Mover la organización a través del liderazgo en red 

 

Natalia Márquez, Directora del IDDI‐Universidad Francisco de Vitoria 

¿Por qué a las organizaciones les cuesta tanto cambiar y por qué resulta tan complicado mover 

a una compañía en su conjunto, “como un solo hombre”?. Muchas veces porque los cambios, 

tantas  veces  relacionados  con  el  contexto  económico  y  con  la  necesidad  de  innovar  y 

adaptarse a un nuevo posicionamiento ó a una nueva forma de hacer  las cosas, se “cocinan” 

en el comité de dirección pero no con el “engranaje” de  la rueda, con  los managers, con  las 

personas que hacen que las cosas sucedan. 

Hablamos de un  liderazgo muy potente para managers  y directivos, en el que  se  trabaja el 

liderazgo desde  la persona y desde  la sostenibilidad de  la empresa, no como una dicotomía, 

sino como algo esencialmente unido, que busca  la plenitud de  la persona profesional y de  la 

empresa. Si, hablemos de plenitud en tanto en cuanto la realidad y el contexto económico que 

nos afecta nos dan la posibilidad de desarrollo, de encontrar nuevas soluciones y de impactar 

con nuestro trabajo y nuestras acciones en nuestros equipos, en otras personas relacionadas 

con la empresa y en el mercado. 

Por lo tanto, empecemos sin miedo conectando a los profesionales de nuestra empresa con las 

fuerzas económicas y empresariales que nos afectan, con  las tendencias sociopolíticas en  las 

que estamos inmersos y desde allí ayudémosles a generar nuevas perspectivas de ver las cosas 

y una visión inspiradora creada con el equipo, que les conecte a todos de una forma auténtica 

y movilizadora.  

Aprendamos a dar el siguiente paso y hacer un liderazgo en red, con los otros departamentos 

de  la  empresa,  para  la  construcción  de  proyectos  transversales  que  nos  diferencien  de  la 

competencia,  que  nos  hagan  innovadores  y  que  nos  trasciendan,  nos  lleven  más  allá  de 

nuestras propias fuerzas. 

Para  este  liderazgo  potente  necesitamos  armarnos  de  habilidades  de  comunicación  para 

curtirnos  en  conversaciones  difíciles,  detectar  intereses,  ponernos  en  los  zapatos  del  otro,  

entender  necesidades  y  expectativas  y  en  buscar  alternativas  al  no  acuerdo  y  buscar  el 

encuentro. 

Con  la  seguridad  que,  interconectados  con  otros  y  luchando  por  la  cooperación,  creando 

proyectos  transversales,  estamos  liderando  en  red,  “moviendo  la  rueda”,  flexibilizando  la 

empresa, haciendo que la empresa atienda a los desafíos y se mueva. En resumen trabajando 

para el bien común y construyendo una cultura de flexibilidad y encuentro. 

 

 

Dirección del Programa: Guillermo GonzálezLugar: Universidad Francisco de Vitoria. Ctra. Pozuelo-Majadahonda, Km 1,800 28223 Pozuelo de Alarcón (Madrid)Fecha: del 5 de abril al 11 de julio Información e inscripciones: Candelas Alonso · c.alonso@ufv.es 91 709 14 00 www.iddiufv.edu.es

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CONTEXTO ECONÓMICOY VISIÓN

AUTOLIDERAZGO TALLER ABIERTODE LIDERAZGO

COMUNICAR PARALIDERAR EN RED

COOPERACIÓNEL DESARROLLODEL EQUIPO

PRODUCTIVIDAD PERSONAL

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Liderazgo desde la visión

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