PLANTAS INDUSTRIALES

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PLANTAS INDUSTRIALES. UNIDAD I: GENERALIDADES SOBRE PLANTAS INDUSTRIALES PRESENTADO POR: LUIS SCHIAVINO. ESQUEMA. Planificación de plantas. Definición. Planeamiento de fábricas. Objetivos de la planificación. Razones para planificar. - PowerPoint PPT Presentation

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PLANTAS INDUSTRIALES

UNIDAD I: GENERALIDADES SOBRE PLANTAS INDUSTRIALES

PRESENTADO POR: LUIS SCHIAVINO

ESQUEMA

Planificación de plantas. Definición. Planeamiento de fábricas. Objetivos de la planificación. Razones para planificar. Pasos para desarrollar una empresa. Pasos para desarrollar una planta.

PLANIFICACIÓN DE PLANTAS

ES UN CONJUNTO DE TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE BUSCAN LA OPTIMIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES, Y MAXIMIZAR LOS BIENES FÍSICOS Y MORAL DE LOS TRABAJADORES DENTRO DEL SISTEMA Y SUS COMPONENTES, CUMPLIENDO CON LAS EXIGENCIAS DE LOS CLIENTES EN EL MÍNIMO DE TIEMPO Y DE COSTO AL CUAL EL CONSUMIDOR ESTÁ DISPUESTO A PAGAR.

PLANEAMIENTO DE FÁBRICAS

LA IDEA CENTRAL:

¿ QUÉ, CÓMO, CUANDO, QUIÉN, DONDE ?

PLANEAMIENTO DE FÁBRICAS

IMPLICA:

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA. DISEÑO DE LA INSTALACIÓN:

Edificios Civiles

Manejo y Flujo de Materiales

Distribución de plantas

OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN

1.- Minimizar la inversión de capital.

2.- Aprovechar los recursos disponibles.

3.- Proporcionar flexibilidad a los cambios de diseño de productos y procesos.

4.- Proporcionar seguridad a cada uno de los colaboradores.

5.- Relacionar y ubicar 3 aspectos fundamentales de una planta industrial: Proveedor, Fabricante, y Cliente

RAZONES PARA PLANIFICAR

1.- Variación de la demanda.

2.- Variaciones en las especificaciones del producto.

3.- Actualización de los sistemas productivos.

4.- Incremento de los accidentes en los procesos productivos.

5.- Obsolescencia de equipos.

6.- Capacitación del personal.

7.- Optimización del tiempo.

8.- Aparición de nuevos productos.

9.- Agotamiento de espacio físico.

10.- Infraestructura por daños al ambiente.

PASOS PARA DESARROLLAR UNA EMPRESA

1.- Estudio del mercado.

2.- Pronóstico de ventas.

3.- Diseño del producto.

4.- Diseño del proceso.

5.- Diseño de las operaciones.

6.- Diseño de las instalaciones.

7.- Financiamiento.

8.- Licitaciones de equipos, edificios y mano de obra.

9.- Instalaciones de la planta.

10.- Distribución del producto.

PASOS PARA DESARROLLAR UNA PLANTA

1.- Obtención de los datos básicos.

2.- Análisis de los datos.

3.- Diseño del patrón de flujo de materiales.

4.- Planificación del sistema del manejo de materiales y selección del equipo.

5.- Cálculo del requerimiento de máquinas y equipos.

6.- Planificación de las áreas individuales de trabajo.

7.- Planificación de las actividades auxiliares y de servicio.

8.-Diseño de interrelación de actividades (Diagrama de flujo).

PASOS PARA DESARROLLAR UNA PLANTA

9.- Determinación de los requerimientos del almacén.

10.- Determinación de los requerimientos del espacio.

11.- Asignación de áreas.

12.- Tipo de edificios.

13.- Construcción de la distribución final.

14.- Instalaciones, evaluaciones, y requerimientos.

GRACIAS