Download - Presentacion Oferta Coaching Gerencial · • Con el objetivo de dar una opinión acerca del grado de eficiencia y economía con el que están siendo usados y administrados los recursos

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PONEMOS 300 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR REAL Y ACADEMICO A SU DISPOSICION, TENEMOS LA TECNOLOGIA Y LOS PROFESIONALES PARA MEJORAR SU RENTABILIDAD Y MINIMIZAR SUS RIESGOS Y COSTOS PREPARADO POR: JOSE ARBEY MALDONADO LENIS

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PRESENTACION DE OFERTA DE COACHING GERENCIAL

www.coachgerencial.co

Contenido •  Presentacion Coaching Gerencial Separador No.1 •  Coaching Empresarial en la practica Separador No.2 •  Nuestro Equipo de Profesionales Separador No.3 •  Nuestra Tecnologia Separador No.4 •  Intervencion de nuestro equipo Separador No.5 •  Tabla de honorarios Separador No.6

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Nuestra Oferta •  Presentamos a su consideración nuestra modelo de

Coaching gerencial y financiero con el objeto de que mejore la rentabilidad de su empresa y minimice sus riesgos y costos

•  Ponemos a su disposición 13 profesionales en todas las áreas del conocimiento empresarial que lo acompañaran permanentemente

•  Realizaremos capacitación de frontera a su equipo directivo

•  Ponemos a su disposición tecnología de punta en la administración de la información de su empresa para una adecuada toma de decisiones

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El Coaching

•  Procede del término inglés to coach, entrenar. En el en to rno empresar ia l y persona l se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.

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El Coaching

•  El proceso de coaching se parte de la premisa de que el Coachee (la persona que recibe el coaching) es el individuo que cuenta con la mayor y mejor información para resolver las situaciones a las que se enfrenta. En vez de enseñar, el "Coach" asiste al "Coachee" a aprender de sí mismo. En este sentido, el proceso requiere básicamente de los siguientes 5 pasos:

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•  Observar - La observación será fundamental para que el Coachee encuentre soluciones. A través del posicionamiento en nuevos puntos de vista, y la observación de los paradigmas, creencias y conductas que se practican, el individuo podrá elegir entre nuevas alternativas que le apoyen a construir los resultados que busca.

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•  Toma de conciencia - La observación permite la toma de conciencia, básicamente acerca de nuestro poder de elección. El Coach centrará al coachee en las elecciones que toma y las consecuencias que ellas crean, brindándole herramientas específicas para elegir con mayor efectividad y elegir conscientemente.

•  Determinación de objetivos - Es esencial para todo proceso de Coaching, el contar con objetivos claramente definidos. Este será el paso crucial hacia la obtención de los mismos y servirá de guía para la toma de decisiones y acciones.

•  Actuar - Una vez reunida toda la información, hay que actuar de una forma sostenida en el tiempo. El Coach acompañará de cerca este proceso superando las dificultades que suelen aparecer en la puesta en práctica.

•  Medir - En todo momento es imprescindible comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado. Esto permitirá tomar acciones correctivas y así contribuir a la obtención de los logros buscados.


Coaching Empresarial en la práctica •  Paso 1 – Se realizan los procesos de observación y toma

de conciencia del coach y coachee, mediante la utilización de herramientas de tecnología y reuniones con la gerencia y los ejecutivos del cliente, se entiende el negocio, el sector y su problemática, esto permite la elaboración del análisis de la situación del negocio en sus aspectos contables, financieros, tributarios, legales, administrativos y de tecnologia, que se pone en contexto, conocimiento y aceptación del cliente

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Coaching Empresarial en la práctica •  Paso 2 – Se realizan proyecciones financieras a 60

meses, de resultados y flujo de caja que permitan ver claramente la situación actual del negocio, con base en estas proyecciones se plantean escenarios de mejora de la situación, basados en el concepto de planeación estratégica a la inversa (Obtener el resultado optimo de acuerdo con la inversión en el negocio)

•  Se plantea lista de acciones a emprender para poner en practica las mejoras

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Coaching Empresarial en la práctica •  Paso 3 – Basado en las proyecciones financieras a 60

meses de resultados y flujo de caja y el diagnostico de todas las áreas del negocio, se plantea un proceso de coach gerencial y financiero que cubre las siguientes áreas:

Finanzas Gestión legal comercial Contabilidad Gestión legal laboral Administración y estrategia Revisoría fiscal Gestión Humana Auditoria Tributaria Capacitación Tecnología y comunicaciones Costos

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Finanzas •  Preparación y análisis de estados financieros y flujos de caja •  Elaboración de ejecuciones de resultados y de flujos de caja •  Recomendaciones sobre personal y estructura area financiera •  Acompañamiento en determinación de políticas de tesorería •  Acompañamiento en presentación, sustentación y obtención de

créditos y la obtención de mejores tasas de interés •  Acompañamiento en reestructuración de pasivos •  Determinación de estructura de activos (k de w, fijos, tesoreria) •  Determinación de la estructura Financiera (pasivos vs. patrimonio). •  Análisis permanente de la situación financiera de las unidades de

negocio, sucursales y puntos de venta •  Implementación de sistema de indicadores financieros •  Atención de consultas en forma verbal, virtual y escrita

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Contabilidad gerencial •  Verificación de la razonabilidad de las cifras de los Estados

Financieros ya presentados. •  Análisis de los perfiles del personal contable, metodología de

trabajo ( análisis de competencias del área ). •  Análisis de la estructura de cuentas usado en la compañía. •  Análisis de la aplicación de normas y principios contables. •  Análisis de los cortes de la información, documentos y fechas

para la preparación de los E. Financieros. •  Preparación para la implementación de las Normas

internacionales de contabilidad. •  Atención de consultas en forma verbal, virtual y escrita

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Administración y estrategia •  Revisión y recomendaciones sobre manuales de cargos •  Revisión y recomendaciones sobre procedimientos •  Análisis y revisión de la estructura de riesgos de la

empresa (Cartera y Seguros de activos, responsabilidad civil y directores)

•  Análisis y revisión de cumplimiento de licencias y permisos de funcionamiento

•  Coordinación de elaboración de mapas y planes estratégicos

•  Atención de consultas en forma verbal, virtual y escrita

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Gestión Humana •  Revisión y recomendaciones a evaluación de desempeño •  Acompañamiento a diagnóstico de clima organizacional y plan de

mejoramiento •  Acompañamiento en diagnóstico de capacitación •  Acompañamiento en perfiles y descripción de cargos enfoque por

competencias •  Acompañamiento en construcción de código de ética y buen gobierno •  Construcción de indicadores de gestión humana •  Recomendaciones de servicio al cliente desde una óptica humana •  Acompañamiento en metodologías de creatividad organizacional con

enfoque a mejora de procesos

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Planeacion Tributaria •  Revisión y recomendaciones sobre cumplimiento de

normas tributarias en facturación, IVA, retenciones en la fuente, impuesto de industria y comercio, impuesto de renta, impuesto a las transacciones financieras, régimen cambiario y arancelario

•  Presentacion anual de planeación tributaria •  Respuesta a requerimientos de la DIAN •  Atención de consultas en forma verbal, virtual y escrita

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Tecnología de Informacion y Comunicaciones •  Análisis y Diagnóstico de las TIC (Tecnología de Información y

Comunicaciones) •  Con el objetivo de dar una opinión acerca del grado de eficiencia y

economía con el que están siendo usados y administrados los recursos tecnológicos para el buen manejo de los Sistemas de Información (S.I.) de la empresa, realizamos el análisis y diagnóstico en los siguientes tópicos: •  Hardware (Equipos, Redes y Comunicaciones) •  Software utilizado (ERP, CRM, BI, Gestión documental, Intranet, Página

Web, Extranet, Etc., ..) •  Recurso Humano •  Almacenamiento de información •  Auditoría de Sistemas •  Seguridad, Plan de Contingencia y Plan de Continuidad del Negocio

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Gestión Legal Comercial •  Negociaciones y contratos, así como reestructuración de los mismos •  Diseño de estrategias de negociación •  Evaluación de la eficacia de garantías y cauciones en derecho •  Conformación, transformación, adquisición, escisión, fusión de sociedades y

cesión de activos, pasivos y establecimientos de comercio. Esto incluye la implementación jurídica de las mismas

•  Estudios requeridos con relación a las normas civiles y comerciales, incluyendo las disposiciones de las superintendencias que controlan y regulan el comercio y la banca en Colombia

•  Procedimientos de escrituración y registro de bienes, análisis de títulos existentes, diagnóstico y saneamiento

•  Orientación jurídica en general y acompañamiento al cliente en la calificación de sus actos y negocios y en la preparación de las estrategias de prevención de errores constitutivos de eventuales conflictos futuros

•  Verificación de cumplimiento de normas para convocatoria de juntas directivas y asambleas

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Gestión Legal Laboral •  Negociaciones laborales y de contratos, así como

reestructuración de los mismos •  Diseño de estrategias de negociación •  Estudios requeridos con relación a las normas civiles,

laborales y seguridad social, incluyendo las disposiciones de los entes que controlan y regulan los aspectos laborales en Colombia

•  Orientación jurídica laboral y acompañamiento al cliente en la calificación de sus actos y contratos y en la preparación de las estrategias de prevención de errores constitutivos de eventuales conflictos futuros.

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Revisoría Fiscal •  Verificación cumplimiento de estatutos y acuerdos de junta

directiva y asamblea general de accionistas •  Verificación actas de junta directiva, asamblea general de

accionistas y libros oficiales y de socios •  Verificación de cumplimiento de normas contables, financieras,

legales, laborales y financieras •  Elaboración de notas a los estados financieros •  Evaluación del sistema de control interno y análisis de riesgos •  Firma de estados financieros •  Presentación mensual de informes a junta directiva •  Presentación anual de informes a asamblea de accionistas

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Auditoria externa •  Verificación cumplimiento de procedimientos en todas las

áreas de la empresa •  Realización de pruebas de cumplimiento en ingresos y

egresos •  Verificación de cumplimiento de normas en retenciones en

la fuente, IVA e Impuesto de industria y comercio •  Verificación de confiabilidad de los estados financieros •  Prevenir y descubrir errores y fraudes •  Estudio de casos especiales a solicitud del cliente

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Capacitación de frontera •  Capacitación mensual en conocimientos de frontera que

mejoren el desempeño de los ejecutivos de nuestro cliente, en los siguientes aspectos principalmente:

•  Finanzas y contabilidad •  Tributaria •  Legislación comercial y laboral •  Tecnología de punta •  Comercio electrónico •  Responsabilidad social empresarial •  Gestión estratégica de recursos humanos

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Costos estrategicos •  Contribuir al control de las operaciones y facilitar la toma de

decisiones. •  Planear los negocios minimizando los costos para obtener

rentabilidad. •  Analizar el proceso o metodología con que se distribuyen los costos a

los productos. •  Establecer análisis mes a mes por medio de Informes que faciliten

controlar los costos a mejorar. •  Determinación de los costos unitarios y totales de la compañía. •  Generar informes relativos al costo para medir la utilidad y evaluar los

inventarios.

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Nuestro equipo de profesionales •  Jose Arbey Maldonado Lenis – Director Ejecutivo

– Contador Publico , estudiante de MBA, especialista en finanzas y auditoria de sistemas, ha trabajado para empresas como Carvajal, Fanalca, Gobernación del Valle, Industria de Licores del Valle, Emcali, Autosuperior, Infivalle, ha sido coach gerencial, financiero y revisor fiscal de mas de 30 empresas, docente universitario de varias universidades, ha escrito 4 libros sobre temas financieros, posee mas de 35 años de experiencia en el sector real publico y privado

•  MOVIL 3218031998 •  MAIL [email protected]

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Nuestro equipo de profesionales •  Jorge Enrique Crespo – Coach Legal Comercial –

Abogado, especialista en derecho comercial y procedimiento contencioso administrativo, ha trabajado para Fundacion Fes, Banco Industrial Colombiano, Zona Franca del Pacifico, Bancolombia, BBVA y Banco de Occidente, ha sido Juez, Conjuez y Arbitro de la Cámara de Comerc io , docen te de va r i as universidades, con 30 años de experiencia legal

•  Juan Carlos Rincon Lopez – Coach Contable – Contador publico, especialista en finanzas y administración, ha trabajado para Parquesoft, Productos la Maria, Ltc de Colombia, Hortalizas Gourmet y Eveready, coach de mas de 15 empresas, con mas de 25 años de experiencia

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Nuestro equipo de profesionales •  Sandra Janeth Montaño Agudelo – Coach Costos –

Contador publico, especialista en costos e impuestos, ha trabajado para Laboratorios Laverlam, Pollo Kriollo, Open Solution y Sai Open, con mas de 15 años de experiencia en las áreas de costos y de sistemas de información

•  Sergio E. Martinez Leon – Coach Financiero – Ingeniero Industrial, Auditor en gestión de Calidad, MBA, ha trabajado para la Embajada de EEUU, oficina de la Naciones Unidas para la droga y el delito, ha sido coach financiero de mas de 15 empresas, docente universitario de varias universidades, posee mas 20 años de experiencia en el sector real

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Nuestro equipo de profesionales •  Carlos Alberto Sarria Diaz – Coach Revisoría

Fiscal – Contador publico, especialista en sistemas de información, ha trabajado para Aloccidente, Polylon, Nauticenter, ha sido revisor fiscal de mas de 15 empresas, tiene mas de 30 años de experiencia en revisoría fiscal y los procesos de diseño e implementación de sistemas de información

•  Heberth Celin Navas – Coach Capacitación – Contador publico, MBA en dirección universitaria, MBA en desarrollo económico, Especialista en opinión publica y marketing político, ha trabajado para Universidad Santiago de Cali, Cenal e Intenalco, tiene mas de 30 años de experiencia en educación

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Nuestro equipo de profesionales •  Néstor Toro Parra – Coach Tributario –

Contador Publico, especialista en impuestos, funcionario de la DIAN por 37 años, profesor universitario por 25 años, coach tributario de mas de 50 empresas, miembro del insti tuto colombiano de derecho tributario, tiene mas de 35 años de experiencia

•  Eliecer Murillo – Coach Tecnología - Ingeniero de Sistemas, Especialista en Administración de Empresas, Estudiante de MBA, ha trabajado para empresas como Nabisco Royal, Michelin, IBM y Universidad de San Buenaventura, con mas de 25 años de experiencia en el sector real y académico en temas de Tecnología y Comunicaciones, Administración de Negocios y Gerencia de Proyectos.

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Nuestro equipo de profesionales •  Sulay Daysuri Rodas – Coach Administracion –

Contador Publico, especialista en finanzas, ha trabajado para la Universidad Santiago de Cali en temas administrativos y financieros, tiene mas de 15 años de experiencia en contabilidad, administracion y finanzas en varias empresas

•  Margarita Franco Chalarca – Coach Auditoria – Contador publico, con especializaciones en finanzas y tributaria, ha trabajado para la Universidad Santiago de Cali, Cooperativa Joreplat, Imágenes Television en temas tributarios y de auditoria, tiene mas de 15 años de experiencia en auditoria, tributaria y contabilidad de varias empresas

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Nuestro equipo de profesionales •  Rocio Eliana Botello– Coach Tecnologia –

Ingeniera de Sistemas con especializacion en redes y gerencia de pequeñas empresas, ha trabajado para Computadores para Educar, Casa Sueca y Distribuidora Marshall, tiene mas de 10 años de experiencia en optimizacion de recursos de tecnologia

•  Jose Manuel Alarcon – Coach Derecho Laboral – Abogado laboral con mas de 20 años de experiencia en temas laborales tanto en el sector privado como asesor como en el sector publico como secretario de juzgados laborales

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Nuestra tecnología a su disposición •  AGENT – software de gestión gerencial que

será implantado encima de su sistema de información y tomando la información de 60 meses y el presupuesto de su empresa, permitirá la elaboración, análisis y presentación en línea de 25 reportes gerenciales y 70 indicadores financieros

•  DECLARA – software de gestión tributaria que permite la elaboración automatizada de declaraciones de Retención en la Fuente, Impuesto de Industria y Comercio, Impuesto al Valor Agregado (IVA) y Renta

•  BUSINESS PLANNER – Software de gestión de clientes que permite un adecuado control de la relación con los clientes y del equipo de ventas

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Empresas en la cuales han intervenido nuestros coachers •  Carvajal Fundacion Fes Propal •  Fanalca Zoológico de Cali LLoreda •  Gobernación de Valle del Cauca Hotel Obelisco Intenalco •  Infivalle Hoteles Estelar Cenal •  Industria de Licores del Valle Plaza de Toros de Cali Distrifer •  Universidad Santiago de Cali Bancolombia Ceragen •  Universidad Icesi Zona Franca del Pacifico Simout •  Deposito los Retales S.A. BBVA Protabaco •  Avalltech S.A. Lácteos Uno A Sai Open •  Distrirepuestos Banco de Occidente Nauticenter S.A.S •  Laboratorios Laverlam Aloccidente Ingenio Manuelita •  Parquesoft Embajada EEUU Open Solution •  Emcali Autosuperior Ltda. Polylon S.A. •  Michelin Coomeva Nabisco •  Universidad San Buenaventura Diesel Repuestos S.A.S.

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Tabla de Honorarios

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Contacto

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§  Jose Arbey Maldonado Lenis §  Carrera No. 5-169 Oficina 314-C §  Unicentro – Centro de Negocios §  Telefono (572) – 316-9360 §  Movil (572) – 321-803-1998 §  Cali - Colombia §  Skype: jose.arbey.maldonado §  Twitter: coachfinanzas §  Mail: [email protected] §  Web: www.coachgerencial.co