Veritas noviembre 2013

Noviembre 2013 • Año LVII • Número 1707 www.ccpm.org.mx

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

AGENCIAS CALIFICADORAS

Bajo la mira

CAPITAL HUMANO

CONTABILIDAD GERENCIALUn clásico renovado

ASIGNATURAS EMPRESARIALES

Impulso al talento universitario

SEMANA DEL SECTOR EMPRESA

ENCUENTRO DE EXPERTOS

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Noviembre 2013

Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LVII No. 1707 1 de Noviembre del 2013. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Ta-bachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P.11700.México, D.F Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artí-culo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Cali�cada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certi�cados no. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artícu-los �rmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que re�eje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especi�cará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en mate-ria política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

CONTENIDO

30

26El camino hacia la DEMOCRACIA

PENSIÓN¿ESTÁS PREPARANDO TU RETIRO?

El poder de lasHABILIDADES SOCIALES

SEGURIDAD SOCIAL 29 Artículos 39-A y 39-B.

Término de la relación laboral 32 Dictamen del Seguro Social. El Nuevo Anexo V 33 Seguros de Riesgo de Trabajo

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL FILANTROPÍA 36 Aldeas Infantiles SOS México.

La oportunidad de una nueva vida

VIDA COLEGIADA

37 ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE

ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS

38 Temas de interés contable. Refuerzan conocimientos

41 Conferencia y Maratón de Contabilidad

ÁMBITO UNIVERSITARIO

ENTREVISTA42 Asignaturas empresariales.

Impulso al talento universitario

EJERCICIO PROFESIONALAUDITORÍA INTERNA

AUDITORES INTERNOS

ENTORNOPOLÍTICO

EJERCICIO PROFESIONALSEGURIDAD SOCIAL

ENTORNO BURSÁTIL 5 BMV Fibras y BMV Fibras RT.

Nuevos índices

EJERCICIO PROFESIONAL CAPITAL HUMANO12 Contabilidad gerencial.

Un clásico renovado

CONTROL INTERNO 16 Fraude empresarial.

Un enemigo cercano

ÉTICA PROFESIONAL 18 Ética. El deber profesional

FISCAL 19 Fiscomentarios

INFORMACIÓN FINANCIERA 20 CINIF. Muy cerca del IASB

21 Noticias del IASB 22 Agencias cali�cadoras de crédito.

Bajo la mira

2 MENSAJE DEL PRESIDENTEEl Colegio una vez más abre sus puertas

3 CARTA EDITORIALEducación Profesional Continua

SEMANA DELSECTOR EMPRESA

ENCUENTRODE EXPERTOS 10

8PARTICIPACIÓNCIUDADANA

ASIGNATURA PENDIENTE

44 Ley Antilavado. Cacería de brujas

OPINIÓN

6 PERSPECTIVA ECONÓMICA Y DE MERCADOS

15 ATISBOS

25 AFFECTIO SOCIETATIS

34 YO CIUDADANO

45 PULSO UNIVERSITARIO

ADEMÁS... ESCAPARATE 4 Bene�cios a la Membrecía

ARTE Y CULTURA 46 José Justo Montiel.

Talento jarocho

EN CORTO48 Notas breves del Colegio

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2 ‹ VERITAS › NOVIEMBRE 2013

MENSAJE DEL PRESIDENTE

C.P.C. José Besil BardawilPresidente del Colegio de Contadores

Públicos de México

EL COLEGIOUNA VEZ MÁS ABRE SUS PUERTAS

Estimados Socios y amigos, es para mí muy grato comunicarte que nuestro Colegio se moderniza en el mundo electrónico: el pasado octubre se dio el ban-derazo inaugural a la revista electrónica Veritas Online (www.veritasonline.com.mx), en la que se muestra otro enfoque de nuestra revista y va a la vanguardia de la ju-ventud, para quien ya no tiene tanta relevancia el papel.

El contenido de nuestros artículos será más extenso, sin la limitante del número de hojas, podrás disfrutar de la galería de fotos que te presentaremos como parte del

contenido de los artículos y el volumen no será obstácu-lo para llevarte información viva de la historia de nuestro Colegio en cada uno de sus eventos. Qué decir de aquellos en los que podrás ver un video para mostrarte, entre otras cosas, una entrevista con los autores, la reseña del evento o los fragmentos más importantes del mismo.

La revista Veritas impresa no se elimina. Continuare-mos enviándotela cada mes, con el mismo formato e igual o mejor en cuanto a sus contenidos. Veritas Online, en un principio, seguirá el mismo formato que la impresa, desde luego adicionada con la galería de fotos, videos y nuevos conceptos electrónicos.

Te invito a que la disfrutes y también a participar con los artículos que nos puedas enviar; te recuerdo que el con-tenido de nuestras revistas está elaborado por nosotros y para nosotros.

Por otra parte, con mucho agrado te comento que más Contadores Públicos se suman a las Comisiones de Trabajo del Colegio. En esta ocasión le damos la bienvenida a la de Auditores Internos. Esta es la número 40 de las Comisio-nes de Trabajo y la sexta del Sector Empresa. Fue inaugu-rada el pasado septiembre, con sesión en la Sede Sur y con una participación de 14 integrantes fundadores, gracias al motor de esta Comisión, su presidente, el C.P.C. Agustín Albarrán Carranza.

No cabe duda que será una gran Comisión, al igual que las demás. Los temas que se propusieron, el entusiasmo de sus participantes, la experiencia con la que cuentan y sobre todo la posibilidad de hacer nuevos grupos de amigos hicieron un gran ambiente en la primera sesión de trabajo, y me despertaron las ganas de participar con ellos y disfrutar lo que seguramente ellos vivirán.

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COMITÉ EJECUTIVO 2012-2014PRESIDENTEC.P.C. José Besil BardawilVICEPRESIDENTE DE GOBIERNOC.P.C. Jorge Alberto Téllez GuillénVICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN E IMAGENC.P.C. Luis Sánchez GalgueraVICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONALC.P.C. María Isabel Pliego RosiqueVICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIAC.P.C. Ubaldo Díaz IbarraVICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUAC.P.C. Alberto de la Llave FernándezVICEPRESIDENTE DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍAC.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo VICEPRESIDENTE DE FINANZASC.P.C. José Antonio Alija GonzálezVICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROLC.P.C. Ignacio Sosa LópezAUDITOR FINANCIERO C.P.C. Mauricio Brizuela Arce PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍAC.P.C. Carlos Granados Martín del Campo DIRECTOR EJECUTIVOL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo EditorialPRESIDENTEC.P. Roberto Danel DíazINTEGRANTES C.P.C. Marcela Fonseca GarcíaC.P. Federico Gertz ManeroC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaL.C.P. María Caridad Mendoza BarrónC.P. Joaquín Moreno FernándezC.P.C. María de Lourdes Nabor CadenaC.P. Felipe Orozco CovarrubiasMtra. Miriam Paniagua PintoC.P.C. Ramón Serrano BéjarC.P. Sergio Suárez LicéagaC.P. Blanca Tapia SánchezDra. Noemí Vásquez Quevedo

Control de EdiciónLic. Asiria Olivera CalvoLic. Elizabeth L. Monroy HernándezLic. Carolina Valdez MondragónMariana Rosales Morales

PRESIDENTESPablo CreelMiguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHINGCarlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba

EditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril LópezArteEDITOR GRÁFICO Adolfo Huitrón LópezCOEDITORA GRÁFICA Carolina DavisonFOTO PORTADA Valente RomeroImágenes: Getty Images, Shutterstock

NOVIEMBRE 2013 ‹ VERITAS › 3

CARTA EDITORIAL

Pantone 287 Pantone 354 Pantone 485 Pantone 116 Pantone 171

CVCCVCCVCCVCCVC

Escríbenos a: [email protected]

El Colegio de Contadores Públicos de México, en su constante labor de elevar la calidad profesional, proporciona a su Mem-brecía diversas alternativas: cursos, talleres, conferencias y diploma-dos y crea diferentes Comisiones de Trabajo, con el �n de brindar las herramientas necesarias que permitan a sus Socios cumplir con la Norma de Educación Profesional Continua (EPC), proceso que culmina con la Certi�cación.

La Educación Profesional Continua es una actividad programada, formal y reconocida, que debe cumplir el Contador Público Certi� cado, con el objetivo de actualizar sus conocimientos profesionales y garan-tizar a la sociedad servicios de calidad.

Un elevado porcentaje de los Contadores Públicos del país se en-cuentra actualmente certi� cado gracias a su capacidad ética y técnica, con el propósito de mantener su calidad profesional y actualización para enfrentar los retos que la carrera le demanda.

El Colegio, a través de la Vicepresidencia de Educación Profesional Continua, promueve la certi� cación, pues fomenta las mejores prácticas éticas y técnicas para ejercer la profesión con responsabilidad social.

Por ello, te invitamos a que prepares tus manifestaciones para cum-plir con la Norma de EPC 2013. Tienes como fecha límite el jueves 31 de enero de 2014. Solo acércate al Área de A� liación del Colegio para que te orienten de manera adecuada.

Estamos seguros que mediante el cumplimiento de la Norma EPC se podrá promover y mantener una cultura hacia la certi� cación, para enfrentar con fortaleza los retos del futuro, con base en la competencia y la calidad, piedras angulares de la excelencia.

Gerencia de Comunicación y Promoción

EDUCACIÓNPROFESIONAL

CONTINUA

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Jornadas de temas

empresariales Due Diligence

Sede Centro

14Noviembre

Tratamiento de las jornadas de trabajo para efectos laborales y de Seguridad Social (Curso

válido para la acreditación del Contador Público ante el IMSS)

Colegio

25-29Noviembre

XVIII Semana de Apoyo

al Ejercicio Independiente

Colegio

20Noviembre

NIF D-3 Beneficios

a losEmpleados

Colegio

20-26Noviembre

3er. Taller para implementar la

Norma de Control de Calidad

Colegio

El Colegio, a través de su área de Capacitación Profesional,te invita a conocer los cursos que este mes tiene preparados:

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NUEVOSÍNDICES

BMV FIBRAS Y BMV FIBRAS RT

En un continuo esfuerzo por brindar indicadores repre-sentativos del comportamiento y las tendencias del mercado mexicano, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) inició el 30 de septiembre la difusión de dos nuevos indicadores: los índices BMV Fi-bras y BMV Fibras RT.

En atención al crecimiento que han tenido los Fideicomisos de Infraestruc-tura y Bienes raíces (Fibras) desde la co-locación del primero en el mercado (Fibra Uno, 18 de marzo de 2011) y tomando en cuenta el interés que ha mostrado el público en esta nueva clase de activos y que actualmente hay 6 Fibras, la BMV consideró necesario crear un Índice que refleje el comportamiento de sus precios.

Así surgió el Índice BMV Fibras, que agrupa a las Fibras que tienen más de tres meses calendario completos desde su listado, asignando su representativi-dad en la muestra del Índice en función de su importe operado, con un peso máximo por componente de 25%; y su versión de rendimiento total, el índice BMV Fibras RT, que refleja el compor-tamiento de los precios y las ganancias obtenidas por el pago de dividendos.

Además, como parte del apetito que ha despertado esta clase de acti-vos en el público inversionista, la BMV celebró un contrato de licenciamiento, en exclusiva con Casa de Bolsa BBVA Bancomer, S.A. de C.V., Grupo Financiero

BBVA Bancomer, a efectos de trabajar en el desarrollo de un TRAC que refle-je el comportamiento de este Índice, facilitando la inversión diversificada en esta clase de productos. La nota

Por Lic. Guillermo Medina Arellano Subdirector Corporativo de Comunicación de la BMV [email protected]

Debido al interés que han despertado las Fibras en el público, se creó un índice que refleje el comportamiento de estos activos.

metodológica del Índice BMV Fibras se encuentra disponible en la sección de Índices de la página de internet de la Bolsa. También puede consultarse en http://goo.gl/ZBlFFO

COMPORTAMIENTO DEL ÍNDICE BMV

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IPC = 12.81% BMV Fibras = 95.11%FIBRAS DE MARZO 2011 A SEPTIEMBRE 2013

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215

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175

155

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95

75

IRT = 17.74% BMV Fibras RT= 109.44%

FIBRAS DE RT MARZO 2011 A SEPTIEMBRE 2013

ENTORNO Bursátil

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OPINIÓN Perspectiva económica de mercados

ENTORNO Económico y Financiero

LA IMPORTANCIADE LA RESERVA FEDERAL

Es probable que muchos de los lecto-res se pregunten por qué en los últimos años se le ha dado más importancia que nunca a lo que dice la Reserva Federal (Fed). La razón es que, por primera vez en la historia, esta institución ha utilizado mecanismos para ampliar la base monetaria en forma muy agresiva. Esto es emitir dinero con el propósito de adquirir bonos con garantía hipotecaria y también de los que emite el propio Tesoro de Estados Unidos (EU). La Fed en EU aplica desde 2010 una política monetaria poco ortodoxa.

El propósito de esta estrategia ha sido dual; en primer lugar era muy im-portante que los principales bancos e instituciones que daban créditos hipo-tecarios pudieran desembarazarse de todas esas hipotecas que habían otor-gado antes de 2007 y que estaban en-capsuladas en distintos bonos que para tal efecto se habían emitido. El segundo objetivo de la medida era que la compra agresiva de estos instrumentos traería como consecuencia que sus precios se elevaran y entonces el rendimiento se fuera hacia abajo.

Lo que logró la Fed fue inyectar enormes cantidades de dinero a las instituciones financieras para que estas pu-dieran volver a prestar y además bajar la tasa de interés de los bonos a 10 años a plazo, emitidos por la Tesorería y que son, sin lugar a dudas, el referente más importante para operaciones crediticias, incluyendo las hipotecarias.

Hasta ahora, el programa del instituto central ha si-do todo un éxito; sin embargo, por lógica no puede ser un programa eterno y va a llegar el momento en que la Fed desinfle su balance, primero cancelando los programas de

compra, actualmente vigentes por 85 mil millones de dó-lares mensuales, y después dejará de recomprar las amor-tizaciones de los bonos que están en su balance cuando estos lleguen a su vencimiento.

El mayor peligro de la salida de estos programas de ex-pansión monetaria es que las tasas de interés irremediable-mente tendrán que ir para arriba. El éxito del programa de

salida consistirá en afectar lo menos posible los mercados financieros y pa-ra ello se requiere un fino equilibrio entre la disminución del programa en congruencia con la bondad de los da-tos económicos que vayan saliendo y, por supuesto, que el alza de las tasas de interés sea lo más gradual.

Por esta razón, la decisión que tomó la Fed de mantener intacto su programa de compra de bonos fue

atinada, toda vez que la economía de EU está creciendo, pero aún muestra un alto grado de fragilidad. Por supuesto, la noticia fue muy bien recibida por los mercados, práctica-mente todas las bolsas del mundo registraron alzas impor-tantes, incluyendo la mexicana que subió 1.85%.

Además se registraron bajas sensibles en las tasas de interés en EU y en México, y el efecto en el tipo de cambio fue que el peso se revaluara frente al dólar para tocar los niveles de 12.70. Sin embargo, tenemos que ser cautelosos, pues cada vez está más cercano el día en que estos estímu-los empiecen a desaparecer.

Para México la decisión fue positiva, ya que con todo lo que se está viviendo internamente, lo que menos nece-sitaba la economía mexicana era una subida de tasas. Por el momento esta decisión nos da un respiro.

Por Lic. Manuel Somoza Presidente de Somoza Finamex [email protected]

La decisión de la Fed de mantener intacto su programa de compra de bonos fue atinada, casi todas las bolsas del mundo registraron alzas importantes.

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EL CAMINO HACIA LA

DEMOCRACIAPARTICIPACIÓN CIUDADANA

Los ciudadanos son la razón de ser y, al mismo tiempo, el fundamento más sólido de la democra-cia. Más aún, la participación ciudadana es el factor clave del advenimiento del paradigma de la nueva gobernabilidad democrática o gobernanza. En el mundo de hoy resulta cada vez más claro que los gobiernos no cuentan con los recur-sos técnicos, humanos, financieros y simbólicos necesarios para resolver por sí solos los problemas que aquejan a las sociedades; se requiere la suma coor-dinada de recursos y voluntad política de los actores gubernamentales y los actores sociales.

En paralelo, las sociedades están de-jando de ser una masa inerte susceptible de ser moldeada según la voluntad de los gobernantes; por el contrario, las distintas expresiones de la sociedad organizada (empresarios, trabajadores, académicos, líderes de opinión y, desde luego, organizaciones de la sociedad civil) son poseedoras de mayores capa-cidades de comprensión de su realidad, de formulación de propuestas técnica-mente viables y de una cada vez más clara voluntad de incidir en la toma de decisiones.

El reto ya no solo consiste en dotar a las autoridades gubernamentales de mayores recursos fiscales, legales y técnicos para resolver problemas y abrir nuevos horizontes de futuro, también consiste en que, en adición a las mayo-res capacidades de los actores guber-namentales, los actores sociales sean parte corresponsable de la solución de los problemas y del trazado de caminos hacia el futuro.

Gobernanza y participación ciudada-na son los términos que, indisolublemen-te ligados, resultan clave para fortalecer la estabilidad y la funcionalidad de los regímenes democráticos. El problema es que a la democracia mexicana le hace falta un mayor músculo ciudadano, de-ficiencia que, a grandes rasgos, obedece a dos razones principales: la cultural y la institucional. Hay todavía importantes resabios de

la vieja cultura autoritaria, forjada en el crisol del paradigma gobierno fuerte-sociedad débil. Así, a pesar de que es posible constatar importantes cambios en materia de cultura política que per-filan una mayor voluntad ciudadana de participación, todavía no hay, en sentido estricto, una cultura de la participación

Por Seminario Político [email protected]

Para llegar al régimen democrático al que aspira México es clave que se complementen la gobernanza y la participación ciudadana y, sobre este último, se combata la deficiencia cultural e institucional.

enraizada en nuestro sistema de valores y actitudes frente a la cosa pública. En adición a la dimensión cultural,

resulta obvio que la participación de-mocrática también requiere un marco legal e institucional que la haga posible y aun la fomente: reglas del juego, espa-cios de participación y oportunidades de incidencia realmente efectivas.

A este respecto, no se pretende desa-creditar la idea de la democracia repre-sentativa, sino de combinar formas de representación y participación directa, pues queda claro que ambas constitu-yen una unidad indisoluble dentro del régimen democrático al que aspira Mé-xico. El ejercicio de la sola representación puede derivar en un gobierno rígido, alejado de las demandas sociales, lento en la toma de decisiones y con riesgo de incrementar su ineficacia y por tanto encarar mayores riesgos de ingoberna-bilidad. Por el contrario, el predominio de la participación puede generar un gobierno sin condiciones de perma-nencia y estabilidad para llevar a cabo las decisiones respecto de las políticas públicas. Sin el equilibrio de la represen-tación, se corre el riesgo de tener un go-bierno desorganizado que no provee de certeza en sus acciones ni certidumbre en el alcance de sus decisiones. Y lograr dicho equilibrio entre ambas formas de participación ciudadana solo puede ser

ENTORNO Político y Económico

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posible a partir de una reforma política que coloque al ciudadano en el centro.

Uno de los ejes articuladores de la reforma política debe ser el de las re-laciones de los poderes públicos con la sociedad para, entre otras cosas, esta-blecer mecanismos de participación de la ciudadanía que atañen al interés ge-neral. El problema es que el entramado legal e institucional que da sustento a la conformación de la representación política en México no permite una par-ticipación ciudadana más activa y significativa. La limitación de dicha par-ticipación al derecho de sufragio implica que las decisiones gubernamen-tales que afectan a la ciu-dadanía sean ejecutadas unilateralmente por el aparato de la adminis-tración pública.

Insistamos en este punto. Desde una pers-pectiva institucional, no hay, a nivel federal, un marco legal y un conjunto de prácticas sistemáticas y coherentes que sea idóneo y permita potenciar el papel del ciudadano en la construcción de las soluciones que el país demanda. La reforma política repre-sentó un avance en la medida que intro-dujo figuras de gran relevancia como la iniciativa ciudadana, la consulta popular

y las candidaturas independientes. No obstante, hay una gran cauda de asig-naturas pendientes en materia de par-ticipación y que deberían ser objeto de una consideración a la vez crítica (pon-deración de pros y contras) y detallada.

No debe, sin embargo, perderse de vista que, para que las formas de de-mocracia participativa (por ejemplo, el plebiscito o la revocación del mandato) sean realmente funcionales y promue-van una participación efectiva y res-

ponsable, deben cumplir con ciertas condiciones entre las que destacan: el conocimiento público de la información estatal (a través de mecanismos de transparencia e informa-ción pública accesible) y la existencia de reglas que, a la vez, las dote de ver-dadera fuerza vinculan-te e inhiba los riesgos de manipulación. Por tales razones, la interrogante

que surge es a propósito de cuáles son sus ventajas y desventajas y bajo qué condiciones representan un factor de avance democrático y bajo qué condicio-nes pueden dar lugar a la legitimación de proyectos de corte autoritario; esta última observación es particularmente importante a propósito del plebiscito o la revocación del mandato.

En México es un reto que los actores sociales sean corresponsables de la solución de los problemas y el trazado de caminos hacia el futuro.

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EL PODERDE LAS HABILIDADES SOCIALES

AUDITORES INTERNOS

Una vez se pensó que los auditores internos eran las perso-nas a las que solamente se acudía para asuntos relativos al control financiero y al gobierno corporativo. Pero en el alba de la crisis financiera global, a los audi-tores internos se les ha confiado cada vez más la tarea de identificar los ries-gos operacionales y proporcionar una

visión estratégica en todos los asuntos desde fusiones y adquisiciones hasta la implantación de sistemas de Tecnologías de Información (TI).

“Muchos consejos de administración han comenzado a darse cuenta que los auditores internos pueden ser muy efectivos en ayudarles a entender lo que sucede cuando ellos no están ahí.

Redacción Grupo Medios [email protected]

El rol de los auditores internos se amplía cada vez más y sus funciones son más trascendentales para los consejos de administración; pero eso también les demanda que desarrollen una comunicación efectiva.

Los comités de auditoría están buscando auditores para ayudarles a evitar sor-presas. Los auditores internos deben monitorear no solo los riesgos tradi-cionales, sino también los emergentes (cosas que nadie podría tener en su radar). Debemos entender los riesgos geopolíticos y económicos que enfren-tan nuestras empresas”, resalta Richard Chambers, Presidente y Director Ejecu-tivo del Instituto de Auditores Internos (IIA, por sus siglas en inglés).

Conforme el papel se expande, también lo hace el conjunto de habili-dades necesarias para hacer el trabajo.

EJERCICIO PROFESIONAL Auditoría

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Un marco mental analítico y el pensa-miento crítico han sido las habilidades más buscadas en los nuevos auditores en todas las regiones el año pasado, de acuerdo con la investigación del IIA, que encontró que el riesgo operacional se-ría la prioridad para los accionistas y las agendas de la auditoría interna.

También se demandan las habilida-des de mejor comunicación y manejo de las relaciones humanas. Ser capaz de ob-tener el mensaje correcto —y ser capaz de adaptar la presentación de ese mensaje para diferentes audiencias de manera efectiva— puede ser la diferencia entre un papel altamente reactivo de la auditoría interna, basado en la con� anza, o un ase-sor de negocios proactivo. Después de todo, cada ca-nal de comunicación, con los altos directivos o con los comités de auditoría, requiere una estrategia diferente.

“Cuando estamos con los directivos, nos encontramos en modo persuasivo. Cuando estamos con el comité de au-ditoría, estamos en un modo de expli-cación, lo qué está sucediendo, lo que ha pasado y cómo hemos obtenido los resultados � nales”, dice Phil Tarling, Vi-cepresidente del Centro de Excelencia de Auditoría Interna del fabricante de equipos de telecomunicaciones Huawei Technologies.

Un papel importante de un auditor interno es conducir entrevistas para evaluaciones. Muchos auditores “pare-cen depender de un conjunto de pregun-tas preparadas y profundizar muy poco en las respuestas que reciben”, expresó Richard Fowler, Auditor senior especia-lista de la empresa fabricante de barcos Huntington Ingalls Industries.

“Entrevistar es una habilidad que se desarrolla entrenando, pero fuera de aquellos auditores que también reciben

>Este artículo es una reseña del original titulado “Internal Audit: The Importance of Being Soft”, publicado en la revista Journal of Accountancy, febrero 2013.Traducción para Veritas, del Colegio de Contado-res Públicos de México, por Pilar Vidal.AUTOR ORIGINAL: Jack Hagle es Director Editorial de Journal of Accountancy.

entrenamiento en detección de fraudes e investigación, hay pocos que reciben capacitación en técnicas de entrevistas”, aseguró Fowler. Muy pocos gerentes y directores dentro de las empresas con-sideran que el entrenamiento en habi-lidades sociales vale la pena de hacer el gasto, y en el caso de Fowler, él tiene que pagar por sus propias lecciones.

Carolyn Dittmeier, Directora Eje-cutiva de Auditoría del servicio postal

de Italia, Poste Italiane, tiene experiencia de pri-mera mano sobre la forma en que la comunicación efectiva puede ayudar al auditor interno a lograr un cambio positivo: “En Poste Italiane, la audito-ría interna impulsó cier-tas áreas de TI, tanto en términos de eficiencia y seguridad, como en que ciertas áreas eran ma-nuales y debían ser au-

tomatizadas. Y empujaron en la forma correcta hasta que poco a poco vieron el cambio, y el área de TI mejoró. Ésa fue la parte de asesoría”.

“Y entonces el comité de auditoría y la alta gerencia ven el cambio que podía no haber sucedido, o que podía no haber sucedido tan rápidamente, si no hubie-ra sido por Auditoría Interna,” agregó Dittmeier, quien maneja a más de 400 auditores. “

Para tener la versión completa de esta historia, y cuatro consejos clave de comunicación, por favor lea Audi-toría Interna: La importancia de ser So-cial por Arvind Hickman, en la página tinyurl.com/cd4bj4u.

Una parte importante de la comunicación efectiva, sin importar el receptor, es la de ser capaz de mostrar una comprensión del negocio.

Consulta el artículo completo en:www.veritasonline.com.mx/auditores-internos

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UN CLÁSICO

RENOVADOCONTABILIDAD GERENCIAL

Ha sido en los últimos años y en el umbral del siglo XXI que la Con-tabilidad Gerencial resurge en importan-cia debido a una serie de factores, tanto externos a la misma, como por nuevas técnicas y procedimientos que ahora forman parte integral de ella.

E ste nuevo siglo es uno que se ca-racteriza por la creación de bloques económicos tales como la Comunidad Económica Europea, Mercosur, Comuni-dad Andina, Tratados de Libre Comercio

entre naciones, la existencia de Taiwán, Corea del Sur, Singapur, los llamados Dragones económicos Asiáticos, Japón y por último China (considerada por mu-chos investigadores como la segunda economía mundial), que junto a Brasil, Rusia e India son conocidos como BRIC, hacen que el siglo XXI traiga consigo un mundo económico y comercial altamen-te competitivo.

A medida que las firmas naciona-les de nuestro continente comercian y

Por Dr. Leonardo RodríguezDirector Nacional de la Asociación Interamericanade Contabilidad (AIC) de Cubarodrigle@� u.edu

La dinámica de la economía actual exige que la Contabilidad Gerencial se renueve con métodos que le den su merecido lugar en empresas que buscan ser competitivas y alcanzar un mayor valor agregado.

producen dentro de un modelo económi-co más global y de mayor rivalidad como el que acabamos de señalar, las mismas se ven forzadas a operar con un superior grado de e� ciencia si desean ser renta-bles y sobrevivir. Y solo es posible llegar a través de una mejor plani� cación ope-racional, un control de costos más pre-cisos, la implementación en el trabajo de los recientes avances tecnológicos y adaptar sus operaciones a una economía con un mercado so� sticado, que es cada vez más de servicios que de producción.

LA IMPORTANCIAEl uso de la Contabilidad Gerencial den-tro del entorno administrativo de la em-presa se hace necesario debido a:

EJERCICIO PROFESIONAL Capital Humano

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El cambio progresivo de una econo-mía de producción hacia una de servicio. El auge de la globalización a partir

de la década de los 90. El aumento en la competitividad de

las empresas a nivel mundial. Avances tecnológicos y su aplicación

a la administración de empresas. El aumento proporcional de los ser-

vicios de consultoría y el asesoramien-to de carácter gerencial de las firmas de Contadores a las empresas. La mayor participación e influencia

de los Contadores que trabajan en el sec-tor privado en la toma de decisiones a nivel estratégico. Cada vez más los clientes piden a

sus auditores externos que apliquen sus conocimientos a procesos, tanto de manufactura como de administración, con el objetivo de agregar valor a dichas actividades.

Los más recientes datos indican que el comercio mundial posterior a la llama-da Gran Recesión (diciembre 2007-junio 2009) ha crecido lentamente durante los últimos años. Esta gradual reactivación del intercambio comercial ofrece a aque-llas empresas que sean más eficientes la oportunidad de competir en un nuevo tipo de mercado global, que es a su vez más exigente, selectivo y abierto.

Alcanzar esta nueva eficiencia requiere un rediseño de los sistemas contables de manera que los mismos proporcionen información más precisa y oportuna sobre los costos de los produc-tos y servicios. Es aquí donde la Contabi-lidad gerencial ofrece sus mayores logros.

LA HERENCIAEn el pasado, al enfocar el sistema con-table podemos identificar tres clases de usuarios tradicionales: Administradores internos que usan

la información para la planeación a corto plazo y para controlar las operaciones rutinarias. Administradores internos que

utilizan la información para tomar de-cisiones no rutinarias. Los usuarios externos, como inversio-

nistas y autoridades gubernamentales.

Nos encontramos que los mismos em-pleaban la Contabilidad Gerencial pa-ra obtener respuestas a tres tipos de preguntas:[1] Preguntas sobre cómo llevar el marcador.[2] Preguntas relativas al enfoque de la atención de gerentes e inversionistas.[3] Preguntas sobre la solución de problemas.

Estas preguntas realmente tenían que ver en mayor o menor grado con: Las funciones de la

empresa, como la pla-nificación, ya sea esta la estratégica y de inver-sión de capital o la de cor-to plazo, que incluye los aspectos de producción, establecimiento de prio-ridades y el presupuesto operativo. Lo relativo al grado de

control de las operacio-nes, relacionado directamente con grado de eficiencia con que se maneja la ma-teria prima, la mano de obra, los costos fabriles y los costos administrativos. La forma de analizar los resultados

y ofrecer a los gerentes la adecuada y oportuna retroalimentación, es decir, evaluar los procesos y actividades.

La antigua Contabilidad Gerencial recu-rría a métodos y procedimientos a los efectos de responder a los gerentes y empresarios las preguntas anteriores, como el análisis de costo-volumen-uti-lidad, análisis de segmentos, métodos de máximos-mínimos, ajuste visual y mínimo cuadrados, modelos de flujo de efectivo descontados en sus diferentes facetas, modelos de reembolso, modelo

de la tasa contable de rendimiento, mo-delo de planeación y control de inventa-rios, costo estándar, sistema de costos variables, etcétera. Estos son parte de la “administración tradicional del cos-to”, que aún son usados en la mayoría de las firmas en áreas como el flujo de costo, análisis de la producción de cos-to y niveles de inventario de las firmas manufactureras en los costos asociados con empresas detallistas y de servicio.

LA RENOVACIÓNActualmente, si la empresa desea pre-sentar un cuadro competitivo más efi-ciente debe incorporar en la operación de la firma los siguientes procedimien-

tos: compra y producción justo a tiempo, sistemas flexibles de manufactu-ra, programas de costos de calidad, costos basa-dos en actividad, costos por objetivos, costo de valor agregado, sistemas de producción integrada por computadora, inte-gración interfuncional de información, sistemas de control gerencial, precios de transferencia, costos

de capacidad ociosa, costos de reproce-sar, costos indirectos de transformación, costos progresivos.

También encontraremos métodos y procedimientos más recientes como: La Teoría de las Limitaciones (o de

las restricciones). Modelo de Costo Jerárquico de Pro-

ductos por medio del cual se clasifican los costos en cuatro niveles de actividad: nivel unitario, nivel de lote, de soporte de producto y soporte a instalaciones. El método de cómo Resolver la Dis-

torsión de los Costos. El método de cómo Asignar los Cos-

tos Comunes y cómo evitar la llamada “espiral de la muerte” al momento de te-ner que decidirse si uno o más productos deben dejar de ser fabricados.

Competir en el nuevo mercado global requiere un rediseño de sistemas contables que den información más precisa y oportuna de productos y servicios.



Debo señalar una serie de procedimien-tos y conceptos que permiten una mejor gestión al administrador: Gestión basada en actividades. Gestión de calidad total. Benchmarking. El Proceso estadístico de control

(SPC, por sus siglas en inglés). Costos asociados con la calidad. Costos asociados con la prevención. Costos relacionados a la evaluación. Costos atribuidos a las fal las

internas. Costos resultantes de las fallas

externas.

LA GLOBALIZACIÓNHace unos 20 años que ese intelectual y visionario del área gerencial, Peter F. Drucker, en un artículo en Wall Street Journal (1992), titulado “Be Data Litera-te-Know What to Know”, vaticinaba la fusión de dos sistemas de información en la administración de una empresa: el procesamiento de datos basado en com-putadoras y el sistema de Contabilidad.

Es una marca de la capacidad de percepción del futuro que tenía este hombre, que en dicho artículo, al men-cionar un “sistema de Contabilidad”, no se refería a la parte financiera de la Contabilidad, sino a la que él identifica como Contabilidad Operacional y que

hoy llamamos Contabilidad Gerencial. Cuando Drucker se refería en su artí-culo a esa Contabilidad operacional, el término que empleó es “Contabilidad Transacional”, que define como “aquella que intenta relacionar las operaciones de una empresa con los resultados esperados”.

Incluso, Drucker se-ñaló que la Contabilidad había llegado a ser el “área intelectual de más reto en el campo geren-cial y el de más turbu-lencia”. No hay duda que este artículo escrito hace dos décadas, podríamos considerarlo como el mo-mento de la génesis del globalismo. Este intelec-tual había identificado las reglas del juego que dictarían la eficiente admi-nistración de empresas en el futuro, que llevarían inevitablemente a la transfor-mación de la Contabilidad Gerencial.

Otro visionario fue William Ferrara, el cual en su artículo “Administración del Costo: El Paradigma del Siglo XXI”, publi-cado en la revista Management Accou-nting (1995), identificó cinco variables en relación con la administración de em-presas, donde la Contabilidad Gerencial jugaría un papel central.

La disminución del ciclo de vida de los productos. La estrategia a seguir en relación a

diferentes líneas de productos. La Contabilidad estándar de costo y

la responsabilidad de las variaciones. La asignación de costos a las líneas

de productos y dentro de las líneas de productos. La Teoría de las Limitaciones.

Reconociendo el intenso grado de com-petencia en el mercado mundial, Ferrara indica las siguientes pautas a seguir:[1] El costo total por unidad de pro-ducto final no puede exceder el costo deseado si se quiere alcanzar la utilidad deseada.[2] Si lo que se busca es una mejoría continua en los costos, el costo busca-do o deseado por unidad tendrá que ser reducido a través del tiempo.[3] La manera en que se trabaja posi-blemente tendrá que cambiar para re-

ducir los costos.

CONCLUSIÓNDebido a los cambios a nivel global, el alto gra-do de competencia y la existencia de paquetes de software computa-cionales que facilitan su aplicación, el uso de la Contabilidad Gerencial puede ser reconocida como una parte mucho más importante a nivel

administrativo que en el pasado.Las nuevas reglas de juego son

precisas y el futuro está bien definido en cuanto a la ruta que deben seguir las empresas en nuestros países. Si los empresarios y dueños de compañías desean alcanzar un “valor agregado” mayor en la administración de sus negocios y hacerlos más eficientes y rentables, la Contabilidad Gerencial ne-cesita una presencia más importante de lo que hasta hoy ha tenido dentro del entorno empresarial.

Peter Drucker vaticinó la fusión de dos sistemas en la administración de una empresa: el procesamiento de datos por computadoras y el sistema de Contabilidad.

EJERCICIO PROFESIONAL Capital Humano



AtisbosOPINIÓN

ACUERDONACIONAL

En mayo de 2011, atisbando “Nuestra Rea-lidad” comentamos: “…es necesario que los actores públicos pensemos en México y no solo en nuestra parcela y acor-demos. Se requiere voluntad y generosidad porque debe cederse lo necesario en aras de nuestro futuro. Hay quien sostiene que la mesa está puesta y que solo es cuestión de dialogar, debatir y acordar…” Suscribo ahora, como nunca, esta afirmación.

La necesidad, el oficio y la práctica política lograron que los tres principales partidos políticos pactaran. Se unieron frente a un enemigo común: los poderes fácticos, y crea-ron el Pacto por México, que ha sido de gran utilidad, pero insuficiente. Nues-tra historia nos ilustra: México no ha sido un país de grandes acuerdos, más bien de lo contrario: grandes desacuer-dos, donde el orden se ha establecido a partir del sometimiento de una de las partes. Las constituciones de 1857 y 1917 surgieron del triunfo de un bando sobre otro. No podía ser de otra mane-ra, ya que las desigualdades eran enormes y los privilegia-dos no tuvieron capacidad para moderarse y reformarse.

Fundar la nación fue la gran hazaña histórica de la ge-neración de la Reforma encabezada por Benito Juárez. Con Juárez, Díaz y más tarde con los gobiernos emanados de la Revolución, se fundó una Nación y un Estado, pero se hizo sobre la derrota del adversario y no como consecuen-cia de un acuerdo nacional. En las condiciones de la época era inevitable.

Fue hasta 1929, con la fundación del Partido Nacional Revolucionario (el abuelo del PRI), que finalmente se logró

un acuerdo, pero que solo incluía a los vencedores de la Re-volución. Se aplicó a una coalición político-social amplia y resultó exitoso dándonos una larga estabilidad, sin embar-go, al no ser incluyente, propició elitismo, gran desigualdad, pobreza extendida, cancelación democrática y represión.

Empezó a debilitarse a partir del movimiento estudian-til de 1968, se agudizó con la expropiación bancaria que lastimó a los empresarios. En 1985 la ineptitud guberna-mental ante el terremoto que asoló al Distrito Federal dio al pacto otro golpe. La elección de 1988 evidenció la au-sencia de democracia, un golpe más. Los crímenes políticos

de 1994, la crisis económica 1994-95, las evidencias de gran corrupción y el manejo opaco del rescate bancario terminaron por darle la puntilla al ré-gimen del viejo arreglo.

En el año 2000 la alternancia abrió la posibilidad de una reconcilia-ción rumbo a un gran acuerdo, pero no se hizo. En 2006 fue peor, se po-larizó a la sociedad y el desacuerdo

nacional fue más que evidente.

EPÍLOGOEl Pacto por México parece la simiente de un Gran Acuerdo Nacional Incluyente, que permita construir un nuevo ré-gimen en el que haya libertad y mayor justicia. Ya no fun-cionaría la victoria de uno de los bandos y la derrota del otro, como ocurrió en el pasado. Ahora somos una sociedad diversificada y plural, tenemos una economía integrada y nos encontramos conectados con la globalidad. La coyun-tura nos ofrece una oportunidad irrepetible.

Por Roberto Álvarez Argüelles Expresidente del IMCP [email protected]

El Pacto por México parece la simiente de un Gran Acuerdo Nacional Incluyente, para construir un nuevo régimen de libertad y mayor justicia.

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UN ENEMIGOCERCANO

FRAUDE EMPRESARIAL

El fraude es uno de los riesgos más importantes y recurrentes que son inherentes a cualquier negocio. El diccionario de la lengua española lo define como aquella “acción contraria a la verdad y a la rectitud, que perjudica a la persona contra quien se comete”; a lo largo de los años, este se ha conver-tido en una manera de obtener benefi-cios que ha ido evolucionando gracias a la inteligencia, viveza y creatividad

humana para pasar desde engaños muy pequeños hasta la creación de esque-mas altamente sofis-ticados que buscan el engaño, abuso de confianza, dolo o si-mulación que pueden llevar a afectaciones multimillonarias.

En su gran mayoría, el fraude está asociado con la obtención de beneficios económicos, lo que nos lleva a deducir que es un problema social que se re-laciona a los ciclos económicos; en la medida que las personas tienen más necesidades, el índice de recurrencia crece, contrario a lo que sucede cuando las condiciones económicas de la pobla-ción son estables, pues puede vivir de-corosamente sin la necesidad de obtener

beneficios extraordinarios; no obstante, siempre existe el factor ambición en la naturaleza humana, que lleva a las per-sonas a cometer este tipo de prácticas sin importar su condición económica. Elementos del fraude. Los que habi-

tualmente integran un fraude son:a. Engaño: Es la actividad positivamen-te mentirosa que se emplea para hacer incurrir en creencia falsa.b. Aprovechamiento del error: Es la actitud negativa que se traduce en la abstención de dar a conocer a la víctima el falso concepto en que se encuentra, con el fin de desposeerla de algún bien o derecho.c. Obtención de lucro indebido: Es el be-neficio que se obtiene con la explotación del engaño o error de la víctima.d. Relación de causalidad: El engaño o el error deben ser determinantes de la obtención del lucro.

Los fraudes en las empresas son el pro-ducto de tres elementos principales que al interactuar hacen mucho más proba-ble la ocurrencia de este:[I] Oportunidades de que ocurra, que se traducen en carencias de control y supervisión.[II] Racionalización, que representa la creencia de que no se le hace daño a na-die o que el actor no se siente valorado.

Por L.C.C. Óscar Moreno Eufracio Integrante de la Comisión de Finanzas y Sistema Financiero del Colegio y Socio Alvarez y Torres Consultores S.C. [email protected]

El fraude es más recurrente de lo que se podría pensar, y la mayoría de las veces el enemigo está en casa. Tomar las medidas pertinentes podría salvar al negocio de importantes pérdidas económicas.

[III] Presiones personales al imponer-se metas muy altas y ven en este tipo de prácticas un medio para lograrlas.

La Asociación de Examinadores de Frau-des Certificados (ACFE, por sus siglas en inglés) publica de forma bianual estadís-ticas relacionadas con los fraudes dentro de las cuales podemos destacar: El 86% de los fraudes cometidos

están relacionados con el robo de acti-vos, mientras que solo 7% son fraudes a estados financieros, sin embargo estos últimos son mucho más costosos para las empresas, en promedio le cuestan un millón de dólares, mientras que el robo 120 mil dólares en promedio. El 46% de las ocasiones los fraudes

son detectados inicialmente por infor-mación de terceros, 14% de las ocasiones se detecta por revisiones realizadas por supervisores o la administración de la empresa y 14% por auditorías internas. El sexo masculino es el que más frau-

des comete. Esto es consecuencia de que aún existe cierta disparidad entre el nú-mero de personas hombres que tienen bajo su responsabilidad la salvaguarda de activos o posiciones que les permiten tomar decisiones; sin embargo, hay una tendencia al alza en la participación de las mujeres en los fraudes en la medida que ocupan altos puestos.

86% de los

fraudes están relacionados

con el robo de activos y 7% son

fraudes a estados financieros.

EJERCICIO PROFESIONAL Control Interno

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Un fraude cometido por un empleado dura aproximadamente 36 meses, mien-tras que un fraude de estados financie-ros en promedio dos años. Los empleados cometen 46% de los

fraudes con un costo promedio de 60 mil dólares, mientras que los gerentes y administradores los cometen en 37.5% con un costo promedio de 182 mil dóla-res y la alta dirección de las empresas participan en 17% de los casos con afectaciones que oscilan en los 573 mil dólares. Dentro de las áreas

que componen las empre-sas, en el departamento de Contabilidad se gene-ran 22% de los fraudes, operaciones 17%, ventas 12% y la alta dirección provoca 11.9% de estas actividades.

Como se ha platicado, uno de los frau-des más costosos para las empresas es el que se relaciona con los estados financieros, y a pesar de no ser los más recurrentes, el impacto que estos tie-nen es muy alto, porque habitualmente son realizados por personas altamente capacitadas con esquemas sofisticados difíciles de detectar y que traen consigo

el movimiento de importantes sumas de efectivo; 61% de los casos se trata del reconocimiento de ingresos ficticios, en 35% hay un manejo incorrecto de gas-tos, en 15% son inflados los activos y en 31% hay una subvaluación de pasivos.

Los auditores en muchas ocasiones se ven imposibilitados en la detección de fraudes porque los honorarios que reciben son bajos para hacer un trabajo

de calidad, hay relaciones amistosas con la gerencia, una falta de independen-cia, conflictos de interés o dejan la responsabilidad de la auditoría a un equi-po poco preparado.

Las modalidades de los fraudes son múltiples y siempre se está ex-puesto; sin embargo hay maneras de prevenirlos. Para ello, es indispensa-ble tomar medidas como:

[a] Tener controles de las actividades que se realizan en la empresa en todas las áreas, y supervisar los mismos. Es-tos controles tienen que ser revisados periódicamente y en su caso ir incorpo-rando nuevos y desechando los que se vuelvan obsoletos.[b] Hacer una minuciosa investigación previa del personal que se incorpora a

la empresa y revisar periódicamente la condición actual de los empleados.[c] Promover continuamente los va-lores institucionales.[D] Contar con órganos de control y su-pervisión serios dentro de la estructura de la compañía.

CONCLUSIONESEl fraude es un riesgo que se encuentra implícito en cualquier negocio, y será una posibilidad mientras no se adopten medidas preventivas. La mayoría de las veces son detectados inicialmente por información de terceros, por eso es muy importante estar atentos de lo que suce-de al interior de la compañía. Una cons-tante muy recurrente es que el enemigo está en casa. El más común es el de robo de activos; sin embargo, económicamen-te hablando, es mucho menos perjudicial que aquellos que se relacionan con los estados financieros.

Al recapitular, podemos decir que el fraude es cualquier acto intencional que conlleva engaño, abuso de confian-za y dolo, en el que intervienen aspectos macroeconómicos, valores humanos y la situación particular de cada empresa. Por esta diversidad de factores es com-plicado erradicarlos totalmente; sin em-bargo, la opción es establecer las mejores condiciones para prevenirlos.

El fraude está asociado con la obtención de beneficios económicos, lo que nos lleva a deducir que es un problema que se relaciona con los ciclos económicos.

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EL DEBERPROFESIONAL

ÉTICA

El problema que tienen los estudiantes universitarios, y no se diga de los preparatorianos, es que al conocer diversas filosofías de los grandes pensadores griegos, me-dievales, modernos y contemporáneos entran en una verdadera confusión por la complejidad de sus ideas. Para los profesionales de la Contaduría también se vuelve un tema complejo y entramos en shock, pues es tanto el conocimien-to que debemos abrevar que buscamos definiciones concretas que nos ayuden a entender la ética.

Con la intención de dar una defini-ción que nos permita acercarnos a un concepto de Ética. Comencemos por su raíz etimológica. El Diccionario de la UNESCO de ciencias sociales nos dice que la palabra “ética” proviene del grie-go ethikós, que significa en plural neu-tro, costumbres. Ética es la ciencia de las costumbres o de los actos humanos y su objeto es la moralidad, entendiéndola co-mo el carácter de bondad o malicia de los actos humanos. El deber, en general, es el objeto de la ética.

Entendemos como ética la conduc-ta del ser humano, aquellos actos que

se exteriorizan de la persona, ya sean buenos o malos, y que dependiendo del tiempo-lugar-entorno social-factor eco-nómico-factor religioso-factor político-factor podemos definir o conceptualizar lo que es bueno y lo que es malo.

Así, podemos conceptualizar co-rrectamente lo que es maldad y lo que es bondad. En una forma concreta el re-ligioso y filósofo Santo Tomás de Aqui-no (1225-1274) encierra la bondad en la justicia, retomando los principios del derecho romano al situar la justicia con la máxima de dar a cada uno lo que se debe, tra-ta del justo medio, de la igualdad, de dar a cada quien lo que le corres-ponde conforme a dere-cho, y precisamente este concepto de justicia deviene del latín justus, que significa conforme a derecho y deriva de jus derecho, y bueno, nues-tro derecho positivo mexicano también deriva del derecho romano.

Nuestro derecho está conformado por reglas o normas, que se derivaron de costumbres y que fueron aceptadas por la sociedad y elevadas a rango de ley. En la antigua Roma existían los ciudadanos (libres) y no ciudadanos (esclavos), ac-tualmente es un derecho universal.

También encontramos una norma moral, en términos jurídicos, cuando hablamos de un debido proceso, cuando

Por C.P. Ignacio Aguilera Baca Miembro de la Comisión de Ética y Responsabilidad Profesional del Colegio [email protected]

Entre el gremio contable, la ética es uno de los conceptos, muchas veces minimizado, que debe tomar la relevancia necesaria para dirigir nuestra actividad profesional.

a las partes en un conflicto se les otorga su derecho de audiencia. Esto es actual-mente justicia.

Como colegas escuchamos seguido la frase “hay que arreglarlo salomóni-camente”, en razón al Rey Salomón (1 REYES 3: 16-28), pasaje bíblico, donde se demuestra la sabiduría y la impartición de justicia, sin soslayar el amor como uno de los actos más sublimes del ser

humano. Como objeto de la ética, debemos romper con algunas costumbres que no guardan bondad, conductas malas; por lo que, como profesio-nales de la Contaduría, sabemos qué actos des-prestigian la profesión. Algunas veces somos observadores y en otras probablemente hemos

sido actores o coactores.Dentro de la Comisión de Ética de

nuestro Colegio de Contadores, se acuñó el concepto de inteligencia ética como “la capacidad de entendimiento, reflexión, discernimiento de nuestras percepcio-nes; que llevadas al aspecto ético son facultades de la conciencia para obser-varse y analizarse a sí mismos y de juz-garse sobre esa observación y análisis”.

Con esto, estudiosos de la Contadu-ría, colegas, debemos de ensanchar esa facultad, esa capacidad, esa inteligencia ética, con moral, impregnada de bondad o conductas buenas.

La ética es la ciencia de los actos humanos y su objeto es la moralidad, que se entiende como el carácter de bondad o malicia.

EJERCICIO PROFESIONAL Ética Profesional

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NOVEDADES

FISCALESREFORMA HACENDARIA Y DAMNIFICADOS

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

El pasado 8 de sep-tiembre, el Ejecutivo Federal presentó ante el H. Congreso de la Unión el pa-quete económico para 2014, dentro del cual se incluye la iniciativa de reforma fiscal para dicho ejercicio. A manera de resumen, sobre los principales cambios que se consideran sobresalen: [1] Se eliminan el Impuesto Empresa-rial a Tasa Única (IETU) y el Impuesto a los Depósitos en Efectivo (IDE).[2] Se introduce 10% de Impuesto Sobre la Renta (ISR) adicional sobre los dividendos pagados a residentes en Mé-xico y en el extranjero (ya sea personas morales o físicas).[3] Se elimina la deducción inmediata en activos fijos nuevos.[4] Los ingresos que sean exentos para los empleados serán deducibles solo en 41% para las personas morales que los eroguen.[5] Tratándose de personas físicas, se incrementa la tasa de ISR de 30% a 32% para aquellas personas que ten-gan ingresos anuales brutos superiores a $500,000.[6] Se homologa la tasa del Impuesto al Valor Agregado (IVA) a 16% en todo el territorio nacional, y se eliminan las exenciones que actualmente aplican

para algunas enajenaciones y presta-ciones de servicios.

En otro orden de ideas, el pasado 24 de septiembre se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el Decreto por el que se otorgan diversos beneficios fis-cales a los contribuyentes de las zonas afectadas por lluvias severas durante septiembre de 2013. A continuación se mencionan los puntos más relevantes: Se exime de la obliga-

ción de efectuar pagos provisionales de ISR y IETU, correspondientes a los meses de agosto, septiembre y octubre de 2013, al segundo cua-trimestre y al cuarto y quinto bimestres de 2013, según corresponda, por los ingresos que obtengan los contribu-yentes con domicilio en las zonas afec-tadas y que tributen bajo los siguientes regímenes fiscales: • Personas morales conforme al régimen general del ISR.• Personas físicas con actividades em-presariales y profesionales.• Régimen intermedio de las personas físicas con actividades empresariales.• Régimen de Pequeños Contribuyentes (Repeco).• Personas físicas con ingresos por arrendamiento. Se otorga un estímulo fiscal a los

contribuyentes que tengan su domicilio

Por C.P.C. Antonio González Rodríguez Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte. [email protected]

En la propuesta de reforma hacendaria se elimina el IETU y el aumento del ISR. A los afectados por los huracanes se les exime de estos mismos impuestos.

fiscal, agencia, sucursal o cualquier otro establecimiento en las zonas afectadas, consistente en deducir de forma inme-diata las inversiones en bienes nuevos de activo fijo respecto de los cuales se pueda aplicar el artículo 220 de la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR), que realicen en las zonas afectadas duran-te el periodo comprendido entre el 15 de septiembre y el 30 de noviembre de

2013, en el ejercicio en el que adquieran dichos bienes, aplicando la tasa de 100% sobre el monto original de la inversión. Los contribuyentes

que efectúen pagos por ingresos por salarios, excepto los asimilados a salarios, que tengan su domicilio fiscal en las zonas afectadas, podrán

enterar las retenciones del ISR de sus trabajadores, correspondiente a agos-to, septiembre y octubre de 2013, en dos parcialidades iguales, siempre que el servicio personal subordinado por el que se paguen estos ingresos se preste en dichas zonas. La primera parcialidad se enterará en noviembre de 2013 y la segunda en diciembre de 2013. Se entenderá como “zonas afectadas”

los municipios a que se refieran las de-claratorias de desastre natural emitidas por la Secretaría de Gobernación con mo-tivo de las lluvias severas, huracanes y tormentas que han afectado al territorio nacional durante septiembre de 2013.

En la propuesta de reforma hacendaria se homologa el IVA a 16% en todo el territorio nacional y se eliminan las exenciones.

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DEL IASB

CINIF

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

MUY CERCA

En septiembre pasado, se llevó a cabo en Londres la re-unión mundial de emisores de Normas de Información Financiera (NIF), que es organizada por el International Accou-nting Standards Board (IASB). En dicha reunión estuvo presente el CINIF.

El objeto principal de este tipo de reuniones, las cuales se llevan a cabo por lo menos una vez al año, es generar la oportunidad para que los miembros del IASB informen a los representantes de cada país sobre el progreso alcanza-do en su agenda de trabajo; asimismo, tienen la posibilidad de atender temas de carácter general que son de interés para los participantes.

Por su parte, los asistentes a la reu-nión llegan dispuestos a dialogar con los representantes del IASB para exponer sus inquietudes y requerimientos y, por supuesto, para plantear sus puntos de vista sobre las diversas propuestas del IASB sobre cambios o mejoras a las Nor-mas Internacionales de Información Fi-nanciera (IFRS, por sus siglas en inglés).

Uno de los temas más importantes que se discutió fue sobre los cambios al Marco Conceptual de las IFRS. Este tema, por su importancia, fue abordado con to-da la audiencia.

El IASB utiliza el Marco Conceptual (MC) como base para el desarrollo de nuevas IFRS o para revisar las existen-tes, debido a que en este se establecen los conceptos fundamentales para la preparación y presentación de estados financieros. Por lo tanto, el Marco Con-ceptual es un ordenamiento lógico que debe permitir al IASB llegar a conclusio-nes consistentes sobre una variedad de temas complejos sobre la pre-paración y presentación de los estados financieros de las empresas.

Por otra parte, el MC también debe guiar a los emisores de información financiera en el proceso de emisión de su infor-mación, especialmente en temas que no están cubiertos de forma espe-cífica por alguna IFRS particular.

El IASB piensa que las definiciones de activos, pasivos, capital contable, ingresos y gastos deben ser mejoradas y acompañadas de guías para su buen entendimiento. Asimismo, considera importante incluir la definición de re-sultado integral y de otras partidas

Por C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Miembro del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

El Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera fue partícipe con sugerencias sobre la elaboración de normas financieras en la reunión anual convocada por el IASB.

integrales, además de establecer crite-rios consistentes sobre el tratamiento contable de estas últimas.

En la reunión mundial también se trataron los temas relacionados con IFRS que están en pleno proceso de desarrollo: Arrendamientos, Contratos de seguros, Ingresos e Instrumentos financieros, en-tre otros. Estos asuntos fueron aborda-

dos en diferentes grupos de trabajo.

Para el CINIF es muy importante participar en estas juntas de trabajo, para opinar sobre nor-mas que todavía están en el proceso de desa-rrollo. Asimismo, para el IASB es trascendental contar con los diferentes enfoques que hay en el mundo sobre ciertos tó-picos. Pero más que eso,

desde el año pasado, en su proceso de elección de temas para ser incorporados en su agenda de trabajo en el desarrollo de nuevas normas o en la modificación a las existentes, el IASB consulta a al-gunos países su punto de vista, entre los cuales se encuentra México, quien participa a través del CINIF.

El objetivo de la reunión mundial es que los miembros del IASB informen a los representantes de cada país sobre el progreso alcanzado en su agenda de trabajo.

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Por C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

La junta del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) se llevó a cabo del 13 al 18 de septiembre de 2013, con la participación del Consejo Emisor de Normas de Contabilidad (FASB) en algunas sesiones.

REVELACIONESSe presentaron varias sugerencias para definir cuándo una revelación es mate-rial y cuándo no lo es. Se discutió cuando la revelación debe juzgarse individual o colectivamente, agrupando la de varias partidas. Se evaluaron cambios a párrafos específicos de la IAS 1, Presentación de Estados Financieros, para que sean más una guía y no una norma. Asimismo se mejorará el ejemplo de una política con-table significativa.

PRESENTACIÓN DEL ORISe acordó que debe presentarse por se-parado el Otro Resultado Integral (ORI) propio del proveniente de aplicar méto-do de participación. En ambos casos el ORI se clasificará por su naturaleza y por aquel que será reciclado a resultados al cumplirse ciertas condiciones y el que no será reclasificado.

DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROSCon la presencia del FASB, el IASB debatió varios temas de su modelo. Discutió có-mo identificar indicios de pérdidas futuras. Sin embargo, el modelo de medición para el portafolio al corriente será identificar incrementos en riesgo de los próximos 12

meses, que detonen pérdidas esperadas futuras. En cuanto a incumplimiento, se discutió si este debe evaluarse solo por la falta de varios pagos o considerar otros indicios que incrementan el riesgo futuro de incobrabilidad, como pérdidas, incum-plimiento de razones financieras y otros; se acordó que un atraso de 90 días ya denota incumplimiento.

RECONOCIMIENTO DE INGRESOSSe discutió, junto con el FASB, cómo de-be reconocerse el ingreso por licencias, acordando que hay dos tipos de licen-cias. Aquella en que se vende el derecho de uso junto con un producto y aquella que da acceso a propiedad intelectual. El segundo caso es el más difícil de cuan-tificar, pues puede basarse en las ventas del usuario o en alguna otra medida acor-dada, que podría llevar a estimar predicti-vamente el ingreso. Se pidió al staff hacer más investigación al respecto. En cuanto a las probabilidades de cobrabilidad de la venta, se discutió si debe ser una cuestión que impide su reconocimiento o un pro-blema de valuación del monto vendido;

se pidió al staff hacer más investigación al respecto.

INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR COBRARSe discutieron con el FASB varios temas relativos a la definición del “principal”, al impacto que ciertas características de un instrumento pueden tener en que sus flu-jos sean solo por principal e interés y su consecuente clasificación a costo amorti-zado o a valor razonable. Se discutió tam-bién la definición de interés, considerando si debe incluir otros conceptos adiciona-les al riesgo de crédito y de liquidez. Asi-mismo, se acordó que el valor del dinero en el tiempo debe considerar los efectos de la moneda de pago y al periodo por el cual se fija el interés.

Otra parte de la discusión se enfocó a las condiciones contingentes que pueden tener algunos instrumentos, como las de prepago y otras similares, que pueden ha-cer que los flujos futuros no sean solo de principal e interés, llegando a acuerdos en ciertos temas y a una solución tentativa en otros.

COMBINACIONES DE ENTIDADES BAJO CONTROL COMÚNSe acordó iniciar un proyecto al respecto. La base del mismo será la investigación efectuada en Europa por el European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG). Se enfocará la norma solo a combinaciones y no a otras transaccio-nes entre entidades bajo control común.

OPERACIONES DE TARIFA REGULADASe discutió el proyecto del Documento para Discusión, que establecerá poder se-guir una norma reconocida, en tanto no se prepara una norma definitiva, comple-mentándola con revelaciones adicionales. Al respecto se discutieron las necesidades de los usuarios de la información, el al-cance de la norma, el tipo de proveedor de servicios con tarifa regulada y el me-canismo para establecer tarifas.

Se discutió cuándo las aportaciones deben compensar directamente el gasto del año y cuándo deben re-conocerse como una reducción de los costos futuros, que se distribuyen actuarialmente en varios años.

APORTACIONES DE EMPLEADOS A FONDOS DE PENSIONES

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BAJO

LA MIRAAGENCIAS CALIFICADORAS DE CRÉDITO

La crisis de 2008 señaló la necesidad de una mayor y más efectiva supervisión de las agencias calificadoras de crédito (CRA, por sus siglas en inglés) y surgió un debate sobre la culpabilidad de las CRA por contribuir a esta. Varios años después, su desempeño y confia-bilidad siguen siendo cuestionados. Su mal desempeño se le atribuye a que han operado hace mucho sin una regulación adecuada del gobierno.

En Europa ha sido más rápido el reforzamiento de la supervisión sobre las CRA. En mayo de 2012, la Comisión Europea (CE) publicó cuatro normas téc-nicas de la Autoridad Europea de Valo-res y Mercados (ESMA, por sus siglas en

inglés). Las normas se refieren a cómo evaluará ESMA la metodología de califi-cación del crédito y a la información que las calificadoras tienen que entregarle en intervalos específicos. En octubre de 2012, la CE publicó reglas que permitían a ESMA imponerles multas. El documen-to regulador incluye una lista de infrac-ciones acreedoras a multas.

En Estados Unidos (EU), la regula-ción de las calificadoras ha descansado en la Comisión de Valores y Cambios (SEC, por sus siglas en inglés) y ha avanzado mucho más despacio. Poco después de que el Congreso aprobara la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, promul-gó la Ley de Reforma de las Agencias de

Redacción Grupo Medios [email protected]

Después del papel que jugaron en la crisis, la labor de las calificadoras ha sido cuestionada. Los expertos demandan normas más estrictas que regulen y profesionalicen sus métodos para emitir calificaciones.

Calificación de Crédito en 2006, que da-ba autoridad a SEC para implantar reglas para el registro, control, información financiera y supervisión. La estrategia general para el tratamiento a las CRA ha sido más sobre reducir la dependencia del inversionista de las calificaciones de crédito y no mejorar la calidad y confia-bilidad de las calificaciones mismas.

El comunicado de adopción de las re-glas para las CRA bajo la Ley Dodd-Frank de 2010 requería que cada agencia fede-ral revisara hasta dónde se supeditan sus regulaciones actuales de las califi-caciones de crédito para evaluar su sol-vencia. Al concluir la revisión, se requirió a cada agencia que sustituyera dichas referencias con normas alternativas.

Posterior a este mandato, en julio de 2011, la SEC adoptó reglas definitivas que eliminaban la mayor parte de la in-formación que se requería previamente


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para calificación del crédito en las ofer-tas públicas de valores de deuda, e im-plantaba el uso de formas abreviadas o registros automáticos (o previos).

Para reducir la dependencia de las calificaciones del crédito, el documento refiere que los emisores de valores de deuda “se beneficiarán al no tener que incurrir en los costos relacionados con la obtención de una calificación de crédito en el grado en que decidan no obtener una calificación del crédito para otros usos. Como resultado, estas reglas po-drían menguar el poder de negociación que las agencias calificadoras tienen con los emisores, bajando po-tencialmente el costo de obtención de las califica-ciones”. Ahorrarles dinero a los emisores de valores en vez de proteger a los inversores es contrario a la misión básica de la SEC.

El comunicado de adopción a nota ade-más, “La cancelación en nuestras formas de una disposición que requiera el uso de una calificación de crédito para establecer la elegibilidad para un tipo de registro generalmente reservado para emisores ampliamente favorecidos obvia una externalidad del mercado que puede haber constituido una barrera a la entrada de potenciales competidores en busca del desarrollo de métodos alternativos para comuni-car solvencia a los inversionistas…(y por tanto) puede incrementar la competen-cia en el sector de los servicios financie-ros.” Los beneficios declarados parecen limitados, oscuros y problemáticos.

Se ha sugerido que si la SEC de-cretara que se profesionalizase toda la práctica de emisión de calificaciones de crédito, se daría el desarrollo de re-gulaciones para las CRA, que serían de gran beneficio para los inversionistas. Un proyecto publicado en abril de 2009 por el Consejo de Inversionistas Insti-tucionales abogaba por la formación de un Consejo Supervisor de Agencias de Crédito. Con considerable información de la industria de servicios financieros, la SEC debiera sentar normas específicas “generalmente aceptadas” para el pro-ceso de desempeño del análisis nece-

sario para expresar una opinión de crédito y de cómo debiera expresarse dicha opinión.

La tendencia de la SEC a tomar partido por los emisores y no por los inversionistas se ve en un informe de la SEC, emitido en septiembre de 2012, de acuerdo con el requisito de la Dodd-Frank de estudiar los beneficios de la estanda-

rización de la calificación del crédito. El informe recomienda que la Comisión no emprenda ninguna acción adicional para:[1] Estandarizar la terminología de la calificación del crédito de modo que todas las CRA del crédito emitan cali-ficaciones de crédito usando términos idénticos.[2] Estandarizar las condiciones de tensión (stress) del mercado bajo las que se evalúan las calificaciones.[3] Requerir una correspondencia cuantitativa directa entre calificaciones

El personal encontró que esta agencia parecía tener controles internos de supervisión débiles y le faltaba transparencia en el

proceso de calificación de estos valores respaldados por activos. Informe de la SEC

noviembre de 2012

del crédito y una gama de probabilida-des de incumplimiento y expectativas de pérdida.[4] Estandarizar la terminología de calificación del crédito en todas las cla-ses de activos de modo que dichas ca-lificaciones correspondan a una gama estándar de probabilidades de incum-plimiento y pérdidas esperadas.

El informe declara que sería más eficien-te centrarse en las iniciativas de elabo-ración de reglamentaciones decretadas bajo la Ley Dodd-Frank. “El Congreso anotó que las calificaciones del crédito aplicadas a productos financieros es-tructurados demostraban ser inexactas y contribuían de manera importante al mal manejo de los riesgos de las insti-tuciones financieras y de los inversio-nistas”, aseguró la entonces presidenta de la SEC, Mary L. Shapiro. “Nuestras reglas propuestas tienen el propósito de fortalecer la integridad y mejorar la transparencia de las calificaciones del crédito”. Desafortunadamente, se ha visto poco progreso hacia la publicación de reglas definitivas bajo la masiva emi-tida en mayo de 2011.

Entre otros, las firmas públicas de contabilidad objetaron un requisito pa-ra la revelación relativa a los informes de terceros sobre la debida diligencia por valores respaldados con activos (de titulización), argumentando que el propósito de tales trabajos con “proce-dimientos previamente convenidos” es que los resultados sean confidenciales.

Un requisito de la Dodd-Frank para las CRA, ya implementado, se refiere a examinar cuán bien cumple cada CRA con sus propias políticas.

Se ha sugerido que si la SEC decretara que se profesionalizase la práctica de emisión de calificaciones, las regulaciones para las CRA se desarrollarían.

Consulta el artículo completo en: www.veritasonline.com.mx/agencias-calificadoras



>Este artículo es una reseña del original titu-lado “Credit rating agency performance needs improvement”, publicado en la revista Strategic Finance, junio 2013.Traducción para Veritas, del Colegio de Conta-dores Públicos de México, por Jorge Abenamar Suárez Arana.AUTOR ORIGINAL: Curtis C. Verschoor es Profesor Emérito de la Escuela de Contabilidad y Research Fellow en el Instituto de Ética Profesional y de los Negocios en DePaul University. [email protected].

El segundo informe anual del perso-nal de SEC, publicado en noviembre de 2012, contenía un resumen de conclu-siones “esenciales”, algunas que podría más tarde considerar la SEC como “debi-lidades de regulación sustanciales” . Por ejemplo, el informe anota que “una de las más grandes (agencias) parece ha-ber cambiado el método para calcular una razón o ratio financiera clave para calificar ciertos valores respaldados por activos, pero estuvo varios meses sin re-velar en forma pública el cambio y sus efectos en las calificaciones, y siguió, en forma incorrecta, haciendo referencia al método usado previamente".

También dejó de dar suficiente re-velación sobre el método usado para calcular dicha ratio en su metodología de calificación publicada aplicable a es-tos valores. Este lenguaje disminuye la confianza de un inversionista en la con-fiabilidad de las calificaciones de crédito y sugiere que persiste una de las causas de la crisis financiera de 2008.

El informe del personal de SEC tam-bién declara que parece que (esta gran CRA) no aplicó de manera consistente

su metodología de calificación y no si-guió ciertas políticas y procedimientos internos de calificación respecto a estos valores. “ El personal encontró que esta agencia parecía tener controles internos de supervisión débiles y le faltaba trans-parencia en el proceso de calificación de estos valores respaldados por activos. También les preocupaba que esta hubie-ra estado influida por su participación de mercado y por consideraciones de negocios en su aplicación de la metodo-logía usada para calificar valores respal-dados por activos.” Es un informe muy inquietante.

La emisión de las re-glas definitivas para im-plementar los requisitos de la Dodd-Frank decreta un voto por mayoría de la SEC, la salida de Mary Schapiro en diciembre de 2012 dejó a la Comisión en una posición sin sali-da con dos miembros de cada partido político.

Algunos observado-res creen que las reglas propuestas para implementar los requi-sitos de la Dodd-Frank no son suficien-tes. Una carta comentario de 34 páginas sobre las reglas propuestas, fechada el 8 de agosto de 2011, y sometida por la Federación de Consumidores de Norte-américa y los 250 grupos representados por Americanos por la Reforma Finan-ciera, declara: “Como están actualmen-te redactadas las reglas propuestas ofrecen poca esperanza de un avance importante para tratar los problemas tan profundos sobre las calificaciones del crédito evidenciados por la crisis financiera.”

Más aún, las CRA tal vez enfrenten pronto mayores procesos y acciones legales. Una corte australiana se ha convertido en la primera en el mundo en encontrar culpable a una agencia calificadora de emitir calificaciones AAA sobre derivados basura. Esta decisión

puede allanar el camino a posibles nue-vas demandas en EU y otras partes.

La corte falló que Standard & Poor’s (S&P) era parcialmente responsable por 31.3 millones de dólares en pérdidas de compradores de un producto de inver-sión sintético, complejo, estructurado, conocido como una Obligación de Deuda de Proporción constante (CPDO, por sus siglas en inglés), que calificó AAA, como virtualmente libre de riesgo. Según un artículo publicado por DLA Piper, “se encontró que S&P había usado supues-tos injustificados e irrazonablemente

optimistas para algunos de sus datos para mode-lar el desempeño de las CPDO, que producían la calificación AAA. Si se hu-bieran eliminado o some-tido de forma apropiada a pruebas de tensión, el desempeño de las CPDO modelado habría cambia-do de AAA a grado de su-binversión (por ejemplo, por debajo de BBB)”.

Los mercados de va-lores operan bajo la confianza de que la información dada a los inversionistas se presenta en forma razonable. Sin la su-pervisión adecuada de las agencias que atestiguan la seguridad de la solvencia de los instrumentos de deuda, estos mercados no podrán operar de mane-ra efectiva. La forma más eficiente de lograr este resultado es la profesiona-lización de la industria de las agencias calificadoras de crédito.

Un requisito de la Ley Dodd-Frank para las CRA, que ya está implementado, se refiere a examinar cuán bien cumple cada CRA con sus propias políticas.




Affectio Societatis

OPINIÓN

¿Y NUESTRAS AUDITORÍAS A LAS

PARAESTATALES?El artículo 37 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal (LOAPF), cuya fracción X le asignaba a la Secretaría de la Función Pública “designar a los auditores externos de las entidades”, fue derogado por el Decreto del 2 de enero del presente año.

La reforma propuesta trasladó a la omnipresente Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) la nueva facultad de “coordinar y supervisar el sistema de control gubernamental, establecer las bases generales para la rea-lización de auditorías internas, transversales (sic) y exter-nas, y expedir las normas que regulen los instrumentos y procedimientos en dichas materias en las dependencias y entidades de la Administración Públi-ca Federal” (art. 31, fracción XXVII). No se dice “designar a los auditores exter-nos”, así que no sabemos qué piensen los ideólogos de esta reforma sobre las internas, las transversales (resic) y las externas acerca de cómo y quiénes las van a realizar; tal vez ellos y sus em-bozados asesores tampoco lo han resuelto.

Pienso que por eso se tuvieron que dar un respiro y de-cidir, por la vía del artículo Transitorio Segundo del Decreto, qué tan ominosas modificaciones “entrarán en vigor en la fecha en que el órgano constitucional autónomo que se pro-pone crear en materia anticorrupción entre en funciones”; lo cual, felizmente por ambos motivos, no ha sucedido aún.

No soy el único que se opone a la creación de la Comi-sión Nacional Anticorrupción. Así lo declaré en mi interven-ción en el panel de discusión que sobre este tema organizó nuestro Colegio de Contadores Públicos de México en agos-to pasado. Pero mi rechazo vino acompañado de una pro-puesta concreta: que se otorgue autonomía constitucional plena a la Auditoría Superior de la Federación (ASF) —único organismo que ha presentado evidencias sobre la corrup-ción gubernamental— y que sus informes de resultados los

recibamos en tiempo oportuno, tal y como se realizan las auditorías externas sobre los estados financieros de las entidades paraestatales desde hace más de 30 años. La inferencia es clara: que la ASF contrate a los despachos de auditores externos y coordine sus trabajos profesionales con los suyos, al igual que en instituciones superiores de auditoría más avanzadas, por ejemplo la Contraloría General de los Estados Unidos (GAO, por sus siglas en inglés).

También me permití opinar en el panel que estoy en desacuerdo con la propuesta de ceder a la SHCP la coor-

dinación y supervisión del sistema de control gubernamental y de estable-cer las bases generales para las audi-torías. Eso sería una grave regresión a los tiempos de la administración del Presidente Echeverría.

Que desaparezca la Secretaría de la Función Pública (SFP), sí, de acuerdo. Pero que se establezcan dos nuevas Oficinas al mismo nivel de la Consejería Jurídica de la Presidencia de

la República (art. 1 de la LOAPF): la Normativa de Control Interno y Riesgos y la de Auditoría Interna Gubernamental.

El Control Interno es la infraestructura de la Rendición de Cuentas; el máximo responsable de la administración lo es también del proceso de su Control Interno (el tono desde lo alto); si el titular de la Administración Pública Federal, que es el Presidente de la República, renuncia a estos prin-cipios, se está condenando desde ahora a no cumplir sus planes, propósitos, objetivos, discursos, reformas, etcétera; es decir, a no rendir cuentas, y la sociedad se lo demandará.

La profesión contable tiene el deber de advertirle sobre estos riesgos; es por su bien —de veras— y desde luego, de la ciudadanía. Pero si nos ignora, como es lo más probable, será necesario replantear el futuro de nuestra influencia y de nuestra responsabilidad social corporativa —nuestra Affec-tio societatis— de la que nos declaramos tan orgullosos.

Por C.P. Jorge Barajas Palomo Expresidente del IMCP y Exdirector del Boletín Semanal del Colegio [email protected]

Mi propuesta es concreta: que se otorgue autonomía constitucional a la ASF, único organismo que ha presentado evidencias sobre la corrupción gubernamental.

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ENCUENTRO DE

EXPERTOSSEMANA DEL SECTOR EMPRESA

Por Elizabeth Monroy Coordinadora Editorial [email protected]

Especialistas y líderes en el sector empresarial compartieron sus conocimientos, plantearon dudas y dieron consejos en temas como gobierno corporativo, el nuevo rol del Contador y el lavado de dinero.

La primera Semana del Sector Empresa, organizada por la Vicepresidencia de Desarrollo y Capa-citación Profesional y sus Comisiones de Desarrollo del Sector Empresa del 17 al 23 de septiembre, fue el punto de encuentro de expertos que abordaron temas que coadyuvan al desarrollo y crecimiento de las compañías en México.

El C.P.C. José Besil Bardawil, Pre-sidente del Colegio de Contadores Públicos de México, destacó en la inau-guración que con la reciente creación de las seis Comisiones de Desarrollo se da cabal cobertura a los cuatro ejes de

conocimiento que el Colegio aborda: Sec-tor Independiente, Sector Público, Sector Docente y Sector Empresa.

“Nuestras comisiones siempre han estado dedicadas a lo fiscal o a la nor-matividad; sin embargo, es sumamente importante la participación y conoci-miento del Contador Público dedicado al Sector Empresa”, destacó el Contador Besil Bardawil.

La primera exposición titulada El va-lor agregado de los Recursos Humanos estuvo a cargo del Lic. Víctor Gavito y Marco, Director General de Grupo Alpura. Por su parte, el C.P.C. Enrique Hernández

Flores y Édgar Carrillo Fuentes, ambos integrantes de Foros Contables Empre-sariales, titularon sus ponencias Un día sin Contador Público y El valor agregado en la toma de decisiones del Contador empresarial, respectivamente.

El Lic. Gavito y Marco explicó que para entender el valor agregado de los recursos humanos, uno de los aspec-tos más importantes es entender cómo han cambiado las cosas en el mundo: “Vivimos en una nueva época de glo-balización política y financiera, donde la tecnología de la información hace posible la globalización de la economía. En este contexto nos tenemos que per-catar a dónde estamos llegando. En este mundo cambiante debemos saber qué espera la dirección de una empresa del Contador Público”.

El Director General de Grupo Alpura enfatizó que antes el Contador Público solo se dedicaba a administrar y regis-trar papeles. Sin embargo, hoy no es así, tiene una gran aportación en la direc-ción de una empresa para el registro y manejo de información.

Por ello, puntualizó que para en-tender este mundo cambiante hay que conocer los antecedentes de esta nueva época, en la cual ha habido un acelera-do crecimiento de la población: “Como en todo, hay límites y estos son la tierra, el

El C.P.C. Ro-gerio Casas Alatriste, el

Lic. Servando Rocha y el C.P.C. José

Besil.

ARTÍCULO DE PORTADA

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Coordinador de Voluntariado Banamex, y ¿Cómo deben protegerse del lavado de dinero las EPNL?, de la M.D.I y C.P. Mónica Ramírez Chimal, Socio Director de AS-SERTO RSC.

El Presidente de la JAPDF mani-festó que más allá de una conferencia magistral, el propósito de su ponencia fue compartir su experiencia acerca de lo que es este sector de las OSC, cuál

ha sido su labor y sus recomendaciones de lo que como Contadores Públicos podrían hacer al frente de una de estas organizaciones.

Puntualizó que las OSC “son agrupaciones constituidas por indivi-duos, fundamentalmente en lazos asociativos que pueden realizar activida-des de defensa y respeto

a los derechos humanos, de apoyo o asistencia a terceros sin fines de lucro, que no persiguen beneficios personales, sino sociales comunitarios”.

Finalmente, invitó a los asistentes a ayudar a una Institución de Asistencia Privada a través de diferentes formas: como miembro de un patronato, un equipo corporativo, un voluntariado o un donante.

Las seis Comisiones de Desarrollo del Sector Empresa creadas en el Colegio son: Foros Contables Empresariales, Pool de Especialistas en Fiscal, Gobierno Corporativo, Contraloría Financiera, Entidades con Propósitos No Lucrativos y la recién creada Comisión de Auditores Internos.

Están enfocadas al crecimiento profesional del Contador Público para contar con diferentes criterios y están integradas por expertos en el sector.

COMISIONES DEL SECTOR EMPRESARIAL

En el cuarto día de actividades, la Comisión de Gobierno Corporativo invi-tó al C.P.C. José Raúl González Lima, Di-rector General de Información de Bolsa de Grupo Televisa, a dictar la ponencia Gobierno Corporativo en empresas mexi-canas, y al Mtro. Alfonso Zárate Flores, Analista político y Presidente de Grupo Consultor Interdisciplinario, S.C., quien expuso México: Momento político y perspectivas.

El Contador González Lima men-cionó que su objetivo primordial era compartir con los asistentes algunas experiencias sobre Gobierno Corporati-vo en las empresas mexicanas. Ahondó en tres temas principales: Código de Me-jores Prácticas, Función de Finanzas y Planeación y Comentarios de Gobierno Corporativo en empresas públicas.

agua, el aire y el conocimiento. No obs-tante, la tecnología existente nos permi-te realmente generar una comunicación que antes ni soñábamos y que ahora nos facilita este proceso de globalización”.

El segundo día de actividades estu-vo organizado por la Comisión de Con-traloría Financiera, en el cual destacó la presencia de la C.P.C. Claudia A. Sánchez De la Vega, Manager de General Motors de México, quien abor-dó El nuevo enfoque de la Contraloría.

La Comisión de Enti-dades con Propósitos No Lucrativos (EPNL) fue la encargada del tercer día de la Semana del Sector Empresa, con las exposi-ciones Panorama de las Organizaciones de la So-ciedad Civil (OSC) en Mé-xico. Una aproximación, del C.P.C. Rogerio Casas Alatriste, Presi-dente de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal (JAPDF); Generando Alianzas entre grandes corporativos y EPNL del mercado deportivo, del Ing. Víctor Alvarado Rodríguez, Director de Medios digitales y electrónicos en la Femexfut; La importancia del volunta-riado corporativo en las alianzas con OSC, del Mtro. Luis Alonso Martínez Ávalos,

El C.P.C. José Besil entregó constancia de participación al C.P.C. Raúl González.

El Lic. Víctor Gavito, Director General de Grupo Alpura, habló sobre El valor agregado de los Recursos Humanos.

El Director General de Grupo Alpura enfatizó que el rol del Contador ha cambiado de registrar papeles a manejar información.



Consulta la galería del evento en:www.veritasonline.com.mx/galerias

“Como miembro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Eco-nómico (OCDE), México establece sus propios principios de Gobierno Corpora-tivo con base en principios de aceptación general, pero adecuados a su marco regulatorio y cultura empresarial”, pun-tualizó González Lima.

Asimismo, precisó que el Gobierno Corpora-tivo tiene que ver con la forma en que los consejos supervisan la gestión de una empresa por parte de sus administradores y cómo los consejeros son a su vez responsables para con la empresa y sus ac-cionistas. Eso tiene implicaciones en el comportamiento de la empresa con sus empleados, inversionistas, clientes, ban-cos, etcétera.

En este contexto, destacó que un buen Gobierno Corporativo juega un papel vital en apuntalar la integridad y

e� ciencia de los mercados de valores. En tanto, el mal Gobierno Corporativo debi-lita el potencial de una empresa y en el peor de los casos puede allanar el cami-no a di� cultades � nancieras e incluso a

un fraude.“Sin embargo, si las

empresas son bien gober-nadas, normalmente se-rán sobresalientes entre otras empresas y capaces de atraer inversionistas cuyo apoyo puede ayu-dar a financiar más el crecimiento”, subrayó.

Para � nalizar, el Pool Fiscal Empresarial cerró esta semana de acti-vidades con ponencias

relacionadas sobre la Procuraduría de Defensa del Contribuyente (Prodecon), las Reformas Fiscales, avances, efectos y posibles medios de defensa y la Ley antilavado; día en el que destacó la pre-sencia de la Lic. Diana Bernal Ladrón de Guevara, Titular de la Prodecon.

El C.P.C. José De la Fuente, Presidente de la Comisión de Foros Empresariales.

El Mtro. Alfonso Zárate expusoMéxico: Momento político y perspectivas.

El punto de encuentro sirvió para que expertos debatieran sobre temas que coadyuvan al crecimiento y desarrollo de las empresas en nuestro país.

ARTÍCULO DE PORTADA



TÉRMINODE RELACIÓN LABORAL

ARTÍCULOS 39-A Y 39-B

Resulta novedoso el con-tenido de los artículos 39-A y 39-B de la reforma laboral, pues insertan la pre-sencia de la Comisión Mixta de Produc-tividad Capacitación y Adiestramiento. En este artículo se hace un análisis del requisito que tiene el patrón en ambos casos para terminar la relación de traba-jo sin el pago de la indemnización. Artículo 39-A. En las

relaciones de trabajo por tiempo indeterminado o cuando excedan de 180 días, podrá establecer-se un periodo a prueba, que no podrá exceder de 30 días, con el único fin de verificar que el traba-jador cumple con los re-quisitos y conocimientos necesarios para desarro-llar el trabajo. El periodo de prueba podrá extenderse hasta 180 días, cuando se trate de trabajadores para puestos de dirección o gerenciales, por ejemplo.

Durante el periodo de prueba el trabajador disfrutará del salario, la ga-rantía de la seguridad social y de las prestaciones de la categoría o puesto que

desempeñe. Al término de la prueba, de no acreditar, a juicio del patrón, toman-do en cuenta la opinión de la Comisión Mixta de Productividad Capacitación y Adiestramiento en los términos de esta ley, así como la naturaleza de la categoría o puesto, se dará por terminada la rela-ción, sin responsabilidad para el patrón. Artículo 39-B. Se entiende por rela-

ción de trabajo para capacitación inicial, aquella por virtud de la cual un traba-jador se obliga a prestar sus servicios subordinados, bajo la dirección y mando del patrón, con el fin de que adquiera los conocimientos o habilidades necesarios para la actividad para la que vaya a ser

contratado.

Para que el patrón pue-da terminar la relación de trabajo sin el pago de indemnización, requiere:[1] Que se trate de contratos por tiempo indeterminado o cuan-do excedan de 180 días, sujetos a periodo de prue-ba o a capacitación inicial.

[2] Que al término del periodo de prueba, que puede ser de 30 o de 180 días, o de capacitación, que puede ser de 3 y hasta 6 meses, según sea el caso, el trabajador no acredite que satisface los requisitos y conocimientos necesarios, para desarrollar las labores encomenda-das, a juicio del Patrón.

Autores: Lic. Rafael Echagaray Aguilar, Integrante de la Comisión de Desarrollo de Seguridad Social del Colegio [email protected]

C.P. José Guadalupe Rodríguez Marentes, Integrante de la Comisión de Desarrollo de Seguridad Social del Colegio [email protected]

En la reforma laboral se especifican las condiciones y periodos de prueba para contratar o para terminar la relación sin responsabilidad para el patrón.

[3] Que la Comisión Mixta de Capaci-tación Productividad y Adiestramiento emita su opinión al respecto, es decir, en forma negativa.

Lo anterior nos lleva a aclarar ciertos aspectos de la ley: Solo los patrones con más de 50 tra-

bajadores tienen la obligación de formar la Comisión Mixta de Capacitación, Pro-ductividad y Adiestramiento. Dentro de las funciones descritas

por la ley de la mencionada Comisión no está la de emitir su opinión. La ley no establece con cuáles ele-

mentos de juicio la Comisión puede emi-tir su opinión negativa, tampoco si debe mediar un examen al trabajador. Para los patrones que tienen menos

de 50 trabajadores, no se sabe si están exentos de este requisito o cuál es el criterio a seguir.

En la práctica, el cumplimiento a esta obligación se traduce en una serie de requisitos (entregar al trabajador por escrito la decisión del patrón de no con-tratarlo anexando la opinión de la Comi-sión, la cual deberá estar soportada con documento), similar al procedimiento previsto para rescindir un contrato de trabajo; de no cumplir con alguno de ellos, resulta viciado el mismo. Todas las interrogantes serán resueltas en los próximos meses o años por nuestros máximos tribunales laborales.

El artículo 39-A refiere que podrá establecerse un periodo de prueba al trabajador, que no podrá exceder los 30 días.

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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¿ESTÁS PREPARANDO

TU RETIRO?PENSIÓN

Muchas veces he escu-chado decir a la gente mayor “le doy educación a mis hijos para que me ayu-den en mi vejez”, “con la pensión de los viejitos tendré para vivir”, “ya trabajé 500 semanas y con eso me darán mi pensión”, “los trámites para jubilarme son sencillos, y ya sé por cuál ley me voy a jubilar”, “no pude ahorrar debido a los altos costos cotidianos de la vida”.

Y muchas versiones de las mismas. La realidad es otra, gran parte de la

población de adultos mayores tiene una vida poco decorosa porque nunca supo prevenir, y la realidad es que a veces a los jóvenes se les dificulta conseguir un tra-bajo y este apenas les alcanza para vivir.

Además, la esperanza de vida, de acuerdo con el Instituto Nacional de Es-tadística y Geografía (INEGI), se ha incre-mentado de manera sustancial. En 1930 era de 33.9 años, en 1950 de 46.9 años, en 1970 de 60.9, hasta llegar a 74.5, un total de 40.6 años. Esto significa que si me jubilo a los 65 años necesitaré tener una pensión de por lo menos 10 años.

“Dos padres pudimos mantener a cinco hijos, pero hoy cinco hijos no pue-den mantener a dos padres”, decía el papá de un amigo, con gran razón.

Es evidente que no podemos depen-der de nadie en nuestra vejez; por eso es necesario saber con cuánto dinero nos

Por Act. Jorge Fonseca C. Director General de Servicios Actuariales y Financieros [email protected]

Puede parecer lejano, pero el tiempo pasa rápido. Detenernos a planificar nuestra pensión para la vejez es algo que nos llevará tiempo, pero que nos servirá para vivir decorosamente la última etapa de nuestra vida.

vamos a pensionar. Lo que sí podemos hacer es conocer a cuál pensión voy a tener derecho y para ello debo saber si: ¿Mis derechos están vigentes en el

Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)? En muchas ocasiones dejamos de trabajar formalmente y no sabemos si nuestros derechos están vigentes. Dependiendo del caso, tendremos que cotizar nuevamente para que se me re-conozcan las cotizaciones anteriores. Por tanto se recomienda verificar la vigencia. ¿Mi nombre está duplicado en el

IMSS? Basta con que tenga una letra mal mi nombre para que sea otra per-sona. Hay personas que tienen hasta cuatro o cinco registros diferentes, y esto es muy común. Por ejemplo, a José Guadalupe Iriarte Chevalier. la prime-ra vez omitieron ponerle José y estaba identificado como Guadalupe, además


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era mujer. Posteriormente lo inscribieron como Yriarte, luego como Chavalier, y fi-nalmente como Pepé. Antes no se tenían los elementos de identificación con los que contamos hoy. Por tanto se sugiere verificar oportunamente el número para su integración a uno solo. ¿Coincide mi nombre, mi acta de na-

cimiento y la Clave Única de Registro de Población (CURP)? A veces, y sobre todo en provincia, se cometían errores involuntarios y nos dimos cuenta. Por favor, no se deje al final. ¿Coincide mi nombre con mi repor-

te de la Afore? Lo mismo, a corregirlo desde hoy. Es muy sencillo darse cuenta. ¿Tengo reconocidas todas las se-

manas que trabajé? Recomiendo que se haga un historial laboral, sobre todo pensando en que el IMSS digitalizó sus registros entre 1981 y 1982. Aunque no se perdieron los registros se tienen en medios poco accesibles. Me he encon-trado con diferencias importantes, que desde luego se pueden rescatar. Pero en otras, los patrones no dieron de al-ta a sus trabajadores o lo hicieron después de va-rios meses. Lo que hace fuerte a las pensiones, entre otros factores, es el número de semanas de cotización. ¿Me dieron de alta

con el dinero que me llevo a casa? A veces lo que me llevo a casa difiere con lo que estoy cotizando, que es sobre la base. Es muy importante revisar si realmente voy a pensionarme con el salario al cual estoy acostumbrado. Hay cualquier cantidad de empresas que colocan a sus emplea-dos en salarios muy bajos para evitarse pagar cargas sociales e impuestos, y lo que hacen, sobre todo con las personas que están cerca de la edad de pensionar-se, es darles la “ley fuga”. ¿Será suficiente esta pensión?

y ¿cómo invertir? Hay muchas

calculadoras para conocer cuál pensión tendré y si será suficiente, hagamos al-gunos ejercicios para prever y en su caso considerar ahorros extra por medio de los productos que hay en el mercado, desde luego con ahorros fiscales impor-tantes. Como los mencionados en los ar-tículos 176 y 218 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR).

Otros detalles finales son que una vez jubilado hay que rescatar dos cantida-des importantes, la primera lo que ten-go ahorrado en el Instituto del Fondo

Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), si es que no hice uso de este sistema, y la segunda mi cuenta de SAR-92. Es importante escoger una buena Afore, ya que parte de los re-cursos están invertidos ahí. No podemos esperar a hacerlo cuando ten-gamos 60 o 65 años de

edad cuando no haya alternativa para optimizar nuestra pensión.

Es recomendable analizar estas si-tuaciones, invertir tiempo y asesorarse de manera adecuada. Esa reflexión tiene que aterrizar en dejar la situación civil arreglada, por el cónyuge, los depen-dientes familiares y aterrizar en una planeación patrimonial que defina mis coberturas por fallecimiento y un sen-cillo testamento. Quizá sea la inversión más redituable de la vida.

VIGENCIA DE DERECHOS

TIEMPO SIN COTIZAR EN EL RÉGIMEN

OBLIGATORIO

Menos de 3 años

Entre 3 y 6 años

Más de 6 años

TIEMPO SIN COTIZAR EN EL RÉGIMEN

OBLIGATORIO

Al momento de reinscrpción

26 semanas

52 semanas

En nuestra vejez no podemos confiarnos en depender de nadie, por eso debemos saber a cuál pensión tenemos derecho.

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EL NUEVO

ANEXO VDICTAMEN DEL SEGURO SOCIAL

A principios de mayo de 2013, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) dio a conocer los nuevos formatos en los que deberá presentarse el dictamen en materia de seguro social.

Los nuevos anexos no difieren apa-rentemente de forma radical con los que veníamos utilizando en los últimos años, sin embargo el que se refiere al Seguro de Riesgos de Trabajo sufre cambios sustanciales, que seguramente tendrán repercusiones para los patrones y para los dictaminadores.

El primer aspecto es el periodo al cual se refiere la información reflejada. Anters debía corresponder al último pe-riodo disponible antes de la presentación del dictamen. Ahora, la información de-be corresponder a la fecha de la revisión, es decir, al periodo dictaminado (ejercicio 2012 en este caso).

Este cambio al parecer contribuye a una revisión más objetiva, pero se debe limitar a lo documental, pues la inspec-ción física podría arrojar datos que no corresponden con el periodo a evaluar.

Otra modificación es la separación de las empresas prestadoras de servi-cios (outsourcing) del resto. Para esto el anexo solicita se señale si la empresa es “presta servicios”; cabe destacar que

esta situación sin contexto generará confusión al no ser lo específico que se requiere, muchas empresas prestan ser-vicios sin ser un outsourcing.

Una vez que se informa que la empresa es un outsourcing, se deberá plasmar el número de beneficiarios a quienes se les prestó el servicio, indicar si se tiene asignado un registro patronal por clase (RPC) y posteriormente requi-sitar el apartado V.

El desglose e incluso la obtención de la información sumará varias horas hom-bre al presupuesto programado, ya que de acuerdo con el instructivo habrá casos en los que la revisión a estos contratos se deba efectuar a 100% y en otro se tomará una muestra que podría llegar a cientos de contratos si es un outsourcing con un número importante de clientes.

Por otro lado, nos enfrentamos a lo dispuesto en el apartado III, donde como conclusión de la revisión, el dictamina-dor deberá confirmar que la clasificación del patrón es la correcta o en su caso señalar cuál debió utilizar el patrón durante el ejercicio sujeto a revisión, incluyendo la fecha en la que se consi-dere que debió hacerse la reclasificación.

Se concluye que en su caso la re-clasificación producto del dictamen se efectuará con la fecha que el dictami-nador señale en el anexo, pudiendo ser el primer día del año del ejercicio dicta-minado, o incluso anterior si el dictami-nador se hace durante su revisión de elementos para documentar esta situa-ción, haciendo énfasis en que al señalar una fecha anterior al inicio del ejercicio

Por L.C. Rolando Silva Briceño Integrante de la Comisión Representativa de Organismos de Seguridad Social del Colegio (CROSS) [email protected]

Aunque los cambios no difieren de manera sustancial, podría implicar la eliminación de beneficios para el patrón y para el Contador más trabajo.

dictaminado, el Contador podría exce-derse en las atribuciones que le asigna la empresa.

Esto traería como consecuencia la de-saparición del “beneficio” en los artículos 29 y 30 del RACERF, momento en el que tendrá efectos la reclasificación cuando se deriva de un dictamen de Contador Público o de una corrección de la fecha en que se entregaron los resultados al IM-SS, beneficio al que muchos patrones con la intención de corregirse se apegaban, buscando cotizar de manera correcta me-diante un ejercicio espontáneo sin el total de la carga financiera, que una corrección de este tipo implica y que podría llevar al cierre a algunas compañías.

CONCLUSIÓNEl nuevo anexo V implica para el Dicta-minador y Patrón un trabajo mucho más detallado. Para el patrón podría signifi-car la eliminación de un beneficio en el tema de reclasificación y la erogación de cantidades considerables, con actuali-zaciones y recargos por 18 meses en algunos casos.

Para el Contador implica la modifi-cación sustancial en el trabajo y tiempo asignado para una revisión de este ti-po, además de una preparación técnica adicional respecto a la peligrosidad de algunas actividades y la responsabilidad que conlleva.

Es importante como patrón y como dictaminador establecer una postura y platicarlo a la brevedad, para presentar de manera oportuna el dictamen y evi-tar que desate un perjuicio al patrón.

Consulta el artículo completo en: www.veritasonline.com.mx/anexo-v


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SEGUROS DE RIESGO DE TRABAJO

Por C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón Especialista en Contribuciones Locales y Seguridad Social de PwC México [email protected]

Pago de Cuotas Obrero Patronales al IMSS -octubre 2013. Aportaciones al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) y entero de descuentos para amortización de créditos -septiembre-octubre de 2013.

Pago del Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal en el Estado de México (octubre 2013).

Pago del Impuesto Sobre Nóminas en el Distrito Federal -octubre 2013.

El plazo vence el martes 19 de noviembre de 2013.

El plazo vence el lunes 11 de noviembre de 2013.

El plazo vence el martes 19 de noviembre de 2013.

Clasificación en el Seguro de Riesgos de Trabajo:Art. 75 segundo párrafo de la LSS. Para efectos de la Clasificación, tratándose de patrones referidos en el tercer párrafo del artículo 15-A de la LSS, el IMSS le asignará un Registro Patronal (RP) por cada clase, según se requiera, para inscribir a sus trabajadores a nivel nacional. Clase I 0.54355 % Clase II 1.13065 % Clase III 2.59840 % Clase IV 4.65325 % Clase V 7.58875 %

Los patrones así clasificados revisarán anualmente su siniestralidad de manera independiente por cada uno de los RP asignados.

Art. 15-A tercer párrafo de la Ley del Seguro Social (LSS). Cuando un patrón, derivado de un contrato, como parte de las obligaciones contraídas, tenga que poner a disposición del beneficiario, trabajadores para ejecutar servicios o trabajos acordados bajo la dirección del beneficiario (Dirección, Supervisión y Capacitación), en las instalaciones que este determine, dicho beneficiario de los trabajos oservicios asumirá las obligaciones que establece la LSS en relación con los referidos trabajadores, cuando el patrón contratante de los trabajadores omita su cumplimiento, siempre que el IMSS hubiese notificado previamente al patrón el requerimiento correspondiente y este no lo hubiera atendido.

Salario Base de Cotización (SBC). Percepciones Variables:Art. 30 fracción II de la LSS. Cuando por la naturaleza del trabajo, el salario se integre con elementos variables que no puedan ser previamente conocidos, se sumarán los ingresos totales percibidos durante los dos meses inmediatos anteriores y se dividirán entre el número de días de salario devengado de dicho periodo.Tratándose de trabajadores de nuevo ingreso, se tomará el salario probable que le corresponda en dicho periodo.

Art. 29 fracción II de la LSS. Para determinar la forma de cotización se aplicará la siguiente regla:Para fijar el salario diario en caso de que se pague por semana, quincena o mes, se dividirá la remuneración correspondiente entre siete, 15 o 30, respectivamente. Análogo procedimiento será empleado cuando el salario se fije por periodos distintos a los señalados.

EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL, PARA

SU CONSIDERACIÓN, ANÁLISIS Y CUMPLIMIENTO

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Yo CiudadanoOPINIÓN

MISCELÁNEAFISCAL

LA

Me siento desilusionado, muy desilusio-nado. Yo ciudadano, que paga puntualmente sus impuestos desde hace poco más de 60 años, esperaba una verdadera Reforma Hacendaria, así con mayúsculas, y me encuentro con una miscelánea fiscal de corto alcance y visión, que me provoca un sentimiento de rabia y frustración.

Hay muchos pocos. Es poco lo que se recauda, lo poco que se recauda se recarga en la clase media, y esta reformi-ta en poco ayuda al desarrollo y al aumento de la producti-vidad que tanto requiere nuestro país.

El gasto gubernamental ha au-mentado en forma desmedida en los últimos años y su destino no muestra la transparencia y la eficiencia que los contribuyentes desearíamos encon-trar ¿No sería justo que redujeran este gasto al mismo tiempo —o antes— de que nos graven con mayores impues-tos? La reforma fiscal está previendo un endeudamiento para sufragar el creciente déficit que se presenta ¿Estaremos contemplando el principio de aquellos endeudamientos irresponsables que llevaron al país casi a la quiebra, empezando por Echeverría y terminando con Zedillo, cuando sufrimos inflaciones y devaluaciones que devastaron nuestra economía?

Difícil de entender la decisión del gobierno de evitar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) generalizado y continuar con el mismo régimen de exención a alimentos y medicinas. ¿Por qué no atender las recomendaciones del distinguido economista Santiago Levy, ahora alto funcionario del Ban-co Interamericano de Desarrollo? Entre muchas otras cosas,

el Dr. Levy señala la necesidad de aplicar un IVA generali-zado, pero devolviendo el pago del mismo a las clases más necesitadas para no perjudicar su capacidad de consumo. Con esto se logran dos cosas: obtener cuantiosos recursos de las personas con mayor capacidad económica, por una parte, y promover que los informales se incorporen a la for-malidad al ver que de esta forma accederían y se harían merecedores de los amplios programas sociales a los que se destinaría, de manera etiquetada, este cuantioso recurso.

El sector empresarial reacciona frente a los embates de la reforma: les quitan la reducción del IVA que benefi-cia a las empresas ligadas a la fronte-ra norte del país, causándoles, según expresan, un severo daño por pérdida de competitividad frente a la compe-tencia norteamericana. Algo parecido sucede con ciertas actividades de la industria maquiladora. Eliminan las

ventajas de la consolidación fiscal y gravan las ganancias en la bolsa de valores. Algunos analistas aplauden estas dos últimas, otros las critican. Yo las justifico.

La clase media se pone de uñas: gravar con IVA las co-legiaturas es una insensatez; gravar con IVA las hipotecas merece el mismo calificativo. Su impacto está en la clase media y esta reacciona con justificado enojo. Pero la cosa no queda ahí, ahora se limita la deducción fiscal, que se traduce en mayores pagos de impuestos.

¿Impuesto especial a los refrescos para combatir la obe-sidad? Suena bien, ¿Pero es con impuestos o con prevención y educación como debe combatirse este mal generalizado y

Por C.P. Alberto Núñez Esteva Presidente Nacional de Sociedad en Movimiento A.C. [email protected]

Es poco lo que se recauda, ese poco se recarga en la clase media, y esta reformita poco ayuda al desarrollo y al aumento de la productividad.

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peligroso? El efecto en los millones de afectados −industria-les, comerciantes y consumidores— ha causado un rechazo generalizado (aunque hay también quienes quisieran que se aumentara este impuesto).

Los causantes cautivos son, como siempre, las víctimas de los impuestos y tenemos derecho a preguntar ¿Qué hace el gobierno para incorporar a millones de ciudadanos que evaden el pago de impuestos, pero que gozan, al mismo tiempo, de las prestaciones del seguro popular y otras que se � nancian con los impuestos de los causantes cautivos?

¿Verdaderamente quiere el � sco lograr mayores ingre-sos? Que capture a los informales y los lleve a la formalidad; que mejore sustancialmente la productividad y e� ciencia de la economía; que reduzca el gasto público y que este se sujete al escrutinio de la ciudadanía a través de reglas de transparencia y rendición de cuentas; que se reduzca drás-ticamente la corrupción e impunidad que prevalecen en nuestro país y que llegan a límites insospechados. Esto, y mucho más, debe hacerse al mismo tiempo o antes de que se propongan impuestos que graban irracionalmente a la clase media.

El golpe al dictamen � scal y al sector � lantrópico son mortales por naturaleza. De� éndanse mis queridos colegas hasta con las uñas, como lo están haciendo el sector � lan-trópico y el empresarial. Esto da para mucho y me quedo solo en la re� exión.

Una miscelánea � scal, cuando esperábamos una verda-dera Reforma Hacendaria. Los autores de este desaguisado —todos sabemos sus nombres— deben estar pasando un mal rato. Se lo merecen.

Me siento desilusionado, sí, muy desilusionado.

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LA OPORTUNIDADDE UNA NUEVA VIDA

ALDEAS INFANTILES SOS MÉXICO

El maltrato infantil en México se ha convertido en un hecho casi cotidiano. De una forma silenciosa, se ha ido incorporando en lo que se con-sidera la columna vertebral de la socie-dad mexicana, es decir, la familia, la cual proporciona al niño las herramientas necesarias para su desarrollo íntegro.

Si en la familia se carece de cariño, afecto y protección, es probable que cuando el niño se integre a la sociedad tendrá una personalidad relacionada directamente con el contexto en el que

se crió. En México la si-

tuación del maltrato hacia menores es gra-ve. De acuerdo con la Alianza de Organiza-ciones de la Sociedad

Civil Mexicana (Red por los Derechos de la Infancia) —que se encarga de desarro-llar programas en favor de niñas, niños y adolescentes mexicanos en situaciones de vulnerabilidad− en 2010 había en el país 29 mil 310 menores de edad que no contaban con cuidados familiares.

Otro dato alarmante, es el que arro-jó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI): en 2009, 61.2% de los niños entre 0 y cinco años de edad, se encontraba en condiciones de pobreza patrimonial, y 27.4% en condiciones de pobreza alimentaria.

En el ámbito de orfandad, las cir-cunstancias han mejorado considera-blemente durante las últimas décadas, no obstante aún queda mucho por hacer. Si bien no existen cifras oficiales sobre la dimensión del problema, el portal de Al-deas Infantiles SOS México asegura que en la nación hay aproximadamente 1.4 millones de niños huérfanos.

Las organizaciones como Aldeas Infantiles SOS que se dedican a formar, educar y preparar a los niños que han sufrido algún tipo de maltrato o abuso, son muy importantes para que poste-riormente se integren a la sociedad.

Aldeas Infantiles SOS es una organi-zación mundial que se encuentra en 132 países. A México llegó en 1971, cuando se fundó la primera Aldea Infantil en la Ciudad de México. Actualmente está en

Por Claudia Macía Dávila Asesor de Convocatorias, Oficina RRFF y Comunicación [email protected]

A diferencia de muchas instituciones, esta organización crea familias y un ambiente adecuados para los niños y adolescentes que sufrieron de algún tipo de maltrato o abuso.

ocho estados de la República y acoge a más de 800 niños.

Durante más de 40 años, Aldeas In-fantiles SOS México se ha preocupado porque niños que han sufrido de aban-dono o algún tipo de maltrato o abuso se desarrollen en un entorno familiar de respeto, amor y seguridad.

La aldea no es propiamente una casa hogar; su misión es formar familias con niños en situación de abandono u orfan-dad. es una alternativa para los niños y niñas que ya no son susceptibles a un proceso de adopción.

De acuerdo con Diana Rosales, Ase-sora de Comunicación y Medios, Aldeas Infantiles SOS se distingue de otras organizaciones a nivel mundial "porque crea familias, se diferencia entre una organización y una institución, aquí no tenemos a los niños institucionalizados, por ejemplo: en otros lugares están divi-didos por género, comen a cierta hora, no pueden salir de las instalaciones, et-cétera. En cambio, la aldea es su hogar, es su casa, es donde ellos llegan de la escuela, comen con su familia, así como cualquier otro niño.”

Aldeas Infantiles SOS México trata de crear un ambiente propicio para que los niños lleven una vida normal, pues para ellos lo más importante es la creación de una familia, dejando en el pasado las si-tuaciones tormentosas que han vivido.

800 niños acoge

Aldeas Infantiles en 8 estados de la

República.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Filantropía

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Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias

Por Carolina Valdez Asesora Editorial [email protected]

FIRMA DE CONVENIO EN LA UNIREM

ENCUENTRO CON AUTORIDADES DEL GOBIERNO DEL DF

EL C.P.C. JOSÉ BESIL BARDAWIL, Pre-sidente del Colegio de Contadores Públi-cos de México, firmó el 5 de septiembre un convenio de colaboración y respon-sabilidad social con la Universidad de la República Mexicana (UNIREM), para dar continuidad al compromiso de reforzar relaciones de trabajo con las principales instituciones que imparten la carrera de Contaduría Pública y afines.

Durante el encuentro, autoridades del Colegio se dieron cita en el audito-rio principal de la Universidad, donde la Lic. Reyna Badillo Álvarez, Coordinadora de Económico Administrativo de la UNI-REM, dio la bienvenida junto con la Mtra. Edith Xóchitl Huerta Trejo, Directora Ge-neral Institucional.

La Mtra. Edith Huerta expresó que la vida profesional requiere cada día de

más necesidades que deben ser cubier-tas: “Nuestra universidad se congratula al celebrar esta alianza de colaboración, ya que permitirá facilitar a nuestra co-munidad universitaria alcanzar sus me-tas académicas”.

Con el convenio se desea involucrar a los estudiantes en la vida del Colegio desde el inicio de sus estudios e incre-mentar la participación de los académi-cos en las actividades del Colegio y sus sedes alternas, donde se brindarán cur-sos, talleres y diplomados relacionados con las materias que imparten.

Entre los beneficios adicionales, se ofrecerá a los alumnos y académicos de la UNIREM información relativa sobre las actividades del Colegio y acceso vía internet a los boletines de investigación y casos prácticos elaborados por sus Co-misiones Técnicas.

Posteriormente, autoridades del Co-legio y de la UNIREM develaron la placa conmemorativa, que simbolizó la alianza estratégica entre ambas instituciones.

COMO PARTE de las actividades insti-tucionales que refuerzan los servicios y calidad profesional del Colegio, el C.P.C. José Besil Bardawil participó el 13 de octubre en la Primera Convención de Directores Generales de Administración del Gobierno del Distrito Federal (GDF).

El objetivo del encuentro fue la ac-tualización de criterios, capacitación en materia administrativa y el programa de trabajo de las diferentes dependencias del GDF para 2014.

Los expertos se dieron cita en la Hacienda Santa María Regla, Huasca de Ocampo Hidalgo, donde el Dr. Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno del DF, inauguró formalmente el encuentro, al cual acudieron invitados especiales de Hacienda, Contraloría, Administración Pública, Auditoría Superior de la Federa-ción y Consejeros Jurídicos, entre otros.

El Contador José Besil Bardawil par-ticipó en el encuentro con la ponencia Importancia de la información financiera

dentro del ejercicio presupuestal. Poste-riormente, el C.P. José Alfredo Monterru-bio Jiménez, Integrante del Comité de Contabilidad y Auditoría Gubernamental del Colegio de Contadores, expuso Armo-nización Contable.

Al término de cada bloque de ponen-cias se realizó una sesión de preguntas y respuestas de aproximadamente 15 minutos, en la que cada uno de los pre-sentes pudo intercambiar conocimientos y experiencias profesionales.

Autoridades de la UNIREM y del Colegio

firmaron el convenio

que estrecha relaciones de

trabajo.

VIDA COLEGIADA Actividades del Presidente

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PONENCIASDE INTERÉS CONTABLE

VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL

SEMANA DE CONTABILIDAD Y NIFPara actualizar a la Membrecía en ma-teria de Normas de Información Finan-ciera (NIF) y el adecuado uso de Estados Financieros como herramientas para el registro contable de operaciones en una empresa, el Colegio de Contadores Pú-blicos de México organizó la Semana de Contabilidad y Preparación de EF en el marco de las NIF.

Las conferencias se llevaron a cabo en la Sede Sur del 9 al 13 de septiem-bre, y las coordinó el C.P.C. Mario Alberto Guzmán Arteaga, Integrante de la Comi-sión de Apoyo al Ejercicio Independiente.

El primer día de actividades co-menzó con las ponencias del C.P. Abel

Zavaleta Barragán e Irene Huesca Mon-roy, docentes de la Facultad de Contadu-ría y Administración de la UNAM. Ellos ahondaron en la documentación y so-porte de operaciones de pólizas, papeles de trabajo, reembolsos en caja chica y to-do lo relacionado con cuentas por pagar.

El C.P.C. Juan Fernando Basaldúa Ma-yr, Integrante de la Comisión de Investi-gación de Información Contable, explicó el Marco Conceptual de las NIF y detalló las Normas A-1, A-2, A-3 y A-4, así como las características cualitativas de los EF y postulados básicos.

Durante el miércoles y jueves, la temática se concentró en los in-ventarios de costos y ventas, y en el

Por Carolina Valdez y Mariana Rosales Asesora Editorial y Editora Online [email protected]

Con el propósito de generar capacitación constante para que los Socios refuercen sus conocimientos, el Colegio organizó una serie de conferencias y cursos con especialistas.

reconocimiento inicial de métodos de valuación, tema que abordó el C.P.C. Pascual Guerrero Pasillas, Integrante de la Comisión de Apoyo al Ejercicio In-dependiente. En la segunda parte de la ponencia, el experto señaló lo referente a la determinación de pagos provisiona-les del Impuesto sobre la Renta (ISR) y el Impuesto Empresarial a la Tasa Única (IETU).

El C.P.C. José Julio Ortiz Osornio, Socio de M.V.C. Contadores Públicos, S.C., afir-mó que en la actualidad es primordial modificar las NIF vigentes relativas a los estados financieros, con el fin de conver-ger y eliminar diferencias que surgieron con las que emitió el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés).

Para cerrar la Semana, el C.P.C. y P.C.CA. Jaime Díaz Martínez, Socio de Au-ditoría de Crowe Horwath Gossler, S.C., abordó el Estado de Resultados Integral de las NIF B-3. Asimismo, reveló que las disposiciones de esta NIF solamente son aplicables a las Entidades Lucrativas que emiten EF en los términos establecidos, de acuerdo con las necesidades y obje-tivos de los usuarios.

EXPECTATIVAS FISCALESDebido a que el Ejecutivo Federal dio a conocer su propuesta de reforma fiscal,

El Contador Mario Alberto

Guzmán, en compañía de los docentes

de la FCA Irene Hues-

ca y Abel Zavaleta.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

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Durante las ponencias sobre Expectativas fiscales, se exhortó a hacer un análisis sobre la reforma fiscal y las repercusiones en las empresas.

el Colegio organizó, el 12 de septiembre, Expectativas fiscales 2014, donde espe-cialistas expresaron sus opiniones sobre la propuesta.

El C.P.C Agustín Durán Escamilla, In-tegrante de la Comisión Fiscal del Cole-gio, destacó que las observaciones de los expositores, aunque bastante rápidas, eran a conciencia. Agregó que aunque la propuesta de reforma fiscal está sujeta al análisis del Congreso de la Unión, las reacciones no se han he-cho esperar, pues distin-tos sectores económicos, e incluso los tres princi-pales partidos políticos, han expresado algunas inconformidades.

El C.P. Leopoldo Es-cobar Latapí, Integrante del Comité de Finanzas del Colegio, insistió en que a pesar de conocer únicamente las propues-tas de reforma es importante comenzar a informarse, con el fin de evaluar las posibles repercusiones en las empresas para tomar medidas de prevención. Res-pecto al Paquete Global de la Reforma Fiscal, el Contador señaló que desde hace años no se tenía tanto sigilo de la autoridad para dar a conocer el paquete de la reforma fiscal.

Por su parte, el C.P. Manuel Baltazar Mancilla, Presidente de la Comisión de Desarrollo Fiscal 3 del Colegio, abordó lo relacionado con el Impuesto al Valor Agregado (IVA), Impuesto Especial so-bre Producción y Servicios (IEPS), IETU, la Ley de la pensión universal y la Ley del seguro del desempleo. El Contador expresó que ya antes se había pro-puesto generalizar la tasa para obtener una mayor recaudación, tomando co-

mo ejemplo a los países miembros de la Organiza-ción para la Cooperación y el Desarrollo Económi-co (OCDE). La diferencia es que en México no se disminuyó el impuesto al patrimonio para que el pueblo tenga dinero para consumir.

Por último, el C.P.C. Pablo Mendoza García, Presidente del Consejo de

Administración y Director General de la Firma Gossler, S.C., habló sobre la nueva Ley en el Impuesto Sobre la Renta (LISR), dijo que la que está vigente la tirarán a la basura a partir del primero de enero. “Creo que es un momento de reflexión y análi-sis, con miras en la buena intención para enfrentar este reto como profesionales de la parte tributaria de nuestro país.”

GOBIERNO CORPORATIVOEl 25 de septiembre, en el Colegio, se llevaron a cabo conferencias sobre Go-bierno Corporativo en las empresas me-dianas. El C.P.C. Ernesto Vega Velasco, Consejero Independiente, fue el primer ponente; se enfocó en la vigilancia y dio un repaso de los principales puntos del Código de Mejores Prácticas.

Durante el evento, el P.C.C.A. José Carlos Cardoso Castellanos, Integran-te del Consejo Consultivo del Colegio y Coordinador del Panel de Discusión sobre la aplicación de las Mejores Prácticas en las Empresas Medianas, explicó en entre-vista que el Código de Mejores Prácticas Corporativas es un estándar internacio-nal que usan las compañías exitosas.

Afirmó que este tipo de recomenda-ciones del Código permitirán a las em-presas ser más efectivas y tener una mayor productividad.

Respecto de la naturaleza y las ca-racterísticas de la empresa mediana, el C.P.C. Roberto Alor Terán, Presidente y Director General de Prendamex, enfati-zó las carencias de la empresa mediana en México. Expresó que los sistemas de información adolecen de un buen con-trol de vigilancia, no manejan un buen presupuesto, carecen de planes de segui-miento, no tienen áreas de auditoría ni documentados sus procesos.

Expertos en Gobierno Corporativo coincidie-ron en la importancia que tiene el Código de Mejores Prácticas en las empresas medianas.

El C.P.C. Manuel Baltazar ahon-dó en temas como el IVA, IEPS y IETU.




Al término de la jornada de activida-des, el C.P.C Ramón Serrano Bejar, Miem-bro del Consejo Editorial de la revista Veritas e Integrante de la Comisión de Gobierno Corporativo del Colegio, habló de los órganos de vigilancia; durante su exposición destacó: Generalidades sobre

el fundamento legal de las funciones de vigilan-cia o auditoría en la em-presa mediana, según la Ley General de Socieda-des Mercantiles y la Ley del Mercado de Valores para el caso de las Socie-dades Anónimas Bursá-tiles (SAB) y Sociedades Anónimas Promotoras de Inversión (SAPI). La figura del Comisario, según la ley

general de sociedades mercantiles. Una introducción a las mejores

prácticas corporativas, según el Có-digo de Mejores Prácticas en la función de auditoría o vigilancia.

FORO PARA LAS PYMESPara darle difusión a la oferta que ofre-ce el sector de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) y brindar las herra-mientas empresariales que se requie-ren, el Colegio organizó el pasado 27 de septiembre el 3er Foro PyME en el Salón Fernando Diez Barroso.

Durante esta tercera edición del Fo-ro, los más de 150 asistentes conocieron los instrumentos para el desarrollo de prácticas productivas y de innovación, que les permitirán generar oportunida-des de negocio con alto valor agregado,

consolidarse y participar activamente en el bienestar de cada empresa.

El C.P.C. y P.C.CA. Francisco Lerín Chávez, Presidente de la Comisión de Finanzas y Sistema Financiero del Co-legio, fue el coordinador del evento. El Lic. Fernando Castillo Jaimes, Supervi-

sor regional de ventas de Contpaqi, dio inicio a las ponencias con Enciende tu espíritu emprendedor.

Posteriormente, el Lic. Óscar Ortiz Ortega, Director de Desarrollo de Negocios Unifin, expuso las principales caracterís-ticas del Arrendamiento puro como opción al fi-nanciamiento de bienes productivos.

El Ing. y M.B.A. Marco Antonio Ca-rrera Santacruz, Director de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financie-ros (Condusef), cerró exitosamente las seis horas de ponencia con Educación Financiera, una herramienta para crecer. Señaló que tener buenas finanzas radi-ca en saber administrar mejor el dinero, ser previsor y usar de forma adecuada y responsable los productos y servicios financieros.

El C.P.C. José Besil Bardawil, Presi-dente del Colegio de Contadores Públicos de México, quien clausuró el evento, re-saltó que la labor de su equipo de trabajo tiene como propósito mantener a la van-guardia a los Socios, para que con este tipo de Foros los interesados conozcan cómo emprender una pequeña o media-na empresa.

El Foro PyME dotó al público de instrumentos para desarrollar prácticas innovadoras, que generen negocios con alto valor agregado.

El C.P.C. José Besil, el C.P. Christian Solano y el Ing. y M.B.A. Marco Antonio Carrera, durante las últimas po-nencias del 3er Foro PyME.




JORNADASUNIVERSITARIAS

CONFERENCIA Y MARATÓN DE CONTABILIDAD


ORIENTACIÓN VOCACIONALAdemás de impartir cursos de actuali-zación para los Socios, el Colegio de Con-tadores Públicos de México se preocupa por generar en los jóvenes una concien-cia sobre qué implica estudiar la carrera.

Por ello, el pasado 12 de septiembre, en el Salón Fernando Diez Barroso del Colegio, se organizaron dos conferen-cias a las que asistieron más de 200 estudiantes de distintas universidades del Distrito Federal y la zona metropo-litana. Este evento estuvo coordinado por la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria, encabezada por el C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra.

El C.P.C. Héctor Valdés Chávez, Ase-sor de estrategias de inversión CI-Casa de Bolsa, presentó la primera ponencia Estrategias de Inversión en el Mercado de Valores. El Contador Chávez explicó que una estrategia de inversión es un conjunto de reglas, comportamientos y procedimientos diseñados para orientar

al inversionista en la selección de ins-trumentos de inversión, buscando la mayor eficiencia de los rendimientos con base en el menor riesgo posible.

Posteriormente, el Maestro y C.P. Ricardo González Escobar, Director del Campus Reforma de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), introdujo a los estu-diantes en una amena charla sobre Lec-ciones de vida para lograr tus objetivos profesionales y personales.

El Mtro. Ricardo González invitó a reflexionar a cada uno de los asistentes sobre la importancia de fijarse metas en la vida; además los alentó a perseguir sus sueños, recordándoles que la vida tiene triunfos y fracasos.

DEMUESTRAN HABILIDADESEl pasado 26 de septiembre, el Colegio, junto con el despacho EY, organizó el Ma-ratón de Contabilidad EY 2013, en el que participaron más de 30 universidades


Con dos conferencias y el Maratón de Contabilidad, la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria guió y acercó a los estudiantes a la profesión contable.

del Distrito Federal, zona metropolita-na y Veracruz.

Las actividades las organizó la Co-misión de Docencia y la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria. El C.P.C. Héctor Vázquez González, Presidente del Comité de Integración de Contado-res Universitarios (CICU), y el L.C.C. Ge-rardo González de Aragón Rodríguez, Presidente de la Comisión de Docencia, inauguraron el Maratón.

La Mtra. María Guadalupe Martínez Castañeda, Docente de la ETAC Coacalco, dio un mensaje de bienvenida, en el que invitó a los presentes a poner su máxi-mo esfuerzo.

En el salón Fernando Diez Barroso se se distribuyó en mesas a los 30 equi-pos de cinco personas para que respon-dieran los reactivos. Luego de una fase eliminatoria, que duró aproximadamen-te una hora, se aplicó un solo examen escrito con más de 30 reactivos relacio-nados con las Normas de Información Financiera (NIF).

Solo cuatro equipos pasaron a la última fase, tres de la Facultad de Con-taduría y Administración de la UNAM, y uno de la Facultad de Contaduría y Administración, Campus Coatepec, de la Universidad Autónoma del Estado de México.

Al finalizar la ronda y sumatoria de aciertos, el jurado informó que los tres primeros lugares fueron para la Facul-tad de Contaduría y Administración de la UNAM, quienes recibieron del C.P.C. Héctor Vázquez González y el presi-dium kits promocionales del Despacho EY, DVD, cámaras fotográficas y repro-ductores mp3, entre otros.

Los estu-diantes

participaron en una di-námica de

integración durante la

conferencia del C.P. Ricar-do González.


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IMPULSOAL TALENTO UNIVERSITARIO

ASIGNATURAS EMPRESARIALES

El Colegio de Contado-res Públicos de México trabaja de la ma-no con varias instituciones de educación superior y del sector público y privado. En este bienio, a través de la Vicepresi-dencia de Vinculación Universitaria, se han firmado convenios que han bene-ficiado a docentes y estudiantes de la carrera de Contaduría Pública y afines.

Una de las instituciones es la Fa-cultad de Contaduría y Administración (FCA), de la Universidad Nacional Autó-noma de México (UNAM), con la que el

Colegio ha estrechado relaciones y tra-baja de manera conjunta. Hace meses se firmó un Convenio de Colaboración en Sede Sur, que busca propiciar el in-tercambio de información generada por el Colegio y de los materiales didácticos que se desarrollan en el Sistema de Uni-versidad Abierta y Educación a Distancia (SUAyED) de la FCA.

La FCA, además de pertenecer a la máxima casa de estudios, cuenta con una de las matrículas más exten-sas de estudiantes de la carrera de


El Director de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM enfatizó el prestigio de la universidad para formar líderes y, por medio de un programa académico, vincularlos con el mundo laboral.

Contaduría y con mayor prestigio a nivel Latinoamérica.

En entrevista, el Dr. Juan Alberto Adam Siade, actual Director de la FCA y quien posee una reconocida trayectoria en el campo de la Contabilidad y Finan-zas en las empresas, nos platicó sobre los proyectos más importantes durante su actual gestión.

ASIGNATURAS EMPRESARIALESUno de los proyectos más relevantes durante la dirección del Dr. Adam Sia-de ha sido el Programa de Asignaturas Empresariales y Organizacionales, que surgió en noviembre de 2009, con el fin de estrechar una relación con el mundo empresarial y organizacional de nuestro país, para la formación de los jóvenes en la disciplina contable.

Este programa ha llegado hasta el Colegio de Contadores; un representante de nuestra institución imparte en la FCA la asignatura Precios de Transferencia, mientras que el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) participa con la asignatura Los Contadores y la Con-sultoría en la organización de vanguar-dia, ambas hacen la elección de acuerdo con los requisitos y perfil académicos formales de la FCA y con el objetivo de vincular la enseñanza personal con la práctica profesional y el sector privado.

“La principal finalidad de la creación de estas asignaturas es ofrecer a nues-tros estudiantes la oportunidad de vin-cularse e interactuar directamente con funcionarios, ejecutivos y empresarios,

Juan Alberto Adam Siade,

Director de la Facultad de Contaduría y Adminis-

tración de la UNAM.

ÁMBITO UNIVERSITARIO Entrevista

42-43 Entrevista.indd 42 10/17/13 1:21 PM


TRAYECTORIAtanto de empresas privadas como de organismos públicos, ya que en ambos sectores nuestros jóvenes se desarro-llan en su vida laboral para cumplir ca-balmente con el compromiso que como universitarios tienen con la sociedad”, afirmó Adam Siade.

Destacó que a casi tres años de la presentación de este programa, se logró consolidarlo gracias al impacto positivo en la formación de los estudiantes. “Este se supervisó con responsabilidad por par-te del Consejo Técnico de la Facultad, el cual ha sido muy estricto en el conte-nido académico”, enfatizó.

También puntualizó que al recibir de primera mano la experiencia de funcionarios, empresa-rios y ejecutivos, los es-tudiantes interactúan en un ambiente laboral real. Por otra parte, también es de gran beneficio para las empresas y las organizaciones, por-que conocen y conviven directamente con los universitarios, y tienen la opor-tunidad de apreciar el talento, la capa-cidad y la enorme entrega que tienen los jóvenes en su formación profesional.

“Estamos seguros, como autoridades de esta Facultad, que la importancia de acercar las instituciones empresariales a los alumnos y futuros Contadores coadyuvará en la mejora del criterio profesional de los estudiantes en pro-yectos reales que requieren las propias empresas”, resaltó el Dr. Adam Siade.

Una cifra a destacar es que este pro-grama pasó de 11 a 49 asignaturas, 47 empresas de alto prestigio se sumaron y cerca de cinco mil estudiantes han sido beneficiados.

PROYECCIÓN PROFESIONALEntre los beneficios que tiene el Progra-ma Asignaturas Empresariales y Orga-nizacionales para los profesionales de la Contaduría están conocer técnicas,

tendencias, operaciones reales, así como enfoques de las diferentes áreas de conocimiento que in-tegran su licenciatura, y para muchos de los alum-nos este programa es su primer acercamiento al mundo laboral.

El Director de la FCA agregó que el Programa se ha consolidado gra-cias al impacto positivo

que han tenido en la formación de es-tudiantes: “Los temarios los desarrolla cada empresa u organismo, con respec-to a lo que se considera que los alumnos deben aprender; por supuesto llevan la rigurosa estructura académica, adecua-da a nuestros planes de estudio, y son aprobados por el Consejo Técnico de la FCA”, destacó el Director de la Facultad de Contaduría y Administración, quien también es distinguido Académico Cer-tificado en la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA) .

Acercar las instituciones empresariales a los alumnos y futuros Contadores coadyuvará en la mejora del criterio

profesional de los estudiantes en proyectos reales que requieren las propias empresas.

Juan Alberto Adam Siade Director de la FCA de la UNAM

El Dr. Adam Siade afirmó que este proyecto acercará aún más los lazos de trabajo académico, “lo que logra cerrar brecha entre los estudios universitarios y el mundo laboral, de tal forma que complementan una formación práctica por su alto contenido pragmático”.

Además aseguró que la Facultad continuará invitando a empresas y or-ganizaciones, como las 47 que ahora for-man parte del Programa de Asignaturas, cuya intención sea servir a México para mejorar la vida profesional y académica.

Finalmente, subrayó que el binomio Universidad-Empresa Organismo es de gran importancia para la FCA, la cual desde sus orígenes, cuando se integró a la UNAM en 1929 y consiguió su auto-nomía, ha sido semillero de infinidad de Contadores, empresarios, despachos y organizaciones. “Desde 1957 ha formado a numerosos administradores y a partir de 1985 también ha formado a una gran cantidad de informáticos”.

El Programa Asignaturas Empresariales y Organizacionales tiene el apoyo de 47 empresas y ha beneficiado a cerca de cinco mil estudiantes.

El Dr. Juan Alberto Adam Siade es Licenciado en Contaduría, Maestro en Finanzas y Doctor en Ciencias de la Administración por la UNAM. Es profesor de carrera titular “C” de tiempo completo definitivo e imparte cátedra en licenciatura desde 1990; en maestría desde 1998 y es tutor del doctorado desde 2005. Obtuvo la Distinción Universidad Nacional para Jóvenes Académicos (DUNJA) en 2001 y pertenece al Sistema Nacional de Investigadores (SNI) en el nivel “C” (candidato) desde 2007.

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CACERÍADE BRUJAS

LEY ANTILAVADO

La Ley Federal para la Pre-vención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita (LPIORPI) establece como delitos de Ope-raciones con Recursos de Procedencia Ilícita a los tipificados en el Capítulo II del Título Vigésimo Tercero del Código Penal Federal, es decir, a las conductas establecidas en el artículo 400 bis del citado ordenamiento que a la letra cita: “Se impondrá de cinco a quince años de prisión y de mil a cinco mil días multa al que por sí o por interpósita perso-na realice cualquiera de las siguientes conductas: adquiera, enajene, adminis-tre, custodie, cambie, deposite, dé en garantía, invierta, transporte o trans-fiera, dentro del territorio nacional, de éste hacia el extranjero o a la inversa,

recursos, derechos o bienes de cualquier naturaleza, con conocimiento de que proceden o representan el producto de una actividad ilícita, con alguno de los siguientes propósitos: ocultar o preten-der ocultar, encubrir o impedir conocer el origen, localización, destino o propiedad de dichos recursos, derechos o bienes, o alentar alguna actividad ilícita”.

El texto precisa que las operaciones cele-bradas con recursos de procedencia ilícita son aquellas que procedan o representen el producto de una actividad ilícita. No en todos los casos que se celebren actividades vulnerables, los recursos utilizados por los clientes o beneficia-rios de los servicios proceden de un ac-to ilícito; si bien en ciertos casos no han pagado contribuciones, son derivados de una actividad lícita, por lo que en su caso

Por C.P.C. y M.D.F. José Antonio González Castro Miembro del Instituto Benemérito de Ciencias Jurídicas S.C. y Profesor de la Universidad del Valle de México, plantel Lomas Verdes [email protected]

El gobierno creó la Ley PIORPI para identificar las operaciones con recursos ilícitos; esta tiene el claro objetivo de recaudar y minimizar la evasión fiscal.

el delito a perseguir sería evasión fiscal y no el lavado de dinero.

En estos términos, el Reglamento de la Ley PIORPI señala en sus artículos 8 y 9 que el Servicio de Administración Tributaria (SAT) podrá requerir en todo

momento información a quienes realicen activi-dades vulnerables para verificar el cumplimiento de la Ley y en su caso de-rivado de la revisión a la documentación entrega-da, si no hubiera hechos u omisiones a la Ley o se desvirtúen las mismas, el SAT notificará la conclu-sión de la revisión.

La Ley PIORPI tiene el objetivo de identificar las operaciones con recursos de procedencia ilícita, que se cumplirá con la presentación de avisos ante a la Secretaría de Hacienda y Crédito Públi-co (SHCP) –a través del SAT– sobre las operaciones denominadas vulnerables,

Se debe tener presente que no en todos los casos que se celebren actividades vulnerables, los recursos proceden de un acto ilícito.

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

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PULSOUNIVERSITARIO

señaladas en el artículo 17 de la Ley, las cuales a título de ejemplo son: compra de automóviles, obras de arte, trasla-do de valores, contratos de mutuo, et-cétera. Por lo montos señalados en la disposición.

Hay muchas actividades que se realizan de manera cotidiana, sin em-bargo, lo que el contribuyente debe tener presente para no caer en un acto de simulación y en consecuencia que no les aplique la ley PIORPI, es que los recursos que utilizan para el pago de las contraprestaciones u operaciones celebradas provienen de una actividad profesional o empresarial están debi-damente registrados en contabilidad y que las declaraciones provisionales, de-finitivas, anuales e informativas están presentadas en tiempo y forma, además de que se encuentren inscritos en el Re-gistro Federal de Contribuyentes (RFC).

Como se observa en el gráfico la forma de identificar las posibles ope-raciones con recursos de procedencia

Por Mariana RosalesEditor Online/ Veritas [email protected]

Constante evolución

Los estudiantes y profesionistas de la Contaduría Pública enfren-tan un sinnúmero de desafíos, en-tre ellos integrar la normatividad internacional a sus conocimientos y los posibles cambios fiscales.

Para Diana Karen Fernández Ortega, estudiante del noveno semestre de Contaduría en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México, hay también temas éticos, gerenciales y tecnoló-gicos en los que el Contador puede involucrarse para obtener un conoci-miento integral de la empresa y actua-lizarse en normatividad y legislación.

“El Contador Público se mantiene como eje dentro de las organizaciones. Siempre es necesaria e importante la información que registra y genera para la toma de decisiones, para el cum-plimiento de sus obligaciones fiscales e incluso la correcta presentación de la información financiera”, expresó.

Diana Karen comentó que México cuenta con Contadores emprende-dores y líderes, que han realizado un excelente trabajo. Sin embargo, enfatizó que para ello deben tener habilidades de liderazgo, organización, planea-ción y actualizarse constantemente.

Sobre el papel que juegan las uni-versidades y escuelas, la alumna resaltó que es necesario tener las herramientas: ser bilingüe y desarrollar habilidades de comunicación verbal, escrita y de liderazgo, con el objetivo de crear pro-fesionistas competitivos, usando a favor lo flexible de la carrera, la cual tiene oportunidad de crecimiento y desarrollo en muchas áreas de una organización y también de manera independiente.

ilícita es utilizando el Sistema Financie-ro, pues representa el filtro para que la información se canalice a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y siga el camino indicado. Por eso actual-mente los bancos están identificando en todos los casos operaciones que re-sulten inusuales; es decir, aquellas que no coinciden con el patrón habitual del cuentahabiente.

En resumen como ha quedado expli-cado, el fisco mexicano va con todo para cumplir con su objetivo principal, que es recaudar a cualquier costo; sin embargo, no hay que olvidar que siendo la auto-ridad debe cumplir con una serie de formalidades establecidas en las leyes mexicanas, empezando por respetar los Derechos Humanos de las personas, de-recho consagrado en el artículo prime-ro de nuestra Constitución, además de compartir la siguiente máxima jurídica: “La Autoridad solo puede hacer lo que la Ley le permita y el contribuyente puede hacer todo lo que la Ley no le prohíba”.

Depósito en bancos

La CNBV entrega reporte a la UIF

La UIF investiga los casos

La UIF formula denuncia a la PGR

La policía Ministerial realiza la detención

PROTOCOLO PARA DETECTAR LAVADO DE DINERO

Uno de los procedimientos de la autoridad para

identificar operaciones

con recursos de procedencia ilícita

es el siguiente:

Unidad de Inteligencia Financiera

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Fomento Cultural Banamex A.C. [email protected]

TALENTO JAROCHO

JOSÉ JUSTO MONTIEL

ARTE Y CULTURA

UNA VISIÓN OTRAROMPIENDO

PARADIGMAS

La exposición José Justo Montiel. Pintor orizabeño se montó con el objetivo de resaltar la habi-lidad del artista para manejar las luces y las sobras para definir los rostros en sus retratos y por la fina sensibilidad para lograr el parecido físico y el carácter de sus modelos. De igual manera, exhibir sus paisajes, testimonio del entorno ve-racruzano, región amada por el pintor.

El Banco Nacional de México, a tra-vés de Fomento Cultural Banamex, A. C., en colaboración con la Universidad Vera-cruzana y el Instituto Veracruzano de la Cultura, presenta esta muestra que a su vez exhibe una parte del valioso acervo pictórico del siglo XIX de la Universidad Veracruzana albergado en el Museo de Arte del Estado de Veracruz.

se sabe que algunos de ellos sí tuvieron una formación académica.

Fue el caso de José Justo Montiel, quien nació el 5 de agosto de 1824 en la hacienda de Tecama-lucan del Municipio de Acultzingo, pertenecien-te al cantón de Orizaba. A los 14 años inició sus estudios de pintura en el taller del maestro Gabriel Barranco. Más tarde, en la

Ciudad de México, ingresó a la Academia de San Carlos, donde fue alumno del ar-tista catalán Pelegrín Clavé. Algunos de sus condiscípulos fueron Tiburcio Sán-chez, Fidencio Díaz de la Vega, Ramón Sagredo y Felipe S. Gutiérrez, con los que

La exposición Una visión otra: Groupe de Recherche d’Art Visuel 1960-1968 reúne piezas de los artistas que duran-te la década de los 60 conformaron el Grupo de Investigación de Arte Visual (GRAV), una iniciativa artística que buscaba romper con los paradigmas del arte institucional, desmitificar el rol del

artista, denunciar el elitismo del arte y transformar la relación entre la obra y el público. Hasta febrero de 2014.

Visita: Museo Tamayo. Paseo de la Reforma 51, Bosque de Chapultepec, Miguel Hidalgo. www.museotamayo.org

La obra de Montiel se dio a conocer en la Ciudad de México en 1942 por me-dio de la galería de arte Decoración, cuando ini-ciaba la revaloración del arte decimonónico en la República Mexicana.

Dos años después se expusieron en el Palacio de Bellas Artes varios óleos del artista al lado de otros pintores vera-cruzanos. Por su singu-laridad, se consideró que conformaban una Escuela Regional Veracruzana, en el entendido de que los pintores se habían formado sin ninguna influencia de la en-señanza académica y que su producción era “ingenua o popular”. Sin embargo,

José Justo Montiel estudió en la Academia de San Carlos, donde fue alumno del artista catalán Pelegrín Clavé.

Parte de la obra del pintor orizabeño se exhibe para mostrar

al espectador la sensibilidad y estilo pictórico del siglo XIX de la

Escuela Regional Veracruzana.

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AGENDA CULTURAL

OFCM ORGULLO

SONORO

La Orquesta Filarmónica de la Ciudad de México (OFCM) es considerada una de las agrupaciones con mayor tras-cendencia en nuestro país, y una de las más notables de América Latina. Con 35 años de actividades ininterrumpidas, ha presentado más de tres mil conciertos en las principales salas de la República

Mexicana y en foros de Estados Unidos y Europa. 16, 17 y 30 de noviembre.

Visita:Centro Cultural Ollin Yoliztli. Periférico Sur 5141, Col. Isidro Fabela, Sala Silvestre Revueltas.www.ticketmaster.com.mx

sostuvo amistad a lo largo de los años.En 1860 José Justo regresó al taller

de su ciudad natal, por donde pasaron personajes de la sociedad orizabeña a los que retrató con gran maestría. Su rela-ción con el clero secular y regular se ha-ce evidente en su obra, la cual también da testimonio del entusiasta recibimien-to que se dio a Maximiliano y Carlota a su paso por Orizaba en 1864. Otros gé-neros en los que incursionó fueron la pintura religiosa, el paisaje y el bodegón.

Como algunos pintores de su época, Montiel recorrió la República Mexicana, donde dejó varios testimonios de su producción artística, principalmente de retratos, los cuales presentan diferen-cias estilísticas que lo separan de las enseñanzas de su maestro Clavé.

DÓNDE

Palacio del Conde del Valle de Súchil. Centro Histórico, Durango, Dgo.

Entrada gratuita

Martes a sábado de10:00 a 19:00 horas. Domingo de10:00-18:00 horas.Visitas guiadas deMartes a domingo:11:00, 13:00 y 16:00 horas.

TEATROOTELOOtelo, la obra escrita por William Shakespeare en 1603 y que gira alrededor de cuatro personajes: Ote-lo, un general moro que forma parte del ejército de Venecia; su esposa Des-demona, su teniente Casio y su mano derecha Lago, que forman un círculo letal de racismo, amor, celos y traición, se presentará en el Lunario, con transmisión simultánea del Nacional Theater de Londres. 25 de noviembre.

Visita:Lunario. Av. Paseo de la Reforma 50, Bosque de Chapultepec, México, D.F. www.lunario.com.mx

MÚSICAANA CIRRÉLa cantautora española Ana Cirré regresa a México con una voz que conjuga carácter, sensualidad y dulzura. Una cantante que tiene la capacidad de transmitir y tocar las más íntimas fi bras del público. 21 de noviembre.

Visita:Lunario. Av. Paseo de la Reforma 50, Bosque de Chapultepec, México, D.F. www.lunario.com.mx

EXPOSICIÓNLOS DISPARATESDE GOYALa serie de grabados Los disparates de Goya, la últi-ma de las cuatro realizadas por Francisco de Goya, dan muestra de la imagi-nación, la libertad y de las primeras manifestaciones del carácter moderno del pintor. En esta obra integrada por 22 estampas, el artista aragonés representa un mundo al revés. Hasta fi nales de noviembre de 2013.

Visita:Museo Nacional de San Carlos. Puente de Alvarado 50, Tabacalera, Cuauhtémoc. www.mnsancarlos.com

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EN CORTO

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Extendemos nuestra felici-tación a la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional, porque la XXXIII Semana de la Contaduría Pública, que se llevó a cabo en el Colegio con transmi-sión simultánea en Sede Sur y Centro, fue todo un éxito; reunió a profesionales y ex-pertos que dieron a conocer los temas de actualidad en materia contable y relacio-nados con las empresas.

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Veritas noviembre 2013

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