11 presentacion creatividad empresarial final

República Bolivariana de Venezuela República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón RodríguezUniversidad Nacional Experimental Simón Rodríguez

Núcleo Palo VerdeNúcleo Palo VerdeCalidad y ProductividadCalidad y Productividad

CREATIVIDAD CREATIVIDAD EMPRESARIALEMPRESARIAL

RONALD ALDANARONALD ALDANAANA ROSA FIGUEROAANA ROSA FIGUEROAMARISELA HERRERAMARISELA HERRERA

KRYSTEL CASABLANCAKRYSTEL CASABLANCA

Participantes:Participantes:

CREATIVIDA

CREATIVIDA

D D EMPRESARIA

EMPRESARIA

LLALDANA, RONALDALDANA, RONALD HERRERA, MARISELAHERRERA, MARISELACASABLANCA, KRYSTELCASABLANCA, KRYSTEL FIGUEROA, ANA R.FIGUEROA, ANA R.

““Capacidad de crear e inventar“Capacidad de crear e inventar“

““Es la habilidad de ver algo diferente en la mismaEs la habilidad de ver algo diferente en la mismacosa que otros ven”cosa que otros ven”

““Creatividad es generar nuevas posibilidades, Creatividad es generar nuevas posibilidades, solucionar problemas, proponer cosas distintas y solucionar problemas, proponer cosas distintas y

novedosas, pero no en abstracto, sino a realidades, novedosas, pero no en abstracto, sino a realidades, componentes y situaciones concretascomponentes y situaciones concretas.”.”

““Es tener ideas nuevas y útilesEs tener ideas nuevas y útiles.”.”

VARIOS CONCEPTOS:VARIOS CONCEPTOS:

HERRERA, MARISELAHERRERA, MARISELA

De acuerdo con Trevor Kletz la verdadera creatividad De acuerdo con Trevor Kletz la verdadera creatividad consiste en tres verbos: consiste en tres verbos:

Ver, Pensar y Hacer.Ver, Pensar y Hacer.

• • Ver lo que todos ven,Ver lo que todos ven,• • Pensar lo que nadie más ha pensado, yPensar lo que nadie más ha pensado, y• • Hacer lo que nadie se ha atrevido a hacer.Hacer lo que nadie se ha atrevido a hacer.

InnovaciónInnovación “es la implementación de esa idea nueva y “es la implementación de esa idea nueva y útil”útil”..

La innovaciónLa innovación “convierte las ideas en productos o “convierte las ideas en productos o servicios útiles, practicables y comerciales”.servicios útiles, practicables y comerciales”.

CREATIVIDAD E INNOVACION:CREATIVIDAD E INNOVACION:


GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓN

INNOVACIÓNINNOVACIÓN

PROGRESPROGRESOO

CREATIVIDADCREATIVIDAD

CREATIVIDAD Y EL NUEVO CREATIVIDAD Y EL NUEVO CONTEXTO ECONOMICO DEL SIGLO CONTEXTO ECONOMICO DEL SIGLO

XXIXXI


CREATIVIDAD Y EL NUEVO CREATIVIDAD Y EL NUEVO CONTEXTO ECONOMICO DEL SIGLO CONTEXTO ECONOMICO DEL SIGLO

XXIXXIAdversa situación económico-financiera internacional.Cierre de las empresas menos competitivas y destrucción de empleo.Incremento de los costes de las materias primas.Aceleración de los cambios técnicos y necesidad de adaptabilidad y flexibilidad desde las empresas.Mayor competencia en costes de los países menos desarrollados.Cambio de los modelos competitivos de las economías avanzadas hacia el uso intensivo del conocimiento y de la innovación.Conocimiento, creatividad, innovación y talento como las fuentes de la ventaja competitiva.


CREATIVIDAD PARA LA SUPERVIVENCIA CREATIVIDAD PARA LA SUPERVIVENCIA SEGÚN TORRANCE SEGÚN TORRANCE

““La creatividad y la invención son fuerzas de La creatividad y la invención son fuerzas de adaptación a las que quizás se ha prestado adaptación a las que quizás se ha prestado

muy poca atención en relación con los muy poca atención en relación con los problemas de supervivencia y entrenamiento problemas de supervivencia y entrenamiento

para la supervivencia. Los sobrevivientes para la supervivencia. Los sobrevivientes exitosos describen muchas conductas exitosos describen muchas conductas

creativas e imaginativas que no solo les creativas e imaginativas que no solo les resolvieron problemas inmediatos, sino que resolvieron problemas inmediatos, sino que al parecer les aportaron energía renovada al parecer les aportaron energía renovada

para la adaptación conjunta ”para la adaptación conjunta ”

CASABLANCA, KRYSTELCASABLANCA, KRYSTEL

Formación continua en diversas áreas

Complejidad del trabajo

Mayores niveles de responsabilidad

Bajos niveles de control organizacionales

Compromiso con el trabajo

Cultura empresarial basada en la ambición y la mejora constante

Técnicas y dinámicas de trabajo en equipo

Apoyo y promoción desde la dirección

Transparencia y flujos de conocimiento constantes

Sistemas de incentivación a la generación y puesta en marcha de ideas

Mayor autonomía de trabajo

ELEMENTOS QUE CONTRIBUYEN A LA ELEMENTOS QUE CONTRIBUYEN A LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONESCREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

CASABLANCA, KRYSTELCASABLANCA, KRYSTEL

LOS SEIS ELEMENTOS DE LA LOS SEIS ELEMENTOS DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIALCREATIVIDAD EMPRESARIAL

ALINEACIOALINEACIO

NN ACTIVIDAD ACTIVIDAD

AUTO AUTO

INICIADAINICIADA

ACTIVIDAD ACTIVIDAD

EXTRAOFICIAEXTRAOFICIA

LLSERENDIPITY SERENDIPITY

(AFORTUNAD(AFORTUNAD

A A CASUALIDAD)CASUALIDAD)

DIVERSIDADIVERSIDA

D DE D DE

ESTIMULOSESTIMULOS

COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN

INTERNA EN INTERNA EN

EMPRESAEMPRESA

ALDANA, RONALDALDANA, RONALD


ALINEACIOALINEACIO

NNAsegurar que los intereses y acciones de todos los empleados se dirijan hacia los objetivos clave de una compañía para que cualquier empleado reconozca y responda en forma positiva a una idea potencialmente útil.



Tal es el caso de un empleado que hizo una propuesta y no fue aceptada, más sin embargo, no se dió por vencido y continuó trabajando en ella en su tiempo libre (extraoficialmente), hasta que logró probar que la misma era una innovación producto de su creatividad.

ACTIVIDAD ACTIVIDAD

AUTO AUTO

INICIADAINICIADA



Asegurar que los intereses y acciones de todos los empleados se dirijan hacia los objetivos clave de una compañía para que cualquier empleado reconozca y responda en forma positiva a una idea potencialmente útil.

ACTIVIDAD ACTIVIDAD

EXTRAOFICIAEXTRAOFICIA

LL



Golpe de suerte para hallar algo valioso por casualidad. El descubrimiento se obtiene mediante un accidente afortunado en presencia de la sagacidad.

SERENDIPITY SERENDIPITY

(AFORTUNAD(AFORTUNAD

A A CASUALIDAD)CASUALIDAD)



Nos conduce a combinar los hechos cotidianos con eltrabajo. De ahí pueden emanar ideas fabulosas queintegren nuestros sentidos. Por tanto las organizacionesdeben estimular a sus empleados y trabajadores de formaintegral: inteligencia múltiple

DIVERSIDADIVERSIDA

D DE D DE

ESTIMULOSESTIMULOS



Toda organización lleva a cabo actividades planeadas y debe establecer las vías de comunicación necesarias para apoyarlas; la información oportuna en todos los niveles y la retroalimentación de los clientes, entre otros, se hace supremamente necesaria.

COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN

INTERNA EN INTERNA EN

EMPRESAEMPRESA


LA COSA Y SU IMAGENLA COSA Y SU IMAGEN

LIDER Y EQUIPO LIDER Y EQUIPO CREATIVOCREATIVO

CREATIVIDAD CREATIVIDAD COLECTIVA INTEGRALCOLECTIVA INTEGRAL

1era. FASE1era. FASE

2da. FASE2da. FASE

3era. FASE3era. FASE

CREATIVIDAD PRODUCTIVA PUBLICITARIA ELEMENTAL

CREATIVIDAD DIRECTIVA Y TECNICA IMPRESCINDIBLE

CREATIVIDAD COLECTIVA INTEGRAL (TODOS EN TODO)

1.- CREAR PRODUCTO

2.- CREAR DISEÑO

3.- CREAR - ADHESION

NUEVO OBJETO

IMAGEN GLOBAL

SLOGAN/PUBLICIDAD/VENTA

1.- JEFE Y LIDER CREATIVO

2.- EQUIPO/UNID. CREATIVIDAD

EJECUTIVOS

INVENTIVA DE EQUIPO

1.- PERSONAS CREATIVAS

2.- CREAR CLIMA Y CULTURA

3.- CREATIVIDAD DE EXCELENCIA

TODOS CREAN

CALIDAD TOTAL. CREATIVIDAD EN LA EMPRESA

FASES DE LA FASES DE LA CREATIVIDAD CREATIVIDAD EMPRESARIALEMPRESARIAL


¿CÓMO REFORZAR LA CREATIVIDAD ¿CÓMO REFORZAR LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL?EMPRESARIAL?

Es necesario revisar la estructura de la organización, las estrategias, los sistemas que se manejan, la comunicación que se ofrece, el estilo de dirección, en fin todos los factores organizacionales y personales que incidan inhibiendo el desarrollo de la creatividad, para poder suprimirlos.

FIGUEROA, ANA R.FIGUEROA, ANA R.

MÉTODOS Y TÉCNICAS CREATIVAS.MÉTODOS Y TÉCNICAS CREATIVAS.

•Los métodos creativos pueden ser desde la perspectiva de la lógica según Kauffmann: intuitivos, analíticos y combinatorios.

•Por su acción transformativa según M. Fustier: “desfigura con la analogía, destruye con la antítesis o descompone metódicamente”, definiendo así tres métodos generales: El analógico, el antitético, el aleatorio.


MÉTODOS Y TÉCNICAS CREATIVAS (cont.)MÉTODOS Y TÉCNICAS CREATIVAS (cont.)

El conjunto de métodos y técnicas de diverso orden, ofrecen un basto panorama para el desarrollo de la creatividad en la empresa igual que las guías creativas para la formulación y solución de problemas, guías y procedimientos fundamentados en los pasos de preparación, incubación (pensamiento subconsciente), iluminación (generación de ideas), verificación (evaluación), innovación (conversión de la idea) y protección (patentes, copyright) del proceso creador.


PreparaciónPreparación

IncubaciónIncubación(Pensamiento

subconsciente)

IluminaciónIluminación(Generación de

idea)VerificaciónVerificación(Evaluación)

InnovaciónInnovación(Conversión de la

idea)

ProtecciónProtección(Patente,

Copyright)

PROCESO DE LA CREATIVIDADPROCESO DE LA CREATIVIDAD

La mayoría de los actos creativos no son La mayoría de los actos creativos no son planeados y provienen de donde menos los planeados y provienen de donde menos los

esperamosesperamosFIGUEROA, ANA R.FIGUEROA, ANA R.

CONCLUSIONESCONCLUSIONES•La creatividad, como la capacidad para combinar conocimiento, know-how y experiencias diversas para resolver problemas y generar valor, es en última instancia lo que está diferenciando a unas empresas de otras, y lo que a nivel de toda la economía marca la senda del progreso y del desarrollo.

•Debemos vencer algunos mitos que posiblemente estén limitando un mejor desarrollo de la creatividad empresarial y reconvertir la forma de trabajar, cortar burocracia, reducir controles que no aportan valor adicional.


CONCLUSIONESCONCLUSIONESFinalmente, les queremos decir que la clave está en nosotros, podemos hacerlo bien, podemos ser excelentes.ALDANA, RONALDALDANA, RONALD HERRERA, MARISELAHERRERA, MARISELACASABLANCA, KRYSTELCASABLANCA, KRYSTEL FIGUEROA, ANA R.FIGUEROA, ANA R.

Gracias por su atención.

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