Cámara de Comercio del Amazonas
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INSTITUTO AMAZÓNICO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICASSINCHI
AALLCCAALLDDÍÍAA DDEE LLEETTIICCIIAA
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
Cámara de Comercio del Amazonas
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ÍNDICE DE TEMAS
Pág. PRESENTACIÓN 1 INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA 3 SUBCUENTA A LA CUAL APLICA CLASIFICACIÓN DE LA PROPUESTA DURACIÓN TOTAL CIUDAD SEDE DEL PROGRAMA O PROYECTO COBERTURA GEOGRÁFICA USUARIOS DE LA PROPUESTA METAS DE LA PROPUESTA INFORMACIÓN SOBRE FINANCIACIÓN INFORMACIÓN DEL PROPONENTE 5 NOMBRE O RAZÓN SOCIAL TIPO DE ORGANIZACIÓN O EMPRESA PROPONENTE INFORMACIÓN GENERAL DEL PROPONENTE PERFIL INSTITUCIONAL DEL EJECUTOR EXPERIENCIA ESPECÍFICA DEL EJECUTOR EQUIPO EJECUTOR DE LA PROPUESTA INFORMACIÓN ADICIONAL DEL PROPONENTE DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA 8 ANTECEDENTES DEL PROGRAMA O PROYECTO JUSTIFICACIÓN DIAGNÓSTICO DE LOS USUARIOS Y SU SECTOR O ACTIVIDAD ECONÓMICA PROBLEMA A SOLUCIONAR PROPÓSITO GENERAL RESULTADOS ESPERADOS ACTIVIDADES POR RESULTADO RECURSOS REQUERIDOS SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN MATRIZ DE MARCO LÓGICO PRESUPUESTO Y FLUJO DE FONDOS CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DOCUMENTOS QUE ACOMPAÑAR LA PROPUESTA 91 ANEXO: EJEMPLO DE MARCO LÓGICO Y OTROS EJEMPLOS TÍTULO DE LA PROPUESTA:
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PROGRAMA
DESARROLLO PRODUCTIVO SOSTENIBLE DEL AMAZONAS COLOMBIANO
(PROSAC) FASE III
ENTIDAD PROPONENTE:
CÁMARA DE COMERCIO DEL AMAZONAS
CONVOCATORIA A LA CUAL APLICA:
NACIONAL
X
1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA
SUBCUENTA A LA CUAL APLICA: MICROEMPRESA X CLASIFICACIÓN DE LA PROPUESTA: PROGRAMA X
1.3. DURACIÓN TOTAL: (En meses) 24 MESES 1.4. CIUDAD SEDE DEL PROGRAMA LETICIA - AMAZONAS
1.5. COBERTURA GEOGRÁFICA:
DEPARTAMENTO MUNICIPIOS AMAZONAS LETICIA
PUERTO NARIÑO 1.6. USUARIOS DE LA PROPUESTA:
USUARIOS NÚMERO UBICACIÓN Número de Microempresas: 84
MUNICIPIOS: LETICIA Y PUERTO NARIÑO Número de Hombres: 35 Número de Mujeres: 38
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1.7. METAS DE LA PROPUESTA:
VARIABLE INDICADOR META
EMPLEO
Número de empleos permanentes a ser creados 147Número de empleos temporales a ser creados 49Número de empleos a ser mantenidos 492Porcentaje de incremento en los ingresos 30%
CREACIÓN DE EMPRESAS Número de microempresas a ser creadas 25
MODERNIZACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO
Número de Microempresas que modernizarán su proceso productivo o empresarial 67
Número de Microempresas que van a acceder a nueva tecnología 84Número de Microempresas que realizarán innovaciones en su proceso productivo o empresarial 67
COMPETITIVIDAD
Número de Microempresas que diversificarán su portafolio de productos o servicios 50
Número de Microempresas que harán innovaciones en sus productos 67
Número de Microempresas que mejorarán la calidad de sus productos y servicios 67
COMERCIALIZACIÓN
Número de Microempresas que accederán a nuevos mercados 37Porcentaje de incremento en las ventas 30%Número de Microempresas que aumentarán sus ventas 84Número de Microempresas que ejecutarán Planes Estratégicos de Mercadeo 42
ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
Número de redes o asociaciones empresariales a ser creadas 12*Número de redes o asociaciones empresariales a ser fortalecidas 13Número de negocios conjuntos a ser realizados por las Microempresas 17
MINIMIZACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Número de campañas institucionales que evacuen el impacto ambiental actual y que contribuyan a generar la cultura del reciclaje
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FORTALECIMIENTO CULTURAL
Número de personas comprometidas en ser maestros que formen formadores de la cultura amazónica. 10*
*Este número corresponde a las asociaciones a ser creadas, de las cuales cinco corresponden a comunidades indígenas Identificadas en el diagnostico previsto para el sector artesanal. * Hace referencia a los maestros que se identificaran en las comunidades indígenas del Trapecio Amazónico, con el fin de difundir la expresión cultural a través de la artesanía. 1.8. INFORMACIÓN SOBRE FINANCIACIÓN:
FUENTES VALOR EN PESOS % Recursos propios de la entidad proponente 86.683.200 10 Recursos aportados por la empresa privada 26.221.250 3 Recursos aportados por entidades gubernamentales (Nacional, Departamental, Municipal) 68.190.000 8
Recursos de Cooperación Internacional 16.000.000 2 Cofinanciación Solicitada al FOMIPYME 639.863.990 76
VALOR TOTAL DE LA PROPUESTA 836.958.440 100%
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2. INFORMACIÓN DEL PROPONENTE
2.1. NOMBRE O RAZÓN SOCIAL: CÁMARA DE COMERCIO DEL AMAZONAS
2.2. TIPO DE ORGANIZACIÓN O EMPRESA PROPONENTE:
Fundación Corporación Universidad Asociación de empresarios Instituto de Investigación Empresa de Consultoría Centro de Desarrollo Empresarial Centro de Desarrollo Tecnológico Centro de Desarrollo Productivo Organización de Economía Solidaria Consorcio Unión Temporal Otro: Gremial Sin animo de lucro
2.3. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROPONENTE: NIT: 860.044.445-3 Registro Cámara de Comercio: No aplica Registrada en: (Ciudad) No aplica Fecha de Constitución: (día/mes/año) Julio 31 de 1974 Dirección: Carrera 11 No. 11-09 Teléfonos: 59 -27971 – 59-25047 Fax: 59 -27843 Web Site: www.ccamazonas.com - www.ccamazonas.org.co
E-mail: [email protected] [email protected]
Ciudad y Departamento: Leticia - Amazonas Representante Legal: Ramiro Alférez Identificación del Representante Legal Cédula No 17.180.176 de Bogotá
2.4. PERFIL INSTITUCIONAL DEL EJECUTOR: Misión: Somos una institución de carácter privado, sin ánimo de lucro, que promueve el desarrollo de la comunidad empresarial, el bienestar social de la región y el mejoramiento del entorno de su jurisdicción, dentro del marco de la importancia de la región para el País y el mundo, por su biodiversidad y pluriculturalidad. A través del manejo eficiente de los registros públicos y el cumplimiento de las demás funciones que la Ley le delegue, le brindamos seguridad jurídica al empresario y respaldo legal a sus actividades mercantiles y documentos. En el ejercicio de nuestras funciones, actuamos con la participación del talento humano calificado y comprometido; consultando los más altos valores éticos y responsabilidad social.
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2.6.2. Equipo Ejecutor:
NOMBRE CARGO EN
EL PROGRAMA
TIEMPO DE DEDICACIÓN
AL PROYECTO
NIVEL DE FORMACIÓN
EXPERIENCIA EN EL TEMA DEL PROYECTO
Adriana Sánchez V
Coordinadora
1.0
Profesional
Coordinadora administrativa proyecto *DESAC fase I Coordinadora General proyecto *DESAC Fase II, liderado por esta entidad.
Edna R. Urueña
Asesor Base 1.0
Profesional
Coordinadora administrativa del proyecto *DESAC fase II
Florencio Cure M.
Asesor Base 1.0
Profesional
Amplia experiencia profesional en el sector público y privado del Departamento.
LIda Núñez
Asistente Adm.
1.0 Técnico Asistente Administrativa del
proyecto *DESAC fase II
* Proyecto DESAC fase I (Desarrollo Empresarial Asociativo Sostenible del Trapecio Amazónico) febrero de 2001 - enero de 2002
* Proyecto DESAC Fase II (Desarrollo Empresarial Sostenible del Amazonas Colombiano) julio de 2002 – septiembre de 2003
2.6. EQUIPO EJECUTOR DE LA PROPUESTA:
2.6.1. Director Técnico o Coordinador del Programa o Proyecto:
Nombre: Adriana Sánchez Villa
Dirección: Carrera 11 Nº 13-154
Teléfonos: (098) 5927440 – Cel. 310-2942701
E-mail: [email protected] – [email protected]
Ciudad y departamento: Leticia - Amazonas
2.5. EXPERIENCIA ESPECÍFICA DEL EJECUTOR: La Camara de Comercio del Amazonas ha liderado dos proyectos el 1º denominado “Desarrollo Empresarial Asociativo Sostenible del Trapecio Amazónico” y el 2o “Desarrollo Empresarial Sostenible del Amazonas Colombiano”, de impacto regional para el sector empresarial en convenio con entidades como La Corporación para el Desarrollo de la Microempresa (Corpomixta), Sedecom, Asocentro, Fescol, entre otras. Dirigidos a los sectores de Artesanías, Agro-alimentos, Turismo, Transporte, Plantas Medicinales, cuyo objetivo es el de fortalecer el desarrollo empresarial sostenible de estas empresas, aportando condiciones favorables para el crecimiento mejoramiento y consolidación de empresas competitivas que asuman su responsabilidad individual o colectiva en el proceso de desarrollo local regional y/o nacional. La Camara de Comercio del Amazonas, así mismo lidera actividades de apoyo y fortalecimiento al sector empresarial orientadas a la formación y capacitación, promueve el desarrollo y consolidación de la pequeña y mediana empresa, atendiendo sus necesidades y canalizando sus actividades de apoyo a los diferentes sectores.
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2.6.3. Organigrama del Equipo Ejecutor de la Propuesta:
2.7. INFORMACIÓN ADICIONAL DEL PROPONENTE:
INFORMACIÓN GENERAL Años
DOS (2) ÚLTIMOS AÑOS 2002 2001
Activos Corrientes 3.118 8.608Activos Totales 119.971 129.257Pasivos Corrientes 15.482 52.912Pasivos Totales 22.702 65.976Patrimonio 97.269 63.281Ingresos Operacionales 156.779 150.310Ingresos No Operacionales 3.521 3.849Utilidad Neta 30.036 7.537Número de Empleados Permanentes 6 6
ASESOR DE BASE ASESOR DE BASE
COORDINACIÓN GENERAL DEL PROGRAMA
ASISTENTE ADMINISTRATIVA
AUDITORIA
GRUPO EJECUTOR SINCHI RED DE SOLIDARIDAD SENA FESCOL SEDECOM FONDO MIXTO DE TUR. UNIVERSIDAD EXT / C PARQUE AMACAYACU ALCALDÍA DAFE
JUNTA DIRECTIVA
DIRECCIÓN EJECUTIVA
PROYECTO IV SECTOR EBANISTERÍA
PROYECTO III SECTOR.
AGRO-PRODUCTIVO
PROYECTO II SECTOR. ARTESANAL
HOTELES RESIDENCIAS
AGENCIAS OPERADORAS RESTAURANTES
GUÍAS TRANSPORTES
AGRO-ALIMENTOS PLANTAS
MEDICINALES INDUSTRIALIZACIÓN
DE PESCADO
TALLAS EN MADERA CESTERÍA-TEJIDOS
PINTURA S/YANCHAMA BISUTERÍA-CERÁMICA
ARTE PLUMARIO MANUALIDADES
TALLERES DE EBANISTERÍA
PROYECTO I SECTOR TURISMO
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3. DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA
3.1. ANTECEDENTES DEL PROGRAMA O PROYECTO: Este programa es motivado por: La necesidad de garantizar la Sostenibilidad a las microempresas beneficiarias del Programa Desarrollo Productivo Sostenible del Amazonas Colombiano ( Fase III ) según la evaluación de la segunda fase, la fase inicial y el resultado de reuniones con los sectores económicos sobre los cuales se va a focalizar los beneficios del Programa Ampliar la cobertura de microempresarios, incluyendo en esta fase a los ebanistas y carpinteros, comerciantes de pescado, sector servicios de transporte público terrestre y fluvial Desarrollar acciones que nos conduzcan a superar los factores endógenos que no le han permitido a al Departamento consolidar un aparato productivo competitivo en concordancia con su vocación económica. 3.2. JUSTIFICACIÓN:
De acuerdo con los Planes de Desarrollo Departamental, Municipal de Leticia y el Plan Estratégico Exportador del Amazonas y Convenio de Competitividad Cluster del Amazonas. La vocación económica del departamento es la Agro-biodiversidad, el Étn. Ecoturismo y el Comercio Internacional de Bienes y Servicios. El DNP, define al departamento: “ El departamento del Amazonas, es una región aislada del Contexto nacional, es un departamento de muy bajo desarrollo, sometido a difíciles condiciones de comunicación y precarias condiciones de vida de su población. Registra una alta sensibilidad a las medidas de política económica que adopte el Gobierno central o de los países colindantes, deprimiendo en mayor grado su endeble economía con la consecuente restricción de su ritmo de crecimiento” (DNP-2-244-UDRU/86), definición que continua vigente, según la certificación del DANE, el Departamento del Amazonas tiene un alto índice de NBI (69.4%). Según DNP 69.5% En diferente espacios, hemos analizado las condiciones en que se desenvuelven los diferentes sectores económicos, concluyendo que el problema del departamento se centra en que no cuenta con un aparato productivo que permita mejorar los índices de crecimiento económico por las siguientes causas:
Nuestros suelos no tienen vocación agrícola con la tecnología tradicional andina. La lejanía y aislamiento de los principales centros de producción y de mercado. Alta sensibilidad a las políticas económicas del Gobierno y de los gobiernos de los países vecinos. Deficiente infraestructura de servicios públicos domiciliarios. Altos costos de transporte y de combustibles. Deficiente capacitación del recurso humano. Inexistencia de tecnologías para la utilización de los recursos naturales. Políticas económicas de Estado inadecuadas a nuestra realidad. No hay estímulos tributarios que estimulen la generación de empresa. Educación de baja calidad. Deficiente infraestructura de transporte. Reducido tamaño del mercado. Deficiencias en el manejo de la función pública.
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Se están adelantando las gestiones pertinentes con el Gobierno para que al tenor del Art. 337 de la C.N. se definan políticas en materia económica en concordancia con nuestras particularidades. Se actualice el Convenio de Cooperación Aduanera Colombo Peruano. Se suscriba un acuerdo para dar respaldo jurídico al libre comercio fronterizo con el Brasil y Reglamentación del Distrito Ecológico Ambiental de Leticia. Por otra parte, en los diferentes diagnósticos que precedieron la formulación de los Planes de Desarrollo regionales o locales encontramos que los diferentes sectores económicos tienen las siguientes debilidades:
Baja calidad de los servicios que ofrecen bajo nivel de capacitación tecnológica Deficiente capacidad de gestión institucional y gremial Muy baja actividad de mercadeo y promoción Bajo nivel organizacional de cooperativas y microempresas Deficiente diversificación de productos y servicios Bajo perfil de los microempresarios Difícil acceso al crédito
ESCENARIO ACTUAL DE LOS SECTORES ECONÓMICOS DEL DEPARTAMENTO DEL AMAZONAS
SECTOR AGROPECUARIO:
• El departamento del Amazonas, es la entidad territorial más extensa de País. El 75% está
destinado por mandato legal a resguardo indígena, 15% reserva forestal y 5% parque natural. Su potencial se deriva de la biodiversidad, riqueza hídrica y producción de oxígeno.
• Las grandes extensiones de los resguardos no han sido una solución para satisfacer las necesidades económicas de los habitantes (vestuario, alimento, medicinas, etc.), haciéndolos dependientes de proyectos de inversión presentados como solución comunitaria.
• La pobreza de sus suelos impide una producción agropecuaria sostenible con la tecnología tradicional andina. La escasa agricultura se desarrolla en várzea y en la chagra indígena con una producción rotativa que se limita al cultivo del arroz, maíz, yuca, plátano, frutales, etc., de carácter de sobre vivencia.
• La producción pecuaria no satisface la demanda. La ganadería por los altos costos de insumos, se ha visto desplazada por granjas avícolas, el pescado y los mercados con Bogotá y Brasil.
DEBILIDADES DEL SECTOR: • Alto costo de transporte y combustibles • Reducido tamaño de mercado • Deficiente servicio de energía • Dificultades de acceso a créditos de fomento. • No hay tecnología apropiada para la producción agroalimentaria, agroforestal, etc. • Baja capacidad de organización y de gestión FORTALEZAS DEL SECTOR: Dada la biodiversidad de los recursos naturales, con adecuado apoyo institucional, político y económico, su potencial está en: • Desarrollar sistemas naturales sustentables de producción forestal y agroforestal. • Desarrollar tecnologías para la producción de medicinas, aromas, esencias, licores, entre
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otros complementos alimenticios, etc. • Desarrollar biotecnología. • Desarrollar alternativas forestales y agroforestales para la recuperación y manejo de las • Áreas degradadas. • Manejo de especies nativas en zoocriaderos. Existe viabilidad de procesos industriales para mercados internacionales utilizando materias primas de origen amazónico, tales como: • Producción de medicamentos. • Producción de perfumería. • Producción de H y Oxígeno. • Producción de esencias. • Producción de muebles y elementos ornamentales en madera. • Procesamientos del pescado y sus derivados. • Procesamientos de frutas y sus derivados. • Procesamientos de derivados de la yuca. • Producción de licores y aperitivos. • Producción de abonos orgánicos.
SECTOR INDUSTRIAL
Está representado por: Dos fabricas de gaseosas; microempresas como panaderías, corte y confección, ornamentación, ebanisterías, fabricación de jabones y detergentes, fabricación de velas, condimentos, tipografías, etc. • Representa el 3,4% de los establecimientos mercantiles. • Genera 136 empleos (3,4%) DEBILIDADES DEL SECTOR: • Alto costo de transporte • Reducido tamaño de mercado • dificultades de acceso a créditos de fomento. • Deficiente servicio de energía • Poco personal calificado. • Altos costos de los insumos y materias primas Existe viabilidad de procesos industriales para mercados internacionales utilizando materias primas de origen amazónico, tales como: • Producción de medicamentos. • Producción de perfumería. • Producción de H y Oxígeno. • Producción de esencias. • Producción de muebles y elementos ornamentales en madera. • Procesamientos del pescado y sus derivados. • Procesamientos de frutas y sus derivados. • Procesamientos de derivados de la yuca. • Producción de licores y aperitivos • Producción de abonos orgánicos.
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SECTOR TURISMO
El turismo es un segmento importante de la economía regional de alta potencialidad para la generación de desarrollo económico. • La región amazónica por su belleza natural, por su diversidad étnica y cultural se convirtió en
atractivo turístico nacional e internacional. • Leticia, como destino turístico cuenta con seis hoteles, cinco residencias, y tres albergues, uno de
ellos en el Parque Natural Nacional Amacayacu. • El promedio anual de turistas durante los últimos cinco años es de 8.726. • El turismo internacional ha venido decayendo desde el año 93 de 4.600 a 527/02. • El ecoturismo se ha venido implementando de manera lenta. • Se cuenta con un Plan de Desarrollo Turístico que no se ha podido desarrollar por falta de apoyo
del Gobierno Central, desorientación de los gobiernos locales y la falta de competitividad de las empresas del sector.
DEBILIDADES DEL SECTOR
• Falta de promoción. • Estacionalidad del producto. • No hay inversión. • Falta de marketing • No cuenta con líneas de crédito apropiadas. • No cuenta con personal calificado. • Altos costos del transporte aéreo y altos costos operacionales. • Incomodidades del terminal de pasajeros. • Deficiente capacidad de gestión de las empresas • Deficientes servicios públicos.
FORTALEZAS DEL SECTOR TURÍSTICO: • La belleza natural de la Amazonía y el marco cultural de la población nativa. • Su inmenso campo para la investigación, lingüística, biológica, etnológica, etc. • El interés de la comunidad internacional en esta región;
AMENAZAS
Los problemas de seguridad y mala imagen del país La región no es atractiva para la inversión de capitales nacionales o extranjeros
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37%
29%
34%
POBLACIÓN EMPLEADA = 4.017 Hb POBLACIÓN SUB EMPLEADA = 3118 HbPOBLACIÓN DESEMPLEADA (*) = 3.617 Hb
51%
30%
16%3%
SECTOR PÚBLICO = 2,002 Hb SECTOR COMERCIAL = 1217 HbSECTOR SERVICIOS = 662 Hb SECTOR INDUSTRIAL = 136 Hb
MATRIZ DOFA DEL SECTOR TURÍSTICO
FACTORES DEBILIDADES FORTALEZAS
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO X POTENCIAL DE ATRACTIVOS X PLANTA TURiSTICA X ACCESIBILIDAD DE ATRACTIVOS X CALIDAD DE LOS SERVICIOS X SERVICIO DE TRANSPORTE X NIVEL DE CAPACITACIÓN X GESTIÓN INSTITUCIONAL Y GREMIAL TURÍSTICA X ACTIVIDADES DE MERCADEO TURÍSTICO X MALA IMAGEN POR FENÓMENO DE VIOLENCIA X GESTIÓN AMBIENTAL DE ENTIDADES X EXISTENCIA DE ÁREAS PROTEGIDAS X ACTIVIDAD ORGANIZACIONAL DE COOPERATIVAS Y MICROEMPRESAS X
INDICADORES DE EMPLEO EN EL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE LETICIA Población económicamente activa 10.752 habitantes
Población empleada 4.017 habitantes
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DESEMPLEO
DELINCUENCIA
DEPREDACIÓN DEL BOSQUE
ALTO COSTO DE VIDA
MALESTAR SOCIAL
INCREMENTO DE LA ECONOMIA INFORMAL
NO HAY INVERSIÓN PRIVADA
LEJANIA Y AISLAMIENTO
LOS SUELOS NO TIENEN VOCACIÓN AGRÍCOLA
REGION ALTAMENTE
PROTEGIDA
ALTOS COSTOS DEL TRANSPORTE
DEFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE
DEFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PUBLICOS
INADECUADAS POLÍTICAS
ECONOMICAS
DEFICIENCIAS TECNOLÓGICAS Y DE
CAPACITACION
ALTA SENSIBILIDAD A LAS POLÍTICAS NACIONALES Y DE
LOS PAISES VECINOS
REDUCIDO TAMAÑO DE
CONSTRUIR UN APARATO PRODUCTIVO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE
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Las anteriores consideraciones fueron tenidas en cuenta en el CARCE del Amazonas para reformular el Plan Estratégico Exportador del Amazonas y dentro del Comité de Integración Fronteriza para la definición de estrategias e instrumentos para generar un aparato productivo competitivo y sostenible en el departamento del Amazonas. De tal manera que las pretensiones de este Programa son las de utilizar los recursos de Fomipyme como instrumento para superar los factores endógenos (lo subrayado) que obstaculizan el mejoramiento de los indicadores de crecimiento económico y minimizar las debilidades que presentan las microempresas, pequeñas, medianas empresas y por supuesto mejorar el perfil del recurso humano que lidera estas unidades productivas; generación y fortalecimiento de cadenas productivas y la construcción de competitividad a través de la Promoción y desarrollo empresarial; implementación y desarrollo de tecnologías que garanticen la Sostenibilidad de la producción de los sectores que conforman la vocación económica regional, objeto de este Programa. Como condición indispensable para la formulación de este Programa, se adelantaron sendas reuniones con los beneficiarios de la Fase II y con los microempresarios de otros segmentos de la economía regional con el objeto de buscar: • Información detallada de las condiciones y requerimientos reales de estas unidades productivas. • Identificación de las actividades aplicables a las condiciones de Fomipyme. • Consensos en el mejoramiento de las condiciones en que desenvuelven las microempresas. • Socialización del Fomipyme como política de Estado para superar la crisis económica y
mejoramiento de los indicadores de crecimiento económico de las regiones y del País. Establecimiento de responsabilidades y compromisos al aceptar formar parte de la población objeto del Programa.
*Plan Estratégico para el Desarrollo Eco turístico del Amazonas *Agenda prospectiva de ciencia y tecnología – Universidad Nacional sede Leticia
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3.3. DIAGNÓSTICO DE LOS USUARIOS Y SU SECTOR O ACTIVIDAD ECONÓMICA:
PROYECTO I: DESARROLLO PRODUCTIVO DEL SECTOR TURISMO El turismo es una de las manifestaciones más vigorosas de la sociedad contemporánea, las nuevas condiciones de la sociedad del siglo XX (aumento del tiempo libre, conquista masiva de derecho a vacaciones, disponibilidad de ingreso, mejoras tecnológicas en transporte y comunicaciones) fueron las que definitivamente permitieron su rápida evolución y maduración en la medida en que surgían nuevas demandas que favorecen los servicios especializados, selectivos, no masivos. El ecoturismo es una de las respuestas a esa tendencia, adquiriendo gran importancia en el contexto internacional en las últimas décadas reforzada con la aparición en el contexto internacional los temas ambientales, modelos de desarrollo, supervivencia de las especies, incluida la humana y Sostenibilidad. Por las especiales características culturales, ambientales y sociales de esta región, el ecoturismo se estableció definitivamente en Leticia desde el año 1975, por iniciativa privada, como uno de los ejes centrales dinamizadores del desarrollo económico del Departamento del Amazonas, por la cadena productiva que genera, beneficio social y número de personas que involucra de manera directa o indirecta. Tuvo un crecimiento significativo en infraestructura de servicios dirigidos hacia el turismo receptivo con gran aceptación por el turista extranjero, pero debido a la mala imagen del país, este sector entró en una etapa de estancamiento y recesión desde la década de los años 90. Por su importancia como dinamizador de la economía regional, el ecoturismo del amazonas, es tema obligado dentro de los planes de desarrollo regionales y locales desde que las municipalidades empiezan a tener autonomía política, fiscal y administrativa, no obstante, el sector no ha tenido la evolución esperada y su impacto en la economía regional actual es mínimo , las estadísticas reflejan una disminución significativa de turistas extranjeros durante los últimos años, en especial por la mala imagen del país. Los diagnósticos de los diferentes sectores de la economía de Leticia, enunciados anteriormente, resaltan las causas que como factores endógenos y exógenos obstaculizan la generación de una dinámica productiva competitiva y sostenible. Surge la imperiosa necesidad de darle al sector turismo el apoyo necesario que le permita superar las debilidades y deficiencias para que responda de manera competitiva a las exigencias que las demandas del turismo naturista exige y logre un crecimiento armónico acorde con los principios sustentabilidad y Sostenibilidad. POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO:
Este sector esta compuesto por Agencias Operadoras de servicios turísticos, guías turísticos, hoteles, restaurantes, transportadores que están establecidos como microempresas, pequeñas empresas, empresas de economía solidaria y comunitarias de los municipios de Leticia y Puerto Nariño, beneficiarios con los cuales se ha concertado sobre la incidencia, magnitud y trascendencia que este proceso requiere a corto, mediano y largo plazo, para superar de manera efectiva los impactos sociales y económicos en la localidad.
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
OFERTA DE SERVICIOS
GRADO DE ESCOLARIDAD ANTIGÜEDAD N’
EMPLEADOS
1. Hotel Anaconda Sociedad comercial
Hospedaje Alimentación Excursiones
Técnico 24 años 14
2. Los Delfines Microempresa Hospedaje Técnico 02
3. Parque Amacayacu Empresa estatal
Hospedaje Alimentación Servicios eco turísticos
universitario 28 años 10
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4. Amazon Tours & Cruises Microempresa Servicios turísticos Técnico 12 años 01
5. Paraíso Ecológico Ltda.
Empresa comercial
Venta de tiquetes Planes turísticos Excursiones
Técnico 3 meses 02
6. Sancocho Tours Microempresa Secundaria 01 año 01
7. Ecodestinos Microempresa Transporte Alimentación Excursiones
Universitario 04 años 02
8. Amaturs Ltda. Empresa comercial
Venta de paquetes t. Venta de tiquetes Técnico 25 años 02
9. Repres. Tur -Amazonas Microempresa
Venta de p. turísticos Venta de tours
Secundaria 18 meses 02
10. Amazon jungje Trips Microempresa Actividades /Lodge Técnico 15 años 04
11. Siempre Colombia Microempresa
Alimentación Alojamiento Guianza especializa
Técnico 4 años 02
12. Dosel Taninboca Microempresa Dosel y senderismo Universitario 6 meses 3 13. Picando’s Microempresa Restaurante Técnico 1 año 3 14. Pollo Rico Microempresa Restaurante Secundaria 16 años 1 15. El Sabor Microempresa Restaurante Secundaria 5 años 5 16. Pan del Valle Microempresa Panadería Técnico 5 años 3 17. Paisa Pan Microempresa Panadería Técnico 2 año 2 18. Punto de la arepa Microempresa Comidas Rápidas Secundaria 1 año 2 19. Ecoguias EAT. Guianza
especializas Secundaria 3 años 10
20. Selva & tour Microempresa Viajes y turismo Técnico 5 años 02 21. Restaurante
Aeropuerto Microempresa Restaurante Secundaria 25 años 02
22. Viejo Tolima Microempresa Restaurante primaria 26 años 02 23. Carola Microempresa Restaurante Secundaria 25 años 07 24. El velero Microempresa Restaurante Secundaria 3 meses 03 25. Transporte
Amazónicos Empresa unipersonal Transporte terrestre
Secundaria 2 años 10
26. Cootransportes Cooperativa Transporte terrestre Secundaria 7 años 27 27. Cootransamazonas Cooperativa Transporte terrestre Secundaria 5 años 23 28. Coomoturam Cooperativa Transporte fluvial 6 años 23 29. Aerosur Microempresa Transporte aéreo secundaria 5 años 04 30. Coosur Cooperativa Transporte fluvial Secundaria 2 años 23
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3.3. DIAGNÓSTICO DE LOS USUARIOS Y SU SECTOR O ACTIVIDAD ECONÓMICA:
PROYECTO I: DESARROLLO PRODUCTIVO DEL SECTOR TURISMO El turismo es una de las manifestaciones más vigorosas de la sociedad contemporánea, las nuevas condiciones de la sociedad del siglo XX (aumento del tiempo libre, conquista masiva de derecho a vacaciones, disponibilidad de ingreso, mejoras tecnológicas en transporte y comunicaciones) fueron las que definitivamente permitieron su rápida evolución y maduración en la medida en que surgían nuevas demandas que favorecen los servicios especializados, selectivos, no masivos. El ecoturismo es una de las respuestas a esa tendencia, adquiriendo gran importancia en el contexto internacional en las últimas décadas reforzada con la aparición en el contexto internacional los temas ambientales, modelos de desarrollo, supervivencia de las especies, incluida la humana y Sostenibilidad. Por las especiales características culturales, ambientales y sociales de esta región, el ecoturismo se estableció definitivamente en Leticia desde el año 1975, por iniciativa privada, como uno de los ejes centrales dinamizadores del desarrollo económico del Departamento del Amazonas, por la cadena productiva que genera, beneficio social y número de personas que involucra de manera directa o indirecta. Tuvo un crecimiento significativo en infraestructura de servicios dirigidos hacia el turismo receptivo con gran aceptación por el turista extranjero, pero debido a la mala imagen del país, este sector entró en una etapa de estancamiento y recesión desde la década de los años 90. Por su importancia como dinamizador de la economía regional, el ecoturismo del amazonas, es tema obligado dentro de los planes de desarrollo regionales y locales desde que las municipalidades empiezan a tener autonomía política, fiscal y administrativa, no obstante, el sector no ha tenido la evolución esperada y su impacto en la economía regional actual es mínimo , las estadísticas reflejan una disminución significativa de turistas extranjeros durante los últimos años, en especial por la mala imagen del país. Los diagnósticos de los diferentes sectores de la economía de Leticia, enunciados anteriormente, resaltan las causas que como factores endógenos y exógenos obstaculizan la generación de una dinámica productiva competitiva y sostenible. Surge la imperiosa necesidad de darle al sector turismo el apoyo necesario que le permita superar las debilidades y deficiencias para que responda de manera competitiva a las exigencias que las demandas del turismo naturista exige y logre un crecimiento armónico acorde con los principios sustentabilidad y Sostenibilidad. POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO:
Este sector esta compuesto por Agencias Operadoras de servicios turísticos, guías turísticos, hoteles, restaurantes, transportadores que están establecidos como microempresas, pequeñas empresas, empresas de economía solidaria y comunitarias de los municipios de Leticia y Puerto Nariño, beneficiarios con los cuales se ha concertado sobre la incidencia, magnitud y trascendencia que este proceso requiere a corto, mediano y largo plazo, para superar de manera efectiva los impactos sociales y económicos en la localidad.
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
OFERTA DE SERVICIOS
GRADO DE ESCOLARIDAD ANTIGÜEDAD N’
EMPLEADOS
31. Hotel Anaconda Sociedad comercial
Hospedaje Alimentación Excursiones
Técnico 24 años 14
32. Los Delfines Microempresa Hospedaje Técnico 02
33. Parque Amacayacu Empresa estatal
Hospedaje Alimentación Servicios eco turísticos
universitario 28 años 10
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34. Amazon Tours & Cruises Microempresa Servicios turísticos Técnico 12 años 01
35. Paraíso Ecológico Ltda.
Empresa comercial
Venta de tiquetes Planes turísticos Excursiones
Técnico 3 meses 02
36. Sancocho Tours Microempresa Secundaria 01 año 01
37. Ecodestinos Microempresa Transporte Alimentación Excursiones
Universitario 04 años 02
38. Amaturs Ltda. Empresa comercial
Venta de paquetes t. Venta de tiquetes Técnico 25 años 02
39. Repres. Tur -Amazonas Microempresa
Venta de p. turísticos Venta de tours
Secundaria 18 meses 02
40. Amazon jungje Trips Microempresa Actividades /Lodge Técnico 15 años 04
41. Siempre Colombia Microempresa
Alimentación Alojamiento Guianza especializa
Técnico 4 años 02
42. Dosel Taninboca Microempresa Dosel y senderismo Universitario 6 meses 3 43. Picando’s Microempresa Restaurante Técnico 1 año 3 44. Pollo Rico Microempresa Restaurante Secundaria 16 años 1 45. El Sabor Microempresa Restaurante Secundaria 5 años 5 46. Pan del Valle Microempresa Panadería Técnico 5 años 3 47. Paisa Pan Microempresa Panadería Técnico 2 año 2 48. Punto de la arepa Microempresa Comidas Rápidas Secundaria 1 año 2 49. Ecoguias EAT. Guianza
especializas Secundaria 3 años 10
50. Selva & tour Microempresa Viajes y turismo Técnico 5 años 02 51. Restaurante
Aeropuerto Microempresa Restaurante Secundaria 25 años 02
52. Viejo Tolima Microempresa Restaurante primaria 26 años 02 53. Carola Microempresa Restaurante Secundaria 25 años 07 54. El velero Microempresa Restaurante Secundaria 3 meses 03 55. Transporte
Amazónicos Empresa unipersonal Transporte terrestre
Secundaria 2 años 10
56. Cootransportes Cooperativa Transporte terrestre Secundaria 7 años 27 57. Cootransamazon
as Cooperativa Transporte terrestre Secundaria 5 años 23
58. Coomoturam Cooperativa Transporte fluvial 6 años 23 59. Aerosur Microempresa Transporte aéreo secundaria 5 años 04 60. Coosur Cooperativa Transporte fluvial Secundaria 2 años 23
Cámara de Comercio del Amazonas
19
3.8. RECURSOS REQUERIDOS:
RESULTADO RECURSOS
Resultado No. 1. Gestión socio empresarial
1.1. Dos personas de apoyo, material de apoyo, gastos de viaje usuarios, movilización talleres y reuniones, apoyo logístico. 1.2. 1 profesional, transporte asesores, gastos de viaje asesores, movilización talleres y reuniones, apoyo logístico, material de apoyo, 1.3. 1 profesional, transporte asesores, gastos de viaje asesores, movilización talleres y reuniones, apoyo logístico, material de apoyo, 1.4. 1 profesional, material de apoyo, apoyo logístico.
Resultado No. 2. Desarrollo de productos
2.1 1 profesional, transporte asesores, gastos de viaje asesores, apoyo logístico, material de apoyo. 2.2 1 profesional, transporte asesores, gastos de viaje asesores, apoyo logístico, material de apoyo. 2.3 1 profesional, transporte asesores, gastos de viaje asesores, apoyo logístico, material de apoyo. 2.4 1 profesional. apoyo logístico, material de apoyo. 2.5 1 profesional, transporte asesores, gastos de viaje asesores, apoyo logístico, material de apoyo. 2.6 1 profesional, transporte asesores, gastos de viaje asesores, apoyo logístico, material de apoyo.
Resultado No. 3. Mercadeo y comercialización
3.1. 4 profesionales, apoyo logístico, transporte usuario, transporte eventos comerciales, gastos de viaje usuarios, transporte asesores, material de apoyo, material promocional. 3.2. 1 profesional , Material promocional, 3.3. 1 profesional, gastos de viaje asesores, transporte asesores, material de apoyo, apoyo logístico.
Resultado No. 4. Diseño e implementación del plan comercial para el sector turismo
4.1 1 profesional , 1 pasante, material de apoyo, apoyo logístico, gastos de viaje asesores, transporte asesores, movilización talleres y reuniones, gastos de viaje usuarios 4.2. 2 profesionales, material de apoyo, material didáctico 4.3 1 profesional, material de apoyo 4.4. 4 profesionales, gastos de viaje asesores, transporte asesores, material de apoyo.
Resultado No. 5. Disminuir el impacto ambiental
5.1. Material de apoyo.
Resultado No. 6 Turismo de Aldea
6.1 1 profesional, gastos de viaje asesores, transporte asesores, movilización talleres y reuniones
Cámara de Comercio del Amazonas 20
3.9.1. Metas - Indicadores:
ASPECTO META
PLAZO DE ENTREGA INDICADOR FUENTE DE VERIFICACIÓN
Propósito General Desarrollar actividades puntuales con todos los actores del sector para el posicionamiento en el ámbito nacional e internacional con servicios de alta calidad
Conseguir que el 80% de las empresas inscritas oferten servicios turísticos amazónicos competitivos
Mes 24 -Número de empresas que mejorarán la calidad de sus productos y servicios
- Informes - Acta de reuniones - Quejas y Reclamos
Resultado No. 1. Gestión socio empresarial
Reactivar económica y socialmente a xx unidades productivas del sector Turismo, inscritos en el Programa
Mes 18
-No de empresas que mejoran su organización / número de unidades productivas inscritas
- Registro de las empresas
- Documento del plan empresa.
Resultado No. 2. Desarrollo de productos
Garantizar las sostenibilidad futura en el desarrollo turístico regional
Mes 22
-No. de empresarios capacitados / número de inscritos
- Registro de las
empresas - Informe de S & E
Resultado No. 3. Mercadeo y comercialización
Posicionamiento de la oferta de productos y servicios turísticos del Amazonas en los mercados nacionales e internacionales
Mes 24
-No de convenios realizados con Agencias y Operadores
- Registro de las empresas
- Informes - S&E
Resultado No. 4. Diseño e implementación del plan comercial para el sector turismo
Fortalecer en el 40% el posicionamiento de la oferta turística en el mercado nacional e internacional
Mes 10.
-No de empresas incluidas en el plan comercial
- Documento final - Listas de asistencia - S&E
Resultado No. 5. Minimizar el impacto ambiental
Sensibilizar y comprometer a todos los actores (Gobierno local, empresarios, comunidad en general) sobre la importancia de la conservación del medio ambiente
Mes 14
-No de campañas educativas adelantas - Documento final
- Listas de asistencia - S&E
Resultado No 6 Turismo de aldea
Elaborar un estudio para viabilizar del turismo de aldea como diversificación de la oferta turística
Mes 12 -No de comunidades con potencial para el turismo de aldea
- Documento final - Listas de asistencia - S&E
Cámara de Comercio del Amazonas 21
Actividades Resultado No. 1.
1.1. Socialización del programa PROSAC fase III, alcances y logros propuestos.
- Dar a conocer a XX unidades productivas el alcance y logros del programa.- Lograr que el 80% de las unidades productivas estén comprometidas con el desarrollo del programa.
Mes 1
-No. De empresas con conocimiento del programa / No. Empresas inscritas en el Programa
-Lista de asistencia -Actas de reuniones -Actas de compromiso
1.2 Diagnóstico y evaluación de la situación de cada empresa
Conocer el estado real de XX microempresas del sector turístico
Mes 3
No. de unidades productivas diagnosticadas / No. de inscritos
-Informes de visitas -Actas de reuniones -Lista de asistencia -Encuesta -Documento
1.3 Diseño del plan empresarial para cada empresa
Xx unidades productivas haciendo parte del plan de desarrollo del sector turismo.
Mes 6
No. de Microempresas con plan empresarial - Documento final
- S&E
1.4. Capacitación sobre los fundamentos básicos administrativos
Capacitación del 70% de las unidades productivas inscritas al programa con fundamentos básicos administrativos
Mes 24
No de unidades productivas / No. de unidades productivas beneficiarias
-Lista de asistencia - Informe de S&E
Actividades Resultado No. 2.
2.1 Diplomado Relaciones Publicas e imagen
96 horas de capacitación para fortalecer a las empresas beneficiarios del programa
Mes 10 No de horas de
capacitación / Nº de inscritos
- Lista de asistencia - Certificados - S&E
2.2. Diplomado: Administración de empresas Turística y Hoteleras
132 horas de capacitación para fortalecer a las empresas beneficiarios del programa
Mes 5
No de horas de capacitación / Nº de inscritos
- Lista de asistencia - Certificados - S&E
2.3. Seminario: Gestión de la calidad en los servicios turístico.
12 horas de capacitación para empresas inscritas
Mes 13
No de horas de capacitación / No. de beneficiarios atendidos
- Lista de asistencia - Certificados - S&E
2.4 Cursos: Capacitación en Inglés
Capacitar guías y operadores turísticos para prestar un mejor servicios al turista que no habla español, desarrollando 5 módulos.
No. de módulos realizados / No. de empresas capacitadas
- Lista de asistencia - Certificados - S&E
Cámara de Comercio del Amazonas 22
2.5 Taller: Recursos territoriales turísticos
Reconocimiento para valoración de los recursos potenciales que ofrece la región.
No. de asistente al talle / No. de inscritos - Lista de asistencia
- Certificados - S&E
2.6 Seminario sobre diseño e innovación de productos y servicios bajo parámetros de sotenibilidad y manejo responsable de los recursos amazónicos
12 hors de capacitación par XX unidades beneficiarias
No. de asistente al talle / No. de inscritos - Lista de asistencia
- Certificados - S&E
Actividades Resultado No. 3. 3.1 Participación en eventos
comerciales: - Organización y realización de la Vitrina turística Internacional en Leticia - 2004 y 2005 - Participación en Anato – Bogota 2004-2005 - Participación Bolsa Turística Internacional Medellín 2004-2005 Participación en por lo menos una vitrina turística internacional
Participación de xx empresas
del sector en 5 eventos nacionales y un evento internacional por año
Mes 22
No. de empresas
participantes en los eventos comerciales / No. de contactos
de negocios realizados
- Registro de empresas participantes - informe por evento - contactos de
negocios realizados
3.2 Desarrollar actividades de marketing que incluya el diseño y desarrollo de material publicitario ( videos, afiches, guías, folletería, etc.)
Desarrollo de tres herramientas promociónales
para el sector turismo.
Mes 23
No. de herramientas promociónales desarrolladas
- Artes finales - Informes - S&E
3.3 Establecimiento de alianzas estratégicas interinstitucionales para fortalecer la oferta turística
XX empresas inscritas en el programa interactúen bajo clusters
Nº de cluster conformados -
Actividades Resultado No. 4.
4.1 Investigación de mercados , Identificar el mercado potencial para la oferta turística regional
Evaluación y edición del documento -
4.2. Diseño de Productos turísticos para el Amazonas
Contribuir a consolidar ofertas turística
Evaluación y edición del documento -
4.3 Estrategia de comercialización nacional e internacional
Optimizar la colocación de productos turísticos en mercados nacionales e internacionales
Evaluación y edición del documento -
Cámara de Comercio del Amazonas 23
4.4. Diseño programación curricular a instituciones educativas con énfasis en Turismo
Conseguir que en cada institución educativa salgan jóvenes capacitados en turismo y que sirvan de multiplicadores.
No. de instituciones Educativas con programación curricular
- Certificados - Lista de asistencia
Actividades Resultado No. 5. - 5.1. Identificar con las autoridades locales los impactos ambientales que generan la actividad turística y conformar programas de monitoreo y control
Minimizar los impactos ambientales que ocasionan la actividad turística
No. de turistas y operadores informados sobre la conservación del medio ambiente
- Folleto entregados
Actividades Resultado No. 6 Elaboración del estudio para la implementación del turismo de aldea
Articular las diferentes culturas indígenas en la actividad turística
Nº de comunidades con potencial para el turismo de aldea
-
Cámara de Comercio del Amazonas 24
3.9.2. Línea de Base:
ASPECTO INDICADOR VALOR INICIAL Propósito general Desarrollar actividades puntuales con todos los actores del sector para el posicionamiento en el ámbito nacional e internacional con servicios de alta calidad
Número de empresas que mejorarán la calidad de sus productos y servicios
Resultados
Resultado No. 1. Gestión socio empresarial
Número de empresas que mejoran su organización / número de unidades productivas inscritas
0
Resultado No. 2. Desarrollo de productos
No. de empresarios capacitados / número de inscritos 2
Resultado No. 3. Mercadeo y comercialización
Número de convenios realizados con Agencias y Operadores
3
Resultado No. 4. Diseño e implementación del plan comercial sector turismo
No, de empresas incluidas en el plan comercial 2
Resultado No. 5. Minimizar el impacto ambiental Nº de campañas educativas adelantas 0
Resultado Nº 6 turismo de aldea
Nº de comunidades con potencial para el turismo de aldea 0
Actividades Resultado No. 1. 1.1. Socialización del programa PROSAC fase III, alcances y logros propuestos.
No. De empresas con conocimiento del programa / No. Empresas inscritas en el Programa
0
1.2 Diagnóstico y evaluación de la situación de cada empresa No. de unidades productivas diagnosticadas / No. de inscritos
0
1.3 Diseño del plan empresarial para cada empresa No. de Microempresas con plan empresarial 0
1.4. Capacitación sobre los fundamentos básicos administrativos
/No de unidades productivas / No. de unidades productivas beneficiarias 3
Actividades Resultado No. 2.
2.1. Diplomado Relaciones Publicas e imagen Nº de horas de capacitación / Nº de
inscritos
0
Cámara de Comercio del Amazonas 25
2.2. Diplomado: Administración de empresas Turística y Hoteleras
Nº de horas de capacitación / Nº de inscritos
0
2.3. . Seminarios: Gestión de la calidad en el servicio turístico Nº de horas de capacitación / No. de beneficiarios atendidos 0
2.4 Cursos: Inglés No. de módulos realizados / No. de
empresas capacitadas
1
2.5 Taller: Recursos territoriales turísticos No. de asistente al talle / No. de inscritos 0
2.6 Seminario sobre diseño e innovación de productos y servicios bajo parámetros de sotenibilidad y manejo responsable de los recursos amazónicos
No. de asistente al talle / No. de inscritos 0
Actividades Resultado No. 3. 3.2 Participación en eventos comerciales: Organización y realización de la Vitrina Eco turística Internacional en Leticia - 2004 y 2005 Participación en Anato – Bogota 2004-2005 Participación Bolsa Turística Internacional Medellín 2004-2005 Participación en por lo menos una vitrina turística internacional
No. de empresas participantes en los eventos comerciales / No. de contactos de negocios realizados
0
3.2 Desarrollar actividades de marketing que incluya el diseño y desarrollo de material publicitario ( videos, afiches, guías, folletería, etc.)
No. de herramientas promociónales desarrolladas 2
3.3 Establecimiento de alianzas estratégicas interinstitucionales para fortalecer la oferta turística
Nº de cluster conformados 0
Actividades Resultado No. 4. 4.1 Investigación de mercados , Evaluación y edición del documento 0 4.2. Diseño de Productos turísticos para el Amazonas Evaluación y edición del documento 0 4.3 Estrategia de comercialización nacional e internacional
Evaluación y edición del documento 0
4.4. Diseño programación curricular a instituciones educativas con énfasis en Turismo
/ No. de instituciones Educativas con programación curricular 0
Actividades Resultado No. 5. 5.1. Identificar con las autoridades locales los impactos ambientales que generan la actividad turística y conformar programas de monitoreo y control
No. de turistas y operadores informados sobre la conservación del medio ambiente
0
Actividades Resultado No. 6 Elaboración del estudio para la implementación del turismo de aldea
Nº de comunidades con potencial para el turismo de aldea 0
Cámara de Comercio del Amazonas 26
3.9.3. Actividades, Técnicas e Instrumentos para el S&E Describir la manera como se obtendrá la información correspondiente para los indicadores. Es necesario especificar las actividades y procedimientos a ser ejecutados, sus responsables, la frecuencia, así como las técnicas (encuestas, entrevistas, grupos focales, etc), los instrumentos (formatos, guías, fotos, videos, registros, etc.), y otros mecanismos (por ejemplo, comités participativos de S & E) a ser implementados. Se realizaran mesas de trabajo mensuales de S&E, para la retroalimentación de las actividades programadas, a cargo del grupo ejecutor y de los asesores externos responsables de cada actividad. Un formato de evaluación de avance e informes de los asesores entre otros registros serán los instrumentos considerados para el adecuado S&E del programa.
Cámara de Comercio del Amazonas 27
3.10. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
MARCO LÓGICO
JERARQUÍA DE OBJETIVOS METAS PLAZO DE ENTREGA INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN FACTORES EXTERNOS
Propósito General Desarrollar actividades puntuales con todos los actores del sector para el posicionamiento en el ámbito nacional e internacional con servicios de alta calidad
Conseguir que el 80% de las empresas inscritas oferten servicios turísticos amazónicos competitivos
Mes 24
Número de empresas que mejorarán la calidad de sus productos y servicios
- Informes - Acta de
reuniones - - Quejas y
Reclamos
- Mala imagen del país
- Políticas económicas inadecuadas
- Riqueza natural - Altos costos
operativos
Resultado No. 1. Gestión socio empresarial
Reactivar económica y socialmente a 25 unidades productivas del sector Turismo, inscritos en el Programa
Mes 18
Número de empresas que mejoran su organización / número de unidades productivas inscritas
- Registro de las empresas
- Documento del plan empresa.
- Alto grado de compromiso de los beneficiarios
Resultado No. 2. Desarrollo de producto
Garantizar las sostenibilidad futura en el desarrollo turístico regional
Mes 22
No. de empresarios capacitados / número de inscritos
- Registro de
las empresas
- Informe de S & E
- Gran interés - Disponibilidad de
tiempo
Cámara de Comercio del Amazonas 28
Resultado No. 3. Mercadeo y comercialización
Posicionamiento de la oferta de productos y servicios turísticos del Amazonas en los mercados nacionales e internacionales
Mes 24
Número de convenios realizados con Agencias y Operadores
- Registro de las empresas
- Informes - Informe de
S&E
- Atractivo amazonas - Mala imagen del
país
Resultado No. 4. Diseño e implementación del plan comercial para el sector turismo
Fortalecer en el 40% el posicionamiento de la oferta turística en el mercado nacional e internacional
Mes 10.
No. de estudio realizado
- Documento final
- - informe de
S&E
Resultado No. 5. Minimizar el impacto ambiental
Sensibilizar y comprometer a todos los actores (Gobierno local, empresarios, comunidad en general) sobre la importancia de la conservación del medio ambiente
Mes 14
Nº de campañas educativas adelantas - Encuestas
- Informes de campañas
- Falto sentido de
pertenencia
Resultado No. 6. Turismo de aldea
Elaborar un estudio para viabilizar del turismo de aldea en la diversificación de la oferta turística
Mes 12 Nº de comunidades con potencial para el turismo de aldea
- Documento final
- Informe de S&E
- Alto grado de interés de las comunidades en participar en el desarrollo de actividades turísticas
Actividades Resultado No. 1.
1.1. Socialización del programa PROSAC fase III, alcances y logros propuestos.
- Dar a conocer a 30
unidades productivas el alcance y logros del programa.
- Lograr que el 80% de las unidades productivas estén comprometidas con el desarrollo del programa.
Mes 1
No. De empresas con conocimiento del programa / No. Empresas inscritas en el Programa
- Lista de asistencia - Actas de reuniones - Actas de compromiso
- Bajo nivel de escolaridad de las comunidades indígenas
- Deficiencia en las comunicaciones con las comunidades indígenas localizadas fuera del casco urbano
Cámara de Comercio del Amazonas 29
1.2 Diagnóstico y evaluación de la situación de cada empresa
Conocer el estado real de 25 microempresas del sector turístico
Mes 3
No. de unidades productivas diagnosticadas / No. de inscritos
-Informes de visitas -Actas de reuniones -Lista de asistencia -Encuesta -Documento
- Compromiso de los beneficiarios
1.3 Diseño del plan empresarial para cada empresa
25 unidades productivas haciendo parte del plan de desarrollo del sector turismo.
Mes 6
No. de Microempresas con plan empresarial
- Documento final
- Informe de S&E
- Disponibilidad de
tiempo - Compromiso
1.4. Capacitación sobre los fundamentos básicos administrativos
Capacitación del 70% de las unidades productivas inscritas al programa con fundamentos básicos administrativos
Mes 24
No de unidades productivas / No. de unidades productivas beneficiarias
- Lista de asistencia - Certificados - Informe de S&E
- Disponibilidad de
tiempo - Compromiso
Actividades Resultado No. 2.
2.1 Diplomado Relaciones Publicas e imagen
96 horas de capacitación para fortalecer a las empresas beneficiarios del programa
Mes 10
Nº de horas de capacitación / Nº de inscritos
- Lista de asistencia - Certificados Informe de S&E
- Disponibilidad de tiempo
- Gran interés - Dificultades de
acceso por el cambio de itinerario aerolínea
2.2. Diplomados: Administración de empresas Turística y Hoteleras
132 horas de capacitación para fortalecer a las empresas beneficiarios del programa
Mes 5 Nº de horas de capacitación / Nº de inscritos
- Lista de asistencia - Certificados Informe de S&E
- Disponibilidad de tiempo
- Gran interés - Dificultades de
acceso por el cambio de itinerario aerolínea
Cámara de Comercio del Amazonas 30
2.3. Seminarios: Gestión de la calidad en los servicios turístico.
12 horas de capacitación para empresas inscritas
Mes 13
Nº de horas de capacitación / No. de beneficiarios atendidos
- Lista de asistencia - Certificados S&E
- Disponibilidad de tiempo
- Gran interés - Dificultades de
acceso por el cambio de itinerario aerolínea
2.4 Cursos: Capacitación en Inglés
Capacitar guías y operadores turísticos para prestar un mejor servicios al turista que no habla español, desarrollando 5 módulos.
No. de módulos realizados / No. de empresas capacitadas
- Lista de asistencia - Certificados - Informe de S&E
- Disponibilidad de tiempo
- Alto grado de interés
2.5 Taller: Recursos territoriales turísticos
Reconocimiento para valoración de los recursos potenciales que ofrece la región.
No. de asistente al talle / No. de inscritos
- Lista de asistencia - Certificados S&E
- Disponibilidad de tiempo
- Alto grado de interés
2.6 Seminario sobre diseño e innovación de productos y servicios bajo parámetros de sotenibilidad y manejo responsable de los recursos amazónicos
12 horas de capacitación par a 25 unidades beneficiarias
No. de asistente al talle / No. de inscritos - Lista de
asistencia - Certificados S&E
- Disponibilidad de tiempo
- Alto grado de interés
Actividades Resultado No. 3. 3.1 Participación en eventos comerciales: - Organización y realización de la v Vitrina turística Internacional en Leticia - 2004 y 2005 - Participación en Anato – Bogota 2004-2005 - Participación Bolsa Turística Internacional Medellín 2004-2005 Participación en por lo menos una vitrina turística internacional
Participación de 11 empresas del sector en 5 eventos nacionales y un evento internacional por año
Mes 22
No. de empresas participantes en los eventos comerciales / No. de contactos de negocios realizados
- Registro de empresas participantes - informe por evento - contactos de negocios realizados
Cambio de políticas de organización
3.2 Desarrollar actividades de marketing que incluya el diseño y desarrollo de material publicitario ( videos, afiches, guías, folletería, etc.)
Desarrollo de tres herramientas promociónales para el sector turismo.
Mes 23
No. de herramientas promociónales desarrolladas
- Artes finales
- Informes S&E
Mano de obra no calificada en la región
Cámara de Comercio del Amazonas 31
3.3 Establecimiento de alianzas estratégicas interinstitucionales para fortalecer la oferta turística
25 empresas inscritas en el programa interactúen bajo clusters
Nº de mercados identificados para la oferta local
- Acuerdos firmados
- Actas de compromiso
- Altos costos de transporte
Actividades Resultado No. 4.
4.1 Investigación de mercados
Identificar el mercado potencial para la oferta turística regional
Mes 7
No. de mercados identificados para la oferta local
- Documento final (estudio)
- Gran importancia del estudio
4.2. Diseño de Productos turísticos para el Amazonas
Contribuir a consolidar oferta turística
Mes 6
No. de productos cualificados Evaluación del documento
- Documento final
- Catalogo
- Gran interés en el trabajo
4.3 Estrategia de comercialización nacional e internacional
Optimizar la colocación de productos turísticos en mercados nacionales e internacionales
Mes 5
No. de agencias que oferten el servicio turístico amazónico colombiano
- Folletos - Planes de
viaje
- Mala imagen del país
- Monopolio transporte aéreo
4.4. Diseño programación curricular a instituciones educativas con énfasis en Turismo
Conseguir que en cada institución educativa salgan jóvenes capacitados en turismo y que sirvan de multiplicadores.
Mes 6
No. de estudiantes capacitados / No. de instituciones Educativas
- Certificados - Lista de
asistencia
- Cambio de políticas gubernamentales
Actividades Resultado No. 5. 5.1. Identificar con las autoridades locales los impactos ambientales que generan la actividad turística y conformar programas de monitoreo y control
Minimizar los impactos ambientales que ocasionan la actividad turística
Mes 2
No. de turistas y operadores informados sobre la conservación del medio ambiente
- Folleto informativos
- Cambio de gobierno local
Actividades Resultado No. 6
6.1. Elaboración del estudio para la implementación del turismo de aldea
Articular las diferentes culturas indígenas en la actividad turística
Mes 9
No, de comunidades indígenas como involucrados como destinos turísticos
Documento final ( estudio)
- Mala imagen del país
- Monopolio transporte aéreo
Cámara de Comercio del Amazonas 32
3.11.2. Base de Cálculo del Presupuesto: Turismo
ACTIVIDAD RUBROS ÍTEMS UNIDAD CANTIDAD
VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
1.1. Socialización del programa PROSAC fase III, alcances y logros propuestos.
Personal de Apoyo
1. Técnico Mes 1 350.000 350.0001. Técnico Mes 1 350.000 350.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial
Unidad 1 100.000 100.000
Apoyo Logístico
Salón Diario 2 100.000 200.000Mensajería Días 20 200.000 200.000
Gastos de viaje usuarios
Alojamiento Diario 2 50.000 100.000
1.2 Diagnóstico y evaluación de la situación de cada empresa
Honorarios Profesional ( 1) Unidad 86 35.000 3.010.000Transporte Asesores
Tiquete Unidad 2 300.000 600.000
Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Diario 3 100.000 300.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Diario 10 70.000 700.000
Apoyo Logístico
Alquiler salón Diario 1 100.000 100.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000
1.3 Diseño del plan empresarial para cada empresa
Honorarios Profesional ( 1) 4.200.000Transporte Asesores
Tiquete Unidad 2 300.000 600.000
Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Diario 3 100.000 300.000
Cámara de Comercio del Amazonas 33
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Diario 5 70.000 350.000
Apoyo Logístico
Alquiler salón Diario 2 100.000 200.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000
1.4. Capacitación sobre los fundamentos básicos administrativos
Honorarios Profesional ( 1) Unidad 120 35.000 4.200.000Apoyo logístico
Salón Mensual 12 100.000 1.200.000
Material de Apoyo
Papel, marcadores, bolígrafos,
50.000 50.000
2.1 Diplomado Relaciones Publicas e imagen
Honorarios Honorarios (8) Profesionales Horas 96 195.000 18.720.000Gastos de Viaje Asesor
Alojamiento (8) asesores Diarios 2 70.000 1.120.000
Transporte Asesores
Tiquetes aéreos Unidad 16 300.000 4.800.000
Apoyo Logístico
Salón Diario 2 días por ( 8)
sesiones
100.000 1.600.000
Material de Apoyo
Marcadores, borradores, lapiceros, cuadernos, hojas, papel periódico, diskettes, acetatos, cd room
Unidad 1.500.000 1.500.000
2.2. Diplomados: Administración de empresas Turística y Hoteleras
Honorarios Honorarios (3) Profesionales Horas 132 195.000 25.740.000
Gastos de Viaje Asesor
Alojamiento (3) asesores Diarios 2 días por 11
sesiones
70.000 1.540.000
Transporte Asesores
Tiquetes aéreos (12 sesiones)
Unidad 24 300.000 7.200.000
Apoyo Logístico
Salón Diario 2 dias por ( 11)
sesiones
100.000 2.200.000
Material de Apoyo
Marcadores, borradores, lapiceros, cuadernos, hojas, papel periódico, diskettes, acetatos, cd room
Unidad 1.500.000 1.500.000
2.3. Seminarios: Gestión de la calidad en los servicios turístico.
Honorarios Profesional Horas 15 100.000 1.500.000Gastos de viaje asesores
Alojamiento Diarios 2 70.000 140.000
Cámara de Comercio del Amazonas 34
Transporte Asesores
Tiquetes aéreo Unidad 2 300.000 600.000
Apoyo Logístico
Salón Diarios 1 100.000 100.000
Material de Apoyo
Marcadores, borradores, lapiceros, cuadernos, hojas, papel periódico.
Unidad
1 100.000 100.000
2.4 Cursos: Capacitación en Inglés
Honorarios Profesional (1 ) Horas 400 35.000 14.000.000Material de apoyo
Casette, papel periódico, Unidad 2.000.000 2.000.000
Apoyo Logístico
Salón 3.000.000
2.5 Taller: Recursos territoriales turísticos
Honorarios Profesional Horas 15 100.000 1.500.000Gastos de viaje asesores
Alojamiento Diarios 2 70.000 140.000
Transporte Asesores
Tiquetes aéreo Unidad 2 300.000 600.000
Apoyo Logístico
Salón Diarios 1 100.000 100.000
Material de Apoyo
Marcadores, borradores, lapiceros, cuadernos, hojas, papel periódico, tinta impresora
Unidad
1 300.000 300.000
2.6 Seminario sobre diseño e innovación de productos y servicios bajo parámetros de sotenibilidad y manejo responsable de los recursos amazónicos
Honorarios Profesional Horas 15 100.000 1.500.000Gastos de viaje asesores
Alojamiento Diarios 2 70.000 140.000
Transporte Asesores
Tiquetes aéreo Unidad 2 300.000 600.000
Apoyo Logístico
Salón Diarios 1 100.000 100.000
Material de Apoyo
Marcadores, borradores, lapiceros, cuadernos, hojas, papel periódico.
Unidad
1 300.000 300.000
3.1 Participación en eventos comerciales: - Organización y realización de la v Vitrina turística Internacional en Leticia - 2004 y 2005 - Participación en Anato – Bogota 2004-2005
Apoyo Logístico
Stand (Anato) Unidad 1 evento por dos
años
2.450.000 4.900.000
Stand ( bolsa Turística Unidad 1 por dos años
2.500.000 5.000.000
Decoración ( Stand Bolsa turística)
Anual 2 1.000.000 2.000.000
Decoración ( Anato) Anual 2 1.000.000 2.000.000Decoración ( Vitrina turística)
Anual 2 1.000.000 2.000.000
Cámara de Comercio del Amazonas 35
- Participación Bolsa Turística Internacional Medellín 2004-2005 Participación en por lo menos una vitrina turística internacional
Transporte usuarios
Tiquetes aéreos ( Anato, Unidad 12 x 2 años
300.000 7.200.000
Tiquetes aéreos, (bolsa turística)
Unidad 8 x dos años
400.000 6.400.000
Transporte eventos comerciales
Transporte urbano Diarios 8 días por 10
usuarios por dos
años
20.000 6.400.000
Gastos de Viaje eventos comerciales
Alojamiento (Anato, bolsa turística)
Diarios 8 días x 10
usuarios por dos
años
50.000 8.000.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento ( Conferencista vitrina turística)
Diarios 4 días por 4
conferencistas por dos años
100.000 3.200.000
Transporte Asesores
Tiquetes aéreos (2 Conferencistas)
Unidad 8 dos conferencistas por dos años
300.000 4.800.000
Tiquetes aéreos (2 conferencistas internacionales)
Unidad 4 por dos años
900.000 7.200.000
Material de apoyo
Tinta impresoras negra y a color, papel, sobres, bolígrafos, CD room, marcadores, escarapelas, carpetas, cordones, ganchos legajadores, correo
Anual 2 1.000.000 2.000.000
Honorarios Profesional ( conferencistas vitrina turística)
Anual 4 por dos años
3.000.000 24.000.000
Material Promocional
Afiches, pendones, plegables, mapas de bolsillo, directorios turísticos, CD room institucional.
Unidad 3.000.000 3.000.000
3.2 Desarrollar actividades de marketing que incluya el diseño y
Honorarios Profesional 3.000.000Material promocional
Elaboración video promocional
Unidad 1 5.00.000 5.000.000
Cámara de Comercio del Amazonas 36
desarrollo de material publicitario ( videos, afiches, guías, folletería, etc.)
Artes, diseño de plegables, afiches, mapas de bolsillo turístico, cd room institucional, directorio turístico
Unidad 15.000.000 15.000.000
3.3 Establecimiento de alianzas estratégicas interinstitucionales para fortalecer la oferta turística
Honorarios Profesional 1 Horas 10 195.000 1.950.000
Material de apoyo
Papel, carpetas, bolígrafos Unidad 1 100.000 100.000
Transporte Asesor
Tiquetes aéreos Unidad 2 300.000 600.000
Gastos de Viaje
Alojamiento Diarios 2 70.000 140.000
Apoyo logístico
Salón 1 100.000 100.000
4.1 Investigación de mercados
Honorarios Profesional (1) Horas 3.000.000Pasante (1) mes 1 350.000 350.000
Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial (combustible)
Viajes 2 100.000 200.000
Transporte asesores
Tiquetes aéreos Unidad 4 300.000 1.200.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Asesor Diarios 10 70.000 700..000Alojamiento pasante Diarios 20 30.000 600.000
Material de Apoyo
Útiles de papelería, fotocopias
Unidad 1 80.000 80.000
Gastos de viaje Usuarios
Alojamiento ( 2) Diarios 2 50.000 200.000
4.2. Diseño de Productos turísticos para el Amazonas
Honorarios Profesional 1 Horas 3.000.000Profesional (pagina web) mensual 24 250.000 6.000.000
Material de Apoyo
Marcadores, papel periódico, resma de papel, bolígrafos, cuadernos,
400.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Diario 5 70.000 350.000
Transporte asesores
Tiquetes aéreos Unidad 2 300.000 600.000
4.3 Estrategia de comercialización nacional e internacional
Honorarios 1 profesional 3.200.000
Material de apoyo
Marcadores, papel periódico, resma de papel, bolígrafos, cuadernos,
7 100.000 100.000
Cámara de Comercio del Amazonas 37
4.4. Diseño programación curricular a instituciones educativas con énfasis en Turismo
Honorarios
Profesional Mensual 7 3.000.000 10.500.000Profesional Mensual 7 1.450.000 10.150.000Profesional Mensual 7 800.000 5.600.000Profesional Mensual 2 2.5000 5.000.000
Material de apoyo
Papelería, fotocopias Mensual 7 200.000 1.400.000
Apoyo logístico
Mensual 7 855.357 5.987.500
Gastos de viaje asesores
Alojamiento (4 asesores) Mensual 7 100.000 7.000.000
Transporte asesores
Tiquetes aéreos Unidad 15 300.000 4.500.000
5.1. Identificar con las autoridades locales los impactos ambientales que generan la actividad turística y conformar programas de monitoreo y control
Material de Apoyo
Papel, Marcadores, carpetas, sobres tinta impresora
Mensual
5 100.000 500.000
6.1 Elaboración del estudio para la implementación del turismo de aldea
Honorarios 1 profesional 2.500.000Gastos de viajes Asesores
Alojamiento Diarios 10 70.000 700.000
Transporte asesores
Tiquetes aéreos Unidad 2 300.000 600.000
Movilización talleres y reuniones
Combustible Viaje 5 100..000 500.000
Cámara de Comercio del Amazonas 38
3.3. DIAGNÓSTICO DE LOS USUARIOS Y SU SECTOR O ACTIVIDAD ECONÓMICA:
PROYECTO II SECTOR ARTESANAL
Grupo empresarial, dedicado a la transformación de materia prima natural (plantas, animales o minerales) en objetos útiles de uso cotidiano, ornamental o artístico, haciendo referencia al legado cultural de diferentes etnias indígenas del Amazonas. Constituyéndose en un importante renglón comercial de la economía local. Sin embargo la mayoría de productores pertenecen a la economía informal, limitando sus posibilidades de crecimiento. La condición que los productores sean mayoritariamente de etnias indígenas, evidencia la vocación de este sector hacia la creación de productos con historia tradicional y algunos de uso cotidiano en la antigüedad POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO: El sector está integrado por un grupo de productores artesanales de las comunidades indígenas y del área urbana de los municipios de Leticia y Puerto Nariño, pertenecientes a asociaciones artesanales indígenas, grupos asociativos, famiempresas y microempresas unipersonales. Según el análisis realizado después del trabajo en las fases I y II de este proyecto, encontramos una gran fragilidad comercial de estas unidades productivas por la falta de fortalecimiento organizacional, deficiente acopio de materia prima, falta de compromiso de Sostenibilidad de la materia prima, entre otras; Condiciones básicas que le darían al sector un direccionamiento comercial con posibilidades reales de involucrarse efectivamente en la dinámica económica local como gremio productivo.
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL ORG. EMPRESARIAL
GRADO DE ESCOLARIDAD ANTIGÜEDAD N’
EMPLEOS 1. 1. Variedades Betel Microempresa Secundaría 1 años 1 2. 2. Delartesano Amazónico Microempresa Secundaria 2 años 8 3. 3. Los Delfines Microempresa Primaria 3 años 6 4. 4. Creaciones RH Microempresa Secundaria 1 años 2 5. 5. Modismarge Microempresa E. Solidaria 3 años 7 6. 6. Araras Microempresa Secundaria 3 años 2 7. Artesanías Mocagua Microempresa Secundaria 1 años 3 8. Creaciones Bertha Microempresa Secundaria 3 años 2 9. Jirakairoma Microempresa Universitario 2 años 2 10. Delamazonas Microempresa Universitario 1 años 1 11. Artesanías La pardo Microempresa Técnico 6 meses 5 12. Yensav Microempresa Técnico 5 meses 1 13. Modistería Enith Microempresa Secundaria 17 años 2 14. Creaciones y Variedades
Angimar Microempresa Secundaria 9 meses 2
15. Mowacha Henwn (Mujeres) Comunidad Ind. Primaria 4 años 36 16. Artesanías Nuevo Jardín Comunidad Ind. Primaria 25 años 9 17. Maexam Microempresa Secundaria 5 años 2
Cámara de Comercio del Amazonas 39
3.4. PROBLEMÁTICA A SOLUCIONAR:
El problema del sector artesanal que hemos identificado y al que consideramos poder dar parte de solución a través de este programa, esta conformado por los siguientes aspectos: 1. Debilidad Organizacional (comunidades Indígenas, empresas en formación y Microempresa) 2. Pérdida de Identidad cultural y de los valores culturales característicos. 3. Ausencia de un programa de desarrollo sostenible que permita acceder a certificaciones que exige
los mercados especializados de productos verdes. 4. Falta de compromiso en la reposición de las materias primas utilizadas en el sector. 5. Ausencia de un plan de mercadeo acorde con las necesidades del sector. 6. Falta desarrollo de producto y cualificación de los existentes.
3.5. PROPÓSITO GENERAL: Fortalecimiento organizacional para el desarrollo productivo de las comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas del sector artesanal que hacen presencia en el departamento del Amazonas.
3.6. RESULTADOS ESPERADOS:
Resultado No. 1. Elaboración del diagnostico y del plan de desarrollo sostenible para el sector artesanal.
Resultado No. 2. Conformación de la cadena artesanal mediante el fortalecimiento organizacional de sus unidades productivas.
Resultado No. 3. Desarrollo de productos y diseño del plan comercial acorde con las necesidades del sector.
Resultado No. 4. Propiciar la experiencia y conocimiento de los abuelos de las diferentes líneas artesanales.
Resultado No. 5. Obtención de certificado de origen para los productos artesanales. Resultado No. 6. Desarrollo del talento humano
3.7. ACTIVIDADES POR RESULTADO:
RESULTADO ACTIVIDADES Resultado No. 1. Elaboración del diagnostico y del plan de desarrollo para el sector artesanal.
1.1. Socialización del programa PROSAC fase III, alcances y logros propuestos. 1.2. Elaboración del diagnostico para el sector artesanal. 1.3. Elaboración del plan de empresarial de cada unidad productiva 1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito.
Resultado No. 2. Conformación de la cadena artesanal mediante el fortalecimiento organizacional de sus unidades productivas
2.1 Concertación y acuerdos para la conformación de la cadena productiva, 2.2. Asesoría en el fortalecimiento organizacional (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas). 2.3. Conformación de la cadena productiva del sector.
2.4. Acompañamiento en la implementación de la cadena productiva.
Cámara de Comercio del Amazonas 40
Resultado No. 3. Desarrollo de productos y diseño del plan comercial acorde con las necesidades del sector.
3.1 Asesoria en el desarrollo de productos y cualificacion de los existentes
3.2. Elaboración de plan comercial de cada unidad productiva 3.3. Implementación y acompañamiento del plan comercial. 3.4. Continuidad de la actividad comercial y fortalecimiento de puntos de venta existentes. 3.5. Participación en eventos comerciales regionales, nacionales e internacionales.
Resultado No. 4. Propiciar la experiencia y conocimiento de los abuelos de las diferentes líneas artesanales.
4.1. Identificación de los maestros uno por línea artesanal 4.2. Realización de talleres con maestros indígenas para la transferencia de conocimiento en cada una de las líneas. 4.3. Diseño e impresión de cartilla por línea, que divulgué el trabajo de los maestros. 4.4. Socialización de las cartillas temáticas.
Resultado No. 5. Obtención de certificado de origen para los productos artesanales.
5.1. Reuniones de concertación con las entidades responsables de acompañar el proceso de certificación de origen para los productos artesanales amazónicos.
5.2. Asistencia Técnica para la Identificación y clasificación de los productos a certificar.
5.3. Seguimiento al proceso de certificación
5.4. Diseño e impresión de catálogo comercial de los productos certificados y demás oferta artesanal
Resultado No. 6. Desarrollo del talento humano
6.1. Talleres sobre Formación en liderazgo
6.2. Talleres en desarrollo local.
6.3. Talleres sobre metodologías de trabajo (Ejecutor)
3.8. RECURSOS REQUERIDOS:
RESULTADO RECURSOS
Resultado No. 1. Elaboración del diagnostico y del plan de desarrollo para el sector artesanal.
1.1. 2 personas de apoyo, material de apoyo, transporte, apoyo logístico, gastos de viaje 1.2. 1 profesional, apoyo logístico, material de apoyo, transporte gastos de viaje, 1.3. 1 profesional, apoyo logístico, material de apoyo, transporte gastos de viaje, 1.4. material de apoyo
Resultado No. 2. Conformación de la cadena artesanal mediante el fortalecimiento organizacional de sus unidades productivas
2.1. 1 Personal de apoyo, apoyo logístico, material de apoyo, gastos de viaje. 2.2. 1 profesional, apoyo logístico material de apoyo
2.3. 1 profesional, apoyo logístico material de apoyo
2.4. 1 profesional, apoyo logístico material de apoyo, transporte
3.1. 1 profesional y 1 pasante, gastos de viaje, transporte, apoyo logístico, material de apoyo
Cámara de Comercio del Amazonas 41
Resultado No. 3. Desarrollo de productos y diseño del plan comercial acorde con las necesidades del sector.
3.2. 1 profesional, apoyo logístico, gastos de viaje, transporte. 3.3. 1 profesional, transporte, gastos de viaje, material de apoyo.
3.4. 1 profesional , transporte, gastos de viaje, material de apoyo
3.5 Transporte , gasto de viaje, apoyo logístico, material promocional.
Resultado No. 4. Propiciar la experiencia y conocimiento de los abuelos de las diferentes líneas artesanales.
4.1. 1 profesional, gastos de viaje , transporte, apoyo logístico, material de apoyo 4.2. 12 personas de apoyo, material de apoyo, transporte, apoyo logístico. 4.3. 1 profesional, material apoyo, material promocional
4.4. 1 personal de apoyo, gastos de viaje, transporte,
Resultado No. 5. Obtención de certificado de origen para los productos artesanales.
5.1. Apoyo logístico, material de apoyo 5.2. 2 profesionales, material de apoyo, transporte, gatos de viaje
5.3. 2 profesional, material apoyo, gastos de viaje, transporte.
5.4. 1 profesional, material de apoyo, material promocional
Resultado No. 6. Desarrollo del talento humano
6.1 1 profesional, apoyo logístico, material de apoyo, transponte, gastos de viaje. 6.2 1 profesional, apoyo logístico, material de apoyo, transponte, gastos de viaje. 6.3 1 profesional, apoyo logístico, material de apoyo, transponte, gastos de viaje
Cámara de Comercio del Amazonas 42
3.9.1. Metas e Indicadores:
ASPECTO META PLAZO DE ENTREGA INDICADOR FUENTE DE
VERIFICACIÓN Propósito General Fortalecimiento organizacional para el desarrollo productivo de las comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas del sector artesanal que hacen presencia en el departamento del Amazonas.
Contribuir en la organización y desarrollo productivo de 17 unidades productivas que aporten efectivamente al desarrollo sostenible de la región.
Mes 24
-No. empresas fortalecidas - Informes
- Actas de reuniones
- Registro mercantil
- S&E
Resultado No. 1. Elaboración del diagnostico y del plan de desarrollo para el sector artesanal.
Reactivar económica y socialmente a 17 unidades productivas del sector artesanal.
Mes 6
-No. empresas que mejoran su organización
- Registro de las
empresas - S&E
Resultado No. 2. Conformación de la cadena artesanal mediante el fortalecimiento organizacional de sus unidades productivas
Garantizar en un 40% la sostenibilidad en el ámbito económico social y cultural de las empresas beneficiarias
Mes 12
-No. de empresas beneficiarias / incremento en ventas
- Registro de las
empresas - Informe de S&E
Resultado No. 3. Desarrollo de productos y diseño del plan comercial acorde con las necesidades del sector.
Cualificar la oferta artesanal enmarcada en un plan comercial acorde con el sector
Mes 24
-No. de empresas atendidas / No. de productos cualificados
- Informe final - S&E - Catálogo de
productos
Resultado No. 4. Propiciar la experiencia y conocimiento de los abuelos de las diferentes líneas artesanales
-Rescatar y fortalecer la identidad y los valores culturales de las comunidades indígenas, a través del desarrollo artesanal.
Mes 10.
-No. de niños y jóvenes que reciben los conocimientos / No. de talleres desarrollados en las distintas líneas.
- Cartilla - Informes S&E - Encuestas
Resultado No. 5. Obtención de certificado de origen para los productos artesanales.
-Acceder al segmento de mercados especializados de productos artesanales
Mes 22
-No. productos certificados
- Certificado de origen
Resultado No. 6. - S&E
Cámara de Comercio del Amazonas 43
Desarrollo del talento humano -Elevar los niveles de competencia de los asesores y beneficiarios del programa
Mes 16 -No. de personas capacitadas
- Certificados de asistencia
Actividades Resultado 1.
1.1 Socialización del programa PROSAC fase III
- Dar a conocer a 17 unidades productivas el programa. - Lograr que el 80% de las unidades productivas sean beneficiarias comprometidas con el programa
Mes 1
-No. De empresas con cocimiento del programa -No. Empresas comprometidas con el desarrollo del programa
- Lista de asistencia
- Actas de reuniones
- Actas de compromiso
1.2. Elaboración del diagnostico para el sector artesanal
- Conocer el estado real de 17 unidades productivas (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas), en términos de desarrollo del sector artesanal
Mes 3
-No. de unidades productivas diagnosticadas
- Informes de visitas
- Actas de reuniones
- Lista de asistencia
- S&E
1.3. Elaboración del plan de desarrollo del sector
-17 unidades productivas con plan de desarrollo
Mes 6
-No de unidades productivas con plan de desarrollo
- Documento final - S&E
1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito.
-8 unidades productivas que acceden al crédito, según diagnosticó de cada empresa.
Mes 24
- No de unidades productivas con crédito
- Documentos soporte de créditos
Actividades Resultado No. 2.
2.1 Concertación y acuerdos para la conformación de la cadena productiva,
-Realizar 4 reuniones de concertación con el fin de firmar un acuerdo con los actores del sector
Mes 6
- No de concertaciones realizadas - No de acuerdos firmados
- Actas de concertación
- Acuerdos firmados
2.2. Asesoría en el fortalecimiento organizacional (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas).
-170 horas de asistencia técnica para fortalecer empresarialmente a 17 empresas
Mes 12
-No. de horas de asistencia técnica / No. de empresas con asistencia técnica
- Guía de consulta - Lista de
asistencia - Certificados
2.3. Conformación de la cadena productiva del sector.
-Al menos 10 beneficiarios realizaran encadenamiento productivo
Mes 12
-No. de beneficiarios encadenados productivamente
- Actas de
acuerdos - S&E
Cámara de Comercio del Amazonas 44
2.4. Acompañamiento en la implementación de la cadena productiva.
-180 horas de asistencia técnica para 17 unidades productivas -Una visita de acompañamiento semestral para cada una de las 17 Unidades productivas.
Mes 24
-No. de beneficiarios atendidos -No. de cadenas productivas atendidas -No de visitas de acompañamiento
- S&E - Informes
Actividades Resultado No. 3.
3.1 Asesoria en el desarrollo de productos y cualificacion de los existentes
-3 nuevos productos desarrollados y 5 cualificados de las diferentes líneas existentes.
Mes 12
-No de productos desarrollados -No de productos cualificados
- Guías de diseños - Informe final - Productos
desarrollados
3.2. Elaboración del plan comercial para cada empresa
-15 unidades productivas con plan comercial.
Mes 15
-No de empresas con plan comercial
- Documento final
- Catálogo - S&E
3.3. Implementación y acompañamiento del plan comercial.
-120 horas de asistencia técnica para 17 unidades productivas
Mes 24
-No. de beneficiarios con plan comercial
- S&E - Informe final
3.4. Continuidad de la actividad comercial y fortalecimiento de puntos de venta existentes.
-2 puntos de venta en Leticia y uno en Bogotá
Mes 24
-No de puntos de venta consolidados
- Registro de ventas
- Informes
3.5. Participación en eventos comerciales nacionales e internacionales.
-Participación en 4 eventos nacionales - Participación en un evento internacional
Mes 22
-No de eventos comerciales
- Registro de empresas participantes
- Informe por evento
Actividades Resultado No. 4.
4.1. Identificación de los maestros uno por línea artesanal
-12 maestros culturales transfiriendo experiencias y conocimiento a jóvenes y niños de las comunidades
Mes 8
-No de maestros identificados
- Actas de reuniones
- Actas de compromisos
- S&E 4.2. Realización de talleres con maestros indígenas para la transferencia de conocimiento en cada una de las líneas.
-80 talleres para niños y jóvenes
Mes 22
-No de talleres realizados
- Listas de asistencia
- S&E
Cámara de Comercio del Amazonas 45
4.3. Diseño e impresión de cartilla por línea, que divulgué el trabajo de los maestros.
-Una cartilla por línea de productos de los maestros.
Mes 15
-No de cartillas impresas
- Cartilla impresa - S&E
4.4. Socialización de las cartillas temáticas.
-20 centros educativos a los que se les presentara la cartilla
Mes 18
-Centros educativos con conocimiento de la cartilla
- Actas de entrega - S&E
Actividades Resultado No. 5. 5.1. Reuniones de concertación con las entidades responsables de acompañar el proceso de certificación de origen para los productos artesanales amazónicos.
-Realizar reuniones de concertación (2 con beneficiarios y 2 con instituciones encargadas) con los actores del sector
Mes 6
- No de concertaciones realizadas - Actas de
concertación - S&E
5.2. Asistencia Técnica para la Identificación y clasificación de los productos a certificar.
-40 horas de asistencia técnica para revisar 4 líneas de productos según materia prima
Mes 7
-No. de horas de asistencia técnica -No. de productos identificados y clasificados
- Informe Final - S&E
5.3. Seguimiento al proceso de certificación
-Hacer seguimiento al proceso para viabilizar la certificación, con 120 horas de asistencia técnica.
Mes 23
-No. de productos certificados
- Informes final - S&E
5.4. Diseño e impresión de un catálogo comercial de los productos artesanales
-Un catálogo comercial de productos artesanales
Mes 22
-No de catálogos impresos.
- Catálogo impreso
Actividades Resultado No. 6.
6.1. Talleres sobre Formación en liderazgo
-17 beneficiarios capacitados en 60 horas en Liderazgo
Mes 10
-No. de beneficiarios que mejoran su liderazgo empresarial
- Lista de asistencia
- Certificado del taller
6.2. Talleres en desarrollo local. -17 beneficiarios capacitados en 60 horas en Desarrollo Local y Ordenamiento territorial
Mes 15
-No. de beneficiarios capacitadas en Liderazgos
- Lista de asistencia
- Certificado del taller
6.3. Talleres sobre metodologías de trabajo (G. Ejecutor)
-Tener una metodología acorde con el programa.
Mes 6
-No de beneficiarios capacitados -No de horas trabajadas
- Lista de asistencia
- Certificado del taller
Cámara de Comercio del Amazonas 46
3.9.2. Línea de Base:
ASPECTO INDICADOR VALOR INICIAL Propósito General Fortalecimiento organizacional para el desarrollo productivo de las comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas del sector artesanal que hacen presencia en el departamento del Amazonas.
-No. empresas fortalecidas
3
Resultado No. 1. Elaboración del diagnostico y del plan de desarrollo para el sector artesanal.
-No. empresas que mejoran su organización
3
Resultado No. 2. Conformación de la cadena artesanal mediante el fortalecimiento organizacional de sus unidades productivas
-No. de empresas beneficiarias / incremento en ventas
$ 1.540.000 ventas / año x empresa
Resultado No. 3. Desarrollo de productos y diseño del plan comercial acorde con las necesidades del sector.
-No. de empresas atendidas / No. de productos cualificados 1
Resultado No. 4. Propiciar la experiencia y conocimiento de los abuelos de las diferentes líneas artesanales
-No. de niños y jóvenes que reciben los conocimientos / No. de talleres desarrollados en las distintas líneas.
0
Resultado No. 5. Obtención de certificado de origen para los productos artesanales.
-No. productos certificados 0
Resultado No. 6. Desarrollo del talento humano
-No. de personas capacitadas 0
Actividades Resultado No. 1.
1.1 Socialización del programa PROSAC fase III
-No. De empresas con cocimiento del programa -No. Empresas comprometidas con el desarrollo del programa
0
17
1.2. Elaboración del diagnostico para el sector artesanal -No. de unidades productivas diagnosticadas
0
1.3. Elaboración del plan de desarrollo del sector 0
Cámara de Comercio del Amazonas 47
-No de unidades productivas con plan de desarrollo
1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito.
-No de unidades productivas con crédito 0
Actividades Resultado No. 2.
2.1 Concertación y acuerdos para la conformación de la cadena productiva,
- No de concertaciones realizadas - No de acuerdos firmados
2
2.2. Asesoría en el fortalecimiento organizacional (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas).
-No. de horas de asistencia técnica / No. de empresas con asistencia técnica 2
2.3. Conformación de la cadena productiva del sector. -No. de beneficiarios encadenados productivamente
0
2.4. Acompañamiento en la implementación de la cadena productiva.
-No. de beneficiarios atendidos -No. de cadenas productivas atendidas -No de visitas de acompañamiento
0 0 0
Actividades Resultado No. 3.
3.1 Asesoria en el desarrollo de productos y cualificacion de los existentes
-No de productos desarrollados -No de productos cualificados
1
3.2. Elaboración del plan comercial para cada empresa -No de empresas con plan comercial 0
3.3. Implementación y acompañamiento del plan comercial.
-No. de beneficiarios con plan comercial 0
3.4. Continuidad de la actividad comercial y fortalecimiento de puntos de venta existentes.
-No de puntos de venta consolidados 1
3.5. Participación en eventos comerciales nacionales e internacionales.
-No de eventos comerciales 2
Actividades Resultado No. 4.
4.1. Identificación de los maestros uno por línea artesanal - No de concertaciones realizadas 0
4.2. Realización de talleres con maestros indígenas para la transferencia de conocimiento en cada una de las líneas.
-No. de horas de asistencia técnica -No. de productos identificados y clasificados
0
4.3. Diseño e impresión de cartilla por línea, que divulgué el trabajo de los maestros.
-No. de productos certificados 0
Cámara de Comercio del Amazonas 48
4.4. Socialización de las cartillas temáticas. -No de catálogos impresos. 0
Actividades Resultado No. 5. 5.1. Reuniones de concertación con las entidades responsables de acompañar el proceso de certificación de origen para los productos artesanales amazónicos.
- No de concertaciones realizadas 0
5.2. Asistencia Técnica para la Identificación y clasificación de los productos a certificar.
-No. de horas de asistencia técnica -No. de productos identificados y clasificados
0
5.3. Seguimiento al proceso de certificación -No. de productos certificados 0
5.1. Diseño e impresión de un catálogo comercial de los productos artesanales
-No de catálogos impresos. 1 plegable
Actividades Resultado No. 6.
6.1. Talleres sobre Formación en liderazgo -No. de beneficiarios que mejoran su liderazgo empresarial
0
6.2. Talleres en desarrollo local. -No. de beneficiarios capacitadas en Liderazgos
0
6.3. Talleres sobre metodologías de trabajo (G. Ejecutor) -No de beneficiarios capacitados -No de horas trabajadas
0
Cámara de Comercio del Amazonas 49
3.9.3. Actividades, Técnicas e Instrumentos para el S&E Describir la manera como se obtendrá la información correspondiente para los indicadores. Es necesario especificar las actividades y procedimientos a ser ejecutados, sus responsables, la frecuencia, así como las técnicas (encuestas, entrevistas, grupos focales, etc), los instrumentos (formatos, guías, fotos, videos, registros, etc.), y otros mecanismos (por ejemplo, comités participativos de S & E) a ser implementados. Se realizaran mesas de trabajo mensuales de S&E, para la retroalimentación de las actividades programadas, a cargo del grupo ejecutor y de los asesores externos responsables de cada actividad. Un formato de evaluación de avance e informes de los asesores entre otros registros serán los instrumentos considerados para el adecuado S&E del programa.
Cámara de Comercio del Amazonas 50
3.10. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
MARCO LÓGICO
JERARQUÍA DE OBJETIVOS METAS PLAZO DE ENTREGA INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN FACTORES EXTERNOS
Propósito General Fortalecimiento organizacional para el desarrollo productivo de las comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas del sector artesanal que hacen presencia en el departamento del Amazonas.
-Contribuir en la organización y desarrollo productivo de 17 unidades productivas que aporten efectivamente al desarrollo sostenible de la región.
Mes 24
-No. empresas fortalecidas
- Informes - Actas de
reuniones - Registro
mercantil - S&E
Medidas económicas y políticas apropiadas para la región
Resultado No. 1. Elaboración del diagnostico y del plan de desarrollo para el sector artesanal.
-Reactivar económica y socialmente a 17 unidades productivas del sector artesanal.
Mes 6
-No. empresas que mejoran su organización
- Registro de las
empresas - S&E
Compromiso de los empresarios y de las entidades, con el desarrollo del programa
Resultado No. 2. Conformación de la cadena artesanal mediante el fortalecimiento organizacional de sus unidades productivas
-Garantizar en un 40% la sostenibilidad en el ámbito económico social y cultural de las empresas beneficiarias
Mes 12
-No. de empresas beneficiarias / incremento en ventas
- Registro de las
empresas - Informe de S&E
Medidas económicas y políticas apropiadas para la región
Resultado No. 3. Desarrollo de productos y diseño del plan comercial acorde con las necesidades del sector.
-Cualificar la oferta artesanal enmarcada en un plan comercial acorde con el sector
Mes 24
-No. de empresas atendidas / No. de productos cualificados
- Informe final - S&E - Catálogo de
productos
Existen especialistas en asegurar la calidad de los productos artesanales
Resultado No. 4. Propiciar la experiencia y conocimiento de los abuelos de las diferentes líneas artesanales
-Rescatar y fortalecer la identidad y los valores culturales de las comunidades indígenas, a través del desarrollo artesanal.
Mes 10.
- No. de niños y jóvenes que reciben los conocimientos - No. de talleres desarrollados en las distintas líneas.
- Cartilla - Informes S&E - Encuestas
Buena voluntad de las comunidades indígenas de participar en el programa
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Resultado No. 5. Obtención de certificado de origen para los productos artesanales.
-Acceder al segmento de mercados especializados de productos artesanales
Mes 22
-No. productos certificados - Certificado de
origen
Existen empresas comercializadoras interesadas en la oferta artesanal certificada
Resultado No. 6. Desarrollo del talento humano
-Elevar los niveles de competencia de los asesores y beneficiarios del programa
Mes 16
-No. de personas capacitadas - S&E
- Certificados de asistencia
Expectativa y compromiso ante las necesidades de capacitación existente
Actividades Resultado No. 1.
1.1 Socialización del programa PROSAC fase III
- Dar a conocer a 17 unidades productivas el programa. - Lograr que el 80% de las unidades productivas sean beneficiarias comprometidas con el programa
Mes 1
-No. De empresas con cocimiento del programa -No. Empresas comprometidas con el desarrollo del programa
- Lista de asistencia
- Actas de reuniones
- Actas de compromiso
Bajo nivel educativo de los beneficiarios del programa
1.2. Elaboración del diagnostico para el sector artesanal
- Conocer el estado real de 17 unidades productivas (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas), en términos de desarrollo del sector artesanal
Mes 3
-No. de unidades productivas diagnosticadas
- Informes de visitas
- Actas de reuniones
- Lista de asistencia
- S&E
Existen algunos documentos base para la realización de un buen diagnostico del sector
1.3. Elaboración del plan de desarrollo del sector
-17 unidades productivas con plan de desarrollo
Mes 6
-No de unidades productivas con plan de desarrollo
- Documento final- S&E
Se encuentra identificada la vocación económica del departamento
1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito.
-8 unidades productivas que acceden al crédito, según diagnosticó de cada empresa.
Mes 24
- No de unidades productivas con crédito
- Documentos soporte de créditos
Conformación del convenio regional con el Fondo Nacional de Garantías para microempresarios
Cámara de Comercio del Amazonas 52
Actividades Resultado No. 2.
2.1 Concertación y acuerdos para la conformación de la cadena productiva,
-Realizar 4 reuniones de concertación con el fin de firmar un acuerdo con los actores del sector
Mes 6
- No de concertaciones realizadas - No de acuerdos firmados
- Actas de concertación
- Acuerdos firmados
Voluntad expresa de los actores para conformar las cadenas
2.2. Asesoría en el fortalecimiento organizacional (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas).
-170 horas de asistencia técnica para fortalecer empresarialmente a 17 empresas
Mes 12
-No. de horas de asistencia técnica -No. de empresas con asistencia técnica
- Guía de consulta
- Lista de asistencia
- Certificados
Personal profesional y técnico idóneo disponible para llevar a cabo la asistencia técnica
2.3. Conformación de la cadena productiva del sector.
-Al menos 10 beneficiarios realizaran encadenamiento productivo
Mes 12
-No. de beneficiarios encadenados productivamente
- Actas de
acuerdos - S&E
Interés de conformar las cadenas por parte de las empresas
2.4. Acompañamiento en la implementación de la cadena productiva.
-180 horas de asistencia técnica para 17 unidades productivas -Una visita de acompañamiento semestral para cada una de las 17 Unidades productivas.
Mes 24
-No. de beneficiarios atendidos -No. de cadenas productivas atendidas -No de visitas de acompañamiento
- S&E - Informes
Altos costos operacionales que demandan las visitas de acompañamiento
Actividades Resultado No. 3.
3.1 Asesoria en el desarrollo de productos y cualificacion de los existentes
-3 nuevos productos desarrollados y 5 cualificados de las diferentes líneas existentes.
Mes 12
-No de productos desarrollados -No de productos cualificados
- Guías de diseños
- Informe final - Productos
desarrollados
Existen especialistas para desarrollar y cualificar productos
3.2. Elaboración del plan comercial para cada empresa
-15 unidades productivas con plan comercial.
Mes 15
-No de empresas con plan comercial
- Documento final
- Catálogo - S&E
Interés de los empresarios de tener el plan comercial
Cámara de Comercio del Amazonas 53
3.3. Implementación y acompañamiento del plan comercial.
-120 horas de asistencia técnica para 17 unidades productivas
Mes 24
-No. de beneficiarios con plan comercial
- S&E - Informe final
Altos costos operacionales para llevar a cabo la actividad
3.4. Continuidad de la actividad comercial y fortalecimiento de puntos de venta existentes.
-2 puntos de venta en Leticia y uno en Bogotá
Mes 24
-No de puntos de venta consolidados
- Registro de ventas
- Informes
-Recensión económica y - Dificultades en el transporte
3.5. Participación en eventos comerciales nacionales e internacionales.
-Participación en 4 eventos nacionales - Participación en un evento internacional
Mes 22
-No de eventos comerciales
- Registro de empresas participantes
- Informe por evento
- Interés latente por participar en los eventos - Altos costos para participar en los eventos
Actividades Resultado No. 4.
4.1. Identificación de los maestros uno por línea artesanal
-12 maestros culturales transfiriendo experiencias y conocimiento a jóvenes y niños de las comunidades
Mes 8
-No de maestros identificados
- Actas de reuniones
- Actas de compromisos
- S&E
Existe interés marcado por los maestros culturales de transferir los conocimientos
4.2. Realización de talleres con maestros indígenas para la transferencia de conocimiento en cada una de las líneas.
-80 talleres para niños y jóvenes
Mes 22
-No de talleres realizados
- Listas de asistencia
- S&E
Altos costos operacionales para la realización de los talleres
4.3. Diseño e impresión de cartilla por línea, que divulgué el trabajo de los maestros.
-Una cartilla por línea de productos de los maestros.
Mes 15
-No de cartillas impresas - Cartilla impresa
- S&E
Ausencia de sentido de pertenencia o de valoración de lo propio
4.4. Socialización de las cartillas temáticas.
-20 centros educativos a los que se les presentara la cartilla
Mes 18
-Centros educativos con conocimiento de la cartilla
- Actas de entrega
- S&E
Centros educativos con gran interés en tener las cartillas como documentos pedagógicos
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Actividades Resultado No. 5. 5.1. Reuniones de concertación con las entidades responsables de acompañar el proceso de certificación de origen para los productos artesanales amazónicos.
-Realizar reuniones de concertación (2 con beneficiarios y 2 con instituciones encargadas) con los actores del sector
Mes 6
- No de concertaciones realizadas
- Actas de concertación
- S&E
Falta de voluntad de las instituciones para llevar a cabo las concertaciones
5.2. Asistencia Técnica para la Identificación y clasificación de los productos a certificar.
-40 horas de asistencia técnica para revisar 4 líneas de productos según materia prima
Mes 7
-No. de horas de asistencia técnica -No. de productos identificados y clasificados
- Informe Final - S&E
Disponibilidad de personal calificado para llevar a cabo la actividad
5.3. Seguimiento al proceso de certificación
-Hacer seguimiento al proceso para viabilizar la certificación, con 120 horas de asistencia técnica.
Mes 23
-No. de productos certificados - Informes final
- S&E
Complejidad en los tramites de certificación
5.4. Diseño e impresión de un catálogo comercial de los productos artesanales
-Un catálogo comercial de productos artesanales
Mes 22
-No de catálogos impresos.
- Catálogo impreso
Altos costos para la impresión del catalogo
Actividades Resultado No. 6.
6.1. Talleres sobre Formación en liderazgo
-17 beneficiarios capacitados en 60 horas en Liderazgo
Mes 10
-No. de beneficiarios que mejoran su liderazgo empresarial
- Lista de asistencia
- Certificado del taller
Interés de los microempresarios de recibir la información
6.2. Talleres en desarrollo local.
-17 beneficiarios capacitados en 60 horas en Desarrollo Local y Ordenamiento territorial
Mes 15
-No. de beneficiarios capacitadas en Liderazgos
- Lista de asistencia
- Certificado del taller
Disponibilidad de información sobre los temas
6.3. Talleres sobre metodologías de trabajo (G. Ejecutor)
-Tener una metodología acorde con el programa.
Mes 6
-No de beneficiarios capacitados -No de horas trabajadas
- Lista de asistencia
- Certificado del taller
Motivación por parte de los empresarios para llevar a cabo los talleres
Cámara de Comercio del Amazonas 55
3.11.2. Base de Cálculo del Presupuesto:
ACTIVIDAD RUBROS ÍTEMS UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
Actividad 1.1. Socialización del
programa PROSAC fase III, alcances y logros
propuestos.
Personal de Apoyo Técnico (1) Mes 1 350.000 350.000Técnico (1) Mes 1 350.000 350.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial
Unidad 1 100.000 100.000
Apoyo Logístico Salón Diario 2 100.000 200.000 Mensajería Días 20 200.000 200.000Gastos de viaje usuarios
Alojamiento y alimentación Diarios 2 50.000 100.000
Actividad 1.2. Elaboración del diagnostico para el sector artesanal
Honorarios Profesional ( 1) Horas 86 35.000 3.010.000Transporte Asesores Tiquete aéreo Unidad 2 300.000 600.000Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Diario 3 100.000 300.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento y alimentación Diario 10 70.000 700.000
Apoyo Logístico Alquiler salón Diario 1 100.000 100.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000
Actividad 1.3. Elaboración del plan de desarrollo sostenible del sector.
Honorarios Profesional (1) 4.200.000Transporte Asesores Tiquete aéreo Unidad 2 300.000 600.000Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Viajes 2 100.000 200.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento y alimentación Diario 5 70.000 350.000
Apoyo Logístico Alquiler salón Diario 2 100.000 200.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
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Fotocopias Unidad 100 180 18.000Actividad 1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito
Material apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 2 150.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000
Actividad 2.1. Concertación y acuerdos para la conformación de la cadena productiva
Apoyo Logístico Salón Diarios 4 100.000 400.000
Material de Apoyo Marcadores, borradores, lapiceros, cuadernos, hojas, papel periódico, tinta impresora
Unidad
1 100.000 100.000
Gastos de viaje Alojamiento Diarios 4 70.000 280.000Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Diario 4 100.000 400.000
Personal de apoyo 1 técnico mensual 2 500.000 1.000.0002.2. Asesoría en el fortalecimiento organizacional (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas).
Honorarios Profesional ( 1) Horas 170 35.000 5.950000Apoyo logístico Salón Diarios 20 100.000 2.000.000
Material de Apoyo
Papel, marcadores, bolígrafos, Unidad 200.000 200.000
Actividad 2.3. Conformación de la cadena productiva del sector.
Honorarios 1 profesional 2.000.000Apoyo Logístico Salón Diario 3 100.000 300.000
Material de Apoyo Útiles de papelería 1 100.000 100.000
Actividad 2.4. Acompañamiento en la implementación de la cadena productiva.
Honorarios 1 profesional 2.000.000Apoyo Logístico Salón Diario 3 100.000 300.000Material de Apoyo Útiles de papelería 1 100.000 100.000Movilización reuniones y talleres
Transporte fluvial Diarios 2 100.000 200.000
3.1 Asesoría en el desarrollo de productos y cualificación de los existentes
Honorarios Profesional 3.000.000
Personal de Apoyo Pasante 1 Mensual 350.000 350.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Asesor
Diarios 3 70.000 210.000
Alojamiento pasante 1 Diario 10 30.000 300.000
Transporte Asesores Tiquetes Aéreos
Unidad 4 300.000 1.200.000
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Apoyo Logístico Salón Mensual 3 100.000 300.000Material de Apoyo Útiles de papelería 1 100.000 100.000Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial (combustible) mensual 2 100.000 200.000
Actividad 3.2. Elaboración de plan comercial
Honorarios Profesional (1) 4.200.000Transporte Asesores Tiquete aéreo Unidad 2 300.000 600.000Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Viajes 2 100.000 200.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento y alimentación Diario 5 70.000 350.000
Apoyo Logístico Alquiler salón Diario 2 100.000 200.000
Actividad 3.3. Implementación y acompañamiento del plan comercial.
Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial (combustible) Diarios 2 100.000 200.000
Honorarios Profesional 1.500.000 1.500.000Gastos de Viaje usuarios
Alojamiento ( 2 personas) Diarios 2 50.000 200.000
Material de apoyo papel 2 tinta s impresora, mensual 1 300.000 300.000
Actividad 3.4. Continuidad de la actividad comercial y fortalecimiento de puntos de venta existentes.
Material de apoyo
Papel, Marcadores, carpetas, sobres tinta impresora, fotocopias
Unidad 1 300.000 300.000
Personal técnico Personal eventos comerciales (1) mensual 24 350.000 8.400.000Transporte eventos comerciales
Transporte, materiales y personal Mensual 24 150.000 3.600.000
Transporte usuarios Tiquetes aéreos Unidad 16 por 2 usuarios
300.000 9.600.000
Gastos de viaje usuarios
Alojamiento Diarios 24 diarios por 2 usuarios
50.000 2.400.000
Apoyo Logístico Decoración Unidad 24 80.000 1.920.000
Actividad 3.5. Participación en eventos comerciales nacionales e internacionales.
Apoyo Logístico Stand Unidad 4 3.000.000 12.000.000
Transporte Eventos Comerciales
Tiquetes Aéreos
Unidad 16 300.000 4.800.000
Movilización eventos Diarios 11 días x(8) personas
10.000 880.000
Gastos de Viaje eventos comerciales
Alojamiento Diarios 22 días (16 ) personas
50.000 17.600.000
Material promocional Afiches, pasacalles 500.000 500.000Actividad 4.1. Identificación de los maestros uno por línea artesanal
Honorarios 1 profesional 1.200.000Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial (combustible) Diario 3 100.000 300.000
Apoyo Logístico Salón Diarios 2 100.000 200.000Material de Apoyo Útiles de papelería 100.000 100.000Gastos de viaje Usuarios
Alojamiento (2 personas) Diarios 2 50.000 200.000
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Actividad 4.2. Realización de talleres con maestros indígenas para la transferencia de conocimiento en cada una de las líneas.
Personal de apoyo Maestros culturales (12) Mensual 4 150.000 7.200.000
Material de Apoyo Cuadernos, bolígrafos, madera, herramientas
1.500.000 1.500.000
Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial (gasolina) viaje 12 150.000 1.800.000
Apoyo logístico eventos
Alojamiento y alimentación (12 maestros)
2.00.000
4.3. Diseño e impresión de cartilla por línea, que divulgué el trabajo de los maestros.
Honorarios Profesional 2.000.000Material de apoyo Tinta impresoras, papel, Unidad 300.000 300.000
Material Promocional Impresión de cartillas Unidad 1.000 10.000 1.000.000
Actividad 4. Socialización de cartilla temática.
Personal de apoyo Técnico Mensual 1 600.000 600.000Movilización reunión y talleres
Fluvial viajes 2 100.000 200.000
Gastos de viaje asesores
Alojamiento y alimentación Diarios 2 50.000 100.000
5.1. Reuniones de concertación con las entidades responsables de acompañar el proceso de certificación de origen para los productos artesanales amazónicos.
Apoyo Logístico Salón Diarios 4 100.000 400.000
Material de Apoyo
Marcadores, borradores, lapiceros, cuadernos, hojas, papel periódico, tinta impresora
Unidad
1 100.000 100.000
Actividad 5.2. Asistencia Técnica para la Identificación y clasificación de los productos a certificar.
Honorarios Profesional 1 1.500.000Profesional 1 1.500.000
Material de apoyo Papel, carpetas, bolígrafos Unidad 1 100.000 100.000Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Diarios 2 100.000 200.000
Gastos de Viaje asesores
Alojamiento Diarios 5 70.000 350.000
5.3. Seguimiento al proceso de certificación
Honorarios Profesional 1 3.000.000Profesional 1 3.000.000
Material de apoyo Papel, carpetas, bolígrafos Unidad 1 100.000 100.000
Cámara de Comercio del Amazonas 59
Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Diarios 5 100.000 500.000
Gastos de Viaje asesores
Alojamiento Diarios 10 70.000 700.000
5.4. Diseño e impresión de catalogo comercial de los productos artesanales
Honorarios 1 profesional 3.200.000Material de apoyo Papelería, tintas impresora 300.000 300.000
Material promocional
impresión catalogo Unidad 500 60.000 3.000.000
6.1. Talleres sobre Formación en liderazgo
Honorarios Profesional (1) 1.800.000Gastos de Viaje Asesor
Alojamiento y alimentación Diarios 2 70.000 140.000
Transporte Asesores Tiquetes aéreo Unidad 2 300.000 600.000Apoyo Logístico Salón Diario 2 100.000 200.000
Material de Apoyo Marcadores, borradores, lapiceros, cuadernos, hojas, papel periódico, disquetes, acetatos, cd room
Unidad 300.000 300.000
6.2. Talleres en desarrollo local y ordenamiento territorial
Honorarios Profesional (1) 1.800.000 Gastos de Viaje Asesor
Alojamiento y alimentación Diarios 2 70.000 140.000
Transporte Asesores Tiquetes aéreo Unidad 2 300.000 600.000Apoyo Logístico Salón Diario 2 100.000 200.000
Material de Apoyo Marcadores, borradores, lapiceros, cuadernos, hojas, papel periódico, disquetes, acetatos, cd room
Unidad 300.000 300.000
Actividad 6.3. Talleres sobre metodologías de trabajo
Personal de Apoyo Profesional(1) 1.800.000Gastos de Viaje Asesor
Alojamiento y alimentación Diarios 2 70.000 140.000
Transporte Asesores Tiquetes aéreo Unidad 2 300.000 600.000Apoyo Logístico Salón Diario 2 100.000 200.000
Material de Apoyo Marcadores, borradores, lapiceros, cuadernos, hojas, papel periódico, disquetes, acetatos, cd room
Unidad 300.000 300.000
Cámara de Comercio del Amazonas 60
PROYECTO III: DESARROLLO EMPRESARIAL DEL SECTOR AGROPRODUCTIVO
1.- Agro-alimentos: Las pequeñas empresas asociadas se caracterizan por ser proyectos productivos de genero, en donde la consolidación de los grupos de mujeres, van de la mano con el ejercicio productivo y comercial que promueve la practica e iniciativas empresariales. Las comunidades beneficiarias están en su mayoría compuestas por indígenas de las etnias Tikuna y Huitoto. También están asociados microempresarios urbanos con grandes proyecciones comerciales, que han aprovechado herramientas formativas en la ciudad de Leticia. Este sector posee una fortaleza institucional debido al asocio del Instituto SINCHI a la fase I el proyecto, que encuentra en el grupo de empresarios asociados una población objetivo precisa para desarrollar programas de transferencia de tecnología apropiada para el aprovechamiento y transformación de frutales amazónicos. Esta afortunada condición posibilita el respaldo científico, técnico e institucional a las empresas, concretando el proceso iniciado y proyectando este sector como el de mejores posibilidades de desarrollo y posicionamiento en nuevos mercados. Compuesta por empresas familiares, asociativas, cooperativas y comunitarias. De empresarios urbanos y rurales. Dedicados a la producción primaria de especies vegetales exóticas nativas, transformación de productos agrícolas, frutales y alimenticios. Producen pulpas de frutas amazónicas, Mermeladas, conservas, néctares, castañas, salsas, encurtidos de ají, y aperitivos de Chuchuwasa. El sector proyecta su actividad hacia mejorar la capacidad productiva de las empresas determinando un segmento de mercado que asegure la comercialización. Buscando un desarrollo equitativo social, cultural y ambiental. Población Objetivo
NOMBRE O RAZON SOCIAL ORG. EMPRESARIAL
GRADO DE ESCOLARIDAD ANTIGUEDAD N’
EMPLEOS 1. Asociación de
Productores del Amazonas (APAA)
Empresa de economía solidaria
Universitario
4 años y 1/2
45
2. Castañas con Chocolate Microempresa Técnico 10 años 3 3. Precoofrutan Economía solidaria Primaria 13 años 3 4. Tortas y postres María Microempresa primaria 12 años 2 5. El Maná E.U. Microempresa secundaria 16 meses 9 6. Delicateses Microempresa Técnico 5 meses 1 7. Maikura Economía solidaria Secundaria 3 años 12 8. Palmertas Economía solidaria Primaria 1 año 10 9. Frutas de la selva Economía solidaria Primaria 4 años 10 10. Dulzuras del Amazonas Microempresa Secundaria 3 años 5 11. Asociación para la
producción y comercialización del aceite “Mil pesos”
Economía solidaria
Primaria
1 mes
10
12. Ricas Obleas Microempresa Secundaria 4 años 3 13. Helados Rossi Microempresa Primaria 10 años 2 14. Instituto Indígena San
Juan Bosco Internado Universitario 27 años 20
Cámara de Comercio del Amazonas 61
2.- Plantas medicinales: La gran variedad de especies amazónicas reconocidas a nivel regional, nacional y mundial con propiedades especiales curativas para determinadas enfermedades y otras aplicaciones para la salud humana aceptadas por la medicina alternativa y la medicina tradicional indígena, han motivado la generación de microempresarios que utilizando estos recursos han organizado pequeñas unidades productivas que les permite obtener ingresos permanentes. Las especies de mayor demanda en los mercados nacionales son la chuchuaza, el aceite de copaiba, sangre de grado, uña de gato, palo de arco y muchos otros, la actividad se centra en la comercialización de la materia prima con muy incipientes transformaciones hacia mercados nacionales. Este segmento de la economía cuenta con la materia prima que es su potencial, pero tiene serias limitaciones y debilidades que le han impedido un mayor desarrollo, en materia de capacitación tecnológica, organización empresarial, marketing, estandarización de los productos, mercadeo e imagen corporativa y no cuentan con registros sanitarios, registro INVIMA y código de barras. Población Objetivo
NOMBRE O RAZON SOCIAL ORG. EMPRESARIAL
GRADO DE ESCOLARIDAD ANTIGUEDAD N’
EMPLEOS 1. Maloca Microempresa Secundaria 5 años 1 2. Productos Medicinales del Trapecio Amazónico
Microempresa - - -
3. Casa Cueva Microempresa Secundaria 30 años 2 4. Naturalia Microempresa Técnico 20 años 5 5. Medicina Verde Microempresa Secundaria 8 años 2
3.- Comercialización del pescado: En Leticia existe un segmento de la economía local bastante significativo por la dinámica económica propia, el posicionamiento que tiene del productos en mercados nacionales y porque su producto es básicamente la única carga de compensación en el transporte aéreo Leticia- Bogotá. Su objeto es la comercialización del pescado fresco y seco. Esta producto se comercializa en bruto con mayoristas del centro del país y no está dejando un valor agregado que ayude a resolver el problema de desempleo que tiene la región. En el primer semestre del año 2003, los comerciantes de pescado del Amazonas, enviaron hacia los mercados del interior del país 4.168 toneladas de pescado fresco y 462 toneladas de pescado seco. Organizados en 23 pequeñas empresas, cuentan con una infraestructura de cuartos fríos, bodegas, embarcaciones, etc. Su organización empresarial y solidaridad como gremio es muy débil; el conocimiento tecnológico sobre el manejo adecuado del producto y la posibilidad de generar procesos de filetear, empacar y diversificar derivados tiene deficiencias por las limitaciones empresariales de los actores de este segmento de la economía. Población Objetivo
NOMBRE O RAZON SOCIAL ORG. EMPRESARIAL
GRADO DE ESCOLARIDAD ANTIGUEDAD N’
EMPLEOS 1. Pesquera El Arca de Noe Microempresa Primaria 1 años 5 2. Balsa Universal Microempresa Secundaria 6 años 3 3. Pesquera del Amazonas Microempresa Secundaria 8 años 2 4. Bodega Tiburón Microempresa primaria 4 años 10 5. Pesquera Zumaeta Microempresa Secundaria 7 meses 3
Total Población Objetivo del Sector Agro-productivo: 24 Microempresas.
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3.4. PROBLEMATICA A SOLUCIONAR:
Todas las empresas del sector agro-productivo presentan un proceso incipiente de comercialización de sus productos y debilidades en las condiciones de planta, equipos e infraestructura básica. Algunas cuentan con licencia sanitaria, ninguna con registro sanitario ni registro del INVIMA y pocas están constituidas legalmente, limitando el desarrollo comercial del sector.
3.5. PROPÓSITO GENERAL:
Desarrollar acciones concretas tendientes al fortalecimiento organizacional de las unidades productivas del sector (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas).
3.6. RESULTADOS ESPERADOS: Resultado No. 1. Gestión socio-empresarial Resultado No. 2 Fortalecimiento de la gestión empresarial y desarrollo del talento humano. Resultado No. 3. Desarrollo de producto Resultado No. 4. Diseño e implementación del plan comercial del sector
3.7. ACTIVIDADES POR RESULTADO:
RESULTADO ACTIVIDADES
Resultado No. 1. Gestión socio-empresarial
1.1. Socialización del programa PROSAC fase III, alcances y logros propuestos. 1.2 Diagnóstico y evaluación de la situación de cada empresa 1.3 Diseño del plan empresarial para cada empresa 1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito.
1.5. Capacitación en fundamentos básicos administrativos Resultado No. 2. Fortalecimiento de la gestión empresarial y desarrollo del talento humano
2.1. Capacitación sobre mercadeo y ventas 2.2. Taller de formación en liderazgo
2.3. Capacitación en el manejo de alimentos
Resultado No. 3. Desarrollo de producto
3.1. Fortalecimiento tecnológico para el desarrollo de los productos del sector. 3.2. Estandarización de procesos productivos 3.3. Concertación y acuerdos con las entidades responsables, para la expedición del sello verde. 3.4. Desarrollo de nuevos productos (Abono Orgánico y línea del Copuazú) 3.5. Consecución de los registros sanitarios de INVIMA. 3.6. Transferencia de tecnología para la reconversión de uso de las áreas degradadas por la colonización.
Resultado No. 4. Diseño e implementación del plan comercial del sector
4.1 Desarrollo de la imagen corporativa de cada empresa, que incluya (desarrollo de empaques, etiquetas, registro de marca, código de barras etc.) 4.2. Conformación de la cadena productiva 4.3. Diseño e impresión de catalogo comercial. 4.4. Continuidad de la actividad comercial y fortalecimiento de puntos de venta existentes. 4.5. Participación en eventos comerciales regionales, nacionales e internacionales.
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3.8. RECURSOS REQUERIDOS: Especificar los recursos humanos, materiales y técnicos, necesarios para alcanzar los Resultados Esperados.
RESULTADO RECURSOS
Resultado No. 1. Gestión socio-empresarial
1.1. 2 personas de apoyo, material de apoyo, gastos de viaje, transporte, apoyo logístico. 1.2. 1 profesional, material de apoyo, transporte gastos de viaje. 1.3. 1 profesional, material de apoyo, gastos de transporte, gastos de viaje., apoyo logístico 1.4. Material de apoyo
Resultado No. 2. Fortalecimiento de la gestión empresarial y desarrollo del talento humano
2.1. 1 profesional, material de apoyo, apoyo logístico. 2.2. 1 profesional, material de apoyo, apoyo logístico, gastos de viaje, transporte
2.5. 1 profesional, material de apoyo, apoyo logístico, gastos de viaje, transporte.
Resultado No. 3. Desarrollo de producto
3.1. 1 profesionales, 1 pasante, gastos de viaje y transporte, apoyo logístico, material de apoyo 3.2. 1 profesional, apoyo logístico, material de apoyo. 3.3. Apoyo logístico, material de apoyo. 3.5. 2 profesionales, gastos de viaje y transporte, apoyo logístico, material
de apoyo. 3.6. 2 profesionales, Gastos de viaje, transporte material de apoyo. 3.7. 1 profesional, gastos de Viaje, transporte
Resultado No. 4. Diseño e implementación del plan comercial del sector
4.1 1 profesional , 1 pasante, material de apoyo, apoyo logístico, gastos de viaje, transporte. 4.2. 1 profesional, material de apoyo, apoyo logístico, transporte, gastos de viaje. 4.3. 1 profesional, material apoyo, material promocional 4.5. 1persona de apoyo, transporte, gastos de viaje, material de apoyo.
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3.1.2. Metas - Indicadores:
ASPECTO META
PLAZO DE ENTREGA
INDICADOR FUENTE DE VERIFICACIÓN
Propósito General Desarrollar acciones concretas tendientes al fortalecimiento organizacional de las unidades productivas del sector (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas).
-Contribuir en la organización y desarrollo productivo de 24 unidades productivas que aporten efectivamente al desarrollo sostenible de la región.
Mes 24
-No. unidades productivas fortalecidas - Informes
- Actas de reuniones - Registro mercantil
Resultado No. 1. Gestión socio-empresarial
-Reactivar económica y socialmente a 24 unidades productivas de los sectores Agro-alimentos, Plantas Medicinales y Comercializadores de pescado
Mes 6
-No. unidades productivas / No de unidades productivas s beneficiarias.
- Registro de las empresas
- S&E - Informes
Resultado No. 2. Fortalecimiento de la gestión empresarial y desarrollo del talento humano
-24 Unidades productivas fortalecidas empresarialmente.
Mes 18
-No. de beneficiarios capacitados
- Registro de las
empresas - Lista de asistencia - Informe de S&E
Resultado No. 3. Desarrollo de producto
-Desarrollar por lo menos dos productos por segmento del sector agro-productivo.
Mes 20
-No. de unidades productivas beneficiarias / No. de productos desarrollados.
- Manual del producto - Informe final - S&E
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Resultado No. 4. Diseño e implementación del plan comercial del sector
-Garantizar el acceso de los productos cualificados a segmento de mercado especializado.
Mes 16
-No. de cualificados en segmentos especializados
- Documento final - Catálogo comercial - Informe de S&E
Actividades Resultado No. 1.
1.1. Socialización del programa DESAC fase III, alcances y logros propuestos.
- Dar a conocer a 24 unidades productivas los alcances y logros del programa. - Lograr que el 80% de las unidades productivas estén comprometidas con el desarrollo del programa.
Mes 2
-No. De unidades productivas con conocimiento del programa -No. unidades productivas comprometidas con el desarrollo del programa
- Lista de asistencia - Actas de reuniones - Actas de
compromiso
1.2. Diagnóstico y evaluación de la situación de cada unidades productivas
-Conocer el estado real de 24 unidades productivas (comunidades indígenas y microempresas), en términos de desarrollo del sector agro productivo
Mes 3
-No. de unidades productivas diagnosticadas
- Informes de visitas - Actas de reuniones - Lista de asistencia - Encuesta - S&E
1.3. Diseño del plan empresarial para cada unidades productivas
24 unidades productivas haciendo parte del plan de desarrollo del sector.
Mes 6
-No. de unidades productivas incluidas en el plan de desarrollo
- Documento final - S&E
1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito.
12 unidades productivas acceden al crédito, según necesidades diagnosticadas de cada empresa.
Mes 10
- No. de unidades productivas con crédito.
- Documentos de aprobación del crédito
- S&E Actividades Resultado No. 2. 2.1. Capacitación sobre los fundamentos básicos administrativos
120 horas capacitadas en fundamentos básicos administrativos, a 24 empresas beneficiarias.
Mes 8
-No. de horas de capacitación / No. de beneficiarios capacitadas.
- Listas de asistencia - Certificados - S&E
2.2. Talleres de formación en liderazgo.
30 horas de capacitación en liderazgo a 24 beneficiarios.
Mes 7
-No. de horas de capacitación / No. de beneficiarios capacitadas.
- Listas de asistencia - Certificados - S&E
2.3. Capacitación en el manejo de alimentos.
30 horas de capacitación a 24 unidades productivas de la cadena agro productiva en manejo de alimentos.
Mes 10
-No. de horas de capacitación / No. de beneficiarios capacitadas.
- Listas de asistencia - Certificados - S&E
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Actividades Resultado No. 3. 3.1. Fortalecimiento tecnológico para el desarrollo de los productos del sector.
Mejorar los niveles de calidad de seis productos diferentes
Mes 12
- No de productos que mejoran la calidad.
- S&E - Productos
cualificados - Informe final
3.2. Estandarización de procesos productivos
80 horas de asesoria y asistencia técnica en la estandarización de procesos productivos.
Mes 19
-No. de productos estandarizados.
- Documento final de consulta
- S&E
3.3. Concertación y acuerdos con las entidades responsables, para la expedición del sello verde.
Cuatro reuniones de concertación y acuerdos
Mes 14
-No. de acuerdos suscritos.
- Lista de asistencia - Acta de reuniones - S&E
3.4. Desarrollo de nuevos productos (Abono Orgánico y línea del Copuazú)
Dos productos tecnificados el Copuazú y el abono Orgánico.
Mes 22
-No de productos desarrollados. - Informes
- - S&E
3.5. Consecución de los registros sanitarios de INVIMA.
Cinco productos con registro sanitario de INVIMA
Mes 22
-No. de productos con registro sanitario
- Productos
registrados en el INVIMA.
- S&E
3.6. Transferencia de tecnología para la implementación y aprovechamiento de las áreas degradadas por la colonización.
Siembra de especies que garanticen en un futuro la reposición de la materias primas, de los sectores atendidos.
Mes 16
-No. de especies plantadas
- Seguimiento y
evaluación. - Registro en ventas - Áreas
aprovechadas.
3.7. Asistencia técnica puntual a cada una de las unidades productivas beneficiarias en Buenas Practicas de Manufactura (BPM) (Agro-alimentos, Plantas Med. Y Comercializadores de pescado)
30 horas de capacitación Buenas Practicas de Manufactura, a 24 unidades productivas
Mes 10
-No. de unidades productivas con buenas prácticas de manufactura.
- Listas de asistencia - Certificados - S&E
Actividades Resultado No. 4. -
4.1 Desarrollo de la imagen corporativa de cada unidades productivas, que incluya (desarrollo de empaques, etiquetas, registro de marca, código de barras etc.)
- Mejorar la calidad en la presentación de al menos dos productos por empresa beneficiaria.
Mes 12
-No. de unidades productivas beneficiarias / No. de productos con mejor calidad en su presentación.
- Manual de imagen corporativa
- Informe por unidades productivas
- Productos con imagen mejorada.
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4.2. Conformación de la cadena productiva
-Realizar 4 encadenamientos productivos entre las unidades productivas beneficiarias de cada sector.
Mes 16
-No. de unidades productivas beneficiarias/ No. de unidades productivas encadenas productivamente.
- Convenio entre empresas
- Documento base de la cadena
- S&E
4.3. Diseño e impresión de catalogo comercial.
-Tener un catálogo comercial conformado por la oferta agro- productiva.
Mes 17
-No. de productos incluidos en el catálogo comercial.
- Catálogo comercial del sector.
4.4. Continuidad de la actividad comercial y fortalecimiento de puntos de venta existentes.
- Incrementar en un 30% las ventas de las unidades productivas beneficiarias.
Mes 13
-No. de unidades productivas atendidas / Valor en ventas.
- Registro en ventas de las empresas.
- S&E.
4.5. Participación en eventos comerciales regionales, nacionales e internacionales.
-Participación en 2 eventos nacionales por subsector. - Participación por lo menos con 2 productos en un evento internacional
Mes 22
-No. de unidades productivas participante en los eventos comerciales - No. de participantes en eventos internacionales.
- Registro en ventas de las empresas participantes - informe por evento - S&E.
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3.9.2. Línea de Base:
ASPECTO INDICADOR VALOR INICIALPropósito General Desarrollar acciones concretas tendientes al fortalecimiento organizacional de las unidades productivas del sector (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas).
No. unidades productivas fortalecidas 2
Resultados Resultado No. 1. Gestión socio-empresarial
-No unidades productivas que mejoran su organización / No de empresas beneficiarias.
2
Resultado No. 2. Fortalecimiento de la gestión empresarial y desarrollo del talento humano
-No. de beneficiarios capacitados 0
Resultado No. 3. Desarrollo de producto
-No. de unidades productivas beneficiarias / No. de productos desarrollados.
1
Resultado No. 3. Desarrollo de producto
-No. de productos cualificados, en segmentos de mercados especializados 0
Resultado No. 4. Diseño e implementación del plan comercial del sector
-No. unidades productivas que mejoran su organización / No de empresas beneficiarias.
0
Actividades Resultado No. 1.
1.1. Socialización del programa DESAC fase III, alcances y logros propuestos.
-No. De unidades productivas con cocimiento del programa -No. unidades productivas comprometidas con el desarrollo del programa
0
1.2. Diagnóstico y evaluación de la situación de cada unidades productivas
-No. de unidades productivas diagnosticadas 2
1.3. Diseño del plan empresarial para cada empresa -No. de unidades productivas incluidas en el plan de desarrollo
0
1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito. - No. de unidades productivas con crédito. 0
Actividades Resultado No. 2.
2.1. Capacitación sobre los fundamentos básicos administrativos
-No. de horas de capacitación / No. de beneficiarios capacitadas.
5
2.2. Talleres de formación en liderazgo. -No. de horas de capacitación / No. de beneficiarios capacitadas.
0
2
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2.1. Capacitación sobre los fundamentos básicos administrativos -No. de horas de capacitación / No. de beneficiarios capacitadas.
Actividades Resultado No. 3. 3.1. Fortalecimiento tecnológico para el desarrollo de los productos del sector.
- No de productos que mejoran la calidad. 1
3.2. Estandarización de procesos productivos -No. de productos estandarizados.
0
3.3. Concertación y acuerdos con las entidades responsables, para la expedición del sello verde.
-No. de acuerdos suscritos. 0
3.4. Desarrollo de nuevos productos (Abono Orgánico y línea del Copuazú)
-No de productos desarrollados. 0
3.5. Consecución de los registros sanitarios de INVIMA. -No. de productos con registro sanitario 0
3.8. Transferencia de tecnología para la implementación y aprovechamiento de las áreas degradadas por la colonización.
-No. de especies plantadas 1
3.6. Asistencia técnica puntual a cada una de las empresas beneficiarias en Buenas Practicas de Manufactura (BPM) (Agro-alimentos, Plantas Med. Y Comercializadores de pescado
-No. de unidades productivas con buenas prácticas de manufactura.
0
Actividades Resultado No. 4. 4.1 Desarrollo de la imagen corporativa de cada unidades productivas, que incluya (desarrollo de empaques, etiquetas, registro de marca, código de barras etc.)
-No. de unidades productivas beneficiarias / No. de productos con mejor calidad en su presentación. 5
4.2. Conformación de la cadena productiva -No. de unidades productivas beneficiarias/ No. de empresas encadenas productivamente.
0
4.3. Diseño e impresión de catalogo comercial. -No. de productos incluidos en el catálogo comercial. 0
4.4. Continuidad de la actividad comercial y fortalecimiento de puntos de venta existentes.
-No. de unidades productivas atendidas / Valor en ventas.
1.545.000 Emp./ año
4.5. Participación en eventos comerciales regionales, nacionales e internacionales.
-No. de unidades productivas participante en los eventos comerciales / Valor de las ventas
5
Cámara de Comercio del Amazonas 70
3.9.3. Actividades, Técnicas e Instrumentos para el S&E Describir la manera como se obtendrá la información correspondiente para los indicadores. Es necesario especificar las actividades y procedimientos a ser ejecutados, sus responsables, la frecuencia, así como las técnicas (encuestas, entrevistas, grupos focales, etc), los instrumentos (formatos, guías, fotos, videos, registros, etc.), y otros mecanismos (por ejemplo, comités participativos de S & E) a ser implementados. Se realizaran mesas de trabajo mensuales de S&E, para la retroalimentación de las actividades programadas, a cargo del grupo ejecutor y de los asesores externos responsables de cada actividad. Un formato de evaluación de avance e informes de los asesores entre otros registros serán los instrumentos considerados para el adecuado S&E del programa.
Cámara de Comercio del Amazonas 71
3.10. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
MARCO LÓGICO
JERARQUÍA DE OBJETIVOS METAS PLAZO DE ENTREGA INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN FACTORES EXTERNOS
Propósito General Desarrollar acciones concretas tendientes al fortalecimiento organizacional de las unidades productivas del sector (comunidades indígenas, empresas en formación y microempresas).
-Contribuir en la organización y desarrollo productivo de 24 unidades productivas que aporten efectivamente al desarrollo sostenible de la región.
Mes 24
-No. empresas fortalecidas
Informes Actas de reuniones Registro mercantil
-Poca disponibilidad de tiempo -Altos costos de transporte
Resultados
Resultado No. 1. Gestión socio-empresarial
-Reactivar económica y socialmente a 24 unidades productivas de los sectores Agro-alimentos, Plantas Medicinales y Comercializadores de pescado
Mes 6
-No. empresas que mejoran su organización / No de empresas beneficiarias.
Registro de las empresas S&E Informes
-Medidas económicas y políticas apropiadas para la región
Resultado No. 2. Fortalecimiento de la gestión empresarial y desarrollo del talento humano
-24 Unidades productivas fortalecidas empresarialmente.
Mes 18
-No. de beneficiarios capacitados -No. de unidades
productivas diagnosticadas
-Compromiso de los empresarios y de las entidades, con el desarrollo del programa
Resultado No. 3. Desarrollo de producto
-Desarrollar por lo menos dos productos por segmento del sector agro-productivo.
Mes 20
-No. de Unidades productivas / No. de productos desarrollados.
Manual del producto Informe final S&E
-Altos costos del transportes -Altos costos de los insumos. -Dificultad para conseguir los empaques
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Resultado No. 4. Diseño e implementación del plan comercial del sector
-Garantizar el acceso de los productos cualificados a segmento de mercado especializado.
Mes 16
-No. de cualificados en segmentos especializados
Documento final Catálogo comercial Informe de S&E
-Difícil competencia con sus similares -Amazonas como gran valor agregado
Actividades Resultado No. 1.
1.1. Socialización del programa DESAC fase III, alcances y logros propuestos.
- Dar a conocer a 24 unidades productivas los alcances y logros del programa. - Lograr que el 80% de las unidades productivas estén comprometidas con el desarrollo del programa.
Mes 2
-No. de unidades productivas conocimiento del programa -No. Empresas comprometidas con el desarrollo del programa
Lista de asistencia Actas de reuniones Actas de compromiso
-Bajo nivel educativo de los beneficiarios del programa
1.2. Diagnóstico y evaluación de la situación de cada empresa
-Conocer el estado real de 24 unidades productivas (comunidades indígenas y microempresas), en términos de desarrollo del sector agro productivo
Mes 3
-No. de unidades productivas diagnosticadas
Informes de visitas Actas de reuniones Lista de asistencia Encuesta S&E
-Existe literatura base para la realización de un buen diagnostico del sector
1.3. Diseño del plan empresarial para cada empresa
24 unidades productivas haciendo parte del plan de desarrollo del sector.
Mes 6
-No. de unidades productivas incluidas en el plan de desarrollo
Documento final S&E
-Se tiene identificada la vocación económica del departamento
1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito.
12 unidades productivas acceden al crédito, según necesidades del diagnostico de cada empresa.
Mes 10
- No. de empresas con crédito.
Documentos de aprobación del crédito S&E
-Convenio regional con el fondo nacional de garantías.
Cámara de Comercio del Amazonas 73
Actividades Resultado No. 2.
2.1. Capacitación sobre los fundamentos básicos administrativos
120 horas capacitadas en fundamentos básicos administrativos, a 24 empresas beneficiarias.
Mes 8
-No. de horas de capacitación / No. de beneficiarios capacitadas.
Listas de asistencia Certificados S&E
-Interés de los beneficiarios -Poca disponibilidad de tiempo.
2.2. Talleres de formación en liderazgo.
30 horas de capacitación en liderazgo a 24 unidades productivas beneficiarias.
Mes 7
-No. de horas de capacitación / No. de beneficiarios capacitadas.
Listas de asistencia Certificados S&E
-Interés de los beneficiarios- -Poca disponibilidad del tiempo.
2.3. Capacitación en el manejo de alimentos.
30 horas de capacitación a 24 empresas de la cadena agro productiva en manejo de alimentos.
Mes 10
-No. de horas de capacitación / No. de beneficiarios capacitadas.
Listas de asistencia Certificados S&E
-Interés de los beneficiarios- -Poca disponibilidad de tiempo.
Actividades Resultado No. 3. 3.1. Fortalecimiento tecnológico para el desarrollo de losproductos del sector.
Mejorar los niveles de calidad de seis productos diferentes
Mes 12
- No de productos que mejoran la calidad.
6. S&E Productos cualificados Informe final
-Vinculación del Instituto Sinchi al programa.
3.2. Estandarización de procesos productivos
80 horas de asesoria y asistencia técnica en la estandarización de procesos productivos.
Mes 19
-No. de productos estandarizados.
Documento final de consulta S&E
-Personal capacitado para brindar acompañamiento y asesoria.
3.3. Concertación y acuerdos con las entidades responsables, para la expedición del sello verde.
Cuatro reuniones de concertación y acuerdos
Mes 14
-No. de acuerdos suscritos. Lista de
asistencia Acta de reuniones S&E
-Amazonas como gran valor agregado. -Tendencia del mercado, hacia los productos naturales.
Cámara de Comercio del Amazonas 74
3.4. Desarrollo de nuevos productos (Abono Orgánico y línea del Copuazú)
Dos productos tecnificados el Copuazú y el abono Orgánico.
Mes 22
-No de productos desarrollados.
Informes - S&E
-Gran interés de los beneficiarios. -Alta demanda de abono orgánico en la producción local.
3.5. Consecución de los registros sanitarios de INVIMA.
Cinco productos con registro sanitario de INVIMA
Mes 22
-No. de productos con registro sanitario
Productos registrados en el INVIMA. S&E
-Altos costos de los registros -Gran exigencia en los prerrequisitos para adquirirlo.
3.6 Transferencia de tecnología para la implementación y aprovechamiento de las áreas degradadas por la colonización.
Siembra de especies que garanticen en un futuro la reposición de la materias primas, de los sectores atendidos.
Mes 16
-No. de especies plantadas
Seguimiento y evaluación. Registro en ventas Áreas aprovechadas
-Acceso a las especies necesarias para la reposición de la Mat. Prima.
3.7Asistencia técnica puntual a cada una de las empresas beneficiarias en Buenas Practicas de Manufactura (BPM) (Agro-alimentos, Plantas Med. Y Comercializadores de pescado)
30 horas de capacitación Buenas Practicas de Manufactura, a 24 unidades productivas
Mes 10
-No. de unidades productivas con buenas prácticas de manufactura.
Listas de asistencia Certificados S&E
-Personal profesional que brinda asesoria oportuna en BPM.
Actividades Resultado No. 4.
4.1 Desarrollo de la imagen corporativa de cada empresa, que incluya (desarrollo de empaques, etiquetas, registro de marca, código de barras etc.)
- Mejorar la calidad en la presentación de al menos dos productos por unidad beneficiaria.
Mes 12
-No. de empresas beneficiarias / No. de productos con mejor calidad en su presentación.
Manual de imagen corporativa Informe por empresa Productos con imagen mejorada.
-Altos costos de impresión del material promocional.
Cámara de Comercio del Amazonas 75
4.2. Conformación de la cadena productiva
-Realizar 4 encadenamientos productivos entre las unidades productivas beneficiarias de cada sector.
Mes 16
-No. de unidades productivas beneficiarias/ No. de unidades encadenas productivamente.
Convenio entre empresas Documento base de la cadena S&E
-Debilidad en el sistema solidario regional. -Dificultad para el acceso desde y hacia Leticia con los productos.
4.3. Diseño e impresión de catalogo comercial.
-Tener un catálogo comercial conformado por la oferta agro- productiva.
Mes 17
-No. de productos incluidos en el catálogo comercial.
- Catálogo comercial del sector.
-Bajos ingresos para la impresión del catálogo. -Gran interés de los beneficiarios, por la necesidad de las herramientas promociónales.
4.4. Continuidad de la actividad comercial y fortalecimiento de puntos de venta existentes.
- Incrementar en un 30% las ventas de las empresas beneficiarias.
Mes 13
-No. de empresas atendidas / Valor en ventas.
Registro en ventas de las empresas. S&E.
-Marcada acogida de los productos del Amazonas. -Contactos interesados en comercializar los productos del sector.
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3.3. DIAGNÓSTICO DE LOS USUARIOS Y SU SECTOR O ACTIVIDAD ECONÓMICA:
PROYECTO IV SECTOR EBANISTAS Y CARPINTEROS
Para la realización del diagnostico se llevo a cabo una reunión con ebanistas, carpinteros y algunos dueños de depósitos de madera (comercializadores-importadores), presentes en el casco urbano del municipio de Leticia. De forma conjunta tanto los miembros de la Cámara de Comercio como los miembros del sector, determinaron la problemática actual, que a continuación se describe: • La mayoría de los productos (camas, mesas, sillas, puertas, ventanas, entre otros), son
elaborados con las especies Cedro (Cedrella odorata) y Castaño (Bertholletia excelsa), que cada vez son más difíciles de conseguir debido a la tramitología en las importaciones de países como el Brasil y Perú, y por lo engorroso de los tramites para aprovechamientos forestales regionales.
• Los lugares de trabajo de cerca del 80% de los ebanistas y carpinteros, se circunscriben a espacios reducidos en las viviendas de sus propietarios, con pocas herramientas y ocasionalmente una a dos maquinas (sierra circular, cepillo, planeadora, canteadora, entre otras), con instalaciones eléctricas deficientes y en muchos casos peligrosas, con mano de obra familiar o contratación de una a dos personas.
• La falta de conocimientos en temas específicos como secado e inmunizado de la madera, acabado de los productos, creatividad e innovación, etc.
• El mercado local día a día se hace mas difícil, debido a la competencia que se tiene con los comercializadores que venden a crédito productos traídos del interior del país que son metálicos, plásticos, modulares y/o utilitarios.
• La organización empresarial en la gran mayoría de los miembros del sector brilla por su ausencia, además por que el grado de escolaridad se encuentra en promedio en el noveno (9º) grado.
• Debido a la situación económica tanto del país como del departamento, en los últimos 3 años alrededor de cinco (5) talleres de carpintería y ebanistería se han visto en la obligación de detener sus maquinas.
• Los contratos de suministro de productos que algunos ebanistas y carpinteros han logrado firmar con entidades del estado, contrario a lo que se piensa no han sido una ayuda para estas personas debido a la cantidad de tramites exigidos y a la demora en los pagos.
POBLACIÓN OBJETIVO
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL ORG.
EMPRESARIAL GRADO DE
ESCOLARIDAD ANTIGÜEDAD
AÑOS N’
EMPLEOS 1. Industría Victoria Microempresa Primaria 10 3 2. Carpintería Mari Luz Microempresa Primaria 25 3 3. Muebles Elizabeth Microempresa Secundaria 2 2 4. Carpintería Curico Microempresa Secundaria 6 2 5. Taller Carvajal “R” Microempresa Primaria 5 2 6. Carpintería Amazonas Microempresa Primaria 16 2 7. Aceban Microempresa Secundaria 6 2 8. Maderarte Microempresa Universitario 8 3 9. Costrumuebles Microempresa Secundaria 13 2 10. Arte y Manualidades Microempresa Universitario 7 Meses 3 11. Maderas Santa Lucia Microempresa Universitario 12 4 12. Carpin. y Eban. Castro Microempresa Secundaria 14 6 13. Carpintería Clery Microempresa Primaria 5 2
Cámara de Comercio del Amazonas 77
3.4. PROBLEMATICA A SOLUCIONAR:
La problemática que se pretende solucionar en este sector es la siguiente: • Organización empresarial deficiente • Poco desarrollada la imagen corporativa • Mercado local reducido y con tendencia a la adquisición de productos metálicos, plásticos y
modulares. • Deficiente capacitación y asistencia técnica en aspectos de innovación y desarrollo tecnológico de
transformación de la madera y comercialización de los productos. • Dificultades en el otorgamiento de créditos para la adquisición de herramientas, equipos e
insumos.
3.5. PROPÓSITO GENERAL:
Fortalecimiento del desarrollo productivo de las empresas en formación y microempresas del sector maderero conformadas por ebanistas y carpinteros que hacen presencia en el Municipio de Leticia.
3.6. RESULTADOS ESPERADOS: Definir los resultados esperados (objetivos específicos) de la Propuesta, los cuales permitirán el logro del Propósito General. Son los resultados que se esperan alcanzar dentro del horizonte del programa o proyecto. (Ver ejemplo en Anexo Ejemplo de Marco Lógico)Resultado No. 1. Mejoramiento de la organización empresarial Resultado No. 2. Plan comercial del sector Resultado No. 3. Desarrollo del producto
3.7. ACTIVIDADES POR RESULTADO:
RESULTADO ACTIVIDADES
Resultado No. 1. Gestión socio empresarial
1.1. Socialización del programa PROSAC fase III, alcances y logros propuestos. 1.2. Diagnostico sobre la situación de cada empresa 1.3. Diseño del plan empresarial de cada empresa 1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito. 1.5 Capacitación en fundamentos básicos administrativos 1.6 Formación de liderazgo
Resultado No. 2. Plan comercial del sector
2.1 Desarrollo imagen corporativa
2.2 Diseño e impresión de catalogo de productos
2.3 Participación en rueda de negocios
Resultado No. 3. Desarrollo del producto
3.1 Talleres de capacitación en innovación y desarrollo tecnológico 3.2. Asistencia técnica para el mejoramiento de la calidad de los productos e innovación de los mismos 3.3. Asesorías en comercialización y ventas
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ASPECTO META PLAZO DE ENTREGA INDICADOR FUENTE DE VERIFICACIÓN
Propósito General Fortalecimiento del desarrollo productivo de las microempresas del sector maderero conformadas por ebanistas y carpinteros que hacen presencia en Municipio Leticia.
Contribuir en la organización y desarrollo productivo de 13 empresas para que aporten efectivamente al desarrollo sostenible de la región.
Mes 24
No. empresas fortalecidas - Informes
- Actas de reuniones
- Registro mercantil
Resultado No. 1. Gestión socio empresarial
Reactivar económica y socialmente a 13 unidades productivas del sector artesanal.
Mes 24
No. empresas que mejoran su organización
- Registro de las empresas
Resultado No. 2. Plan comercial del sector
Mejorar en un 70% la imagen corporativa de las empresas beneficiarias
Mes 12
% de empresas con imagen corporativa desarrollada
- Imagen corporativa
- Informe de S&E
Resultado No. 3. Desarrollo de producto
Cualificar los productos de las empresas del sector
Mes 20
No. de productos cualificados
- Informe de S&E - Productos
innovados Actividades Resultado No. 1.
1.1. Socialización del programa DESAC fase III, alcances y logros propuestos.
- Dar a conocer a 13 microempresarios del sector el programa - Lograr que el 80% de las unidades productivas sean beneficiarias- comprometidas con el programa
Mes 1
-No. de empresas con cocimiento del programa -No. Empresas comprometidas con el desarrollo del programa
- Lista de asistencia- Actas de
reuniones - Actas de
compromiso
1.2. Diagnostico sobre la situación de cada empresa
60 horas de asesoria en diagnostico empresarial a 13 microempresas del sector
Mes 5
-No de empresas diagnosticadas
- Lista de asistencia- Informe final
1.3. Diseño del plan empresarial de cada empresa
13 unidades productivas con plan comercial
Mes 8
-No de empresas asesoradas
- Lista de asistencia- Informe de
asesorias
1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito.
5 unidades productivas con acceso al crédito
Mes 24
-No de empresas con crédito
- Documentos soporte de créditos
- Informe de gestión1.5 Capacitación en fundamentos básicos administrativos
120 horas de capacitación para 13
Mes 9
-N° de horas de capacitación
- Listas de asistencia
Cámara de Comercio del Amazonas 79
microempresarios -N° de empresarios capacitados
- Certificados - Informe final
1.6 Formación de liderazgo
13 unidades productivas capacitadas en 60 horas de liderazgo
Mes 12
-No. de empresas que mejoran su liderazgo empresarial
- S&E - Certificados - Listas de
asistencia
Actividades Resultado No. 2.
2.1 Desarrollo imagen corporativa 40 horas de asesoria para determinar la imagen corporativa de 13 unidades productivas
Mes 6
-No. de empresas con imagen corporativa
- Lista de asistencia- Informes de
asesorias
2.2 Diseño e impresión de catalogo de productos
Un catalogo que incluya la oferta del sector
Mes 14
-No de catálogos elaborados
- Catálogo comercial
2.3 Participación en rueda de negocios
Participación de cuatro empresarios en por lo menos en una rueda de negocios por año
Mes 24
-No de empresarios que participaron en ruedas de negocios
- Registro de contactos
- Informe por evento
Actividades Resultado No. 3.
3.1 Talleres de capacitación en innovación y desarrollo tecnológico
400 horas de capacitación para 13 empresarios del sector
Mes 6
-No de horas de capacitación No de empresarios capacitados
- Listas de asistencia
- Certificados - Informe final
3.2. Asistencia técnica para el mejoramiento de la calidad de los productos e innovación de los mismos
200 horas de capacitación para que 13 unidades productivas mejoren la calidad de sus productos
Mes 10
-No. de horas de asistencia técnica No. de empresas asesoradas
- Listas de asistencia
- Certificados - Informe final
3.3. Asesorías en comercialización y ventas
100 horas de asesoría personalizada y grupal para 13 unidades productivas
Mes 16
-No. de horas de asesoría No. de beneficiarios atendidos
- Listas de asistencia
- Certificados Informe
Cámara de Comercio del Amazonas 80
3.9.2. Línea de Base: ASPECTO INDICADOR VALOR INICIAL
Propósito General Fortalecimiento del desarrollo productivo de las microempresas del sector maderero conformadas por ebanistas y carpinteros que hacen presencia en el Municipio de Leticia..
No. empresas fortalecidas
0
Resultado No. 1. Gestión socio empresarial No. empresas que mejoran su organización 0
Resultado No. 2. Plan comercial del sector % de empresas con imagen corporativa desarrollada
0
Resultado No. 3. Desarrollo del producto No. de productos cualificados 0
Actividades Resultado No. 1.
1.1. Socialización del programa DESAC fase III, alcances y logros propuestos.
-No. de empresas con cocimiento del programa -No. Empresas comprometidas con el desarrollo del programa
0
1.2. Diagnostico sobre la situación de cada empresa -No de empresas diagnosticadas 0
1.3. Diseño del plan empresarial de cada empresa -No de empresas asesoradas 0
1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito. -No de empresas con crédito 0
1.5 Capacitación en fundamentos básicos administrativos -No de horas de capacitación / -No de empresarios capacitados
0
1.6 Formación de liderazgo -No. de empresas que mejoran su liderazgo empresarial
Actividades Resultado No. 2.
2.1 Desarrollo de la imagen corporativa -No. de empresas con mejor imagen corporativa
0
2.2 Diseño e impresión de catalogo de productos -No de catálogos elaborados 0
2.3 Participación en rueda de negocios -No de empresarios que participaron en ruedas de negocios 0
Actividades Resultado No. 3.
3.1 Talleres de capacitación en innovación y desarrollo tecnológico -No de horas de capacitación / No de empresarios capacitados 0
3.2. Asistencia técnica para el mejoramiento de la calidad de los 0
Cámara de Comercio del Amazonas 81
productos e innovación de los mismos -No. de horas de asistencia técnica / No. de empresas asesoradas
3.3. Asesorías en comercialización y ventas
-No. de horas de asesoría No. de beneficiarios atendidos
0
3.9.3. Actividades, Técnicas e Instrumentos para el S&E Describir la manera como se obtendrá la información correspondiente para los indicadores. Es necesario especificar las actividades y procedimientos a ser ejecutados, sus responsables, la frecuencia, así como las técnicas (encuestas, entrevistas, grupos focales, etc), los instrumentos (formatos, guías, fotos, videos, registros, etc.), y otros mecanismos (por ejemplo, comités participativos de S & E) a ser implementados. Se realizaran mesas de trabajo mensuales de S&E, para la retroalimentación de las actividades programadas, a cargo del grupo ejecutor y de los asesores externos responsables de cada actividad. Un formato de evaluación de avance e informes de los asesores entre otros registros serán los instrumentos considerados para el adecuado S&E del programa.
Cámara de Comercio del Amazonas 82
3.10. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
MARCO LÓGICO
JERARQUÍA DE OBJETIVOS METAS PLAZO DE ENTREGA INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN FACTORES EXTERNOS
Propósito General Fortalecimiento del desarrollo productivo de las microempresas del sector maderero conformadas por ebanistas y carpinteros que hacen presencia en Municipio Leticia.
Contribuir en la organización y desarrollo productivo de 13 empresas para que aporten efectivamente al desarrollo sostenible de la región.
Mes 24
No. empresas fortalecidas - Informes
- Actas de reuniones
- Registro mercantil
Medidas económicas apropiadas para la región
Resultado No. 1. Gestión socio empresarial
Reactivar económica y socialmente a 13 unidades productivas del sector artesanal.
Mes 24
No. empresas que mejoran su organización
- Registro de las empresas
Voluntad y compromiso de los empresarios con el programa
Resultado No. 2. Plan comercial del sector
Mejorar en un 70% la imagen corporativa de las empresas beneficiarias
Mes 12
% de empresas con imagen corporativa desarrollada
- Imagen corporativa
- Informe de S&E
Alto interés en mejorar la imagen corporativa.
Resultado No. 3. Desarrollo de producto
Cualificar los productos de las empresas del sector
Mes 20
No. de productos cualificados
- Informe de S&E - Productos
innovados
Ausencia de especialistas que mejoren la calidad e innoven los productos
Actividades Resultado No. 1.
1.1. Socialización del programa PROSAC fase III, alcances y logros propuestos.
- Dar a conocer a 13 microempresarios del sector el programa - Lograr que el 80% de las unidades productivas sean beneficiarias- comprometidas con el programa
Mes 1
-No. de empresas con cocimiento del programa -No. Empresas comprometidas con el desarrollo del programa
- Lista de asistencia- Actas de
reuniones - Actas de
compromiso
Bajo nivel educativo de los beneficiarios del programa
Cámara de Comercio del Amazonas 83
1.2. Diagnostico sobre la situación de cada empresa
60 horas de asesoria en diagnostico empresarial a 13 microempresas del sector
Mes 5
-No de empresas diagnosticadas - Lista de asistencia
- Informe final
Personal profesional técnico idóneo disponible para llevar a cabo la capacitación.
1.3. Diseño del plan empresarial de cada empresa
13 unidades productivas con plan comercial
Mes 8
-No de empresas asesoradas
- Lista de asistencia- Informe de
asesorías
Ausencia de personal técnico idóneo.
1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito.
5 unidades productivas con acceso al crédito
Mes 24
-No de empresas con crédito
- Documentos soporte de créditos
- Informe de gestión
Convenio regional con el Fondo Nacional Garantías
1.5 Capacitación en fundamentos básicos administrativos
120 horas de capacitación para 13 microempresarios
-N° de horas de capacitación -N° de empresarios capacitados
- Listas de asistencia
- Certificados - Informe final
Marcado interés de los beneficiarios hacia la capacitación
1.6 Formación de liderazgo
13 unidades productivas capacitadas en 60 horas de liderazgo
Mes 12
-No. de empresas que mejoran su liderazgo empresarial
- S&E - Certificados - Listas de
asistencia
Compromiso de capacitación existente
Actividades Resultado No. 2.
2.1 Desarrollo imagen corporativa
40 horas de asesoria para determinar la imagen corporativa de 13 unidades productivas
Mes 6
-No. de empresas con imagen corporativa
- Lista de asistencia- Informes de
asesorias
Personal profesional disponible en la región, para elaborar la imagen corporativa de las empresas
2.2 Diseño e impresión de catalogo de productos
Un catalogo que incluya la oferta del sector
Mes 14
-No de catálogos elaborados - Catálogo
comercial
Necesidad sentida de una herramienta promocional para el sector.
Cámara de Comercio del Amazonas 84
2.3 Participación en rueda de negocios
Participación de cuatro empresarios en por lo menos en una rueda de negocios por año
Mes 24
-No de empresarios que participaron en ruedas de negocios
- Registro de contactos
- Informe por evento
Gestión de propuestas para realizar las ruedas de negocios.
Actividades Resultado No. 3.
3.1 Talleres de capacitación en innovación y desarrollo tecnológico
400 horas de capacitación para obtener 3 nuevos productos, aplicando el desarrollo tecnológico.
Mes 6
-No de horas de capacitación No de productos nuevos
- Listas de asistencia
- Certificados - Informe final
Comerciantes locales y nacionales dispuestos a adquirir los nuevos productos.
3.2. Asistencia técnica para el mejoramiento de la calidad de los productos e innovación de los mismos
200 horas de capacitación para que 13 unidades productivas mejoren la calidad de sus productos
Mes 10
-No. de horas de asistencia técnica No. de empresas asesoradas
- Listas de asistencia
- Certificados - Informe final
Ausencia de especialistas que mejoren la calidad e innoven los productos.
3.3. Asesorías en comercialización y ventas
100 horas de asesoría personalizada y grupal para 13 unidades productivas
Mes 16
-No. de horas de asesoría No. de beneficiarios atendidos
- Listas de asistencia
- Certificados Informe
Gran atractivo de los productos amazónicos.
Cámara de Comercio del Amazonas 85
3.11.2. Base de Cálculo del Presupuesto:
ACTIVIDAD RUBROS ÍTEMS UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
1.1. Socialización del programa
PROSAC fase III, alcances y logros
propuestos.
Personal de Apoyo 1. Técnico Mes 1 350.000 350.0001. Técnico Mes 1 350.000 350.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial
1 100.000 100.000
Gastos de viaje usuarios
Alojamiento Diarios 2 50.000 100.000
Apoyo Logístico Salón Unidad 2 200.000 200.000Mensajería Días 20 200.000 200.000
1.2. Diagnostico sobre la situación de cada empresa
Honorarios Profesional ( 1) Unidad 86 35.000 3.010.000Transporte Asesores
Tiquete Unidad 2 300.000 600.000
Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Diario 3 100.000 300.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Diario 10 70.000 700.000
Apoyo Logístico Salón Diario 1 100.000 100.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000
1.3. Diseño del plan empresarial de cada empresa
Honorarios Profesional ( 1) 4.200.000Transporte Asesores
Tiquete Unidad 2 300.000 600.000
Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Diario 3 100.000 300.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Diario 5 70.000 350.000
Apoyo Logístico Alquiler salón Diario 1 100.000 100.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000
Cámara de Comercio del Amazonas 86
1.4. Apoyo en la gestión de consecución de recursos para el crédito.
Material de apoyo
Papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora
Unidad 2 150.000 300.000
1.5 Capacitación en fundamentos básicos administrativos
Honorarios Profesional (1) Horas 120 35.000 4.200.000Apoyo logístico Salón Diarios 12 100.000 1.200.000Material de apoyo Marcadores, papel, papel periódico. 50.000 50.000 Fotocopias Unidad 100 18 18.000
1.6 Formación de liderazgo
Honorarios Profesional ( 1) 1.800.000Transporte Asesores
Tiquete Unidad 2 300.000 600.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Diario 2 70.000 140.000
Apoyo Logístico Alquiler salón Diario 2 100.000 200.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000
2.1 Desarrollo imagen corporativa
Honorarios Profesional ( 1) 3.000.000Pasante (1) mes 350.000 350.000 350.000
Transporte Asesores
Tiquete Unidad 4 300.000 1.200.000
Movilización talleres y reuniones
Transporte fluvial Diario 3 100.000 300.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Asesor Diario 6 70.000 420.000
Alojamiento Pasante Diarios 20 30.000 600.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000
2.2 Diseño e impresión de catalogo de productos
Honorarios Profesional ( 1) 3.200.000Transporte Asesores
Tiquete Unidad 2 300.000 600.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Diario 3 70.000 210.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 300.000 300.000
Cámara de Comercio del Amazonas 87
Material promocional
Catalogo Comercial Unidad 500 60.00 3.000.000
2.3 Participación en rueda de negocios
Gastos de Viaje Eventos comerciales
Alojamiento (2 usuarios) ( de eventos)
Diarios 12 50.000 600.000
Transporte Usuarios Tiquetes aéreos Unidad 8 300.000 2.400.00Material Promocional
Afiches 1.000.000
3.1 Talleres de capacitación en innovación y desarrollo tecnológico
Honorarios Profesional ( 1) 3.000.000Transporte Asesores
Tiquete Unidad 2 300.000 600.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Diario 5 70.000 350.000
Material de Apoyo Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres
Unidad 1 100.000 100.000
Apoyo logístico Salón Diario 20 100.000 2.000.000
3.2. Asistencia técnica para el mejoramiento de la calidad de los productos e innovación de los mismos
Honorarios Profesional ( 1) 1.500.000Transporte Asesores
Tiquete Unidad 2 300.000 600.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Diario 5 70.000 350.000
Material de Apoyo Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres
Unidad 1 100.000 100.000
Apoyo logístico Salón Diario 1 100.000 100.000
3.3. Asesorías en comercialización y venta.
Honorarios Profesional ( 1) 2.000.000Transporte Asesores
Tiquete Unidad 2 300.000 600.000
Gastos de Viaje Asesores
Alojamiento Diario 2 70.000 140.000
Apoyo Logístico Alquiler salón Unidad 1 100.000 100.000
Material de Apoyo
Resma de papel, marcadores, lapiceros, libretas, cartulina, papel periódico, sobres, tinta impresora, carpetas)
Unidad 1 100.000 100.000
Fotocopias Unidad 100 180 18.000
Cámara de Comercio del Amazonas 88
3.11.1. Presupuesto General:
FOMIPYME CONTRAPARTIDA
RUBROS EFECTIVO ESPECIE VALOR
TOTAL COSTOS DIRECTOS 630.425.596 112.148.904 742.574.500PERSONAL TÉCNICO 374.610.000 58.940.000 433.550.000Asesores y asistentes técnicos 326.610.000 58.940.000 385.550.000Coordinador del Proyecto 48.000.000 0 48.000.000COSTOS DE MOVILIZACIÓN 109.455.000 4.200.000 113.655.000Transporte asesores 50.300.000 0 50.300.000Movilización talleres y reuniones 4.000.000 4.200.000 8.200.000Transporte usuarios 35.875.000 0 35.875.000Transporte eventos comerciales 19.280.000 0 19.280.000GASTOS DE VIAJE 50.810.000 11.000.000 61.810.000Gastos de viaje asesores 23.660.000 6.000.000 29.660.000Gastos de viajes usuarios 3.550.000 0 3.550.000Gastos de viaje eventos comerciales 23.600.000 5.000.000 28.600.000MATERIALES 95.550.596 38.008.904 133.559.500Material de apoyo 32.429.096 7.704.904 40.134.000Material promocional 17.500.000 12.000.000 29.500.000Apoyo logístico eventos comerciales 45.621.500 18.304.000 63.925.500GASTOS INDIRECTOS 9.438.394 6.375.490 78.570.056 94.383.940Personal administrativo 4.518.394 78.570.056 83.088.450Servicios públicos 4.920.000 6.375.490 11.295.490TOTAL 639.863.990 6.375.490 190.718.960 836.958.440
Cámara de Comercio del Amazonas 89
3.11.3. Tabla de Rubros
CODIGO RUBROS 1 COSTOS DIRECTOS 1,1 PERSONAL TECNICO 1.1.2 Asesores y asistentes tecnicos 1.1.3 Coordinador del Proyecto 1,2 COSTOS DE MOVILIZACION 1.2.1 Transporte asesores 1.2.2 Movilizacion talleres y reuniones 1.2.3 Transporte usuarios 1.2.4 Transporte eventos comerciales 1,3 GASTOS DE VIAJE 1.3.1 Gastos de viaje asesores 1.3.2 Gastos de viajes usuarios 1.3.3 Gastos de viaje eventos comerciales 1,4 MATERIALES 1.4.1 Material de apoyo 1.4.2 Material promocional 1.4.3 Apoyo logístico eventos comerciales 2 GASTOS INDIRECTOS 2,1 Personal administrativo 2,2 Servicios públicos
Cámara de Comercio del Amazonas 90
3.11.4. Flujo de Fondos de la Propuesta FLUJO DE FONDOS
PROGRAMA DESARROLLO PRODUCTIVO SOSTENIBLE DEL AMAZONAS COLOMBIANO
FUENTES Y RUBROS VALOR TOTAL DESEMBOLSOS Y EJECUCION FINANCIERA TRIMESTRAL
1 2 3 4 5 6 7 8 Fuentes de Recursos FOMIPYME 639.863.990 127.972.798 76.783.679 76.783.679 76.783.679 76.783.679 76.783.679 76.783.679 51.189.119 Recursos Propios 86.683.200 6.934.656 15.602.976 12.569.064 10.835.400 12.569.064 10.835.400 10.835.400 6.501.240 Otras fuentes 110.411.250 8.832.900 19.874.025 16.009.631 13.801.406 16.009.631 13.801.406 13.801.406 8.280.844 TOTAL FUENTES 836.958.440 143.740.354 112.260.680 105.362.374 101.420.485 105.362.374 101.420.485 101.420.485 65.971.203 PRESUPUESTO ( USOS) COSTOS DIRECTOS 742.574.500 108.873.575 134.212.775 97.933.375 84.937.175 94.672.475 92.713.775 74.467.375 54.763.975 PERSONAL TECNICO 433.550.000 66.550.000 66.000.000 61.000.000 56.000.000 51.000.000 51.000.000 46.000.000 36.000.000 Asesores y asistentes tecnicos 385.550.000 60.550.000 60.000.000 55.000.000 50.000.000 45.000.000 45.000.000 40.000.000 30.000.000 Coordinador del Proyecto 48.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 COSTOS DE MOVILIZACION 113.655.000 20.284.375 18.384.375 13.084.375 10.664.375 14.284.375 15.984.375 12.384.375 8.584.375 Transporte asesores 50.300.000 10.000.000 10.000.000 5.000.000 4.000.000 5.500.000 8.000.000 5.000.000 2.800.000 Movilizacion talleres y reuniones 8.200.000 3.000.000 800.000 1.000.000 900.000 1.500.000 400.000 300.000 300.000 Transporte usuarios 35.875.000 4.484.375 4.484.375 4.484.375 4.484.375 4.484.375 4.484.375 4.484.375 4.484.375 Transporte eventos comerciales 19.280.000 2.800.000 3.100.000 2.600.000 1.280.000 2.800.000 3.100.000 2.600.000 1.000.000 GASTOS DE VIAJE 61.810.000 10.405.200 11.828.400 10.849.000 4.272.800 6.462.600 7.229.400 7.583.000 3.179.600 Gastos de viaje asesores 29.660.000 6.525.200 7.118.400 4.449.000 2.372.800 3.262.600 2.669.400 1.483.000 1.779.600 Gastos de viajes usuarios 3.550.000 880.000 710.000 400.000 600.000 200.000 560.000 100.000 100.000 Gastos de viaje eventos comerciales 28.600.000 3.000.000 4.000.000 6.000.000 1.300.000 3.000.000 4.000.000 6.000.000 1.300.000 MATERIALES 133.559.500 11.634.000 38.000.000 13.000.000 14.000.000 22.925.500 18.500.000 8.500.000 7.000.000 Material de apoyo 40.134.000 2.634.000 5.000.000 5.000.000 6.000.000 13.000.000 4.000.000 2.500.000 2.000.000 Material promocional 29.500.000 1.000.000 20.000.000 2.000.000 3.000.000 2.000.000 1.500.000 Apoyo logístico eventos comerciales 63.925.500 8.000.000 13.000.000 6.000.000 5.000.000 7.925.500 13.000.000 6.000.000 5.000.000 GASTOS INDIRECTOS 94.383.940 11.797.993 11.797.993 11.797.993 11.797.993 11.797.993 11.797.993 11.797.993 11.797.993 Personal administrativo 83.088.450 10.386.056 10.386.056 10.386.056 10.386.056 10.386.056 10.386.056 10.386.056 10.386.056 Servicios publicos 11.295.490 1.411.936 1.411.936 1.411.936 1.411.936 1.411.936 1.411.936 1.411.936 1.411.936 TOTAL 836.958.440 120.671.568 146.010.768 109.731.368 96.735.168 106.470.468 104.511.768 86.265.368 66.561.968 FLUJO DE FONDOS NETOS 23.068.787 -10.681.301 -15.050.295 -10.364.977 -11.473.071 -14.564.353 590.765 0 El progroma solicita que la cofinanciación del FOMIPYE se aporte en 8 desembolsos trimestrales, que correponden para el primer trimestre el 20%, 6 desembolso del 12% y el ultimo trimestre (8) del 8%
Cámara de Comercio del Amazonas 91
3.11.5 BASE DE CÁLCULO PARA COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
RUBRO ITMES UNIDAD CANTIDAD VALOR
UNITARIO VALOR TOTAL
Personal Adminsitrativo
Menajeria Mes 24 500.000 12.000.000Contador Mes 24 1.762.019 42.288.450Revisor Fiscal Mes 24 1.200.000 28.800.000 Subtotal 83.088.450
Servicios Publicos
Telefono Mes 24 130.645 3.135.490Fax Mes 24 25.000 600.000Internet Mes 24 15.000 360.000
Energía Mes 24 300.000 7.200.000 Subtotal 11.295.490
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 94.383.940
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