135877233 Evaluacion Economica PACC Emprendedores

7/14/2019 135877233 Evaluacion Economica PACC Emprendedores

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V.P. 2

Versión 1.1

Aclaraciones previas al llenado de la planilla:

Ejemplo: $ 1,200

Ejemplo

6) Este documento representa una herramienta importante para la evaluación de los Proyectos Promisorios. Por tal motivo, cualquier alteración detectada en el mismo sin la autorización explicita del evaluador podrá provocar la desestimación del proyecto.

1) Debe utilizar la última versión vigente de este documento. La misma será la que se encuentre en la página de la SePyME.http://www.sepyme.gob.ar/programas/pacc-emprendedores/

2) Tenga en cuenta que SOLO deberá completar las celdas que esten identificadas con trama celeste.

3) Algunas celdas, tanto habilitadas como bloqueadas para su llenado, incluyen comentarios para aclarar lo solicitado. Estas celdas seencuentran identificadas con un triángulo rojo en su esquina superior derecha. Para leer el comentario, basta con posar o posicionar elcursor sobre la celda en cuestión.

5) Se recomienda respetar el orden de las hojas de este documento para realizar su llenado.

4) Cada una de las hojas del presente documento incluyen en su parte inferior un espacio denominado "Aclaraciones del

emprendedor" . Allí deberá incluir toda aquella información que usted crea necesaria para una correcta evaluación y/o interpretacionpor parte del analista del proyecto, debiendo indicar a qué celda y/o concepto se está haciendo referencia.



Cantidad U de med. Cantidad U de med. Cantidad U de med.

0 0 0

Plan de produccion mensual según venta proyectada en el flujo de fondos

MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1

Producto AProducto BProducto C

Total Unidades 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

o que solicita; los RRHH que requieren dichos procesos y demas necesidades productivas. Por otro lado se informa que es importante tener como limdemanda del mercado o segmento al que este apuntando o desee abastecer (Market share).

dicha carencia de factores productivos y/u operativos.En caso de producir menos de 1 (UN) producto mensual, indicar la unidad de producto con CERO y los decimales que correspondan. Ejem: 0,20 pro

NOTA: La presente planilla debe contener el plan de produccion de la empresa, teniendo en cuenta la capacidad productiva de la maquinaria existen

Producción máxima diariaCant. de dias lab

Indicar seg

Horas por tCantidad de t

Producción máxima mensual

AÑO 1

Aclaraciones del emprendedor:

A O 1

Al 100%

Producto A Producto B Producto CCapacidad productiva y operativa máxima

Cantidad de ope

En caso de exceder la capacidad productiva (más del 100%) se deberá explicar que medidas se implementarán en el mes correspondiente para com

Completar si necesita aclarar algun campo.



Cantidad U de med. Cantidad U de med. Cantidad U de med.

0 0 0

MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cantidad de Operarios p

Producto C Al 100%


Producción máxima mensual

Cap productiva y operativa máxima Producto A Producto B

Horas por turno diaProducción máxima diaria

Cant. de dias laborables

1) En caso de exceder la capacidad productiva (más del 100%) se deberá explicar que medidas se implementarán en el mes correspondiente para codicha carencia de factores productivos y/u operativos.

A O 2Indicar según cor

cantidad de turno

AÑO 2



CF medio total (año 1 y 2) #REF!

% sobre el CV Cant. Por unidad Cantidad Unidad de medida RindeMateria prima 1 -$ #DIV/0! #DIV/0!Materia prima 2 -$ #DIV/0! #DIV/0!Materia prima 3 -$ #DIV/0! #DIV/0!

Insumos 1 #DIV/0!Insumos 2 #DIV/0!Insumos 3 #DIV/0!Fuerza motriz #DIV/0!M.O. directa #DIV/0!M.O. Indirecta #DIV/0!Logística y distribución #DIV/0!Otros 1 #DIV/0!Otros 2 #DIV/0!

TOTAL CV -$

NOTA: EN LOS CASOS DE MONOTRIBUTISTAS DEBERAN INGRESAR LOS COSTOS CON IVA INCLUIDO

Para los demás casos, los costos deberán estar netos de impuestos.

GLOSARIO:"Materia Prima": Componentes directos necesarios para la fabricación del producto."Insumos": Componentes que se incorporan al proceso productivo de manera indirecta."Fuerza motriz": Servicios necesarios para el proceso productivo (Energía eléctrica, monofásica o trifásica; Gas; Agua; etc)."M.O. directa": Es la mano de obra directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado."M.O. indirecta": Personal no alcanzado por la definición anterior (Ej: personal administrativo, ventas, etc.).

Estructura de costos por Producto


Costos Variables de Producto ADatos para el cálculo del rinde de las mat. p

Completar según la cantidad de productos principales que ofrezca, identificándolo con su nombre particular. Para el caso de MP e insumos indicarlo de la misma m

En caso de una familia o linea de productos, podrá agruparlos según corresponda aclarando en este campo los productos contemplados.NOTA: En esta planilla se solicita detalle los costos variables por producto. En caso de calcular la fuerza motriz o la M.O. Indirecta en los costos fijos, favor de


omitirlo del presente cuadro de costos e indicarlo respectivamente en el flujo de fondos como costos f ijos. En cualquier caso aclarar como interpreta dichos concep



% sobre el CV Cant. Por unidad Cantidad Unidad de medida Rinde CostoMateria prima 1 -$ #DIV/0! #DIV/0!Materia prima 2 -$ #DIV/0! #DIV/0!Materia prima 3 -$ #DIV/0! #DIV/0!

Insumos 1 #DIV/0!

Insumos 2 #DIV/0!Insumos 3 #DIV/0!Fuerza motriz #DIV/0!M.O. directa #DIV/0!M.O. Indirecta #DIV/0!

Logística y distribución #DIV/0!Otros 1 #DIV/0!Otros 2 #DIV/0!

TOTAL CV -$

Costos Variables de Producto BDatos para el cálculo del rinde de las mat. primas




% sobre el CV Cant. Por unidad Cantidad Unidad de medida Rinde CostoMateria prima 1 -$ #DIV/0! #DIV/0!

Materia prima 2 -$ #DIV/0! #DIV/0!Materia prima 3 -$ #DIV/0! #DIV/0!

Insumos 1 #DIV/0!

Insumos 2 #DIV/0!Insumos 3 #DIV/0!Fuerza motriz #DIV/0!M.O. directa #DIV/0!M.O. Indirecta #DIV/0!Logística y distribución #DIV/0!

Otros 1 #DIV/0!Otros 2 #DIV/0!

TOTAL CV -$

Costos Variables de Producto CDatos para el cálculo del rinde de las mat. primas




Descripción Producto CV por prod. Precio venta Contr. marginal CANAL Tipo de venta Cliente % s/ las vta

-$ Venta directa propia Minorista Consumidor final-$ Distribuidores Mayorista Locales-$ A corredores Mayorista Locales-$ A corredores Minorista Consumidor final

#DIV/0! 0%#DIV/0!


-$ Venta directa propia Minorista Consumidor final-$ Distribuidores Mayorista Locales-$ A corredores Mayorista Locales-$ Otros (indicar) Minorista Consumidor final

#DIV/0! 0%#DIV/0!


-$ Venta directa propia Minorista Consumidor final-$ Distribuidores Mayorista Locales-$ A corredores Mayorista Locales-$ Otros (indicar) Minorista Consumidor final

#DIV/0! 0%#DIV/0!

Monotributista

Precios por canal - Producto A

NDICAR SITUACION ANTE EL IVA DEL EMPRENDIMIENTO O EMPRESA JOVEN



En esta planilla se requiere que indique el precio de venta de cada producto según el canal al que comercializa. En caso de vender unicamente a un s

debera completar solo esos datos. Es importante que pueda completar precios de referencia reales en los valores del mismo producto o similar por pa

Producto A

Producto B

Producto C

Precios por canal - Producto B

Precios por canal - Producto C



1 2 3 4 5 6 7

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $ -$ -$ -$ -$ -$ -$ $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $

Impuesto a las ganancias 0%IIBB (Ingresos brutos) -$ -$ -$ -$ -$ -$ $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $

-$ -$ -$ -$ -$ -$ $

Otros ingresos Aporte ANR PP

Total Ingresos

Otros Aportes

Total Otros Ingresos

Aportes ContrapartePréstamos Bancarios

FLUJO DE FONDOS

Artículos Restantes

Total de Ingresos por Ventas

Meses

Producto A

Producto BProducto C

Ingresos por ventas

Maquinarias, Equipos, etc.

Pago Servicios Préstamos

Total Otros Egresos

Total Egresos

Saldo Total

Saldo Acumulado

Service y/o repuestos

Costos de Producto B

Total Ingresos

Costos de Producto A

Gastos de logística y distribución

Sueldosempleado 3

COSTOS

Alquiler

Sueldosempleado 4

OTROS EGRESOS

Publicidad y promociónGastos de comercialización

Sueldosempleado 1Sueldosempleado 2

por ejemplo: máquinas o equipos; diseños industriales o de otro tipo; etc.

Esta planilla es el consolidado de los datos anteriores que fue cargando en relacion a su proyecto. De aquí sur


costo ni cuenta. En caso de existir inversiones no financiadas con ANR del proyecto, indicarlo como observaci

Completar si necesita a

Costos fijos por mes

Obligaciones Fiscales

Costos de Producto CCostos Otros Artículos

Total Costos

Valor total del PP(egreso)

Demás Gastos operativos

Proyecto N°: Emprendedor:Formulador:

Proyección de ingresos por ven

Evaluador

Emprendedor



1 2 3 4 5 6 7 8 9

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

$ - $ -

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$

ESTRE/AÑO

Proyección de ingresos por ventas del año 2

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