La administración y su relación con las organizaciones

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“La administración y su relación con las organizaciones”

ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE TI

Por: Manuel Gutiérrez Cortés

RELACIONES

ADMINISTRACION

ADMINISTRADOR

ORGANIZACION

[ Clic sobre tema o línea relacional para desglosar información ]

ADMINISTRACION

• Es un proceso desarrollado en fases o etapas sucesivas y cronologías [Planeación, organización, dirección y control].

• Comprende la coordinación de los recursos que forman a la organización.

• Se orienta al logro de objetivos organizacionales.

ORGANIZACION

• Está formada por personas.

• Tiene objetivos definidos y compartidos por sus miembros.

• Trabaja coordinadamente en forma estructurada.

• Opera en un medio ambiente.

ADMINISTRADOR

• Personas que ejecutan la función de administrar.

• Controlar el trabajo de otros.

• Se orienta a cumplir objetivos organizacionales; por ende, se desarrolla en una organización.

ADMINISTRACION - ORGANIZACION

• Las organizaciones deben ser productivas [Deben tender a mejorar integral y permanentemente].

• Las organizaciones son sistemas que se constituyen de:

Subsistema técnico. Subsistema estructural. Subsistema psicosocial. Subsistema administrativo.

ORGANIZACION - ADMINISTRADOR

• La figura conductora de toda organización es el administrador. Tiene como funciones:

• Influir sobre los demás.

• Mantener contacto con diferentes roles dentro y fuera de la organización.

• Informar o enlazar al personal y a la organización con otras entidades varias.

• Decidir el trabajo y rumbo en su área de competencia.

ADMINISTRADOR - ADMINISTRACION

El administrador es quien ejecuta la función de administrar, planear, organizar, dirigir y controlar. Requiere de:

Habilidad técnica. Habilidad humana. Habilidad conceptual. Habilidad de diseño.

ADMINISTRADOR - ORGANIZACION - ADMINISTRACION

• La organización es el lugar donde el administrador desarrolla el trabajo administrativo que consiste en aplicar los elementos básicos de la administración [Planeación, organización, dirección y control] encaminados al logro de los objetivos organizacionales.

Manuel Gutiérrez Cortés