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7/23/2019 Como Liderar Equipos de Alto Desempeo
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Los lderes efectivos son claros acerca de la direccin de su organizacin, y enfocados en
alcanzar su visin. Los lderes entienden lo que esto significa para cada personaindividualmente, as como la necesidad de modelar esa necesidad y enfocarla.
El rol de liderazgo en un equipo de trabajo de alto desempeo es fundamentalmente
diferente de lo que con frecuencia se describe como el rol gerencial de planeacin,
organizacin, direccin y control. Los lderes de equipo estn enfocados en desarrollo
continuo de capacidades de su equipo tanto que mucas de las responsabilidades
asociadas con la administracin y supervisin del grupo son gerenciadas por el grupo
mismo. !omo el grupo asimila ms de estas responsabilidades de "supervisin", el lder
del equipo est en una posicin para trabajar en la e#pansin de su propio rol.
Este rol e#pandido incluye actividades tales como$ llegar a ser un modelo de rol para otros%vivo ejemplo&, tener una conciencia amplia de negocio %analizador de negocio&, despejar
interferencias y remover barreras %rompe barreras&, facilitar reuniones efectivas e
interacciones de equipo %facilitador&, mantener al equipo enfocado en negociacin con
clientes %defensor del cliente&, y crear una visin inspirada del futuro que motive a la gente
a la e#celencia %lder&. 'ivo ejemplo ()u* significa ser un vivo ejemplo+ Los lderes
efectivos son claros acerca de la direccin de su organizacin, y enfocados en alcanzar
su visin.
ay otras prcticas que aunque son evidentes y por regla general se aplican en las
empresas, a veces la inercia del da a da ace que se difuminen y que impidan alcanzar
los objetivos, por ello vale la pena recordarlas$
-. Preparar y planificarlas acciones que se llevarn a cabo, roles, tiempos, gestin
de imprevistos
/. Comunicara todo el equipo el objetivo a conseguir.
0. 1ealizar una comunicacin continua deseguimiento,con el propsito de que
todos los que forman parte del equipo sepan e#actamente, en cada momento, cul es
la situacin. Este punto los 2castellers3 lo resuelven transmitiendo a trav*s de la
m4sica y sus diferentes sintonas el estado de la torre, para que las personas que
estn en la 2pinya3 %base de la torre& y que no tienen visibilidad, sepan cul es la
situacin.
5. 6ceptar el aprendizajea trav*s de las equivocaciones, dndoles una connotacin
positiva. En los 2castellers3 el tratamiento de las cadas es muy importante y defienden
que 2si no te caes no aprendes3.
7/23/2019 Como Liderar Equipos de Alto Desempeo
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7. 8isponer de un sensordentro del equipo que advierta de posibles dificultades. En
los 2castellers3 los que acen de termmetro dentro del equipo son los nios, por su
sensibilidad con el entorno.
9. :nteriorizar que todos son necesariosy tienen su posicin idnea dentro del
equipo, aunque no ay nadie imprescindible.
;. 6justar cada ao los objetivos para que sean nuevos retos, pero asumibles.
aber escuchar.
;. 8ejar distanciaa la ora de tomar ciertas decisiones.
http://desarrollodepersonasyorganizaciones.com/2011/10/02/siete-claves-para-
el-liderazgo-de-un-equipo-de-alto-rendimiento/
http://www.ese.cl/programa-focalizados/liderando-equipos-de-alto-desempeno-
lead/
http://www.ucema.edu.ar/u/fpeca/textos/9.!"
http://www.eoi.es/#logs/leidymargaritarivera/2012/02/2$/importancia-del-
liderazgo-en-las-organizaciones/
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