002 Dario Pérez Los Sistemas de Gestión ISO 50001 como herramienta de ahorro y cumplimiento de...

1

Ingeniería

Consultoría

Gestión

Formación

Los Sistemas de Gestión ISO

50001 como herramienta de

ahorro y cumplimiento de la

Directiva 27/2012

2

Agenda

1. Sobre Creara

2. La gestión energética: origen

3. La Gestión Energética y la ISO 50001

4. Casos prácticos procesos implantación

5. Casos prácticos: resultados

6. Conclusiones

2

AGENDA

3

SOBRE CREARA

ÁMBITO GEOGRÁFICO

Creara desarrolla proyectos de gestión en eficiencia energética e ingeniería

esco a nivel internacional, desde sus oficinas en países latinoamericanos.

Escritório técnico comercial

Países donde Creara trabaja/ha

trabajado

4

ENFOQUE DE NEGOCIO SOBRE CREARA

Formación Ingeniería Gestión Consultoria

Sistema de Gestión Energética

ISO 50001

Planificación em

eficiencia energética

Auditoria energética

Certificación energética

(CALENER, LEED...)

Monitorización

energética remota

Gestión

energética

Formación in-

company

Formación on-

line

Divulgación

Publicaciones y

contenidos

Comunicación y

prensa

Medida y Verifficación

de Ahorros (ESCOs) Consultoria

financiera ESCOs

Consultoria general

ESCOs

Huella de Carbono e

inventario GEI

Asesoría contratación

suministro energético

ÁREA DE ACTIVIDAD

TIP

OL

OG

IA D

E S

ER

VIC

IOS

5

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES SOBRE CREARA

6

Agenda

1. Sobre Creara





6. Conclusiones

AGENDA

7

En la actualidad, existe un escenario a nivel mundial de precios energéticos

al alza y de fuerte competencia que hace que cualquier inversión para

limitar la competitividad deba ser cortoplacista.

LA GESTIÓN ENERGÉTICA: ORIGEN

Existe en la actualidad un escenario energético marcado por:

1. Alza en el precio de la electricidad y los combustibles

2. Aumento de la competencia en la mayoría de sectores

3. Necesidad de optimizar procesos y recursos, pero a bajo coste

4. Presión de las administraciones públicas en reglamentación ambiental

5. Mayor presión social en cuanto a cuestiones sociales y de

sustentabilidad

LA GESTIÓN ENERGÉTICA

8

Una de las tendencias además a nivel nacional e internacional es la

aparición de planes nacionales de reducción de consumo energético,

apoyado en gran medida por la aparición de nueva legislación.


Plan 20/20/20

Directiva Europea 27/2012:

• Auditorías energéticas periódicas

• Implantación de ISO 50001

• Renovación AAPP

Plan de ahorro 2030

Ley de inversión distribuidoras:

• 0,5% en proyectos de EE

• Focalización ESCO

• Focalización ISO 50001

Estrategia Nacional Energía 2030:

• Certificados de EE

• Reducción 12%

• Nuevas políticas y legislación

LA GESTIÓN ENERGÉTICA

Estrategia Nacional para ser una País

Carbon Neutral en 2021:

• Compensación de emisiones

• Reducción de GEE

• Nuevas políticas y legislación

9

Y aunque en las empresas se da la premisa de partida de:

“una economía verde se basa en organizaciones energéticamente eficientes”

La realidad es:

LA GESTIÓN ENERGÉTICA: ORIGEN LA GESTIÓN ENERGÉTICA

El peso del coste de la energía en las Organizaciones es

creciente desde hace años … y va a seguir subiendo

Diferentes partes de una Organización guardan un vínculo con

la energía, pero están inconexas

Al ser un centro de coste “que se da por hecho”, no se

considera prioritario dedicar recursos a la gestión de la energía

Pero la gestión en eficiencia energética no es una cuestión

filantrópica, sino una necesidad dentro de las empresas para

ganar competitividad

10

Se intentan adoptar soluciones parciales, pero…


Contratos

Mantenimiento

Reposición Reformas

Calidad

Medio

ambiente

Facturas

11

… en muchas ocasiones el partner no es el óptimo …


Fabricante

ESE

Compras

Ingeniería

Eléctrica

12

… consecuencias?


“¿Qué pasa que pagamos más que el año

pasado ...?

13

Pero la alternativa de “no hacer nada” no es la solución; sólo a través de

una gestión integral dedicada y planificada a largo plazo se pueden

conseguir resultados positivos C

on

su

mo

(u

d)

Tiempo (ud)

Auditoría

energética Implantación de

medidas

Con Gestión sistemática

(reducción anual de un 4% en

el consumo de energía)

LA GESTIÓN ENERGÉTICA LA GESTIÓN ENERGÉTICA: ORIGEN

14

Bajo este contexto llega la Directiva 2012/27/UE…


Consideraciones importantes respecto a la realización de auditorías energéticas y Sistemas de

Gestión Energética:

1. Los Estados miembros fomentarán que todos los clientes finales puedan acceder a auditorías energéticas

de elevada calidad, con una buena relación entre coste y eficacia, y a) realizadas de manera independiente

por expertos cualificados o/y acreditados con arreglo a unos criterios de cualificación, o b) ejecutadas y

supervisadas por autoridades independientes con arreglo al Derecho nacional.

2. Los Estados miembros elaborarán programas que alienten a las PYME a realizar auditorías energéticas y a

aplicar posteriormente las recomendaciones de dichas auditorías.

3. Los Estados miembros velarán por que se someta a las empresas que no sean PYME a una auditoría

energética […] a más tardar el 5 de diciembre de 2015, y como mínimo cada cuatro años a partir de la fecha

de la auditoría energética anterior

4. Se eximirá del cumplimiento de los requisitos establecidos en el apartado 4 a aquellas empresas que no

sean PYME y que apliquen un sistema de gestión energética o ambiental —certificado por un organismo

independiente con arreglo a las normas europeas o internacionales correspondientes—, siempre que los

Estados miembros garanticen que el sistema de gestión de que se trate incluya una auditoría energética

realizada conforme a los criterios mínimos basados en el anexo VI.

15

1. Sobre Creara





6. Conclusiones

Agenda AGENDA

16

Un Sistema de Gestión Energética

debe recoger 10 etapas en las que

actuar sobre la mejora del

consumo energético, implicando a

trabajadores, contratistas,

proveedores e incluso la propia

dirección.

Una adecuada Gestión

Energética, ¿qué es?

EL SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA ISO 50001 NATURALEZA DE LA GESTIÓN ENERGÉTICA

17

• ISO 9001 Gestión de la Calidad

• ISO14001 Gestión Ambiental

• OSHAS 18001 Gestión de la Seguridad y Salud

• ISO 26001 Gestión de la Responsabilidad Social

ISO 50001 , no es una norma más

• Con el “pan debajo del brazo” pues aporta beneficios tangibles: AHORRO

• Paradoja?: Impulso en Europa desde 2011, en plenas crisis

• Impulsa / complementa las estrategias de Gestión Ambiental y de Responsabilidad Social

EL SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA ISO 50001 LA NUEVA NORMA ISO 50001

18

EL SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA ISO 50001

Cada vez hay más empresas en el mundo que se benefician de estar en

posesión de un SGE ISO 50001, esencialmente en Alemania (I)

Número de ISO 50001 implantadas en abril 2014 (Fuente: Creara; R. Peglau (German Federal Environment Agency))

LA NUEVA NORMA ISO 50001

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

60 70 92 108 145 250 324 400601 715 791

915 1.1061.244 1.420 1.530

2.200

3.404 3.563

4.048 4.111

4.7405.055

6.6706.912 7.100

Fuente: Creara; R. Peglau (German Federal Environment Agency)

19

EL SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA ISO 50001

Cada vez hay más empresas en el mundo que se benefician de estar en

posesión de un SGE ISO 50001, esencialmente en Alemania (y II)

Países con mayor número de ISO 50001 implantadas a fecha de abril 2014


0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Alemania Francia Suecia Holanda España Italia

3.357

967

194 407217 235

Nº sites certificadas

Fuente: Creara; R. Peglau (German Federal Environment Agency)

20

1. Sobre Creara





6. Conclusiones

Agenda AGENDA

21


En primera instancia se ha de determinar el alcance dentro de las diferentes

visiones posibles a desarrollar en la implantación de un sistema de gestión

energética

• Desarrollo de una visión energética / diagnóstico energético

• Validación de los procedimientos existentes

• Aunar criterios de gestión energética para las diferentes líneas

• Adaptación a los requisitos normativos

ACOMPA-

ÑAMIENTO

IMPLANTA-

CIÓN TOTAL

• Desarrollo de una visión energética / diagnóstico energético

• Creación de nuevos procedimientos

• Aunar criterios de gestión energética para las diferentes líneas

• Adaptación a los requisitos normativos

22


La definición del alcance supone siempre el mayor reto en el entendimiento

de lo que ha de ser el SGE

• Elevado número de áreas de consumos energéticos

• Mayor nivel de detalle de cada área de consumo energético

• Mayor aproximación en los objetivos y metas al ahorro de energía

• Operatividad del sistema compleja. Dificultad interna

• Mayor coste de implantación

ALTO NIVEL DE

COMPLEJIDAD

BAJO NIVEL DE

COMPLEJIDAD

VERSUS

• Bajo número de áreas de consumos energéticos

• Menor nivel de detalle de cada área de consumo energético

• Aproximación más conceptual de los objetivos y metas

• Operatividad del sistema sencilla. Menor dificultad interna

• Menor coste de implantación

FASES DEL PROYECTO

23


Se ha de tratar de hacer una integración del Sistema de Gestión Energética

con otros sistemas de la planta con el fin de buscar siempre una mayor

operatividad del propio SGE

GESTIÓN

AMBIENTAL

ISO 14000

GESTIÓN

ENERGÉTICA

ISO 50001

GESTIÓN DE

LA CALIDAD

ISO 9000

SISTEMA DE

CONTROL

INTEGRADO

METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN

24


Las fases del proyecto de implantación pueden dividirse en tres, siendo la

primera la más técnica e importante

FASE I:

Desarrollo SGE

FASE II: Soporte

implantación

Planificación y organización de

los trabajos

Definición estructura del SGE

y adaptación

Control operacional,

seguimiento y medición

Desarrollo de la documentación

FASE III:

Auditoría interna

Comunicación a partes

implicadas

Curso de formación

Revisión del sistema

Auditoría interna

Informe Auditoría Interna

Revisión energética y

metodología cálculo línea base


25


La revisión energética y la definición del cálculo línea base es una de las

etapas clave. Se han de identificar las áreas de consumo inicialmente

desarrollando un balance energético

Objetivos Metodología Necesidades

Emplear datos procedentes de la

auditoría energética o realizar un

balance energético.

Definir el proceso de cálculo de la

línea base

Definir el resto de estructura

técnica que den soporte al

posterior control operacional del

sistema

1. Entendimiento de los procesos y de las áreas de consumo energético

englobados en cada proceso. Se hará una recopilación de datos

propios del sistema de control y un análisis de los mismos para

realizar el balance energético.

2. Se decidirá junto con el cliente la implantación de las mejoras

propuestas en la auditoría energética si la hubiere.

3. Se definirá el nivel de detalle que se pretende alcanzar con las áreas

de consumo de la organización.

4. Se elaborará una matriz de áreas de consumo que llevará a la

realización del balance de energía.

5. Se estudiará la estructura de obtención de datos para los indicadores

de seguimiento:

- Asociación de las áreas de consumo a los vectores energéticos

de los procesos y subprocesos

- Tipologías de equipos

- Calibración y validación de los datos para el posterior control

operacional

Necesidad de implicación

de los responsables de la

instalación para el

entendimiento energético

de la misma

Principales áreas:

- Mantenimiento

- Operación y producción

- Diseño e ingeniería

- Dirección

- RRHH


26


La revisión energética y la definición del cálculo línea base es una de las

etapas clave. Se han de identificar las áreas de consumo inicialmente

desarrollando un balance energético


4. Una vez conocido el funcionamiento energético de las instalaciones

agrupados en áreas de consumo, se procederá a la definición de la

metodología de cálculo de la línea base:

- Basado en la matriz de áreas de consumo elaborada.

- Identificación por parte del personal técnico del edificio y

recopilación de factores que alteren el desempeño energético

(consumo relativo) de la instalación.

- Cuantificación (en el caso posible) de los factores energéticos.

5. Finalmente se procederá a la redacción del procedimiento técnico y

periodicidad del cálculo de la línea base.


27


Se elabora un perfil de la instalación identificando las principales áreas de

consumo así como las distintos factores que influyen en dicho consumo

Ejemplo de distribución de consumo en complejo industrial

Ejemplo de matriz de seguimiento de aspectos energéticos en ISO 50001


28

El concepto alrededor del cual gira el SGE es el de la planificación

energética

INPUTS

Análisis fuentes y

consumos de

energía

PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA

Identificación de

áreas de

consumos de

energía

significativos

Registro de

oportunidades de

mejora OUTPUTS

REVISIÓN

ENERGETICA

Usos de la energía:

pasado y presente

• Variables que

afectan

significativamente

al uso de la energía

• Desempeño

• Línea base energética

• Indicadores del

desempeño energético

• Programa de objetivos

REQUISITOS DE LA NORMA ISO 50001:2011 PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA

29

Consumos energéticospor fuente

Destino energíaconsumida

Electricidad generada Electricidad totalconsumida en EREN

Desglose final de usos y consumos en el EREN

Desglose final de usos y consumos en el LARECOM

Por microgeneración

Solar fotovoltáica(generación de

electricidad)

Importada de

redElectricidad

Gas Natural

Energía Solar

LARECOM

Edificio EREN

Microgeneración

Calefacción(caldera)

Termosolar(generación de ACS)

Por

microgeneración

Por solar fotovoltáica Vertida a red

Autoconsumida

Importada

de red

Por solar fotovoltáica

Equiposofimáticos

Iluminación

ClimatizaciónOtros

Bombeo

Calefacción

(caldera)

ACS

(por termosolar)Gasolina

Diesel AutogasFlota

Enfriadora Resto

Análisis combustión

Equipos ofimáticos

Iluminación

Preparación de muestras

OtrosResto

Equipos analíticos

PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA. FLUJO DE ENERGÍA

USOS Y CONSUMOS

ENERGÉTICOS

30


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Consumo de electricidad en el LARECOM

Equipos analíticos

Otros

Extracción

Preparación de muestras

Otros equipos eléctricos

Iluminación

Equipos ofimáticos

Análisis de combustión

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Consumo de electricidad en el EREN

Otros

Iluminación exterior

Ascensores

Otros equipos elétricos

Bombeo

Refrigeración

Equipos ofimáticos

Iluminación interior

Climatización

USOS Y CONSUMOS SIGNIFICATIVOS

• Iluminación

• Equipos ofimáticos

• Análisis de combustión


• Climatización

• Iluminación interior

• Equipos ofimáticos

USOS Y CONSUMOS DE ELECTRICIDAD

31



• Calefacción


• Producción de ACS y apoyo a

calefacción

USOS Y CONSUMOS DE GAS NATURAL Y ENERGÍA SOLAR

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Consumo de gas natural

Generación de electricidad

Calefacción

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Consumo de energía solar

Generación de electricidad (cubierta)

Generación de electricidad (parking)

ACS y apoyo a calefacción

32



• Gasolina

USOS Y CONSUMOS EMPLEADOS EN LA FLOTA

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Consumo energético en la flota

Electricidad

Autogas

Diesel

Gasolina

33


energética

INPUTS

Análisis fuentes y

consumos de

energía


Identificación de

áreas de

consumos de

energía

significativos

Registro de

oportunidades de

mejora OUTPUTS

REVISIÓN

ENERGETICA


pasado y presente

• Variables que

afectan

significativamente


• Desempeño


• Indicadores del



REQUISITOS DE LA NORMA ISO 50001:2011 MEDIDAS DE AHORRO

34

MEDIDAS DE AHORRO

DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA USO ENERGÉTICO AFECTADO INVERSIÓN

(€) AHORRO (€/año)

PERIODO DE RETORNO

(años) PRIORIDAD

OPORTUNIDADES DE AHORRO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

Ampliar la instalación de cogeneración Consumo de electricidad importada de red Consumo de gas natural en cogeneración

25.000 2.860 8,7 3

Aumentar el aislamiento de la fachada norte Consumo de gas natural en calefacción Consumo de electricidad en refrigeración

33.466 19.686 1,7 2

Aumentar el aislamiento de la azotea Consumo de gas natural en calefacción Consumo de electricidad en refrigeración

15.835 3.770 4,2 2

Sustituir los huecos de ventana de la fachada norte Consumo de gas natural en calefacción Consumo de electricidad en refrigeración

28.981 6.900 4,2 2

Sustituir el paramento vidriado en las oficinas situado en la fachada sur por el interior

Consumo de electricidad en refrigeración 159.200 8.652 18,4 4

Instalar láminas de protección solar en las ventanas Consumo de electricidad en refrigeración - - - 1

Instalar contadores parciales de electricidad (Ascensores, Línea Grupo, Sala Clima, etc.)

Consumo de electricidad en ascensores, equipos ofimáticos, climatización, etc.

- - - 1

Modificar la maquinaria actual de los ascensores por otra más eficiente

Consumo de electricidad en ascensores - - - 1

El EREN ha identificado y priorizado las oportunidades de ahorro

35

MEDIDAS DE AHORRO

DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA USO ENERGÉTICO AFECTADO INVERSIÓN

(€) AHORRO (€/año)

PERIODO DE RETORNO

(años) PRIORIDAD

OPORTUNIDADES DE AHORRO DE ENERGÍAS RENOVABLES

Sustituir el combustible de gas natural para la producción de calefacción y ACS por una instalación de biomasa

Consumo de gas natural para calefacción y producción de ACS

22.000 5.789 3,8 2

Aumentar la superficie de paneles solares térmicos en 20 m2

Consumo de gas natural para calefacción y producción de ACS

10.740 10.740 1,0 2

Aumentar en 10 kW la potencia pico instalada en energía fotovoltaica

Consumo de energía solar en paneles fotovoltaicos Consumo de electricidad importada de red

63.500 11.339 5,6 3

El EREN ha identificado y priorizado las oportunidades de ahorro

36


energética

INPUTS

Análisis fuentes y

consumos de

energía


Identificación de

áreas de

consumos de

energía

significativos

Registro de

oportunidades de

mejora OUTPUTS

REVISIÓN

ENERGETICA


pasado y presente

• Variables que

afectan

significativamente


• Desempeño


• Indicadores del



REQUISITOS DE LA NORMA ISO 50001:2011 MEDIDAS DE AHORRO

37

Con la información obtenida en la revisión energética se analiza el

desempeño energético (I)

LÍNEA DE BASE ENERGÉTICA E IDEn

• Establecer una línea de base de la energía: referencia cuantitativa empleada como

base de comparación del desempeño energético

•Definir y calcular Indicadores de Desempeño Energético (IDEn): deben ser adecuados

a la actividad de la organización y permitir el seguimiento del desempeño de la misma

IDEn definidos en el EREN

• Consumo eléctrico por trabajador (kWh/trabajador)

• Consumo eléctrico por superficie climatizada (kWh/m2)

• Consumo energético total por grado día (kWh/GD)

• Consumo de gas natural por grado día de calefacción (kWh/GDc)

• Consumo energético total por irradiancia solar (kWh/(kWh/m2))

LÍNEA DE BASE ENERGÉTICA

CÁLCULO Y EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO ENERGÉTICO

38

Indicador Unidades Valor

Emisiones de CO2 por trabajador [kg / trabajador] 4.738

Emisiones de CO2 por superficie construida [kg / m2] 125,4

Emisiones de CO2 del CPD por superficie del CPD [kg / m2] 1.959

Emisiones de CO2 del CPD por horas de actividad del

CPD[kg / hora] 82,5

Emisiones de CO2 del resto del edificio por superficie

del resto del edificio[kg / m2] 36,0

Emisiones de CO2 del resto del edificio por horas de

actividad del resto del edificio[kg / hora] 78,8

Emisiones de CO2 del resto del edificio por

trabajador[kg / trabajador] 1.363


climatizada[kg / m2] 72,3


climatizada y hora de actividad[Wh / (m2 x hora)] 20,9


Además, es imprescindible la búsqueda de indicadores (KPI) de desempeño

energético así como la búsqueda de análisis de correlación entre variables

que pueden afectar al consumo energético.

Ejemplo de análisis de correlación entre temperatura y consumo

Ejemplo de matriz de indicadores de seguimiento en ISO 50001


39

Línea Base e Indicadores de desempeño

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7

2012 2013

Co

ns

um

o e

léc

tric

o (

kW

h/m

es

)

Línea base eléctrica 2012 - 2013

Consumo real Línea base 2012 - 2013

Grados día de

refrigeración

Grados día de

calefacción

Índice

ocupacional

120,47227 176,10759 100.317,30519


Una vez determinada la ecuación de consumo energético, se establece la

línea base que servirá de modelo frente al cual comparar el desempeño

energético de la instalación.

Ejemplo de línea base de consumo energético sobre el cual realizar el seguimiento

40

LÍNEA DE BASE ENERGÉTICA E IDEn

LÍNEA DE BASE

Consumo energético total (kWh) = -225 * Irradiancia + 70.849

0

50

100

150

200

250

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

Irradian

cia (kWh

/m2)

kWh

Evolución de indicadores del desempeño energético (2013)CONSUMO ENERGETICO TOTAL EN FUNCION DE LA IRRADIANCIA SOLAR

kWh energético total

kWh energético total según línea base

Irradiancia solar0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

0 50 100 150 200 250 300

kWh

Irradiancia solar (kWh/m2)

Consumo energético total en función de la irradiancia solar

• Ejemplo de la evolución de IDEn (Consumo energético Vs. Irradiancia solar)

Con la información obtenida en la revisión energética se analiza el

desempeño energético (y II)

41


energética

INPUTS

Análisis fuentes y

consumos de

energía


Identificación de

áreas de

consumos de

energía

significativos

Registro de

oportunidades de

mejora OUTPUTS

REVISIÓN

ENERGETICA


pasado y presente

• Variables que

afectan

significativamente


• Desempeño


• Indicadores del



REQUISITOS DE LA NORMA ISO 50001:2011 OBJETIVOS Y METAS ENERGÉTICAS

42

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

0 2 4 6 8 10

MAYOR

Amortización

(Años)

Balastos electrónicos

Solar térmica Edificio 1

MENOR

Modificación de la gestión de iluminación

Solar fotovoltaica

El tamaño de la

burbuja representa el

ahorro

económico

70.000

50.000

MENOR

MAYOR

Sustitución de lámparas

Protocolos de actuación

Solar térmica Edificio 2

Invers

ión

(Eu

ros)

Reducción de consumos fantasma


La ISO 50001 no exige un determinado nivel de eficiencia: exige control y

conocimiento detallado de qué se puede hacer

Ejemplo de análisis de rentabilidad de medidas de ahorro energético en un hotel

Ejemplo de plan de objetivos de implantación de medidas de eficiencia energética


43

El EREN ha definido objetivos y metas de carácter energético, basándose

en los usos y consumos energéticos significativos y en las oportunidades

de ahorro identificadas

OBJETIVOS Y METAS ENERGÉTICAS

OBJETIVOS METAS RESPONSABLES PLAZO IDEn PRESUPUESTO

Reducción del 2%

del consumo

eléctrico en las

instalaciones

Instalación láminas de protección

solar en las ventanas

Responsable de

Medio Ambiente y

Energía /

Mantenimiento

09/2014

Consumo de

electricidad

(kWh

consumidos)

2.800€

Instalación de contadores eléctricos

parciales (Ascensor 1, Ascensor 2,

Frío, Clima, Servidores)

09/2014 600€

Modificación de la maquinaria

actual de los ascensores por otra

más eficiente

09/2014 35.000€

•OBJETIVO 1

44

OBJETIVOS Y METAS ENERGÉTICAS

OBJETIVOS METAS RESPONSABLES PLAZO IDEn PRESUPUESTO

Reducción del

15% del consumo

de gas natural en

las instalaciones

Sustitución del combustible de

gas natural para la producción

de calefacción y ACS por una

instalación de biomasa

Responsable de

Medio Ambiente y

Energía /

Mantenimiento

12/2015

Consumo de gas

natural para

calefacción y ACS

(kWh consumidos)

22.000€

•OBJETIVO 2

Para que los objetivos y metas energéticas puedan alcanzarse es fundamental que

todos los trabajadores de la organización estén involucrados en la gestión energética

y la reducción del consumo energético en las instalaciones

El EREN ha definido objetivos y metas de carácter energético, basándose

en los usos y consumos energéticos significativos y en las oportunidades

de ahorro identificadas

45


Otra de las fases de gran importancia estratégica y técnica es el

establecimiento de las metodologías del control operacional dentro del

propio SGE


Definir los indicadores de

seguimiento del desempeño

energético

Desarrollar la metodología de

realizar el seguimiento de los

indicadores establecidos

Desarrollar una planificación de

acciones a realizar para llevar a

cabo el seguimiento

Desarrollar la metodología de

control y funcionamiento con

implicaciones energéticas

1. Identificación de cuáles son las señales a asociar procedentes del

sistema (TAGs)

2. Se determinarán cuáles son los indicadores:

- De seguimiento: ejemplo; kWh/m3…

- Operacionales: ejemplo; limpieza de filtros, nivel de fugas de aire

comprimido…

3. Se determinará cuál es la sistemática de medida de las señales,

adecuando el plan de seguimiento. Además, se revisará el plan de

calibración de los equipos.

4. Tras ello se determinará la manera de realizar el seguimiento de

dichos indicadores asociados a las señales detectadas, así como a

los equipos asociados a los mismos en el mismo procedimiento

desarrollado.

Necesidad de implicación

de los responsables de la

instalación para el

entendimiento energético

de la misma

Principales áreas:

- Mantenimiento

- Operación y producción

- Diseño e ingeniería

- Dirección

- RRHH

- Compras


46

Línea Base e Indicadores de desempeño

La medición de los consumos energéticos a través de medios telemáticos,

aunque no es imprescindible es muy recomendable, aunque sea sólo en

cabecera de la instalación. Ejemplo de herramienta de seguimiento

de consumos eléctricos


47


Otra de las fases de gran importancia estratégica y técnica es el

establecimiento de las metodologías del control operacional dentro del

propio SGE


5. Plan de funcionamiento. En este ámbito, una parte importante es el

plan de funcionamiento de las instalaciones y las implicaciones

energéticas existentes. Para ello, el personal técnico de la planta

deberá exponer la manera en que se lleva a cabo la puesta en marcha

y operación de las instalaciones, detectando las implicaciones

energéticas a tener en cuenta.

6. Plan de mantenimiento. Se revisará el plan de mantenimiento de las

instalaciones en cuanto a las diferentes variables energéticas para:

- Mantenimiento preventivo

- Mantenimiento correctivo

7. El plan de mantenimiento deberá recoger las operaciones llevadas a

cabo por el personal técnico. Se detectarán las implicaciones

energéticas oportunas y las dejarán reflejadas en el correspondiente

plan.

8. Requerimientos en compras. Se efectuará la manera de proceder en

las compras y contrataciones así como en nuevos diseños de las

instalaciones en cuanto a la eficiencia energética.


48


Es además importante la realización del control y gestión de la adquisición

del suministro energético.


Reducir el consumo de energía. Es decir

consumir MENOS kWh o energía

• Mejor oferta de la Comercializadora

• Ajuste de potencias

• Ajuste de periodos

• Reducción de la energía reactiva

• Ajuste de tarifas

• Gestión de facturas

• Otras

Optimizar la boleta de energía. Es decir pagar

MENOS por los kWh consumidos

1

¿CÓMO?

APROVISIONAMIENTO DE ENERGÍA – OPTIMIZACIÓN

TARIFARIA

2

49

Agenda

1. Sobre Creara





6. Conclusiones

AGENDA

50

Sistema de Gestión Energético ISO 50001:

• Implantado en las Oficinas Centrales de CLECE (España)

• Empresa de Servicios Energéticos

• Certificación en septiembre de 2010

• El paso a ISO 50001 sin hacer cambios: se cumplía

Medidas :

• Sustitución de las lámparas incandescentes de 60W por

luminarias de bajo consumo (12W)

• Optimización del horario de iluminación

• Optimización del horario de climatización

• Regulación de la temperatura de las oficinas

Inversión:

< 500 euros

1º- Caso de Empresa de Facility Management

SIN

COSTE

CASOS PRÁCTICOS EN ISO 50001 CASOS PRÁCTICOS

51

Mediante la implantación de telemedida en 150 instalaciones, un cliente

retail de CREARA obtiene ahorros por valor del 5% de su coste energético

TELEMEDIDA OPTIMIZACIÓN

• Telemedida contador

eléctrico de 150 suministros

• Servicio web de control de

consumos

Ahorro anual: ~ 5%

• Gestión suministros

• Optimización tarifaria

• Ahorro potencial de 5% sobre consumo

de estos suministros

• Amortización: 1 año

CASOS PRÁCTICOS EN GESTIÓN TARIFARIA CASOS PRÁCTICOS

52

0

50

100

150

200

250

300

350

CREARA ha colaborado en la implementación de Sistemas de Gestión de la

Energía ISO 50001 en más de 50 sites de 30 empresas en a nivel país.

Ahorro estimado del 10% en el

consumo eléctrico

• Un ahorro eléctrico de 677.398 MWh / año

• 264.863 toneladas de CO2 evitadas

~4%

Consumo energético

global Chile

Millo

ne

s d

e M

Wh

• Ahorro económico de 42.050.826.860 $

(más de 63 millones de €)

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

Mil

es

de

MW

h

6-10%

ISO 50001

Estimación

de un 10% de

ahorro

eléctrico al

implantar la

ISO 50001

Las Empresas

adheridas a

proyectos

ISO 50001 con

Creara suponen

el 5% del

consumo

energético del

país

CASOS PRÁCTICOS EN ISO 50001 CASOS PRÁCTICOS

53

Agenda

1. Sobre Creara





6. Conclusiones

AGENDA

54

1. La gestión en eficiencia energética es una nueva herramienta que combina disciplinas como la

ingeniería y la consultoría. No se trata de una estrategia de filantropía, sino una necesidad para hacer

más competitivas a las empresas.

2. Se avecina una importante cantidad de normativa donde la auditoría energética será obligatoria cada

determinado periodo de tiempo bien de manera individual o bien enmarcada dentro de un sistema de

gestión energética ISO 50001.

3. La implantación de un SGE de acuerdo a la norma ISO 50001 supone generalmente una inversión de

rápida amortización gracias a las diferentes reducciones de consumo derivadas de la gestión

energética.

4. Un adecuado servicio de gestión energética combina al menos 10 etapas enfocadas a conocer de

manera sistemática las diferentes formas de reducción del consumo de energía (revisión del estado

del arte), así como establecer objetivos medibles para el establecimiento de dichas medidas.

5. Generalmente, la gestión energética con llevan diferentes reducciones de consumo derivadas de la

propia gestión, además de un beneficio medioambiental que puede ser comunicado a terceras partes

una política en RSC de nuestros clientes.

CONCLUSIONES

www.creara.es

www.creara.co

www.creara.cl

www.creara.com.br

www.creara.biz

www.genio.pro

Darío Pérez

Director Comercial y Latam Creara

[email protected]

002 Dario Pérez Los Sistemas de Gestión ISO 50001 como herramienta de ahorro y cumplimiento de...

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