PROPUESTA DE VALOR PMVProducto Mínimo Viable

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Definición del Producto Mínimo Viable

“Es la versión de un nuevo producto que permite a un equipo recolectar la máxima cantidad de aprendizaje validado sobre

clientes al menor costo.” (Eric Ries)

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Definición del Producto Mínimo Viable

“Un producto con el mínimo de características necesarias para lograr un objetivo específico y que los clientes estén

dispuestos a pagar de alguna forma con un recurso escaso.”

(Brant Cooper)

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Producto Mínimo Viable Producto

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Enfocarse en el 20% de la funcionalidad que será utilizada el 80%

del tiempo.

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• Iteraciones: cambios pequeños en característicasespecíficas del producto.

• Pivoteo: una corrección importante a partir deltesteo de una hipótesis básica sobre el producto.

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Rol del Prototipo en el Pensamiento de Diseño

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Definición Prototipo

Es una herramienta integradora, quepermite:

–Aprender

–Comunicar

–Persuadir

–Integrar

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Enfoque Lineal Tradicional

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Enfoque Secuencial Estándar

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Enfoque Recomendado

• Prototipar múltiples Productos MínimosViables

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Herramientas para Hacer el Producto Mínimo Viable

• Prototipos físicos de baja y alta resolución (impresión 3D):

– Aplicación de pruebas: split test,

• Storyboard (baja resolución).

• Prototipo “Prueba de Humo” (baja resolución).

• Prototipo “Mago de Oz” (mayor resolución).

• Crowdsourcing Test.

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Pensamiento Visual

• “Uso de herramientas visuales como fotografías, esquemas, diagramas para crear significado y establecer un debate al respecto”.

• (“Generación de modelos de negocio” Alex Osterwalder”)

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Los cuatro pasos del pensamiento visual

Mirar Ver Imaginar Mostrar

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MIRAR

¿qué es lo que hay?¿qué estoy mirando?¿Cuáles son los límites?

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VER

¿qué es lo que veo?¿he visto esto antes?¿qué patrones emergen?¿qué es lo mas sobresaliente?¿qué es lo que falta?

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IMAGINAR

¿cómo puedo manipular los patrones?¿cómo puedo cerrar las brechas?¿He visto suficiente?¿O necesito regresar y volver a mirar?

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MOSTRAR

Esto es lo que vÍ y ésto es lo que creo que significa.¿Es esto lo que esperaba o no?Cuando ves esto ¿Ves las mismas cosas?

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Ver vs Mirar

• “Mirar” es recopilar información visual;

• “Ver” es seleccionar e identificar pautas, es identificar el problema.

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Mirar un problema es la manera de empezar, pero no aporta la solución. Para poder saber que arreglar, necesitamos ser capaces de ver que está dañado.

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Avance en los Niveles de Resolución

Fidelidad Baja Fidelidad Media Fidelidad Alta

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¿Por Qué Hacer Prototipos Rápidos?

Aprender a partir de test ágiles y de bajo costo.

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Distintas herramientas: dibujos,

storyboards, videos, etc.

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Refinando las Características: Prueba de los 100 dólares

• Pedirle al cliente que señale, entre variosatributos, como distribuye 100 dólares paragastar.

• Permite averiguar cuáles atributos son más ymenos importantes para el o ella. Ayuda aenfocarse cuando son muchas características.

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Sistema de Ranking

• Pedirle a los clientes que califiquen lascaracterísticas más importantes para ellos.

• Tienen que ser las características que mejorrespondan a un problema de un segmento decliente.

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Ejercicio para Consultoras

A partir del ejercicio anterior, elaborar un PMV

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#mujerynegocios2015@conamypesv

Programa Nacional de Empresarialidad Femenina

CONAMYPE El Salvador