SAN MIGUEL DE TUCUMÁN, DOMINGO 2 DE SETIEMBRE DE 2012 - 4TA. SECCIÓN - 4 PÁGINAS

El GNC es el combustible que noparece saber de crisis, porque cuando

aumentan los precios de las naftas,más automovilistas eligen la opción decargar gas comprimido. En los últimosdías, el Gobierno nacional anunció unasuba en el precio del fluido en boca de

pozo que se vende

El consumodiario de

GNC ennuestraprovinciaalcanza los326.000m3, y 118millones dem3 al año.

Un negocioque crece en

las crisis

a las estaciones de servicio, con laaclaración de que dicha variación, querondará el 300%, no podrá sertrasladada al precio del GNC. Si biense estima que los expendedoressufrirán una caída de sus márgenesbrutos del 25%, la venta de gas a losvehículos seguirá siendo negocio.

Cadaestación deservicioinstalada enTucumánvende unpromedio de100.000m3 al mesde GNC.

Hay más de37.000vehículosque circulancon GNC enTucumán,que carganen 86estacionesde servicio.

f INANZAS

Los agrodólares de la soja aportaránU$S 25.500 millones el año que viene

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ECONOMÍALA GACETADOMINGO 2 DE SEPTIEMBRE DE 20122

U N N E G O C I O Q U E C R E C E E N L A S C R I S I S

El Gobierno decidió restar rentabilidad a los expendedores de gas para automotores, con el objetivo de que mejoren losmárgenes en el ámbito de la producción de gas, para alentar más inversiones en exploración y explotación de nuevos pozos con

el fluido. El temor a que se desatienda a empresas pequeñas y medianas para favorecer a grandes compañías

Caen los márgenes, pero el GNC aún es rentablePor estos días, el Gas Natural Comprimido (GNC) vol-

vió a ser noticia, cuando el Gobierno nacional anuncióque el precio del metro cúbico de gas natural en el pun-to de ingreso al sistema de transporte aumentará un300%, en busca de alentar inversiones en el sector. Locurioso es que Casa Rosada garantizó que esta deci-sión, por el momento, no se trasladará a los consumi-dores. La medida implicará una caída importante enlos márgenes de rentabilidad de las estaciones de ser-vicio que venden GNC, pero no por ello la actividad de-jará de ser negocio, según se desprende de la relacióncostos-ingresos en las empresas del sector.

A través de una resolución publicada el lunes últimoen el Boletín Oficial, la Secretaría de Energía de la Na-ción fijó en $ 0,4945 el m3 de 9.300 kilocalorías, sin im-

puestos, el precio del gas natural en el punto de ingre-so al sistema de transporte para los servicios del GNC,lo que implica un alza del 316%. Esta mejora, según lasestimaciones de las autoridades nacionales, alentará lainversión en exploración y explotación de nuevos pozosgasíferos en Argentina. El objetivo es incrementar laproducción y reservas de gas natural, en concordanciacon los objetivos en que se enmarca el Plan Nacional deInversiones Hidrocarburífera.

La Secretaría de Energía aclaró que la decisión noimpactará en los usuarios: “los precios de expendio delcombustible de GNC ofrecido al público se mantendrána los mismos valores de provisión vigentes al 8 de agos-to”. Se estableció que el valor del combustible para elconsumidor debería ser de $ 2,05 el m3, menos que los

$ 2,589 a que se vende en Tucumán. Como era de su-ponerse, el anuncio no cayó bien entre los estacionerosde nuestra provincia, tal como quedó evidenciado enlas expresiones del dirigente de la Cámara de expende-doras de Tucumán (Capega), Hugo Cellerino, para quienel precio de referencia del m3 estimado por el Gobier-no “no favorecerá a las empresas”.

La reacción de los estacioneros contra la resoluciónnacional tiene su justificación: las expendedoras delfluido para automotores verán caer un 25% su margenbruto. Esto será así porque hasta ahora cada estaciónde servicio de GNC obtiene una diferencia bruta a favorde $ 1,80 por m3, mientras que ahora bajará a $ 1,36,según estimaciones del sector. Así, si una expendedorade Tucumán vende 100.000 m3 de GNC por mes, con

el nuevo esquema de precios obtendrá un margen bru-to de $ 136.000, sin contar gastos de funcionamientodel establecimiento comercial (impuestos, sueldos, ser-vicios, etcétera). Operadores aseguran que con estosnúmeros, seguirá siendo negocio vender GNC en Tucu-mán. El presidente de la Confederación de Entidadesdel Comercio de Hidrocarburos y Afines (Cecha), OscarDíaz, opinó que es posible que se termine sacando re-cursos a las PyME, a las empresas familiares, para tras-ladarlos a las grandes compañías

De todas maneras, todavía falta conocer detalles decómo se instrumentarán los controles para evitar quelas expendedoras incumplan con la disposición nacio-nal de que no varíen los precios al público del gas paraautomotores.

Desde Gasnor fuimos los propulsores del crecimiento del sector GNCen el NOA, que hoy cuenta con más de 180 estaciones de servicio

de este tipo y cerca de 50.000 vehículos convertidos. Argentina es lídermundial en cantidad de vehículos a GNC, con más de 1,5 millón, y unared de más de 1.800 estaciones de carga en el país. El GNC es un com-bustible mucho más barato y más amigable con el medio ambiente quelos combustibles líquidos. De su combustión se produce vapor de aguay CO2 (dióxido de carbono) en menor proporción que los demás com-bustibles, pero lo más importante es que su procesamiento en los mo-tores no produce ningún producto que sea nocivo para la salud huma-na, como sí sucede con el gasoil y las naftas. Las nuevas tecnologías de-sarrolladas en los equipos de conversión de nafta a GNC han permiti-do conseguir que los motores modernos puedan desarrollar una poten-cia muy cercana a la original del vehículo naftero. Una ventaja adicio-nal es que preserva la vida del motor por mucho más tiempo, porqueno se producen elementos corrosivos en la combustión.

El parque automotor a GNC de nuestra zona ha comenzado a crecernuevamente como consecuencia de los últimos incrementos en los pre-

cios de las naftas, que permiten un ahorro que paga la conversión enun período inferior al año en algunos casos dependiendo de las distan-cias recorridas. En este momento, un automóvil que recorre 2.500 ki-lómetros mensuales puede ahorrar hasta $ 1.000 en ese tiempo usan-do GNC. Los cambios que se han producido en estos días en el preciodel gas que los productores petroleros o los comercializadores le ven-den a las estaciones de GNC, si bien ha sido significativo tiende a nor-malizar un precio que estaba muy por debajo del costo del gas indus-trial. El costo del gas a las estaciones de GNC pasó de $ 0,12 a $ 0,49por metro cúbico.A ello hay que agregarle el costo del servicio de trans-porte y la distribución que agrega $ 0,03 por metro cúbico (casi gratis),servicio que no ha tenido aumento de costos en los últimos doce años.Los impuestos nacionales y provinciales están en general relacionadoscon el precio del gas y crecerán en la misma proporción que éste.

Combustible baratoy amigable conel medio ambiente

EXIMIDOS. El fenómeno de falta de naftas que arreció especialmente entre fines de 2001 y comienzos del corriente año no afectó al GNC, de manera que las largas colas de autos sólo incluyeron a usuarios de combustibles líquidos.

LA GACETA / FOTOS DE OSVALDO RIPOLL - INÉS QUINTEROS ORIO

El parque automotor a Gas Natural Comprimidoen la región NOA ha comenzado a crecernuevamente como consecuencia de los últimosincrementos en los precios de las naftas.

Las reservas comprobadas de gas natural a finales de 2011 de Ar-gentina equivalieron al 50% de las de 10 años antes, según un infor-me elaborado por Luciano Caratori, del Instituto Argentino de la Ener-gía General Mosconi. Las reservas registradas al 31 de diciembre de2011 sumaron 332.519 millones de metros cúbicos, una cifra que ade-más es un 7% menor a la contabilizada a fines de 2010, señala Cara-tori. El gas cubre más del 50% de las necesidades totales de energíade Argentina ya que está presente en la generación de electricidad, seutiliza en hogares y en los 1,8 millón de vehículos que circulan a basede ese combustible. En tanto, las reservas de petróleo cayeron en 2011un 2% respecto al año anterior, y acumulan una reducción del 12%desde 2002. Estas reservas equivalen a 11,8 años de producción ac-tual, seis meses más que a fines de 2010, debido a la “sostenida caídaen la producción que se da a un ritmo mayor” que la baja en la pérdi-da de recursos, sostiene el estudio.

El director del Instituto Argentino de la Energía General Mosconi, elex secretario de Energía Jorge Lapeña, explicó que el empeoramientode la situación se debe a que en los 90 “hubo una preponderancia delmercado como decisor absoluto y no se priorizó inversiones agresivaspara desarrollar reservas”.

“En la década kirchnerista, en tanto, llegamos a un desastre admi-

nistrativo, legal e institucional que terminó paralizando toda la inver-sión exploratoria. Se invirtió menos de la mitad de lo que se desem-bolsaba en los 80”, aseveró.

El ex secretario de Energía Enrique Devoto señaló, por su parte, quela situación se agravó por el congelamiento de las tarifas, ya que en laArgentina se paga U$S 2 el millón de BTU de gas, mientras a Boliviase le paga más”, unos U$S 11 por millón de BTU.

La petrolera YPF fue una de las empresas que más perdió desde2002, período en el que estuvo administrada por el grupo españolRepsol, con una reducción del 77% de sus recursos, según el informe.El Gobierno decidió por esa causa expropiar el 51% de las acciones deYPF que estaban en poder de Repsol. El resto de las petroleras queoperan en el país también sufrió la reducción de sus recursos, con ex-cepción de la china Sinopec, que registró una mejora del 66%.

La Argentina poseela mitad del gasque hace 10 años

“En la década kirchnerista llegamos a undesastre administrativo, legal e institucional queterminó paralizando toda la inversión exploratoria”,indicó el ex secretario de Energía Jorge Lapeña.

OPCIÓN ECONÓMICA. Los autos viejos generalmente cargan GNC.

pesos por m3 de GNC es elmargen bruto que les quedará alos estacioneros tucumanos.1,36

ELIO HERNÁNDEZGERENTE DE GASNOR

Datos del GNC en Tucumán■ Cantidad de estaciones de GNC: 86.

■ Consumo diario de GNC en Tucumán: 326.000 m³/día.

■ Variación interanual del consumo en el 1° semestre: 3,40%.

■ Consumo anual en Tucumán: 118 millones de m³/año.

■ Consumo anual nacional: 2.800 millones de m³/año.

■ Participación nacional de Tucumán en el consumo: 4,21%.

■ Parque automotor nacional en unidades (*): 1,51 millón.

■ Parque automotor provincial en unidades (**): 37.617.

■ Precio m³ gas boca de pozo anterior (***): 0,121501 $/m³.

■ Precio m³ gas boca de pozo nuevo (Res. 1.445/12) (***):0,494500 $/m³.

(*) Datos a diciembre de 2011.

(**) Datos a julio de 2011.

(***) No incluye transporte, distribución, impuestos ni cargos.

ECONOMÍALA GACETA

DOMINGO 2 DE SEPTIEMBRE DE 2012 3LA EXPROPIACIÓN DE YPF NO ALCANZARÁ PARA REVERTIR EL DÉFICITSin un cambio en las políticas que lleva adelante el Gobierno, en buscade alentar las inversiones en el sector, la expropiación de la petroleraYPF “difícilmente revierta la tendencia negativa” de la industriaenergética local, advirtió un informe privado. El Centro deImplementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento(Cippec) planteó que “el ajuste fiscal y la falta de acceso al créditointernacional complican las grandes inversiones requeridas” paraayudar al sector a contrarrestar sus balances deficitarios. Estasdificultades que plantea el Cippec se registran en momentos en losque “aún no se definió cómo se distribuirán las acciones y lasinversiones entre las 10 provincias hidrocarburíferas dueñas de YPF”,tras la expropiación este año de la petrolera por parte del Estadonacional, en detrimento de la española Repsol. (NA)

LA INDUSTRIA MANTIENE SU DOTACIÓN DE EMPLEADOSMás del 98% de los empresarios que encuestó el Indec para elaborarsu Estimador Mensual Industrial (EMI) aseguró que mantendrá sudotación de personal, en momentos en que preocupa al Gobierno quese haya frenado la creación de empleo. Pese a que la actividadindustrial se contrajo en los últimos meses en la Argentina, según datosoficiales, el 98,2% de los consultados no advirtió cambios en suplantilla de empleados en el período en curso, mientras el 1,1%anticipó una baja y el 0,7% restante, un aumento. A su vez, el 87% delos empresarios estimó que se mantendrá estable la cantidad de horastrabajadas en agosto, frente a un 8% que auguró una mejora del ritmolaboral, y un 5% que vislumbró una disminución en la encuesta delIndec. De acuerdo con datos del EMI, la actividad industrial de los

primeros siete meses de 2012 con respecto al mismo período de 2011presentó bajas del 0,8% en la medición con estacionalidad y del 1,2%en términos desestacionalizados. (NA)

EN 2013, HABRÁ UNA RECUPERACIÓN ECONÓMICA MODERADALa Argentina tendrá un clima electoral previo a las legislativas en elprimer semestre del año que viene signado por una recuperaciónmoderada de la actividad del orden del 5%, plantearon economistas.Así coincidieron el economista en jefe del Banco Ciudad, LucianoLaspina, el consultor Luis Secco, y el ex titular de la oficina de la Cepalen Argentina, Bernardo Kosacoff, en el marco del Pre Coloquio delInstituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) para laregión Centro. “Los dólares para el crecimiento van a estar. Es casiinexorable el crecimiento. La decisión está en el empresariado si sedecide a invertir en un clima que va a ser más hostil”, explicó Laspina.El economista del Banco Ciudad indicó que “el crecimiento del próximoaño se va detener si se enrarece el clima de inversión para elempresario”. “Tal vez lo peor quedó atrás”, indicó el profesional quienestimó que a diferencia de este, el año que viene el gobierno contarácon U$S 14.000 millones como producto de mejora de las cosechas,exportaciones industriales y ahorro en pago de deuda de Boden.

POR EL PROCREAR, SE INSCRIBIRÁ HASTA EL 17 PARA EL SORTEOEl 17 de este mes vence el plazo para inscribirse al tercer sorteo del

Programa de créditos para la vivienda única familiar (Procrear). Serealizará a través de Lotería Nacional. Para participar, las personas queya poseen un terreno deberán completar un formulario en la página dela Administración Nacional de Seguridad Social www.anses.gob.ar. Elviernes 21 se realizará el tercer sorteo del programa de créditos paraviviendas. El primer sorteo se llevó a cabo el 20 de julio, y le adjudicó elderecho a iniciar el trámite a 11.659 familias, se informó desde laentidad que conduce Diego Bossio (foto). El segundo, efectuado el 24de agosto, benefició a 13.813 inscriptos. La gran mayoría de ellas yaempezó el trámite en el Banco Hipotecario. (Télam).

BAJA EL NIVEL DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓNEl nivel del empleo formal en el sector de la contrucción llegó en junio

a 406.665 trabajadores, con una baja del 1,5% respecto de mayo y undescenso del 4,7% comparado con igual período del 2011. Así, elpromedio de ocupación para el primer semestre acumuló una baja del1% respecto de igual período del año pasado. Los datos surgen delinforme mensual del Instituto de Estadística y Registro de la Industria dela Construcción (IERIC), una entidad pública no estatal que promueve eltrabajo formal en el rubro. La región metropolitana aglomera cerca del40% de los puestos formales de la industria de la construcción. (NA)

LA GACETA / FOTO DE JUAN PABLO SANCHEZ NOLI

DYN

LAS NOTICIAS DE LA SEMANAR E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L E M P R E S A R I A

Las compañías definen sus políticas internas para reflejarlas luego en la sociedad civil. Tanto TelecomArgentina como Banco Tucumán Grupo Macro plantearon cuáles fueron sus objetivos, los desafíos y las

metas alcanzadas en su interacción con clientes, proveedores, directivos y empleados

EN PUERTO MADERO. Giolito, Garrido y Cornejo dieron detalles acerca del reporte 2011 de Responsabilidad Social Empresaria de Telecom Argentina.

PRENSA TELECOM

La constante interacción entre lasociedad civil y las compañías

Definitivamente, la Responsabili-dad Social Empresaria (RSE) no es-tá tan sólo en la donación, sino enla devolución que las compañías es-tán dispuestas a efectuar a la socie-dad civil. Se trata de una evaluacióninterna para, luego, irradiar esaspolíticas hacia el resto de la comu-nidad. Como dice Cynthia Giolito,gerente de Responsabilidad SocialEmpresaria de Telecom Argentina,al final del camino, la verdaderaresponsabilidad social empresariase juega con los públicos, en la sus-tentabilidad de los planes que seejecutan. Y eso es un aprendizajecontinuo, define frente a la audien-cia que participó de la presentacióndel quinto reporte -2011- de lacompañía, presentado en la sede dePuerto Madero (Buenos Aires). Lapublicación refleja una evaluaciónconstante del ejercicio responsabley contribuye a minimizar impactosnegativos y maximizar los efectospositivos de las actividades que larelacionan con el entorno y con losdiferentes públicos. La gestión so-cialmente responsable llevada a ca-

bo por la compañía queda plasma-da de manera exhaustiva en estedocumento que responde a los li-neamientos del Global ReportingInitiative (GRI) y cuenta con la veri-ficación de auditores externos, pro-ceso que afianza confiabilidad ytransparencia en la rendición decuentas, se informó desde la em-presa, durante el acto encabezadopor su presidente, Enrique Garridoy por Mariano Cornejo, director deComunicación y Medios.

La edición 2011 cuenta con uncapítulo que profundiza la informa-ción sobre gestión del medio am-biente. Entre los logros del año, sedestacan: la primera medición deconsumo de recursos utilizados porla compañía; el cálculo de medición

de la huella de carbono en relacióncon la operación y el traslado de losempleados y el reciclado de bate-rías móviles.

¿Cómo hacen las empresas paraque sus políticas de RSE sean sus-tentables?, consultó LA GACETA.Giolito contestó que, de acuerdo a laexperiencia en la Argentina, haytres modelos:

• Por convicción: eso dependerádel empuje del liderazgo dentro dela compañía y de la forma en quegestionen sus políticas sociales,económicas y ambientales. “Y esodependerá de la acción coordinadade todos sus cuadros, desde la altagerencia hasta el último empleado”,sostiene la ejecutiva.

• Por coerción: generalmente se

trata de un mecanismo de protec-ción de regulaciones que se vienen.“Debido a las exigencias de los mer-cados, si las empresas no certificannormas ISO o verdes tienen másproblemas para introducir sus pro-ductos o servicios en determinadosservicios. Las políticas de RSE lespermiten anticiparse a aquellos re-querimientos regulatorios”, indica.

• Por conveniencia: se trata depolíticas de RSE que se fundamen-tan en el accionar de otras compa-ñías, de cómo fidelizan a sus clien-tes y mejoran la calidad de atencióno reducen costos.

Giolito sostiene que no todas losplanes de RSE son iguales. “Cadacompañía puede y debe definir suspolíticas. Como dice el experto en lamateria, Antonio Vives, en esto setrata de enfocar, de fijar priorida-des”, puntualiza. Cuando se hayanestablecido esos temas, debe avan-zarse en la cultura organizacional,con el fin de llevar a la práctica laspolíticas de Responsabilidad SocialEmpresaria. En definitiva, mani-fiesta la gerente de Telecom Argen-tina, la RSE es una herramienta quemejora el estado interno de la orga-nización y el estado de la sociedaden la que vive. “Es construir algopor el bien público a partir de la or-ganización, con el fin de que todosganen”, finaliza.

■ Mejorar el desempeño social y ambiental“La misión de la responsabilidad social empresaria para Telecomtiene dos ejes. El primero es aportar nuestro talento técnico yhumano para colaborar con una mejor calidad de vida de nuestracomunidad. El segundo consiste en comprender cómo podemos,progresivamente, mejorar nuestro desempeño social y ambiental,en cada proceso del negocio y en nuestra relación con todos lospúblicos con los que interactuamos, para generar un desarrollosostenido y de largo plazo”. Así lo destacó Enrique Garrido,presidente de la compañía, durante una ceremonia efectuada enel edificio de Telecom en Puerto Madero.

Banco Tucumán Grupo Macropublica su Quinto Informe de Res-ponsabilidad Social Corporativa,dando a conocer los avances en lagestión responsable de su negociodurante 2011. El Informe desarro-llado por un equipo conformadopor todas las áreas de la entidad,informa a los grupos de interés delbanco las acciones desarrolladas enmateria económica, social y am-biental. Considerado una herra-mienta clave de comunicación ygestión del negocio orientada a lasustentabilidad, le permite a BancoTucumán Grupo Macro sistemati-zar resultados de las acciones reali-zadas durante el año, planteandodesafíos y mostrando su compromi-so por el desarrollo sustentable dela Argentina.

Para su elaboración, se utilizaronlos lineamientos de la Guía G3 de laIniciativa de Reporte Global (GRI),aplicando a un Nivel de Aplicación“C”. Este año se logró responder el

88% de los indicadores GRI. Entrelas acciones, se destaca la realiza-ción de un mapeo de los grupos deinterés y un ejercicio de autodiag-nóstico de la gestión de RSE, el de-sarrollo de herramientas para me-dir el impacto de su acción e inver-sión social, y la inclusión de aspec-tos sociales y ambientales en la eva-luación de las líneas de crédito enBanca Empresas. Asimismo, secontinuó trabajando en la sistema-tización de los indicadores ambien-tales y se comenzó a calcular lahuella de carbono.

Jorge Brito, presidente del GrupoMacro, destacó dos palabras funda-mentales dentro del reporte: efi-ciencia y crecimiento.“A lo largo delaño trabajamos junto con los ge-rentes para alcanzar una mayor efi-ciencia, porque estamos convenci-dos de que el crecimiento sostenidode la empresa y la mejora continuade los productos y servicios queofrecemos son el pilar de nuestra

gestión”, indicó.El foco, según el ejecutivo, estuvo

puesto en optimizar el funciona-miento del grupo en todas sus di-mensiones. “El primer paso fueevaluar con los responsables de ca-da área quiénes somos y qué quere-mos ser. A partir de ahí, informa-

mos, conectamos y capacitamos atodos los colaboradores y les brin-damos las herramientas para quepudieran innovar en sus tareas co-tidianas, vencer a la burocracia ymejorar sus procesos.Así, logramosavances en la administración deriesgos, analizamos nuestra gestiónde RSE a partir de un ejercicio dediagnóstico y mapeo de grupos deinterés”, señaló.

Por su parte, Milagro Medrano,gerente de Relaciones Instituciona-les del Macro, destacó que el focoestá puesto en respetar, adaptarse yestimular a las comunidades en lasque opera el grupo. “Por eso, en2011 realizamos un mapeo de losgrupos de interés y un ejercicio deautodiagnóstico de la gestión deRSE, incorporamos más y mejoresherramientas para medir el impac-to de nuestra acción e inversión so-cial, y evaluamos los aspectos socia-les y ambientales en líneas de cré-dito en Banca Empresas”, indicó.

Crecer internamente para mejorar serviciosEn su reporte, el Banco Tucumán Grupo Macro reflejó el cumplimiento de los objetivos

maguaysol@lagaceta.com.ar

@maguays

MARCELO AGUAYSOLENVIADO ESPECIAL

ECONOMÍALA GACETADOMINGO 2 DE SEPTIEMBRE DE 20124

La quema de maloja yla polución ambiental

La contaminación ambiental por la quema de residuos de la ca-ña de azúcar requiere atención en la Provincia, enfocada en

particular en los incendios de maloja y en cañaverales en pie, pre-vio a la cosecha. Frecuentemente se daba mayor importancia a lacontaminación hídrica por efectos de la vinaza, pero ahora seagrega el tema objeto de este artículo, donde trataremos de apor-tar algunas cifras para su real dimensión. Sobre la maloja y losdespuntes podemos señalar un valor medio de 15 toneladas porhectáreas del residuo seco (con un 10% y un 12% de humedad),depositados sobre el campo luego de la cosecha, y que en las243.000 hectáreas cultivadas serían alrededor de 3.645.000 tone-ladas como cifra global estimada. El elemento carbono (C) es elcomponente químico dominante del residuo y su cantidad gene-ralmente disminuye desde 40% a 21%, aproximadamente, a me-dida de que transcurren las semanas luego de la cosecha y las ho-jas se van secando. Numerosas investigaciones en los Estado Uni-dos y Brasil buscaron precisar la cantidad y tipo de gases surgi-dos en la quema de maloja, por la cual emplearon “túneles deviento” y encontraron -como era lógico- que los principales con-taminantes eran los compuestos carbonados, como monóxido ydióxido de carbono y metano, que totalizaban el 93% de las emi-siones, restando un 4,6% para el oxido nitroso y solamente 0,41%para los azufrados como S02. Lo interesante de esos trabajos efec-tuados en los EEUU durante 1994, es que las cantidades totalesde esos compuestos sumaban 43,12 gr/Kg de maloja seca y paralos 15.000 kilogramo/hectá-rea citados, serian 646, kilo-gramos que irían a parar a laatmósfera en el supuesto dequemar aquella cantidad, conuna incineración del 100%.Pero en la realidad se incine-ran en promedio un 90% se-gún mediciones efectuadasentre 1968 y 1970, con lo cu-al la cifra quedaría reducida a582 kilogramo/hectárea. Re-lacionadas con toda la malojadel área cañera tucumana,las emisiones teóricas alcan-zarían a 2.122.000 toneladasequivalentes de gases/año,que terminan engrosando lacapa responsable del “efectoinvernadero” y el consabidocalentamiento global de la at-mósfera.

Con una tecnología parecida a la empleada en Brasil durante2005, se constató que la quema del cañaveral previo a la cosechageneraba 0,35 kg. de metano (CH4) por tonelada de caña y 0,015kg. de óxido nitroso. Al ser mayor el volumen de biomasa en laquema, los valores de emisión son mayores. Tomando esas cifrasy trasladadas a Tucumán, en el supuesto de quemar solamente un30% del cañaveral (sobre 14.000.000 t molidas) estarían generan-do una emisión de 1.470.000 toneladas eq. de metano y 63.000 tde óxido nitroso. Nuestras estimaciones locales, tomando en cuen-ta solamente CO2 desprendido con la quema de maloja indican ci-fras que varían desde 0,61 t eq. CO2 por cada t del residuo en va-lores de mínima hasta 1,17 t eq. de máxima, dependiendo esto dela concentración del carbono en las hojas al momento de la que-ma. Sólo con los valores de mínima, las emisiones alcanzarían a2.200.000 toneladas eq. CO2/año para el área cañera cubierta delresiduo, valores compatibles con lo encontrado en el extranjero.

Merece consideración también la emisión de partículas que seoriginan y vuelan durante la quema, pudiendo variar entre 3,5 a5,6 gr/kg de maloja según comprobaciones de EEUU y Brasil.Nuestras experiencias indican un remanente promedio de un 7%en cenizas para malojas con 12% de humedad. En la actualidadTucumán esta en un giro interesante hacia la “cosecha de cañaen verde” (sin quema), cuyas últimas estadísticas están entre 70%y 90%, aunque quedaría pendiente el tema del tratamiento a lamaloja -que también se busca de dejarla sin quemar sobre el sue-lo y tener así otro enfoque en las laborales agrícolas-. Pero me in-clino por dar mayor énfasis en el aprovechamiento industrial dela misma. Ello evitaría la polución ambiental, el uso en los inge-nios del gas natural como combustible adicional y se la mezclaríacon el bagazo y puede contribuir en acentuar la co-generación deenergía eléctrica para la red pública.

La soja aportará alrededor deU$S 25.500 millones en 2013. Esacifra significará cerca de U$S5.200 millones más que en 2012 yotorgaría un alivio ante la escasezde dólares que existe en la actuali-dad en el circuito de la economíadel país.

Un informe de la consultora eco-nómica Abeceb.com prevé que pa-ra 2013 la oleaginosa volverá a serun factor clave para el desenvolvi-miento de la Argentina, gracias auna muy buena cosecha y preciosque se mantendrán en récord his-tórico en la nueva campaña.

“Los U$S 5.200 millones consti-tuyen más de un 30% de la mayoroferta neta de divisas que habrá elpróximo año, a partir del mejora-miento en el intercambio que ha-brá con el mundo -a raíz de pers-pectivas más positivas para el es-cenario internacional, sobre todopara Brasil-, el freno en la caída dedepósitos en dólares y los menoresvencimientos de deuda que debe-rán afrontarse en la moneda ex-tranjera”, destaca el trabajo de laconsultora privada.

Otro dato que resalta el estudioes que con sólo este adicional dedivisas que brindará el agro se po-drán asegurar los dólares necesa-rios para solventar la deuda enmoneda extranjera estipulada pa-ra 2013, sin que se afecte el nivelde reservas.

La Administración Federal deIngresos Públicos (AFIP) podrá asíembolsar en concepto de retencio-nes alrededor $ 12.000 millones,lo que -estima la consultora- le da-ría cierta holgura ante un año elec-toral donde el Gobierno nacionalcontinuará motorizando el gasto.

“Este monto, para dar una ideade su magnitud, es asimilable a loque hoy se desembolsa para cubrirel plan de las Asignaciones Univer-sales por Hijo (AUH)”, evalúa el in-forme.

La cosecha récord permitirá unadiseminación económica. El resul-tado de la próxima campaña gene-rará un efecto multiplicador sobrelas actividades asociadas al sectoragrícola nacional.

En la industria de la molienda secontará una mayor cantidad de

porotos de soja para la fabrica-ción de harinas y aceites. Mientrasque los rubros de maquinaria agrí-cola, agroquímicos, servicios ytransporte, reactivarán la deman-da, mediante el mayor poder ad-quisitivo del sector agrícola.

“En el global, entre la mayor co-secha y el impulso de las activida-des relacionadas al agro, podríaaportarse un piso de 1 punto por-centual al crecimiento del Produc-to Bruto Interno (PBI), durante2013”, proyecta la consultora ensu última evaluación del mercado

cambiario y productivo.“Se espera una mayor área sem-

brada de soja, impulsada por losaltos precios internacionales, la re-ducción de siembra en el trigo ydebido a que la implantación demaíz requiere de una mayor inver-sión inicial, para un productoragropecuario que cuenta con me-nor margen de liquidez, luego dedos sequías consecutivas”, deter-mina Abeceb.com.

Además, se esperan las siguien-tes pautas en el sector:

• Para la campaña que viene se

estima una producción de 54 mi-llones de toneladas, muy cercana alos 55 millones alcanzadas para elaño 2009. Según se pronostica, elNiño traerá bajo el brazo buenaslluvias para el área núcleo del agroy aportaría excelentes rindes a loscultivos.

• El riesgo latente se presentaríapor potenciales excesos de lluvias,que podrían causar inundacionesen diferentes zonas del área agrí-cola nacional.

Precios internacionales“Desde el lado de los fundamen-

tos para 2013 se mantendrán losprecios elevados que acompaña-ron durante este año. Ello radicafundamentalmente en la fuerte se-quía que atraviesa los EstadosUnidos, que es la más grande en

los últimos 50 años”, puntualiza elreporte al que accedió LA GACE-TA.

“A su vez, la relación demanda-stock a nivel global podría ser me-nor a la que se venía estimandohasta el momento. De acuerdo aun relevamiento en los campos deEstados Unidos, los números deproducción en ese país (principalproductor a nivel mundial), po-drían ser menores a los estimadospor el Departamento de Agricultu-ra de los Estados Unidos (USDA)para el mes de agosto, donde seestimaban alrededor de 73,3 mi-llones de toneladas”, agrega laconsultora.

Asimismo, los expertos de laconsultora económica no creenque la situación en Europa empeo-rará en 2013, e incluso prevéncierta mejora. Este hecho anticipaque no habrá una apreciación deldólar mayor a la que se produjoen 2012.

Inclusive, calculan que se man-tendrá una “elevada liquidez en laeconomía mundial debido a quelos bancos centrales de los princi-pales potencias continuarán man-teniendo tasas bajas”.

›› COLUMNISTA INVITADO P R O Y E C C I Ó N E S / L A E C O N O M Í A Q U E S E V I E N E

La soja aportará U$S5.000 millones extra elpróximo año. Con eserecurso, el Ejecutivo

nacional solventará, paraese período, la deuda en

moneda extranjera

BUENOS AIRES.- La inflación nosólo hace estragos en los sectoresde más bajos ingresos y de ingresosfijos, sino también sobre los secto-res medios.

La abrupta caída del consumorefleja que en la mitad de la pirámi-de de ingresos, la suba de preciosse traduce en una fuerte contrac-ción del gasto.

Al mismo tiempo, afecta la esta-bilidad del empleo y no sólo ha re-ducido el número de horas extras,sino que también comienza a pro-vocar los primeros despidos, en es-pecial, en los niveles más llanos dela precarización laboral, tal como loreconoció el ministro de Trabajonacional.

El Gobierno no tiene ideas paraerradicar el fenómeno inflaciona-rio, lo que lo convierte en un pro-blema estructural. En términosmás llanos, mientras siga la admi-nistración Kirchner, habrá queaprender a convivir con la infla-ción.

Pero, ¿cómo convivir con un la-drón que vacía su bolsillo todos losdías? ¿Cuánto tiempo se puede es-tar sin reaccionar?

En efecto, la inflación es similar a

alguien que sustrae lo ajeno y siem-pre actúa encubierto, bajo el ampa-ro de alguna autoridad.

La inflación es generada por el

exceso de emisión monetaria. Esaemisión monetaria le sirve al PoderEjecutivo para financiar un gastopúblico creciente y en proporciones

exorbitadas. Mientras el gasto cre-ce al 40%, los ingresos tributariostrepan sólo el 25%. Esa diferenciaes financiada con emisión moneta-ria espuria, sin respaldo, y con gi-ros de dinero provenientes del Ban-

co Central (BCRA) Anses y el PAMI.Pero parece que el ajuste por in-

flación es sólo para algunos privile-giados que comulgan con la liturgiaoficial y que no son otros que aque-llos que reciben los beneficios delmodelo. Sectores perceptores de al-tos niveles de prebendas, subsidiosy montepíos que nada aportan a laeconomía en su conjunto y que sonpremiados con empleos estables y

mejor remunerados que los del sec-tor privado.

Vastos sectores de la producciónque contratan mano de obra en ne-

gro, por lo tanto, venden en negro,piratean y falsifican marcas, a cam-bio de apoyar la política oficial oformar parte de alguna fuerza dechoque o de la “Cadena Nacional dela Felicidad Kirchnerista”.

Del otro lado, los jubilados y elresto de la sociedad que empieza acontar las monedas para podersubsistir al holocausto inflacionarioy a rogar no perder su trabajo, enmedio de una corriente de ajustesde costos en el sector privado for-mal.

El ajuste ya empezó en el sectorinformal, donde casi 5 millones detrabajadores hacen malabarismopara poder llegar a fin de mes, sincobertura médica y sin protecciónsocial. Todo ello está enmarcadopor una ola criminal que no en-cuentra precedentes en el país yque ha dejado a la sociedad absolu-tamente desprotegida frente a ladesidia oficial.

Pero el Estado -en sus tres nive-les de gobierno- parece no cesar einsiste con más presión fiscal, lo cu-al está alejando aun más todo tipode inversión.

En la actualidad, la Argentina noes un país para la inversión extran-jera. Las cifras suministradas porla Comisión Económica para Amé-rica Latina y el Caribe (Cepal) para2011, son concluyentes. ApenasU$S 4.800 millones en inversióndirecta extranjera se recibió el añopasado.

Sin inversiones va a ser difícil do-blegar a la inflación y mientras semantenga el status quo de la admi-nistración Kirchner, la inflación seva a convertir en algo incontrola-ble. Alza de precios, el escenario.

El Gobierno no tiene ideas para frenar elincremento de los precios que hace estragoen los sectores bajo y medio de la Argentina

MIGUEL ANGEL ROUCO | COLUMNISTA DE DYN

Si la historia la escriben los que ganan...›› PANORAMA ECONOMICO

La quema de caña deazúcar se profundizó enla mitad del año ygeneró perjuicios en lapoblación.

REUTERS

El Gobierno podrá contarcon más agrodólares en 2013

BRIDAS ADQUIRIÓ UNA REFINERÍA EN BUENOS AIRESLa petrolera Bridas comunicó que la Secretaría de Comercio Interioraprobó la adquisición de la refinería de Campana y demás activos derefinación, comercialización y distribución de combustibles de ExxonMobil (ESSO) en la Argentina. La medida fue dispuesta a través de laResolución 82/2012, y la compañía destacó que esta autorizaciónhabilita el proceso de terminación (closing) de la operación iniciada porBridas y Exxon Mobil un año atrás, y la consiguiente transferencia de laoperación en Argentina, Paraguay y Uruguay. Bridas precisó queseguirá usando la marca ESSO en todas las estaciones de serviciodurante los próximos años y que proyecta invertir un mínimo de U$S800 millones para aumentar la producción de combustibles. BridasCorp. es una empresa que, desde marzo de 2010, integran en partesiguales Bridas Energy Holdings Limited y la china CNOOC InternationalLimited. (DyN)

CHILENA ANDINA ACUERDA COMPRA DE UNA EMBOTELLADORA EN BRASILLa chilena Andina, la tercera mayor embotelladora de Coca-Cola enAmérica Latina, acordó la compra de una parte de la firma brasileñaSorocaba Refrescos por 145 millones de reales (unos U$S 71 millones).Andina, a través de su filial Río de Janeiro Refrescos, suscribió unapromesa para adquirir el 40% de las acciones de Sorocaba,embotellador del sistema de Coca-Cola que opera en el sur del estadode Sao Paulo. La operación se cerraría dentro de un plazo máximo de180 días y está sujeta a la aprobación del ente antimonopolio de Brasil,dijo andina en una carta al regulador de valores chileno. (Reuters)

SORPRESA POR LA CAÍDA DEL MINERAL HIERROLa brasileña Vale, la segunda minera más grande del mundo, anticipauna rápida recuperación del precio del mineral de hierro, luego de que lamateria prima clave para la producción de acero perdiera un tercio desu valor en los últimos dos meses. La caída fue el resultado de unexceso de oferta y no de un problema de demanda, por lo que la firmapronostica un rebote en los precios antes de mediados de octubre, dijoel jefe de la compañía, José Carlos Martins. La desaceleracióneconómica en China y los problemas de deuda en Europa hangenerado temores y un menor apetito por los metales y minerales quevende la empresa. Ante la caída en los precios, Vale ha advertido queestá revisando el calendario de avance de algunas de sus inversiones.(Reuters)

NOVEDADES Y TENDENCIAS

El resultado de lapróxima campaña(2012-2013) traeráconsigo un efecto

multiplicador sobrelas actividades

asociadas al sectoragrícola nacional

La inflación es generada por el exceso de emisiónmonetaria. Esa emisión monetaria le sirve al Gobiernopara financiar un gasto público creciente y enproporciones exorbitadas.

Las cifras de la Comisión Económica para AméricaLatina y el Caribe (Cepal) para 2011, sonconcluyentes. Apenas U$S 4.800 millones eninversión directa extranjera se recibió el año pasado.

FRANCO A. FOGLIATAINGENIERO AGRÓNOMO