LIDERAZGO EFICAZ, NEGOCIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE EQUIPOS DE

TRABAJO

MÓDULO 1HABILIDADES EN

APLICACIÓN DEL PROPIO LIDERAZGO

PORQUÉ ES TAN IMPORTANTE EL LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS:

Parámetros que definen la calidad de la empresa:

1.- EFICACIA: Capacidad para LOGRAR OBJETIVOS

2.- ATRACTIVIDAD: Grado de SATISFACCIÓN de los integrantes

3.- UNIDAD: Grado de CONFIANZA E IDENTIFICACIÓN de las personas

Talentos propios del directivo:

ESTRATÉGICO: Capacidad para establecer ESTRATEGIASRESULTADOS ECONÓMICOS

EJECUTIVO: Capacidad para DESARROLLAR a los colaboradores

LIDERAZGO PERSONAL: Capacidad de CREAR CONFIANZA E IDENTIFICACIÓN con la misión

Talentos propios del directivo:

ESTRATÉGICO: Capacidad para establecer ESTRATEGIASRESULTADOS ECONÓMICOS

EJECUTIVO: Capacidad para DESARROLLAR a los colaboradores

LIDERAZGO PERSONAL: Capacidad de CREAR CONFIANZA E IDENTIFICACIÓN con la misión

Competencias necesarias para el desarrollo de dichos talentos:

DE NEGOCIOMAYOR VALOR ECONÓMICO DE LA EMPRESA

INTERPERSONALESDESARROLLO DE CAPACIDADES Y FUNCIONALIDAD

PERSONALESDESARROLLO DE LA CONFIANZA E IDENTIFICACIÓN CON LA EMPRESA

LIDERAZGO EFICAZ, NEGOCIACIÓN Y

OPTIMIZACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Ánimo. Nos vemos en Módulo 2