Áreas de Oportunidad en las

Organizaciones

Enero 2014

EARIIS Consultores

Contenido

1. Análisis Global del Negocio

2. Los 7 Desperdicios en una Organización

1. Análisis Global del Negocio

Enero 2014

EARIIS Consultores

Macroestructura

?

?

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EARIIS Consultores

Macroestructura

Finanzas

Marketing

R&D R.R.H.H

Operaciones

EARIIS Consultores

Marco de Referencia

Otros Marcos

• Posicionamiento

• Propuesta de Valor

• Ventaja competitiva

Strategy Dynamics

• Gestionar la estrategia

• Proceso continuo

• Holístico

• Cuantitativo

Kim Warren

EARIIS Consultores

Marco de Referencia

Plan General

Plan estratégico de toda la compañía

El plan de Marketing

Plan Específico

Responder a una crisis

Reducción de Lead Times

2 propósitos

Compañia

2 n

ive

les

Función o Departam

ento

EARIIS Consultores

Marco de Referencia

Plan General

Plan estratégico de toda la compañía

El plan de Marketing

Plan Específico

Responder a una crisis

Reducción de Lead Times

2 propósitos

Compañia

2 n

ive

les

Función o Departam

ento

EARIIS Consultores

Niveles de Estrategia

Estrategia de Unidad de Negocio

Estrategia Funcional

Marketing Operaciones R&D Recursos Humanos

Legal

EARIIS Consultores

Identificando Problemas

EARIIS Consultores

Identificando Problemas

EARIIS Consultores

Identificando Problemas

UAIDA o EBITDA

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Modelo del Negocio

ff Finanzas

EARIIS Consultores

Modelo del Negocio

Marketing

EARIIS Consultores

Modelo del Negocio

Operaciones

EARIIS Consultores

Modelo del Negocio

Recursos: Elementos útiles que tenemos o que podemos acceder

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Modelo del Negocio

Capacidades Estratégicas

Capacidades Operativas

Capacidades: Actividades importantes que somos buenos realizando. Habilidades + procesos + información

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Modelo de Negocio

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Evaluación del Desempeño

EARIIS Consultores

Impacto de Mejoras

SMED

BALANCEO DE LÍNEAS

ADM. DE INVENTARIOS

ESTUDIO DE VENDEDOR

EARIIS Consultores

Impacto de Mejoras

Impacto de Capacidades Operativas

Eficiencia

Generar más dinero

Efectividad

Entregar productos y servicios mejor

2. Los 7 Desperdicios en una

Organización

Enero 2013

EARIIS Consultores

Definición de Desperdicio

Para entender el concepto de “Desperdicio”

se debe comprender el concepto de VALOR

AGREGADO

Procesos o actividades productivas que

cambian la forma, ajuste o función del

producto para cumplir con las

especificaciones/expectativas del Cliente

EARIIS Consultores

Definición de Desperdicio

Desperdicio:

• Es todo aquel elemento que no agrega

valor al producto, adicionando

únicamente costos.

• Es todo aquello que el Cliente no esta

dispuesto a pagar.

EARIIS Consultores

Los 7 desperdicios

Movimientos Innecesarios

Transportación Reprocesos

Inventario Esperas Sobre-

procesamiento

Sobre –producción

EARIIS Consultores

Los 7 desperdicios

Movimientos Innecesarios

Transportación Reprocesos

Inventario Esperas Sobre-

procesamiento

Sobre –producción

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Movimientos Innecesarios

Ocurre cuando los operarios tienen que

realizar movimientos excesivos para

tomar partes productivas, herramientas, o

realizar desplazamientos excesivos para

poder efectuar operaciones.

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Los 7 desperdicios

Movimientos Innecesarios

Transportación Reprocesos

Inventario Esperas Sobre-

procesamiento

Sobre –producción

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Transportación

Excesivo movimiento de transportación de

material, entre estaciones de trabajo.

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Los 7 desperdicios

Movimientos Innecesarios

Transportación Reprocesos

Inventario Esperas Sobre-

procesamiento

Sobre –producción

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Reprocesos

Es todo aquel retrabajo realizada a un

producto por problemas de calidad.

Causante:

Poca retroalimentación

Inspección excesiva

Son vistas normales

Mantenimiento a equipo

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Los 7 desperdicios

Movimientos Innecesarios

Transportación Reprocesos

Inventario Esperas Sobre-

procesamiento

Sobre –producción

EARIIS Consultores

Inventarios

Exceso de materiales productivos o en

producción.

Causante:

Mentalidad de producción.

Entregas ineficientes.

Coordinación en producción.

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Los 7 desperdicios

Movimientos Innecesarios

Transportación Reprocesos

Inventario Esperas Sobre-

procesamiento

Sobre –producción

EARIIS Consultores

Esperas

Tiempos muertos entre operaciones y/o

estaciones Causante:

Mal balanceo de trabajo

Mala efectividad de equipo

Paros excesivos de equipo

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Los 7 desperdicios

Movimientos Innecesarios

Transportación Reprocesos

Inventario Esperas Sobre-

procesamiento

Sobre –producción

EARIIS Consultores

Sobre-procesamiento

Hacer más de lo requerido por las

especificaciones/programación del producto

Causante:

Inexistencia de estándares

de producción

EARIIS Consultores

Los 7 desperdicios

Movimientos Innecesarios

Transportación Reprocesos

Inventario Esperas Sobre-

procesamiento

Sobre –producción

EARIIS Consultores

Sobre-producción

Hacer más de lo requerido por el siguiente

proceso.

Causante:

Cuellos de botella

Producción por lotes

No cumplimiento

plan de producción

GRACIAS

Ing. Alejandro Cortes Meza

alejandro.cmeza@eariis.com

Ing. Juan Pablo Sánchez Gnecchi

juanpablo.sagne@eariis.com

/leanlabitesm