Administración Estratégica en Organizaciones Públicas

Diploma de Especialización

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

PRESENTACIÓNLa administración estratégica llevada al sector público constituye el brazo ejecutor de un gobierno, es un componente fundamental que le da capacidad operativa al mismo, es la encargada de proveer servicios públicos al pueblo, a través de empresas públicas o privadas, y a través de ellas se mejoran las condiciones de vida de la sociedad, garantizando un desarrollo local, regional, nacional e internacional en un contexto globalizado y a la vez generando respuestas a las demandas sociales. Por tanto, existe una demanda cada vez más creciente de profesionales especializados en temas de administración quetengan presente la diversidad de organizaciones públicas que conviven en un sociedad democrática.

Conscientes de ello, le ofrecemos el Programa Académico en ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS, el cual se desarrollará en modalidad Virtual y tendrá una duración de 6 meses (equivalentes a 600 horas, 100 por módulo).

DIRIGIDOEl Programa en Administración Estratégica en Organizaciones Públicas se ha concebido para funcionarios, directores, gerentes, jefes de área, técnicos y personal administrativo que desean o vienen desempeñándose en instituciones públicas.

OBJETIVOEl Programa Académico en Administración Estratégica en Organizaciones Públicas está orientado a consolidar la formación profesional en los campos de la Administración Estratégica aplicado en el Estado para responder a los nuevos retos que demanda la sociedad.

TRIPLE CERTIFICACIÓNLos participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos académicos y administrativos del programa recibirán triple

Diploma de Especialización en :“ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS”Expedido por la Facultad de Ciencias Económicas de la UNMSM (24 créditos / 600 horas) R.D. Nº 670-D-FCE-2018

Diplomado en:“ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS”Expedido por Formación Integral y Desarrollo Empresarial – FIDE (600 horas)

Diploma de Experto * en:“ÉTICA, DEONTOLOGÍA PROFESIONAL Y VALORES”Expedido por el Programa de Formación de Expertos - FEX.(Registro de Marca FEX: Resolución N° 013590 – 2016 / DSD – INDECOPI)

** Infórmate en

Con opción a

Internacional **

HERRAMIENTAS METODOLîGICAS

NOTA:Para acceder a todas las ventajas que ofrece nuestro campus virtual, es imprescindible tener: Conocimientos b‡sicos del uso de la inform‡tica (manejo de los navegadores, correo electr—nico, uso de procesadores de texto, impresi—n de documentos, descarga de documentos, etc.). As’ como contar con una buena se–al de conexi—n a la red de Internet y una computadora con caracter’sticas convencionales de memoria y configuraci—n.

DURACIÓNMESES CRÉDITOS

ACADÉMICOSACADÉMICAS

PLAN DE ESTUDIOS

Administración Estratégica en Organizaciones Públicas

MÓDULO I ADMINISTRACIÓN MODERNA Y ESTRATÉGICA

Introducción a la Administración ModernaLa Empresa, Generalidades y el Proceso AdministrativoIntroducción a la Administración EstratégicaHerramientas de la Administración Moderna

Planeación Estratégica, Conceptualización, Pensamiento y FilosofíaPlaneamiento Estratégico en el Sector PúblicoMetodología del Planeamiento Estratégico en el Sector PúblicoPolíticas y Planes Estratégicos

MÓDULO II PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

Tendencias de gestión de Recursos Humanos en el Sector PúblicoServicio Civil en el PerúSistema Administrativo de Gestión de Recursos HumanosImplementación de la reforma del Servicio Civil

MÓDULO III GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR PÚBLICO

MÓDULO IV NEGOCIACIÓN, TOMA DE DECISIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS

Los Cambios y la OrganizaciónAgentes de Cambio y la Gestión del ProcesoResistencia al Cambio

MÓDULO V GESTIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO

De la Gestión por ProcesosLa Gestión por Procesos y la Política de Modernización en la Gestión PúblicaMetodologías e indicadores en la Gestión de ProcesosGestión para resultados en la Gestión Pública

MÓDULO VI GESTIÓN POR PROCESOS Y POR RESULTADOS EN LA GESTIÓN PÚBLICA

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