SAN MIGUEL DE TUCUMÁN, DOMINGO 9 DE SEPTIEMBRE DE 2012 - 4TA. SECCIÓN - 4 PÁGINAS

La puesta en marcha del

Programa Nacional de

Biocombustibles prometía un

gran futuro para la producción

de bioetanol derivado de la caña

de azúcar. Cinco ingenios

tucumanos se habían sumado a

este plan, pero, dos años

después, ninguno de ellos

consiguió los resultados

esperados. El rendimiento en el

sector azucarero no alcanza, por

ejemplo, el buen nivel de

utilidades de la industria

aceitera y el biodiesel de soja.

Expertos dicen que, para lograr

esos objetivos, la plaza local

necesita inversiones

significativas y un efectivo

apoyo del Estado.

ECONOMÍALA GACETADOMINGO 9 DE SEPTIEMBRE DE 20122

Los ingenios tucumanos elaboraron sólo 87.000 metros cúbicos de etanol, 30.000 menos de lo esperado. Franco Fogliata, exministro de la Producción, opina que sería imprescindible el apoyo del Gobierno mediante políticas de estímulos fiscales o

financieros para llegar a las metas que propone el programa para el sector sucroalcoholero.

El sector azucarero argentinodebutó en 2010 con el ProgramaNacional de Biocombustibles, aun-que en aquella primera tempora-da no se cubrieron las expectati-vas para la temporada. Los inge-nios que participaron del esquemaelaboraron sólo 87.000 metros cú-bicos (m3) de etanol, pese a que sepreveía un total de 117.000 m3.De esta manera, se produjo sóloun 75% de lo planeado en un ini-cio (30.000 m3 menos), aún cuan-do el Gobierno nacional redujo del5% al 2% el aporte de etanol en lasnaftas.

Aunque se esperaba un despe-gue contundente de los biocom-bustibles de caña de azúcar en Tu-cumán, la evolución es casi imper-ceptible. “El panorama del etanolanhidro es que tanto la actividadazucarera tucumana como la delnorte (Jujuy y Salta) tienen unbuen trecho por recorrer. No nota-mos avances espectaculares comoaconteció con la industria aceiteray el biodiesel de soja”, graficó elingeniero agrónomo Franco Au-gusto Fogliata, especialista en bio-combustibles y ex ministro de la

Producción de Tucumán. Según elexperto, las entidades representa-tivas del sector industrial azucare-ro, pronosticaron que esperandestinar este año unas 240.000 to-neladas de azúcar para produciretanol anhidro, que serán mezcla-dos con las naftas.

“Empleando el factor de conver-sión de 1,64 (kilos azúcar/litros al-cohol) que actualmente dispone laindustria para estimar el alcoholelaborado, partiendo del azúcarobtenido -dado que todavía no selo hace con molienda directa- sur-ge que podrían entregarse a laspetroleras 146.341 m3 del etanoldel 99,5%”, señaló Fogliata.

Las estadísticas oficiales del In-dicador Sintético de Energía (ISE)a diciembre de 2011, señalabanque el consumo de naftas en el pa-ís fueron de 6,85 millones de m3por año. “Según lo especificado enlas leyes nacionales 26.093 y26.334 de biocombustibles, paraemplear un 5% de etanol anhidrocon las naftas, las necesidadesreales de ese alcohol rondarían en342.650 m3/año, cifra muy lejana.Es decir, se estaría cubriendo solo

el 42,7% de lo admitido por ley”,destacó Fogliata.

ProporcionesCinco son los ingenios tucuma-

nos que producen bioetanol: LaCorona (Bionergía La Corona SA),Santa Rosa (Compañía BioenergíaSanta Rosa SA), La Florida (Com-pañía Bioenergética La Florida

SA), Santa Bárbara (Energías Eco-lógicas de Tucumán SA) y La Trini-dad (Biotrinidad SA). Durante lazafra 2011, las cinco destileríastucumanas entregaron a las em-presas petroleras entre enero y di-ciembre 67.402 m3, mientras queel norte aportó 78.939 m3, en elcaso que la capacidad de produc-ción se haya mantenido con elequivalente de las 240.000 tonela-das de azúcar. Así Salta y Jujuy

participan con el 54% del total es-timado. “Las mayores entregas delas destilerías tucumanas fueronde julio a diciembre con una me-dia de 8.243 m3/mes, contra2.989 m3/mes para el semestre debaja (enero a junio)”, indicó Fo-gliata. La empresa BioenergéticaLa Florida es la dominante delsector con el 40% del total produ-

cido, seguido de la empresa Ener-gía Ecológica de Tucumán con el25%, mientras que el tercer lugarlo ocupa Biotrinidad, con 14,2%.

“No desconocemos que las in-versiones en columnas deshidra-tadoras son costosas y lentas deejecutar y además el tema de la vi-naza -efluente de la producción dealcohol- sigue molestando, porquetambién se requieren de inversio-nes importantes para una solución

de fondo”, agregó Fogliata. La sa-lida al problema de la vinazaapunta a su industrialización víaproducción de biogas y/o clorurode potasio, entre otras opciones.Fogliata considera que en esta ins-tancia puede ser imprescindible elapoyo del Estado al sector sucroal-coholero, con políticas de estímu-los fiscales o financieros, dado queproyectos de este tipo encuadranperfectamente dentro del accionarde los “bonos verdes o bonos decarbonos”.

RentabilidadEl precio fijado por la Secretaría

de Energía de la Nación para eletanol el mes pasado es de $5.521 por litro con IVA incluido.Según Fogliata, si a este valor se lorelaciona con el precio del azúcaren mercado interno, a un prome-dio de $ 160/bolsa de 50 kilos,“vemos que con el valor de laequivalencia azúcar/alcohol deuna bolsa de 50 kilos se obten-drían 30,5 litros de alcohol que re-dundarían en el equivalente de $168 por bolsa valor alcohol”. Esuna situación de valores equilibra-

dos, pero con los costos de pro-ducción, más cosecha y fletes cadavez mayores, los márgenes de ren-tabilidad se achican y eso preocu-pa al sector cañero. “Con un pre-cio de $ 200/bolsa la ecuación me-jorará, pero no vemos síntomasque conduzcan a ello, por lo me-nos por ahora”, añadió el especia-lista.

Tucumán y nuestro país tienentodavía un gran mercado poten-cial en biocombustibles. “Frente alimportante aumento del área cul-tivada de caña de azúcar, desde219.000 hectáreas en 2008 hacia243.000 hectáreas en 2011, no seobservó un crecimiento paraleloen la capacidad de destilación y enel potencial de molienda diaria(104.000 toneladas), lo cual puedesuponer sobreoferta de caña enalgunos casos”, recalcó Fogliata.“En este escenario -añadió-, lospequeños cañeros serán perjudi-cados y por otra parte se manejanvolúmenes de azúcar, que si novan al alcohol o se restringe la ex-portación, terminan presionandoen el mercado domestico, con labaja en el precio final”.

GRAN EXPANSIÓN. La producción de biocombustibles en Tucumán no logró aún acompañar el crecimiento que experimentó el cañaveral de nuestra provincia en los últimos años, y la tendencia es a la sobreoferta de azúcar.

LA GACETA / ARCHIVO

PRODUCTORES DE BIODIESELPIDEN MEJORES PRECIOSTRATATIVAS CON EL GOBIERNO NACIONALEl 10 de agosto pasado, el Gobierno nacional lanzó unamedida que causó preocupación entre los productoresargentinos de biodiesel: las retenciones aumentaron deun 14% a un 24%, y el precio interno delbiocombustible se redujo de $ 5.195 a $ 4.405,3 latonelada, un 15% menos. Referentes de grandes ypequeños productores reaccionaron contra ladisposición, lo que derivo en gestiones para lograr unacuerdo con las autoridades nacionales. Finalmente, el

Gobierno cedió a la presión delos empresarios y aumentará elprecio interno del biodiesel,aunque aclaró que lo harámediante una segmentación quediferencie a los grandes ypequeños productores. Laspequeñas empresasargumentaron que se vieronimposibilitadas de cubrir suscostos y por eso pretenden queel precio se ubique en unos $4.900 la tonelada. De acuerdocon diversas estimacionesprivadas, por la diferencia deprecios la decisión del Gobiernoles implica a las empresasproductoras de biodieseltransferir más de $ 300millones por mes básicamente alas firmas petroleras, quecompran este producto paracortarlo con gasoil.En el país hay 27 pequeñas ymedianas empresas (PyME)

dedicadas a la producción de este biocombustible,todas nacionales, con 2.500 empleados, y abastecenpor año 645.000 toneladas de biodiesel, lo querepresenta el 50% de la demanda local. Si bien tambiéncubren una parte de la demanda local, las grandesexportadoras también tienen la alternativa de vender alexterior, si bien la suba de retenciones ahora lesrecortó rentabilidad para este negocio. “Todas las PyMEestán paradas porque con estos números [el negocio]no cierra”, señaló José Luis Martínez Justo, presidentede la Cámara de Empresas PyME de Energía yBiocombustibles (Cepeb).

■ CrecimientoLa producción de biodiesel enlos primeros seis meses de2012 superó el 1,41 millónde toneladas en la Argentina,un 27,3% más respecto deigual período del año pasado,según datos de Foro País. El66% de la producción de estebiocombustible fueexportada, fundamentalmentea la Unión Europea, mientrasque el 35% restante sedestinó a abastecer elmercado local en el corte del7% con el gasoil.

MANO DE OBRA CALIFICADA,UNA DE LAS METAS

LA VISIÓN DE UN EXPERTO BRASILEÑO“Tucumán necesita producir mano de obra más

calificada para trabajar en los ingenios y producir mayory mejor calidad de bioetanol”, sostuvo Octavio Antonio

Valsecchi, representante del Departamento deTecnología Agroindustrial y Socioeconomía Rural del

Centro de Ciencias Agrarias de la Universidad deFederal de San Carlos, Brasil. Resaltó, además, que

Brasil es referencia mundial en producción de bioetanolde caña de azúcar, así como Argentina lo es en

biodiesel a partir de soja. “Poreso es importante el

intercambio de conocimientos ylograr que ambos paísesmejoren sus procesos”,

manifestó el profesional. Labúsqueda de la energía eficiente

sostenible es nuestro objetivode estudio. Una solución sepresenta con el combustible

renovable. Entonces, el desafíomundial hoy es la

sustentabilidad económicamediante la integración de los

mercados de alimentos y deenergías sostenibles para el

medio ambiente y producidosdesde la agricultura”, afirmó.

Valsechi participó hace poco enTucumán del curso de posgrado

“Tecnologías en la producciónde bioetanol”, en el marco del

Programa de Escala Docente dela Asociación UniversidadesGrupo Montevideo (AUGM),

organizado por la Estación Experimental AgroindustrialObispo Colombres (Eeaoc), en conjunto con la UNT y el

Proimi. La Eeaoc es el único organismo oficial quecuenta con un Laboratorio de Calidad de

Biocombustibles, que brinda análisis de calidad dealcohol anhidro, en base a parámetros exigidos por la

Secretaría de Energía de la Nación. El laboratorio recibelas muestras de lotes o partidas de los ingenios y

destilerías para analizarlas y aportar un informe.También brinda un seguimiento de la calidad de

producción de alcohol y asesora y capacita en el manejode equipamientos de control interno de los clientes.

■ En el mundoLos principales productoresde bioetanol son EstadosUnidos y Brasil -con maíz ycaña de azúcarrespectivamente-, los cualesconcentran en forma conjuntael 87% del total del mercadomundial. Brasil, Francia,Arabia Saudita y EstadosUnidos son los principalesexportadores, mientras queentre los principalesimportadores se destacanEstados Unidos, Japón,Alemania y Corea del Sur.

El bioetanol tiene un largo camino por recorrer

En Tucumán producen bioetanol las empresasBionergía La Corona SA, Compañía Bioenergía SantaRosa SA, Compañía Bioenergética La Florida SA,Energías Ecológicas de Tucumán SA y Biotrinidad SA.

LA GACETA / FOTO DE HECTOR PERALTA

Punto x punto■ Una tonelada de caña con 10% de rendimiento fabril puede

generar un ingreso bruto de $ 320 por tonelada, a un promediode $ 160 por bolsa de 50 kilos, mientras que en valor alcoholserían $ 336.

■ Si se compara con el precio del azúcar crudo exportación, deU$S 433 por tonelada, con un dólar paralelo de $ 6,30, sellegaría a $ 136 la bolsa. Entonces el valor alcohol es mejor alcrudo con esta comparación.

■ Si se lo relaciona con el azúcar refinado del mercadointernacional a U$S 552,5 la tonelada, la bolsa de azúcar seubicaría en $ 173.

■ Si las liquidaciones de exportación de azúcar se hicieran alcambio oficial de $ 4,65, los valores se vendrían abajo y elprecio de la bolsa de 50 kilos sería de apenas $ 100.

■ En el biodiesel, la mezcla empleada ya pasó al 7% y se trabajapara llegar al 10%. En bioetanol el aporte apenas llega al 2%.

A LA CABEZA. El ingenio La Florida es el principal productor de bioetanol.

E L P L A N D E B I O C O M B U S T I B L E S

ECONOMÍALA GACETA

DOMINGO 9 DE SEPTIEMBRE DE 2012 3U T I L I Z A C I Ó N D E L A C A P A C I D A D I N S T A L A D A

La industria ha operado, en promedio, con un 74% de su capacidad instalada en el primer semestre de2012. Este nivel resulta inferior en tres puntos porcentuales al observado en el mismo período del año pasa-do. El sector automotriz es el que tiene mayor margen de crecimiento, según el informe de la consultora Iaraf.

El débil desempeño que tuvo laindustria durante el primer semes-tre del año se tradujo en una fuer-te caída de la Utilización de la Ca-pacidad Instalada (UCI). Este indi-cador considera, para distintas ra-mas industriales, cuál es la pro-ducción efectivamente realizada yla compara con la capacidad máxi-ma de producción del sector. En elsexto mes del año, y de acuerdo adatos del Instituto Nacional de Es-tadística y Censos (Indec), la indus-tria redujo en más de cuatro pun-tos porcentuales (pp) la utilizaciónde su capacidad instalada respectoal mismo mes de 2011 y se en-cuentra operando al 72%, apenaspor encima de los niveles que evi-denció en junio de 2009 -con el im-pacto local de la crisis financierainternacional-, cuando llegó al69,7%. Así lo indica un reporte ela-borado por los economistas delInstituto Argentino de Análisis Fis-cal (Iaraf).

Considerando el primer semes-tre de este año -plantea la consul-tora que dirige el economista Na-din Argañaraz- es posible afirmarque se ha operado en promedio

con un 74% de UCI, nivel que re-sulta inferior en tres puntos por-centuales al observado en el mis-mo período del año pasado. “Estono implica que la industria esteaño esté igual en materia de activi-dad que en 2009. Sólo está igualen términos de utilización de supotencial”, acota el informe.

Los tres rubros más importantesen cuanto a su aporte en el PBIson: automotriz, alimentos y bebi-das y elaboración de sustancias yproductos químicos. La primeraconstituye el sector con mayor

margen de incremento en su pro-ducción, dado que la UCI promediódurante el primer semestre un59%, habiendo alcanzado en 2011el máximo histórico de 88%. Ali-mentos y bebidas representa otrorubro con potencial de crecimientodado que si bien su producción seincrementó durante el primer se-mestre, disminuyó su UCI en 2,2%respecto a igual período de 2011.Por último, en el caso de elabora-ción de productos químicos se ob-serva una tendencia análoga a ladel sector alimenticio.

Teniendo en cuenta la contribu-ción al PBI que realizan los 12 ru-bros de la industria, es posible rea-lizar una estimación del margende reactivación del producto, bajoel supuesto que los sectores manu-factureros operaran al máximohistórico observado en 2011 en lauso de la capacidad instalada.

“Los resultados de las estimacio-nes revelan que si durante el se-gundo semestre de 2012 la indus-tria operara en promedio al máxi-mo observado en la UCI, es decir,sin inversiones adicionales, podríaaportar un punto extra de creci-miento al PBI anual de 2012”, pun-tualiza el informe privado.

El comportamiento de julio esuna señal claramente optimista,según las perspectivas del Iaraf.Explica que el sector que más mar-gen exhibía, el automotriz, ha au-mentado su utilización de capaci-dad instalada (pasando de utilizaren junio pasado el 58% al 70% enjulio) y su producción aumentómensualmente un 24,6%, deacuerdo al Anticipo del EstimadorMensual Industrial publicado porel Indec.

EL SOCIO COMERCIAL DEL MERCOSUR. La caída en la fabricación nacional de vehículos se vio influida en gran medida por la menor demanda de Brasil.

FORD ARGENTINA

La industria puede aportarun punto más al crecimiento

CAPACITACIÓN PARA VIÑATEROS QUE EXPORTARÁNOrganizados conjuntamente por el IDEP (Instituto de Desarrollo Productivo deTucumán), el Ente Tucumán Turismo y la Cámara de Bodegueros y Viñaterosde Tucumán en el marco del programa de fortalecimiento del sector vitivinícola,se desarrollaron los cursos “Introducción al mundo del vino” e “Introducción ala Comercialización y Marketing de Vinos”. Fueron dictados por DoloresLavaque de Velasco (STG Consultora) en la escuela de gastronomía de laUnión de Hoteles de Tucumán. Las actividades se extendieron durante cincojornadas donde se trataron, entre otros, temas referidos al marketing de vinos,leyes vigentes, tipos de vinos, modelos de producción, costos, canales dedistribución, procesos comerciales, perfil del vendedor. Los cursos contaroncon la presencia de gerentes, jefes, supervisores de marketing y ventas debodegas y negocios vitivinícolas, responsables de equipos de venta,vendedores profesionales, sommeliers y camareros, entre otras personasvinculadas a proyectos vitivinícolas de Tucumán.

HJ YERBA BUENA GANÓ EL SEGUNDO PREMIO ENTRE HOTELES SUSTENTABLESHoward Johnson Hotel Yerba Buena ha obtenido el segundo puesto en elconcurso nacional “Hoteles Más Verdes”, en la feria internacional Hotelga,realizada en Buenos Aires. Ahorrar más de un millón de litros de agua por año;reemplazar en un 60% el uso de gas por energía solar para calentar agua deuso sanitario; detalles de construcción y equipamiento eco-eficiente;integración arquitectónica con el entorno. Estos son algunos de losargumentos por los cuales HJ Yerba Buena, que será inaugurado este verano,ha sido seleccionado finalista del primer concurso nacional de hoteleríasustentable. El complejo contará con 50 habitaciones, restaurant, salón deeventos para 500 personas, salas de reuniones para 60 y 30 personas, piscinaclimatizada y spa. Se trata de un emprendimiento de capitales tucumanos,ubicado en el centro de Yerba Buena (Av. Aconquija 1136).

RESTRICCIONES A OPERACIONES DE CAMBIO EN AEROPUERTOSEl Banco Central dispuso que sólo entidades financieras públicas podránoperar en puertos y aeropuertos, en una medida destinada a evitar “abusos”en el cambio de divisas con turistas extranjeros. Así lo resolvió el directorio delBCRA, que dispuso en consecuencia la revocación de las autorizacionesotorgadas a otras entidades financieras y cambiarias para mantener casas en

las referidas plazas. Según la entidad monetaria, en algunos aeropuertos yterminales portuarias “se detectaron prácticas abusivas que afectan a losviajeros que ingresan a la Argentina”. Según la nueva disposición oficial, seresolvió que las entidades públicas que operen en las terminales podránrealizar operaciones de compra de moneda extranjera a no residentes porimportes de hasta U$S 500 o su equivalente en otras monedas, por cliente ypor estadía.

FORO “DESAFÍO TUCUMÁN” DE JUNIOR ACHIEVEMENTEn la Residencia Universitaria de Horco Molle, el primer foro regional dejóvenes emprendedores en el Norte Argentino, Desafío Tucumán 2012, unainiciativa de la fundación Junior Achievement Tucumán. El foro es un programade alto impacto con la finalidad de desarrollar aptitudes y actitudes en jóvenesde entre 15 y 18 años, que vayan formando un perfil emprendedor, en unambiente sano, de integridad, de honestidad, de intercambio regional y decompromiso por el medio ambiente. Durante tres días 80 chicos de seisprovincias argentinas y de Paraguay, participaron en diferentes competencias,conferencias, talleres, actividades recreativas, actividades al aire libre, juntoempresarios, deportistas, profesionales y personalidades destacadas de la

región NOA, informó José Guillermo Godoy, director general de JuniorAchievement Tucumán. La totalidad de los foros de emprendedores parajóvenes se realizan en provincias como Córdoba o en países del exterior comoMéxico, Guatemala y Brasil,. La sede Tucumán creó una nueva oportunidadpara que todos los años jóvenes del norte, puedan vivir la experiencia deencontrarse con participantes de otras provincias, con la naturaleza, conempresarios, artistas y deportistas que reflejan el espíritu emprendedor.

FINANCIAMIENTO PARA PROYECTOS DE PYMELa Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica (ANCyT) adjudicaráhasta $ 800.000 de aportes no reembolsables para el financiamiento deproyectos de desarrollo tecnológico de PyME, que estén orientados a lograruna producción más limpia o a minimizar el impacto ambiental de susactividades productivas, informó el organismo. La convocatoria ANR P+L 2012cierra el 31 de octubre próximo y es administrada por el Fondo TecnológicoArgentino (Fontar) de la Agencia, en el marco del Programa de InnovaciónTecnológica II.

AL RITMO DE LA PIZARRA

MOON.COM

GENTILEZA JUNIOR ACHIEVEMENT TUCUMÁN

Lo que dejó el primer semestre

3,6%creció el uso de la capacidad instalada en Edición e Impresión.

3,4%fue el aumento en los productos del tabaco.

7,1%fue la caída en el uso de la capacidad instalada de la metalmecánica.

15,7%fue la reducción en el rubro vehículos automotores.

SUSTANCIAS QUÍMICASMEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD POR HORA TRABAJADAEste bloque registró una caída en el porcentaje de UCI, del 4,1%,descendiendo del 81% al 78%. Presenta un aumento en susniveles de producción acompañado con un menor uso de lasinstalaciones fabriles. Esto podría explicarse por una expansiónde la máxima capacidad instalada producto de una mayorinversión, combinada con una continuidad en la tendencia alaumento de la productividad por hora trabajada, que ha mostradoun importante crecimiento en los últimos años -un 5% anual,acumulando un incremento del 33% en el último quinquenio-.

METALMECÁNICANO INCLUYE A LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZLa producción durante los primeros seis meses del año resultósuperior en un 0,8% respecto al mismo período de 2011. Noobstante, comparando con igual mes del año pasado, en juniose registró una importante baja del orden del 7,5% en su nivelde producción, debido a una combinación de factores entre losque se destacan la caída del sector de maquinaria agrícola -porpérdidas en las cosechas- y la propia desaceleración de laeconomía en su conjunto. Este bloque registró una caída en elporcentaje de UCI de 7,1% interanual, bajando del 70% al 65%.

VEHÍCULOS AUTOMOTORESCON LOS VAIVENES DEL CICLO ECONÓMICOSegún el Iaraf, este sector puede ser considerado un casotestigo de la utilización de la capacidad instalada en laindustria, ya que varía sensible y rápidamente eso en losdistintos momentos del ciclo económico. Como consecuenciade la crisis, en 2002 este sector mostró una UCI que promedióel 21%, mientras que en 2009, con la crisis financiera externa,la UCI en la industria automotriz promedió el 52%. Durante elprimer semestre registró en promedio un 59%, lo que significauna caída de 11 puntos en relación a igual período de 2011.

REFINACIÓN DE PETRÓLEOCON AUMENTO DE LA CAPACIDAD INSTALADAEste bloque registró una caída en el porcentaje de UCI, delorden del 2,2% entre el primer semestre de este año y elmismo período del año anterior, descendiendo del 85% al 83%.No obstante, si se considera la variación interanual mensual ajunio de este año, se aprecia un aumento en la UCI del 1,8%.Al igual que en la producción textil, este bloque presenta bajasde producción y de UCI si se tienen en cuenta variacionesinteranuales semestrales, pero subas en ambas variables si seconsideran cambios interanuales mensuales.

INDUSTRIA METÁLICAS BÁSICASCON UN MARCADO DESCENSOEste bloque exhibe una caída en su producción de 1,7% entreel primer semestre de este año y el mismo período del añoanterior. Por su parte, la producción de junio de este añoresulta inferior a la del mismo mes del año pasado en un 1,9%.El porcentaje promedio de la Utilización de la CapacidadInstalada (UCI) para este sector descendió, según el reporte delIaraf, aproximadamente un 3,2% entre los primeros seis mesesde este año e igual período de 2011, pasando de un nivel deUCI del 85% al 82%.

PRODUCTOS TEXTILESBAJAS DE NIVELES DE PRODUCCIÓNEste bloque registró una caída en el porcentaje de UCI, delorden del 3,3% entre el primer semestre de 2011 y el mismoperíodo de este año, descendiendo del 82% al 79%. Noobstante, si se considera la variación interanual mensual ajunio, se aprecia un aumento en la UCI del 4,6%. En suma, estesector presenta bajas de producción y de UCI si se tienen encuenta variaciones interanuales semestrales, pero subas enambas variables productivas si se consideran cambiosinteranuales mensuales, puntualiza el Iaraf.

ECONOMÍALA GACETADOMINGO 9 DE SEPTIEMBRE DE 20124

I D E A S D E N E G O C I O S E N U N M E R C A D O M U N D I A L C O M P E T I T I V O

BUENOS AIRES.- Las cuentaspúblicas continúan deteriorándosea la par de que se acelera la infla-ción. Está escrito: mientras el gas-to público no disminuya y continúefinanciándose con emisión mone-taria, el Gobierno no tendrá otraopción más que echar mano una yotra vez a la imprenta de la Casade la Moneda o su expropiadaCiccone. El gasto crece a un ritmode 40% anual y la recaudación lohace a 25%. En tanto, el bache fis-

cal se torna cada vez más amplio ysólo se podrá compensar con laafectación de los recursos de laAFIP, la Anses y el Banco Central.Las necesidades del Tesoro estánsocavando la solvencia de la auto-ridad monetaria, cuyo patrimonioestá a punto de desaparecer si esque se contabilizan todas las letrasque el Tesoro le gira.

Los adelantos transitorios al Go-bierno central suman $ 90.000 mi-llones, en lo que va de 2012 y po-

drían alcanzar los $ 150.000 millo-nes hacia fin de año. Con la modi-ficación de la Carta Orgánica, la ex-pansión monetaria va acompañan-do el ritmo de crecimiento del gas-to público y alimentando así la in-flación y la preferencia del públicopor dolarizar sus portafolios.

Por caso, el dólar negro aumentó35% en 2012, lo cual muestra lacobertura tomada. Una proporciónsimilar existe como brecha entre elmarginal y el dólar oficial.

Mientras el Gobierno siga acele-rando la maquinita de hacer bille-tes, los agentes económicos segui-rán comprando dólares en el mer-cado del color que se quiera abor-dar. Y mientras siga tomando re-cursos del BCRA, más contribuirá aderrumbarlo. En los hechos, el Go-

bierno aceleró el ritmo de ajuste enel tipo de cambio oficial. A la fecha,la administración Kirchner corri-gió la paridad peso-dólar en 8%durante el año, la misma magnitudque el ajuste practicado en todo elejercicio 2011.

Pero, ¿cuál es el peligro? A medi-da que se expanden los agregadosmonetarios en pesos, el BCRA debeesterilizar parte de esos excedentescon la emisión de deuda -Lebac-que coloca entre los bancos. Estosse ven obligados a tomar esas Le-bac con los únicos recursos que po-seen: los depósitos de los ahorris-tas. La salvaguarda de los ahorrosde miles de argentinos tienen comorespaldo esas Letras ¿Cómo va ahacer para pagarlas el BCRA si tie-ne patrimonio neto negativo? ¿Qué

pasará con los depósitos de la gen-te? Pero hay más. A mayor canti-dad de moneda en circulación, másinflación y depreciación del peso,más se deberá acelerar el ajuste enel tipo de cambio. Para que la ilu-sión se mantenga, la maquinita nodebe dejar de funcionar, para crearla ficción de desborde monetario.

Con una abultada y ficticia liqui-dez, las entidades tampoco arries-gan a dar mayor financiación alsector productivo, por la falta deinterés o la insuficiente calidad delos posibles tomadores. A pesar delincentivo y de las apretadas oficia-les para que lo hagan antes de finde año, los bancos tienen que re-chazar las solicitudes de muchasPyME porque no pueden presentarla carpeta en orden, la más de las

veces por tener deudas fiscales. Es-te ítem revela dos cosas más: pri-mero, que la presión fiscal es asfi-xiante y que las PyME continúan fi-nanciándose con el Fisco a la espe-ra de una nueva moratoria o plande facilidades de pago.

El aumento de la presión fiscalvía ajustes de alícuotas en todas lasprovincias y en la Nación con lasuspensión de beneficios, deja alsector productivo desarmado paraencarar nuevas inversiones y conmás problemas para sostener losniveles de empleo.

El desborde del gasto público nopuede constituir una política de Es-tado y la emisión monetaria nopuede usarse como paliativo por-que genera más y más inflación yamplía los niveles de pobreza.

A mayor cantidad de moneda en circulación,más inflación y depreciación del peso. Así, sedeberá acelerar el ajuste en el tipo de cambio

MIGUEL ANGEL ROUCO | COLUMNISTA DE DYN

La maquinita de la pobreza›› PANORAMA ECONOMICO

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EN DUBAI. El “imán-vip” de heladera de la pizzería “Red Tomato Pizza”permite que los usuarios pidan su pizza preferida con un solo toque. Se usa

tecnología Bluetooth de smartphones para conectarse a internet.

ECOLÓGICO. La empresa “myFC” desarrolló PowerTrekk, un cargador deU$S 225 portátil de pilas de combustible que funciona con agua. Sirve paracargar dispositivos móviles, como teléfonos inteligentes o cámaras digitales.

PARA CIBERCICLISTAS. La “e-bice Wörthersee de Audi” ofrece unacomputadora de bordo conectada a un smartphone que propone retos y

sugerencias para mejorar la performance de su usuario.

NANNY APPS & 24/7FEEDBACK. Los consu-midores aceptan más aproductos, aplicacioneso servicios que recuer-den, supervisen y ayu-den el usuario constantemente aactuar de la mejor manera posi-ble siempre. Así, por ejemplo, lacaliforniana “LUMOback” tratade mejorar la postura de sususuarios a través de la combina-ción de pequeños sensores ina-lámbricos y aplicaciones de

smartphones. Otro casoes el de “SuperBetter”,un juego online que per-mite que sus usuariosmejoren su salud y bie-nestar a través de desa-

fíos que pueden variar desde de-jar de fumar a perder peso. O“Caffeine zone”, una aplicaciónque permite que sus usuariosmonitoreen el consumo de cafeí-na y sugerirles, también, cuál esel mejor momento del día paratomar un café.

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“BRANDED”. La esca-sez de fondos en paísesdesarrollados y el creci-miento de naciones con-sideradas emergentesconstituyen un buen ni-cho de negocio para aquellasmarcas que ofrecen más que pro-ductos y servicios. En Sudáfrica,la empresa de seguros Dial Di-rect puso en marcha “PotholeBrigade”, una iniciativa de man-tenimiento de rutas que se hizocargo de más de 50.000 baches

en Johannesburgo y susalrededores. Lamenta-blemente, la burocraciamató recientemente a lainiciativa, pero hay otrasciudades que podrían be-

neficiarse de una organización si-milar. La proveedora de internetmexicana Terra lanzó una campa-ña en asociación con la agenciade marketing DDB México incen-tivando a los dueños de perros alimpiar los excrementos de susanimales a cambio de wifi gratis.

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“TEENPRENEURS”. Losjóvenes empresarios es-tán hambrientos de opor-tunidades, empujadospor la tecnología digital.Esta les posibilita creary desarrollar negocios con baja in-versión inicial. Por caso, “Hiccu-pops” es una empresa que produ-ce chupetines que combaten elhipo. Lo dirige una emprendedorade tan sólo 13 años. La combina-ción de sidra de manzanas, vina-gres y azúcar, estimula los ner-

vios de la garganta delusuario y cancela el hipo.El “Teens in Tech Incuba-tor”, en Silicon Valley, esun programa de ocho se-manas para jóvenes de

entre 13 y 19 años, que deseanaprender más sobre construcciónde productos e iniciativa empre-sarial. “Caine´s Arcade”, una pelí-cula sobre un niño de 13 añosque reside en EEUU, se transfor-mó en un viral que incentivó be-cas para los niños innovadores.

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CON LA PUNTA DEL DE-DO (“ONE TOUCH WON-DER”). No hay nadamás práctico que pedirla comida con un simpletoque o clic. Este tipode conductas de consumo obligaa las empresas a responder es-pecíficamente a la demanda. Así,el sitio de “Evian Chez Vous” per-mite a los residentes en Paríssolicitar el envío de botellas deagua directamente a domicilio. Elaño que viene, ese servicio será

acompañado de un“Smart Drop”, un imánde heladera conectado,vía Wi Fi, que permitirá alusuario que haga el pedi-do con un simple botón.

Otro ejemplo es el de “UshuaiaIbiza Beach Hotel”, que se aso-ció con el proveedor de pagosbiométricos “PayTouch” para quesus huéspedes puedan efectuarlos pagos de los servicios conlas puntas de los dedos y no sa-car dinero ni la tarjeta de crédito.

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CUSTOWNERS. Se tratade usuarios que dejande ser consumidores pa-sivos de productos y seconvierten en inverso-res. Estos no sólo bus-can hacer negocios, sino tam-bién intentan captar retornosemocionales. Por esa razón, enel planeta hay una tendencia aque las empresas sean más “hu-manas”, con marcas amigables,honestas y transparentes quepuedan atraer a los “cus-

towners”. Por ejemplo, lafranquicia inglesa de co-midas rápidas “LeonBonds” recaudó millonesde libras esterlinas entresus clientes más fieles

para expandir su negocio. O laholandesa “Buitengewone Var-kens” (cría cerdos) que recibefondos a cambio de productosderivados de porcinos durante unperíodo de tres años. Los consu-midores interesados invierten enesa empresa 100 euros.

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TECNOLOGÍA DOMÉSTI-CA (TECH DOMES-TICS). Una aplicaciónque funciona como unreloj-despertador nor-mal. Un apps que des-pierta al usuario con melodíascreadas automáticamente, basa-das en las previsiones meteoro-lógicas y el día de la semana.Eso forma parte de lo que se de-nomina “tec-domésticos”. Porejemplo, cita el “Trend Briefing”de www.trendwaching.com. Se-

gún esta compañía, el“internet de las cosas”se está convirtiendo enrealidad. Cada vez másconsumidores del plane-ta apelan a las aplicacio-

nes (apps) de sus aparatos detelefonía móvil para, por ejemplo,saber cuándo el clima está propi-cio para salir de casa o si es queexisten trastornos en el tránsitocotidiano que le impidan, porejemplo, llegar en horario al lugarde trabajo.

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ESCASEZ ARTIFICIAL.Si el individualismo es lanueva religión, la exclu-sividad es su diosa. Losconsumidores se desta-can a partir de lo quehacen, visitan, visten o comen;aprovechan productos y serviciosno muy conocidos. Sin embargo,con el acceso global, eso se estátrasformando en un reto difícil dealcanzar. Eso significa que debeesperar que la tendencia a la es-casez artificial siga creciendo en

productos y experiencias.“Doughnut Vault” es unapanadería de Chicago,que cierra sus puertasdespués de vender susúltimos “doughnut”. Así,

no abre sino hasta la mañana si-guiente. El grupo belga AbsyntheMinded lanzó su ultimo video-clipen una página donde sólo seexhibía el film cuando la canciónsonaba en la radio. Los fans erananimados a llamar a las estacio-nes y pedir el hit.

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“ME GUSTA EN LA VIDAREAL” (REAL WORLD LI-KING). El deseo detransmitir la vida entiempo real en redes so-ciales no disminuye, y“me gusta” ya es parte integralde la vida. El año pasado vimosla primera iniciativa de unir elmundo offline físico con el onli-ne. En Brasil, la empresa C&A in-trodujo un sistema de perchas in-tegradas con Facebook en sustiendas. Las perchas tenían un

display que contabacuantas veces determi-nado artículo había reci-bido “Me gusta” online,de esa manera los clien-tes podían ver la popula-

ridad de productos específicos.Varios parques de diversiones dedistintas partes del mundo usa-ron pulseras al estilo “RFID” quepermitían que los usuarios actua-lizaran sus estatus en Facebookmientras recorrían el predio dediversiones.

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SUPER-ECO. La búsque-da por el consumo sos-tenible sigue, pero losconsumidores están ca-da vez más escépticosfrente a las tibias inicia-tivas ecológicas. Por eso, loseco-productores tendrán quecambiar de marcha, y abrazar SU-PER-ECO: cada aspecto del pro-ducto o servicio tiene que ser to-talmente sostenible. Un ejemplode esa política ambientalista esla que aplica el fabricante de alu-

minio Alcoa. La compa-ñía anunció recientemen-te una nueva soluciónpara hacer frente a lacontaminación urbana.Reynobond con Ecoclean

es un material “comedor de polu-ción” que limpia a sí mismo y elaire al su alrededor, descompo-niendo los poluyentes, humos ysuciedad que contamina las su-perficie de edificios, de acuerdocon la descripción dada por laempresa.

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“TASKSUMERS”. Si“custowners” son con-sumidores que compra-ron una parte de un em-prendimiento, “sell su-mers” son aquellos queganan dinero vendiendo susideas a corporaciones. Pero, loque vemos hoy es un crecimientode los “tasksumer”, consumido-res que ganan dinero a través depequeñas tareas desarrolladaspara otras personas o corpora-ciones. “Foap” es una app de

iPhone que ayuda a sususuarios a ganar dinerocon las fotos sacadas ensus smartphones. Miem-bros suben sus fotos a“Foap Market”, donde

pueden ser etiquetadas y vendi-das por U$S 10; la mitad es parael fotógrafo. “PleaseBringMe” esuna pagina de Turquía, que permi-te que usuarios pidan a turistasen camino que lleven artículos di-fíciles de encontrar en el país acambio de consejos turísticos.

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“RED DE SEGURIDAD(SAFETY NET)”. En laactualidad hay una grancantidad de productos,servicios y aplicaciones(apps), que ayudan aproteger a las personas, justocuando más pueden necesitarlo.Agentto es una aplicación gratui-ta de Brasil, que proporciona unacceso rápido a servicios de se-guridad. Los usuarios tambiénpueden crear una red con un má-ximo de 12 personas que pueden

ser alertadas de su ubi-cación precisa en situa-ciones peligrosas. Bici-buscadores es una redsocial española construí-da para ayudar a reducir

los robos de bicis. Las víctimaspueden indicar en el mapa onlinedónde pasó, alertando a otros ci-clistas. El mismo servicio brindael sitio colombiano “Seguridad enLínea”. Miembros informan y con-trolan la actividad en tiempo realpor localidad y por tipo de delito.

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“JUICE JITTERS”. En unmundo totalmente de-pendiente de la cone-xión a la web, donde ca-da día más gadgets sehacen imprescindibles,la oferta de baterías de vida ex-tendida y opciones alternativasde recarga son el gran tesoro pa-ra cualquier persona que tengaun estilo de vida online. La ingle-sa Vodafone y el estilista RichardNicoll crearon un bolso de manoque puede alimentar un teléfono

móvil mientras está enmovimiento. Después de“cargado” en un enchu-fe, el bolso puede pro-veer hasta dos días debatería extra. La mesa

“Belgian We-Bike” también esotra innovación para aquellosusuarios ultraconectados. Esteelemento usa la energía genera-da por sus usuarios para generarelectricidad para cargar laptopso teléfonos móviles durante reu-niones, por ejemplo.

7CON$UMO1 2 T E N D E N C I A S D E L

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