REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTA LIBERTADORBEJUMA, EDO CARABOBO

CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS Y EL IMPACTO EN EL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES: AURIFER PINTO CARMEN VILLEGAS MIRTHA OJEDA YSABEL PEROZA CARLOS SOTO

PROF (A).: NANCY GÓMEZ

ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES

CREACIÓN

IMPLEMENTACIÓN

EVALUACIÓN DE LAS

DECISIONES

OBJETIVOS

ESPECÍFICA

MISIÓN

VISIÓN

OBJETIVOS

POLÍTICAS

PLANES DE ACCIÓN

PROYECTOS

PROGRAMAS CREADOS

OBJETIVOS

PROPÓSITO DE LAS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES

•DISMINUIR COSTOS.

•AUMENTAR PRODUCTIVIDAD.

•AUMENTAR PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS.

•SE TIENE UN LIDERAZGO EN LA EMPRESA.

ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES

ES EL CONJUNTO DE ACCIONES QUE,

EJECUTADAS ARTICULADAMENTE,

DEBERÍAN CONDUCIR AL LOGRO DE LOS

OBJETIVOS.

PLANIFICAR

ORGANIZAR

DIRIGIR LA ACTIVIDAD

PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA

IMPORTANCIA EN LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS

¿Qué es un equipo?

Es un grupo de individuos unidos con un objetivo común, usando una metodología común, actuando en un espacio y tiempo determinado, teniendo habilidades complementarias, basándose en valores compartidos y con responsabilidad mutua.(Becerra, 2004)

1. Destacar el reconocimiento al grupo y las recompensas.

2. Identificar y edificar con base en las fortalezas del conjunto.

3. Generar confianza y una norma de trabajo en equipo.

4. Consolidar las capacidades del conjunto para que anticipe y enfrente

los cambios de manera efectiva.

5. Conferir autoridad al grupo para que realice su labor con la menor

interferencia.

6. Inspirar y motivar al equipo para que alcance niveles de desempeño

elevados.

7. Reconocer las necesidades individuales y de grupo y atenderlas de

manera oportuna.

8. Alentar y apoyar las decisiones del equipo.

9. Ofrecer a los equipos un trabajo que represente un desafío y los motive.

FACTORES QUE INCIDEN EN LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS ALTAMENTE EFECTIVOS

Conocer y entender nuestras propias

emociones

Saber conectar y sintonizar con las emociones de los colaboradores

Entender a las personas como

un todo

Mental

Físico Espiritual

Saber utilizar el humor

Desarrollar habilidades

para resolver

problemas

Saber dirigir

situaciones difíciles y

preocupantes

Influenciar en forma

positiva en toda la

organización

Motivar , incentivar y

mejorar

Para dirigir adecuadamente equipos y organizaciones

Crear una actitud

favorable en el equipo

Hacer que otros

consigan resultado

s

Tomar decision

es difíciles

Orientarse a la

acción

Luchar con la

complejidad

Hay que autoregula

rse

Orientarse al

desarrollo Cambiar la mirada

Aprender a lidiar con

las dinámicas del grupo

Tener paciencia