Post on 16-Feb-2015
COMISIÓN FEDERAL DE
ELECTRICIDAD
COMISIÓN FEDERAL DE
ELECTRICIDAD
Presentación del
Sistema Eléctrico Mexicano”
NOVIEMBRE 2008
Asamblea Ejecutiva delCONSEJO MUNDIAL DE ENERGÍA
2
ContenidoContenido
1. Comisión Federal de Electricidad en 2008
2. Servicio eléctrico y competitividad
3. Retos para el futuro
4. Tendencias
3
1. Comisión Federal de Electricidad en 2008 1. Comisión Federal de Electricidad en 2008
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o De conformidad con los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución y los artículos 1 y 7 de la LSPEE, el Gobierno Mexicano mantiene la facultad exclusiva de generar, conducir, transformar, distribuir y abastecer de energía eléctrica que tenga por objeto el servicio público.
o Facultad delegada a la CFE para casi todo el país, y a Luz y Fuerza del Centro (“LFC”) para el área de la Ciudad de México y áreas conurbadas.
El Sector Eléctrico Mexicano
Dos Empresas ParaestatalesDos Empresas Paraestatales
La CFE fue creada por Decreto Presidencial el 14 de agosto de 1937 como organismo descentralizado de la Administración Pública Federal.
LFC fue creada en 1994. Es también un organismo público descentralizado
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Misión de CFEMisión de CFE
Asegurar el servicio de energía eléctrica, en condiciones de cantidad, calidad y precio, con la adecuada diversificación de fuentes de energía.
Proporcionar una atención de excelencia a nuestros clientes.
Proteger el medio ambiente, promover el desarrollo social y respetar los valores de las poblaciones donde se ubican las obras de electrificación.
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Situación FinancieraSegunda compañía más grande en México
Activos por $ 770,960 MMN
Capital de $ 438,542 MMN
Pasivos = 43% Activos
Ingresos anuales por US$ 19,500 MM
Su Flujo de ingresos le permite cubrir el servicio de su deuda.
Información a junio de 2008
Capacidad de generación
El sistema eléctrico nacional tienen una capacidad instalada de 59,398MW, de los cuales, 49,931 MW corresponden a CFE incluyendo IPP´s.
No incluye autoabastecimiento ni cogeneraciónFuente: POISE 2007-2016 (Información al 31 de diciembre de 2005).
SubestaciónLine of 400 KVLine of 230 KV
Line of 115 KVLine of 138 KV
Líneas de Trasmisión
9 Áreas de Transmisión 49,004 km. alta tensión
670,900 km. media tensión
Clientes y Ventas
Clientes: Clientes: 26 millones usuarios26 millones usuarios
Ventas:Ventas:US$ 19,500 MM anualesUS$ 19,500 MM anuales
• Comisión Federal de Electricidad ha logrado incrementar la eficiencia térmica general de 32 % a un 48%, sustituyendo paulatinamente el uso de combustóleo por gas natural.
• El incremento en el uso de energías renovables junto con el incremento de la eficiencia térmica en las centrales de generación eléctrica, permitirá reducir las emisiones de CO2 en 28% por kilowatt generado, en el periodo 1999-2017
Disminución de emisiones de CO2
12
2. Servicio eléctrico y competitividad
2. Servicio eléctrico y competitividad
13
96.6
95.4
86
88
90
92
94
96
98
100
Dis
trito
Feder
al
Aguas
calie
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s
Colim
a
Coahui
la
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los
Nuevo
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San L
uis
Poto
sí
Chia
pas
Guerr
ero
Oaxaca
2005 2000
%
Cobertura: electricidad en más de 97% de los hogaresCobertura: electricidad en más de 97% de los hogares
CFE llega a localidades cada vez más remotas
97.3397.33 20082008
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Cobertura del servicioCobertura del servicio
Usuarios (millones)
18.719.5
20.421.3
22.323.3
24.025.0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Variación 2000 – 2007: 28.4%
Nuevos usuarios cada año ≈ 900,000Para 2008 son mas de 26 millones
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CFE es cada vez más eficienteCFE es cada vez más eficiente
178.1
182.98
110.9780
140
200
1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005
Cap. de generación Usuarios Trab. de operación
2006
100
CrecimientoCapacidad de Generación 83%Número de Usuarios 78%Planta Laboral 11%
16
Servicio eléctrico y competitividadServicio eléctrico y competitividad
138
79
40
60
80
100
120
140
160
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Tiempo de interrupción por usuario
(minutos/año)
Índice de Calidad del Voltaje:Horas fuera de la banda de calidad
por año(+/ - 3% del voltaje de referencia)
0
0.25
0.5
0.75
1
1.25
1.5
1.75
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
400 kV
230 kV
<230 kV
CFE garantiza servicio de energía eléctrica suficiente y de calidad acorde a los
estándares internacionales a la planta industrial
Del 2006 a Jun. de 2008, se disminuyó el tiempo de interrupción de usuario de 79 minutos/año a 67 minutos/año
Del 2006 a Jun. de 2008, se disminuyó el tiempo de interrupción de usuario de 79 minutos/año a 67 minutos/año
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Atención al usuarioAtención al usuario
53% atención electrónic
a
1,850
617
2000 2006CFEmáticos en operación
25 millones de llamadas al año al 071
916 mil visitas mensuales al portal cfe.gob.mx
20072007
20202020
18
Mejor servicio al clienteMejor servicio al cliente
4.1
9.47.8
13.6
0
5
10
15
Dic 03 Nov 04 Oct 05 Sep 06
¿Cuánta gente había haciendo
fila?
¿Cuánta gente había haciendo
fila?
5.9
10.89.6
12
5
10
15
Dic 03 Nov 04 Oct 05 Sep 06
Min
Tiempo de espera en la
fila
Tiempo de espera en la
fila
Fuente: Consulta Mitofsky – Encuesta CFE, octubre de 2006.
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Calificación de los usuariosCalificación de los usuarios
7.88
8.3
5
6
7
8
9
Doméstico Comercial Industrial
Fuente: Consulta Mitofsky – Encuesta CFE, octubre de 2006.
20
Mayor cobertura
Mejor servicio
Inversión en capital humano
Modernización administrativa
Más y mejor infraestructura
Mejorar el servicio y la competividad
21
Inversión en capital humano
Modernización administrativa
Más y mejor infraestructura
22
Inversión en capital humanoInversión en capital humano
106,187100,995
87,714
71,639
56,036
34,357
4,656
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
115 MIL CERTIFICADOS DE
COMPETENCIA LABORAL, A JUN’2008
23
Inversión en capital humanoInversión en capital humano
MÁS DE 10 DÍAS ANUALES DE
CAPACITACIÓN POR TRABAJADOR
6.4 6.3
7.6 7.16.7
7.7
10 9.5 9.310.3
10.49.9
0
2
4
6
8
10
12
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
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Inversión en capital humanoInversión en capital humano
13 CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD
TECNOLÓGICA DE CFE
Mexicali
Hermosillo
MonterreyGómez Palacio
Mérida
Oaxaca
Guadalajara
Tampico
Puebla
JalapaCuernavaca
Morelia
Guanajuato
25
Inversión en capital humano
Modernización administrativa
Más y mejor infraestructura
26
Modernización administrativaModernización administrativa
100% DE PROCESOS CERTIFICADOS EN ISO 9000
471 Centros de Trabajo Certificados a junio de
200820 PROYECTOS EN
6 SIGMA
LÍDER EN APLICACIÓN DE SAP EN AMÉRICA LATINA
27
Premios a la calidadPremios a la calidad
Premio Iberoamericano de
Calidad 2004 y 2007
20072007Premio Internacional Asia – Pacífico 2007
28
Inversión en capital humano
Modernización administrativa
Más y mejor infraestructura
Más y mejor InfraestructuraMás y mejor Infraestructura
En los últimos ocho años se han construido 39 nuevas centrales con capacidad de 16,645 MW e inversiones de 11,070 MMUSD.
Se han construido 19,533 km-c de líneas de trasmisión con inversión de 6,500 MMUSD
30
3. Retos para el futuro 3. Retos para el futuro
31
Retos para el futuroRetos para el futuro
Ampliar la infraestructura
Garantizar el abasto de combustibles
Aprovechar la red de fibra óptica
Planeación del Sistema Eléctrico Planeación del Sistema Eléctrico
CFE es responsable de la planeación del Sistema Eléctrico Nacional.
El pronóstico del crecimiento de la demanda se basa en modelos econométricos
En modelos matemáticos que reproducen la red eléctrica nacional se formula el “Programa de Obras e Inversiones del Sector Eléctrico” (POISE), en un horizonte de 10 años
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2007-20172007-2017
Veracruz I y II(1,342 MW)
Guerrero Negro III (10 MW) Santa Rosalía
(13 MW)
San Lorenzo ConversiónTG/CC (116 MW)
Baja California III (272 MW)
Baja California Sur III y IV(41 y 41 MW)
Agua Prieta II(625 MW)
Baja California (272 MW)
Noreste II y III(2x655 MW)
Baja California Sur V y VI(2x41 MW)
Total: 24,775 MW(Cap. Neta)
Hidroeléctrica 3,300
Eoloeléctrica 582
Carboeléctrica 3,271
CicloCombinado 10,752
Turbogàs 70
CombustiónInterna 145
Libre 6,509
Geotermoeléctrica 146
Total MW 24,775
Pte. Juárez Conv. TG/CC (90 MW)
Topolobampo I, II(2x655 MW)
Cerro Prieto V(100 MW)
Baja California II (272 MW)
Norte III(654 MW)
Norte II(635 MW)
Norte IV (643 MW)
Noreste(716 MW)
Baja California Sur II (40 MW)
Baja California Sur VII, VIII, IX, X, XI
(5x41 MW)
Baja California Sur TG I y II(35 y 40 MW)
Norte(La Trinidad)
(450 MW)
El Cajón(2x373 MW)
La Yesca(2x373 MW)
Manzanillo I rep. U1 y U2 (2x447 MW)
Manzanillo II rep. U1 y U2 (2x447 MW)
Guadalajara I, II(2x627 MW) Río Moctezuma
(113 MW)
Villita Ampl.(149 MW)
Oaxaca I, II, III y IV(4x100 MW)
Pacifico (651 MW)
La Parota(3x299 MW)
Pacifico II y III(2x655 MW)
La Venta III(99 MW)
La Venta II(83 MW)
Tamazunchale (1135 MW)
Tamazunchale II (729 MW)
Occidental (631 MW)
Tula Central I y II(2x865 MW)
Tenosique(418 MW)
Humeros(46 MW)
V. de México II, III y IV(3x585 MW)
Copainala(231 MW)
Baja California IV (555 MW)
Reto: ampliar la infraestructura 2008 - 2017
Reto: ampliar la infraestructura 2008 - 2017
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Ampliar la InfraestructuraAmpliar la Infraestructura
Genera
ción
Tra
nsm
isió
n
Dis
trib
uci
ón
Mante
nim
iento
Otr
as
22.0
10.29.47.3
0.4
Requerimientos de inversión
(Miles de millones USD)
35
Retos para el futuroRetos para el futuro
Ampliar la infraestructura
Garantizar el abasto de combustibles
Aprovechar la red de fibra óptica
Abasto de CombustiblesAbasto de Combustibles
Para garantizar el suministro de energía, es tan importante contar oportunamente con la infraestructura eléctrica, como tener garantizado el abasto de combustibles.
Las fuentes de energías renovables: hidráulica, eólica, solar, dependen de fenómenos naturales, pero para las fuentes fósiles: combustóleo, carbón, gas, uranio, se debe garantizar su obtención oportuna y su sistema de transporte.
Con excepción de los petrolíferos, México no cuenta con carbón, gas natural y uranio enriquecido suficientes que deben ser complementados con importaciones.
Requerimientos de combustiblesRequerimientos de combustibles
Salina Cruz
PLD
PGU, PGD
TPO
GAO
MZD
MAM, MND
PEO
Importación
PUP
PJZ
Importación
Minatitlán
MDA
VAD
LRA, NCM
TUV
MaderoALT
PRI
Tula
TUL
VAE
VDR
RIB
LED
SalamancaSLM
Cáctus
DBO
MTY, JER
HUI
GPL
Simbología
Térmica
Combustóleo
RE
Carbón Importado
Carbon
FVL
SYC
Cadereyta
Carbón Importado
Fuentes de Combustóleo y Carbón
MICARE
39
Fuentes de Abastecimiento de Gas Natural
SAMALAYUCA
EL ENCINO
TORREON
DURANGO
ROSARITO
EHRENBERG
GNLTOPOLOBAMPO
GNL ROSARITO
GNL LIBERTAD
DAGGET
ROCKIES CHEYENE
SAN JUAN
PERMIANKEYSTONE
PERMIANWAHA
WILCOXHUECO
HOUSTON
BOBWEST
SOUTHTEXAS
REYNOSA
GNL ALTAMIRA
PALMILLAS
CHINAMECA
SOUTHTEXAS
GAS LANKAHUASA (POZO)
WILCOX
GNLMANZANILLO
SALAMANCA
LOS RAMONES
BURGOS
SONDA DE CAMPECHE(CANTAREL)
GOLFOCENTRO
Garantizar el Abasto de Combustibles: Gas – Terminal GNL en Altamira
Garantizar el Abasto de Combustibles: Gas – Terminal GNL en Altamira
41
Terminal GNL en Baja California
Vigencia del Contrato: 15 añosFecha de Inicio de Suministro: julio 2008Cantidad Diaria (CD): 235 MMPCDCapacidad de la Terminal: 1000PCD
42
Retos para el futuroRetos para el futuro
Ampliar la infraestructura
Garantizar el abasto de combustibles
Aprovechar la red de fibra óptica
43
Aprovechar la Red de Fibra ÓpticaAprovechar la Red de Fibra Óptica
CAMPECHE
MANZANILLO
.MEXICO
ESCARCEGA
PLAYA DEL
CARMEN
VALLADOLID
TICUL
CHETUMAL
MERIDA CANCUN
COZUMEL
VERACRUZ
VILLAHERMOSA
MONTERREY
QUERETARO
PUEBLA
POZA RICATUXPAN
TAMPICO
TEXCOCO
CHIHUAHUA
TULA
CELAYA
TECALI
SALTILLO
MONCLOVA
SABINAS
VICTORIA
PIEDRAS
NEGRAS
MATAMOROS
REYNOSA
MAZATLAN
TEMASCAL TUXTLA
GUTIERREZ
FRONT
EUA
NOGALES
CD. JUAREZ
TABASCOSALAMANCA
CD. OBREGON
HERMOSILLO
CULIACAN
DURANGO
LA PAZ
MEXICALI
TIJUANA
ENSENADA
TORREON
ACAYUCAN
OAXACA
MINATITLAN
COATZACOALCOS
SAN LUIS POTOSI
AGUASCALIENTES
LEON
YAUTEPEC
ZAMORA
ZAPOPAN
TEPIC
URUAPAN
ZACATECAS
TAPACHULA
ALTAMIRA
ACAPULCO
GUAYMAS
PUERTO VALLARTA
GUADALAJARAORIZABACORDOBA
FRESNILLO
VALLES
RIO VERDE
CAMARGO
LORETO
MOCHIS
SAN MARTINTEXMELUCAN
CABO SAN LUCAS
2005 En Proceso 539 KM2005 13,302 KM
Proyecto Norte, Centro y Sur (2006) 7,570 KM
TOTAL (2006) 21,411 KM
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
kiló
met
ros
21,411
CAMPECHE
MANZANILLO
.MEXICO
ESCARCEGA
PLAYA DEL
CARMEN
VALLADOLID
TICUL
CHETUMAL
MERIDA CANCUN
COZUMEL
VERACRUZ
VILLAHERMOSA
MONTERREY
QUERETARO
PUEBLA
POZA RICATUXPAN
TAMPICO
TEXCOCO
CHIHUAHUA
TULA
CELAYA
TECALI
SALTILLO
MONCLOVA
SABINAS
VICTORIA
PIEDRAS
NEGRAS
MATAMOROS
REYNOSA
MAZATLAN
TEMASCAL TUXTLA
GUTIERREZ
FRONT
EUA
NOGALES
CD. JUAREZ
TABASCOSALAMANCA
CD. OBREGON
HERMOSILLO
CULIACAN
DURANGO
LA PAZ
MEXICALI
TIJUANA
ENSENADA
TORREON
ACAYUCAN
OAXACA
MINATITLAN
COATZACOALCOS
SAN LUIS POTOSI
AGUASCALIENTES
LEON
YAUTEPEC
ZAMORA
ZAPOPAN
TEPIC
URUAPAN
ZACATECAS
TAPACHULA
ALTAMIRA
ACAPULCO
GUAYMAS
PUERTO VALLARTA
GUADALAJARAORIZABACORDOBA
FRESNILLO
VALLES
RIO VERDE
CAMARGO
LORETO
MOCHIS
SAN MARTINTEXMELUCAN
CABO SAN LUCAS
CAMPECHE
MANZANILLO
.MEXICO
ESCARCEGA
PLAYA DEL
CARMEN
VALLADOLID
TICUL
CHETUMAL
MERIDA CANCUN
COZUMEL
VERACRUZ
VILLAHERMOSA
MONTERREY
QUERETARO
PUEBLA
POZA RICATUXPAN
TAMPICO
TEXCOCO
CHIHUAHUA
TULA
CELAYA
TECALI
SALTILLO
MONCLOVA
SABINAS
VICTORIA
PIEDRAS
NEGRAS
MATAMOROS
REYNOSA
MAZATLAN
TEMASCAL TUXTLA
GUTIERREZ
FRONT
EUA
NOGALES
CD. JUAREZ
TABASCOSALAMANCA
CD. OBREGON
HERMOSILLO
CULIACAN
DURANGO
LA PAZ
MEXICALI
TIJUANA
ENSENADA
TORREON
ACAYUCAN
OAXACA
MINATITLAN
COATZACOALCOS
SAN LUIS POTOSI
AGUASCALIENTES
LEON
YAUTEPEC
ZAMORA
ZAPOPAN
TEPIC
URUAPAN
ZACATECAS
TAPACHULA
ALTAMIRA
ACAPULCO
GUAYMAS
PUERTO VALLARTA
GUADALAJARAORIZABACORDOBA
FRESNILLO
VALLES
RIO VERDE
CAMARGO
LORETO
MOCHIS
SAN MARTINTEXMELUCAN
CABO SAN LUCAS
2005 En Proceso 539 KM2005 13,302 KM
Proyecto Norte, Centro y Sur (2006) 7,570 KM
TOTAL (2006) 21,411 KM
2005 En Proceso 539 KM2005 13,302 KM
Proyecto Norte, Centro y Sur (2006) 7,570 KM
TOTAL (2006) 21,411 KM
0
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15,000
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25,000
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met
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10,000
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25,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
kiló
met
ros
21,411Es necesario consolidar el modelo de negocios
para operar la red
44
4. Tendencias 4. Tendencias
45
Escenarios de Largo PlazoEscenarios de Largo Plazo
Las conclusiones de estudios de largo plazo señalan:
Al año 2030, el sistema eléctrico nacional deberá tener más de 100 000 MW de capacidad de generación.
Para satisfacer la demanda de energía en los próximos años se tendrán que seguir utilizando las tecnologías convencionales, en particular ciclos combinados usando gas natural; en el largo plazo en una combinación con plantas de carbón, y probablemente en poco tiempo, con plantas nucleares.
La diversificación asegura la prestación del servicio de energía eléctrica y no tiene impacto importante en el costo total (del orden del 1% en valor presente neto al 2030).
46
Otras ConsideracionesOtras Consideraciones
No hay combustibles nacionales suficientes para la demanda futura, se deben complementar con importaciones, para garantizar su abasto.
Para disminuir el impacto de la importación de combustibles se debe desarrollar el potencial nacional de renovables.
El aprovechamiento de energías renovables todavía es de baja capacidad y de altos costos, su impulso requerirá de subsidios importantes.
Toda la sociedad se debe involucrar en un basto programa de ahorro de energía.
47
Cambio climático-Ahorro energético Cambio climático-Ahorro energético
El cambio climático y la emisión de gases de efecto invernadero, serán temas que estarán presentes en todos los programas, cada vez con mayor importancia. Inciden en la planeación, en la selección de tecnología, en los programas de eficiencia energética, en el ahorro de energía, y desde luego en la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías: biomasa, mareas, olas, solar, y nuevas tecnologías nucleares de fusión.
CFE se está preparando para enfrentar los retos de las nuevas tecnologías.
48
ConclusionesConclusiones
El servicio eléctrico para el futuro está garantizado
La productividad y la calidad del servicio de CFE corresponden a las mejores prácticas internacionales
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