EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

recomendaciones Para su formación

EZEQUIEL ARMANDO MORALES DE LA CRUZ.

MATERIA: EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y GERENCIA DE TALENTOS.

Construcción

• Establecimiento de estándares de desempeño.• Seleccionar los miembros de acuerdo a sus habilidades

y destrezas.• Planteamiento de desafíos.• Establecimiento de metas claras.• Objetivos reales y alcanzables individual y

colaborativamente.

Como deben ser.

• Con metas específicas• Tareas: Visión- misión-valores.• Con tareas y responsabilidades individuales.• Realistas en objetivos y a la vez ambiciosos.

Funcionamiento.

Practicas:• Objetivos en relación a su trabajo

• Control en toma de decisiones.• Responsables, manejo de presupuesto e identidad.

• Metas: • Actividades individuales del equipo• Permanencia del equipo• Formulación de las metas.

• Ambiente de Trabajo: Espíritu de equipo y confianza

• Colaboración-actitud.• apoyo- positividad

• En medida de la ejecución de estas recomendaciones y en el planteamiento de los mismas, el equipo de alto desempeño tendrá una funcionabilidad innata y autónoma en pro del buen accionar del equipo mismo y de la empresa.

GRACIAS.