SUMARIO · La igualdad jurídica, soberana de los estados El principio de no injerencia y no...
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SUMARIO
•Generalidades sobre Desarrollo y Defensa
•Políticas de Seguridad y Defensa
•Liderazgo y valores
•FODA e Identidad Nacional, descubriendo valores
•Proyecto de Asentamiento Rural “Cantagallo”
ORGANIZACIÓN DE NACIONES UNIDASORGANIZACIÓN DE ESTADOS AMERICANOS
DESARROLLO
Y BIENESTARSEGURIDAD DE
LOS ESTADOS
HUMANIDAD
ESTADO PERUANO
BIENESTAR
DESARROLLO
SEGURIDAD
DEFENSA
PERÚ
SE REFIERE AL DESARROLLO DE LOS SERES HUMANOS, SU DERECHO A LA VIDA, EL
RESPETO POR LAS LIBERTADES INDIVIDUALES, EL RESPETO POR LOS DERECHOS HUMANOS, POR EL MEDIO AMBIENTE, LA SEGURIDAD FISICA, MENTAL, CIUDADANA Y LA
PROTECCION DEL ESTADO NACION.
SEGURIDAD HUMANA
ESTADO PERUANO FIN SUPREMO
DESARROLLO NACIONAL DEFENSA NACIONALINTERDEPENDIENTES
INSTRUMENTOS
GOBERNABILIDAD
DESARROLLO
MILITAR
POLITICO
ECONOMICO
SOCIAL INTEGRACION
- INESTABILIDAD
DEMOCRATICA
- ESTADO DE DERECHO- POBREZA
- DESEMPLEO
- EXCLUSION
- INJUSTICIA
- TRANQUILIDAD
- CONFIANZASEGURIDAD
BIENESTAR GENERAL SEGURIDAD NACIONALFINES ESENCIALES
BIEN COMUN
AMBIENTE INTERNACIONAL DE PAZ
UNA FUERZA MILITAR MODERNA Y EFICAZ
AMENAZAS VS REALIDAD
LA FORTALEZA DE SUS
INSTITUCIONES DEMOCRATICASLA COHESION Y APOYO DE
LA POBLACIONCAPACIDAD
DEL ESTADO
LA CAPACIDAD ECONOMICA DEL PAIS
ORDENINTERNO
DEFENSACIVIL
FUERZASARMADAS
RELACIONESEXTERIORES
DEFENSAINTERNA
DEFENSAEXTERNA
SISTEMAINTELIGENCIA
DEFENSA
NACIONAL
SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL
La igualdad
jurídica,
soberana de
los estados
El principio de no
injerencia y no
intervención en los
asuntos internos de
otros países
La solución
pacifica de
conflictos
El disponer de
una capacidad
disuasiva
El desarrollo del Perú
requiere un ambiente
internacional de paz, para
lo cual tiene como política
de Estado:
1.Proteger los
derechos de
todos los
peruanos.
2. Promover la
integración
nacional.
3. Asegurar la
identidad
cultural.
4. Proteger el
patrimonio
nacional.
5.Preservar los recursos
naturales renovables y
no renovables.
6. Defender la integridad
territorial, la soberanía e
independencia.
7. Proteger los
intereses
nacionales.
La política de Defensa
del Estado se orienta
fundamentalmente a:
“Los verdaderos gobernantes
apenas son conocidos por sus seguidores
cerca de ellos se encuentran los líderes
que la gente conoce y admira;
después de éstos, aquellos a los que temen;después de éstos, aquellos a los que desprecian.
No dar confianza
es no recibir confianza.
Cuando se hace bien el trabajo,
sin alboroto ni ostentación,
la gente dice:
¡Oh lo hemos hecho!”
Laozi(VI a.c.)
Laozi (También conocido como Lao Tse o Lao Tzu), filósofo chino, escribió
El Tao Te Ching, que significa “La Senda”. Es la base de la práctica religiosa
Del Taoísmo.
Sugerencias para aplicar la
sabiduría de Laozi:
Antes de actuar, detente y pregúntate si lo
que vas a decir suscitará
odio, temor, admiración o autoconciencia. Elige fomentar la autoconciencia.
Actúa sobre tu deseo de ser un verdadero
líder siendo eficaz de la forma más
silenciosa posible.
Sé consciente de que el ego será quien te
insinúe que eres un fracaso.
En lugar de verte como un fracaso porque no
recibes conocimiento alguno,Recuérdate que has triunfado como líder y
afablemente haz saber a tu ego
Que ésta es la forma de tener éxito como
dirigente.
EL
LIDERAZGO
Algunas consideraciones sobre Liderazgo…..
En primer término, el liderazgo involucra a otras personas, no hay líderes sin
seguidores
El liderazgo es la capacidad para usar
las diferentes formas del poder
para influir en la conducta de los
seguidores.
Es la capacidad de crear confianza y sensación de apoyo en las personas
para alcanzar los objetivos de la organización
IMPORTANCIA
Una organización puede tener una planeación, control y organización
adecuada pero no sobrevivirá a la falta de un líder apropiado.
Las organizaciones que crecen y se desarrollan están dirigidas por
líderes eficaces.
PERFIL DE LOS LÍDERES
EFICACES
CUALIDADESAutoconfianza
Coraje
Compasión
Productividad
Actitud
Destrezas
Estabilidad
emocional
OBLIGACIONESDisponibilidad
Instrucción
Comunicación transparente
EL LIDER DE 360º
“Como desarrollar su influencia desde cualquier lugar de la organización”
John C. Maxwell
LIDER RESONANTE
“El líder resonante crea más”
Daniel Goleman
Richard Boyatzis
Annie McKee
Nuevos enfoques sobre liderazgo
VALORES INSTITUCIONALESSe definen como las
convicciones sólidas sobre lo que es apropiado y lo que no lo es,
que guían las acciones y conducta de los miembros de una organización, en el cumplimiento de los propósitos de la misma.
LA MATRIZ FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
LA MATRIZ FODA
Permite cruzar las oportunidades y riesgos, con las fortalezas y
debilidades, para generar opciones estratégicas que implementadas por la
organización permitan alcanzar o posicionarse adecuadamente para
alcanzar su visión u objetivos organizacionales.
MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
(hacer lista)
AMENAZAS
O RIESGO
(Hacer lista)
FORTALEZAS
(Hacer lista)
DEBILIDADES
(hacer lista)
Potencialidades
[Estrategias FO]
Desafios
[Estrategias DO]
Riesgos
[Estrategias FR]
Limitaciones
[Estrategias DR]
Estrategias
Ofensivas
Estrategias de
reorientación
Estrategias
defensivas
Estrategias de
supervivencia0
Ambiente
Interno
Ambiente
Externo
Oportunidades Amenazas
Fortalezas
Debilidades
Propio
Negocio
Contexto
Externo
Estrategias
Ofensivas
Estrategias
defensivas
Estrategias de
reorientación
Estrategias de
supervivencia
Estrategias Resultantes
FO
Uso de las Fortalezas internas con el objeto de aprovechar las oportunidades
externas
Estrategias Resultantes
Oportunidades Amenazas
Fortalezas
Debilidades
Propio
Negocio
Contexto
Externo
Estrategias
Ofensivas
Estrategias
defensivas
Estrategias de
reorientación
Estrategias de
supervivencia
DO
Mejora de debilidades internas, valiéndose de las oportunidades
externas
Oportunidades Amenazas
Fortalezas
Debilidades
Propio
Negocio
Contexto
Externo
Estrategias
Ofensivas
Estrategias
defensivas
Estrategias de
reorientación
Estrategias de
supervivencia
Estrategias Resultantes
FA
Uso de las fortalezas de la organización para evitar o reducir
el impacto de las amenazas externas
Oportunidades Amenazas
Fortalezas
Debilidades
Propio
Negocio
Contexto
Externo
Estrategias
Ofensivas
Estrategias
defensivas
Estrategias de
reorientación
Estrategias de
supervivencia
Estrategias Resultantes
DA
Eliminar las debilidades internas y eludir las amenazas ambientales
www.ejercito.mil.pe
EJERCITO DEL PERU
PLAN BOLOGNESI
PROYECTO
“VALER”PROYECTO
“ANTUNEZ”
PROYECTO
“JARA”
PROYECTO
“MUÑIZ”PROYECTO
“CACERES”
PROYECTO
“OLAYA”
PROYECTO
“ARRASCUE”
PROYECTO
“INCLAN”
PROYECTO
“ARIAS”
PROYECTO
“UGARTE”
PROYECTO
“JIMENEZ”
PLAN ESTRATEGICO
“EJÉRCITO MODERNO Y DISUASIVO, ENTRENADO PARA
HACER FRENTE CON ÉXITO A LAS AMENAZAS INTERNAS Y
EXTERNAS, CON PROYECCIÓN INTERNACIONAL,
SUSTENTADO EN VALORES E INTEGRADO A LAS FUERZAS
ARMADAS Y A LA SOCIEDAD, CUMPLIENDO MISIONES Y
ROLES CONSTITUCIONALES”
1. Optimizar el sistema de personal2. Sistema de inteligencia moderno y eficiente3. Personal altamente capacitado4. Doctrina propia5. Fuerza moderna. Alta movilidad estratégica y táctica6. Organización administrativa moderna7. Sistema logístico moderno8. INTEGRAR PLENAMENTE EL EJERCITO EN LA
SOCIEDAD PERUANA, DENTRO DEL MARCO CONSTITUCIONAL DEL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS Y DE LOS INTERESES DEL PAIS.
9. Alcanzar y mantener una sólida cultura institucional10.Disponer de un sistema de información moderno11.Impulsar la asimilación de nuevas tecnologías12.Proyección internacional13.Sistema de movilización integral y flexible.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
DESARROLLO VIAL Y MEDIO AMBIENTE
DESARROLLO RURAL FRONTERIZO
DEFENSA CIVIL
ACCION CIVICA
COMITES DE AUTO DEFENSA
UBICACIÓN DE PROYECTOS
URAKUZA
NAMBALLE
ANGAMOS
CANTAGALLO
BREU
ESPERANZA
IBERIA
ECUADOR
COLOMBIA
BRASIL
CHILE
BO
LIV
IA
PUCALLPA
UMAR 6
COAR
UMAR 2
UMAR 3
UMAR 4 UMAR 5
UMAR 1
UMAR 7
PROYECTO DE ASENTAMIENTO RURAL FRONTERIZO
“CANTAGALLO”
CAPITAN
ALVARADO
UBICACIÓN DE PROYECTOS
URAKUZA
NAMBALLE
ANGAMOS
CANTAGALLO
BREU
ESPERANZA
IBERIA
ECUADOR
COLOMBIA
BRASIL
CHILE
BO
LIV
IA
PUCALLPA
UMAR 6
COAR
UMAR 2
UMAR 3
UMAR 4 UMAR 5
UMAR 1
UMAR 7
Valores
Valores Nacionales
• DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO
• EQUIDAD Y JUSTICIA SOCIAL
• COMPETITIVIDAD DEL PAÍS
• ESTADO EFICIENTE, TRANSPARENTE Y
DESCENTRALIZADO
3. AFIRMACION DE LA IDENTIDAD
NACIONAL
9. POLITICA DE SEGURIDAD NACIONAL
DS 0027-PCM-2007
• ADEMÁS DEL CUMPLIMIENTO DE SUS POLÍTICAS Y ACCIONES SECTORIALES, CONSTITUYEN POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO PARA TODOS Y CADA UNO DE LOS MINISTERIOS Y DEMÁS ENTIDADES DEL GOBIERNO NACIONAL, LAS SIGUIENTES:
EN MATERIA DE POLÍTICA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL :
– FOMENTAR EL ORGULLO Y LA IDENTIDAD NACIONAL.
EL DOCTOR JOSE ANTONIO DEL BUSTO HABLÓ
SOBRE LAS TRES DIMENSIONES DEL PERÚ:
PATRIA, NACIÓN Y ESTADO; Y SOBRE LAS
CARACTERÍSTICAS QUE DISTINGUEN A NUESTRO
PAÍS: EL SER INDEPENDIENTE, UNINACIONAL,
PLURICULTURAL, MULTILINGÜE Y MESTIZO.
¿DEBEMOS CONOCER QUÉ SOMOS REALMENTE Y EN
QUÉ NOS DIFERENCIAMOS DE LOS DEMÁS PAÍSES?
¿CUALES SON NUESTROS RASGOS CARACTERISTICOS
QUE PERMITAN RECONOCERNOS COMO UNA NACION?
NUESTRO GRADO DE HOMOGENEIDAD, NUESTRO GRADO
DE IDENTIDAD
LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN
LA IDENTIDAD NACIONAL SON:
LA HISTORIA EL TERRITORIO SÍMBOLOS
PATRIOSMÚSICA Y DANZA
IDIOMA
RELIGIÓN
SÍMBOLOS
NATURALES
ARQUITECTURA
GASTRONOMÍA
ECOLOGIA
