© 2011 Deloitte Touche Tohmatsu
Si sos uno más sos uno menos Emprendimiento en entornos de rivalidad competitiva en crecimiento exponencial.Alberto LevyChief Strategy Officer, Deloitte LATCO(Latin American Countries Organization)
Director de Consultoría en Desarrollo Competitivo y Alineamiento Estratégico, Deloitte LATCO
Doctor en Ciencias Económicas, UBADoctor en Psicología, UBAProfesor Titular Consulto, UBA
Certified Project Management Professional, PMI
© 2011 Deloitte Touche Tohmatsu
www.albertolevyblog.com
facebook/alberto.avi.levy
2 Desarrollo Competitivo
© 2011 Deloitte Touche Tohmatsu
Malas noticias
sos un teórico.3 Desarrollo Competitivo
© 2011 Deloitte Touche Tohmatsu
Capacidad de generar rentabilidad
y creación de valor económico
sostenible y sustentable
a través de la Productividad desde la oferta
y del Posicionamiento desde la demanda
en el campo de fuerzas
de un sector industrial
de un determinado cluster.
4 Desarrollo Competitivo
© 2011 Deloitte Touche Tohmatsu5 Desarrollo Competitivo
Creación de Valor Económico sostenible y sustentable
asumiendo un riesgo aceptable
Estrategia deDiversificacióndel Portafolio
Estrategia Competitivadel producto
© 2011 Deloitte Touche Tohmatsu6 Planeamiento Estratégico
© 2011 Deloitte Touche Tohmatsu7 Desarrollo Competitivo
x115EL VALOR ECONÓMICO DE APPLE CRECIÓ
DESDE QUE STEVE JOBS VOLVIÓ A LA COMPAÑIA
Capitalización: 350.7 Mil MillonesLa segunda compañía más valorizada del mundo
© 2011 Deloitte Touche Tohmatsu8
Axiomas
Creación de Valor Económico sostenible y sustentable
asumiendo un riesgo aceptable
Paradigma VincularHabilidades Distintivas
Ventajas Competitivas
RiesgoPortafolio
RentabilidadPortafolio
RentabilidadIndividual
Riesgo Individual
Desarrollo Competitivo
Estrategia deDiversificacióndel Portafolio
Estrategia Competitivadel producto
Alberto Levy
Penta: El esquema conceptual referencial operativo
Hábitos
AtracciónPresión
Cultura
Estrategia MercadosRecursos
Tiempo
9
Objetivos
Gestión
Desarrollo Competitivo
Alberto Levy10 Desarrollo Competitivo
quéclustersestás?
En
Alberto Levy11
Hábitos
AtracciónPresión
Cultura
Estrategia MercadosRecursos
Objetivos
Gestión
Desarrollo Competitivo
Alberto Levy
Hábitos
AtracciónPresión
Cultura
Estrategia MercadosRecursos
Tiempo
12
Objetivos
Gestión
Desarrollo Competitivo
Alberto Levy
Mercados: Efecto Atracción de las Ventajas Competitivas
13
Posicionamiento de la marca
Fouchet
Posicionamiento de la marca Sunny
8
9
Plano Mental
Plano Descriptivo
Expectativa de la mayonesa ideal
1
2
54
3
6
7
Posicionamiento Relativo
?
Desarrollo Competitivo
Alberto Levy
Hábitos
AtracciónPresión
Cultura
Estrategia MercadosRecursos
Tiempo
14
Objetivos
Gestión
Desarrollo Competitivo
Alberto Levy
Recursos:Efecto Presión de las Habilidades Distintivas
15
Habilidades Sistémicas de
Westeast
H
I
Estructura futura del Sector
A
B
ED
C
F
G
Productividad Relativa
?
Habilidades Sistémicas de
Calfrance
Habilidades Requeridas por el Sector
Estructura actual del Sector
Desarrollo Competitivo
Alberto Levy
El Paradigma Vincular
16
Desarrollo Competitivo
Desarrollo Competitivo
Alberto Levy
Objetivos
Hábitos
AtracciónPresión
Cultura
Estrategia
Gestión
MercadosRecursos
Desarrollo Competitivo
Alberto Levy18 Desarrollo Competitivo
Quizás un sólo tiroQuizás sólo una oportunidad
Lográ lo que querés
CapturaloNo lo dejes ir
Alberto Levy19 Desarrollo Competitivo
La esperanza no es un método
Alberto Levy20
1La diferenciación
Alberto Levy21
2El desafío a las teorías
Alberto Levy22
3 La mamá de Tarzán
Alberto Levy23
4La Miopía
Estratégica
Alberto Levy24
5 La Marca, la Mente
y la Mística
Alberto Levy25
6El ser y el devenir
Alberto Levy26
7El que no tiene miedo esta loco o esta muerto
Alberto Levy27 Desarrollo Competitivo
Si sos uno másSos uno menos
Alberto Levy28 Desarrollo Competitivo
Arriba o
Afuera
Alberto Levy29
Éxito? No solo dineroNo solo famaNo solo poder
ÉxitoValorContribuciónTrascendencia
Alberto Levy30 Desarrollo Competitivo
Hoy tenes que decidirque otro ayer
queres mañana
Top Related