Medidas de Productividad

PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN I

Docente: Ing. MSc. Omar David Prez Fuentes

WORK PAPER 5

CHAPTER 5: PLANEACIN ESTRATGICA DE PRODUCCIN

1. Considere el siguiente plan de produccin:

MESINVENTARIO INICIALDEMANDAPRODUCCIN REQUERIDANMERO DE TRABAJADORESPRODUCCIN REAL

Enero20050030015650

Febrero350600?15650

Marzo?350?15650

a) Cuantas unidades produce cada trabajador?

b) Cuantas unidades deben producirse en febrero si no se permiten faltantes?

c) Cual es el inventario inicial para marzo para el plan dado?

d) Cual es el costo total de inventario en que se incurre con este plan, si cuesta $12 por ao almacenar una unidad?

e) Como se llamara a este plan?

2. X-Print Manufacturing produce impresoras lacer. Una planta ensambla el modelo PL-4000, los estndares indican que un trabajador puede ensamblar cinco impresoras al da. El costo de fabricar este modelo es $350 y la compaa piensa que cuesta $5 almacenar una impresora durante un mes. Los trabajadores ganan $1.500 al mes y pueden contratar por $500 cada uno; el costo por despido es $750 por trabajador. Por ahora se tienen a 12 trabajadores en el departamento de ensamble. Un faltante de impresora tiene un costo de $35 por unidad por mes.

a) Desarrolle el plan de inventario cero para este problema.b) Desarrolle el plan de fuerza de trabajo constante cuando se permiten faltantes.c) Que plan es el mejor?

MESJULIOAGOSTOSEPTIEMBREOCTUBRENOVIEMBREDICIEMBRETOTAL

Das Hbiles212221231920126

Demanda1.0209508001.0001.2506505.670

3. COMPUTER SHOP Ensambla una variedad de computadores. Los datos del ao pasado indican que un trabajador puede ensamblar, en promedio, 100 computadores por periodo de 6 semanas. El Costo de almacenaje se calcula en $1 por computador por periodo. Las rdenes atrasadas, si se permiten cuestan cerca de $2 por computador por periodo. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $1.000 por trabajador, los trabajadores existentes se pueden despedir a un costo de $2.000 por trabajador. Los trabajadores ganan $1.500 por periodo. Actualmente, COMPUTER SHOP cuenta con 10 empleados. El pronostico para los siguientes cuatro periodos es 1.200, 1.200, 1.000 y 1.000 computadores respectivamente.

a) Determine el Costo Total de la estrategia de produccin: Plan de Inventario Cero.

4. DAT Inc. Necesita desarrollar un plan agregado para su lnea de productos. Los datos pertinentes son los siguientes:

TIEMPO DE PRODUCCIN1 hora por unidadInventario Inicial500 unidades

COSTO PROMEDIO DEL TRABAJO10 Bs. la horaReserva de seguridadNo existe

TRABAJO SEMANAL5 das, 8 horas por daCosto de faltantes20 Bs. por unidad por mes

DAS POR MES

20 das de trabajo por mesCosto de mantenimiento5 Bs. por unidad por mes

La proyeccin para el 2004 es el siguiente:

MESENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIO

Demanda2.5003.0004.0003.5003.5003.000

La gerencia prefiere mantener una fuerza laboral y un nivel de produccin constante, absorbiendo las variaciones de la demanda a travs de los faltantes y excedentes de inventario. La demanda no satisfecha se traslada al mes siguiente. Desarrolle un plan adecuado que satisfaga la demanda y las dems condiciones del problema. Cul seria el costo de este plan?

5. La compaa Bike, ensambla y comercializa una variedad de bicicletas. Los datos del ao pasado indican que un trabajador puede ensamblar, en promedio, 60 bicicletas por periodo de 4 semanas (1 mes). El Costo de almacenaje se calcula en $20 por bicicleta por periodo mensual. Las rdenes atrasadas, si se permiten cuestan cerca de $10 por bicicleta por periodo mensual. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $100 por trabajador, los trabajadores existentes se pueden despedir a un costo de $200 por trabajador. Los trabajadores ganan $800 por periodo mensual. Actualmente la compaa cuenta con 2 empleados. El pronstico para los siguientes cinco periodos mensuales es de: 1.700, 1.720, 1.600, 1.680 y 1.800 bicicletas respectivamente.

a) Determine el Costo Total de la estrategia de produccin: Plan de fuerza de trabajo constante sin faltantes.

6. JOLIKA, ensambla y comercializa una variedad de productos de madera, uno de ellos es las tablas de Parket, la demanda internacional mensual de este producto se muestra en la siguiente tabla:

PERIODOENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIO

Demanda (en metros cuadrados)70.000

70.42070.45070.60070.90071.000

Los datos del ao pasado indican que un trabajador puede terminar 10 metros cuadros de Parket por da. El Costo de almacenaje se calcula en $20 por cada 50 metros cuadrados por periodo mensual. Las rdenes atrasadas, si se permiten, cuestan cerca de $10 por 50 metros cuadrados por periodo mensual. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $100 por trabajador, los trabajadores existentes se pueden despedir a un costo de $200 por trabajador. Los trabajadores ganan $800 por periodo mensual. Actualmente la compaa cuenta con 10 empleados. Considere 1 mes de cuatro semanas y una semana con 5 das hbiles de trabajo. Determine: E! Costo Total de la estrategia de produccin: Plan de Inventario Cero.

7. Los datos del ao pasado indican que un trabajador puede ensamblar, en promedio 100 computadores por periodo de 3 semanas. El Costo de almacenaje se calcula en $5 por computador por periodo. Las rdenes atrasadas, si se permiten cuestan cerca de $20 por computador por periodo. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $100 por trabajador, los trabajadores existentes se pueden despedir a un costo de $2.000 por trabajador. Los trabajadores ganan $1.500 por periodo. Actualmente, la empresa cuenta con 5 empleados. Los pronsticos para los siguientes 6 periodos sonde 800, 1.200, 1.000, 1.000, 700, 900 computadores respectivamente.

Determine el Costo Total de la estrategia de produccin: Plan de Fuerza de Trabajo Constante sin faltantes

8. Henry es el gerente de Produccin de la Empresa HIPOTINA, el Producto ms importante es el hidromasaje esquinero. La demanda histrica trimestral para los dos ltimos aos se muestra en la tabla. Recientemente, HIPOTINA le contrato a usted y Henry le ha pedido a usted que:

OBSERVACINAOESTACINDEMANDAOBSERVACINAOESTACINDEMANDA

(2003Invierno(73(2004Invierno(78

2Primavera2032Primavera232

3Verano4443Verano437

4Otoo3304Otoo404

a) Realice el pronstico de la demanda para el siguiente ao (Utilice Winters).

b) Desarrolle los planes de produccin para los pronsticos determinados en el inciso (a) siguiendo las estrategias: plan de inventario cero y plan de fuerza de trabajo constante con faltantes y determine que estrategia es la ms recomendable en trminos de costos. Si se conoce que: un empleado puede producir 20 unidades por trimestre en tiempo de trabajo normal. En este momento se tienen 25 empleados y no se usa tiempo extra. Se pueden contratar nuevos trabajadores, pero hay un costo de $950 por empleado; los costos de despido son de $2.500 por empleado, el salario de tiempo normal es de $6.000 por trimestre por empleado. Los costos de mantener inventario son de $25 por trimestre por unidad y los costos por faltante son $30 por trimestre por unidad. Actualmente no se tiene inventario inicial de Hidromasajes esquineros.

SOLUCIONES:

EMBED Excel.Sheet.8

Pgina 3 de 3

_1169404220.xlsHoja1

EJERCICIO Nro. 7;

SOLUCION: CASO ENSAMBLE DE COMPUTADORES, FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE SIN FALTANTES

Periodo123456TOTAL

1Das

2Unidades Trabajador100100100100100100600

3Demanda8001,2001,0001,0007009005,600

4Trabajadores Necesarios101010101010

5Trabajadores Disponibles51010101010

6Trabajadores Contratados50.00.00.00.00.05

7Costo de Contratacin5000.00.00.00.00.0500

8Trabajadores Despedidos0.00.00.00.00.00.00.0

9Costo de Despido0.00.00.00.00.00.00.0

10Trabajadores empleados101010101010

11Costo de Mano de Obra15,00015,00015,00015,00015,00015,00090,000

12Unidades Producidas1,0001,0001,0001,0001,0006005,600

13Inventario Neto2000.00.00.03000.0500

14Costo de Almacenaje1,0000.00.00.01,5000.02,500

15Costo de Orden Atrasadas0.00.00.00.00.00.00.0

16COSTO TOTAL16,50015,00015,00015,00016,50015,00093,000

Produccion por periodo =100

Costo de almacenaje por periodo Bs. =5

Costo por faltante por periodo Bs. =20

Costo de contratacion Bs. =100

Costo de despido Bs. =2000

Costo de mano de Obra por periodo Bs.1500

123456

Demanda800120010001000700900

Demanda acumulada80020003000400047005600

Produccion100100100100100100

Produccion acumulada100200300400500600

Nro. Trabajadores neces.81010109.49.33

Hoja2

Hoja3