Cátedra Televisa en Innovación de ContenidosUniversidad Anáhuac México Norte, Escuela de Comunicación, Centro de Investigación para la Comunicación Aplicada (CICA)
De la Cultura Long Tail
A la hibridación social y las i-dentidades hipermediales resultantesCentro de Investigación para la Comunicación Aplicada (CICA)Escuela de ComunicaciónUniversidad AnáhuacJorge A. Hidalgo [email protected], 2007 México, Universidad Intercontinental: VII Jornadas de Comunicación y Cultura
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CONTENIDOS
• ¿Qué implicaciones tiene la transformación tecno-económica en el marco sociocultural?
• ¿De qué forma está cambiando la cultura la interacción con computadoras, los dispositivos móviles y la conexión permanente a la red?
• ¿Qué tipo de identidades culturales están surgiendo como consecuencia de la hibridación tecnológica, los nuevos modelos empresariales y las cadenas de valor semántico?
1 Cultura Long Tail
2 Los nuevos mercados culturales
3 Escalas culturales
4 Grados de hibridación
5 Redes sociales: tipo de percolación
6 Tipos de redes: transferencia de información
7 Fases de contagio de información
8 Ciclo de innovación
Las formas culturales del siglo XXI se centran en los nichos
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CulturaGlobal
CulturaLocal
CulturaRegional
Microculturas
Culturas de nicho o tribus culturales
Ofertas de fragmentación cultural
CULTURA LONG TAIL
Regla 80/20: Cultura de masas, grandes audiencias
El 20% de las expresiones culturales generanEl 80% de la cultural global
Regla 98%: Micro culturas, Nano audiencias
La larga cola cultural es más extensa de lo imaginadoExpresiones más accesiblesSi se suman los nichos representan tendencias significativas
InternetBanda anchaDispositivos móvilesTelefonía celularComunicación satelitalComercio electrónico
Acceso directo e ilimitado a la cultura,Contenidos de todo tipo,Desde tendencias generales hastaMovimientos clandestinos y marginales
Fusión de contenidos comerciales, profesionales y no profesionalesMedios tradicionales, interactivos y sociales
Personalización en serie y exclusividad masiva
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Culturas de nicho o tribus culturales
Ofertas de fragmentación cultural
LOS NUEVOS MERCADOS CULTURALES
Antes: Cultura unificada
Un conglomerado, gran infraestructura de distribuciónY medios de comunicación masivos
Ahora: Cultura fragmentada
Múltiples conglomerados y prosumers, nuevas tecnologíasY medios virales de comunicación (web 2.0), mezcla deContenidos, economías independientes: micropopularidad.
Las nuevas audiencias quieren tener el control, no quieren ser controlados
1. Hay más expresiones de nicho que culturas globales
2. Costes de acceso bajan3. Los filtros orientan la demanda4. Con la variedad la curva de
demanda se aplana5. Las culturas de nicho rivalizan
con la global6. Se revela la forma natural de la
demanda cultural: libre de distribución, escasez de información y foros
• Democratizar las herramientas de producción: más formas culturales
• Democratizar las herramientas de distribución: más acceso a nichos
• Conectar la oferta y la demanda: reorientar las expresiones
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Culturas de nicho o tribus culturales
Ofertas de fragmentación cultural
ESCALAS CULTURALES
Culturas físicas
Culturas híbridas
Culturas digitales puras
Democratizar la producción
Fabricantes de herramientas
Democratizar la distribución
Agregadores
Conectar la oferta y la demanda
Filtros
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Culturas de nicho o tribus culturales
Ofertas de fragmentación cultural
GRADOS DE HIBRIDACIÓN
Mayor hibridación
Umbral de aceptación
Mayor filtra
do
Cultura masiva será menos masiva,Cultura de nicho será menos desconocidaCultura masivamente paralela / tribus de interés
Fuente: Basado en Anderson, Chris (2007), La economía Long tail. España: Urano
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Red regularConexión a vecindarios
Red mundo pequeñoPocos conectores deLargo alcance
Red aleatoriaNodos conectadosDe modo irregular
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Fuente: Basado en Matthews, Robert (2007), Six degrees of separation. www.fortunecity.comPaul Flory y Walter Stockmayer / Teoría de la percolación
REDES SOCIALES: Tipo de percolación
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Islas
Enjambre
Fuente: Basado en Watts, Duncan (2007), Seis grados de separación. México: Paidós
Cadena
TIPOS DE REDES: transferencias de información
Sexto grado
Bú
squ
edas
dis
emin
adas
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Infectivo
Recuperación(o muerte)
Susceptible
Fase de crecimiento lento
Fase de explosión
Fase de agotamiento
I
I
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S
S
S
Fuente: Basado en Watts, Duncan (2007), Seis grados de separación. México: PaidósWilliam Kermack y A. G. McKendrick / Modelo SIR
FASES DE CONTAGIO DE INFORMACIÓN
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Externalidad de coordinación(Grado de cooperación)
Externalidad de mercado(rendimiento creciente)
Externalidad coercitiva(presión de los pares)
Externalidad de información(Consejo)
Externalidad de decisión (incertidumbre)
Fuente: Basado en Watts, Duncan (2007), Seis grados de separación. México: PaidósEvertt Rogers / Difusión de innovaciones
• Innovadores• Adoptadores iniciales• Vulnerables• Estables
CICLO DE INNOVACIÓN
Activación
Cascadas de activación
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