ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO DEL CURSO

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Presentado por:

WILSON MANUEL LEON BARRIOS

Cedula 80112513

Grupo: 102025_131

Tutor:

LUZ MARINA DAVILA COCA

JOSE ACEVEDO Y GOMEZ, BOGOTA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SEPTIEMBRE DE 2012

INTRODUCCION

Esta actividad No 2 tiene como finalidad reconocer los temas que manejaremos durante el semestre dentro de la materia de DIAGNOSTICO EMPRESARIAL, la esencia de este trabajo es resaltar y verificar la importancia que tiene el conocer la empresa, para poder proyectarla en el ámbito empresarial de la compañía para desarrollarlo es nuestra actividad laboral como futuros administradores profesionales que seremos.

DIAGNOSTICO EMPRESARIALCAPITULO 1 TENDECIAS DE

LAS ORGANIZACIONES

UNIDAD 1EMPRESAS DEL SIGLO XX

CAPITULO 2 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO, FACTOR PRIMORDIAL DE LA

GERENCIA DEL SIGLO XX.

Lección 1: Tendencias de las organizaciones

Lección 2: Tipos de cultura

Lección 3: Los enfoques gerenciales: Tendencias

Lección 4: La organización Matricial

Lección 5: La organización virtual

Actividad 1: Estudio de caso: el cambio

Lección 6: Alcances y Propósitos

Lección 6.1: El liderazgo, tipos de liderazgo, enfoques, autoevaluación.

Lección 7: Trabajo en equipo

Lección 8: Motivación

Lección 9: Empoderamiento

Lección 10: Manejo de conflictos y negociaciones

CAPITULO 3LOS SISTEMAS DE INFORMACION

Lección 11: Los sistemas de información gerencial. Lección 12: Modelos estructurales de los sistemas de información gerencial Lección 13: Estructura operativa de los sistemas de información. Lección 14: Organización de los sistemas de información gerencial.

Lección 15: Papel de las computadoras y respuestas de las SIG

UNIDAD 2 MODELOS GERENCIALES

CAPITULO 4 PLANEACION ESTRATEGICA

CAPITULO. 5 DISEÑO DE PROYECTOS COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO E

INVERSION

Lección 16: Etapas en la planeación estratégica.

Lección 17: Estrategias Globales

Lección 18: Franquicias

Lección 19: Outsoursing

Lección 20: estudio de cao: P&G

Lección 21: Los proyectos orientadores de la gestión empresarial

Lección 22: Aspectos para tener en cuenta para seleccionar un proyecto.

Lección 23: Metodología para elaborar un proyecto.

Lección 24: Identificar riesgos y contingencias

Lección 25: Análisis de proyectos

CAPÍTULO 6 CONTROL DE GESTION DE RESULTADOS, ESTRATEGIA DEL

PRESENTE Y FUTURO DE LAS EMPRESAS

Lección 26: Alcances y propósito

Lección 27: Tipos y Métodos de control

Lección 28: el diseño de sistemas de control

Lección 29: Áreas Funcionales de rendimiento.

Lección 30: Control Presupuestal

Noticias del aula

Foro general del curso Agenda del curso

Portafolio de grupo Wiki

Glosario

Contenido en línea

Ova Diag. Empresarial 1

Ova Diag. Empresarial 2

Contenido para descargar Pdf

Actividad 1 revisión presaberes

Actividad 2 reconocimiento General del curso

Actividad 3 reconocimiento unidad uno

Actividad 4 lección evaluativa No 1

Actividad 5 Quiz

Actividad 6 Trabajo Colaborativo 1

Actividad 7 Reconocimiento unidad 2

Actividad 8 Lección evaluativa No 2

Actividad 9 Quiz 2

Actividad 10 Trabajo Colaborativo No 2

Diagrama 1

Diagrama 2

Diagrama 3

Diagrama 4

Diagrama 5

DIAGNOSTICOEMPRESARIAL Estructura del

Curso

CONCLUSION

Está a actividad de reconocimiento permitió que se pudiera abarcar el tema de una manera general y rápido, pudiendo conocer los conceptos sobre los que profundizaremos a lo largo del semestre en el tema del desarrollo de la materia. Además también logramos reconocer los diferentes componentes y herramientas dentro del campus virtual, que nos permitirán desarrollar adecuada y oportunamente las actividades propuestas.

BIBILOGRAFIA

GALINDO, Francisco B. Curso de Diagnostico Empresarial. Universidad Nacional Abierta y aDistancia. Bogotá, Colombia. 2009.

Modulo Diagnostico Empresarial Unad curso virtual.