UNIVERSIDAD REGIONAL
AUTONOMADE LOS ANDES
«UNIANDES»
AUTORA: VERDEZOTO ANA
NIVEL: SEXTO
TUTOR: ING. JAVIER ULLOA
FECHA: 21/10/2013
ESTUDIO DE VIABILIDAD
Es la evaluación del proyecto como técnica de decisión del proyecto.
Viabilidad Técnica
Comprueba si se puede realizar el
proyecto física o material.
Viabilidad Legal
Verifica si hay restricciones legales para habilitar y poner en
practica el proyecto.
Viabilidad Económica
Establece el volumen de las ganancias que se obtendrán del proyecto.
Viabilidad de Gestión
Indica si tiene la capacidad gerencial de
administrar el proyecto de
manera eficiente.
Viabilidad Política
Ordenar los requerimientos
de todos los socios que
están involucrados
en la aprobación del
proyecto
ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO
GENERACIÓN DE LA IDEA
Búsqueda de problemas, necesidades
insatisfechas e ineficiencias que
podrían ser mejoradas.
ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN
Se debe concluir con todo el estudio de viabilidad.
PERFIL DE UN PROYECTO.-Ayuda a determinar si hay alguna razón por la cual se
abandone el proyecto, antes de profundizar el estudio.
PREFACTIBILIDAD.- Se visualizan los
costos y beneficios del proyecto en el
futuro.
FACTIBILIDAD.- Es profunda, completa y
demostrativa, se utiliza en la evaluación.
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
Se refiere a la construcción y
acondicionamiento del proyecto y a su funcionamiento.
ANÁLISIS DEL MERCADO
Es de gran importancia para conocer la demanda
y para proyectar los costos y definir las tarifas.
Existen 4 estudios de mercado:
PROVEEDOR.- estudia los precios, la
disponibilidad y la calidad.
COMPETIDOR.- Se conoce a los competidores indirectos y
directos.
DISTRIBUIDOR.- Se estudia la relación
entre precio y cantidad.
CONSUMIDOR.- Se ejecuta un análisis
del comportamiento
histórico, un estudio de la
situación vigente y una estimación
de la situación futura.
Deben de ser estudiados para
recopilar la información financiera necesaria para la evaluación.
Top Related