Seminario taller original

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INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Sub-Gerencia de Comercio Exterior

GERCETUR

Gobierno Regional La Libertad

• Entorno Global

• INVESTIGACION DE MERCADOS

– Conceptos Generales

– DESARROLLO DE LA INFORMACIÓN

– Componentes del Mercado

Entorno Global

Cruzando Fronteras en un Mundo donde las diferencias

siguen siendo importantes

En este mundo “SEMIGLOBALIZADO”, las estrategias de una talla única para todos no tienen ninguna

oportunidad

EJEMPLO

EJEMPLO

EJEMPLO

EJEMPLO

DIFERENCIAS EN LUGAR

TRANSFRONTERIZAS

La evaluación de las diferencias culturales,

administrativas, geográficas entre los países

a nivel de la industria y decidir cuales

merecen atención

El seguimiento de las repercusiones de

especial para cruzar las fronteras se mueve

por la capacidad de su empresa para crear

valor

¿Cómo ser diferentes?

Es necesario que

las empresas

tengan un

enfoque

innovador para

hacer frente a los

desafíos críticos

Ser Innovador

EJEMPLO

EJEMPLO

EJEMPLO

EJEMPLO

Los medios sociales presentan desafíos para las organizaciones, pero

también nuevas oportunidades fenomenales.

Las redes sociales se han vuelto más omnipresente, las

organizaciones han comenzado a percibir sus beneficios.

Uso de las Redes Sociales

Producir nuevas políticas que se adapten a las redes sociales que

reconocieron características especiales, como la confusión de roles

laborales y no laborales, así como la prestación de asesoramiento sobre

"¿Qué para publicar / ¿Qué no publicar?"

Aspectos positivos de los medios sociales

Capacidad de fomentar

transparencia

Construir relaciones

positivas con los clientes

o socios

¿QUÉ PRODUCTO EXPORTAR?

PARTIDA ARANCELARIA http://www.sunat.gob.pe/orientacionaduanera/aranceles/index.html

MANGO

MERCADOS ATRACTIVOS • TRADE MAP

MERCADO DE DESTINO

DESARROLLO DE LA INFORMACIÓN

PROCESO DE INVESTIGACIÓN

INDICADORES DEL POTENCIAL DE MERCADO

Mercado

Consumidores

Distribuidores

Proveedores

Competidores

Componentes del Mercado

Investigación de los competidores El estudio de la competencia te permitirá responder a: ¿Quiénes son tus

competidores, qué están vendiendo, cómo, a qué precio y dónde?.

Establecer si la competencia realiza algún tipo de promoción y publicidad

Identificar con que distribuidores trabaja la competencia

Determinar dónde vende la competencia

Identificar cuáles son las fortalezas que la competencia posee

Determinar todas las características posibles con referencia al producto de la competencia como ser: precio, tamaños, variedad, envase, materiales empleados, etc.

Identificar quiénes tienen un producto similar al que deseas ofrecer

Investigación de los consumidores

¿Qué características del producto prefieren los

consumidores?

¿Dónde adquieren los productos?

¿Qué cantidad acostumbran comprar?

¿Cada qué tiempo compran?

PRECIO

SIICEX • MANGO

Investigación de distribuidores

Acceso a los canales de distribución

Intermediarios (Propuesta de valor)

Cuáles son sus requisitos

Investigación de los proveedores

Capacidad que puedan entregar la materia prima

en la cantidad que se necesita.

Tiempo

Calidad Condiciones y facilidades

¿Cómo decidir en qué mercados internacionales entrar?

Si ya estamos vendiendo en el país

de destino Cuánto se vende

Número de Empresas que está importando

Cuáles son las exigencias: Barreras

Arancelarias y No Arancelarias

Posicionamiento del Producto en el Mercado Meta

Conocimiento mi producto en el país

de destino