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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas RevO
51 Procedft1iento paTa establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 1 de 8 reclutamiento y contratacioacuten de personal
51 PROCEDIMIENTO PARA ESTABLECER UN SISTEMA DE SELECCiOacuteN
RECLUTAMIENTO Y CONTRATACiOacuteN DE PERSONAL
Nombre
Finna
Fecha
CONTROL DE EMJSIOacuteN
Elaboroacute
anzos
MANUAL DE PROCEDrMlENTOS Coacutedigo NA
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas RevO
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Hoja 2 de 8
10 Propoacutesito
11 Realizar las funciones y actividades que habraacuten de ejecutarse en los procedimientos de
convocatoria reclutamiento seleccioacuten y contratacioacuten de personal
20 Alcance
21 Este procedimiento es aplicable a la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas y a la Subdireccioacuten de
Recursos Humanos
30 Poliacuteticas de operacioacuten normas y lineamientos
31 Es responsabilidad de la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas anaacutelizar evaluar y autorizar la
seleccioacuten y contratacioacuten del prospecto que ocuparaacute la vacante disponible previo estudio y definicioacuten por
parte de la Subdireccioacuten de Recursos Humanos
32 Es responsabilidad de la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas analizar e integrar las poliacuteticas
procedimientos y normas laboraJes que habraacuten de aplicarse en la consecucioacuten de los objetivos del
Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas
33 Es responsabilidad de la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas contribuir en la disponibilidad de
los recursos monetarios teacutecnicos y profesionales que permitan la integracioacuten del capital humano
desarrollando esquemas competitivos de calidad y productividad
34 Es responsabilidad de la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas evaluar en la medida de sus
atribuciones al personal idoacuteneo para ocupar las vacantes disponibles tomando en consideracioacuten lo
establecido por la normatividad presupuesta I y laboral vigente
35 Es responsabilidad de la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas vigilar que el proceso de
contratacioacuten se realice dentro de la normatividad dispuesta por la Direccioacuten General de Recursos
Humanos de la Secretariacutea de Salud
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute Revisoacute
Nombre ~tanzos
Finna
Fecha 2008
MANUAL DE PROCEDIM ENTOS ~ ~It~ DE~~E~oy PESJ~~~~ A
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas U ~middotiexclO Z1C~ iexcl Rev O ~ c-CD ~
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten f + LQ-Jshy ~~U~ 1a 3 de reclutamiento y contratacioacuten de personal _ _tulIi
AU1U
40 Descripcioacuten del procedimiento ~ -Secuencia de
etapas Actividad - Responsable
10 Integracioacuten y disentildeo de plantillas de personal y anaacutelisis de puestos
11 Integra analiacuteticamente plantillas de personal de acuerdo a las necesidades de cada aacuterea conjuntamente con las aacutereas meacutedicas para meacutedicas administrativas y operativas detectando analiacuteticamente el tipo de plaza vacante justifica la necesidad de contratar personal previa validacioacuten de suficiencia presupuestal y tuma
bull Plantilla de personal
Subdireccioacuten Recursos Humanos
20 Revisioacuten d 2 1 Recibe y revisa plantilla e valida y firma
de personal actualiza Direccioacuten
Plazas Vacantes contratacioacuten
y 22 Enviacutea para convocatoria que permita iniciar reclutamiento y seleccioacuten de personal
30 Reclutamiento interno de prospectos a ocupar plaza vacante
40 Evaluacioacuten del prospecto interno a ocupar plaza vacante
50 Publicacioacuten de la convocatoria
31 Recibe e inspecciona entre el personal adscrito si existe prospecto que pueda cubrir la plaza de base o confianza requerida por las aacutereas solicitantes
Procede
No- Elabora convocatoria Siacute Realiza contacto directo con el prospecto interno previo anaacutelisis del recurso destinado a eacutesa plaza
bull Identificacioacuten de prospectos internos 4 1 Evaluacutea desempentildeo del prospecto interno habilidades y conocimientos y verifica que cumpla el perfil aplica examen teacutecnico y profesional 42 Comunica al candidato los resultados de la evaluacioacuten y realiza traacutemites
bull Candidato a plaza vacante 51 Publica convocatoria a traveacutes de prensa escrita de mayor circulacioacuten medios masivos de comunicacioacuten y espacios abiertos incluyendo los siguientes caracteriacutesticas
bull bull bull
Bases y lineamientos Lugar y fecha de recepcioacuten de documentos Requisitos personales 1 Solicitud de empleo elaborado con
fotografiacutea
CONTROL DE EMISiOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Finna
Fecha
administracioacuten finanzas
Subdireccioacuten Recursos Humanos
Subdireccioacuten Recursos Humanos
Subdireccioacuten Recursos Humanos
de
de y
de
de
de
iquestSon adecuados para ocupar las vacantes
exaacutemenes correspondientes para
de resultados del personal
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Coacutedigo NA
RevO
Hoja 4 de 8
Secuencia de Act middotvodad R blesponsa e __etap-as--___-t-__---=-_=---------______________+-________-----l
2 Curriacuteculum Vitae 3 Acta de nacimiento 4 Registro Federal de Contribuyentes (RFC) 5 Ceacutedula Uacutenica de Registro de Poblacioacuten
(CURP) 6 Cartilla liberada del Servicio Militar
Mexicano 7 Constancia de uacuteltimo grado de estudios 8 Ceacutedula profesionat 9 Comprobante de domicilio 10 CredenciallFE 11 Carta de no antecedentes penales 12 12 fotografiacuteas tamantildeo infantil a colores 13 Constancia de experiencia laboral 14 Certificado meacutedico
bull Publicacioacuten de convocatoria 601 Revisa y analiza resultados del reclutamiento y seleccioacuten del personal en la fecha hora y lugar indicado en las bases de la convocatoria
Analiza aspectos como
bull Empleos o encargos anteriores o actuales bull Compatibilidad de horarios bull Rescisioacuten o terminacioacuten de relacioacuten de trabajo
anterior bull Terminacioacuten total de encargos puacuteblicos
federales actuales Subdireccioacuten de 60 Verificacioacuten del Recursos Humanos bull Verificar que no se encuentre en cualquiera de personal contratado los siguientes casos procesos legales
penales laboraJes mercantiles fiscales financieros o administrativos
Procede No Descartan la seleccioacuten Siacute- Aplican los ocupar la plaza
bull Evaluacioacuten seleccionado
CONTROL DE EMISiOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Coacutedigo NA
RevO
Hoja 5 de 8
Secuencia de eta as
Actividad
71 Informa sobre los resultados de la evaluacioacuten para el ingreso
Procede 70 Anaacutelisis evaluacioacuten y No Descarta la contratacioacuten autorizacioacuten del proceso de seleccioacuten Siacute Contrata y contratacioacuten
72 informa sobre los tramites a seguir para la contratacioacuten y ocupacioacuten de la plaza
TERMINA PROCEDIMIENTO
Responsable
Direccioacuten Administracioacuten Finanzas
de y
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute Revisoacute
--
10
Coacutedigo NAMANUAL DE PROCEDrMIENTOS
Rev O Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 6 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
50 Diagrama de flujo
CENTRO REGIONAL DE ALTA ESPECJALIJAD DE CHIAPAS RuJograma para establecer un slstema de contratacioacuten a terceros basados en la normatMelad labora~ ftscal ypresupuestal
DIRECCIOacuteI DE ADMI IISTRACIOacuteI DIREceloacute GEIERAL DEL eRAESUBDIRECCIOacuteI DE snOIRECCIOacute DE RECUSOS
y filA IZAS nllAl OS RECURSOS HU MAlOS OElCRAE
a flfamoUlllln UINrllWD
tdfIRIDSIiexcltar n~lUYMAlllr
NTBlIWIOH _aloDIO
PlNl1llASDIO
PERSOW YAIIIIJSIS DE PUESTOS
NuacuteiTluie
Firma
Fecha
CP
Elaboroacute
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas RevO
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Hoja 7 de 8
CENTRO REGKJNAL DE ALTA ESPfClALlJAD DE CHIA PAS Rujogr~ma paraestablecer un sistema de contratacioacuten aterceros basados en la normatividad laboral fiscal ypresupuestal
SUBDIR ECCIOI DE
RECURSOS HUMAIOS IIELCIAE
IIIIECCIO I IIE AIl llllrSTRA CIOI
y FIUIZAS
ANIuss8llLIlllQaacutejy
AlJRJWQ()lta
1R(l(Z000SiUIXItIIY
~WO
uraquoIJifCrM O(lfO_EllTon
Act lI)AlIUCU
~U4linH( ti -unll tttiTCI
liWoeowt_ IttOW
SUBIIIIECCIO DE RECUSOS
HIII Al os
DIR ECCIO GEl ERAL DEl CRAE
TERMINA PROCEDIMIENTO
-
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAl DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
RevODireccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 8 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
60 Documentos de referencia
Documentos Coacutedigo (cuando aplique)
DECRETO por el que se crea el Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas como Organismo Descentralizado de la Administracioacuten Puacuteblica Federal En el Diario Oficial de la Federacioacuten en fecha 29 de Noviembre de 2006 Primera Seccioacuten del Tomo DCXXXVII No 20
No Aplica
Estatuto Orgaacutenico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas Primera Sesioacuten Extraordinaria de la H Junta de Gobierno a los treinta diacuteas de Enero de 2007
No Aplica
Manual de Organizacioacuten Especifico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas autorizado vigente
No Aplica
Guiacutea Teacutecnica para la elaboracioacuten de Manuales de Procedimiento No Aplica
70 Registros
Tiempo de Coacutedigo de registro o Responsable de conservar1oRegistros conservacioacuten identificacioacuten uacutenica
80 Glosario
81 Plantilla de personal Relacioacuten de trabajadores que conforman el factor humano de una
institucioacuten
82 Convocatoria Promocioacuten que se hace para solicitar trabajadores
83 Plaza vacante Espacio disponible para ser ocupado por quien cumpla con los requisito
establecidos
90 Cambios de esta versioacuten
Nuacutemero de Revisioacuten Fecha de la actualizacioacuten
No aplica No aplica
100 Anexos
101 Convocatoria
102 Examen de seleccioacuten
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
--- ---
---
---
--- --- ---- ----
-- - -
ION DE DISE~O y DESARROllO _ORGANIZACIO AL
LASECRET
[ 04 SEP 2008J DE SALUD AUTORIZO
A TRAV~ oe LA COMISIOacuteN COORDINADORA DE INSTITUT08 NACIONAIE S DE SALUD Y HOSPIJ LA 8IGUI
s DE AL1A SPEClALlDAO y lA OIRECOON
CONVOC~~c======~~d PARA EL PROCESO DE SELeCCIOacuteN y ONTRATActON ce PER9DNIIL INTERESADO eN PRESTAR SUS BEIIlC1OS PROFESIONALES eN EL HOSPITAL REGIONAL DE ESPECIILlOADES
PEOIATFlICAS EN TUXTLA GUTlEacuteAAEZ CHIAPAS EN LAS SIGUIENTES AIlEAS
rrECURSOS HUMANOS REAUZAN
MEacuteDICOS ESPECIALISTAS EN PERSONAL DE ENFERMERiacuteA
eAJiTlDAIl _~RAL
15 PEOiArRA
10 INSmUMU I ISTr
- shy5 I ENSIVISTAS
57 N RMERS GENERAl es
REQUIIII1OIl
TIr ULo y cEDU A D I-NI EItM HA Pf[)llXl POf INSrtnl rloacuteN c ON
RECONOCIMllN IO OI 1CIJI y
nrPI 0 11 DE ES ruo()s POS 1shyf~ltNlCO ( [Sf1 ~ ClA1 jl JLl) M i l
CO IolO EXPF I~ INI)A MIN dA Ilr ) ANtilde03 E lJNIOi IJF$ OO$jJ ) IN lt Il~i
COMO ENf1RMEtl shy NIRAl
( 11 UI O y GW tl LA IJ C [-iexcliexcliexcl-MrR rJiexcl IOIiK ~uumlt 1101 5 rtr UCIOacuteN CO4
RIoCONOC UeacuteN I ltl O~ItIAL
NEi1NII1Ol OGO s
PERSONAL PARAMEacuteDICO O AFIN =j ANES1ESIOacuteLOCO PEDIATnA
CANTIO PfNFlt
T[CNI CO El-ECrRODIGNOacuteSTlCO (n~CNICO cN ELECTROENCEFALOGr~AMA y ELCmOCARDIOGRIMA)
TECNICO OP ERADOR DE CALOeacutet~AS
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BAC IULLERATO l13lMlfltAO O y Cfln~FIC DE LA CARREl V f CCNlCA F XP CUIOO PO
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CiII INsn ruclON CON RECONOC~I~TO en EXPERIf=NCI LN tN-4 JO Ul c mO ENCEFAlOCHN- O y aEcmOCIFt U I OC(A~O
BACHIIIJRATO IT RMINAUO EN CN I HA ~llll
111 TECNICA u~ TRICI[]AD MrCANlCA
ACONO ClONADO oXIEDII O IOH U IilST[TUCION OFCW
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TiCNICO RADIClOGO
lAYUDANTE DE ~lI TOPSII
OPERADOI OE CAIDEPIS
IUXILlAr DE ADMISiOacuteN
flACH IlLERATO TERMJNMO y CERTiFICAUO 0[ [iexcl CARREHA nCNI(
QUE ~E REOUlIU EN CA[)Ar) UNA nl-AREAS eXP H)I )O POR UN INSTfl UC
CON Rl cONOCIMI~ NH) OIICI
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Sf-=CUN OA lA TER MI NI)A Y CHHIHC l xPtDIOO POH u ~ I~S eIfUCI(lN e
IlrCONOCIMILNTO OnClAl
SECUNDAn ll TERM1N 1 Y CIlTTIFI1 P O ON
DI l A
EXPEDIDO 10 111 INS1I IUCl iJ~ e HECONOc lMllfffo OfICIN y CURSOS fR IIEHOS AUXiLiOS iexclll IJ100 POi
cnuz RO JA f XICANA-- shyrt l ULO y CWULA lJ(prn lf )() IOR u
INS II rUCION CON RI-CONC NAIMIDll e
OFICIAL CO hl( f-l U~IEN Ir COMPHon le LN I~Roltr sos
ANALlTI COS NMEOICI Nf TRiexclNSFUC IONiexclL y BANCO nE-SlNGI ~ ll
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CAMILLEflOS
QU IMICOS FAnMCODIOacuteIOGOS
DlfTlSTAS
FISICO EN HOSPITAL
~EQUl$ITosPERFIL
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CUumlgtt PIWBAN JE i I F STUD~OS (OHtG fNAI y COPIA)
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CON S IANOIA OC EXPERIENCIA LABmU l (O I~ rG I N IL y COII) oos rOrOGRAfl1s DE COLon rJAAf4o IN FAN Til
ClJ Hll (COPIA)
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I(X e O c t OULA ru IUENl IFICtCICN FISCAl O TARJETA TlWJI) r AlU (COI I)
OOCU MaOltCIDH o aUOTOtllA
lHfrREIlM) O OfUOON COMUNICARS E A LOSi1iliONO S (SlI1I1 ) 1 Q7 00 EXTS 1t 1 Y 1117 PA nA CO NC lrrr l-iexcl Cf1
1)(tS ur Hl CI PClor4 I1EDOCUfUNT05 EN tl 1 (()~PirA tJ- SfItQ LlDNE) PU ) IA ~WCA~IiDliexcl l l--( ll d ~ IIJM I U-O y 80UIt V~ I ~ D AinCNK) ~ I -lttNT~ AlOA~ I- afl COL CASI Ill0 11L Mf ti r I 290-1 (1 r N 1 ~l[IlH~~ celON O(
lOS OLAS DE EVALUACIOacuteN SERAN
PERSONAL MEDICO
OE_____PSltlOPW- DE Elltf RIIERIA
PQSONAL IlARAMtOtCO DE
PROCESO DE EVALUACiOacuteN A BASE DE PRUEBAS AUTOMEDlBLES PARA REAUZAR LA SELECCiOacuteN Y LA CONTRATACiOacuteN DEL PERSONAL
El Proceso de Evaluacioacuten es una serie de etapas que tiene como objetivo evaluar aspirantes calificados y capaces para disponer de un grupo entre el cual se seleccione a las personas que ofrezcan mayores perspectivas de eacutexito al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
Coacutemo se pretende realizar Empleando mecanismos de evaluacioacuten a los aspirantes baacutesado en un alto valor profesional eacutetico y humano para lograr la incorporacioacuten de los mejores elementos al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas Los mecanismos referidos podraacuten ser implantados para estos fines son
Los exaacutemenes de conocimientos Estos mecanismos de evaluacioacuten pueden ser empleados de manera complementaria con los de Ejecucioacuten en los casos en que sea necesario para evaluar el grado de habilidad y conocimientos de las funciones del puesto
Los exaacutemenes teacutecnicos de ejecucioacuten Son aquellos en la que el aspirante es colocado ante los equipos e instrumentos de trabajo y son evaluados desde la perspectiva del dominio operativo que tengan sobre las funciones actividades praacutecticas y elementos materiales del puesto
Las pruebas Psicoloacutegicas Constituyen un importante auxi li ar en los procesos de seleccioacuten de recursos humanos por lo que en teacuterminos generales se emplean para medir e interpretar las caracteriacutes ticas psicoloacutegicas de los aspirantes y posibilitan la interaccioacuten con su ambiente y en el aacutembito laboral
Al conclui r con estos mecanismos de eva luacioacuten el oacutergano responsable emitiraacute un dictamen definitivo de evaluacioacuten para su respectiva contratacioacuten e induccioacuten a la vida laboral del Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
SECRETAR1A DE SAlUO OGPOP
OIRECCION DE DISeAoY DESARROlLO ORGANllACIONAL
~4S~P_2006J AUTORIZO 4
iquest =
MANUAL DE PROCEDrMlENTOS Coacutedigo NA
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas RevO
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Hoja 2 de 8
10 Propoacutesito
11 Realizar las funciones y actividades que habraacuten de ejecutarse en los procedimientos de
convocatoria reclutamiento seleccioacuten y contratacioacuten de personal
20 Alcance
21 Este procedimiento es aplicable a la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas y a la Subdireccioacuten de
Recursos Humanos
30 Poliacuteticas de operacioacuten normas y lineamientos
31 Es responsabilidad de la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas anaacutelizar evaluar y autorizar la
seleccioacuten y contratacioacuten del prospecto que ocuparaacute la vacante disponible previo estudio y definicioacuten por
parte de la Subdireccioacuten de Recursos Humanos
32 Es responsabilidad de la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas analizar e integrar las poliacuteticas
procedimientos y normas laboraJes que habraacuten de aplicarse en la consecucioacuten de los objetivos del
Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas
33 Es responsabilidad de la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas contribuir en la disponibilidad de
los recursos monetarios teacutecnicos y profesionales que permitan la integracioacuten del capital humano
desarrollando esquemas competitivos de calidad y productividad
34 Es responsabilidad de la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas evaluar en la medida de sus
atribuciones al personal idoacuteneo para ocupar las vacantes disponibles tomando en consideracioacuten lo
establecido por la normatividad presupuesta I y laboral vigente
35 Es responsabilidad de la Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas vigilar que el proceso de
contratacioacuten se realice dentro de la normatividad dispuesta por la Direccioacuten General de Recursos
Humanos de la Secretariacutea de Salud
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute Revisoacute
Nombre ~tanzos
Finna
Fecha 2008
MANUAL DE PROCEDIM ENTOS ~ ~It~ DE~~E~oy PESJ~~~~ A
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas U ~middotiexclO Z1C~ iexcl Rev O ~ c-CD ~
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten f + LQ-Jshy ~~U~ 1a 3 de reclutamiento y contratacioacuten de personal _ _tulIi
AU1U
40 Descripcioacuten del procedimiento ~ -Secuencia de
etapas Actividad - Responsable
10 Integracioacuten y disentildeo de plantillas de personal y anaacutelisis de puestos
11 Integra analiacuteticamente plantillas de personal de acuerdo a las necesidades de cada aacuterea conjuntamente con las aacutereas meacutedicas para meacutedicas administrativas y operativas detectando analiacuteticamente el tipo de plaza vacante justifica la necesidad de contratar personal previa validacioacuten de suficiencia presupuestal y tuma
bull Plantilla de personal
Subdireccioacuten Recursos Humanos
20 Revisioacuten d 2 1 Recibe y revisa plantilla e valida y firma
de personal actualiza Direccioacuten
Plazas Vacantes contratacioacuten
y 22 Enviacutea para convocatoria que permita iniciar reclutamiento y seleccioacuten de personal
30 Reclutamiento interno de prospectos a ocupar plaza vacante
40 Evaluacioacuten del prospecto interno a ocupar plaza vacante
50 Publicacioacuten de la convocatoria
31 Recibe e inspecciona entre el personal adscrito si existe prospecto que pueda cubrir la plaza de base o confianza requerida por las aacutereas solicitantes
Procede
No- Elabora convocatoria Siacute Realiza contacto directo con el prospecto interno previo anaacutelisis del recurso destinado a eacutesa plaza
bull Identificacioacuten de prospectos internos 4 1 Evaluacutea desempentildeo del prospecto interno habilidades y conocimientos y verifica que cumpla el perfil aplica examen teacutecnico y profesional 42 Comunica al candidato los resultados de la evaluacioacuten y realiza traacutemites
bull Candidato a plaza vacante 51 Publica convocatoria a traveacutes de prensa escrita de mayor circulacioacuten medios masivos de comunicacioacuten y espacios abiertos incluyendo los siguientes caracteriacutesticas
bull bull bull
Bases y lineamientos Lugar y fecha de recepcioacuten de documentos Requisitos personales 1 Solicitud de empleo elaborado con
fotografiacutea
CONTROL DE EMISiOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Finna
Fecha
administracioacuten finanzas
Subdireccioacuten Recursos Humanos
Subdireccioacuten Recursos Humanos
Subdireccioacuten Recursos Humanos
de
de y
de
de
de
iquestSon adecuados para ocupar las vacantes
exaacutemenes correspondientes para
de resultados del personal
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Coacutedigo NA
RevO
Hoja 4 de 8
Secuencia de Act middotvodad R blesponsa e __etap-as--___-t-__---=-_=---------______________+-________-----l
2 Curriacuteculum Vitae 3 Acta de nacimiento 4 Registro Federal de Contribuyentes (RFC) 5 Ceacutedula Uacutenica de Registro de Poblacioacuten
(CURP) 6 Cartilla liberada del Servicio Militar
Mexicano 7 Constancia de uacuteltimo grado de estudios 8 Ceacutedula profesionat 9 Comprobante de domicilio 10 CredenciallFE 11 Carta de no antecedentes penales 12 12 fotografiacuteas tamantildeo infantil a colores 13 Constancia de experiencia laboral 14 Certificado meacutedico
bull Publicacioacuten de convocatoria 601 Revisa y analiza resultados del reclutamiento y seleccioacuten del personal en la fecha hora y lugar indicado en las bases de la convocatoria
Analiza aspectos como
bull Empleos o encargos anteriores o actuales bull Compatibilidad de horarios bull Rescisioacuten o terminacioacuten de relacioacuten de trabajo
anterior bull Terminacioacuten total de encargos puacuteblicos
federales actuales Subdireccioacuten de 60 Verificacioacuten del Recursos Humanos bull Verificar que no se encuentre en cualquiera de personal contratado los siguientes casos procesos legales
penales laboraJes mercantiles fiscales financieros o administrativos
Procede No Descartan la seleccioacuten Siacute- Aplican los ocupar la plaza
bull Evaluacioacuten seleccionado
CONTROL DE EMISiOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Coacutedigo NA
RevO
Hoja 5 de 8
Secuencia de eta as
Actividad
71 Informa sobre los resultados de la evaluacioacuten para el ingreso
Procede 70 Anaacutelisis evaluacioacuten y No Descarta la contratacioacuten autorizacioacuten del proceso de seleccioacuten Siacute Contrata y contratacioacuten
72 informa sobre los tramites a seguir para la contratacioacuten y ocupacioacuten de la plaza
TERMINA PROCEDIMIENTO
Responsable
Direccioacuten Administracioacuten Finanzas
de y
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute Revisoacute
--
10
Coacutedigo NAMANUAL DE PROCEDrMIENTOS
Rev O Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 6 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
50 Diagrama de flujo
CENTRO REGIONAL DE ALTA ESPECJALIJAD DE CHIAPAS RuJograma para establecer un slstema de contratacioacuten a terceros basados en la normatMelad labora~ ftscal ypresupuestal
DIRECCIOacuteI DE ADMI IISTRACIOacuteI DIREceloacute GEIERAL DEL eRAESUBDIRECCIOacuteI DE snOIRECCIOacute DE RECUSOS
y filA IZAS nllAl OS RECURSOS HU MAlOS OElCRAE
a flfamoUlllln UINrllWD
tdfIRIDSIiexcltar n~lUYMAlllr
NTBlIWIOH _aloDIO
PlNl1llASDIO
PERSOW YAIIIIJSIS DE PUESTOS
NuacuteiTluie
Firma
Fecha
CP
Elaboroacute
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas RevO
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Hoja 7 de 8
CENTRO REGKJNAL DE ALTA ESPfClALlJAD DE CHIA PAS Rujogr~ma paraestablecer un sistema de contratacioacuten aterceros basados en la normatividad laboral fiscal ypresupuestal
SUBDIR ECCIOI DE
RECURSOS HUMAIOS IIELCIAE
IIIIECCIO I IIE AIl llllrSTRA CIOI
y FIUIZAS
ANIuss8llLIlllQaacutejy
AlJRJWQ()lta
1R(l(Z000SiUIXItIIY
~WO
uraquoIJifCrM O(lfO_EllTon
Act lI)AlIUCU
~U4linH( ti -unll tttiTCI
liWoeowt_ IttOW
SUBIIIIECCIO DE RECUSOS
HIII Al os
DIR ECCIO GEl ERAL DEl CRAE
TERMINA PROCEDIMIENTO
-
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAl DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
RevODireccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 8 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
60 Documentos de referencia
Documentos Coacutedigo (cuando aplique)
DECRETO por el que se crea el Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas como Organismo Descentralizado de la Administracioacuten Puacuteblica Federal En el Diario Oficial de la Federacioacuten en fecha 29 de Noviembre de 2006 Primera Seccioacuten del Tomo DCXXXVII No 20
No Aplica
Estatuto Orgaacutenico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas Primera Sesioacuten Extraordinaria de la H Junta de Gobierno a los treinta diacuteas de Enero de 2007
No Aplica
Manual de Organizacioacuten Especifico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas autorizado vigente
No Aplica
Guiacutea Teacutecnica para la elaboracioacuten de Manuales de Procedimiento No Aplica
70 Registros
Tiempo de Coacutedigo de registro o Responsable de conservar1oRegistros conservacioacuten identificacioacuten uacutenica
80 Glosario
81 Plantilla de personal Relacioacuten de trabajadores que conforman el factor humano de una
institucioacuten
82 Convocatoria Promocioacuten que se hace para solicitar trabajadores
83 Plaza vacante Espacio disponible para ser ocupado por quien cumpla con los requisito
establecidos
90 Cambios de esta versioacuten
Nuacutemero de Revisioacuten Fecha de la actualizacioacuten
No aplica No aplica
100 Anexos
101 Convocatoria
102 Examen de seleccioacuten
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
--- ---
---
---
--- --- ---- ----
-- - -
ION DE DISE~O y DESARROllO _ORGANIZACIO AL
LASECRET
[ 04 SEP 2008J DE SALUD AUTORIZO
A TRAV~ oe LA COMISIOacuteN COORDINADORA DE INSTITUT08 NACIONAIE S DE SALUD Y HOSPIJ LA 8IGUI
s DE AL1A SPEClALlDAO y lA OIRECOON
CONVOC~~c======~~d PARA EL PROCESO DE SELeCCIOacuteN y ONTRATActON ce PER9DNIIL INTERESADO eN PRESTAR SUS BEIIlC1OS PROFESIONALES eN EL HOSPITAL REGIONAL DE ESPECIILlOADES
PEOIATFlICAS EN TUXTLA GUTlEacuteAAEZ CHIAPAS EN LAS SIGUIENTES AIlEAS
rrECURSOS HUMANOS REAUZAN
MEacuteDICOS ESPECIALISTAS EN PERSONAL DE ENFERMERiacuteA
eAJiTlDAIl _~RAL
15 PEOiArRA
10 INSmUMU I ISTr
- shy5 I ENSIVISTAS
57 N RMERS GENERAl es
REQUIIII1OIl
TIr ULo y cEDU A D I-NI EItM HA Pf[)llXl POf INSrtnl rloacuteN c ON
RECONOCIMllN IO OI 1CIJI y
nrPI 0 11 DE ES ruo()s POS 1shyf~ltNlCO ( [Sf1 ~ ClA1 jl JLl) M i l
CO IolO EXPF I~ INI)A MIN dA Ilr ) ANtilde03 E lJNIOi IJF$ OO$jJ ) IN lt Il~i
COMO ENf1RMEtl shy NIRAl
( 11 UI O y GW tl LA IJ C [-iexcliexcliexcl-MrR rJiexcl IOIiK ~uumlt 1101 5 rtr UCIOacuteN CO4
RIoCONOC UeacuteN I ltl O~ItIAL
NEi1NII1Ol OGO s
PERSONAL PARAMEacuteDICO O AFIN =j ANES1ESIOacuteLOCO PEDIATnA
CANTIO PfNFlt
T[CNI CO El-ECrRODIGNOacuteSTlCO (n~CNICO cN ELECTROENCEFALOGr~AMA y ELCmOCARDIOGRIMA)
TECNICO OP ERADOR DE CALOeacutet~AS
feluIIITO_S___
BAC IULLERATO l13lMlfltAO O y Cfln~FIC DE LA CARREl V f CCNlCA F XP CUIOO PO
AOO UNA
CiII INsn ruclON CON RECONOC~I~TO en EXPERIf=NCI LN tN-4 JO Ul c mO ENCEFAlOCHN- O y aEcmOCIFt U I OC(A~O
BACHIIIJRATO IT RMINAUO EN CN I HA ~llll
111 TECNICA u~ TRICI[]AD MrCANlCA
ACONO ClONADO oXIEDII O IOH U IilST[TUCION OFCW
2
Iacute
2
1
--- shy
7
tiacute --- shy
1 t--- shy
3
2
2 f- shy
1
TiCNICO RADIClOGO
lAYUDANTE DE ~lI TOPSII
OPERADOI OE CAIDEPIS
IUXILlAr DE ADMISiOacuteN
flACH IlLERATO TERMJNMO y CERTiFICAUO 0[ [iexcl CARREHA nCNI(
QUE ~E REOUlIU EN CA[)Ar) UNA nl-AREAS eXP H)I )O POR UN INSTfl UC
CON Rl cONOCIMI~ NH) OIICI
1AS ION
lECUNOARIA nRMINAUJ CO N iexclxPEn IEN EN P1 0iexcl1EHIA I ONT NE-RI PINTURiexcl I FweA SOLDlrHJRA I=IEt 1 HIltA 801 DAO
AUTO tNA (~ARPI N rE JW- A113AA~ Ffl VUR10S y Al L_M NKJ
Sf-=CUN OA lA TER MI NI)A Y CHHIHC l xPtDIOO POH u ~ I~S eIfUCI(lN e
IlrCONOCIMILNTO OnClAl
SECUNDAn ll TERM1N 1 Y CIlTTIFI1 P O ON
DI l A
EXPEDIDO 10 111 INS1I IUCl iJ~ e HECONOc lMllfffo OfICIN y CURSOS fR IIEHOS AUXiLiOS iexclll IJ100 POi
cnuz RO JA f XICANA-- shyrt l ULO y CWULA lJ(prn lf )() IOR u
INS II rUCION CON RI-CONC NAIMIDll e
OFICIAL CO hl( f-l U~IEN Ir COMPHon le LN I~Roltr sos
ANALlTI COS NMEOICI Nf TRiexclNSFUC IONiexclL y BANCO nE-SlNGI ~ ll
rtHctR NIVCl
nrULO y CCOlJLAEXPEOIOO Flon UN INsnTu crON coN rncONo crMtENTO nFlCIIL
r--- I IIX II I A ~ IJI iexcl Sl flrJlsl lCA
CAMILLEflOS
QU IMICOS FAnMCODIOacuteIOGOS
DlfTlSTAS
FISICO EN HOSPITAL
~EQUl$ITosPERFIL
1 115TI Cl P OlA m A ~- - shy1 ALJOIOl(JCO
13 PI [ )Ii IIVS
I~II EHNlS rll PI- UIA mi2
ClrWJNiexclQ rEDI m4
NEUROIINESTESIOacuteLOGO 1
IN 1T ISIVls rA PEDIATRA 4
CI DICLOGO IEDIATRA1
RADIOl CCO3
ESTOMA roLOGQ IEOV rRA1 iexcl-- shy
1 CfRIJIOANES ESloacuteLOG eJ
Cf ROIOClnUJANO PU)IAmA1
-ClkUJAN ) TRANSPIAN 6 LOCO1
ENDOCHINOLOCO PEDIA nA1
UROIOGO PEDIATRA1
PAtDOISIOUIA rA A I - URGENCIOlOCO PEDIATRA
1 OintildeOPEbISTiI PEDIAm A ONCOacuteI OGO ClINICO PEDIA mt _--shy
ri H JLO ( C~ULA U( LlC t=NCIA ru rtA y 1I
~SPECWJOt o
EX~fD IOO PO I -N s rlTUCIOacuteN CON HL CONOCIMI NTO
OFICIAL
SO
31~ iOLIC1 ULl o ttiexcl1JlLEO cor-l FO OC (A-tA CURR ICIJLUM VI T(lF
CUumlgtt PIWBAN JE i I F STUD~OS (OHtG fNAI y COPIA)
TiTULO Y C~DULA fl lwres ONAl
CON S IANOIA OC EXPERIENCIA LABmU l (O I~ rG I N IL y COII) oos rOrOGRAfl1s DE COLon rJAAf4o IN FAN Til
ClJ Hll (COPIA)
c u ~OrNClJU t ELLe rOI ~ (COPIA) AC r A O NAClMj ro (M r UAIlZAO) CAHl IU A I i1JEMOA (ORIGINAl y COPlgt
I(X e O c t OULA ru IUENl IFICtCICN FISCAl O TARJETA TlWJI) r AlU (COI I)
OOCU MaOltCIDH o aUOTOtllA
lHfrREIlM) O OfUOON COMUNICARS E A LOSi1iliONO S (SlI1I1 ) 1 Q7 00 EXTS 1t 1 Y 1117 PA nA CO NC lrrr l-iexcl Cf1
1)(tS ur Hl CI PClor4 I1EDOCUfUNT05 EN tl 1 (()~PirA tJ- SfItQ LlDNE) PU ) IA ~WCA~IiDliexcl l l--( ll d ~ IIJM I U-O y 80UIt V~ I ~ D AinCNK) ~ I -lttNT~ AlOA~ I- afl COL CASI Ill0 11L Mf ti r I 290-1 (1 r N 1 ~l[IlH~~ celON O(
lOS OLAS DE EVALUACIOacuteN SERAN
PERSONAL MEDICO
OE_____PSltlOPW- DE Elltf RIIERIA
PQSONAL IlARAMtOtCO DE
PROCESO DE EVALUACiOacuteN A BASE DE PRUEBAS AUTOMEDlBLES PARA REAUZAR LA SELECCiOacuteN Y LA CONTRATACiOacuteN DEL PERSONAL
El Proceso de Evaluacioacuten es una serie de etapas que tiene como objetivo evaluar aspirantes calificados y capaces para disponer de un grupo entre el cual se seleccione a las personas que ofrezcan mayores perspectivas de eacutexito al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
Coacutemo se pretende realizar Empleando mecanismos de evaluacioacuten a los aspirantes baacutesado en un alto valor profesional eacutetico y humano para lograr la incorporacioacuten de los mejores elementos al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas Los mecanismos referidos podraacuten ser implantados para estos fines son
Los exaacutemenes de conocimientos Estos mecanismos de evaluacioacuten pueden ser empleados de manera complementaria con los de Ejecucioacuten en los casos en que sea necesario para evaluar el grado de habilidad y conocimientos de las funciones del puesto
Los exaacutemenes teacutecnicos de ejecucioacuten Son aquellos en la que el aspirante es colocado ante los equipos e instrumentos de trabajo y son evaluados desde la perspectiva del dominio operativo que tengan sobre las funciones actividades praacutecticas y elementos materiales del puesto
Las pruebas Psicoloacutegicas Constituyen un importante auxi li ar en los procesos de seleccioacuten de recursos humanos por lo que en teacuterminos generales se emplean para medir e interpretar las caracteriacutes ticas psicoloacutegicas de los aspirantes y posibilitan la interaccioacuten con su ambiente y en el aacutembito laboral
Al conclui r con estos mecanismos de eva luacioacuten el oacutergano responsable emitiraacute un dictamen definitivo de evaluacioacuten para su respectiva contratacioacuten e induccioacuten a la vida laboral del Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
SECRETAR1A DE SAlUO OGPOP
OIRECCION DE DISeAoY DESARROlLO ORGANllACIONAL
~4S~P_2006J AUTORIZO 4
iquest =
MANUAL DE PROCEDIM ENTOS ~ ~It~ DE~~E~oy PESJ~~~~ A
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas U ~middotiexclO Z1C~ iexcl Rev O ~ c-CD ~
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten f + LQ-Jshy ~~U~ 1a 3 de reclutamiento y contratacioacuten de personal _ _tulIi
AU1U
40 Descripcioacuten del procedimiento ~ -Secuencia de
etapas Actividad - Responsable
10 Integracioacuten y disentildeo de plantillas de personal y anaacutelisis de puestos
11 Integra analiacuteticamente plantillas de personal de acuerdo a las necesidades de cada aacuterea conjuntamente con las aacutereas meacutedicas para meacutedicas administrativas y operativas detectando analiacuteticamente el tipo de plaza vacante justifica la necesidad de contratar personal previa validacioacuten de suficiencia presupuestal y tuma
bull Plantilla de personal
Subdireccioacuten Recursos Humanos
20 Revisioacuten d 2 1 Recibe y revisa plantilla e valida y firma
de personal actualiza Direccioacuten
Plazas Vacantes contratacioacuten
y 22 Enviacutea para convocatoria que permita iniciar reclutamiento y seleccioacuten de personal
30 Reclutamiento interno de prospectos a ocupar plaza vacante
40 Evaluacioacuten del prospecto interno a ocupar plaza vacante
50 Publicacioacuten de la convocatoria
31 Recibe e inspecciona entre el personal adscrito si existe prospecto que pueda cubrir la plaza de base o confianza requerida por las aacutereas solicitantes
Procede
No- Elabora convocatoria Siacute Realiza contacto directo con el prospecto interno previo anaacutelisis del recurso destinado a eacutesa plaza
bull Identificacioacuten de prospectos internos 4 1 Evaluacutea desempentildeo del prospecto interno habilidades y conocimientos y verifica que cumpla el perfil aplica examen teacutecnico y profesional 42 Comunica al candidato los resultados de la evaluacioacuten y realiza traacutemites
bull Candidato a plaza vacante 51 Publica convocatoria a traveacutes de prensa escrita de mayor circulacioacuten medios masivos de comunicacioacuten y espacios abiertos incluyendo los siguientes caracteriacutesticas
bull bull bull
Bases y lineamientos Lugar y fecha de recepcioacuten de documentos Requisitos personales 1 Solicitud de empleo elaborado con
fotografiacutea
CONTROL DE EMISiOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Finna
Fecha
administracioacuten finanzas
Subdireccioacuten Recursos Humanos
Subdireccioacuten Recursos Humanos
Subdireccioacuten Recursos Humanos
de
de y
de
de
de
iquestSon adecuados para ocupar las vacantes
exaacutemenes correspondientes para
de resultados del personal
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Coacutedigo NA
RevO
Hoja 4 de 8
Secuencia de Act middotvodad R blesponsa e __etap-as--___-t-__---=-_=---------______________+-________-----l
2 Curriacuteculum Vitae 3 Acta de nacimiento 4 Registro Federal de Contribuyentes (RFC) 5 Ceacutedula Uacutenica de Registro de Poblacioacuten
(CURP) 6 Cartilla liberada del Servicio Militar
Mexicano 7 Constancia de uacuteltimo grado de estudios 8 Ceacutedula profesionat 9 Comprobante de domicilio 10 CredenciallFE 11 Carta de no antecedentes penales 12 12 fotografiacuteas tamantildeo infantil a colores 13 Constancia de experiencia laboral 14 Certificado meacutedico
bull Publicacioacuten de convocatoria 601 Revisa y analiza resultados del reclutamiento y seleccioacuten del personal en la fecha hora y lugar indicado en las bases de la convocatoria
Analiza aspectos como
bull Empleos o encargos anteriores o actuales bull Compatibilidad de horarios bull Rescisioacuten o terminacioacuten de relacioacuten de trabajo
anterior bull Terminacioacuten total de encargos puacuteblicos
federales actuales Subdireccioacuten de 60 Verificacioacuten del Recursos Humanos bull Verificar que no se encuentre en cualquiera de personal contratado los siguientes casos procesos legales
penales laboraJes mercantiles fiscales financieros o administrativos
Procede No Descartan la seleccioacuten Siacute- Aplican los ocupar la plaza
bull Evaluacioacuten seleccionado
CONTROL DE EMISiOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Coacutedigo NA
RevO
Hoja 5 de 8
Secuencia de eta as
Actividad
71 Informa sobre los resultados de la evaluacioacuten para el ingreso
Procede 70 Anaacutelisis evaluacioacuten y No Descarta la contratacioacuten autorizacioacuten del proceso de seleccioacuten Siacute Contrata y contratacioacuten
72 informa sobre los tramites a seguir para la contratacioacuten y ocupacioacuten de la plaza
TERMINA PROCEDIMIENTO
Responsable
Direccioacuten Administracioacuten Finanzas
de y
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute Revisoacute
--
10
Coacutedigo NAMANUAL DE PROCEDrMIENTOS
Rev O Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 6 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
50 Diagrama de flujo
CENTRO REGIONAL DE ALTA ESPECJALIJAD DE CHIAPAS RuJograma para establecer un slstema de contratacioacuten a terceros basados en la normatMelad labora~ ftscal ypresupuestal
DIRECCIOacuteI DE ADMI IISTRACIOacuteI DIREceloacute GEIERAL DEL eRAESUBDIRECCIOacuteI DE snOIRECCIOacute DE RECUSOS
y filA IZAS nllAl OS RECURSOS HU MAlOS OElCRAE
a flfamoUlllln UINrllWD
tdfIRIDSIiexcltar n~lUYMAlllr
NTBlIWIOH _aloDIO
PlNl1llASDIO
PERSOW YAIIIIJSIS DE PUESTOS
NuacuteiTluie
Firma
Fecha
CP
Elaboroacute
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas RevO
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Hoja 7 de 8
CENTRO REGKJNAL DE ALTA ESPfClALlJAD DE CHIA PAS Rujogr~ma paraestablecer un sistema de contratacioacuten aterceros basados en la normatividad laboral fiscal ypresupuestal
SUBDIR ECCIOI DE
RECURSOS HUMAIOS IIELCIAE
IIIIECCIO I IIE AIl llllrSTRA CIOI
y FIUIZAS
ANIuss8llLIlllQaacutejy
AlJRJWQ()lta
1R(l(Z000SiUIXItIIY
~WO
uraquoIJifCrM O(lfO_EllTon
Act lI)AlIUCU
~U4linH( ti -unll tttiTCI
liWoeowt_ IttOW
SUBIIIIECCIO DE RECUSOS
HIII Al os
DIR ECCIO GEl ERAL DEl CRAE
TERMINA PROCEDIMIENTO
-
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAl DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
RevODireccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 8 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
60 Documentos de referencia
Documentos Coacutedigo (cuando aplique)
DECRETO por el que se crea el Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas como Organismo Descentralizado de la Administracioacuten Puacuteblica Federal En el Diario Oficial de la Federacioacuten en fecha 29 de Noviembre de 2006 Primera Seccioacuten del Tomo DCXXXVII No 20
No Aplica
Estatuto Orgaacutenico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas Primera Sesioacuten Extraordinaria de la H Junta de Gobierno a los treinta diacuteas de Enero de 2007
No Aplica
Manual de Organizacioacuten Especifico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas autorizado vigente
No Aplica
Guiacutea Teacutecnica para la elaboracioacuten de Manuales de Procedimiento No Aplica
70 Registros
Tiempo de Coacutedigo de registro o Responsable de conservar1oRegistros conservacioacuten identificacioacuten uacutenica
80 Glosario
81 Plantilla de personal Relacioacuten de trabajadores que conforman el factor humano de una
institucioacuten
82 Convocatoria Promocioacuten que se hace para solicitar trabajadores
83 Plaza vacante Espacio disponible para ser ocupado por quien cumpla con los requisito
establecidos
90 Cambios de esta versioacuten
Nuacutemero de Revisioacuten Fecha de la actualizacioacuten
No aplica No aplica
100 Anexos
101 Convocatoria
102 Examen de seleccioacuten
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
--- ---
---
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--- --- ---- ----
-- - -
ION DE DISE~O y DESARROllO _ORGANIZACIO AL
LASECRET
[ 04 SEP 2008J DE SALUD AUTORIZO
A TRAV~ oe LA COMISIOacuteN COORDINADORA DE INSTITUT08 NACIONAIE S DE SALUD Y HOSPIJ LA 8IGUI
s DE AL1A SPEClALlDAO y lA OIRECOON
CONVOC~~c======~~d PARA EL PROCESO DE SELeCCIOacuteN y ONTRATActON ce PER9DNIIL INTERESADO eN PRESTAR SUS BEIIlC1OS PROFESIONALES eN EL HOSPITAL REGIONAL DE ESPECIILlOADES
PEOIATFlICAS EN TUXTLA GUTlEacuteAAEZ CHIAPAS EN LAS SIGUIENTES AIlEAS
rrECURSOS HUMANOS REAUZAN
MEacuteDICOS ESPECIALISTAS EN PERSONAL DE ENFERMERiacuteA
eAJiTlDAIl _~RAL
15 PEOiArRA
10 INSmUMU I ISTr
- shy5 I ENSIVISTAS
57 N RMERS GENERAl es
REQUIIII1OIl
TIr ULo y cEDU A D I-NI EItM HA Pf[)llXl POf INSrtnl rloacuteN c ON
RECONOCIMllN IO OI 1CIJI y
nrPI 0 11 DE ES ruo()s POS 1shyf~ltNlCO ( [Sf1 ~ ClA1 jl JLl) M i l
CO IolO EXPF I~ INI)A MIN dA Ilr ) ANtilde03 E lJNIOi IJF$ OO$jJ ) IN lt Il~i
COMO ENf1RMEtl shy NIRAl
( 11 UI O y GW tl LA IJ C [-iexcliexcliexcl-MrR rJiexcl IOIiK ~uumlt 1101 5 rtr UCIOacuteN CO4
RIoCONOC UeacuteN I ltl O~ItIAL
NEi1NII1Ol OGO s
PERSONAL PARAMEacuteDICO O AFIN =j ANES1ESIOacuteLOCO PEDIATnA
CANTIO PfNFlt
T[CNI CO El-ECrRODIGNOacuteSTlCO (n~CNICO cN ELECTROENCEFALOGr~AMA y ELCmOCARDIOGRIMA)
TECNICO OP ERADOR DE CALOeacutet~AS
feluIIITO_S___
BAC IULLERATO l13lMlfltAO O y Cfln~FIC DE LA CARREl V f CCNlCA F XP CUIOO PO
AOO UNA
CiII INsn ruclON CON RECONOC~I~TO en EXPERIf=NCI LN tN-4 JO Ul c mO ENCEFAlOCHN- O y aEcmOCIFt U I OC(A~O
BACHIIIJRATO IT RMINAUO EN CN I HA ~llll
111 TECNICA u~ TRICI[]AD MrCANlCA
ACONO ClONADO oXIEDII O IOH U IilST[TUCION OFCW
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1
TiCNICO RADIClOGO
lAYUDANTE DE ~lI TOPSII
OPERADOI OE CAIDEPIS
IUXILlAr DE ADMISiOacuteN
flACH IlLERATO TERMJNMO y CERTiFICAUO 0[ [iexcl CARREHA nCNI(
QUE ~E REOUlIU EN CA[)Ar) UNA nl-AREAS eXP H)I )O POR UN INSTfl UC
CON Rl cONOCIMI~ NH) OIICI
1AS ION
lECUNOARIA nRMINAUJ CO N iexclxPEn IEN EN P1 0iexcl1EHIA I ONT NE-RI PINTURiexcl I FweA SOLDlrHJRA I=IEt 1 HIltA 801 DAO
AUTO tNA (~ARPI N rE JW- A113AA~ Ffl VUR10S y Al L_M NKJ
Sf-=CUN OA lA TER MI NI)A Y CHHIHC l xPtDIOO POH u ~ I~S eIfUCI(lN e
IlrCONOCIMILNTO OnClAl
SECUNDAn ll TERM1N 1 Y CIlTTIFI1 P O ON
DI l A
EXPEDIDO 10 111 INS1I IUCl iJ~ e HECONOc lMllfffo OfICIN y CURSOS fR IIEHOS AUXiLiOS iexclll IJ100 POi
cnuz RO JA f XICANA-- shyrt l ULO y CWULA lJ(prn lf )() IOR u
INS II rUCION CON RI-CONC NAIMIDll e
OFICIAL CO hl( f-l U~IEN Ir COMPHon le LN I~Roltr sos
ANALlTI COS NMEOICI Nf TRiexclNSFUC IONiexclL y BANCO nE-SlNGI ~ ll
rtHctR NIVCl
nrULO y CCOlJLAEXPEOIOO Flon UN INsnTu crON coN rncONo crMtENTO nFlCIIL
r--- I IIX II I A ~ IJI iexcl Sl flrJlsl lCA
CAMILLEflOS
QU IMICOS FAnMCODIOacuteIOGOS
DlfTlSTAS
FISICO EN HOSPITAL
~EQUl$ITosPERFIL
1 115TI Cl P OlA m A ~- - shy1 ALJOIOl(JCO
13 PI [ )Ii IIVS
I~II EHNlS rll PI- UIA mi2
ClrWJNiexclQ rEDI m4
NEUROIINESTESIOacuteLOGO 1
IN 1T ISIVls rA PEDIATRA 4
CI DICLOGO IEDIATRA1
RADIOl CCO3
ESTOMA roLOGQ IEOV rRA1 iexcl-- shy
1 CfRIJIOANES ESloacuteLOG eJ
Cf ROIOClnUJANO PU)IAmA1
-ClkUJAN ) TRANSPIAN 6 LOCO1
ENDOCHINOLOCO PEDIA nA1
UROIOGO PEDIATRA1
PAtDOISIOUIA rA A I - URGENCIOlOCO PEDIATRA
1 OintildeOPEbISTiI PEDIAm A ONCOacuteI OGO ClINICO PEDIA mt _--shy
ri H JLO ( C~ULA U( LlC t=NCIA ru rtA y 1I
~SPECWJOt o
EX~fD IOO PO I -N s rlTUCIOacuteN CON HL CONOCIMI NTO
OFICIAL
SO
31~ iOLIC1 ULl o ttiexcl1JlLEO cor-l FO OC (A-tA CURR ICIJLUM VI T(lF
CUumlgtt PIWBAN JE i I F STUD~OS (OHtG fNAI y COPIA)
TiTULO Y C~DULA fl lwres ONAl
CON S IANOIA OC EXPERIENCIA LABmU l (O I~ rG I N IL y COII) oos rOrOGRAfl1s DE COLon rJAAf4o IN FAN Til
ClJ Hll (COPIA)
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I(X e O c t OULA ru IUENl IFICtCICN FISCAl O TARJETA TlWJI) r AlU (COI I)
OOCU MaOltCIDH o aUOTOtllA
lHfrREIlM) O OfUOON COMUNICARS E A LOSi1iliONO S (SlI1I1 ) 1 Q7 00 EXTS 1t 1 Y 1117 PA nA CO NC lrrr l-iexcl Cf1
1)(tS ur Hl CI PClor4 I1EDOCUfUNT05 EN tl 1 (()~PirA tJ- SfItQ LlDNE) PU ) IA ~WCA~IiDliexcl l l--( ll d ~ IIJM I U-O y 80UIt V~ I ~ D AinCNK) ~ I -lttNT~ AlOA~ I- afl COL CASI Ill0 11L Mf ti r I 290-1 (1 r N 1 ~l[IlH~~ celON O(
lOS OLAS DE EVALUACIOacuteN SERAN
PERSONAL MEDICO
OE_____PSltlOPW- DE Elltf RIIERIA
PQSONAL IlARAMtOtCO DE
PROCESO DE EVALUACiOacuteN A BASE DE PRUEBAS AUTOMEDlBLES PARA REAUZAR LA SELECCiOacuteN Y LA CONTRATACiOacuteN DEL PERSONAL
El Proceso de Evaluacioacuten es una serie de etapas que tiene como objetivo evaluar aspirantes calificados y capaces para disponer de un grupo entre el cual se seleccione a las personas que ofrezcan mayores perspectivas de eacutexito al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
Coacutemo se pretende realizar Empleando mecanismos de evaluacioacuten a los aspirantes baacutesado en un alto valor profesional eacutetico y humano para lograr la incorporacioacuten de los mejores elementos al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas Los mecanismos referidos podraacuten ser implantados para estos fines son
Los exaacutemenes de conocimientos Estos mecanismos de evaluacioacuten pueden ser empleados de manera complementaria con los de Ejecucioacuten en los casos en que sea necesario para evaluar el grado de habilidad y conocimientos de las funciones del puesto
Los exaacutemenes teacutecnicos de ejecucioacuten Son aquellos en la que el aspirante es colocado ante los equipos e instrumentos de trabajo y son evaluados desde la perspectiva del dominio operativo que tengan sobre las funciones actividades praacutecticas y elementos materiales del puesto
Las pruebas Psicoloacutegicas Constituyen un importante auxi li ar en los procesos de seleccioacuten de recursos humanos por lo que en teacuterminos generales se emplean para medir e interpretar las caracteriacutes ticas psicoloacutegicas de los aspirantes y posibilitan la interaccioacuten con su ambiente y en el aacutembito laboral
Al conclui r con estos mecanismos de eva luacioacuten el oacutergano responsable emitiraacute un dictamen definitivo de evaluacioacuten para su respectiva contratacioacuten e induccioacuten a la vida laboral del Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
SECRETAR1A DE SAlUO OGPOP
OIRECCION DE DISeAoY DESARROlLO ORGANllACIONAL
~4S~P_2006J AUTORIZO 4
iquest =
iquestSon adecuados para ocupar las vacantes
exaacutemenes correspondientes para
de resultados del personal
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Coacutedigo NA
RevO
Hoja 4 de 8
Secuencia de Act middotvodad R blesponsa e __etap-as--___-t-__---=-_=---------______________+-________-----l
2 Curriacuteculum Vitae 3 Acta de nacimiento 4 Registro Federal de Contribuyentes (RFC) 5 Ceacutedula Uacutenica de Registro de Poblacioacuten
(CURP) 6 Cartilla liberada del Servicio Militar
Mexicano 7 Constancia de uacuteltimo grado de estudios 8 Ceacutedula profesionat 9 Comprobante de domicilio 10 CredenciallFE 11 Carta de no antecedentes penales 12 12 fotografiacuteas tamantildeo infantil a colores 13 Constancia de experiencia laboral 14 Certificado meacutedico
bull Publicacioacuten de convocatoria 601 Revisa y analiza resultados del reclutamiento y seleccioacuten del personal en la fecha hora y lugar indicado en las bases de la convocatoria
Analiza aspectos como
bull Empleos o encargos anteriores o actuales bull Compatibilidad de horarios bull Rescisioacuten o terminacioacuten de relacioacuten de trabajo
anterior bull Terminacioacuten total de encargos puacuteblicos
federales actuales Subdireccioacuten de 60 Verificacioacuten del Recursos Humanos bull Verificar que no se encuentre en cualquiera de personal contratado los siguientes casos procesos legales
penales laboraJes mercantiles fiscales financieros o administrativos
Procede No Descartan la seleccioacuten Siacute- Aplican los ocupar la plaza
bull Evaluacioacuten seleccionado
CONTROL DE EMISiOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Coacutedigo NA
RevO
Hoja 5 de 8
Secuencia de eta as
Actividad
71 Informa sobre los resultados de la evaluacioacuten para el ingreso
Procede 70 Anaacutelisis evaluacioacuten y No Descarta la contratacioacuten autorizacioacuten del proceso de seleccioacuten Siacute Contrata y contratacioacuten
72 informa sobre los tramites a seguir para la contratacioacuten y ocupacioacuten de la plaza
TERMINA PROCEDIMIENTO
Responsable
Direccioacuten Administracioacuten Finanzas
de y
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute Revisoacute
--
10
Coacutedigo NAMANUAL DE PROCEDrMIENTOS
Rev O Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 6 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
50 Diagrama de flujo
CENTRO REGIONAL DE ALTA ESPECJALIJAD DE CHIAPAS RuJograma para establecer un slstema de contratacioacuten a terceros basados en la normatMelad labora~ ftscal ypresupuestal
DIRECCIOacuteI DE ADMI IISTRACIOacuteI DIREceloacute GEIERAL DEL eRAESUBDIRECCIOacuteI DE snOIRECCIOacute DE RECUSOS
y filA IZAS nllAl OS RECURSOS HU MAlOS OElCRAE
a flfamoUlllln UINrllWD
tdfIRIDSIiexcltar n~lUYMAlllr
NTBlIWIOH _aloDIO
PlNl1llASDIO
PERSOW YAIIIIJSIS DE PUESTOS
NuacuteiTluie
Firma
Fecha
CP
Elaboroacute
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas RevO
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Hoja 7 de 8
CENTRO REGKJNAL DE ALTA ESPfClALlJAD DE CHIA PAS Rujogr~ma paraestablecer un sistema de contratacioacuten aterceros basados en la normatividad laboral fiscal ypresupuestal
SUBDIR ECCIOI DE
RECURSOS HUMAIOS IIELCIAE
IIIIECCIO I IIE AIl llllrSTRA CIOI
y FIUIZAS
ANIuss8llLIlllQaacutejy
AlJRJWQ()lta
1R(l(Z000SiUIXItIIY
~WO
uraquoIJifCrM O(lfO_EllTon
Act lI)AlIUCU
~U4linH( ti -unll tttiTCI
liWoeowt_ IttOW
SUBIIIIECCIO DE RECUSOS
HIII Al os
DIR ECCIO GEl ERAL DEl CRAE
TERMINA PROCEDIMIENTO
-
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAl DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
RevODireccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 8 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
60 Documentos de referencia
Documentos Coacutedigo (cuando aplique)
DECRETO por el que se crea el Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas como Organismo Descentralizado de la Administracioacuten Puacuteblica Federal En el Diario Oficial de la Federacioacuten en fecha 29 de Noviembre de 2006 Primera Seccioacuten del Tomo DCXXXVII No 20
No Aplica
Estatuto Orgaacutenico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas Primera Sesioacuten Extraordinaria de la H Junta de Gobierno a los treinta diacuteas de Enero de 2007
No Aplica
Manual de Organizacioacuten Especifico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas autorizado vigente
No Aplica
Guiacutea Teacutecnica para la elaboracioacuten de Manuales de Procedimiento No Aplica
70 Registros
Tiempo de Coacutedigo de registro o Responsable de conservar1oRegistros conservacioacuten identificacioacuten uacutenica
80 Glosario
81 Plantilla de personal Relacioacuten de trabajadores que conforman el factor humano de una
institucioacuten
82 Convocatoria Promocioacuten que se hace para solicitar trabajadores
83 Plaza vacante Espacio disponible para ser ocupado por quien cumpla con los requisito
establecidos
90 Cambios de esta versioacuten
Nuacutemero de Revisioacuten Fecha de la actualizacioacuten
No aplica No aplica
100 Anexos
101 Convocatoria
102 Examen de seleccioacuten
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
--- ---
---
---
--- --- ---- ----
-- - -
ION DE DISE~O y DESARROllO _ORGANIZACIO AL
LASECRET
[ 04 SEP 2008J DE SALUD AUTORIZO
A TRAV~ oe LA COMISIOacuteN COORDINADORA DE INSTITUT08 NACIONAIE S DE SALUD Y HOSPIJ LA 8IGUI
s DE AL1A SPEClALlDAO y lA OIRECOON
CONVOC~~c======~~d PARA EL PROCESO DE SELeCCIOacuteN y ONTRATActON ce PER9DNIIL INTERESADO eN PRESTAR SUS BEIIlC1OS PROFESIONALES eN EL HOSPITAL REGIONAL DE ESPECIILlOADES
PEOIATFlICAS EN TUXTLA GUTlEacuteAAEZ CHIAPAS EN LAS SIGUIENTES AIlEAS
rrECURSOS HUMANOS REAUZAN
MEacuteDICOS ESPECIALISTAS EN PERSONAL DE ENFERMERiacuteA
eAJiTlDAIl _~RAL
15 PEOiArRA
10 INSmUMU I ISTr
- shy5 I ENSIVISTAS
57 N RMERS GENERAl es
REQUIIII1OIl
TIr ULo y cEDU A D I-NI EItM HA Pf[)llXl POf INSrtnl rloacuteN c ON
RECONOCIMllN IO OI 1CIJI y
nrPI 0 11 DE ES ruo()s POS 1shyf~ltNlCO ( [Sf1 ~ ClA1 jl JLl) M i l
CO IolO EXPF I~ INI)A MIN dA Ilr ) ANtilde03 E lJNIOi IJF$ OO$jJ ) IN lt Il~i
COMO ENf1RMEtl shy NIRAl
( 11 UI O y GW tl LA IJ C [-iexcliexcliexcl-MrR rJiexcl IOIiK ~uumlt 1101 5 rtr UCIOacuteN CO4
RIoCONOC UeacuteN I ltl O~ItIAL
NEi1NII1Ol OGO s
PERSONAL PARAMEacuteDICO O AFIN =j ANES1ESIOacuteLOCO PEDIATnA
CANTIO PfNFlt
T[CNI CO El-ECrRODIGNOacuteSTlCO (n~CNICO cN ELECTROENCEFALOGr~AMA y ELCmOCARDIOGRIMA)
TECNICO OP ERADOR DE CALOeacutet~AS
feluIIITO_S___
BAC IULLERATO l13lMlfltAO O y Cfln~FIC DE LA CARREl V f CCNlCA F XP CUIOO PO
AOO UNA
CiII INsn ruclON CON RECONOC~I~TO en EXPERIf=NCI LN tN-4 JO Ul c mO ENCEFAlOCHN- O y aEcmOCIFt U I OC(A~O
BACHIIIJRATO IT RMINAUO EN CN I HA ~llll
111 TECNICA u~ TRICI[]AD MrCANlCA
ACONO ClONADO oXIEDII O IOH U IilST[TUCION OFCW
2
Iacute
2
1
--- shy
7
tiacute --- shy
1 t--- shy
3
2
2 f- shy
1
TiCNICO RADIClOGO
lAYUDANTE DE ~lI TOPSII
OPERADOI OE CAIDEPIS
IUXILlAr DE ADMISiOacuteN
flACH IlLERATO TERMJNMO y CERTiFICAUO 0[ [iexcl CARREHA nCNI(
QUE ~E REOUlIU EN CA[)Ar) UNA nl-AREAS eXP H)I )O POR UN INSTfl UC
CON Rl cONOCIMI~ NH) OIICI
1AS ION
lECUNOARIA nRMINAUJ CO N iexclxPEn IEN EN P1 0iexcl1EHIA I ONT NE-RI PINTURiexcl I FweA SOLDlrHJRA I=IEt 1 HIltA 801 DAO
AUTO tNA (~ARPI N rE JW- A113AA~ Ffl VUR10S y Al L_M NKJ
Sf-=CUN OA lA TER MI NI)A Y CHHIHC l xPtDIOO POH u ~ I~S eIfUCI(lN e
IlrCONOCIMILNTO OnClAl
SECUNDAn ll TERM1N 1 Y CIlTTIFI1 P O ON
DI l A
EXPEDIDO 10 111 INS1I IUCl iJ~ e HECONOc lMllfffo OfICIN y CURSOS fR IIEHOS AUXiLiOS iexclll IJ100 POi
cnuz RO JA f XICANA-- shyrt l ULO y CWULA lJ(prn lf )() IOR u
INS II rUCION CON RI-CONC NAIMIDll e
OFICIAL CO hl( f-l U~IEN Ir COMPHon le LN I~Roltr sos
ANALlTI COS NMEOICI Nf TRiexclNSFUC IONiexclL y BANCO nE-SlNGI ~ ll
rtHctR NIVCl
nrULO y CCOlJLAEXPEOIOO Flon UN INsnTu crON coN rncONo crMtENTO nFlCIIL
r--- I IIX II I A ~ IJI iexcl Sl flrJlsl lCA
CAMILLEflOS
QU IMICOS FAnMCODIOacuteIOGOS
DlfTlSTAS
FISICO EN HOSPITAL
~EQUl$ITosPERFIL
1 115TI Cl P OlA m A ~- - shy1 ALJOIOl(JCO
13 PI [ )Ii IIVS
I~II EHNlS rll PI- UIA mi2
ClrWJNiexclQ rEDI m4
NEUROIINESTESIOacuteLOGO 1
IN 1T ISIVls rA PEDIATRA 4
CI DICLOGO IEDIATRA1
RADIOl CCO3
ESTOMA roLOGQ IEOV rRA1 iexcl-- shy
1 CfRIJIOANES ESloacuteLOG eJ
Cf ROIOClnUJANO PU)IAmA1
-ClkUJAN ) TRANSPIAN 6 LOCO1
ENDOCHINOLOCO PEDIA nA1
UROIOGO PEDIATRA1
PAtDOISIOUIA rA A I - URGENCIOlOCO PEDIATRA
1 OintildeOPEbISTiI PEDIAm A ONCOacuteI OGO ClINICO PEDIA mt _--shy
ri H JLO ( C~ULA U( LlC t=NCIA ru rtA y 1I
~SPECWJOt o
EX~fD IOO PO I -N s rlTUCIOacuteN CON HL CONOCIMI NTO
OFICIAL
SO
31~ iOLIC1 ULl o ttiexcl1JlLEO cor-l FO OC (A-tA CURR ICIJLUM VI T(lF
CUumlgtt PIWBAN JE i I F STUD~OS (OHtG fNAI y COPIA)
TiTULO Y C~DULA fl lwres ONAl
CON S IANOIA OC EXPERIENCIA LABmU l (O I~ rG I N IL y COII) oos rOrOGRAfl1s DE COLon rJAAf4o IN FAN Til
ClJ Hll (COPIA)
c u ~OrNClJU t ELLe rOI ~ (COPIA) AC r A O NAClMj ro (M r UAIlZAO) CAHl IU A I i1JEMOA (ORIGINAl y COPlgt
I(X e O c t OULA ru IUENl IFICtCICN FISCAl O TARJETA TlWJI) r AlU (COI I)
OOCU MaOltCIDH o aUOTOtllA
lHfrREIlM) O OfUOON COMUNICARS E A LOSi1iliONO S (SlI1I1 ) 1 Q7 00 EXTS 1t 1 Y 1117 PA nA CO NC lrrr l-iexcl Cf1
1)(tS ur Hl CI PClor4 I1EDOCUfUNT05 EN tl 1 (()~PirA tJ- SfItQ LlDNE) PU ) IA ~WCA~IiDliexcl l l--( ll d ~ IIJM I U-O y 80UIt V~ I ~ D AinCNK) ~ I -lttNT~ AlOA~ I- afl COL CASI Ill0 11L Mf ti r I 290-1 (1 r N 1 ~l[IlH~~ celON O(
lOS OLAS DE EVALUACIOacuteN SERAN
PERSONAL MEDICO
OE_____PSltlOPW- DE Elltf RIIERIA
PQSONAL IlARAMtOtCO DE
PROCESO DE EVALUACiOacuteN A BASE DE PRUEBAS AUTOMEDlBLES PARA REAUZAR LA SELECCiOacuteN Y LA CONTRATACiOacuteN DEL PERSONAL
El Proceso de Evaluacioacuten es una serie de etapas que tiene como objetivo evaluar aspirantes calificados y capaces para disponer de un grupo entre el cual se seleccione a las personas que ofrezcan mayores perspectivas de eacutexito al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
Coacutemo se pretende realizar Empleando mecanismos de evaluacioacuten a los aspirantes baacutesado en un alto valor profesional eacutetico y humano para lograr la incorporacioacuten de los mejores elementos al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas Los mecanismos referidos podraacuten ser implantados para estos fines son
Los exaacutemenes de conocimientos Estos mecanismos de evaluacioacuten pueden ser empleados de manera complementaria con los de Ejecucioacuten en los casos en que sea necesario para evaluar el grado de habilidad y conocimientos de las funciones del puesto
Los exaacutemenes teacutecnicos de ejecucioacuten Son aquellos en la que el aspirante es colocado ante los equipos e instrumentos de trabajo y son evaluados desde la perspectiva del dominio operativo que tengan sobre las funciones actividades praacutecticas y elementos materiales del puesto
Las pruebas Psicoloacutegicas Constituyen un importante auxi li ar en los procesos de seleccioacuten de recursos humanos por lo que en teacuterminos generales se emplean para medir e interpretar las caracteriacutes ticas psicoloacutegicas de los aspirantes y posibilitan la interaccioacuten con su ambiente y en el aacutembito laboral
Al conclui r con estos mecanismos de eva luacioacuten el oacutergano responsable emitiraacute un dictamen definitivo de evaluacioacuten para su respectiva contratacioacuten e induccioacuten a la vida laboral del Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
SECRETAR1A DE SAlUO OGPOP
OIRECCION DE DISeAoY DESARROlLO ORGANllACIONAL
~4S~P_2006J AUTORIZO 4
iquest =
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Coacutedigo NA
RevO
Hoja 5 de 8
Secuencia de eta as
Actividad
71 Informa sobre los resultados de la evaluacioacuten para el ingreso
Procede 70 Anaacutelisis evaluacioacuten y No Descarta la contratacioacuten autorizacioacuten del proceso de seleccioacuten Siacute Contrata y contratacioacuten
72 informa sobre los tramites a seguir para la contratacioacuten y ocupacioacuten de la plaza
TERMINA PROCEDIMIENTO
Responsable
Direccioacuten Administracioacuten Finanzas
de y
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute Revisoacute
--
10
Coacutedigo NAMANUAL DE PROCEDrMIENTOS
Rev O Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 6 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
50 Diagrama de flujo
CENTRO REGIONAL DE ALTA ESPECJALIJAD DE CHIAPAS RuJograma para establecer un slstema de contratacioacuten a terceros basados en la normatMelad labora~ ftscal ypresupuestal
DIRECCIOacuteI DE ADMI IISTRACIOacuteI DIREceloacute GEIERAL DEL eRAESUBDIRECCIOacuteI DE snOIRECCIOacute DE RECUSOS
y filA IZAS nllAl OS RECURSOS HU MAlOS OElCRAE
a flfamoUlllln UINrllWD
tdfIRIDSIiexcltar n~lUYMAlllr
NTBlIWIOH _aloDIO
PlNl1llASDIO
PERSOW YAIIIIJSIS DE PUESTOS
NuacuteiTluie
Firma
Fecha
CP
Elaboroacute
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas RevO
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Hoja 7 de 8
CENTRO REGKJNAL DE ALTA ESPfClALlJAD DE CHIA PAS Rujogr~ma paraestablecer un sistema de contratacioacuten aterceros basados en la normatividad laboral fiscal ypresupuestal
SUBDIR ECCIOI DE
RECURSOS HUMAIOS IIELCIAE
IIIIECCIO I IIE AIl llllrSTRA CIOI
y FIUIZAS
ANIuss8llLIlllQaacutejy
AlJRJWQ()lta
1R(l(Z000SiUIXItIIY
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uraquoIJifCrM O(lfO_EllTon
Act lI)AlIUCU
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liWoeowt_ IttOW
SUBIIIIECCIO DE RECUSOS
HIII Al os
DIR ECCIO GEl ERAL DEl CRAE
TERMINA PROCEDIMIENTO
-
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAl DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
RevODireccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 8 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
60 Documentos de referencia
Documentos Coacutedigo (cuando aplique)
DECRETO por el que se crea el Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas como Organismo Descentralizado de la Administracioacuten Puacuteblica Federal En el Diario Oficial de la Federacioacuten en fecha 29 de Noviembre de 2006 Primera Seccioacuten del Tomo DCXXXVII No 20
No Aplica
Estatuto Orgaacutenico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas Primera Sesioacuten Extraordinaria de la H Junta de Gobierno a los treinta diacuteas de Enero de 2007
No Aplica
Manual de Organizacioacuten Especifico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas autorizado vigente
No Aplica
Guiacutea Teacutecnica para la elaboracioacuten de Manuales de Procedimiento No Aplica
70 Registros
Tiempo de Coacutedigo de registro o Responsable de conservar1oRegistros conservacioacuten identificacioacuten uacutenica
80 Glosario
81 Plantilla de personal Relacioacuten de trabajadores que conforman el factor humano de una
institucioacuten
82 Convocatoria Promocioacuten que se hace para solicitar trabajadores
83 Plaza vacante Espacio disponible para ser ocupado por quien cumpla con los requisito
establecidos
90 Cambios de esta versioacuten
Nuacutemero de Revisioacuten Fecha de la actualizacioacuten
No aplica No aplica
100 Anexos
101 Convocatoria
102 Examen de seleccioacuten
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
--- ---
---
---
--- --- ---- ----
-- - -
ION DE DISE~O y DESARROllO _ORGANIZACIO AL
LASECRET
[ 04 SEP 2008J DE SALUD AUTORIZO
A TRAV~ oe LA COMISIOacuteN COORDINADORA DE INSTITUT08 NACIONAIE S DE SALUD Y HOSPIJ LA 8IGUI
s DE AL1A SPEClALlDAO y lA OIRECOON
CONVOC~~c======~~d PARA EL PROCESO DE SELeCCIOacuteN y ONTRATActON ce PER9DNIIL INTERESADO eN PRESTAR SUS BEIIlC1OS PROFESIONALES eN EL HOSPITAL REGIONAL DE ESPECIILlOADES
PEOIATFlICAS EN TUXTLA GUTlEacuteAAEZ CHIAPAS EN LAS SIGUIENTES AIlEAS
rrECURSOS HUMANOS REAUZAN
MEacuteDICOS ESPECIALISTAS EN PERSONAL DE ENFERMERiacuteA
eAJiTlDAIl _~RAL
15 PEOiArRA
10 INSmUMU I ISTr
- shy5 I ENSIVISTAS
57 N RMERS GENERAl es
REQUIIII1OIl
TIr ULo y cEDU A D I-NI EItM HA Pf[)llXl POf INSrtnl rloacuteN c ON
RECONOCIMllN IO OI 1CIJI y
nrPI 0 11 DE ES ruo()s POS 1shyf~ltNlCO ( [Sf1 ~ ClA1 jl JLl) M i l
CO IolO EXPF I~ INI)A MIN dA Ilr ) ANtilde03 E lJNIOi IJF$ OO$jJ ) IN lt Il~i
COMO ENf1RMEtl shy NIRAl
( 11 UI O y GW tl LA IJ C [-iexcliexcliexcl-MrR rJiexcl IOIiK ~uumlt 1101 5 rtr UCIOacuteN CO4
RIoCONOC UeacuteN I ltl O~ItIAL
NEi1NII1Ol OGO s
PERSONAL PARAMEacuteDICO O AFIN =j ANES1ESIOacuteLOCO PEDIATnA
CANTIO PfNFlt
T[CNI CO El-ECrRODIGNOacuteSTlCO (n~CNICO cN ELECTROENCEFALOGr~AMA y ELCmOCARDIOGRIMA)
TECNICO OP ERADOR DE CALOeacutet~AS
feluIIITO_S___
BAC IULLERATO l13lMlfltAO O y Cfln~FIC DE LA CARREl V f CCNlCA F XP CUIOO PO
AOO UNA
CiII INsn ruclON CON RECONOC~I~TO en EXPERIf=NCI LN tN-4 JO Ul c mO ENCEFAlOCHN- O y aEcmOCIFt U I OC(A~O
BACHIIIJRATO IT RMINAUO EN CN I HA ~llll
111 TECNICA u~ TRICI[]AD MrCANlCA
ACONO ClONADO oXIEDII O IOH U IilST[TUCION OFCW
2
Iacute
2
1
--- shy
7
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1 t--- shy
3
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1
TiCNICO RADIClOGO
lAYUDANTE DE ~lI TOPSII
OPERADOI OE CAIDEPIS
IUXILlAr DE ADMISiOacuteN
flACH IlLERATO TERMJNMO y CERTiFICAUO 0[ [iexcl CARREHA nCNI(
QUE ~E REOUlIU EN CA[)Ar) UNA nl-AREAS eXP H)I )O POR UN INSTfl UC
CON Rl cONOCIMI~ NH) OIICI
1AS ION
lECUNOARIA nRMINAUJ CO N iexclxPEn IEN EN P1 0iexcl1EHIA I ONT NE-RI PINTURiexcl I FweA SOLDlrHJRA I=IEt 1 HIltA 801 DAO
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Sf-=CUN OA lA TER MI NI)A Y CHHIHC l xPtDIOO POH u ~ I~S eIfUCI(lN e
IlrCONOCIMILNTO OnClAl
SECUNDAn ll TERM1N 1 Y CIlTTIFI1 P O ON
DI l A
EXPEDIDO 10 111 INS1I IUCl iJ~ e HECONOc lMllfffo OfICIN y CURSOS fR IIEHOS AUXiLiOS iexclll IJ100 POi
cnuz RO JA f XICANA-- shyrt l ULO y CWULA lJ(prn lf )() IOR u
INS II rUCION CON RI-CONC NAIMIDll e
OFICIAL CO hl( f-l U~IEN Ir COMPHon le LN I~Roltr sos
ANALlTI COS NMEOICI Nf TRiexclNSFUC IONiexclL y BANCO nE-SlNGI ~ ll
rtHctR NIVCl
nrULO y CCOlJLAEXPEOIOO Flon UN INsnTu crON coN rncONo crMtENTO nFlCIIL
r--- I IIX II I A ~ IJI iexcl Sl flrJlsl lCA
CAMILLEflOS
QU IMICOS FAnMCODIOacuteIOGOS
DlfTlSTAS
FISICO EN HOSPITAL
~EQUl$ITosPERFIL
1 115TI Cl P OlA m A ~- - shy1 ALJOIOl(JCO
13 PI [ )Ii IIVS
I~II EHNlS rll PI- UIA mi2
ClrWJNiexclQ rEDI m4
NEUROIINESTESIOacuteLOGO 1
IN 1T ISIVls rA PEDIATRA 4
CI DICLOGO IEDIATRA1
RADIOl CCO3
ESTOMA roLOGQ IEOV rRA1 iexcl-- shy
1 CfRIJIOANES ESloacuteLOG eJ
Cf ROIOClnUJANO PU)IAmA1
-ClkUJAN ) TRANSPIAN 6 LOCO1
ENDOCHINOLOCO PEDIA nA1
UROIOGO PEDIATRA1
PAtDOISIOUIA rA A I - URGENCIOlOCO PEDIATRA
1 OintildeOPEbISTiI PEDIAm A ONCOacuteI OGO ClINICO PEDIA mt _--shy
ri H JLO ( C~ULA U( LlC t=NCIA ru rtA y 1I
~SPECWJOt o
EX~fD IOO PO I -N s rlTUCIOacuteN CON HL CONOCIMI NTO
OFICIAL
SO
31~ iOLIC1 ULl o ttiexcl1JlLEO cor-l FO OC (A-tA CURR ICIJLUM VI T(lF
CUumlgtt PIWBAN JE i I F STUD~OS (OHtG fNAI y COPIA)
TiTULO Y C~DULA fl lwres ONAl
CON S IANOIA OC EXPERIENCIA LABmU l (O I~ rG I N IL y COII) oos rOrOGRAfl1s DE COLon rJAAf4o IN FAN Til
ClJ Hll (COPIA)
c u ~OrNClJU t ELLe rOI ~ (COPIA) AC r A O NAClMj ro (M r UAIlZAO) CAHl IU A I i1JEMOA (ORIGINAl y COPlgt
I(X e O c t OULA ru IUENl IFICtCICN FISCAl O TARJETA TlWJI) r AlU (COI I)
OOCU MaOltCIDH o aUOTOtllA
lHfrREIlM) O OfUOON COMUNICARS E A LOSi1iliONO S (SlI1I1 ) 1 Q7 00 EXTS 1t 1 Y 1117 PA nA CO NC lrrr l-iexcl Cf1
1)(tS ur Hl CI PClor4 I1EDOCUfUNT05 EN tl 1 (()~PirA tJ- SfItQ LlDNE) PU ) IA ~WCA~IiDliexcl l l--( ll d ~ IIJM I U-O y 80UIt V~ I ~ D AinCNK) ~ I -lttNT~ AlOA~ I- afl COL CASI Ill0 11L Mf ti r I 290-1 (1 r N 1 ~l[IlH~~ celON O(
lOS OLAS DE EVALUACIOacuteN SERAN
PERSONAL MEDICO
OE_____PSltlOPW- DE Elltf RIIERIA
PQSONAL IlARAMtOtCO DE
PROCESO DE EVALUACiOacuteN A BASE DE PRUEBAS AUTOMEDlBLES PARA REAUZAR LA SELECCiOacuteN Y LA CONTRATACiOacuteN DEL PERSONAL
El Proceso de Evaluacioacuten es una serie de etapas que tiene como objetivo evaluar aspirantes calificados y capaces para disponer de un grupo entre el cual se seleccione a las personas que ofrezcan mayores perspectivas de eacutexito al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
Coacutemo se pretende realizar Empleando mecanismos de evaluacioacuten a los aspirantes baacutesado en un alto valor profesional eacutetico y humano para lograr la incorporacioacuten de los mejores elementos al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas Los mecanismos referidos podraacuten ser implantados para estos fines son
Los exaacutemenes de conocimientos Estos mecanismos de evaluacioacuten pueden ser empleados de manera complementaria con los de Ejecucioacuten en los casos en que sea necesario para evaluar el grado de habilidad y conocimientos de las funciones del puesto
Los exaacutemenes teacutecnicos de ejecucioacuten Son aquellos en la que el aspirante es colocado ante los equipos e instrumentos de trabajo y son evaluados desde la perspectiva del dominio operativo que tengan sobre las funciones actividades praacutecticas y elementos materiales del puesto
Las pruebas Psicoloacutegicas Constituyen un importante auxi li ar en los procesos de seleccioacuten de recursos humanos por lo que en teacuterminos generales se emplean para medir e interpretar las caracteriacutes ticas psicoloacutegicas de los aspirantes y posibilitan la interaccioacuten con su ambiente y en el aacutembito laboral
Al conclui r con estos mecanismos de eva luacioacuten el oacutergano responsable emitiraacute un dictamen definitivo de evaluacioacuten para su respectiva contratacioacuten e induccioacuten a la vida laboral del Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
SECRETAR1A DE SAlUO OGPOP
OIRECCION DE DISeAoY DESARROlLO ORGANllACIONAL
~4S~P_2006J AUTORIZO 4
iquest =
--
10
Coacutedigo NAMANUAL DE PROCEDrMIENTOS
Rev O Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 6 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
50 Diagrama de flujo
CENTRO REGIONAL DE ALTA ESPECJALIJAD DE CHIAPAS RuJograma para establecer un slstema de contratacioacuten a terceros basados en la normatMelad labora~ ftscal ypresupuestal
DIRECCIOacuteI DE ADMI IISTRACIOacuteI DIREceloacute GEIERAL DEL eRAESUBDIRECCIOacuteI DE snOIRECCIOacute DE RECUSOS
y filA IZAS nllAl OS RECURSOS HU MAlOS OElCRAE
a flfamoUlllln UINrllWD
tdfIRIDSIiexcltar n~lUYMAlllr
NTBlIWIOH _aloDIO
PlNl1llASDIO
PERSOW YAIIIIJSIS DE PUESTOS
NuacuteiTluie
Firma
Fecha
CP
Elaboroacute
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas RevO
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Hoja 7 de 8
CENTRO REGKJNAL DE ALTA ESPfClALlJAD DE CHIA PAS Rujogr~ma paraestablecer un sistema de contratacioacuten aterceros basados en la normatividad laboral fiscal ypresupuestal
SUBDIR ECCIOI DE
RECURSOS HUMAIOS IIELCIAE
IIIIECCIO I IIE AIl llllrSTRA CIOI
y FIUIZAS
ANIuss8llLIlllQaacutejy
AlJRJWQ()lta
1R(l(Z000SiUIXItIIY
~WO
uraquoIJifCrM O(lfO_EllTon
Act lI)AlIUCU
~U4linH( ti -unll tttiTCI
liWoeowt_ IttOW
SUBIIIIECCIO DE RECUSOS
HIII Al os
DIR ECCIO GEl ERAL DEl CRAE
TERMINA PROCEDIMIENTO
-
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAl DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
RevODireccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 8 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
60 Documentos de referencia
Documentos Coacutedigo (cuando aplique)
DECRETO por el que se crea el Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas como Organismo Descentralizado de la Administracioacuten Puacuteblica Federal En el Diario Oficial de la Federacioacuten en fecha 29 de Noviembre de 2006 Primera Seccioacuten del Tomo DCXXXVII No 20
No Aplica
Estatuto Orgaacutenico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas Primera Sesioacuten Extraordinaria de la H Junta de Gobierno a los treinta diacuteas de Enero de 2007
No Aplica
Manual de Organizacioacuten Especifico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas autorizado vigente
No Aplica
Guiacutea Teacutecnica para la elaboracioacuten de Manuales de Procedimiento No Aplica
70 Registros
Tiempo de Coacutedigo de registro o Responsable de conservar1oRegistros conservacioacuten identificacioacuten uacutenica
80 Glosario
81 Plantilla de personal Relacioacuten de trabajadores que conforman el factor humano de una
institucioacuten
82 Convocatoria Promocioacuten que se hace para solicitar trabajadores
83 Plaza vacante Espacio disponible para ser ocupado por quien cumpla con los requisito
establecidos
90 Cambios de esta versioacuten
Nuacutemero de Revisioacuten Fecha de la actualizacioacuten
No aplica No aplica
100 Anexos
101 Convocatoria
102 Examen de seleccioacuten
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
--- ---
---
---
--- --- ---- ----
-- - -
ION DE DISE~O y DESARROllO _ORGANIZACIO AL
LASECRET
[ 04 SEP 2008J DE SALUD AUTORIZO
A TRAV~ oe LA COMISIOacuteN COORDINADORA DE INSTITUT08 NACIONAIE S DE SALUD Y HOSPIJ LA 8IGUI
s DE AL1A SPEClALlDAO y lA OIRECOON
CONVOC~~c======~~d PARA EL PROCESO DE SELeCCIOacuteN y ONTRATActON ce PER9DNIIL INTERESADO eN PRESTAR SUS BEIIlC1OS PROFESIONALES eN EL HOSPITAL REGIONAL DE ESPECIILlOADES
PEOIATFlICAS EN TUXTLA GUTlEacuteAAEZ CHIAPAS EN LAS SIGUIENTES AIlEAS
rrECURSOS HUMANOS REAUZAN
MEacuteDICOS ESPECIALISTAS EN PERSONAL DE ENFERMERiacuteA
eAJiTlDAIl _~RAL
15 PEOiArRA
10 INSmUMU I ISTr
- shy5 I ENSIVISTAS
57 N RMERS GENERAl es
REQUIIII1OIl
TIr ULo y cEDU A D I-NI EItM HA Pf[)llXl POf INSrtnl rloacuteN c ON
RECONOCIMllN IO OI 1CIJI y
nrPI 0 11 DE ES ruo()s POS 1shyf~ltNlCO ( [Sf1 ~ ClA1 jl JLl) M i l
CO IolO EXPF I~ INI)A MIN dA Ilr ) ANtilde03 E lJNIOi IJF$ OO$jJ ) IN lt Il~i
COMO ENf1RMEtl shy NIRAl
( 11 UI O y GW tl LA IJ C [-iexcliexcliexcl-MrR rJiexcl IOIiK ~uumlt 1101 5 rtr UCIOacuteN CO4
RIoCONOC UeacuteN I ltl O~ItIAL
NEi1NII1Ol OGO s
PERSONAL PARAMEacuteDICO O AFIN =j ANES1ESIOacuteLOCO PEDIATnA
CANTIO PfNFlt
T[CNI CO El-ECrRODIGNOacuteSTlCO (n~CNICO cN ELECTROENCEFALOGr~AMA y ELCmOCARDIOGRIMA)
TECNICO OP ERADOR DE CALOeacutet~AS
feluIIITO_S___
BAC IULLERATO l13lMlfltAO O y Cfln~FIC DE LA CARREl V f CCNlCA F XP CUIOO PO
AOO UNA
CiII INsn ruclON CON RECONOC~I~TO en EXPERIf=NCI LN tN-4 JO Ul c mO ENCEFAlOCHN- O y aEcmOCIFt U I OC(A~O
BACHIIIJRATO IT RMINAUO EN CN I HA ~llll
111 TECNICA u~ TRICI[]AD MrCANlCA
ACONO ClONADO oXIEDII O IOH U IilST[TUCION OFCW
2
Iacute
2
1
--- shy
7
tiacute --- shy
1 t--- shy
3
2
2 f- shy
1
TiCNICO RADIClOGO
lAYUDANTE DE ~lI TOPSII
OPERADOI OE CAIDEPIS
IUXILlAr DE ADMISiOacuteN
flACH IlLERATO TERMJNMO y CERTiFICAUO 0[ [iexcl CARREHA nCNI(
QUE ~E REOUlIU EN CA[)Ar) UNA nl-AREAS eXP H)I )O POR UN INSTfl UC
CON Rl cONOCIMI~ NH) OIICI
1AS ION
lECUNOARIA nRMINAUJ CO N iexclxPEn IEN EN P1 0iexcl1EHIA I ONT NE-RI PINTURiexcl I FweA SOLDlrHJRA I=IEt 1 HIltA 801 DAO
AUTO tNA (~ARPI N rE JW- A113AA~ Ffl VUR10S y Al L_M NKJ
Sf-=CUN OA lA TER MI NI)A Y CHHIHC l xPtDIOO POH u ~ I~S eIfUCI(lN e
IlrCONOCIMILNTO OnClAl
SECUNDAn ll TERM1N 1 Y CIlTTIFI1 P O ON
DI l A
EXPEDIDO 10 111 INS1I IUCl iJ~ e HECONOc lMllfffo OfICIN y CURSOS fR IIEHOS AUXiLiOS iexclll IJ100 POi
cnuz RO JA f XICANA-- shyrt l ULO y CWULA lJ(prn lf )() IOR u
INS II rUCION CON RI-CONC NAIMIDll e
OFICIAL CO hl( f-l U~IEN Ir COMPHon le LN I~Roltr sos
ANALlTI COS NMEOICI Nf TRiexclNSFUC IONiexclL y BANCO nE-SlNGI ~ ll
rtHctR NIVCl
nrULO y CCOlJLAEXPEOIOO Flon UN INsnTu crON coN rncONo crMtENTO nFlCIIL
r--- I IIX II I A ~ IJI iexcl Sl flrJlsl lCA
CAMILLEflOS
QU IMICOS FAnMCODIOacuteIOGOS
DlfTlSTAS
FISICO EN HOSPITAL
~EQUl$ITosPERFIL
1 115TI Cl P OlA m A ~- - shy1 ALJOIOl(JCO
13 PI [ )Ii IIVS
I~II EHNlS rll PI- UIA mi2
ClrWJNiexclQ rEDI m4
NEUROIINESTESIOacuteLOGO 1
IN 1T ISIVls rA PEDIATRA 4
CI DICLOGO IEDIATRA1
RADIOl CCO3
ESTOMA roLOGQ IEOV rRA1 iexcl-- shy
1 CfRIJIOANES ESloacuteLOG eJ
Cf ROIOClnUJANO PU)IAmA1
-ClkUJAN ) TRANSPIAN 6 LOCO1
ENDOCHINOLOCO PEDIA nA1
UROIOGO PEDIATRA1
PAtDOISIOUIA rA A I - URGENCIOlOCO PEDIATRA
1 OintildeOPEbISTiI PEDIAm A ONCOacuteI OGO ClINICO PEDIA mt _--shy
ri H JLO ( C~ULA U( LlC t=NCIA ru rtA y 1I
~SPECWJOt o
EX~fD IOO PO I -N s rlTUCIOacuteN CON HL CONOCIMI NTO
OFICIAL
SO
31~ iOLIC1 ULl o ttiexcl1JlLEO cor-l FO OC (A-tA CURR ICIJLUM VI T(lF
CUumlgtt PIWBAN JE i I F STUD~OS (OHtG fNAI y COPIA)
TiTULO Y C~DULA fl lwres ONAl
CON S IANOIA OC EXPERIENCIA LABmU l (O I~ rG I N IL y COII) oos rOrOGRAfl1s DE COLon rJAAf4o IN FAN Til
ClJ Hll (COPIA)
c u ~OrNClJU t ELLe rOI ~ (COPIA) AC r A O NAClMj ro (M r UAIlZAO) CAHl IU A I i1JEMOA (ORIGINAl y COPlgt
I(X e O c t OULA ru IUENl IFICtCICN FISCAl O TARJETA TlWJI) r AlU (COI I)
OOCU MaOltCIDH o aUOTOtllA
lHfrREIlM) O OfUOON COMUNICARS E A LOSi1iliONO S (SlI1I1 ) 1 Q7 00 EXTS 1t 1 Y 1117 PA nA CO NC lrrr l-iexcl Cf1
1)(tS ur Hl CI PClor4 I1EDOCUfUNT05 EN tl 1 (()~PirA tJ- SfItQ LlDNE) PU ) IA ~WCA~IiDliexcl l l--( ll d ~ IIJM I U-O y 80UIt V~ I ~ D AinCNK) ~ I -lttNT~ AlOA~ I- afl COL CASI Ill0 11L Mf ti r I 290-1 (1 r N 1 ~l[IlH~~ celON O(
lOS OLAS DE EVALUACIOacuteN SERAN
PERSONAL MEDICO
OE_____PSltlOPW- DE Elltf RIIERIA
PQSONAL IlARAMtOtCO DE
PROCESO DE EVALUACiOacuteN A BASE DE PRUEBAS AUTOMEDlBLES PARA REAUZAR LA SELECCiOacuteN Y LA CONTRATACiOacuteN DEL PERSONAL
El Proceso de Evaluacioacuten es una serie de etapas que tiene como objetivo evaluar aspirantes calificados y capaces para disponer de un grupo entre el cual se seleccione a las personas que ofrezcan mayores perspectivas de eacutexito al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
Coacutemo se pretende realizar Empleando mecanismos de evaluacioacuten a los aspirantes baacutesado en un alto valor profesional eacutetico y humano para lograr la incorporacioacuten de los mejores elementos al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas Los mecanismos referidos podraacuten ser implantados para estos fines son
Los exaacutemenes de conocimientos Estos mecanismos de evaluacioacuten pueden ser empleados de manera complementaria con los de Ejecucioacuten en los casos en que sea necesario para evaluar el grado de habilidad y conocimientos de las funciones del puesto
Los exaacutemenes teacutecnicos de ejecucioacuten Son aquellos en la que el aspirante es colocado ante los equipos e instrumentos de trabajo y son evaluados desde la perspectiva del dominio operativo que tengan sobre las funciones actividades praacutecticas y elementos materiales del puesto
Las pruebas Psicoloacutegicas Constituyen un importante auxi li ar en los procesos de seleccioacuten de recursos humanos por lo que en teacuterminos generales se emplean para medir e interpretar las caracteriacutes ticas psicoloacutegicas de los aspirantes y posibilitan la interaccioacuten con su ambiente y en el aacutembito laboral
Al conclui r con estos mecanismos de eva luacioacuten el oacutergano responsable emitiraacute un dictamen definitivo de evaluacioacuten para su respectiva contratacioacuten e induccioacuten a la vida laboral del Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
SECRETAR1A DE SAlUO OGPOP
OIRECCION DE DISeAoY DESARROlLO ORGANllACIONAL
~4S~P_2006J AUTORIZO 4
iquest =
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
Direccioacuten de Administracioacuten y Finanzas RevO
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten reclutamiento y contratacioacuten de personal
Hoja 7 de 8
CENTRO REGKJNAL DE ALTA ESPfClALlJAD DE CHIA PAS Rujogr~ma paraestablecer un sistema de contratacioacuten aterceros basados en la normatividad laboral fiscal ypresupuestal
SUBDIR ECCIOI DE
RECURSOS HUMAIOS IIELCIAE
IIIIECCIO I IIE AIl llllrSTRA CIOI
y FIUIZAS
ANIuss8llLIlllQaacutejy
AlJRJWQ()lta
1R(l(Z000SiUIXItIIY
~WO
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Act lI)AlIUCU
~U4linH( ti -unll tttiTCI
liWoeowt_ IttOW
SUBIIIIECCIO DE RECUSOS
HIII Al os
DIR ECCIO GEl ERAL DEl CRAE
TERMINA PROCEDIMIENTO
-
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
CONTROL DE EMISiOacuteN
MANUAl DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
RevODireccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 8 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
60 Documentos de referencia
Documentos Coacutedigo (cuando aplique)
DECRETO por el que se crea el Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas como Organismo Descentralizado de la Administracioacuten Puacuteblica Federal En el Diario Oficial de la Federacioacuten en fecha 29 de Noviembre de 2006 Primera Seccioacuten del Tomo DCXXXVII No 20
No Aplica
Estatuto Orgaacutenico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas Primera Sesioacuten Extraordinaria de la H Junta de Gobierno a los treinta diacuteas de Enero de 2007
No Aplica
Manual de Organizacioacuten Especifico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas autorizado vigente
No Aplica
Guiacutea Teacutecnica para la elaboracioacuten de Manuales de Procedimiento No Aplica
70 Registros
Tiempo de Coacutedigo de registro o Responsable de conservar1oRegistros conservacioacuten identificacioacuten uacutenica
80 Glosario
81 Plantilla de personal Relacioacuten de trabajadores que conforman el factor humano de una
institucioacuten
82 Convocatoria Promocioacuten que se hace para solicitar trabajadores
83 Plaza vacante Espacio disponible para ser ocupado por quien cumpla con los requisito
establecidos
90 Cambios de esta versioacuten
Nuacutemero de Revisioacuten Fecha de la actualizacioacuten
No aplica No aplica
100 Anexos
101 Convocatoria
102 Examen de seleccioacuten
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
--- ---
---
---
--- --- ---- ----
-- - -
ION DE DISE~O y DESARROllO _ORGANIZACIO AL
LASECRET
[ 04 SEP 2008J DE SALUD AUTORIZO
A TRAV~ oe LA COMISIOacuteN COORDINADORA DE INSTITUT08 NACIONAIE S DE SALUD Y HOSPIJ LA 8IGUI
s DE AL1A SPEClALlDAO y lA OIRECOON
CONVOC~~c======~~d PARA EL PROCESO DE SELeCCIOacuteN y ONTRATActON ce PER9DNIIL INTERESADO eN PRESTAR SUS BEIIlC1OS PROFESIONALES eN EL HOSPITAL REGIONAL DE ESPECIILlOADES
PEOIATFlICAS EN TUXTLA GUTlEacuteAAEZ CHIAPAS EN LAS SIGUIENTES AIlEAS
rrECURSOS HUMANOS REAUZAN
MEacuteDICOS ESPECIALISTAS EN PERSONAL DE ENFERMERiacuteA
eAJiTlDAIl _~RAL
15 PEOiArRA
10 INSmUMU I ISTr
- shy5 I ENSIVISTAS
57 N RMERS GENERAl es
REQUIIII1OIl
TIr ULo y cEDU A D I-NI EItM HA Pf[)llXl POf INSrtnl rloacuteN c ON
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nrPI 0 11 DE ES ruo()s POS 1shyf~ltNlCO ( [Sf1 ~ ClA1 jl JLl) M i l
CO IolO EXPF I~ INI)A MIN dA Ilr ) ANtilde03 E lJNIOi IJF$ OO$jJ ) IN lt Il~i
COMO ENf1RMEtl shy NIRAl
( 11 UI O y GW tl LA IJ C [-iexcliexcliexcl-MrR rJiexcl IOIiK ~uumlt 1101 5 rtr UCIOacuteN CO4
RIoCONOC UeacuteN I ltl O~ItIAL
NEi1NII1Ol OGO s
PERSONAL PARAMEacuteDICO O AFIN =j ANES1ESIOacuteLOCO PEDIATnA
CANTIO PfNFlt
T[CNI CO El-ECrRODIGNOacuteSTlCO (n~CNICO cN ELECTROENCEFALOGr~AMA y ELCmOCARDIOGRIMA)
TECNICO OP ERADOR DE CALOeacutet~AS
feluIIITO_S___
BAC IULLERATO l13lMlfltAO O y Cfln~FIC DE LA CARREl V f CCNlCA F XP CUIOO PO
AOO UNA
CiII INsn ruclON CON RECONOC~I~TO en EXPERIf=NCI LN tN-4 JO Ul c mO ENCEFAlOCHN- O y aEcmOCIFt U I OC(A~O
BACHIIIJRATO IT RMINAUO EN CN I HA ~llll
111 TECNICA u~ TRICI[]AD MrCANlCA
ACONO ClONADO oXIEDII O IOH U IilST[TUCION OFCW
2
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2
1
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1
TiCNICO RADIClOGO
lAYUDANTE DE ~lI TOPSII
OPERADOI OE CAIDEPIS
IUXILlAr DE ADMISiOacuteN
flACH IlLERATO TERMJNMO y CERTiFICAUO 0[ [iexcl CARREHA nCNI(
QUE ~E REOUlIU EN CA[)Ar) UNA nl-AREAS eXP H)I )O POR UN INSTfl UC
CON Rl cONOCIMI~ NH) OIICI
1AS ION
lECUNOARIA nRMINAUJ CO N iexclxPEn IEN EN P1 0iexcl1EHIA I ONT NE-RI PINTURiexcl I FweA SOLDlrHJRA I=IEt 1 HIltA 801 DAO
AUTO tNA (~ARPI N rE JW- A113AA~ Ffl VUR10S y Al L_M NKJ
Sf-=CUN OA lA TER MI NI)A Y CHHIHC l xPtDIOO POH u ~ I~S eIfUCI(lN e
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SECUNDAn ll TERM1N 1 Y CIlTTIFI1 P O ON
DI l A
EXPEDIDO 10 111 INS1I IUCl iJ~ e HECONOc lMllfffo OfICIN y CURSOS fR IIEHOS AUXiLiOS iexclll IJ100 POi
cnuz RO JA f XICANA-- shyrt l ULO y CWULA lJ(prn lf )() IOR u
INS II rUCION CON RI-CONC NAIMIDll e
OFICIAL CO hl( f-l U~IEN Ir COMPHon le LN I~Roltr sos
ANALlTI COS NMEOICI Nf TRiexclNSFUC IONiexclL y BANCO nE-SlNGI ~ ll
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nrULO y CCOlJLAEXPEOIOO Flon UN INsnTu crON coN rncONo crMtENTO nFlCIIL
r--- I IIX II I A ~ IJI iexcl Sl flrJlsl lCA
CAMILLEflOS
QU IMICOS FAnMCODIOacuteIOGOS
DlfTlSTAS
FISICO EN HOSPITAL
~EQUl$ITosPERFIL
1 115TI Cl P OlA m A ~- - shy1 ALJOIOl(JCO
13 PI [ )Ii IIVS
I~II EHNlS rll PI- UIA mi2
ClrWJNiexclQ rEDI m4
NEUROIINESTESIOacuteLOGO 1
IN 1T ISIVls rA PEDIATRA 4
CI DICLOGO IEDIATRA1
RADIOl CCO3
ESTOMA roLOGQ IEOV rRA1 iexcl-- shy
1 CfRIJIOANES ESloacuteLOG eJ
Cf ROIOClnUJANO PU)IAmA1
-ClkUJAN ) TRANSPIAN 6 LOCO1
ENDOCHINOLOCO PEDIA nA1
UROIOGO PEDIATRA1
PAtDOISIOUIA rA A I - URGENCIOlOCO PEDIATRA
1 OintildeOPEbISTiI PEDIAm A ONCOacuteI OGO ClINICO PEDIA mt _--shy
ri H JLO ( C~ULA U( LlC t=NCIA ru rtA y 1I
~SPECWJOt o
EX~fD IOO PO I -N s rlTUCIOacuteN CON HL CONOCIMI NTO
OFICIAL
SO
31~ iOLIC1 ULl o ttiexcl1JlLEO cor-l FO OC (A-tA CURR ICIJLUM VI T(lF
CUumlgtt PIWBAN JE i I F STUD~OS (OHtG fNAI y COPIA)
TiTULO Y C~DULA fl lwres ONAl
CON S IANOIA OC EXPERIENCIA LABmU l (O I~ rG I N IL y COII) oos rOrOGRAfl1s DE COLon rJAAf4o IN FAN Til
ClJ Hll (COPIA)
c u ~OrNClJU t ELLe rOI ~ (COPIA) AC r A O NAClMj ro (M r UAIlZAO) CAHl IU A I i1JEMOA (ORIGINAl y COPlgt
I(X e O c t OULA ru IUENl IFICtCICN FISCAl O TARJETA TlWJI) r AlU (COI I)
OOCU MaOltCIDH o aUOTOtllA
lHfrREIlM) O OfUOON COMUNICARS E A LOSi1iliONO S (SlI1I1 ) 1 Q7 00 EXTS 1t 1 Y 1117 PA nA CO NC lrrr l-iexcl Cf1
1)(tS ur Hl CI PClor4 I1EDOCUfUNT05 EN tl 1 (()~PirA tJ- SfItQ LlDNE) PU ) IA ~WCA~IiDliexcl l l--( ll d ~ IIJM I U-O y 80UIt V~ I ~ D AinCNK) ~ I -lttNT~ AlOA~ I- afl COL CASI Ill0 11L Mf ti r I 290-1 (1 r N 1 ~l[IlH~~ celON O(
lOS OLAS DE EVALUACIOacuteN SERAN
PERSONAL MEDICO
OE_____PSltlOPW- DE Elltf RIIERIA
PQSONAL IlARAMtOtCO DE
PROCESO DE EVALUACiOacuteN A BASE DE PRUEBAS AUTOMEDlBLES PARA REAUZAR LA SELECCiOacuteN Y LA CONTRATACiOacuteN DEL PERSONAL
El Proceso de Evaluacioacuten es una serie de etapas que tiene como objetivo evaluar aspirantes calificados y capaces para disponer de un grupo entre el cual se seleccione a las personas que ofrezcan mayores perspectivas de eacutexito al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
Coacutemo se pretende realizar Empleando mecanismos de evaluacioacuten a los aspirantes baacutesado en un alto valor profesional eacutetico y humano para lograr la incorporacioacuten de los mejores elementos al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas Los mecanismos referidos podraacuten ser implantados para estos fines son
Los exaacutemenes de conocimientos Estos mecanismos de evaluacioacuten pueden ser empleados de manera complementaria con los de Ejecucioacuten en los casos en que sea necesario para evaluar el grado de habilidad y conocimientos de las funciones del puesto
Los exaacutemenes teacutecnicos de ejecucioacuten Son aquellos en la que el aspirante es colocado ante los equipos e instrumentos de trabajo y son evaluados desde la perspectiva del dominio operativo que tengan sobre las funciones actividades praacutecticas y elementos materiales del puesto
Las pruebas Psicoloacutegicas Constituyen un importante auxi li ar en los procesos de seleccioacuten de recursos humanos por lo que en teacuterminos generales se emplean para medir e interpretar las caracteriacutes ticas psicoloacutegicas de los aspirantes y posibilitan la interaccioacuten con su ambiente y en el aacutembito laboral
Al conclui r con estos mecanismos de eva luacioacuten el oacutergano responsable emitiraacute un dictamen definitivo de evaluacioacuten para su respectiva contratacioacuten e induccioacuten a la vida laboral del Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
SECRETAR1A DE SAlUO OGPOP
OIRECCION DE DISeAoY DESARROlLO ORGANllACIONAL
~4S~P_2006J AUTORIZO 4
iquest =
MANUAl DE PROCEDIMIENTOS Coacutedigo NA
RevODireccioacuten de Administracioacuten y Finanzas
51 Procedimiento para establecer un sistema de seleccioacuten Hoja 8 de 8reclutamiento y contratacioacuten de personal
60 Documentos de referencia
Documentos Coacutedigo (cuando aplique)
DECRETO por el que se crea el Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas como Organismo Descentralizado de la Administracioacuten Puacuteblica Federal En el Diario Oficial de la Federacioacuten en fecha 29 de Noviembre de 2006 Primera Seccioacuten del Tomo DCXXXVII No 20
No Aplica
Estatuto Orgaacutenico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas Primera Sesioacuten Extraordinaria de la H Junta de Gobierno a los treinta diacuteas de Enero de 2007
No Aplica
Manual de Organizacioacuten Especifico del Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas autorizado vigente
No Aplica
Guiacutea Teacutecnica para la elaboracioacuten de Manuales de Procedimiento No Aplica
70 Registros
Tiempo de Coacutedigo de registro o Responsable de conservar1oRegistros conservacioacuten identificacioacuten uacutenica
80 Glosario
81 Plantilla de personal Relacioacuten de trabajadores que conforman el factor humano de una
institucioacuten
82 Convocatoria Promocioacuten que se hace para solicitar trabajadores
83 Plaza vacante Espacio disponible para ser ocupado por quien cumpla con los requisito
establecidos
90 Cambios de esta versioacuten
Nuacutemero de Revisioacuten Fecha de la actualizacioacuten
No aplica No aplica
100 Anexos
101 Convocatoria
102 Examen de seleccioacuten
CONTROL DE EMISIOacuteN
Elaboroacute
Nombre
Firma
Fecha
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-- - -
ION DE DISE~O y DESARROllO _ORGANIZACIO AL
LASECRET
[ 04 SEP 2008J DE SALUD AUTORIZO
A TRAV~ oe LA COMISIOacuteN COORDINADORA DE INSTITUT08 NACIONAIE S DE SALUD Y HOSPIJ LA 8IGUI
s DE AL1A SPEClALlDAO y lA OIRECOON
CONVOC~~c======~~d PARA EL PROCESO DE SELeCCIOacuteN y ONTRATActON ce PER9DNIIL INTERESADO eN PRESTAR SUS BEIIlC1OS PROFESIONALES eN EL HOSPITAL REGIONAL DE ESPECIILlOADES
PEOIATFlICAS EN TUXTLA GUTlEacuteAAEZ CHIAPAS EN LAS SIGUIENTES AIlEAS
rrECURSOS HUMANOS REAUZAN
MEacuteDICOS ESPECIALISTAS EN PERSONAL DE ENFERMERiacuteA
eAJiTlDAIl _~RAL
15 PEOiArRA
10 INSmUMU I ISTr
- shy5 I ENSIVISTAS
57 N RMERS GENERAl es
REQUIIII1OIl
TIr ULo y cEDU A D I-NI EItM HA Pf[)llXl POf INSrtnl rloacuteN c ON
RECONOCIMllN IO OI 1CIJI y
nrPI 0 11 DE ES ruo()s POS 1shyf~ltNlCO ( [Sf1 ~ ClA1 jl JLl) M i l
CO IolO EXPF I~ INI)A MIN dA Ilr ) ANtilde03 E lJNIOi IJF$ OO$jJ ) IN lt Il~i
COMO ENf1RMEtl shy NIRAl
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RIoCONOC UeacuteN I ltl O~ItIAL
NEi1NII1Ol OGO s
PERSONAL PARAMEacuteDICO O AFIN =j ANES1ESIOacuteLOCO PEDIATnA
CANTIO PfNFlt
T[CNI CO El-ECrRODIGNOacuteSTlCO (n~CNICO cN ELECTROENCEFALOGr~AMA y ELCmOCARDIOGRIMA)
TECNICO OP ERADOR DE CALOeacutet~AS
feluIIITO_S___
BAC IULLERATO l13lMlfltAO O y Cfln~FIC DE LA CARREl V f CCNlCA F XP CUIOO PO
AOO UNA
CiII INsn ruclON CON RECONOC~I~TO en EXPERIf=NCI LN tN-4 JO Ul c mO ENCEFAlOCHN- O y aEcmOCIFt U I OC(A~O
BACHIIIJRATO IT RMINAUO EN CN I HA ~llll
111 TECNICA u~ TRICI[]AD MrCANlCA
ACONO ClONADO oXIEDII O IOH U IilST[TUCION OFCW
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TiCNICO RADIClOGO
lAYUDANTE DE ~lI TOPSII
OPERADOI OE CAIDEPIS
IUXILlAr DE ADMISiOacuteN
flACH IlLERATO TERMJNMO y CERTiFICAUO 0[ [iexcl CARREHA nCNI(
QUE ~E REOUlIU EN CA[)Ar) UNA nl-AREAS eXP H)I )O POR UN INSTfl UC
CON Rl cONOCIMI~ NH) OIICI
1AS ION
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AUTO tNA (~ARPI N rE JW- A113AA~ Ffl VUR10S y Al L_M NKJ
Sf-=CUN OA lA TER MI NI)A Y CHHIHC l xPtDIOO POH u ~ I~S eIfUCI(lN e
IlrCONOCIMILNTO OnClAl
SECUNDAn ll TERM1N 1 Y CIlTTIFI1 P O ON
DI l A
EXPEDIDO 10 111 INS1I IUCl iJ~ e HECONOc lMllfffo OfICIN y CURSOS fR IIEHOS AUXiLiOS iexclll IJ100 POi
cnuz RO JA f XICANA-- shyrt l ULO y CWULA lJ(prn lf )() IOR u
INS II rUCION CON RI-CONC NAIMIDll e
OFICIAL CO hl( f-l U~IEN Ir COMPHon le LN I~Roltr sos
ANALlTI COS NMEOICI Nf TRiexclNSFUC IONiexclL y BANCO nE-SlNGI ~ ll
rtHctR NIVCl
nrULO y CCOlJLAEXPEOIOO Flon UN INsnTu crON coN rncONo crMtENTO nFlCIIL
r--- I IIX II I A ~ IJI iexcl Sl flrJlsl lCA
CAMILLEflOS
QU IMICOS FAnMCODIOacuteIOGOS
DlfTlSTAS
FISICO EN HOSPITAL
~EQUl$ITosPERFIL
1 115TI Cl P OlA m A ~- - shy1 ALJOIOl(JCO
13 PI [ )Ii IIVS
I~II EHNlS rll PI- UIA mi2
ClrWJNiexclQ rEDI m4
NEUROIINESTESIOacuteLOGO 1
IN 1T ISIVls rA PEDIATRA 4
CI DICLOGO IEDIATRA1
RADIOl CCO3
ESTOMA roLOGQ IEOV rRA1 iexcl-- shy
1 CfRIJIOANES ESloacuteLOG eJ
Cf ROIOClnUJANO PU)IAmA1
-ClkUJAN ) TRANSPIAN 6 LOCO1
ENDOCHINOLOCO PEDIA nA1
UROIOGO PEDIATRA1
PAtDOISIOUIA rA A I - URGENCIOlOCO PEDIATRA
1 OintildeOPEbISTiI PEDIAm A ONCOacuteI OGO ClINICO PEDIA mt _--shy
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~SPECWJOt o
EX~fD IOO PO I -N s rlTUCIOacuteN CON HL CONOCIMI NTO
OFICIAL
SO
31~ iOLIC1 ULl o ttiexcl1JlLEO cor-l FO OC (A-tA CURR ICIJLUM VI T(lF
CUumlgtt PIWBAN JE i I F STUD~OS (OHtG fNAI y COPIA)
TiTULO Y C~DULA fl lwres ONAl
CON S IANOIA OC EXPERIENCIA LABmU l (O I~ rG I N IL y COII) oos rOrOGRAfl1s DE COLon rJAAf4o IN FAN Til
ClJ Hll (COPIA)
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I(X e O c t OULA ru IUENl IFICtCICN FISCAl O TARJETA TlWJI) r AlU (COI I)
OOCU MaOltCIDH o aUOTOtllA
lHfrREIlM) O OfUOON COMUNICARS E A LOSi1iliONO S (SlI1I1 ) 1 Q7 00 EXTS 1t 1 Y 1117 PA nA CO NC lrrr l-iexcl Cf1
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lOS OLAS DE EVALUACIOacuteN SERAN
PERSONAL MEDICO
OE_____PSltlOPW- DE Elltf RIIERIA
PQSONAL IlARAMtOtCO DE
PROCESO DE EVALUACiOacuteN A BASE DE PRUEBAS AUTOMEDlBLES PARA REAUZAR LA SELECCiOacuteN Y LA CONTRATACiOacuteN DEL PERSONAL
El Proceso de Evaluacioacuten es una serie de etapas que tiene como objetivo evaluar aspirantes calificados y capaces para disponer de un grupo entre el cual se seleccione a las personas que ofrezcan mayores perspectivas de eacutexito al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
Coacutemo se pretende realizar Empleando mecanismos de evaluacioacuten a los aspirantes baacutesado en un alto valor profesional eacutetico y humano para lograr la incorporacioacuten de los mejores elementos al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas Los mecanismos referidos podraacuten ser implantados para estos fines son
Los exaacutemenes de conocimientos Estos mecanismos de evaluacioacuten pueden ser empleados de manera complementaria con los de Ejecucioacuten en los casos en que sea necesario para evaluar el grado de habilidad y conocimientos de las funciones del puesto
Los exaacutemenes teacutecnicos de ejecucioacuten Son aquellos en la que el aspirante es colocado ante los equipos e instrumentos de trabajo y son evaluados desde la perspectiva del dominio operativo que tengan sobre las funciones actividades praacutecticas y elementos materiales del puesto
Las pruebas Psicoloacutegicas Constituyen un importante auxi li ar en los procesos de seleccioacuten de recursos humanos por lo que en teacuterminos generales se emplean para medir e interpretar las caracteriacutes ticas psicoloacutegicas de los aspirantes y posibilitan la interaccioacuten con su ambiente y en el aacutembito laboral
Al conclui r con estos mecanismos de eva luacioacuten el oacutergano responsable emitiraacute un dictamen definitivo de evaluacioacuten para su respectiva contratacioacuten e induccioacuten a la vida laboral del Hospital de Especialidades Pediaacutetricas
SECRETAR1A DE SAlUO OGPOP
OIRECCION DE DISeAoY DESARROlLO ORGANllACIONAL
~4S~P_2006J AUTORIZO 4
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ION DE DISE~O y DESARROllO _ORGANIZACIO AL
LASECRET
[ 04 SEP 2008J DE SALUD AUTORIZO
A TRAV~ oe LA COMISIOacuteN COORDINADORA DE INSTITUT08 NACIONAIE S DE SALUD Y HOSPIJ LA 8IGUI
s DE AL1A SPEClALlDAO y lA OIRECOON
CONVOC~~c======~~d PARA EL PROCESO DE SELeCCIOacuteN y ONTRATActON ce PER9DNIIL INTERESADO eN PRESTAR SUS BEIIlC1OS PROFESIONALES eN EL HOSPITAL REGIONAL DE ESPECIILlOADES
PEOIATFlICAS EN TUXTLA GUTlEacuteAAEZ CHIAPAS EN LAS SIGUIENTES AIlEAS
rrECURSOS HUMANOS REAUZAN
MEacuteDICOS ESPECIALISTAS EN PERSONAL DE ENFERMERiacuteA
eAJiTlDAIl _~RAL
15 PEOiArRA
10 INSmUMU I ISTr
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REQUIIII1OIl
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COMO ENf1RMEtl shy NIRAl
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RIoCONOC UeacuteN I ltl O~ItIAL
NEi1NII1Ol OGO s
PERSONAL PARAMEacuteDICO O AFIN =j ANES1ESIOacuteLOCO PEDIATnA
CANTIO PfNFlt
T[CNI CO El-ECrRODIGNOacuteSTlCO (n~CNICO cN ELECTROENCEFALOGr~AMA y ELCmOCARDIOGRIMA)
TECNICO OP ERADOR DE CALOeacutet~AS
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Coacutemo se pretende realizar Empleando mecanismos de evaluacioacuten a los aspirantes baacutesado en un alto valor profesional eacutetico y humano para lograr la incorporacioacuten de los mejores elementos al Hospital de Especialidades Pediaacutetricas Los mecanismos referidos podraacuten ser implantados para estos fines son
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SECRETAR1A DE SAlUO OGPOP
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