Radiogra(a  del  emprendedor    

¿qué  hace  emprendedores  a  los  emprendedores?  

     

Diana  Castañeda  @dicastaneda  

¿cuáles son los elementos comunes de lo que hemos escuchado en el panel?�

PASIÓN �

IDEAS�(buenas)�

CREATIVIDAD �INNOVACIÓN �

VISIÓN �

TRABAJO DURO�

ENERGÍA �

TOLERANCIA AL RIESGO�

LIDERAZGO�TRABAJO EN EQUIPO�

Las  historias  de  emprendedores  se  

parecen  a…  

¿qué  hace  emprendedores  a  los  emprendedores?  

(What  makes  entrepreneurs  entrepreneurial?)    

 Saras  Sarasvathy  

Associate  Professor,  The  Darden  Graduate  School  of  Business  Administration,  University  of  Virginia      

 ¿existe  algo  que  pueda  ser  descrito  como  pensamiento  emprendedor?  Si  existe,  

¿cómo  es?    vs.    

¿qué  rasgos  de  personalidad  comparten  los  emprendedores?  

 Razonamiento  causal  (gerencial)  

 vs.    

Razonamiento  efectual  (emprendedor)    

Razonamiento causal�

META �

Recurso 1 ��Recurso 2 ��Recurso 3 ��Recurso 4 ��Recurso 5 ��Recurso 6 ��Recurso 7 �

Organización eficiente de recursos para alcanzar una meta predeterminada �

Adaptado  de:  Saravasthy,  Saras  D.  (2008).  What  makes  entrepreneurs  entrepreneurial?    University  of  Virginia  –  The  Darden  Graduate  School  of  Business  AdmnistraIon  

Razonamiento efectual�

Recurso 1 �

Recurso 5 �

Recurso 4 �

Recurso 3 �

Recurso 2 �

Resultado 1 ��Resultado 2 ��Resultado 3 ��Resultado 4 ��Resultado 5 ��Resultado 6 ��Resultado 7 �

Imaginar diversos resultados posibles a partir de los recursos disponibles�

Adaptado  de:  Saravasthy,  Saras  D.  (2008).  What  makes  entrepreneurs  entrepreneurial?    University  of  Virginia  –  The  Darden  Graduate  School  of  Business  AdmnistraIon  

es como cocinar�

Razonamiento efectual: el proceso �

•  Recursos  disponibles  •  Ideas  /  Resultados  posibles  •  Acción  –    aprendizaje  –  planeamiento  –  acción  –  aprendizaje  –  replaneamiento  –  acción  

Razonamiento efectual: los principios �

•  Definición  de  pérdida  tolerable  •  Alianzas  estratégicas  •  Aprovechar  conIngencias  

Razonamiento efectual: la lógica detrás �

 “en  la  medida  en  que  podamos  controlar  el  

futuro,  no  necesitamos  predecirlo”  

Para recordar: �

El  razonamiento  efectual  no  necesariamente  aumenta  las  

probabilidades  de  éxito  de  nuevas  empresas,  pero  reduce  los  costos  de  fallar  al  permitir  fallar  temprano  y  con  

bajos  niveles  de  inversión.  

   

muchas  gracias