y optima de las funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la manera más económica y en el menor tiempo posible”. (Suarez, C. 2013)



• Catálogo de conceptos: Es la lista de conceptos de trabajos de obra, en los cuales se describirán las labores a realizar (de forma breve o más desarrollada la explicación del concepto), en ellas se especifican las unidades de medición con las cuales fueron analizadas; para su subclasificación y abreviatura de los conceptos, se identifican con una clave. • Presupuesto general de obra: Es el catálogo de conceptos en donde se añaden los precios unitarios, el volumen de obra y el producto de estos dos, organizados por partidas. • Bitácora de obra: Bitácora: el instrumento técnico que constituye el medio de comunicación entre las partes que formalizan los contratos, en el cual se registran los asuntos y eventos importantes que se presenten durante la ejecución de los trabajos, ya sea a través de medios remotos de comunicación electrónica, caso en el cual se denominará Bitácora electrónica, u otros medios autorizados en los términos de este Reglamento, en cuyo caso se denominará Bitácora convencional. (Artículo 2. Fracción VIII, Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, 2010)



2.- Contratación de mano de obra y subcontratos “El contratar requiere maña porque el contratar engaña”. (Refrán español) “Al charlar amigos, al contratar ni conocidos”. (Refranes populares) La Academia Mexicana de la Lengua, A. C. (2014) nos define estas palabras: • Contratación s.f. Acción y resultado de contratar: La contratación del profesor se ha retrasado. • Contratar v.tr. 1. Llegar a un acuerdo para recibir un servicio: Contrató un seguro para su automóvil. 2. Emplear a alguien: Contrataron a otro vigilante. • Contrato s.m. Convenio entre dos o más personas, por el que se obligan mutuamente a cumplir lo acordado: Mi contrato dice que debo estar en la librería a las nueve y que me pagarán mil pesos a la semana. El Código Civil para el Estado de Tamaulipas (2012), establece en el Titulo segundo, Fuentes de las obligaciones, Capitulo I, CONTRATOS. Artículos como:

• ARTICULO 1255.- Convenio es el acuerdo de dos o más personas para crear, transferir, modificar, conservar o extinguir obligaciones.

• ARTICULO 1256.- Los convenios que crean o transfieren obligaciones y derechos toman el nombre de contratos.

Puedes consultar más información en el Código Civil para el Estado de Tamaulipas (2012) que se encuentra en el Periódico Oficial del Estado o consultarlo en el blog que se proporciono al inicio del compendio. La Real Academia Española, (2014) nos define: Subcontratar. tr. Concertar una subcontratación para determinados servicios. Mano de Obra f. Trabajo manual de los obreros. f. Precio que se paga por este trabajo. f. Conjunto de asalariados de un país, o de un sector en concreto.



Tipos de contratos En nuestra rama, este documento legal establece los acuerdos que adquieren las partes como: Contratista – propietario (persona físico, moral) Contratista – Obrero Contratista – Empleados Institución – Trabajador; etc. Amparando a cualquiera de los dos contrayentes a hacer cumplir el compromiso establecido en el documento, en (tiempo, calidad, funciones, pagos, etc.). En el área de la construcción, la relación obrero–patronal se puede establecer de varias formas: Esquemas distintos de pago. - Por Tiempo Trabajando. . . . . . . . . . . - Hora – jornada – semana - Por Destajo (Trabajo Terminado o producción) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - (m3, m2, ml, pza, etc).

- Mixto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Por tiempo y rendimiento - Por Comisión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Un porcentaje acordado del costo - Por Precio Alzado. . . . . . . . . . . . . . . . - Precio Fijo

(Ver página 36)

VENTAJAS DESVENTAJAS

POR TIEMPO TRABAJADO

Facilidad de control Asegura la percepción del trabajador

Necesidad de sobrevigilancia Dificultad de valuación unitaria Propicia tiempos perdidos

DESTAJO

Disminuye la necesidad de sobre vigilancia Facilita la valuación unitaria Evita tiempos perdidos Selecciona le personal apto para cada actividad Estimula al trabajador, pues permite que “a mayor trabajo, mayor percepción)

Representa dificultad para su control Puede ser injusto Puede reducir la calidad Puede incrementar los desperdicio de materiales.



En cualquiera de las formas antes mencionadas se puede concretar una relación laboral para llevar a cabo la participación en la construcción de una obra, definiendo en un contrato las obligaciones; cuidando mediante la supervisión de obra u otros medios, que se cumpla lo pactado. ACTIVIDAD Investigue las ventajas y desventajas de cada uno de los esquemas de pago y la manera en la que se trabaja en cada uno de ellos, compáralo con la investigación de tus compañeros y observa la diversidad que existe en los enfoques planteados. De los tipos de contratación que se refiere para Obra Pública, tenemos: • Contrato por Precios Unitarios.

… “el importe de la remuneración o pago total que deba cubrirse al contratista se hará por unidad de concepto de trabajo terminado…” (LOPSRM. 2012).

Estos contratos las utilizan principalmente obras de larga duración como las de gobierno o inmobiliarias, y en menor medida los particulares que deciden formalizar la elaboración o remodelación de sus inmuebles. En estos se pueden hacer ajustes por inflación, incremento a salarios mínimos, entre otros rubros. En relación con este tema, la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (2012) establece lo siguiente:

Artículo 45. Las dependencias y entidades deberán incorporar en las convocatorias a las licitaciones, las modalidades de contratación que tiendan a garantizar al Estado las mejores condiciones en la ejecución de los trabajos, ajustándose a las condiciones de pago señaladas en este artículo.



Artículo 45 Ter. Tratándose de trabajos de mantenimiento, se podrán celebrar contratos sobre la base de precios unitarios, para que los mismos se ejecuten de acuerdo a las necesidades de la dependencia o entidad, en base a órdenes de trabajo o servicio que se emitan, a efecto de que sean atendidas en los términos y condiciones establecidas en los propios contratos.

• Contrato Mixto.

Artículo 45. Fracción III. Mixtos, cuando contengan una parte de los trabajos sobre la base de precios unitarios y otra, a precio alzado, y

En el contrato mixto se indicarán las actividades que correspondan a cada tipo de contrato, a efecto de que no exista confusión en lo que se vaya a ejecutar a precio unitario con lo convenido a precio alzado, debiendo realizar los trabajos conforme a un proceso sincrónico, concordante y congruente. Las dependencias y entidades que requieran de proyectos integrales preferentemente celebrarán contratos mixtos. • Contrato a Precio Alzado.

“… Artículo 45. Fracción II. A precio alzado, en cuyo caso el importe de la remuneración o pago total fijo que deba cubrirse al contratista será por los trabajos totalmente terminados y ejecutados en el plazo establecido. Las proposiciones que presenten los contratistas para la celebración de estos contratos, tanto en sus aspectos técnicos como económicos, deberán estar desglosadas por lo menos en cinco actividades principales;” (Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, 2012).

En este contrato, el contratista se compromete a entregar al contratante, un tipo de obra, el cual se anexa como referencia al contrato, contando con ciertas especificaciones de calidad, tiempo de ejecución, entre otras cosas que se estipulan para quedar amparados en este documento y formalizado en los puntos acordados.

A su vez, el contratante se compromete a pagar lo acordado al cumplirse las expectativas.



• Contratos con Amortización Programada.

Artículo 45. Fracción IV. Amortización programada, en cuyo caso el pago total acordado en el contrato de las obras públicas relacionadas con proyectos de infraestructura, se efectuará en función del presupuesto aprobado para cada proyecto.

El contratar los servicios de especialistas nos ayuda a repartir labores, además del hecho que estos cuentan en general con el equipo suficiente y especializado para realizar las tareas necesarias para la ejecución de la obra. Estos especialistas subcontratados, deben ser seleccionados y debidamente evaluados tanto en experiencia y calidad, así como en costo y puntualidad de entrega en los trabajos solicitados; además de realizarles una supervisión, para que la ejecución de los trabajos se concluyan según lo acordado dentro del calendario de obras y bajo las especificaciones marcadas o acordadas al momento de contratar. (Picasso, J. 2013) La Subcontratación se efectuara según las áreas en las que requerimos el apoyo de un especialista o bien de alguien que en algún momento podamos apoyarnos para repartir la carga de trabajo, como ya lo mencionamos; pero también existen situaciones en las que la subcontratación se hace del 100% de la obra, esto también se puede dar por muchas razones, una pudiera ser el evitar Gastos Indirectos por desplazamiento a otra ciudad, mas no siempre es la razón o ni si quiera esta razón (de desplazarse) no siempre nos lleva a “ahorrar”. Contrato de Prestación de Servicios Profesionales por Proyecto. Contrato de Proyecto y Dirección Arquitectónica. Contrato de Prestación de Servicios Profesionales por Supervisión Administrativa.



Existen más tipos de contratos que se pueden llegar a establecer en una obra, según sea el servicio que se requiera. • Ingeniería de Costos

Esta especialidad es ejercida en el ramo de la construcción, se trata de un profesional que realiza un análisis minucioso de los factores que pueden influir en el costo de una obra. Básicamente empleado en obras de gran tamaño que requieren que el estudio de la estimación de esta (la obra), este mas apegada a la realidad según las condiciones que influyen para su ejecución. Un profesional con especialidad en Ingeniería de Costos, tiene un gran conocimiento en el entorno que está presente en la ejecución de una obra por muy grande que esta sea. Algunas de estas serian:

- Impuestos locales - Imss - Ley del trabajo - Legislación de obra publica - Fiscal

- Mercado de maquinaria - Mercado de materiales - Procedimientos constructivos - Especificaciones - Administración / calidad de obra

- Contratos

- Condiciones de la empresa - Condiciones del contratante - Contabilidad general - Contabilidad de costos - Mercado local – demanda

- Inversión publica - Ingeniería Financiera - Paquetes de cómputo - Economía nacional

- Practica nacional - Practica internacional

LECTURA (Complementaria) Plazola (1983). Normas y Costos de Construcción Volumen 1, 3er ed. Ed. Limusa Contratos. Pag. 53-66



Prestaciones La Secretaria de Economía (2010). Nos dice que en una relación laboral se generan obligaciones y derechos para las partes, así como prestaciones laborales mínimas de las que gozan los trabajadores. ¿Cuáles son las prestaciones laborales mínimas? Salario (ver subtema “Salario” Pag. 32) ¿Cuáles son algunas de las limitaciones relativas a las prestaciones? El trabajador no puede renunciar a ninguna de sus prestaciones. No se le puede retener salario a un trabajador salvo los descuentos permitidos tales como pensiones, pago de deudas, pago de renta, entre otros. ¿Qué prestaciones adicionales pueden otorgarse? • Seguros de gastos médicos mayores y/o menores:

Ayudan a cubrir una emergencia de salud o un tratamiento médico quirúrgico realizado a causa de algún accidente o enfermedad.

• Vales de despensa y gasolina:

Son formatos parecidos a los billetes, que expresan una cantidad en dinero, pero que pueden ser utilizados por un usuario para canjearlos por alimentos o productos de uso común en el hogar, en el caso de los vales de despensa y los de gasolina por combustible para su vehículo.

• Fondos de ahorro:

Son una prestación que se otorga a los empleados que son beneficiados por el apoyo de la empresa gubernamental o privada; otorgando el patrón una parte proporcional a la que aporta el empleado de su salario para crear un ahorro.

• Bonos por productividad:

Son compensaciones económicas otorgadas por alcanzar metas establecidas dentro de un área de producción de un producto o simplemente por alcanzar las expectativas de los servicios ofrecidos.



• Días de descanso adicionales: Son aquellos días que se dan por haber cubierto horas adicionales a las estipuladas en su contrato laboral y que son en común acuerdo entre el patrón y el empleado

• Estacionamiento:

Es el espacio dedicado a guardar o agrupar una cantidad determinada de vehículos para su resguardo.

• Becas de estudio:

Son apoyos económicos que son otorgadas regularmente a estudiantes con un buen nivel escolar o con bajos recursos, con el fin de facilitar y fomentar la continuidad de su preparación académica.

• Club social o deportivo:

Se concede el acceso a un espacio dedicado para realizar actividades de esparcimiento cultural, deportivo o de relajación y pueden ser realizados al aire libre o en recintos.

• Descuentos empresariales: Son los precios y/o productos especiales que se dan a las empresas.

• Préstamos personales: Es la cantidad que se le da al empleado a modo de préstamo y que se le descuenta de acuerdo a las necesidades a partir de acuerdos entre patrón y empleado.

• Exámenes médicos:

Es una revisión médica periódica donde se realizan estudios como lo pueden ser de sangre y de orina regularmente, con el fin de verificar la salud del trabajador.

Para otorgar este tipo de prestaciones, muchas veces es necesario que los trabajadores se comprometan y den resultados, ya que en la medida que ellos crezcan la empresa lo hará.



¿Qué beneficios obtengo si como patrón otorgo las prestaciones laborales mínimas a mis trabajadores? Si las prestaciones laborales de los trabajadores se plasman en el contrato de trabajo, tanto el patrón como el trabajador verán reflejados los siguientes beneficios: • El trabajador tendrá claros sus derechos dentro de la relación laboral y poseerá la

certeza de que el patrón va a respetar los mismos. • Las condiciones de trabajo representan la equidad y el equilibrio entre las fuerzas

de capital y de mano de obra; por tal motivo se favorecerá la productividad en el negocio o empresa.

• Se propicia un ambiente laboral favorable. • Se motiva al trabajador, mediante el estímulo económico como contraprestación

de su esfuerzo de trabajo, lo que beneficia a la empresa en el largo plazo al contar con empleados satisfechos de las labores que realizan.

• Para otorgar prestaciones las empresas deben considerar a todos sus colaboradores en conjunto. Las prestaciones mínimas son de cumplimiento obligatorio mientras que las adicionales son a elección del patrón y por acuerdo entre las partes. Sin embargo, es necesario considerar los principios del derecho laboral como lo es la igualdad, por lo cual al conceder prestaciones adicionales estas deben ser iguales para todos los trabajadores que realicen tareas similares o se encuentren en circunstancias parecidas.

¿Qué elementos debo considerar para realizar el otorgamiento de prestaciones a los trabajadores? Para tener acciones claras en la manera en que se otorgan las prestaciones a sus trabajadores considere: • Solicitar toda la ayuda profesional que permita otorgar responsablemente las

prestaciones (contadores, abogados, notarios o corredores públicos). • Identificar prestaciones adicionales que pueda otorgar para promover un mejor

clima de trabajo. • Cumplir con todas las prestaciones mínimas sin excepción. • Tener registros por escrito de las prestaciones que otorga. Esto le permite tener

claridad. • Transparentar sus acciones laborales ante las autoridades. • Generar planes de motivación para sus trabajadores a partir de las prestaciones.



Ejemplificación: Benjamín es jefe de departamento de materiales en "La Lucecita S. de R.L." Por la carga de trabajo y la necesidad de realizar la entrega de un pedido a un cliente, requiere trabajar el día primero de enero. Este es un día de descanso obligatorio previsto así por el artículo 74 de la ley Federal del Trabajo. "La Lucecita S. de R.L." de manera responsable hace el cálculo de cuánto debe de recibir Benjamín por este día de trabajo: Sueldo mensual: $8,750.00 Salario diario: $8,750/30 = $291.66 Salario al triple por trabajar en un día de descanso obligatorio: $291.66 X 3 = $875.00 Ley Federal del Trabajo (2012)

• Artículo 102. Las prestaciones en especie deberán ser apropiadas al uso personal del trabajador y de su familia y razonablemente proporcionadas al monto del salario que se pague en efectivo.

• Artículo 115. Los beneficiarios del trabajador fallecido tendrán derecho a

percibir las prestaciones e indemnizaciones pendientes de cubrirse, ejercitar las acciones y continuar los juicios, sin necesidad de juicio sucesorio



Salarios Ley Federal del Trabajo (2012)

Artículo 84. El salario se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.

Salario Es la retribución económica que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo. Comprende los pagos hechos por cuota diaria, como las gratificaciones, percepciones, habitación y cualquiera otra cantidad que sea entregada al trabajador, a cambio de su labor ordinaria. Debe interpretarse en un sentido amplio, ya que no sólo se trata de remuneraciones económicas sino también pueden ser pagos en especie, por ejemplo: alimentación, vivienda, entre otras. El salario se percibe en función del trabajo realizado: a mayor número de horas de trabajo, debe corresponder mayor salario. (Secretaria de Economía, 2010). El salario se puede integrar por los siguientes conceptos:

- Cantidad de dinero percibida normalmente a la semana/quincena/mes, etc. - Despensa - Vales (de cualquier tipo) - Bonos - Prima vacacional - Aguinaldo - Comisiones - Propinas - Vivienda - Alimentación - Otras prestaciones adicionales



Existen diferentes formas para tasar el salario: • Salario fijado por unidad de

tiempo: Se paga por el tiempo que se dedica al trabajo, sin que importe la productividad; simplemente se toma en cuenta un periodo: por hora, diario, semanal, quincenal, mensual, etcétera.

• Salario por unidad de obra

o "a destajo": No importa el tiempo de producción sino las unidades producidas.

• Salario por comisión: El porcentaje que se percibe sobre el producto

de una venta o negocio.

• Salario a precio alzado: Se calcula por obra terminada pero el trabajador debe poner sus materiales y herramientas.

• Salario de cualquier otra

forma:

Algunos ejemplos son salario por actuaciones (actores o músicos), salarios por temporadas (deportistas), entre otros.

• Salario Base de cotización:

Salario base para el cálculo de las cuotas del IMSS, del INFONAVIT y de los impuestos locales y federales. Este Salario incluye las prestaciones en dinero entregadas libres de impuestos.

• Salario CNSM:

Salario establecido por la Comisión tri-partita de los Salarios Mínimos (iniciativa privada, Gobierno Federal y Representación de los Trabajadores). Establece el salario mínimo a recibir por los trabajadores de acuerdo a su especialidad laboral.

De lo anterior es posible concluir que el salario puede ser fijo o variable, depende de la forma cómo se obtenga. Los trabajadores tienen derecho a disponer de su salario de manera libre, lo cual implica que el patrón no puede limitarle esta facultad bajo ninguna circunstancia. El salario es irrenunciable, cualquier pacto en contra de este principio se considera inválido. Asimismo, no es posible que se apliquen multas bajo ningún concepto.



Es posible realizar deducciones en el salario del trabajador, algunos casos son:

1) Pago de deudas contraídas con el patrón. El monto máximo permitido de este descuento es de 30%.

2) Pago de renta. No puede exceder de 25% del salario. 3) Pago de abonos para cubrir adeudos contraídos con el Fondo Nacional para la

Vivienda de los Trabajadores. 4) Pago de las pensiones alimenticias cuando ha sido decretada por una

autoridad competente. 5) Pago de cuotas sindicales.

Por otro lado, existe el concepto de salario mínimo, el cual se refiere a la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados. Este salario es fijado por zona geográfica y aplica para todos los trabajadores de dicha área sin importar la rama de actividad económica, profesión u oficio que desempeñe. Existen tres áreas geográficas las cuales son A, B y C. En cada una de ellas la Comisión Nacional de Salarios Mínimos se encarga de fijar el monto mínimo del salario. Jornada de trabajo. Es el tiempo en el que el trabajador está a disposición del patrón para prestar su trabajo. Puede ser diurna, nocturna, mixta o bien por horas.

- Jornada diurna (ocho horas, comprendidas de las 6:00 a las 20:00 horas). - Jornada nocturna (siete horas, comprendidas de las 20:00 a las 6:00 horas). - Jornada mixta (siete horas y media; comprende periodos de tiempo de las

jornadas diurna y nocturna, siempre que el periodo nocturno sea menor de tres horas y media, pues si comprende tres y media o más se establece como jornada nocturna).

- Por horas (depende de lo que se haya pactado y su pago se obtiene de dividir ocho horas por el monto del salario mínimo general vigente)

La duración máxima de la jornada semanal es de 48 horas la diurna, 42 la nocturna y 45 la mixta. Durante la jornada continua de trabajo se concederá al trabajador un descanso de media hora por lo menos. Cuando el trabajador no pueda salir del lugar donde presta sus servicios durante las horas de reposo o de comida, ese tiempo será registrado como tiempo efectivo de la jornada de trabajo. En el caso de madres trabajadoras, en



los periodos de lactancia se les concede dos reposos extraordinarios por día, de media hora cada uno para alimentar a sus hijos. La jornada de trabajo se establece en el momento de la contratación y podrá modificarse posteriormente. Es conveniente que dicha modificación conste en algún documento que firmen el trabajador y el patrón en el que acuerden la nueva jornada de trabajo, así como la fecha a partir de la cual se considerará el nuevo horario. Los trabajadores y el patrón podrán repartir las horas de trabajo con el objetivo de permitir a los primeros el reposo del sábado en la tarde o cualquier modalidad equivalente. La Ley Federal del Trabajo establece que las horas extraordinarias se pagarán en proporción al salario que corresponda por hora de jornada ordinaria y menciona que toda retribución que reciba el trabajador por su trabajo integra el salario. Por esto, el pago de horas extraordinarias también es un concepto que forma parte e integra la remuneración del trabajador. Se considera para el cálculo del pago de horas extraordinarias el salario diario base u ordinario que recibió el trabajador como parte de su trabajo. Para el cálculo y el pago de horas extra se debe considerar:



• Días de descanso. Se concede uno por cada seis de trabajo con goce de salario íntegro. Se debe procurar que el día de descanso semanal sea el domingo. Cuando el trabajador no preste sus servicios durante todos los días de trabajo de la semana, o cuando en el mismo día o en la misma semana preste servicios a varios patrones, tendrá derecho a que se le pague la parte proporcional del salario de los días de descanso. Los trabajadores no están obligados a prestar sus servicios en sus días de descanso, y si lo hicieran, el patrón deberá pagar al trabajador además del salario que le corresponda por el descanso, un salario doble por el servicio. • Días de descanso obligatorios. Los días de descanso obligatorio se encuentran señalados en el artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo: - 1o. de enero; - primer lunes de febrero en conmemoración del 5 de febrero; - tercer lunes de marzo en conmemoración del 21 de marzo; - 1o. de mayo; - 16 de septiembre; - tercer lunes de noviembre en conmemoración del 20 de noviembre; - 1o. de diciembre de cada seis años, cuando corresponda a la transmisión del

Poder Ejecutivo - Federal; - 25 de diciembre, y - que determinen las leyes federales y locales electorales, en el caso de elecciones

ordinarias, para efectuar la jornada electoral. Los días de descanso permiten que el trabajador pueda reparar el desgaste de las energías que ha sufrido después de seis días de servicios prestados y se eviten prácticas viciosas que afecten la integridad del trabajador. Los días de descanso obligatorios permiten que el trabajador cuente con tiempo disponible para conmemorar o tomar parte en determinados acontecimientos referidos a festividades cívicas, tradicionales o religiosas.



• Prima dominical. Se otorga un veinticinco por ciento, por lo menos, sobre el salario de los días ordinarios de trabajo, cuando los trabajadores deban trabajar los días domingo. • Vacaciones. La siguiente tabla resume los días a que se tiene derecho de vacaciones según el periodo trabajado:

Antigüedad en la empresa Días de vacaciones

1 año 6 días

2 años 8 días

3 años 10 días

4 años 12 días

5 años 12 días

6 años 12 días

7 años 12 días

8 años 12 días

9 años 14 días

10 a 13 años 14 días

14 o más años 16 días

Los trabajadores temporales tendrán derecho a un período anual de vacaciones, en proporción al número de días trabajados en el año. Los trabajadores deberán disfrutar en forma continua seis días de vacaciones como mínimo. Las vacaciones no podrán compensarse con una remuneración. Si la relación de trabajo termina antes de que se cumpla el año de servicios, el trabajador tendrá derecho a un pago proporcional al tiempo de servicios. Las vacaciones deberán concederse a los trabajadores dentro de los seis meses siguientes al cumplimiento del año de servicios. Los patrones deben de entregar anualmente a sus trabajadores una constancia que contenga su antigüedad y de acuerdo con ella el período de vacaciones que les corresponda y la fecha en que deberán disfrutarlo.



• Prima vacacional Es una cantidad que recibe el trabajador cuando disfruta el derecho al descanso, es de 25% mínimo sobre el salario que corresponde por las vacaciones. • Aguinaldo Es una prestación anual que deberá pagarse antes del día veinte de diciembre y equivale a quince días de salario como mínimo, para los trabajadores que ya han cumplido un año de servicio. A los que han trabajado un periodo menor se les paga la parte proporcional al mismo. • Prima de antigüedad Es un derecho que se adquiere por el transcurso del tiempo y corresponde a doce días de salario por cada año de servicios. Se paga a los trabajadores que se separen voluntariamente de su empleo, siempre que hayan cumplido quince años de servicios. Asimismo se debe cubrir la prima de antigüedad a los trabajadores que después de agotado el procedimiento ordinario comprueben que su despido fue injustificado. En caso de fallecimiento del trabajador, la prima de antigüedad deberá ser entregada a sus beneficiarios. Deben de tomarse en cuenta las siguientes consideraciones: Si el número de trabajadores que se retire dentro del término de un año no excede del 10% del total de los trabajadores de la empresa el pago se hará en el momento del retiro. Si el número de trabajadores que se retira es mayor del 10%, se pagará a los que se retiren primero y el año siguiente podrá pagarse a los trabajadores que excedan de dicho porcentaje. Si número de trabajadores retirados al mismo tiempo es mayor que el porcentaje mencionado, se cubrirá la prima a los que tengan mayor antigüedad y el año siguiente podrá pagarse a los trabajadores que excedan de dicho porcentaje.



• La capacitación. El trabajador tiene derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad. Los patrones podrán acordar con los trabajadores en que la capacitación, se proporcione a éstos dentro de la misma empresa o fuera de ella, por conducto de personal propio, instructores especialmente contratados, instituciones, escuelas u organismos especializados, o bien a través de los sistemas generales que se establezcan y que se registren en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. • Reparto de utilidades: Se trata de un derecho de la comunidad de trabajadores de una empresa a recibir una parte de los resultados del proceso económico de producción y distribución de bienes o servicios. Implica que los trabajadores tienen derecho a recibir parte de las utilidades de la empresa. El reparto de utilidades entre los trabajadores deberá efectuarse dentro de los sesenta días siguientes a la fecha en que deba pagarse el impuesto anual, aun cuando esté en trámite objeción de los trabajadores. Para determinar el monto de las utilidades de cada empresa se tomará como base la renta gravable de conformidad con las disposiciones de la Ley del Impuesto sobre la Renta (ver módulo fiscal). Los trabajadores podrán presentar en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público las objeciones que juzguen convenientes. La utilidad repartible se dividirá en dos partes iguales: la primera se repartirá por igual entre todos los trabajadores, tomando en consideración el número de días trabajados por cada uno en el año, independientemente del monto de los salarios. La segunda se repartirá en proporción al monto de los salarios percibidos por el trabajo prestado durante el año. En este caso, se considera que el salario sólo está integrado por el efectivo que reciba el trabajador como cuota diaria. En los casos de salario por unidad de obra y en general, cuando la retribución sea variable, se tomará como salario diario el promedio de las percepciones obtenidas en el año.



• Seguridad social Los patrones deben cumplir con diversas obligaciones en materia de seguridad social, tales como la afiliación de sus colaboradores en el Instituto Mexicano del Seguro Social cuando corresponda.

“La mujer y el hombre son iguales ante la ley, los salarios mínimos generales y profesionales deberán pagarse en igualdad de circunstancias independientemente del origen étnico o nacional, genero, edad, discapacidades, condición social, salud, lengua, religión, opiniones, preferencia sexual y estado civil de las personas”.

ACTIVIDADES

a) Investigue los precios por destajo de diversos sindicatos del ramo de la construcción, agrúpate en equipos y escojan diferentes giros.

b) Investiga acerca del F.S.R.



Obligaciones Ley Federal del Trabajo (2012) TITULO CUARTO. Derechos y Obligaciones de los Trabajadores y de los Patrones CAPITULO I. Obligaciones de los Patrones CAPITULO II. Obligaciones de los Trabajadores CAPITULO III. Habitaciones para los Trabajadores CAPITULO III BIS. De la Productividad, Formación y Capacitación de los Trabajadores CAPITULO IV. Derechos de Preferencia, Antigüedad y Ascenso CAPITULO V. Invenciones de los Trabajadores ACTIVIDAD Agrúpense en 5 equipos. Investiguen, analicen y expongan los capítulos anteriores de la Ley Federal del Trabajo (más reciente).

Equipo 1 - CAPITULO I. Equipo 2 - CAPITULO II. Equipo 3 - CAPITULO III. Equipo 4 - CAPITULO III BIS. Equipo 5 - CAPITULO IV. y CAPITULO V.



3.- Aspectos legales y prácticos de la construcción “Las leyes son inútiles para los buenos, porque los hombres de bien no las necesitan; y también para los malos, porque éstos no son mejores con ellas”. (Demonax) (70-170) Filósofo cínico griego.

“Leyes hay, lo que falta es justicia”. (Ernesto Mallo) (1948-?) Escritor, dramaturgo y periodista argentino.

Leyes y reglamentos de la construcción Las leyes las hacemos los seres humanos, con acuerdo general decidimos hacer una serie de reglas para convivir en paz; nos dicen cómo debemos de vivir para no tener problemas con nuestros vecinos. Quien no respeta estas indicaciones debe someterse a las consecuencias, que pueden ser muy variadas, dependiendo de la gravedad de la falta. (Informador Redacción) La Academia Mexicana de la Lengua, A. C., (2014) a continuación nos define las siguientes palabras: • Ley

s.f. Regla establecida por la autoridad; norma, precepto: La libertad es el derecho de hacer todo lo que permiten las leyes.

• Reglamento s.m. Colección ordenada de reglas o preceptos: El reglamento de la escuela nos exige llevar uniforme diariamente.

• Por otro lado, Wikipedia (2014) define que: Un reglamento es una norma jurídica de carácter general dictada por la Administración pública y con valor subordinado a la Ley.

En nuestro país la autoridad competente para formular leyes y reglamentos, tanto a nivel Federal como Estatal, es Poder Legislativo, el cual se conforma por la Cámara de Diputados y Cámara de Senadores. En el ramo de la construcción, existen leyes y reglamentos que establecen reglas desde la etapa administrativa, pasando por la ejecución de la obra y aun después de la entrega de la misma; exigiendo a todas las partes: empresarios, patrones, trabajadores, a la ciudadanía, y a la comunidad en general y hasta a las mismas


http://es.wikipedia.org/wiki/Ley


instituciones la realización de determinadas conductas para garantizar un estado de derecho. Esto para proteger a los antes mencionados, además de dar protección al medio ambiente, a la flora y la fauna, resguardando de esta manera el ecosistema en el que vivimos. Del Diario Oficial de la Federación y el Periódico Oficial del Estado de Tamaulipas podemos obtener las siguientes Leyes y Reglamentos que darán ordenamiento a nuestra rama. FEDERALES • Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (2012) • Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las

Mismas (2010) • Ley Federal de Protección al Consumidor (2012) • Ley Federal del Trabajo (2012) • Ley General de Asentamientos Humanos (2014) • Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (2014) • Reglamento de la Ley del Seguro Social en Materia de Afiliación Clasificación de

Empresas Recaudación y Fiscalización (2005) • Reglamento del Seguro Social Obligatorio para los Trabajadores de la

Construcción por Obra o Tiempo Determinado (2008) ESTATALES • Ley de Catastro para el Estado de Tamaulipas (2011) • Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas del Estado

de Tamaulipas (2011) • Ley de Protección Civil para el Estado de Tamaulipas (2010) • Reglamento de la Ley de Protección Civil para el Estado de Tamaulipas (2001) • Ley del Patrimonio Histórico y Cultural del Estado (2006) • Ley del Registro Público de la Propiedad Inmueble y del Comercio (2008) • Ley para el Desarrollo Urbano del Estado de Tamaulipas (2011) • Reglamento de Construcciones para el Estado de Tamaulipas (2012) • Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo (2003) • Reglamento de Tránsito del Estado de Tamaulipas (2010) • Reglamento del Supremo Tribunal de Justicia a la Ley de Obras Publicas y

Servicios Relacionados con las Mismas para el Estado de Tamaulipas



MUNICIPALES • Reglamento de la Imagen Urbana de Victoria Tamaulipas (2009) • Reglamento de Panteones Victoria, Tamaulipas (1995) • Reglamento de Protección Civil Victoria Tamaulipas (1995) • Reglamento de Transito Victoria Tamaulipas (2007) • Reglamento para declaratoria del Patrimonio Histórico Cultural Victoria

Tamaulipas (1995) Todas estas leyes se encuentran concentradas en el siguiente Blog, para su consulta más accesible.


Vigencias Vigencia s.f. Validez jurídica, cualidad de vigente: El nuevo reglamento ya está en vigencia. (Academia Mexicana de la Lengua, A. C., 2014) Sinónimos: validez, eficacia, actualidad, vigor, legislatura Antónimos: abolición, prescripción Entra en vigencia una Ley o Reglamento en la fecha indicada al momento de ser publicada en un medio oficial correspondiente, ya sea el D.O.F. o el P.O. Las leyes y reglamentos podrán ser Derogación y Abrogadas por las autoridades competentes.




Sanciones La Academia Mexicana de la Lengua, A. C., (2014) lo define: • Sanción

s.f. Castigo que se da a quien no cumple una ley o una norma: La sanción por copiar en el examen fue quedarme sin recreo una semana.

• Sancionar v.tr. Castigar a alguien por no cumplir una ley o una norma: El policía sancionó al conductor por ignorar la luz roja del semáforo.

En el ramo de la construcción, la falta a las leyes o reglamentos pueden ser castigadas desde: Sanciones Administrativas, Penales y Fiscales.

- Clausuras (provisional o permanente) - Demoliciones - Sanciones Monetarias (multas) - Privación de la libertad


4.- Normatividades y lineamientos legales que circunscriben el ámbito de acción

“Enseño a mis estudiantes a no aplicar normas o formas mecánicamente”. (Joseph Albers)

“Las normas para los dibujos facilitan al arquitecto la tarea de archivarlos en el despacho o en la oficina de la obra, utilizarlos en las reuniones y realizar envíos”. (Ernst Neufert)

Wikipedia (2014) respaldando su fuente de información con la Ley Federal Sobre Metrología y Normalización (2012) nos define lo siguiente: La Normatividad Mexicana es una serie de normas cuyo objetivo es asegurar valores, cantidades y características mínimas o máximas en el diseño, producción o servicio de los bienes de consumo entre personas morales y/o personas físicas, sobre todo los de uso extenso y de fácil adquisición por parte del público en general, poniendo atención en especial en el público no especializado en la materia. Tipos de normas Existen, según la Ley Federal sobre Metrología y Normalización (2012), dos tipos de normas: - Las Normas Oficiales Mexicanas, llamadas Normas NOM, y - Las Normas Mexicanas, llamadas Normas NMX. Norma Oficial Mexicana NOM La Norma Oficial Mexicana (NOM, por sus siglas), creadas según el artículo 3 Frac. XI de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización (2012), que dice:

Articulo. 3, Fracción XI. Norma Oficial Mexicana: la regulación técnica de observancia obligatoria expedida por las dependencias competentes, conforme a las finalidades establecidas en el artículo 40, que establece reglas, especificaciones, atributos, directrices, características o prescripciones aplicables a un producto, proceso, instalación, sistema, actividad, servicio o método de producción u operación, así como aquellas relativas a terminología,



simbología, embalaje, marcado o etiquetado y las que se refieran a su cumplimiento o aplicación.

Así, estas normas sean de uso obligatorio para quien cae dentro del alcance de la aplicación de las mismas y cuando las actividades o productos se hagan durante la vigencia de la misma. Estas normas ordinariamente se publican íntegramente en el Diario Oficial de la Federación e incluso se publican en medios electrónicos, por lo que se pueden considerar de acceso público y libre distribución, siempre y cuando no se alteren, aunque para referirse a ellas deben tomarse las publicadas por el Diario Oficial de la Federación. Norma Mexicana NMX Las normas mexicanas, conocidas por sus siglas como normas NMX, creadas en el Artículo 3 Fracción X de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización (2012), que dice:

Articulo 3, Fracción X. Norma mexicana: la que elabore un organismo nacional de normalización, o la Secretaría, en los términos de esta Ley, que prevé para un uso común y repetido reglas, especificaciones, atributos, métodos de prueba, directrices, características o prescripciones aplicables a un producto, proceso, instalación, sistema, actividad, servicio o método de producción u operación, así como aquellas relativas a terminología, simbología, embalaje, marcado o etiquetado.

Por consiguiente, se trata de normas de uso no obligatorio para quien cae dentro del alcance de la aplicación de las mismas y cuando las actividades o productos se hagan durante la vigencia de la misma. La aplicación de este tipo de normas puede ser obligatorio si es referida en una NOM para realizar algo, tal y como ocurre en el caso de la NOM-002-SEDE-1999, con respecto a las normas NMX-J-116-ANCE y la NMX-J-169-ANCE. Estas normas solían publicarse íntegras en el Diario Oficial de la Federación e incluso se podían obtener en medios electrónicos ya que eran emitidas por entidades públicas del gobierno, pero recientemente el gobierno ha cedido la responsabilidad a organismos privados relacionados con la materia como, por ejemplo, la Asociación de Normalización y Certificación, A.C. (ANCE) o el IMCA, las cuales licencian su uso por medio de un pago monetario o la participación en su elaboración, por lo que se pueden considerar de acceso restringido y distribución negada a quien la adquiere, al



venderla con un número de serie, y se suele dar con un documento de licencia para el uso exclusivo de la persona física. Asociación de Normalización y Certificación, A.C http://www.ance.org.mx/ Instituto Mexicano de la Construcción en Acero A. C. http://www.imca.org.mx/ Contenido de una Norma La estructura básica de una norma NMX o NOM es el siguiente: 1) Presentación: se indica el número de identificación y el título, la secretaría o

dependencia que la emite y las bases legales. 2) Considerando: se indica el espíritu o necesidad que llevó a crearla. 3) Prefacio: se presenta la norma y los organismos involucrados en su creación. 4) Índice del contenido por títulos: se indican las partes que la forman,

generalmente las siguientes: a) Objetivo y campo de aplicación: indica los límites que tiene la aplicación de la

norma en específico, se indican las materias cubiertas y no cubiertas por la norma, por ejemplo:

b) Referencias: se indican los textos técnicos arbitrados que sirvieron para su elaboración.

c) Especificaciones: tablas o datos específicos. d) Lineamientos: uso e interpretación adecuados de la norma. e) Cumplimiento: procedimiento por parte del usuario de la norma para verificar

el cumplimiento, lo que no involucra necesariamente al verificador. f) Vigilancia: indica la autoridad encargada de la vigilancia de la aplicación y

cumplimiento y por ende responsable de los verificadores de la conformidad de la misma.

g) Concordancia con normas internacionales: indica si la norma tiene las características adecuadas para considerarse concordante con otra norma de origen extranjero o nacional, ya sea totalmente (caso común cuando se adopta un estándar o norma extranjera) o solo en una parte; también se indica si es o no concordante con alguna que de principio lo parezca.

5) Bibliografía: indica los libros arbitrados o que se tomaron en cuenta en su elaboración.

6) Transitorios: dado que se publica en el Diario Oficial de la Federación, debe llevar por lo menos tres puntos:


http://www.ance.org.mx/

http://www.imca.org.mx/


a) El tiempo entre su publicación y su entrada en vigencia b) La materia que afecta y las condiciones en que la afecta, como que

únicamente aplica a los productos realizados luego de la fecha de entrada en vigor.

c) La cancelación o sustitución de una norma o ley vigente a la fecha de publicación, la cual seguirá vigente hasta la fecha de entrada en vigor de la norma.

Ver ANEXO 1

Vigencia Lo habitual es que una norma esté vigente únicamente por cinco años; por lo menos un año antes debe indicarse en el Diario Oficial de la Federación que la norma entra en revisión para su sustitución, cancelación o refrendo. En cualquiera de los tres casos, en fechas anteriores al término de la vigencia de cinco años debe emitirse la declaratoria respectiva en el Diario Oficial de la Federación, con un extracto de la misma. Las llamadas Normas de Emergencia sólo tienen una vigencia máxima de doce meses, en dos periodos consecutivos de seis. Estas normas se utilizan en circunstancias de urgencia y, por lo tanto, su emisión no requiere el procedimiento de revisión. En caso de requerirse por más tiempo debe crearse una norma regular con todo el procedimiento subsecuente. Estas normas se identifican por el hecho de que incluyen, en su título, las palabras "Norma Emergente" o algún término similar y en su número de identificación, con la letra E en el tipo específico de norma o por una EM entre el identificador del tipo y el número de la norma.

LECTURA (Sugerida) Normatividad Mexicana - Historia - Procedimiento General - Ejemplos de normas http://es.wikipedia.org/wiki/Normatividad_Mexicana


http://es.wikipedia.org/wiki/Normatividad_Mexicana


Consulta del catalogo de Normas Oficiales Mexicanas El texto de las normas que conforman el presente Catálogo de Normas Oficiales Mexicanas, fue obtenida íntegramente del Diario Oficial de la Federación (www.dof.gob.mx) http://www.economia-noms.gob.mx/noms/inicio.do Ejemplos de normas NOM NOM-001-SSA2-1993 Establece los requisitos arquitectónicos para facilitar el acceso, transito y permanencia de los discapacitados a los establecimientos de atención medica del sistema nacional de salud. NOM-125-SSA1-1994 1996-10-08 Que establece los requisitos sanitarios para el proceso y uso de asbesto. NOM-063-SCFI-2001 2002-02-22 Productos eléctricos-Conductores-Requisitos de seguridad. NOM-020-STPS-2011 2011-12-27 Recipientes sujetos a presión, recipientes criogénicos y de vapor o calderas - funcionamiento - condiciones de seguridad NOM-003-ENER-2011 11-08-09 Eficiencia térmica de calentadores de agua para uso doméstico y comercial. Límites, método de prueba y etiquetado. NOM-011-SESH-2012 2013-04-12 Calentadores de agua de uso doméstico y comercial que utilizan como combustible gas l.p. O gas natural.- requisitos de seguridad, especificaciones, métodos de prueba, marcado e información comercial (cancela a la nom-020-sedg-2003).


http://www.dof.gob.mx/

http://www.economia-noms.gob.mx/noms/inicio.do


Ejemplos de normas NMX • NMX-TT-002-1997-IMNC: Requisitos mínimos de calidad para instituciones que

ofrecen planes y programas de capacitación para el turismo y en el trabajo de esa área.

• NMX-AA-127-SCFI-2006: Potabilización del agua para uso y consumo humano (polifosfato de sodio): Especificaciones y métodos de prueba (Potabilization of water for use an human comsumption: sodium polyphosphate. Specifications and test methods).

• NMX-J-010-1996-ANCE: Productos eléctricos-conductores con aislamiento termoplástico a base de policloruro de vinilo, para instalaciones hasta 600 V. Especificaciones. (Esta norma cancela la anterior, NMX-J-010-1993-SCFI.)

• NMX-F-605-2004-NORMEX; Manejo higiénico en el servicio de alimentos preparados para la obtención del Distintivo H.

Ejemplos de proyectos de normas NOM • PROY-NOM-157-SEMARNAT-2009: Proyecto de Norma Oficial Mexicana que

establece los elementos y procedimientos para instrumentar planes de manejo de residuos mineros. (Diario Oficial de la Federación, 4 de diciembre del 2009.

• PROY-NOM-SSA2-043-2002: Proyecto de Norma Oficial Mexicana, servicios básicos de salud. Promoción y educación para la salud en materia alimentaria. Criterios para brindar orientación.

Ejemplos de normas de emergencia NOM • NOM-EM-158-SEMARNAT-2009: Norma Oficial Mexicana de Emergencia, que

regula sanitariamente la importación de árboles de Navidad naturales de las especies de los géneros Pinus y Abies, y la especie Pseudotsuga menziesii, para prevenir el ingreso al país de las siguientes plagas asociadas a éstos: Vespula germanica, Choristoneura fumiferana, Choristoneura occidentalis, Deroceras reticulatum, Diprion similis, Orgya pseudotsugata, Paradiplosis tumifex, Grovesiella abieticola, Rhabdocline weirii, Nalepella ednae, Epitrimerus pseudotsugae y Phomopsis lokoyae.

• NOM-EM-010-SCFI-2003: Norma Emergente Remolques y Semirremolques – Elementos de Seguridad para las unidades nuevas y usadas provenientes principalmente de Estados Unidos que deseen ingresar definitivamente a territorio mexicano


http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Grovesiella_abieticola&action=edit&redlink=1


Licencias (Del lat. licentĭa). 1. f. Permiso para hacer algo. 2. f. Documento en que consta la licencia. 3. f. Abusiva libertad en decir u obrar. 4. f. Grado de licenciado. 5. f. claustro de licencias. 6. f. Der. Resolución de la Administración por la que se autoriza una determinada actividad. Licencia de obras. Licencia de armas. (Academia Mexicana de la Lengua, A. C. 2013) Sinónimos: Autorización, permiso, venia, beneplácito, otorgamiento, aquiescencia, aprobación, anuencia Antónimos: Prohibición, desautorización, veto (Diccionario de sinónimos y antónimos © 2005 Espasa-Calpe) Licencias que expide la Dirección de Obras y Servicios Públicos Municipales Victoria, para el área de construcción. - Licencia de construcción de menos de 60 m2 - Licencia de construcción de casa-habitación de más de 60 m2 - Licencia de construcción para local comercial - Licencia para remodelación - Licencia para demolición - Licencia de ruptura de pavimento - Licencia de anuncios Lineamientos s.m. Reglas que regulan el funcionamiento de algo: Todos los alumnos deben respetar los lineamientos de la escuela. Antónimos: desorden


http://que-significa.com/sinonimos/desorden


Permisos (Del lat. permissum). 1. m. Licencia o consentimiento para hacer o decir algo. 2. m. Período durante el cual alguien está autorizado para dejar su trabajo u otras obligaciones. (Academia Mexicana de la Lengua, A. C. 2013) Sinónimos: Autorización, consentimiento, conformidad, licencia, concesión, visado Antónimos: Prohibición, negativa (Diccionario de sinónimos y antónimos © 2005 Espasa-Calpe) Permisos que expide la Dirección de Tránsito Municipal Victoria, para el área de construcción: - Permiso de maniobra de carga y descarga - Permiso de maniobra de colado - Permiso para entrar al primer cuadro de la ciudad Reglamento. 1. m. Colección ordenada de reglas o preceptos, que por la autoridad competente se da para la ejecución de una ley o para el régimen de una corporación, una dependencia o un servicio. La autorización, licencia o permiso, es un acto administrativo por el cual se levanta o remueve un obstáculo o impedimento que la norma legal ha establecido para el ejercicio de un derecho de un particular. En la generalidad de los casos en que la legislación positiva ha adoptado el régimen de autorizaciones, licencias o permisos, hay un derecho preexistente del particular, pero su ejercicio se encuentra restringido porque puede afectar la tranquilidad, la seguridad o la salubridad públicas o la economía del país, y sólo hasta que se satisfacen determinados requisitos que dejan a salvo tales intereses es cuando la Administración permite el ejercicio de aquel derecho previo. Así, pues, que la autorización, la licencia y el permiso constituyen actos que condicionan para un particular el ejercicio de algunos de sus derechos. (Fraga, G. 2007)



Dependencias Federales Algunas de las dependencias federales y los comités consultivos creados. SECRETARÍA DE ENERGÍA

SESH CCNN EN MATERIA DE HIDROCARBUROS ENER

CCNN PARA LA PRESERVACIÓN Y USO RACIONAL DE LOS RECURSOS ENERGÉTICOS (ENER) .

SEDE CCNN DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS (SEDE) SECRETARÍA DE SALUD

SSA1 CCNN DE REGULACIÓN Y FOMENTO SANITARIO (SSA1)

SECRETARÍA DE ECONOMÍA

SCFI CCNN DE SEG. AL USUARIO, INF. COMERCIAL Y PRACTICAS DE COMERCIO (SCFI)

SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

STPS CCNN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (STPS)

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

CONAGUA CCNN DEL SECTOR AGUA (CNA) SECRETARIA DE GOBERNACIÓN

SEGOB COMITÉ CONSULTIVO NACIONAL DE NORMALIZACIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA

SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES SCT2 CCNN DE TRANSPORTE TERRESTRE (SCT2)



De la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) (2004). NATURALEZA Y ORIGEN DE LOS COSTOS INDIRECTOS • FEDERAL

o Ley General de Asentamientos Humanos o Permisos de Distribución y Suministro de: o Comisión Nacional del Agua o Comisión Federal de Electricidad

Dependencias Estatales De la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) (2004). NATURALEZA Y ORIGEN DE LOS COSTOS INDIRECTOS • ESTATAL

o Ley de Asentamientos Humanos, de Desarrollo Urbano; o de Fraccionamientos.

o Reglamento de Construcción. o Ley de Ingresos del Estado. o Ley de Hacienda del Estado. o Arancel Notarial

ACTIVIDAD Investigue algunas Normas NOM o NMX que se aplican en las Dependencias de su estado.



Dependencias Municipales ETAPAS DE LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA: ADQUISICIÓN DE TERRENO ISAI (impuesto sobre la adquisición de inmuebles)2 Inscripción al RPP (registro público de la propiedad)3 Libertad de gravamen Avaluó del terreno Impuesto predial4 Honorarios notariales

FRACCIONAMIENTO Y URBANIZACIÓN Licencia de fraccionamiento5 Licencia de uso de suelo Deslinde o medición del terreno Inscripción del terreno en el RPP Supervisión de obras Derechos de conexión de electricidad Derechos de conexión de agua potable, drenaje y alcantarillado Estudio de impacto ambiental * Estudio Hidrológico *

EDIFICACIÓN Alineamiento Número oficial Licencia de construcción Licencia de uso de suelos

* Anexado a la lista

2 http://po.tamaulipas.gob.mx/periodicos/2011/1211/pdf/cxxxvi-152-211211F-ANEXO.pdf 3 http://registropublico.tamaulipas.gob.mx/ 4 http://www.ciudadvictoria.gob.mx/tramites/ 5 Periódico Oficial (2012). REGLAMENTO DE CONSTRUCCIONES PARA EL ESTADO DE TAMAULIPAS TÍTULO IV, LICENCIAS Y AUTORIZACIONES., CAPÍTULO I, LICENCIAS Y AUTORIZACIONES., ARTÍCULO 42.



De la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI) (2004). NATURALEZA Y ORIGEN DE LOS COSTOS INDIRECTOS • MUNICIPAL

o Ley de Ingresos Municipal o Ley de Hacienda Municipal o Código Municipal o Tarifas:

- de conexión de drenaje - de agua potable - de energía eléctrica

- Licencias - Permisos - Alineamiento - Número oficial - Uso del suelo - Aguas y saneamiento - Licencia de construcción - Ocupación de banqueta

- Suspensión - Reanudación y terminación de obra - Prórrogas de licencia de construcción - Permisos provisionales (luz, agua, etc) - Contratación definitiva de luz y agua - Entre otros servicios - Otros permisos y licencias.

En el caso de Ciudad Victoria, Tamaulipas, la mayoría de estos trámites se efectúan en: Dirección de Obras y Servicios Públicos Municipales 17 y 18 Hidalgo No. 162-Altos Zona Centro (834) 318-78-20 Actualmente (2014) Arq. Roberto García Cantú Director de Obras y Servicios Públicos Municipales 2013 - 2016 http://www.ciudadvictoria.gob.mx/ http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/tramites-y-servicios/TRAMITES-Y-SERVICIOS.pdf Reglamento de Construcción para el Estado de Tamaulipas (2012). Gobierno de Tamaulipas. Periódico Oficial. [2012, 12 de julio].


http://www.ciudadvictoria.gob.mx/

http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/tramites-y-servicios/TRAMITES-Y-SERVICIOS.pdf



Alineamiento ARTÍCULO 23. El alineamiento oficial es la traza sobre el terreno que limita el predio respectivo con la vía pública en uso o con la futura vía pública, determinada en el Plan o Programa, planos y proyectos debidamente aprobados.

CAPÍTULO V - ALINEAMIENTO Y USO DEL SUELO (Reglamento de Construcción para el Estado de Tamaulipas, 2012)

CERTIFICACIÓN DE ALINEAMIENTO Lugar de expedición: Dirección de Obras y Servicios Públicos Descripción: Se ordena a la cuadrilla de topógrafos realizar la visita al predio para realizar el trazo correspondiente, respetando la vía pública. Requisitos • Copia de escritura debidamente registrada en el registro público de la propiedad • Copia del pago del impuesto predial • Copia de identificación oficial (por ambos lados) Costo: $15.35 por ml Duración del trámite: 5 días hábiles (si no se encuentra fuera de alineamiento) Vigencia: indefinida Fundamento Jurídico: • Ley para el Desarrollo Urbano del Estado de Tam. • Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Victoria,

Tam. • Ley de Ingresos 2013 del Municipio de Victoria. • Reglamento de Construcciones para el Estado de Tamaulipas.

http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/17.-formato%20de%20tramites%20ALINEAMIENTO.pdf





Respecto a los alineamientos, el Reglamento de Construcción para el Estado de Tamaulipas, 2012 hace referencia de lo siguiente: TÍTULO II - VÍA PÚBLICA Y OTROS BIENES DE USO COMÚN CAPÍTULO VI - RESTRICCIONES A LAS CONSTRUCCIONES

ARTÍCULO 26. 1. El Plan o Programa y su zonificación establecerán las restricciones para la edificación o para el uso de los bienes inmuebles, ya sea en forma general, en fraccionamientos, en lugares o en predios específicos, y los hará constar en los permisos, licencias o constancias de alineamiento o zonificación que expida, quedando obligados a respetarlas los propietarios o poseedores de inmuebles, tanto públicos como privados.

ARTÍCULO 30. Si las determinaciones del Plan o Programa modifican el alineamiento oficial del predio, el propietario o poseedor no podrá efectuar obras nuevas o modificaciones a las edificaciones existentes que se contrapongan a las nuevas disposiciones. TÍTULO VII – CONSTRUCCIÓN CAPÍTULO III - MATERIALES Y PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCIÓN.

ARTÍCULO 176. El Director Responsable de Obra deberá vigilar que se cumpla con este reglamento y con lo especificado en el proyecto, específicamente en lo que se refiere a los siguientes aspectos: III. Nivel y alineamiento de los elementos estructurales TÍTULO XII - INSPECCIÓN Y VIGILANCIA CAPÍTULO II - SANCIONES

ARTÍCULO 217. 1. En caso de que el propietario o poseedor de un predio o edificación que no cumpla con las órdenes giradas con base en este reglamento y las demás disposiciones legales aplicables, la Dirección, previo dictamen que emita u ordene, estará facultada para ejecutar, a costa del propietario o poseedor las obras, reparaciones o



demoliciones que haya ordenado, así como clausurar y tomar las demás medidas que considere necesarias, en los siguientes casos: V. Cuando no se respeten las afectaciones y las restricciones físicas y de uso impuestas a los predios en la Constancia de Uso de Suelo, Alineamiento y Número Oficial.

ARTÍCULO 218. 1. Independientemente de la aplicación de las sanciones pecuniarias a que se refiere el presente Capítulo, la Dirección podrá suspender o clausurar las obras en ejecución en los siguientes casos: V. Cuando la construcción no se ajuste a las restricciones impuestas en la Licencia de Uso del Suelo, Alineamiento y Número Oficial.

ARTÍCULO 220. Se sancionará al Director Responsable de Obra, al Corresponsable, al propietario o poseedor o a las personas que resulten responsables: III. Con multa equivalente de un mil a tres mil veces el salario mínimo general vigente en la zona: b) Cuando en su predio o en la ejecución de cualquier obra no se respeten las restricciones, o afectaciones a usos autorizados, señalados en la Constancia de Uso del Suelo, Alineamiento y Número Oficial. CAPÍTULO III - DE LOS MEDIOS DE DEFENSA

ARTÍCULO 228. Procederá el Recurso de Inconformidad contra: I. La negativa de otorgamiento de la Licencia de Uso del Suelo, Alineamiento y Número Oficial; Normas Técnicas Complementarias para el Proyecto Arquitectónico CAPÍTULO 1 - GENERALIDADES 1 PERFIL DE LAS FACHADAS A LA VÍA PÚBLICA 1.1 ELEMENTOS QUE SOBRESALEN DEL PARAMENTO



1.1.1 FACHADAS Los elementos arquitectónicos que constituyen el perfil de una fachada exterior, tales como pilastras, sardineles, marcos de puertas y ventanas situados a una altura menor de 2.50 m sobre el nivel de banqueta, podrán sobresalir del alineamiento hasta 0.10 m. Estos mismos elementos situados a una altura mayor, podrán sobresalir hasta 0.20 m. 1.1.2 BALCONES Los balcones o volúmenes situados a una altura mayor a 2.50 m podrán sobresalir del alineamiento hasta 1.00 m; cuando la banqueta tenga una anchura de 1.50 m o menor los balcones podrán sobresalir del alineamiento hasta un máximo de 0.60 m, pero al igual que todos los elementos arquitectónicos deben ajustarse a las restricciones sobre distancia a líneas de transmisión que señale la Norma Oficial Mexicana NOM-001-SEDE “Instalaciones eléctricas” y a las demás disposiciones aplicables sobre obras e instalaciones eléctricas. Queda prohibido cerrar o destinar a los balcones y los volúmenes que sobresalen del alineamiento como espacios habitables o complementarios para cualquier uso. 1.1.3 MARQUESINAS Las marquesinas podrán sobresalir del alineamiento, el ancho de la banqueta disminuido en 1.00 m, pero sin exceder de 1.50 m y no deben usarse como balcón cuando su construcción se proyecte sobre la vía pública. Tampoco se permitirá construir marquesinas sobre los predios vecinos. Todos los elementos de la marquesina deben estar situados a una altura mayor de 2.50 m sobre el nivel de la banqueta. CONDICIONES COMPLEMENTARIAS A LA TABLA 1.1 XXXI.



Número oficial ARTÍCULO 20. La Dirección establecerá la nomenclatura oficial para la denominación de la vía pública, así como la numeración de los predios. ARTÍCULO 21. La Dirección autorizará, a que cada lote que tenga frente a la vía pública, un solo número oficial, que corresponderá a la entrada del mismo, el cual deberá colocarse en parte visible de cada predio. ARTÍCULO 22. La Dirección podrá ordenar el cambio de número oficial, para lo cual lo notificará al propietario, quedando éste obligado a colocar el nuevo número en el plazo que se le fije, pudiendo conservar el anterior noventa días naturales. CAPÍTULO IV - NOMENCLATURA (Reglamento de Construcción para el Estado de Tamaulipas, 2012) ASIGNACIÓN DE NÚMERO OFICIAL



CERTIFICACIÓN DE NUMERO OFICIAL Lugar de expedición: Dirección de Obras y Servicios Públicos Descripción: Certificar el número oficial existente en el domicilio verificando mediante un recibo de agua, luz o teléfono Requisitos • Copia de escritura debidamente registrada en el registro público de la propiedad • Copia del pago del impuesto predial • Copia de recibo de Agua, Luz o teléfono Costo: $153.45 Duración del trámite: 5 días hábiles Vigencia: indefinida Fundamento Jurídico: - Ley para el Desarrollo Urbano del Estado de Tam. - Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Victoria,

Tam. - Ley de Ingresos 2013 del Municipio de Victoria. - Reglamento de Construcciones para el Estado de Tamaulipas. http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/16.-formato%20de%20tramites%20CERTIFICADO%20DE%20NUMERO%20OFICIAL.pdf En caso de no tener escritura Copia de la carta de asignación del lote de CORETT o ITAVU Copia de Manifiesto actualizado Copia del recibo de pago de predial actualizado Copia de recibo de agua, luz, teléfono o comprobante donde aparezca el número.


http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/16.-formato%20de%20tramites%20CERTIFICADO%20DE%20NUMERO%20OFICIAL.pdf




Uso del suelo CERTIFICADO DE USO DE SUELO Descripción: Determinar el uso de suelo del predio donde se ubica la edificación. Señalar la ocupación máxima de construcción. Establecer las normas urbanísticas y lineamientos de diseño urbano, así como las de preservación natural y protección al ambiente. Determinar la función específica o giro particular de la edificación. Señalar la distribución de áreas correspondientes. FACTIBILIDAD USO DE LA EDIFICACIÓN Lugar de expedición: Dirección de Obras y Servicios Públicos Requisitos • Llenar formato de solicitud • Presentar plano de localización del predio • Indicar el uso de suelo con el que cuenta el predio o bien el que se pretende • Indicar la superficie que trata de construir con la respectiva distribución de áreas,

o bien únicamente la distribución de áreas tratándose de edificaciones ya construidas.

• Copia del pago del impuesto predial vigente. • Escritura, título de propiedad o contrato de arrendamiento • Copia de identificación oficial (por ambos lados) • Fotos del predio o edificación Costo: $1534.50 Duración del trámite: 2 semanas Vigencia: indefinida Fundamento Jurídico: • Ley para el Desarrollo Urbano del Estado de Tam. • Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Victoria,

Tam. • Ley de Ingresos 2013 del Municipio de Victoria. • Reglamento de Construcciones para el Estado de Tamaulipas. http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/02.-formato%20de%20tramites%20USO%20DE%20LA%20EDIFICACION.pdf


http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/02.-formato%20de%20tramites%20USO%20DE%20LA%20EDIFICACION.pdf

http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/02.-formato%20de%20tramites%20USO%20DE%20LA%20EDIFICACION.pdf


Licencia de construcción - Licencia de construcción de menos de 60 m2 - Licencia de construcción de casa-habitación de más de 60 m2 - Licencia de construcción para local comercial Relacionados - Licencia para remodelación - Licencia para demolición - Licencia de ruptura de pavimento - Licencia de anuncios LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN DE MENOS DE 60 M2 Lugar de expedición: Dirección de Obras y Servicios Públicos Descripción: Expedir licencia de construcción hasta por 60.00 m2. de construcción, respetando el reglamento de construcción y la traza urbana. Requisitos • Croquis de construcción • Copia del alineamiento • Copia del comprobante del número oficial • Copia de la Escritura debidamente registrada en el Registro Público de la

Propiedad • Copia del comprobante del pago del predial • Copia de la identificación del propietario (por ambos lados) Costo: $3.07 x m2 de construcción Duración del trámite: 5 días Vigencia: 1 año Fundamento Jurídico: • Ley para el Desarrollo Urbano del Estado de Tam. • Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Victoria,

Tam. • Ley de Ingresos 2013 del Municipio de Victoria. • Reglamento de Construcciones para el Estado de Tamaulipas. http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/09.-formato%20de%20tramites%20LICENCIA%20DE%20CONSTRUCCI%C3%93N%20MENOS%20DE%2060%20M2.pdf


http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/09.-formato%20de%20tramites%20LICENCIA%20DE%20CONSTRUCCI%C3%93N%20MENOS%20DE%2060%20M2.pdf

http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/09.-formato%20de%20tramites%20LICENCIA%20DE%20CONSTRUCCI%C3%93N%20MENOS%20DE%2060%20M2.pdf


LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN CASA HABITACIÓN DE MÁS DE 60 M2 Lugar de expedición: Dirección de Obras y Servicios Públicos Descripción: Documento que ampara el permiso de construcción de obra, expedido una vez revisada su documentación técnica. Requisitos • Llenar solicitud de licencia • Plano Oficial de Obras Públicas • Copia del alineamiento • Copia del comprobante del número oficial • Copia de la Escritura debidamente registrada en el Registro Público de la

Propiedad • Copia del comprobante del pago del predial • Copia de la identificación del propietario (por ambos lados) Costo: $ 7.37 x m2 de 60 hasta 120 m2 $ 12.28 x m2 más de 120 m2 Duración del trámite: 5 días Vigencia: 1 año Fundamento Jurídico: • Ley para el Desarrollo Urbano del Estado de Tam. • Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Victoria,

Tam. • Ley de Ingresos 2013 del Municipio de Victoria. • Reglamento de Construcciones para el Estado de Tamaulipas. http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/10.-formato%20de%20tramites%20LICENCIA%20DE%20CONSTRUCCI%C3%93N%20MAS%20DE%2060%20M2.pdf


http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/10.-formato%20de%20tramites%20LICENCIA%20DE%20CONSTRUCCI%C3%93N%20MAS%20DE%2060%20M2.pdf




LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN PARA LOCAL COMERCIAL Lugar de expedición: Dirección de Obras y Servicios Públicos Descripción: Documento que ampara el permiso de construcción de obra, expedido una vez revisada su documentación técnica. Requisitos • Llenar solicitud de licencia • Plano Oficial de Obras Públicas autorizado por Protección civil y Coepris • Copia del Certificado de Uso de Suelo • Copia del alineamiento • Copia del comprobante del número oficial • Copia de la Escritura debidamente registrada en el Registro Público de la

Propiedad • Copia del comprobante del pago del predial • Copia de la identificación del propietario (por ambos lados) Costo: $ 14.12 x m2 hasta 60 m2 $ 15.35 x m2 de 60 hasta 120 m2 $ 21.48 más de 120 m2 $ 9.21 x m2 de estacionamiento Duración del trámite: 5 días Vigencia: 1 año Fundamento Jurídico: • Ley para el Desarrollo Urbano del Estado de Tam. • Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Victoria,

Tam. • Ley de Ingresos 2013 del Municipio de Victoria. • Reglamento de Construcciones para el Estado de Tamaulipas. http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/11.-formato%20de%20tramites%20LICENCIA%20DE%20CONSTRUCCI%C3%93N%20COMERCIAL.pdf


http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/servicios/obra-publica/11.-formato%20de%20tramites%20LICENCIA%20DE%20CONSTRUCCI%C3%93N%20COMERCIAL.pdf




Ocupación de banqueta Aguas y saneamiento Suspensión Reanudación y terminación de obra Prórrogas de licencia de construcción Permisos provisionales (luz, agua, etc.) Contratación definitiva de luz y agua Entre otros servicios Otros permisos y licencias. http://www.ciudadvictoria.gob.mx/transparencia/docs/tramites-y-servicios/TRAMITES-Y-SERVICIOS.pdf ACTIVIDAD Investigue algunas Normas NOM o NMX que se aplican en la Dependencia Municipal de su comunidad.




5.- Control de Obra

“Toco el violín, dirijo la orquesta, hablo a los espectadores, controlo la luz... Me gusta tener todo bajo control”. (André Rieu)

ACTIVIDAD - Video Observe y analice los siguientes videos: Control de Obra y Avance de Obra https://www.youtube.com/watch?v=nrM4vBuSoao Control de Obra - Explicación Detallada - 1. Preparación Presupuesto https://www.youtube.com/watch?v=vFSN-Mwo7kE Control de Obra - Explicación Detallada - 2. Generación del Programa https://www.youtube.com/watch?v=g0ptPkNICRw Control de Obra - Explicación Detallada - 3. Levantamiento de Avance https://www.youtube.com/watch?v=tZwjl6KEBd0 Control de Obra - Explicación Detallada - 4. Comparativo de Programa https://www.youtube.com/watch?v=CormD1wYQEM Control de Obra - Explicación Detallada - 5. Generación de Programa https://www.youtube.com/watch?v=Um_Bwhcv2gs Control de Obra - Explicación Detallada - 6. Comparativo Financiero https://www.youtube.com/watch?v=YvlxWADbh8w Control de Obra - Explicación Detallada - 7. Control de Indirectos https://www.youtube.com/watch?v=1RdndOrJp98 MANUAL DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE OBRA. Ponencia II https://www.youtube.com/watch?v=_NxXyCXedY8


https://www.youtube.com/watch?v=nrM4vBuSoao

https://www.youtube.com/watch?v=vFSN-Mwo7kE

https://www.youtube.com/watch?v=g0ptPkNICRw

https://www.youtube.com/watch?v=tZwjl6KEBd0

https://www.youtube.com/watch?v=CormD1wYQEM

https://www.youtube.com/watch?v=Um_Bwhcv2gs

https://www.youtube.com/watch?v=YvlxWADbh8w

https://www.youtube.com/watch?v=1RdndOrJp98

https://www.youtube.com/watch?v=_NxXyCXedY8


ACTIVIDAD Investigue acerca del tema de “Control de Obra”, desarrolle los siguientes puntos (formatos, supervisión, presupuesto, generadores, dirección). Dividan el grupo en 3 equipos y cada equipo desarrolle el total del tema. Revisa las rúbricas para conocer los alcances.

Formatos

Supervisión

Presupuesto

Generadores

Dirección


6.- Seguimiento de la obra a base de ruta critica

“No pretendas que las cosas cambien si siempre haces lo mismo”. (Albert Einstein).

Calendario de ruta critica

Aplicación


7.- Diagrama de redes y de Gantt

”La imaginación es más importante que el conocimiento”. (Albert Einstein).

Antecedentes históricos El diagrama de Gantt La posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente. Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. El diagrama de Gantt, sin embargo, resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo. En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo. Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente. Básicamente el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas. (Wikipedia, 2014)



Hasta antes de 1957 la programación y el control de un proceso productivo solo era posible llevarse a cabo, a base de “diagramas de barras” o “diagrama de Gantt”, el cual consistía en predeterminar cuales eran las actividades principales, cual su duración y representarlas a cierta escala de manera que, a cada actividad le correspondía un renglón de la lista, que generalmente establecía también, el orden de ejecución de las actividades, situándose la barra representativa de cada actividad a lo largo de una escala de tiempos efectivos. Si después de emplear el criterio personal, se obtenía una fecha de terminación igual a la presupuesta, se aceptaba dicho diagrama, en caso contrario, y basados únicamente en la experiencia y la intuición del programador se reducía la dimensión de las barras hasta obtener la fecha de terminación deseada. A principios de 1957 el ingeniero Morgan R. Walker y el ingeniero James I. Killey Jr. Pusieron a prueba el método de la “Ruta Critica” (“Critical Path Method”) en la construcción de una planta química para la compañía Dupont; desde entonces y debido a las bondades de dicho método, su difusión ha sido mundial y su aplicación, a problemas de muy diversa naturaleza. En México el “Critical Path Method” ha sido usado desde 1961 por la Secretaría de Obras Públicas para la construcción de edificios, con inmejorables resultados y desde 1962 por la Comisión Federal de Electricidad para controlar las grandes obras de electrificación que se realizan en el país. En 1958 la firma “Allen and Hamilton” de Chicago, Illinois, desarrollo para la Marina de Estados Unidos el método “Pert” (“Program Evaluation and Review Technique”), método empleado para controlar el programa de lanzamientos del proyectil “Polaris”, afirmándose que dicha programación permitió reducir en 2 años la duración del proyecto. No existe radical diferencia entre los métodos CPM y PERT salvo en que el segundo presupone un estudio probabilístico que estime 3 duraciones: optimista, más probable y pesimista; ahora bien, en nuestra opinión que para el caso de la construcción urbana en la Republica Mexicana nuestra atención debe enfocarse al “Critical Path Method”. Los métodos CPM, PERT, RAMSP y sus variaciones son una herramienta de trabajo para una programación lógica y comprobable. Es problema común, que cuando una obra se encuentra retrasada, la solución para terminarla en la fecha indicada sea apresurar todas las actividades de un proceso



productivo desperdiciado a veces recursos de materia y mano de obra en actividades que no definen la duración del proceso. (Suarez, C. 2013. pp. 333 y 334) LECTURA (Complementaria) Suárez Salazar, Carlos (2013) Costo y tiempo en edificación. 3ª ed. México. Ed. Limusa Páginas 333 - 363

Gráficas y aplicaciones



Métodos CPM y PERT CPM (Critical Path Method) Suarez (2013) nos dice que la Ruta Critica: “Es un sistema de programación y control que permite conocer las actividades que definen la duración de un proceso productivo”. Cualquier proceso productivo consta de 3 fases: - Planeación:

o Es el enunciado de las actividades que constituyen el proceso y el orden en que deben efectuarse (secuencia).

- Programación:

o Es la elaboración de tablas o gráficas que indiquen los tiempos de terminación, de iniciación y por consiguiente la duración de cada una de las actividades que forman este proceso, en forma independiente.

- Control:

o Se realiza mediante la elaboración de tablas o gráficas que permiten conocer las consecuencias de un atraso o un adelanto en cualquier actividad de un proceso productivo, y tomar las correspondientes decisiones.

Ventajas de la Programación CPM.

1. Permite conocer los diferentes órdenes de importancia de las actividades. 2. Permite conocer cuáles son las actividades que controlan el tiempo de

duración de un proceso. 3. Permite conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la

ejecución del proceso. 4. Permite analizar el efecto de cualquier situación imprevista y sus

consecuencias en la duración total del proceso. 5. Permite deslindar responsabilidades de los diferentes organismos que

intervienen en un proceso. 6. Permite programar más lógicamente.



Proceso Productivo. Aceptando que cualquier proceso productivo necesita de una Planeación, una Programación y un Control, aplicaremos esto al método CPM encontrado lo siguiente:

I.- PLANEACIÓN

1.- Lista de actividades

a) Proyectos b) Tramites c) Ejecución

2.-Tabla de secuencias

d) Limitación de espacio e) Limitación de recursos f) Limitación de

responsable g) Inmediata anterior h) Simultanea i) Inmediata posterior

3.- Dibujo de diagramas j) Actividades reales k) Actividades ficticias

I.- PROGRAMACIÓN

1.- Valuación tiempos (tabla de tiempos)

l) Jornadas m) Días, horas, etc.

2.- Obtención de Ruta Critica (tabla de holguras)

n) Fecha

primaria Iniciación Terminación

o) Fecha ultima

Iniciación Terminación

3.- Análisis y reducciones

p) Holgura total q) Holgura libre r) Holgura independiente s) Modificar secuencias t) Modificar duración

III.- CONTROL 1.- Uso de holguras

(repartición de recursos) 2.- Reducción de tiempos (pendiente de costos)

Todos los sistemas y/o métodos y sus variaciones son una herramienta de

trabajo para una programación lógica y controlable de un proceso productivo



ACTIVIDAD De los 8 pasos de la segunda columna que se desarrollan dentro de: planeación, programación y control:

1.- Lista de actividades 2.-Tabla de secuencias 3.- Dibujo de diagramas 1.- Valuación tiempos (tabla de tiempos) 2.- Obtención de Ruta Critica (tabla de holguras) 3.- Análisis y reducciones 1.- Uso de holguras (repartición de recursos) 2.- Reducción de tiempos (pendiente de costos)

Dividan el salón en:

8 equipos (un tema cada equipo) ó 4 equipos (dos temas cada equipo)

Distribuyan al azar los temas; del “paso” asignado, investiguen y expongan en clase. Pueden apoyarse con el libro de: Suárez Salazar, Carlos (2013) Costo y tiempo en edificación. 3ª ed. México. Ed. Limusa Páginas 336 – 349



“PERT” (Program Evaluation and Review Technique) Técnica de Revisión y Evaluación de Programas Redes PERT Una malla PERT permite planificar y controlar el desarrollo de un proyecto. A diferencia de las redes CPM, las redes PERT trabajan con tiempos probabilísticos. Normalmente para desarrollar un proyecto específico lo primero que se hace es determinar, en una reunión multidisciplinaria, cuáles son las actividades que se deberá ejecutar para llevar a feliz término el proyecto, cuál es la precedencia entre ellas y cuál será la duración esperada de cada una. Para definir la precedencia entre actividades se requiere de una cierta cuota de experiencia profesional en el área, en proyectos afines. Principios Estos tres principios deben respetarse siempre a la hora de dibujar una malla PERT:

1. Principio de designación sucesiva: se nombra a los vértices según los números naturales, de manera que no se les asigna número hasta que han sido nombrados todos aquellos de los que parten aristas que van a parar a ellos.

2. Principio de unicidad del estado inicial y el final: se prohíbe la existencia de más de un vértice inicial o final. Sólo existe una situación de inicio y otra de terminación del proyecto.

3. Principio de designación unívoca: no pueden existir dos aristas que tengan los mismos nodos de origen y de destino. Normalmente, se nombran las actividades mediante el par de vértices que unen. Si no se respetara este principio, puede que dos aristas recibieran la misma denominación.



Duración de una Actividad Para estimar la duración esperada de cada actividad es también deseable tener experiencia previa en la realización de tareas similares. En planificación y programación de proyectos se estima que la duración esperada de una actividad es una variable aleatoria de distribución de probabilidad Beta Unimodal” de parámetros (a, m, b) donde:

= Se define como el tiempo optimista al menor tiempo que puede durar una actividad.

= Es el tiempo más probable que podría durar una actividad.

= Éste es el tiempo pesimista, o el mayor tiempo que puede durar una actividad.

= Corresponde al tiempo esperado para una actividad (Este corresponde al tiempo CPM, asumiendo que los cálculos son exactos).

NOTA: Se supone que cada Tarea, sigue una ley de distribución de de Euler El valor (o tiempo) esperado en esta distribución. Esta se expresa en la siguiente fórmula:

cuya varianza está dada por:

y una desviación estándar:

En un dibujo de una malla PERT podemos distinguir nodos y arcos,los NODOS representan instantes en el tiempo. Específicamente, representan el instante de inicio de una o varias actividades y simultáneamente el instante de término de otras varias actividades. Los arcos por su parte representan las actividades, tienen un nodo inicial y otro de término donde llega en punta de flecha. Asociada a cada arco está la duración esperada de la actividad. Más información de un diagrama de actividades es representar éstas con una valoración de complejidad para minimizar el efecto de cuello de botella.



Dibujo de una malla PERT Existen dos metodologías aceptadas para dibujar una malla PERT, la de “Actividad en el Arco” y las de “Actividad en el Nodo”, siendo ésta última la más utilizada en la actualidad en atención a que es la que usan la mayoría de las aplicaciones computacionales especialistas en este tema.

Red PERT. Cada nodo contiene la siguiente información sobre la actividad:

• Nombre de la actividad • Duración esperada de la actividad (t) • Tiempo de inicio más temprano (ES = Earliest Start) • Tiempo de término más temprano (EF = Earliest Finish) • Tiempo de inicio más tardío (LS = Latest Start) • Tiempo de término más tardío (LF = Latest Finish) • Holgura de la Actividad (H)

Por convención los arcos se dibujan siempre con orientación hacia la derecha, hacia el nodo de término del proyecto, nunca retrocediendo. El dibujo de una malla PERT se comienza en el nodo de inicio del proyecto. A partir de él se dibujan las actividades que no tienen actividades precedentes, o sea, aquellas que no tienen que esperar que otras actividades terminen para poder ellas iniciarse. A continuación, se dibujan las restantes actividades cuidando de respetar la precedencia entre ellas. Al terminar el dibujo de la malla preliminar, existirán varios nodos ciegos, nodos terminales a los que llegan aquellas actividades que no son predecesoras de ninguna otra, es decir aquellas que no influyen en la fecha de inicio de ninguna otra, éstas son las actividades terminales y concurren por lo tanto al nodo de término del proyecto. Para esto no es necesario utilizarlo



Cálculo de los tiempos de inicio y término más tempranos El tiempo de inicio más temprano “ES” (Early Start) y de término más temprano “EF” (Early finish) para cada actividad del proyecto, se calculan desde el nodo de inicio hacia el nodo de término del proyecto según la siguiente relación: La duración esperada del proyecto (T) es igual al mayor de los tiempos EF de todas las actividades que desembocan en el nodo de término del proyecto. Cálculo de los tiempos de inicio y término más tardíos El tiempo de inicio más tardío “LS” (Latest Start) y de término más tardío “LF” (Latest finish) para cada actividad del proyecto, se calculan desde el nodo de término retrocediendo hacia el nodo de inicio del proyecto según la siguiente relación:

Donde (t) es el tiempo esperado de duración de la actividad y donde LF queda definida según la siguiente regla:

Regla del tiempo de término más tardío: El tiempo de término más tardío, LF, de una actividad específica, es igual al menor de los tiempos LS de todas las actividades que comienzan exactamente después de ella. El tiempo de término más tardío de las actividades que terminan en el nodo de término del proyecto es igual a la duración esperada del proyecto (T).



Holguras, actividades críticas y rutas críticas La Holgura de una actividad, es el tiempo que tiene ésta disponible para, ya sea, atrasarse en su fecha de inicio, o bien alargarse en su tiempo esperado de ejecución, sin que ello provoque retraso alguno en la fecha de término del proyecto.

La holgura de una actividad se calcula de la siguiente forma:

H = LF – EF

o bien

H = LS – ES

• Actividades críticas

Se denomina actividades críticas a aquellas actividades cuya holgura es nula y que por lo tanto, si se retrasan en su fecha de inicio o se alargan en su ejecución más allá de su duración esperada, provocarán un retraso exactamente igual en tiempo en la fecha de término del proyecto.

• Rutas críticas

Se denomina rutas críticas a los caminos continuos entre el nodo de inicio y el nodo de término del proyecto, cuyos arcos componentes son todos actividades críticas. Las rutas críticas se nombran por la secuencia de actividades críticas que la componen o bien por la secuencia de nodos por los que atraviesa.

Nótese que un proyecto puede tener más de una ruta crítica pero a lo menos tendrá siempre una.

Holgura total

La holgura total es el intervalo durante el cual una operación, que se inicia a partir de las fechas más tempranas, se puede desplazar hacia el futuro sin que se vean afectadas las fechas más tardías de las operaciones sucesoras o la fecha final extrema del grafo. La holgura total puede ser menor que, mayor que o igual a cero (holgura total =fin más tardío - fin más temprano). Si las fechas más tempranas y más tardías de una operación coinciden en el mismo día, la holgura total será cero. Las operaciones con la holgura total menor se denominan "críticas".El camino crítico es el camino a través del grafo en el que se ordenan las operaciones y sus relaciones de ordenación de manera que la holgura total es mínima. Por lo general, el camino crítico es el tiempo más largo que se necesita para elaborar el grafo.



Holgura libre La holgura libre es el intervalo durante el cual una operación, que se inicia a partir de las fechas más tempranas, se puede desplazar hacia el futuro sin que se vean afectadas las fechas más tempranas de las operaciones sucesoras o la fecha de fin extrema del grafo. La holgura libre no puede ser inferior a cero ni mayor que la holgura total. El sistema calcula primero la fecha de inicio más temprana para todas las operaciones sucesoras y resta el intervalo de la relación de ordenación. La fecha más pequeña menos la fecha de inicio más temprana de una operación determina la holgura libre. graaumiendo que la duración esperada de una actividad es una variable aleatoria independiente, podemos también suponer que la duración esperada del proyecto es una variable aleatoria que aproxima a la distribución de Gauss (para tareas > 30) y por lo tanto podemos calcular algunas probabilidades haciendo uso de una tabla de distribución normal, tomando en consideración las siguientes relaciones: - Consideremos que para números de Tareas < 30, debemos aproximar a una distribución de Student P=JI-1-i

La probabilidad de que el proyecto se termine antes de una duración dada t0 está dada por:

donde es el valor de entrada a una tabla de distribución normal y que se calcula según:

NOTA: El sistema PERT es muy útil en la elaboración de proyectos.

Previsión de manejos de imprevistos



Programas para generar diagrama de Gantt Presentar datos en un diagrama de Gantt en Excel Aunque Microsoft Office Excel 2007 no proporciona diagramas de Gantt, es posible simular uno si se personaliza un tipo de gráfico de barras apiladas de modo que represente tareas, duración de las mismas y jerarquía.

(Microsoft Corporation, 2014) ACTIVIDAD Lee más al respecto de cómo crear un diagrama de Grantt con el apoyo de Excel MS y elabora un ejercicio. Fuente de consulta: http://office.microsoft.com/es-mx/excel-help/presentar-datos-en-un-diagrama-de-gantt-en-excel-HA010238253.aspx


http://office.microsoft.com/es-mx/excel-help/presentar-datos-en-un-diagrama-de-gantt-en-excel-HA010238253.aspx

http://office.microsoft.com/es-mx/excel-help/presentar-datos-en-un-diagrama-de-gantt-en-excel-HA010238253.aspx


Lee más al respecto de cómo crear un diagrama de Grantt con el apoyo de los siguientes programas (software): OPUS Planet

Fuente de consulta: http://www.opus-planet.com/manual-opus-planet/1231-opus-planet-vista-del-diagrama-de-gantt.html

Visio MS

Fuente de consulta: http://office.microsoft.com/es-mx/visio-help/crear-un-diagrama-de-gantt-HP001207742.aspx

Project MS

Fuente de consulta: http://office.microsoft.com/es-mx/project-help/dar-formato-al-grafico-de-barras-de-una-vista-diagrama-de-gantt-HA010354883.aspx

Tom's Planner

Es un software de diagrama de Gantt en línea que permite a cualquier persona crear, colaborar y compartir diagramas de Gantt en línea con un simple arrastrar y soltar. Es basado en la web, muy intuitivo y fácil de usar. Vea la guía rápida o pruebe Tom's Planner de forma gratuita (no es necesario registrarse). http://www.tomsplanner.es

Entre muchos otros.


http://www.opus-planet.com/manual-opus-planet/1231-opus-planet-vista-del-diagrama-de-gantt.html

http://www.opus-planet.com/manual-opus-planet/1231-opus-planet-vista-del-diagrama-de-gantt.html

http://office.microsoft.com/es-mx/visio-help/crear-un-diagrama-de-gantt-HP001207742.aspx

http://office.microsoft.com/es-mx/visio-help/crear-un-diagrama-de-gantt-HP001207742.aspx

http://office.microsoft.com/es-mx/project-help/dar-formato-al-grafico-de-barras-de-una-vista-diagrama-de-gantt-HA010354883.aspx

http://office.microsoft.com/es-mx/project-help/dar-formato-al-grafico-de-barras-de-una-vista-diagrama-de-gantt-HA010354883.aspx

http://www.tomsplanner.es/

http://www.tomsplanner.es/?/template=example

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Glosario • Abrogadas

Abrogación es la derogación total de una ley por una disposición de igual o mayor jerarquía que la sustituida; por eso es que una Constitución sólo puede ser abrogada por otra Constitución. Tradicionalmente se distinguía la abrogación de la derogación; la primera anulaba o abolía totalmente la ley, y la segunda sólo parcialmente.

• APA (American Psychological Association) APA es el estándar adoptado por la Asociación Americana de Psicología, es un estilo que los autores utilizan al momento de presentar sus documentos o textos para las revistas publicadas por la entidad. https://www.apa.org http://www.apastyle.org/

• Comandita (Del fr. commandite, y este del it. accomandita). 1. f. Com. sociedad comanditaria. en ~. 1. loc. adv. Com. En sociedad comanditaria. 2. loc. adv. En grupo. U. m. en sent. irón.

• Derogación

Derogar. (Del lat. derogāre). 1. tr. Abolir, anular una norma establecida, como una ley o una costumbre.

• Ente

(Del lat. ens, entis, ser). 1. m. Fil. Lo que es, existe o puede existir. 2. m. entidad (‖ con personalidad jurídica, particularmente si se halla relacionada con el Estado). Ente público Radiotelevisión Española. 3. m. coloq. Sujeto ridículo o extravagante.


https://www.apa.org/

http://www.apastyle.org/

http://lema.rae.es/drae/srv/search?id=xyK6iVC2MDXX2nO9I0ll%23sociedad_comanditaria,_o_sociedad_en_comandita.

http://lema.rae.es/drae/srv/search?id=4tTO47LEcDXX2ShuJVtn%230_1


• Holgura. (De holgar). 1. f. Espacio suficiente para que pase, quepa o se mueva dentro algo. 2. f. Anchura excesiva. 3. f. huelgo (‖ espacio vacío que queda entre dos piezas que han de encajar una en otra). 4. f. Regocijo, diversión entre muchos. 5. f. Desahogo, bienestar, disfrute de recursos suficientes.

• Subordinado, subordinada

adj./s. 1. Que está bajo la autoridad de otra persona: Los buenos jefes tratan bien a sus subordinados. || adj. 2. En gramática, referido a un elemento, que depende o está regido por otro: Los adjetivos son palabras subordinadas a los sustantivos.

• Tasar

(Del lat. taxāre). 1. tr. Fijar oficialmente el precio máximo o mínimo para una mercancía. 2. tr. Graduar el precio o valor de una cosa o un trabajo. 3. tr. Restringir el uso de algo por prudencia o tacañería. Tasar la comida al enfermo.

• Tratadista

com. Autor que escribe tratados sobre una materia determinada.


http://lema.rae.es/drae/srv/search?id=8qvTRph2VDXX2zq8kGLB%230_3

Valores y Reflexiones, piensa quien eres! "No es difícil tomar decisiones si uno tiene claro sus valores". - Roy Disney "Buscando el bien de nuestros semejantes, encontraremos el nuestro". - Platón "La mente del hombre superior valora la honradez; la mente del hombre inferior valora el beneficio". - Confucio "No intente convertirse en un hombre de éxito, sino más bien, intente convertirse en un hombre de principios". - Albert Einstein “La honestidad es un regalo caro, no lo esperes de gente barata” “Ganamos justicia más rápidamente si hacemos justicia a la parte contraria”. - Mahatma Gandhi (1869-1948) Político y pensador indio. “Cuatro características corresponden al juez: Escuchar cortésmente, responder sabiamente, ponderar prudentemente y decidir imparcialmente”. - Sócrates (470 AC-399 AC) Filósofo griego. “La probabilidad de perder en la lucha no debe disuadirnos de apoyar una causa que creemos que es justa”. - Abraham Lincoln 1808-1865) Político estadounidense. “La multitud de leyes frecuentemente presta excusas a los vicios”. - René Descartes (1596-1650) Filósofo y matemático francés. “La justicia no espera ningún premio. Se la acepta por ella misma. Y de igual manera son todas las virtudes”. - Cicerón (106 AC-43 AC) Escritor, orador y político romano.



“Cuando los hombres son puros, las leyes son inútiles; cuando son corruptos, las leyes se rompen”. - Benjamin Disraeli (1766-1848) Estadista ingles. “El buen juez no ha de torcer las leyes a su condición, sino torcer su condición conforme a las leyes”. - Fray Antonio de Guevara (1480-1545) Escritor y eclesiástico español. “Todas las leyes que se dictan tienen por base la desconfianza; ninguna descansa en la virtud de los ciudadanos”. - Édouard René Lefebvre de Laboulaye (1811-1883) Jurista y político francés. “En tiempos de corrupción es cuando más leyes se dan”. - Étienne Bonnot de Condillac (1715-1780) Filósofo y economista francés. “Es más fácil hacer leyes que gobernar”. - Leon Tolstoi (1828-1910) Escritor ruso. “Es peor cometer una injusticia que padecerla porque quien la comete se convierte en injusto y quien la padece no”. - Sócrates (470 AC-399 AC) Filósofo griego. “Una cosa no es justa por el hecho de ser ley. Debe ser ley porque es justa”. - Montesquieu (1689-1755) Escritor y político francés. “Ser bueno es fácil; lo difícil es ser justo”. - Victor Hugo (1802-1885) Novelista francés. “Todos somos iguales ante la ley, pero no ante los encargados de aplicarla”. - Stanislaw Jerzy Lec (1909-1966) Escritor polaco de origen judío. “Sé justo antes de ser generoso, sé humano antes de ser justo”. - Cecilia Bohl de Faber (1796-1879) Escritora española.


Referencias y Bibliografías 1. Academia Mexicana de la Lengua, A. C., (2014) Recuperado el 9 de abril de

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12. Instituto Mexicano de la Construcción en Acero A. C. Consulta en http://www.imca.org.mx/

13. Ley General de Sociedades Mercantiles (2011). Diario Oficial de la Federación. México.

14. Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. (2012).

Diario Oficial de la Federación. México. 15. Ley Federal del Trabajo (2012). Diario Oficial de la Federación. México.

16. Ley Federal Sobre Metrología y Normalización (2012). Diario Oficial de la

Federación. México. 17. Picasso, J. (2013) Presupuestos de Obra. Introducción a su estudio. (1ra ed.).

Cd. Victoria. México. 18. Plazola (1983). Normas y Costos de Construcción. Volumen 1, 3er ed. Ed.

Limusa. Contratos. Pag. 53-66 19. Real Academia Española, (2014). Recuperado el 9 de abril de 2014 de

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http://fuentes-de-consulta.blogspot.mx/



http://www.imca.org.mx/

http://www.rae.es/

http://www.tuempresa.gob.mx/-/prestaciones-laborales-minimas

http://www.tuempresa.gob.mx/-/prestaciones-laborales-minimas

http://es.wikipedia.org/


http://fuentes-de-consulta.blogspot.mx/



Calendario y Actividades

“Podemos recuperar el terrero perdido. El tiempo perdido, no”. (Napoleón Bonaparte)

“Si amas la vida, no pierdas el tiempo, de tiempo está hecha la vida”. (Bruce Lee)

TEMA MES ACTIVIDADES 1er Periodo 1.- Administración de Obra Mayo Pag. 15 2.- Contratación de mano de obra y subcontratos Mayo Pag. 27, 43, 44 1er Parcial Junio 3 Examen 2o Periodo 3.- Aspectos legales y prácticos de la construcción Junio *

4.- Normatividades y lineamientos legales que circunscriben el ámbito de acción Junio Pag.58, 71

2o Parcial Julio 8 Examen 3er Periodo 5.- Control de Obra Julio Pag. 72, 73 6.- Seguimiento de la obra a base de ruta critica Julio * 7.- Diagrama de redes y de Gantt Julio Pag. 80, 87 3er Parcial Agosto 5 Examen Trabajo Final Resumen Agosto Trabajo Final 4to Parcial Portafolio Digital * Además de las actividades que se puedan agregar


Criterios de evaluación y Rúbricas

“Tarde se olvida lo que se aprende por mucho tiempo”. (Séneca)

PERIODO / TEMAS PRODUCTO ESCALA PORCENTAJES

1er Periodo 30 %

1 y 2 Participaciones y

exposiciones 1 - 10 5 %

Investigaciones y tareas 1 - 10 5 % 1er Parcial Examen 1 - 10 20 %

2o Periodo 30 %

3 y 4 Participaciones y


Investigaciones y tareas 1 - 10 5 % 2o Parcial Examen 1 - 10 15 %

3er Periodo 30 %

5, 6 y 7 Participaciones y


Investigaciones y tareas 1 - 10 5 % 3er Parcial Examen 1 - 10 15 %

4to Periodo 10 % Revisiones Trabajo Final 1 - 10 5 % Trabajo Final 1 - 10 5 %

TOTAL DEL CUATRIMESTRE 1 - 10 100 % Forma de entrega: - Digital:

o Correo electrónico asignado o Facebook - https://www.facebook.com/groups/uva.ao/ o Drive (Google), OneDrive (Microsoft), Dropbox (Dropbox)

- Impreso: de preferencia en hojas de reciclaje u hojas recicladas.

(Engargolada en espiral o engrapadas)








Todos los trabajos serán entregados en la fecha límite establecido y en el formato acordado (doc, ppt, xls, pdf, prezi, etc.)

RÚBRICA DE INVESTIGACIÓN (20 pts)

Criterios 6 puntos 4 puntos 2 puntos 1 puntos

Portada (Universidad, titulo,

fecha, listado de miembros del

equipo)

Buena presentación.

Cumple con el 85-100% de todos los

elementos de la portada.

Regular presentación.

Cumple con el 60-85% de todos los elementos de la

portada.

Contenido

Desarrolla con excelente

contenido la investigación,

aporta elementos extra para su

soporte.

Desarrolla con buen contenido la

investigación.

Desarrolla con regular contenido la investigación

Desarrolla con insuficiente contenido la investigación

Redacción

Buena redacción y estilo.

Regular redacción y estilo.

Conclusiones

Comprende de manera eficaz

respecto al tema

Tiene regular comprensión del

tema

Bibliografía

Utiliza 2 o más fuentes

bibliográficas y cita al estilo APA

Utiliza 1 fuentes bibliográficas y cita

al estilo APA

Utiliza 1 o más fuentes

bibliográficas

Puntualidad

La asignación o trabajo es

entregado en la fecha establecida o

antes


entregado hasta 3 días después de la

fecha asignada.


entregado con más de 3 días de

atraso.

RÚBRICA DE EXPOSICIÓN (20 pts)

Criterios 6 puntos 4 puntos 1 puntos

Exposición del tema

Excelente exposición Cumple con el 90-100% de todos los elementos de una presentación.

Buena exposición Cumple con el 80 - 89% de todos los elementos de una presentación.

Regular exposición Cumple con el 65-79% de todos los elementos de una presentación.

Crea debate Con su aportación crea

mucha polémica y debate.

Con su aportación crea algo polémica o debate.

Manejo de Dudas Muestra buen dominio

del tema y despeja dudas

Muestra regular dominio del tema y despeja

algunas dudas

Muestra minimo dominio del tema o despeja

alguna dudas

Puntualidad Tiene su presentación

lista para iniciar puntual la clase

Tarda en preparar su presentación. (pero ya comenzó a prepararla)


Enlaces de Interés

• Capacitación Cámara Argentina de la Construcción: El Puente de Estudiar a

Construir https://www.youtube.com/user/capacitacioncac

• Escuela de Edificación Roberto de Molesmes

https://www.youtube.com/user/ESCUELAEDIFICACION • Libros de ingeniería gratis

http://librosdeingenieriagratis.com

• Martín Bonari

https://www.youtube.com/user/martinbonari • Varela Ingeniería de Costos

http://varela.com.mx


https://www.youtube.com/user/capacitacioncac

https://www.youtube.com/user/capacitacioncac

https://www.youtube.com/user/ESCUELAEDIFICACION

https://www.youtube.com/user/ESCUELAEDIFICACION

http://librosdeingenieriagratis.com/

https://www.youtube.com/user/martinbonari

https://www.youtube.com/user/martinbonari

http://varela.com.mx/


Anexos ANEXO 1

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-001-SSA2-1993 QUE ESTABLECE LOS REQUISITOS ARQUITECTÓNICOS PARA FACILITAR EL ACCESO, TRANSITO Y PERMANENCIA DE LOS DISCAPACITADOS A LOS ESTABLECIMIENTOS DE ATENCIÓN MEDICA DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD.

ARCHITECTURAL REQUIREMENTS TO ALLOW ACCESS, TRANSIT AND REMAINING OF THE DISABLED TO MEDICAL CARE FACILITIES OF THE NATIONAL HEALTH SYSTEM

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de Salud.

EDUARDO DE GORTARI GOROSTIZA, Director General de Regulación de los Servicios de Salud, por acuerdo del Comité Consultivo Nacional de Normalización de Servicios de Salud, con fundamento en los artículos 39 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 3o. fracción I, 13 A fracción I, 23, 45, 167, 173, 174 fracción VI y 180 de la Ley General de Salud; 1336 del Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Control Sanitario de Actividades, Establecimientos, Productos y Servicios; 8o. fracción IV y 24 fracciones I y IV del Reglamento Interior de la Secretaría de Salud; 38 fracción II, 45, 46 fracción II y 47 de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización.

ÍNDICE

Prefacio 0 Introducción 1 Objetivo y Campo de Aplicación 2 Definiciones 3 Disposiciones Generales 4 Requisitos Arquitectónicos Generales 5 Requisitos Arquitectónicos Específicos 6 Concordancia con Normas Internacionales 7 Observancia de la Norma 8 Bibliografía



PREFACIO

En la elaboración de la presente Norma Oficial Mexicana participaron:

SECRETARIA DE SALUD

Dirección General de Regulación de los Servicios de Salud

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO

SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

DEPARTAMENTO DEL DISTRITO FEDERAL

PETRÓLEOS MEXICANOS

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA

0. Introducción

El 10% de la población mexicana presenta algún grado de deficiencia, discapacidad o impedimento que requiere de revisiones periódicas que coadyuven a un mejor estado de bienestar psicológico y social por lo que la mayoría de pacientes debe acudir a hospitales que cuenten con instalaciones adecuadas.

Un alto porcentaje de las unidades médicas carecen de las condiciones arquitectónicas idóneas por lo que se establecen los requerimientos para proporcionar a los discapacitados facilidades de acceso, tránsito y permanencia para que reciban la atención médica adecuada y oportuna requerida.

La Ley General de Salud determina en el artículo 180, que la Secretaría de Salud y los Gobiernos de las Entidades Federativas, en coordinación con otras instituciones públicas, promoverán que en los lugares en que se prestan servicios públicos, se dispongan de las facilidades para las personas discapacitadas, para lo cual se propone el presente proyecto de Norma Oficial Mexicana.



1. Objetivo y campo de aplicación de la Norma

1.1. Esta Norma tiene por objeto facilitar el acceso, tránsito y permanencia de los discapacitados en las unidades de atención médica del Sistema Nacional de Salud y así coadyuvar su integración a la vida social.

1.2. Determinar los requisitos arquitectónicos que deberán cumplir los establecimientos de atención médica de los sectores público, social y privado, para brindar accesibilidad en la prestación de servicios de salud a este grupo de población.

2. Definición

Para efectos de esta Norma, se establece la siguiente definición:

2.1. Discapacidad. Cualquier restricción o falta de habilidad (resultado de cualquier pérdida o anomalía de una estructura o función psicológica, fisiológica o anatómica) en el desarrollo de una actividad dentro del rango considerado normal.

3. Disposiciones Generales

3.1. A los perros guía que acompañen y sirvan de apoyo a ciegos se les permitirá la entrada a las áreas públicas de los establecimientos para la atención médica del Sistema Nacional de Salud.

4. Requisitos Arquitectónicos Generales

4.1. La construcción o remodelación de las unidades de atención médica, cumplirá con las disposiciones señaladas en esta Norma, aplicables a entradas, puertas, rampas, escaleras, escalones, elevadores, pasillos, sanitarios, vestidores y estacionamientos.

4.2. Para indicar la proximidad de rampas, escaleras y otros cambios de nivel, el piso deberá tener textura diferente con respecto al predominante, en una distancia de 1.20 m. por el ancho del elemento.

4.3. Los pasamanos deberán tener las características siguientes:

4.3.1. Tubulares de .038 m. de diámetro.

4.3.2. En color contrastante con respecto al elemento delimitante vertical.

4.3.3. Colocados a 0.90 m. y un segundo pasamanos a 0.75 m. del nivel del piso.

4.3.4. Separados 0.05 m. de la pared, en su caso.

4.3.5. En rampas y escaleras deben de prolongarse 0.60 m. en el arranque y en la llegada.

4.4. Las puertas deberán tener las características siguientes:



4.4.1. En todos los accesos exteriores y de intercomunicación deberá tener colores de alto contraste en relación a los de la pared.

4.4.2. Ancho mínimo de 1.00 m.

4.4.3. Si están cerca de la esquina o en la esquina de una habitación, deberán abatir hacia el muro más cercano.

4.4.4. Las de emergencia estarán marcadas claramente con letreros y color contrastante y deberán abrir hacia afuera.

4.4.5. Las manijas y cerraduras deberán ser resistentes, de fácil manejo y estar instaladas a 0.90 m. del nivel del piso.

Los picaportes y jaladeras deberán ser de tipo palanca.

4.5. En las áreas de acceso, tránsito y estancia se pondrán señalamientos que deberán apegarse a las especificaciones siguientes:

4.5.1. Los letreros y gráficos visuales deberán tener letras de 0.05 m. de alto como mínimo, en color contrastante con el fondo, y colocados a 2.10 m. sobre el nivel del piso.

4.5.2. En los letreros táctiles, las letras o números tendrán las dimensiones siguientes: 0.002 m. de relieve, 0.02 m. de altura y colocarse a 1.40 m. de altura sobre la pared adyacente a la manija de la puerta.

4.6. Las circulaciones internas en sanitarios, auditorios, comedores, regaderas y vestidores tendrán 1.50 m. de ancho como mínimo.

5. Requisitos Arquitectónicos Específicos

5.1. Los establecimientos para la atención médica contarán con una entrada al nivel del piso, sin diferencias de niveles entre el interior y el exterior; cuando no sea posible, las entradas deberán tener rampas.

5.2. Las rampas deberán tener las características siguientes:

5.2.1. Ancho de 1.00 m. libre entre pasamanos.

5.2.2. Pendiente no mayor de 6%.

5.2.3. Bordes laterales de 0.05 m. de altura.

5.2.4. Pasamanos en ambos lados.

5.2.5. El piso deberá ser firme, uniforme y antiderrapante.

5.2.6. Longitud no mayor de 6.00 m. de largo.



5.2.7. Cuando la longitud requerida sobrepase los 6.00 m. se considerarán descansos de 1.50 m.

5.2.8. Señalamiento que prohíba la obstrucción de la rampa con cualquier tipo de elemento.

5.2.9. Símbolo internacional de acceso a discapacitados.

5.3. Las escaleras deberán tener las características siguientes:

5.3.1. Pasamanos a ambos lados.

5.3.2. Ancho mínimo de 1.80 m. libre de pasamanos.

5.3.3. Quince peraltes como máximo entre descansos.

5.3.4. La nariz de las huellas debe ser antiderrapante y de color contrastante.

5.3.5. Los peraltes serán verticales o con una inclinación máxima de 0.025 m.

5.4. Los escalones deberán tener las características siguientes:

5.4.1. Huellas de 0.34 m. como mínimo.

5.4.2. Peralte máximo de 0.14 m.

5.4.3. Superficie antiderrapante.

5.4.4. Ausencia de saliente en la parte superior del peralte.

5.5. Los edificios de dos o más niveles deberán tener elevador con las características siguientes:

5.5.1. Señalamientos claros para su localización.

5.5.2. Ubicación cercana a la entrada principal.

5.5.3. Area interior libre de 1.50 m. por 1.50 m. como mínimo.

5.5.4. Ancho mínimo de puerta de 1.00 m.

5.5.5. Pasamanos interiores en sus tres lados.

5.5.6. Controles de llamada colocados a 1.20 m. en su parte superior.

5.5.7. Dos tableros de control colocados a 1.20 m. de altura uno a cada lado de la puerta y los botones de control deberán tener números arábigos en relieve.



5.5.8. Los mecanismos automáticos de cierre de las puertas deberán de operarse con el tiempo suficiente para el paso de una persona discapacitada.

5.5.9. El elevador deberá tener exactitud en la parada con relación al nivel del piso.

5.5.10. Señalización del número de piso en relieve colocado en el canto de la puerta del elevador, a una altura de 1.40 m. del nivel del piso.

5.6. Los pasillos de comunicación deberán tener las siguientes características:

5.6.1. Ancho libre de 1.80 m.

5.6.2. Pasamanos tubulares continuos.

5.6.3. Sistema de alarma de emergencia a base de señales audibles y visibles con sonido intermitente y lámpara de destellos.

5.6.4. Señalización conductiva.

5.7. En el área de regaderas se deberá dejar como mínimo una regadera para discapacitados, que cubra las siguientes características:

5.7.1. Dimensiones de 1.10 m. de frente por 1.30 m. de fondo.

5.7.2. Puerta de 1.00 m. de ancho mínimo.

5.7.3. Barras de apoyo esquineras de 0.038 m. de diámetro y 0.90 m. de largo a cada lado de la esquina, colocadas horizontalmente en la esquina más cercana a la regadera a 0.80 m., 1.20 m. y 1.50 m. sobre el nivel del piso.

5.7.4. Llamador conectado a central de enfermeras, colocado a 0.60 m. sobre el nivel del piso.

5.7.5. Banca de transferencia.

5.8. En salas de espera y auditorios se destinará un área cercana al acceso de 1.00 m. por 1.25 m. para discapacitados en silla de ruedas. Se indicará simbología de área reservada.

5.9. En salas de espera y auditorios se reservará un asiento para discapacitados con muletas o bastones, cercana al acceso, y simbología de área reservada.

5.10. En área de encamados, el espacio entre cama y cama no deberá ser menor de 1.00 m. de ancho para el paso de silla de ruedas.

5.11. En comedores se deberán considerar mesas de 0.76 m. de altura libre y asientos removibles.



5.12. Se deberán reservar áreas exclusivas de estacionamiento para los automóviles que transportan o son conducidos por discapacitados contando cuando menos con dos lugares, con las características siguientes:

5.12.1. Ubicados lo más cerca posible a la entrada del edificio.

5.12.2. Las medidas del cajón serán de 5.00 m. de fondo por 3.80 m. de frente.

5.12.3. Señalamientos pintados en el piso con el símbolo internacional de acceso a discapacitados de 1.60 m. en medio del cajón y letrero con el mismo símbolo de 0.40 m. por 0.60 m. colocado a 2.10 m. de altura.

5.13. En los servicios donde se requieran vestidores, deberá haber un vestidor como mínimo para personas discapacitadas, con las siguientes características:

5.13.1. 1.80 m. de frente por 1.80 m. de fondo.

5.13.2. Banca de 0.90 m. por 0.40 m.

5.13.3. Barras de apoyo de 0.038 m. de diámetro.

5.13.4. Barra vertical próxima a la banca y barra horizontal en el muro adyacente a la banca.

5.14. En los sanitarios públicos adaptar como mínimo uno para discapacitados con muletas por cada tres, en unidades con dos o más sanitarios con las siguientes características:

5.14.1. Muros macizos.

5.14.2. Puertas de 1.00 m. de ancho mínimo.

5.14.3. Barras horizontales de 0.038 m. de diámetro en las paredes laterales del retrete colocadas una a 0.90 m., 0.70 m. y otra a 0.50 m. de altura; se extenderán a 0.70 m. de largo con separación mínima a la pared de 0.050 m.

5.14.4. Piso antiderrapante.

5.15. Los establecimientos de salud deberán dejar en baños como mínimo, un sanitario por cada seis, en unidades con cinco o más sanitarios, para discapacitados en sillas de ruedas, con las características siguientes:

5.15.1. Construidos con un muro macizo.

5.15.2. 2.00 m. de fondo por 1.60 m. de frente.


5.15.4. Puerta de 1.00 m. de ancho como mínimo.



5.15.5. Barras de apoyo horizontales de 0.038 m. de diámetro, en la pared lateral más cercana al retrete colocadas a 0.90 m., 0.70 m. y 0.50 m. del nivel de piso del lado de la pared más cercana.

5.15.6. Barra vertical de apoyo en la pared posterior al retrete centrada a una altura de 0.80 m. en la parte inferior y a 1.50 m. en la parte superior.

5.15.7. El retrete debe tener un asiento a 0.50 m. de altura sobre el nivel del piso.

5.15.8. El retrete debe estar colocado a 0.56 m. de distancia del paño de la pared al centro del mueble.

5.16. Habrá como mínimo un mingitorio con las siguientes características:


5.16.2. La distancia a ambos lados será de 0.45 m. del eje del mingitorio hacia cualquier obstáculo.

5.16.3. Barras verticales de 0.038 m. de diámetro, en la pared posterior a ambos lados del mingitorio, a una distancia de 0.30 m. al eje del mismo a una separación de 0.20 m. y una altura de 0.90 m. en su parte inferior y 1.60 m. en su parte superior.

5.17. Las características de colocación de los lavabos deberán ser las siguientes:

5.17.1. A 0.76 m. de altura libre sobre el nivel del piso.

5.17.2. La distancia entre lavabos será de 0.90 m. de eje a eje.

5.17.3. El mueble debe tener empotre de fijación o ménsula de sostén para soportar el esfuerzo generado por el usuario.

5.17.4. El desagüe colocado hacia la pared posterior.

5.17.5. Deberán existir 0.035 m. de espacio como mínimo entre el grifo y la pared que da detrás del lavabo; cuando se instalen dos grifos, deberán estar separados entre sí 0.20 m. como mínimo.

5.17.6. El grifo izquierdo del agua caliente, deberá señalarse con color rojo.

5.17.7. Uno de los lavabos tendrá llaves largas tipo aleta.

5.17.8. Los accesorios como toalleros y secador de manos deberán estar colocados a una altura máxima de 1.00 m.

5.18. Los mostradores de atención al público tendrán una altura máxima de 0.90 m.



6. Concordancia con Normas Internacionales

Esta Norma Oficial Mexicana es congruente con lo señalado en:

World Programme of Action Concerning Disabled Persons, United Nations.

Desing Rules for Access by the Disabled. Australian Standard.

Specifications for Making Buildings and Facilities Accesible and Usable by Physically Handicapped People. American National Standards Institute Inc.

Designing with care: a Guide to Adaptation of the Built Environment for Disabled Persons. United Nations.

7. Observancia de la Norma

Esta Norma Oficial es de observancia obligatoria para los establecimientos de atención médica del Sistema Nacional de Salud y su observancia corresponde a la Secretaría de Salud y a los gobiernos de los estados, en el ámbito de sus respectivas competencias.

8. Bibliografía

Ley General de Salud

Ley Federal sobre Metrología y Normalización

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Educación Física, Deporte y Recreación para Personas en silla de ruedas. Héctor Peralta Berbesi.

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Separata "La Voz de las personas con Discapacidad de América Latina". Montevideo, Uruguay, 1989.

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Manual de Señalización de Instalaciones Inmobiliarias ISSSTE. Subdirección General de Obras y Mantenimiento ISSSTE, 1986.

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Criterios de Diseño de Elementos Arquitectónicos de Apoyo para el Discapacitado. ISSSTE 1992.

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World Programme of Action Concerning Disabled, Persons. United Nations, 1981.

Desing Rules for Acces by the Disabled, Australian Standard 1977. Standards Association of Australia, 1990.

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Esta Norma estará en vigor al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.

México, D.F., a 18 de noviembre de 1994.- El Director General de Regulación de los Servicios de Salud, Eduardo de Gortari Gorostiza.- Rúbrica.

Fecha de publicación: 6 de diciembre de 1994


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