UNIVERSIDAD DE CARABOBOFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

DIRECCION DE POSTGRADOESPECIALIZACION EN

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Estrategias Gerenciales Competitivas

Prof(a). Ana Perlasca

Por: Lcda. Brenda LozadaV-14.024.767

FORMULACION DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN ELAMBITO DE LOS RECURSOSO HUMANOS

TIPOLOGIA DE ESTRATEGIAS EN EL AMBITO SOCIAL

LAS PRACTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAIMPLANTACION DE ESTRATEGIAS

CONTENIDO:

LA FORMULACION DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN EL AMBITO DE LOS RECURSOS HUMANOS

Innovación y Flexibilidad

Ambiente cambiante / Nuevos procesos

Innovación incremental, sintética y discontinuaEstabilidad y Cambio

Rendimiento Operativo

Conducta hacia los resultados esperadosMano de obra cualificada acorde con las

metas

Equidad, Integración y Participación

Dimensión Interna

Tratamiento justo

Teoría de la Equidad

Equidad percibida

Objetivos Estratégicos en el Área de los Recursos Humanos

Flexibilidad en la Contratación Laboral

• Formas contractuales

• Contratación flexible

Flexibilidad Funcional

• Movilidad interna funcional

• Personal especializado

• Personal Integral

Flexibilidad en la duración del tiempo de trabajo

• Reordenamiento de la Jornada Laboral según lo requerido

FLEXIBILIDAD

Formación de Estrategias

Estrategias Emprendedoras

Estrategias Ideológicas

Estrategias Paraguas

Estrategias de Proceso

Estrategias Inconexas

Estrategias Consenso

Estrategias Impuestas

TIPOLOGIA DE ESTRATEGIAS EN EL AMBITO SOCIAL

Características de las Estrategias y los Recursos Humanos

Estrategia Analizadora

Estrategia Exploradora

Estrategia defensiva

ESTRATEGIA DEFENSIVA

ESTRATEGIA EXPLORADORA

ESTRATEGIA ANALIZADORA

LAS PRACTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA IMPLANTACION DE ESTRATEGIAS

Aspectos previos que garantizan el Éxito de la aplicación de la Estrategia

Implicación

Comunicación

Estrategia adecuada

PROCESO DE FORMACION DE LA ESTRATEGIA

Dessler (2009)

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y SU INTEGRACION CON LA PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

Burack (1990)

CASO PRACTICO

Dessler (2009)

BIBLIOGRAFIA

Burack, Elmer (1990). Planificación y Aplicaciones creativas de Recursos Humanos. Una orientación estratégica. Ediciones Díaz de Santos, C.A. Madrid

Dessler, Gary (2009). Administración de Recursos Humanos. Decima Edición. Editorial Pearson. México