Superdirectivo

Conferenciante para el cambio en la empresa: motivación, talento, liderazgo, equipos, ventas Orientador-coach de profesionales y directivos.

alfonsoalcantara@yoriento.com

Técnicas de motivación, liderazgo e intraemprendimiento en la empresa

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[1] cambio [2] cultura digital[3] motivación [4] liderazgo

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SUPERDIRECTIVOCUATRO ESTRATEGIAS DE CAMBIO, LIDERAZGO E INTRAEMPRENDIMIENTO

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CambioCambiar es inevitable,mejorar es una decisión

1

actitud ante el cambio

4

visión

habilidades

incentivos

recursos

plan

++++

=

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cambioGESTIÓN DEL CAMBIO EN LA EMPRESAAdaptado de Knoster T, Villa R, & Thousand J. (2000). A Framework for Thinking about Systems Change. In R. Villa & J. Thousand (Eds.), Restructuring for Caring and Effective Education: Piecing the Puzzle Together (pp. 93-128). Baltimore: Paul H. Brookes Publishing Co

Para cambiar decide antes qué NO cambiar

1a REGLA DEL CAMBIO

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“La perfección se alcanza no cuando ya no se tiene nada que agregar sino

cuando no se tiene nada que quitar.”

A. de Saint-Exupéry

simplicidad

Guía de Cambio en la Empresa

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En la era digital el riesgo de equivocarse es menor que el riesgo de no hacer nada.

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Cultura digitalLa marca de la empresa es la suma de las marcas de sus profesionales

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5 millones buscan empleo en la Red

1860 millones ¡clientes!1230 m. se conectan cada día*Fuente: Facebook ene2017

*1150 desde móvil

80% de los millennials (nacidos 1980-2000) no pisará nunca una oficina bancaria

Lo digital en un datoYoriento.com

@almudenaromanD Directora ING Direct ES

Clientes conectados necesitan profesionales y empresas conectadas

Ya no es opcional

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socialbusinessEl objetivo de una empresa es crear un cliente El objetivo de una empresa 2.0 es crear un cliente que cree más clientes

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La cultura digital convierte a empleados en consultores internos y a clientes en asesores de calidad

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TALENTO CONECTADO

Trabajar en grupo no es colaborar

Si los empleados compiten entre sí no mejora el trabajo sino la competición

colaboraciónYoriento.com

Richard FeynmanNobel 1965

‘Si compartes comprendes’info2.0

Motiva el trabajo en equipo con desafíos compartidos y “enemigos” externos

retos

La desigualdad crea mal clima laboral e insatisfacción

Megan van Wolkenten, Sarah F. Brosnan and Frans B. M. de Waal (2007). Proceedings of the National Academy of Sciences (DOI: 10.1073/pnas.0707182104)

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Todos podemos ser tóxicos

20

Quien no sabe bailar cree que la orquesta es mala

desmotivación

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CLAVES DE MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

Lo único peor que formar a tus empleados y que se vayan es no formarlos y que se queden

inversión

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Zig Ziglar

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CLAVES DE MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

Las tecnologías cambian pero las competencias permanecen

Un profesional es alguien que necesita a otro profesional

humildad

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MotivaciónUn friki es un profesional tan apasionado por algo que todos los detalles le importan

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“Los clientes NO son lo primero, lo primero son los empleados. Si los cuidas ellos cuidarán de tus clientes.”

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Richard Branson

autonomíaexperienciassentido/valores

flexibilidad h.colaboración

desarrollomentoríaconciliación

8 motivadores de millenials

Fuente Deloitte Millenials Survey 2016 [Photo credit: OpticianTraning.com] 28

Castigo. Sufrir lo suficiente o evitar problemasOportunidad. “Encontrarse” con algo mejor Competencias. Aprender, desarrollar talento y especializarse para obtener nuevos logros o ventajasPlanificación. Mejorar planes y métodos para alcanzar objetivos especificos de forma graduada Organizativos. Creación en la empresa de nuevos motivadores, incentivos, retos, aprendizajes o relaciones

Yoriento.comLos 5 activadores del cambio profesional

CLAVES DE MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

Un profesional puede hacer grandes cosas si tiene la confianza para intentarlo

CLAVES DE MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

autonomía

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Patrick Haggard et al. “Coercion Changes the Sense of Agency in the Human Brain”. Current Biology 26(1-8) DOI: 10.1016/j.cub 2015.12.067. 18 de febrero de 2016

La coacción nos hace sentir menos responsables de nuestras acciones

31

presencialismoSi valoras el trabajo por la presencia creerán que estar presente es trabajar

No hay que controlar al trabajador sino al trabajo

32CLAVES DE MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

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Si mi jefe actúa como si me pagara un buen sueldo, yo actuaré como si hiciera un buen trabajo

retribuciónYoriento.com

CLAVES DE MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

Por dinero no te preocupes que dinero no hay

El dinero no es tan importante como el reconocimiento que implica el dinero

reconocimiento

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CLAVES DE MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

storytellingMotivar es contar: comparte una historia en la que todos tengan un papel y se sientan influyentes

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[1] Escucha continua[2] Transparencia[3] Flexibilidad[4] Elección jefe y proyecto[5] Respeto valores/creencias[6] Acciones basadas en datos[7] Misión y valores “felices”[8] No símbolos de estatus[9] Tolerancia al error[10] Ambiente cordial

REINVENTAR “FELICIDAD” EN LA EMPRESA

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LAS 3 PALANCAS DE LA MOTIVACIÓN

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1 autonomía2 maestría 3 sentido

Daniel Pink38

motivación NO es tener ánimo motivación es tener motivos

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LiderazgoUn directivo siempre persigue el cambio, el de los demás ;)

4

El mito del talento presume que la gente inteligente hace inteligente a una organización, pero es más frecuente que ocurra al revés.

excelencia

Malcom Gladwell

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Los directivos que no saben medir lo que quieren, acaban queriendo lo que saben medir

datosYoriento.com

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La cara que pones cuando te dicen que salgas de tu “zona de confort”

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¿Está en su zona de confort?

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Tu “zona de confort” no es el sitio donde estás cómodo, es el sitio donde estás motivado

cambio

CAMBIO EN LA EMPRESA45

No salgas de tu zona de confort, hazla más grande

cambio

CAMBIO EN LA EMPRESA46

Para salir de una zona de confort hay que visualizar

otra zona de confort

proyectarPara salir de una zona de confort hay

que visualizar otra zona de confort

visión

Tus profesionales y clientes no saben lo que quieren hasta que se lo enseñas

liderazgo

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CLAVES DE MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

Qué debería estar haciendo

ahora

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Conferenciante para el cambio en la empresa: motivación, talento, liderazgo, equipos, ventas Orientador-coach de profesionales y directivos

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