1 Herramientas para la Gestión de la Innovación FINANCIACIÓN PRIVADA Y GESTIÓN DE LA I+D+I...

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Herramientas para la Herramientas para la Gestión de la InnovaciónGestión de la Innovación

FINANCIACIÓN PRIVADA Y GESTIÓN DE LA I+D+I

“Herramientas para la Gestión de la Innovación”

Carmen Baena SánchezDtra. Dpto. Innovación y TecnologíaINSTITUTO ANDALUZ DE TECNOLOGÍA

Dos Hermanas, 29 de septiembre de 2005

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InnovaciónInnovaciónFactor clave para la mejora de la competitividad de las empresas y organizaciones

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Innovación: Innovación: Actividad cuyo resultado es la obtención de nuevos productos o procesos, o mejoras

sustancialmente significativas de los ya existentes.

Innovación en tecnología Innovación en tecnología

Innovación tecnológica Innovación tecnológica

Innovación en la gestión Innovación en la gestión

UNE 166000:2002 EX UNE 166000:2002 EX ““Gestión de la I+D+I: Terminología y definiciones de las Gestión de la I+D+I: Terminología y definiciones de las

actividades de I+D+Iactividades de I+D+I””

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Generación Generación de ideas en la de ideas en la organizaciónorganización

Productos Servicios

Mejoras internas

Innovación empresarialInnovación empresarial

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Sistematización Sistematización e integración en e integración en los sistemas de los sistemas de

gestióngestión

UNE 166002:2002 EXUNE 166002:2002 EX

“Gestión de la I+D+I: Requisitos del Sistema

de Gestión de la I+D+I”

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HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS

Análisis del Valor Análisis del Valor

5s 5s

Gestión del Conocimiento Gestión del Conocimiento

Vigilancia Tecnológica Vigilancia Tecnológica

Análisis Productos-Mercados Análisis Productos-Mercados

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Análisis del Valor

Mejora del Valor de productos, procesos o servicios.

Mejora del Valor de productos, procesos o servicios.

Satisfacción de necesidadesSatisfacción de necesidades

CosteCoste

COMPETITIVIDAD

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Análisis del Valor

necesidad

función

producto

preparación

información

análisis

innovación

evaluación

implantación

cliente

producto

equipo equipo multidisciplinarmultidisciplinar

Concepto de Valor Lógica (metodología) Dinámica

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Gestión del Conocimiento

Gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización (Capital Intelectual).Gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización (Capital Intelectual).

Conocimientos, experiencia Conocimientos, experiencia aplicada, tecnología aplicada, tecnología

organizacional, relaciones con organizacional, relaciones con clientes y destrezas profesionalesclientes y destrezas profesionales

VENTAJA COMPETITIVA EN EL MERCADO

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FASE I Lanzamiento.

FASE IIDeterminación del estado de la GC y del Capital

Intelectual.

FASE IIIDeterminación del flujo de Conocimiento actual y

óptimo.

FASE IV Medición del Capital Intelectual.

Gestión del Conocimiento

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Vigilancia Tecnológica

Captura, análisis, difusión y explotación de información externa útil para la organización.Captura, análisis, difusión y explotación de

información externa útil para la organización.

Identificación de necesidades de información

Búsqueda, tratamiento y difusión

Valoración de la información

Detección de oportunidades

y amenazas

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Análisis Productos - Mercados

Análisis de la situación en el mercado de los productos y contribución a los resultados.

Análisis de la situación en el mercado de los productos y contribución a los resultados.

Reflexión sobre situación actualReflexión sobre situación actual

Planteamiento estratégicoPlanteamiento estratégico

Identificación/priorización áreasIdentificación/priorización áreas de mejorade mejora

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FASE I Análisis global de productos y mercados.

FASE IIAnálisis de resultados económicos por productos y

mercados.

FASE IIIAnálisis de la posición de la empresa por producto con

respecto a la competencia.

FASE IV Establecimiento de plan de actuaciones.

Análisis Productos - Mercados

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Metodología 5s

Mejora y mantenimiento de las condiciones de organización, orden y limpieza.

Mejora y mantenimiento de las condiciones de organización, orden y limpieza.

Condiciones de trabajoCondiciones de trabajo

SeguridadSeguridad

Clima laboralClima laboral

Motivación de las personasMotivación de las personas

EficienciaEficiencia

Calidad

Productividad

Competitividad

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Metodología 5s

Organización (SEIRI)

Tener en el lugar de trabajo aquello que se necesita realmente, en la cantidad adecuada.

Orden (SEITON)

Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Un nombre para cada cosa y cada cosa un solo nombre.

Limpieza (SEISO)

Identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todo se encuentra siempre en

perfecto estado de uso.

Control Visual (SEIKETSU)

Indicadores visuales que permitan distinguir entre situaciones de normalidad/anormalidad.

Dis. y hábito (SHITSUKE)

Trabajar permanentemente de acuerdo a las normas establecidas.

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Compromiso de la Dirección

Trabajo en equipo

Reuniones

Consenso

Consideraciones generales

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M. Carmen Baena Sánchez

Dtra. Dpto. Innovación y Tecnologí[email protected]

Tfno. 95 446 80 10Fax: 95 446 04 07http://www.iat.es

C/ Gutenberg s/nIsla de La Cartuja

41092 Sevilla

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