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INFORME DE GESTION - AÑO 2010 Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Regulado Jequetepeque Vers. 1.0

INFORME DE GESTION AÑO – 2010

I. PRESENTACION

La Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Regulado Jequetepeque (JUSDRRJ) fue creada el 12 de Julio de 1979 y reconocida mediante Resolución Directoral N° 176-79-III-T en cumplimiento de la derogada Ley General de Agua N° 17752 y sus Reglamentos, hoy concordantes con La Ley de Recursos Hídricos N° 29338; está constituida por 01 representante y 02 Delegados de las 14 Comisiones de Regantes que la conforman, Pay - Pay, Ventanillas, Tolon, Huabal - Zapotal, Talambo, Chepen, Guadalupe, Pueblo Nuevo-Santa Rosa, Pacanga, Limoncarro, Tecapa, San Pedro de Lloc, San José y Jequetepeque.

LA JUNTA es una Institución sin fines de lucro, de duración indefinida inscrita en el Tomo I, Folio 223, Asiento 1, Partida CIII del libro de Asociaciones de Personas Jurídicas en los Registros Públicos de la Provincia de Pacasmayo, Tiene como domicilio legal en Manzana. B, Lote 11, AA.HH. Cafetal III, Distrito de Guadalupe, Provincia de Pacasmayo, Departamento de la Libertad.

LA JUNTA se organiza como Institución Representativa, única e indivisible de los usuarios del Valle Jequetepeque teniendo como fuente común de riego las aguas de los ríos Jequetepeque y Chaman; Así mismo cuenta con una estructura de regulación que es la Represa Gallito Ciego, el cual regula las aguas del rio Jequetepeque con una capacidad de almacenamiento de volumen útil de 379.899 MMC (batimetría 2006), siendo operado por la empresa de OPEMA de propiedad de la Junta de Usuarios y Supervisada por el Proyecto Especial Jequetepeque – Zaña (PEJEZA).

En 1989 con DS N° 037-89-AG a las Juntas de Usuarios se les asigno responsabilidades directas en la Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Riego. Han transcurrido 32 años después de la creación de la JUNTA, en los cuales nos encaminamos al desarrollo de una Gestión Integrada del Recurso Hídrico, que busca cada día cumplir con la finalidad de la organización: “Lograr la participación activa y permanente de sus integrantes en la operación, mantenimiento y desarrollo de la infraestructura de Riego y Drenaje y la conservación, preservación y el uso eficiente del agua”.

LA JUNTA, en el año 2010 se viene consolidando como una de las organizaciones de usuarios líderes de la Región La Libertad, desarrollando la mística en la responsabilidad del trabajo y el servicio a los agricultores.

El presente documento refleja los resultados alcanzados en la gestión de La Junta de Usuarios de Jequetepeque, y constituye un instrumento para medir el nivel de avance de la organización y principalmente de la gestión de la presente directiva de la junta de usuarios (periodo 2010 – 2012), que permita de una manera concisa la evaluación de la correcta utilización de los tiempos y recursos por parte de la propia organización de usuarios.

II. MARCO LEGAL

Ley de Recursos Hídricos N° 29338

DS N° 001-2010-AG, Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos

Estatutos de la Junta de Usuarios .


III. VISION Y MISION Y DE LA JUNTA DE USUARIOS

LA JUNTA, en el año 2010 para el cumplimiento de sus objetivos trazados y con el fin de brindar un servicio mejorado en el riego a los agricultores, tiene como visión y misión lo siguiente:

VISION: La Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Regulado Jequetepeque es una institución sostenible, moderna, competente y reconocida que cuenta con infraestructura y logística eficiente, basada en una estructura técnica – administrativa eficiente y funcional, que permite un alto nivel de capacidad de gestión y de servicio a los usuarios, contribuyendo a una producción agraria sostenible de alta rentabilidad.

MISION: Es una Asociación Civil sin fines de lucro, que tiene por finalidad realizar la

Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje del sistema de riego del valle Jequetepeque, para entregar el recurso hídrico en forma oportuna y equitativa a los usuarios de riego; así mismo brindar servicios de capacitación, extensión agrícola a sus asociados para lograr en ellos mejores condiciones de vida; promoviendo el desarrollo agrario bajo un enfoque de corredor económico, territorial y preservando el medio ambiente y los recursos naturales.

IV. CAPACIDAD INSTALADA PARA EL FUNCIONAMIENTO

4.1 ESTRUCTURA ORGANICA DE LA JUNTA DE USUARIOS

ASAMBLEA GENERAL

SECRETARIA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

GERENCIA TECNICA

ASESORIA LEGAL

SECRETARIA DE UNIDADES DE LINEA

LABORATORIO DE AGUAS Y SUELO

UNIDAD DE ADMINISTRACIONY CONTABILIDAD GENERAL

SISTEMAS E INFORMATICA

UNIDAD DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS , CAPACITACION Y

EXTENS. AGRICOLA

ASISTENTE DE CONTABILIDAD Y

LOGISTICA

AREA DE COBRANZASY TARIFAS

ASISTENTE DE TARIFAS

AUXILIAR DE COBRANZA DE TARIFA

(14)

ASISTENTE DE LA UNID. DE RECURSOS HUMANOS, CAPACIT. Y

EXTENS. AGRICOLA

ASISTENTE DE OPERACION Y

MANTENIMIENTO

CHOFER 3CHOFER 2

CHOFER 1

VIGILANTE 2VIGILANTE 1

GUARDAMAYOR

AFORADOR

TOMEROS

JEFE DE SECTORES(13 )

CANALEROS Y TOMEROS DE


4.2 ORGANOS DE GOBIERNO DE LA JUNTA DE USUARIOS

A) LA ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS

FUNCIONES ESPECÍFICAS

Aprobar hasta el 31 de enero, los estados financieros y el informe de gestión anual del ejercicio anterior.

Aprobar hasta el 31 de julio los estados financieros del semestre, del ejercicio.

Aprobar hasta el 30 de setiembre el plan anual del trabajo y el presupuesto a propuesta de la Junta Directiva para el ejercicio anual siguiente.

Establecer la responsabilidad administrativa de los miembros de la Junta Directiva, autorizando al presidente o a otros miembros de la Asamblea General de Delegados para que inicien las acciones legales a que hubiera lugar.

B) LA JUNTA DIRECTIVA

FUNCIONES ESPECÍFICAS

Definir la política institucional de la Junta de Usuarios en concordancia a la ley de recursos hídricos y sus reglamentos.

Cumplir y hacer cumplir los acuerdos adoptados en la Asamblea General de Delegados y Junta Directiva.

Contratar mediante concurso público al Gerente Técnico y demás personal técnico administrativo y de servicios, requerido para el cumplimiento de sus fines cuyas funciones específicas se encuentran establecidas en el Manual de Organización y Funciones (MOF), quienes estarán sujetos a una evaluación semestral y/o anual por parte de la Junta de Usuarios y supervisados por la Autoridad Local de Aguas.

Presentar a la asamblea General Ordinaria y dentro del plazo establecido en el estatuto, los estados financieros con sus respectivos anexos, así como el Plan Anual de Trabajo y Presupuesto.

Supervisar a la Gerencia Técnica, en el cumplimiento de sus funciones, solicitándole informes mensuales de la marcha institucional.

Recibir bajo cargo, el inventario de bienes y patrimonio de la institución; de la Junta Directiva cesante, así como hacer entrega, a la entrante.

JUNTA DIRECTIVA PERIODO 2010-2012 (R.A. 477-2009-ANA/ALAJ) PRESIDENTE : Ing. Cesar Galo Rodríguez Castañeda. VICEPRESIDENTE : Sr. Modesto Mendoza Pérez. SECRETARIO : Sr. Roberto Flores Vásquez. TESORERO : Ing. Gilmar Eduardo Cabanillas Mendoza. PRO-TESORERO : Sr. Orlando Villa Obando. 1° VOCAL : Sr. Santos Reyes Díaz Burgos. 2° VOCAL : Sr. Ronald Espinoza Yengle. 3° VOCAL : Ing. Dimas Zumaeta Escobedo – Sedalib. 4° VOCAL : Ing. Godofredo Rojas Vásquez – Yanacocha.

4.3 ORGANO EJECUTIVO DE LA JUNTA DE USUARIOS

GERENTE TECNICO: Ing. Carlos Hernández Quiroz.

Personal de apoyo

01 Secretaria General

03 Choferes

01 Vigilante


4.4 ORGANO DE ASESORIA LEGAL DE LA JUNTA DE USUARIOS

Dr. Agustín Guevara Corcuera

Dra. Andrea Noriega Córdova

4.5 ORGANO DE LINEA DE LA JUNTA DE USUARIOS

01 Secretaria de Línea

4.4.1 UNIDAD DE OPERACIÓN Y MANTENIMIETO

Jefe de Operación y Mantenimiento: Ing. Tovias Aguirre Camacho

Personal de apoyo

01 Asistente de Apoyo

13 Jefes de Sectores

01 Guardamayor de Rio

01 Aforador

07 Tomeros

4.4.2 UNIDAD DE ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD

A. AREA DE CONTABILIDAD

Jefe de Administración y Contabilidad General: CPC. Antonio Abel Rosas Torres

Personal de apoyo

01 Asistente de Contabilidad y Logística

B. AREA DE COBRANZAS Jefe de Tarifa: Tec. Cesar Carlos Quilcate

01 Asistente de Cobranzas

14 Auxiliares de Cobranza de Tarifas

4.4.3 UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS, CAPACITACION Y EXTENSON AGRICOLA

Jefe de Recursos Humanos, Capacitación y Extensión Agrícola: Lic. Magaly Plasencia Morillas

4.4.4 AREA DE SISTEMAS E INFORMATICA

01 Personal de Sistema e Informática (por implementar)


V. GESTION DE LA DIRIGENCIA

5.1. ACUERDOS DE LA ASAMBLEA GENERAL

a) Ordinarias

03 Asamblea Ordinaria aprobándose:

30 de Enero de 2010, exposición y aprobación de los Estados Financieros periodo 2009.

27 de Julio 2010, exposición, análisis y aprobación del Balance del primer semestre año 2010.

08 de Noviembre del 2010, exposición, análisis y aprobación del Presupuesto y Plan de Operación, Mantenimiento y Desarrollo de Infraestructura Hidráulica año 2011. Evaluación de personal e implementación de curva salarial.

b) Extraordinarias

04 Asamblea Extraordinaria aprobándose:

27 de febrero 2010, informa de gestión 2009, contratar estudio jurídico para casos laborales, conciliar caso de Ing. Dante Diez Valdez, convocar concurso de Gerente Técnico, convocar empresa para evaluación de personal, comisión para actualizar Estatutos, MOF y RIT, coordinar con PEJEZA juicio de componente amortización, junta directiva establezca mecanismos para efectivizar tarifas devengadas.

03 de marzo 2010, aprobación del plan de trabajo y balance de OPEMA.

12 de octubre 2010, aprobación de propuesta de tarifa 2011 por utilización de infraestructura hidráulica menor, cambio de aseguradora, conformación de comisión para viajar a la junta de Chancay Lambayeque sobre caso de OPEMA, adquisición de dos camionetas, valorización y venta de las existentes, pasantía a Yanacocha, facilitar vía convenio ambiente físico a SENASA, adquisición de equipo de audio y sonido, nuevos lineamientos de pago de tarifa de agua con el 40%, 40% y 20%.

18 de diciembre 2010, modificación y/o reestructuración del Plan de Trabajo y Presupuesto periodo 2010, tomar las acciones legales contra los ex - trabajadores despedidos por haber cometido fraude (robo) en forma sistemática a través del software y otros en agravio de la junta de usuarios, luego de culminado el examen especial al área de tarifas.

5.2. ACUERDOS DE LA JUNTA DIRECTIVA

a) Ordinarias

12 Sesiones Ordinaria aprobándose:

17 de marzo 2010, presentación de nuevo Gerente Técnico y Empresa encargada de evaluación de personal ASISTE CONSULTORES, conformación de comité de obra de cerco perimétrico, aceptar la renuncia de la Sra. Juliana Espinoza Quiroz – Auxiliar de Cobranza de Tarifas, designar al Sr. Modesto Mendoza Pérez como Delegado ante la Junta Nacional.


05 de abril 2010, adecuar el planteamiento de reformulación de la propuesta de la tarifa de agua 2010 en atención a la RD N° 108-2010-ANA-DARH por apelación del PEJEZA a la RA N° 558-2009-ANA/ALAJ, tomar acciones en el caso del Ing. Eduardo Oliva Vásquez por anulación de tarifa de agua en complicidad con el Sr. Julio Quispe Díaz – Auxiliar de Cobranza de Tarifa, reitera al Ministerio de Agricultura el reinicio de la Obra de encauzamiento en Limoncarro, proceso para adquisición de nuevo Software para operación y mantenimiento y cobranza de tarifa, generar procedimiento para concurso de 02 auxiliares de cobranza.

24 de mayo 2010, desestimación de solicitud de CEPROVAJE para planta de frio de hortalizas en área de 1200 m2 de área de la junta de usuarios a ceder en cesión de uso por 30 años.

03 de junio 2010, planificación de campaña agrícola 2010 – 2011 la DIS se realizará con usuarios que estén al día en sus pagos, convocatoria para tres auxiliares de cobranza, un jefe de sector y un asistente de sistemas e informática, apoyo a la CR Tolon en la construcción de servicios higiénicos y otros, la implementación con mobiliario para la oficina del Directorio y la Gerencia Técnica, realizar la pasantía a las JUs de Chancay Lambayeque, Medio y bajo Piura los días 12, 13 y 14 de julio con participación de los presidentes y delegados de las CRs, la Gerencia Técnica haga conocer a las comisiones de regantes el monto de contrapartida de los proyectos con el GORE La Libertad, no aportar más a la Junta Nacional y lo que está programado el 50% se destine para la junta macro regional y el otro 50% para la junta regional cuando esta se conforme debiendo plantear esta propuesta a la asamblea general de delegados.

15 de Julio 2010, exposición y análisis del balance semestral al 30 de junio 2010.

23 de agosto 2010, validación del proyecto de reformulación del presupuesto 2010 en atención a la RA N° 081-2010-ANA/ALAJ, invitar a auditores para fiscalizar a las CRs, otorgar la diferencia que por pasajes y según la distancia les correspondería a la auxiliares de cobranza y jefes de sectores de las CRs más alejadas a ejecutarse a partir de agosto del 2010, solicitar al ALAJ opinión acerca del usuarios Cerro Prieto de desligarse de la CR Talambo.

05 de Setiembre del 2010, situación de irregularidades en área de tarifa sobre robo en forma sistemática a través del software CLAVE y otras modalidades, aprobación de examen especial área de tarifas.

30 de Octubre 2010, exposición y análisis del Plan de Operación, Mantenimiento y Desarrollo de Infraestructura Hidráulica Menor Año 2011.

05 de noviembre 2010, aprobación del Presupuesto del Plan de Operación, Mantenimiento y Desarrollo de Infraestructura Hidráulica Menor para el año 2011.

05 de Diciembre 2010, modificación y/o restructuración del Presupuesto periodo 2010.

b) Extraordinarias

13 Sesiones extraordinarias aprobándose:

26 de abril 2010, aprobación de propuesta de tarifa de agua 2010 sistema por gravedad y presurizado caso Cerro Prieto SAC, que la Gerencia Técnica haga una evaluación y propuesta de tarifa de bombeo, encargar a la Gerencia Técnica


realice las consultas legales y los procedimientos para la aplicación de sanción que corresponda al Sr. Felice Luis Zúñiga Yauri.

19 de julio 2010, exposición, análisis y aprobación del Balance Semestral 2010.

16 de agosto 2010, aprobar las bases administrativas para el proceso de selección de auxiliares de cobranza, ampliación de la DIS hasta el 21 de agosto del 2010, solicitar a la UNT la situación académica del Sr. Oscar Aldea Lisboa.

01 de setiembre 2010, realizar un curso de capacitación para seleccionar en forma interna a cuatro auxiliares de cobranza, sobre el aporte a la junta nacional se debe ver en asamblea general de delegados a fin de tratar este aporte ya que no se obtiene ningún beneficio reciproco de la junta nacional, acuerda respaldar la gestión de la Gerencia Técnica, declarar nulo el proceso de selección del asistente de sistemas e informática por inconsistencia de información presentada en su currículo vitae.

08 de setiembre 2010, realizar el examen especial o auditoría técnica al área de tarifas a fin de implementar las recomendaciones en los informes 007 y 008-2010-JUSDRRJ-GT y que la Gerencia Técnica adopte las medidas necesarias contempladas en los informes indicados, del mismo modo ampliar el examen especial al área de operación y mantenimiento para evaluar los volúmenes de agua y las áreas reales instaladas, aprobación de la propuesta de incremento remunerativo a los Tomeros, Choferes y Auxiliares de Cobranza a partir del mes de setiembre del 2010 de acuerdo a lo negociado en la zona de trabajo, la aplicación de la RJ N° 546-2010-ANA y que la Gerencia formule el sustento técnico de incremento de la tarifa y que los incrementos sean para el mantenimiento del sistema de riego, aprobar el monto de S/. 150,000.00 de apoyo a las CRs para mejoramiento de la infraestructura de riego.

30 de setiembre 2010, aprobación de propuesta de tarifa 2011 con el 4% de incremento, aprobación del proyecto de secas intermitentes.

23 de octubre 2010, presentación de propuesta del Plan de Operación, Mantenimiento y Desarrollo de Infraestructura Hidráulica Menor para el año 2011.

28 de octubre 2010, acuerdo de ratificar la sanción impuesta a la Sra. Nancy Terrones Moreno por la Gerencia Técnica, evaluar por la Gerencia Técnica el pedido de adelanto de la CR Chepen con cargo a su presupuesto 2011.

01 de diciembre 2010, aprobación de la propuesta de la tarifa por infraestructura hidráulica menor para el sistema no regulado, coordinaciones para los servicios de recaudación a través de la entidades financieras, apoyar a las CRs Chepen y San José por estar sobregiradas en sus gastos y realizar adelanto a cargo de su presupuesto 2011, la implementación en el comité de regantes de Pacanguilla Bajo, Sebastopol y Cerro Colorado con un auxiliar de cobranza y un jefe de subsector para la distribución de agua.

13 de diciembre 2010, acuerda que la propuesta del presupuesto 2011 de OPEMA se ajuste a los cálculos de aplicación de la RJ N° 546-2010-ANA del 4% de incremento aprobado y se reajuste al monto de S/. 3’403,082.00 según los cálculos realizados por la junta de usuarios.


17 de diciembre 2010, acuerdan la realización del examen especial al área de operación y mantenimiento y la evaluación del desempeño de los jefes de sectores, llevar a cabo el concurso para cubrir 04 plazas de auxiliares de cobranza y 01 asistente de sistema e informática, realizar el descuento al Sr. Sigifredo Vásquez Paredes por devolución del monto otorgado por robo de su celular personal, acurdan que el Sr. Gilmar Cabanillas, tesorero de la junta de usuarios firme el cheque para cancelación de los servicios del Perito Ing. Alfredo Larios Franco quien realizo el examen especial al área de tarifas.

29 de diciembre 2010, aprueban que la compañía aseguradora para los trabajadores sea La Positiva por presentar la oferta técnica y económica mejor para la junta de usuarios.

5.3. CONVENIOS FIRMADOS EN LA GESTION DE LA DIRIGENCIA

21 de Enero 2010, convenio 002-2010-GRLL-GGR-GRSA/PMAAP, sobre la prestación de servicios de maquinaria pesada con la Gerencia Regional de Agricultura del Gobierno Regional La Libertad, meta 500.00 horas de maquinaria pesada con bulldozer D155-AX-3 y 300 h de volquete, para la realización de trabajos de emergencia en descolmatación y encauzamiento a nivel de rio Jequetepeque.

05 de marzo del 2010, convenio de cooperación interinstitucional, CESAH - con

CARE PERU, Compensación equitativa por servicios ambientales, monto invertido

S/. 35,000.00.

5.4. OTRAS ACTIVIDADES EN LA GESTION DE LA DIRIGENCIA

Elaboración de la modificación del primer borrador del Estatuto como documento de

gestión institucional, adecuado a la nueva Ley de Recursos Hídricos y Reglamentos

(versión de trabajo).

Concurso público de meritos, para contratar al Gerente Técnico y 04 Auxiliares de

Cobranza de Tarifas.

Examen especial pericial al área de Cobranza y Tarifas, con resultados que han

permitido tomar decisiones en el despido de 06 trabajadores por deshonestidad en

agravio de la organización.

Construcción del Cerco Perimétrico del Local Institucional-Guadalupe, I Etapa con

una inversión de s/. 126,883.73.

Implementación de las Oficinas del Directorio y de la Gerencia Técnica con

mobiliario para las reuniones de trabajo del directorio.

Reinicio de los Trabajos en la margen derecha del rio Jequetepeque, con la obra

“Protección de Áreas Agrícolas en Infraestructura de Riego Sector Limoncarro-

Tramo Huabos III- Línea Alta, Rio Jequetepeque.

Apoyo a las Comisiones de Regantes con un monto de S/. 150,000.00 para la

ejecución de obras de infraestructura menor y de mejoramiento de la infraestructura

física para la prestación del servicio de suministro de agua a los usuarios.

Elaboración de Software SIGMA para la Automatización de la Operación,

Mantenimiento y Recaudación de la Tarifa de Agua.

Gestión ante el Gobierno Regional de La Libertad, en relación al financiamiento de

los proyectos “Mejoramiento de tramos críticos de los canales de riego Morales,

Huabo, Caña Perdida, Marinuñez, Coton, Matriz I y Montevideo del valle

Jequetepeque - provincias de Pacasmayo y Chepén - La Libertad” y “Mejoramiento


de tramos críticos de los canales de riego San José, Cultambo, Jequetepeque,

Santa María y el Palmo del valle Jequetepeque, provincia de Pacasmayo - La

Libertad” con un compromiso de inversión de S/. 12’000,000.00 aprox., habiéndose

culminado los expedientes técnicos elaborados por la Junta de Usuarios.

Coordinaciones con la Administración Local de Agua Jequetepeque, el PEJEZA,

OPEMA y Comisión de Regantes de Talambo y Pacanga para dar solución al

problema de los informales asentados en las zonas adyacentes del canal Talambo,

así como de los sectores de Santa María, Nueva Esperanza y Pampa de las

Sandias.

Fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales de la Junta de Usuarios con

organizaciones e instituciones públicas y privadas vinculadas a la gestión integrada

de los recursos hídricos, habiéndose realizado diversos eventos y pasantías a fin de

desarrollar capacidades en los agricultores en temas de cultivos alternativos y

asociatividad, con apoyo de Consorcio Raymondi, Cedepas Norte, CARE y otros.

5.5. SITUACION DE LOS PROCESOS JUDICIALES EN LA GESTION DE LA DIRIGENCIA

5.5.1 Exp. Nº 199-08 (Exp. Nº 163-2010-0-Segunda Sala Laboral) Demandante: César Amoroto Peláez

a. Con fecha 25 de mayo del 2010 se notificó la Resolución Nº 16 por la cual la Sala Laboral ha señalado el día 25 de agosto del 2010 a horas. 09.05 am. Para vista de la causa. b. Con fecha 25 de mayo del 2010 se notificó la Resolución Nº 17 por la cual se pone en conocimiento de la Junta el escrito presentado por el demandante por el cual contesta el recurso de apelación que interpuso la Junta contra la sentencia de primera instancia, y asimismo autoriza al Abogado del demandante para que realice informe oral en el día y hora fijada para vista de la causa.

c. Con fecha 28 de mayo del 2010 el suscrito solicito a la Sala Laboral autorización para realizar informe oral como Abogado de la Junta de Usuarios demandado en el día y hora fijada para vista de la causa. d. Con fecha 03 de junio del 2010 se ha notificado la Resolución Nº 18 por la cual la Sala Laboral me autoriza para realizar el informe oral solicitado.

e. Con fecha 19 de agosto del 2010 el suscrito presentó un escrito haciendo las explicaciones del caso de que la sentencia de primera instancia es ilegal, y se adjuntó para el efecto, entre otros elementos probatorios, la sentencia expedida por la Sala de Derecho Constitucional Transitoria de la Corte Suprema respecto a la indemnización por no gozar de vacaciones en el proceso seguido por Porfirio Muñoz del Pozo contra la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Regulado Jequetepeque, en cuyo proceso se denegó la pretensión de pago de indemnización por vacaciones no gozadas.

f. Con fecha 25 de agosto del 2010 concurrí a la Sala Laboral para realizar el informe oral autorizado en autos.

g. En forma permanente estoy solicitando información en la Sala Laboral y la última información solicitada ha sido el día 19 de enero del 2011 y se me indicó que todavía no se ha resuelto.


h. Con fecha 02 de febrero del 2011 se ha notificado la sentencia expedida por la Sala Laboral y se ha confirmado la sentencia de primera instancia, disponiéndose el pago de S/. 59,401.19 por los beneficios sociales.

i. Con fecha 16 de febrero del 2011 se ha interpuesto recurso de casación respecto a los extremos demandados sobre indemnización por despido arbitrario y respecto a la indemnización por no gozar de vacaciones.

j. Con fecha 16 de marzo del 2011 la Segunda Sala Laboral ha concedido el recurso de casación y se ha dispuesto que se eleve el Exp. a la Sala de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema de Justicia con sede en Lima.

ESTADO ACTUAL.- PENDIENTE DE REMITIRSE EL EXPEDIENTE A LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA – SALA DE DERECHO CONSTITUCIONAL Y SOCIAL

5.5.2 Exp. Nº 247-2008 (Exp. Nº 162-2010-0-Primera Sala Laboral) Demandante: Amberli Olano Chávez

a. Con fecha 25 de mayo del 2010 se notificó la Resolución Nº 19 por la cual la Sala

Laboral ha señalado el día 10 de agosto del 2010 a horas. 08.45 am. Para vista de la causa, y asimismo se pone en conocimiento de la Junta el escrito presentado por el demandante por el cual contesta el recurso de apelación que interpuso la Junta contra la sentencia de primera instancia, y además se autoriza al Abogado del demandante para que realice informe oral en el día y hora fijada para vista de la causa. b. Con fecha 28 de mayo del 2010 el suscrito solicito a la Sala Laboral autorización para realizar informe oral como Abogado de la Junta de Usuarios demandado en el día y hora fijada para vista de la causa.

c. Con fecha 03 de junio del 2010 se ha notificado la Resolución Nº 20 por la cual la Sala Laboral me autoriza para realizar el informe oral solicitado.

d. Con fecha 05 de agosto del 2010 se presentó un escrito a la Primera Sala Laboral por el cual se precisa fundamentos de hecho y de derecho en defensa de la Junta de Usuarios demandada.

e. Con fecha 10 de agosto del 2010 concurrí a la Primera Sala Laboral para realizar el informe oral pero no se realizó por cuanto los vocales estuvieron en una Sesión de Sala Plena.

f. La Sala Laboral ha emitido la Resolución Nº 22, de fecha 10 de agosto del 2010, por la cual se ha fijado el día 20 de agosto del 2010 a horas. 10.45am. para vista de la causa.

g. Con fecha 20 de agosto del 2010 concurrí a la Sala Laboral para vista de la causa y realizar el informe oral sin embargo no se llevó acabo debido a que el personal de la Sala Laboral estuvieron en un curso de capacitación.

h. Con fecha 24 de agosto del 2010 se notificó la Resolución Nº 23 por la cual se reprogramó la vista de la causa para el día 3 de setiembre del 2010 a horas. 8.40am.

i. El día 03 de setiembre del 2010 concurrí a la Sala Laboral para realizar el informe oral autorizado en autos.


j. Con fecha 22 de diciembre del 2010 se notificó la sentencia expedida por la Primera Sala Laboral de la Corte –Superior de Justicia de La Libertad, por la cual se confirma en parte la sentencia de primera instancia así como se revoca la sentencia apelada respecto al reintegro por asignación por costo de vida y las remuneraciones insolutas, y modificaron la suma a cancelar de S/. 175,529.79 que señala la sentencia de primera instancia a la suma de S/. 106,058.25, es decir existe una rebaja de S/. 69,471.54.

k. Asimismo se debe indicar que en cuanto se refiere a las vacaciones no gozadas y que la sentencia de primera instancia ordena el pago doble, la Sala Laboral no ha tenido opción de pronunciarse por cuanto en el escrito de apelación que no se ha cuestionado tal situación, por lo tanto solamente recalcularon los montos conforme se advierte de la copia de la sentencia de segunda instancia que se adjunta.

l. Con fecha 10 de enero del 2011 en mi condición de Abogado y con la coordinación del Presidente de la Junta se interpuso recurso de casación, abonando la tasa judicial pertinente.

m. Con fecha 18 de enero del 2011 se notificó la Resolución Nº 26 por la cual la Sala Laboral concede el recurso de casación y dispone la remisión de los autos a la Sala Permanente de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema de Justicia.

ESTADO ACTUAL.- EL EXPEDIENTE SE REMITIO A LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA, Y PARA ELLO SE TIENE QUE VIAJAR A LIMA PARA AVERIGUAR EL Nº DE EXPEDIENTE Y PRESENTAR UNE SCRITO APERSONANDOSE AL PROCESO.

5.5.3. Exp. Nº 194-2010 (Juzgado Especializado Civil San Pedro de Lloc)

Demandante : Felice Luis Zúñiga Yauri Materia : Pago de gratificaciones y otros conceptos.

a. El Juzgado Mixto de San Pedro de Lloc ha señalado el día 17 de agosto del 2010 a horas. 12m. para la audiencia única. b. El recurrente concurrió a la diligencia de audiencia señalado para el día 17 de agosto del 2010 conjuntamente con la Dra. Victoria Noriega Córdova en su condición de Apoderada.

c. En la audiencia se declaró procedente la denuncia civil formulada a fin de que se emplace por el Juzgado Especializado Civil al Centro Ecuménico de Producción y de Acción Social, y la Dra. Noriega me ha informado que se presentó la tasa judicial por exhorto.

d. El Juzgado Civil ha notificado la Resolución Nº 5, de fecha 31 de agosto del 2010 por la cual se corre traslado de una tacha de la liquidación de beneficios sociales pagados al demandante que ha presentado el demandante, así como se procede a comisionar a la Oficina de Notificaciones de Trujillo para que emplace al representante legal del Centro Ecuménico de Producción y de Acción Social.

e. Se ha preparado el escrito de absolución de la tacha propuesta por el demandante y se remitió a la Dra. Noriega para que proceda a su presentación, y la Dra. Me informó que se si se presentó dicho escrito.

f. Con fecha 14 de diciembre del 2010 se notifica la resolución Nº 6 por la cual el Juez dispone que se vuelva a notificar al Centro Ecuménico de Producción y de Acción Social declarado como litisconsorte por el Juzgado de San Pedro de Lloc, pues las


cédulas de notificación fueron devueltos por haberse indicado erradamente la dirección por el Secretario del Juzgado; así como se disponer reservar el pedido del demandante de la extromisión del proceso al Centro Ecuménico de Producción y de Acción Social.

g. La Dra. Noriega ha informado que el Centro Ecuménico de Producción y de Acción Social ha contestado la demanda, pero el Jugado todavía no ha emitido la Resolución pertinente que corresponde a dicho escrito.

ESTADO ACTUAL: SE ENCUENTRA PENDIENTE PROVEERSE EL ESCRITO DE CONTESTACION A LA DEMANDA POR EL CENTRO ECUMENICO DE PRODUCCION Y DE ACCION SOCIAL Y ASI COMO SE ENCUENTRA PENDIENTE QUE SE FIJE DIA Y HORA PARA LA AUDIENCIA UNICA.

5.5.4. Exp. Nº 308-2010 (Juzgado Especializado Civil San Pedro de Lloc) Demandante : Felice Luis Zúñiga Yauri Materia : Nulidad de despido

a. El suscrito preparó el escrito de contestación a la demanda y fue enviado a la Dra. Noriega con Estudio Profesional en San Pedro de Lloc para que proceda a presentarlo, en cuyo escrito se indican los fundamentos de hecho y de derecho a fin de que se declare infundada la demanda en su oportunidad, puesto que el despido es por falta grave comprobada. b. El Juzgado Civil por Resolución Nº 02 fijó el día 30 de setiembre del 2010 a horas. 1pm. para la audiencia única.

c. El recurrente como Abogado de la Junta de Usuarios demandada concurrió a la audiencia de fecha 30 de setiembre del 2010, en cuyo acto se notificó con un escrito presentado por el demandante formulando oposición a la actuación de prueba respecto al Informe a solicitarse al Centro Ecuménico de Producción y Acción Social, y en dicha diligencia procedí a su Absolución.

d. El Juez, en la audiencia única, declaró fundada la oposición que formuló el demandante respecto al informe a solicitarse del Centro Ecuménico de Producción y Acción Social, por lo que en la misma diligencia se interpuso recurso de apelación.

e. Dentro del plazo de ley se presentó el escrito haciendo los fundamentos del escrito de apelación.

f. La Junta de Usuarios demandada ofreció como prueba la declaración de parte en forma personal del demandante y el día 30 de setiembre del 2010 el Juzgado fijó el día 7 de octubre del 2010 para dicha declaración, y el demandante no se presentó por lo que el Juzgado dispuso tenerse presente la conducta procesal en su oportunidad.

g. Con fecha 15 de diciembre del 2010 se notificó la Resolución Nº 5 por la cual se declara extemporáneo el recurso de apelación presentado por la Junta de Usuarios respecto contra la Resolución que declara fundada la oposición al informe a solicitarse al Centro Ecuménico de Producción y Acción Social, sin embargo se debe indicar que se han hecho las gestiones para que la Resolución Nº 5 se declare nula toda vez que la apelación si se presentó dentro del plazo de ley, pues los días 5 y 6 de octubre del 2010 no existió atención al público debido a la paralización de labores de los trabajadores del Poder Judicial.


h. Con fecha 17 de enero del 2011 se ha presentado el escrito solicitando la nulidad de la Resolución Nº 5, por cuanto la apelación denegada se presentó dentro del plazo de ley.

i. Por Resolución Nº 3, de fecha 20 de enero del 2011 se declara fundada la nulidad y por lo tanto se procede a conceder la apelación interpuesta en la audiencia única con la calidad de diferida y sin efecto suspensivo.

j. Con fecha 08 de marzo del 2011 el Juzgado ha expedido la sentencia de primera instancia declarando fundada la demanda y ordena la reposición en el trabajo del demandante con el pago de remuneraciones dejadas de percibir, pero todavía no se ha notificado a las partes.

ESTADO ACTUAL. SE ENCUENTRA PENDIENTE PARA QUE EL JUZGADO ESPECIALIZADO CIVIL NOTIFIQUE LA SENTENCIA EXPEDIDA, LA MISMA QUE SERA OBJETO DE APELACION POR LA JUNTA DE USUARIOS.

5.5.5 Exp. Nº 333.2010 (Juzgado Especializado San Pedro de Lloc) Demandante : Junta de Usuarios del Distrito de Riego Regulado

Jequetepeque Demandado : Ana Melva Quilcate León Materia : Indemnización por daños y perjuicios

a. Por Resolución Nº 01, de fecha 30 de diciembre del 2010, el Juzgado admite

provisionalmente la demanda y concede 5 días de plazo para la subsanación, lo que es notificado el 19 de enero del 2011.

b. Por escrito de fecha 20 de enero del 2011 se está cumpliendo con subsanar la

omisión advertida por el Juez, y al mismo tiempo se está solicitando que el proceso se remita al Juzgado de Paz Letrado de Pacasmayo para que conozca del proceso debido a la cuantía de la demanda que no supera los S/.18,000.00

ESTADO ACTUAL: PARA QUE EL JUEZ CALIFIQUE LA SUBSANACION DE DEMANDA Y PEDIDO DE QUE SE REMITA EL PROCESO AL JUZGADO DE PAZ LETRADO DE PACASMAYO.

5.5.6. Exp. Nº 335-2010 (JUZGADO ESPECIALIZADO DE SAN PEDRO DE LLOC) Demandante : Junta de Usuarios del Distrito de Riego Regulado

Jequetepeque Demandado : Mirtha Patricia Arana Guanilo Materia : Indemnización por daños y perjuicios

a. Por Resolución Nº 01, de fecha 07 de enero del 2011, el Juzgado admite provisionalmente la demanda y concede 5 días de plazo para la subsanación, lo que es notificado el 19 de enero del 2011. b. Por escrito de fecha 20 de enero del 2011 se está cumpliendo con subsanar la omisión advertida por el Juez, y al mismo tiempo se está solicitando que el proceso se remita al Juzgado de Paz Letrado de Pacasmayo para que conozca del proceso debido a la cuantía de la demanda que no supera los S/.18,000.00

ESTADO ACTUAL: PARA QUE EL JUEZ CALIFIQUE LA SUBSANACION DE DEMANDA Y PEDIDO DE QUE SE REMITA EL PROCESO AL JUZGADO DE PAZ LETRADO DE PACASMAYO.


5.5.7. Exp. Nº 002-2011 (JUZGADO DE PAZ LETRADO DE PACASMAYO) Demandante : Junta de Usuarios del Distrito de Riego Regulado Jequetepeque

Demandado : Amelia Beatriz Carrasco Ruiz Materia : Indemnización por daños y perjuicios

a. Por Resolución Nº 02 de fecha 07 de marzo del 2011 se admite a trámite la demanda y se concede el plazo de 10 días a la parte demandada para que conteste la demanda.

ESTADO ACTUAL: EL JUZGADO DEBE NOTIFICAR A LA PARTE DEMANDADA CON LA RESOLUCION QUE SE ADMITE A TRAMITE LA DEMANDA.

5.5.8. Exp. Nº 003-2011 (JUZGADO DE PAZ LETRADO DE PACASMAYO) Demandante : Junta de Usuarios del Distrito de Riego Regulado

Jequetepeque Demandado : Carlos Villanueva Quilcate Materia : Indemnización por daños y perjuicios

a. Por Resolución Nº 1 se admite a trámite la demanda y se corre traslado a la demandada para que conteste, y al mismo tiempo se cita a las partes para la audiencia a realizarse el día 25 de abril del 2011 a horas. 9am.

ESTADO ACTUAL: EL JUZGADO DEBE NOTIFICAR A LA DEMANDADA CON LA DEMANDA, ANEXOS Y RESOLUCION ADMISORIA.

5.5.9. Exp. Nº 325-2010 (JUZGADO ESPECIALIZADO SAN PEDRO DE LLOC) Demandante : Ana Quilcate León Demandado : Junta de Usuarios del Distrito de Riego Regulado

Jequetepeque Materia : Beneficios sociales

ESTADO ACTUAL: SE ENCUENTRA EN ESTADO DE CALIFICACION POR EL JUZGADO

5.5.10. Exp. Nº 329-2010:( JUZGADO ESPECIALIZADO SAN PEDRO DE LLOC)

Demandante : Patricia Arana Guanilo Demandado : Junta de Usuarios del Distrito de Riego Regulado

Jequetepeque Materia : Beneficios sociales

ESTADO ACTUAL: SE ENCUENTRA EN ESTADO DE CALIFICACION POR EL JUZGADO

15.5.11. Exp. Nº 330-2010:( JUZGADO ESPECIALIZADO SAN PEDRO DE LLOC) Demandante : Carlos Villanueva Quilcate Demandado : Junta de Usuarios del Distrito de Riego Regulado

Jequetepeque Materia : Indemnización por despido arbitrario ESTADO ACTUAL: SE ENCUENTRA EN ESTADO DE CALIFICACION POR EL JUZGADO


VI. ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA UNIDAD DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

6.1 OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA MENOR

Siendo la actividad principal que desarrolla la JUNTA DE USUARIOS, a la cual le da vital importancia, propiciando la correcta operación de la Infraestructura de Riego Menor.

La operación de las tomas principales a nivel de cabecera de sector de riego del sistema regulado, lo realiza el Guardamayor de la Junta de Usuarios, el cual con apoyo del Aforador y los Tomeros por parte de la Junta de Usuarios, distribuyen el recurso hídrico en función de los requerimientos de cada una de las Comisiones de Regantes y consolidado como el Plan de Distribución de Agua (PDA) a nivel de valle establecida por la Junta de Usuarios en forma semanal. En la distribución del agua, se viene trabajando un programa de control y seguimiento directo por parte del encargado de Operación y Mantenimiento; así mismo todos los días viernes de cada semana se reúnen el personal técnico de la Junta de Usuarios asignado a cada una de las Comisiones de Regantes, bajo la supervisión del Administrador Local de Aguas Jequetepeque (ALAJ), para elaborar los Planes de Distribución de Agua Semanal a Nivel del Valle y los Roles de Riego, los cuales son visado por la Gerencia Técnica y el Administrador Local de Aguas para su aplicación.

6.1.1 PLAN DE APROVECHAMIENTO DE LA DISPONIBILIDAD HIDRICA

El Plan de Aprovechamiento de la Disponibilidad Hídrica, se desarrolla a través de la ejecución programada de la disponibilidad para los diferentes usos del agua en el valle Jeaquetepeque. Para los usos agrarios el Plan de Cultivo y Riego, constituye el instrumento de gestión y tiene 3 procesos: la formulación de la Declaración de Intención de Siembra, la aprobación y el seguimiento del plan de cultivo y riego; tanto de la campaña grande y campaña chica. 6.1.1.1 EVALUACION DE LA CAMPAÑA AGRICOLA 2009 - 2010

a) CEDULA DE CULTIVOS

La Declaración de Intención de Siembra (DIS), se realizó en dos etapas, para la Campaña Grande se inició del 15 de junio al 25 de Julio del 2009, y se amplió hasta el 08 de agosto del 2009, y para la Campaña Chica 2010 se inició del 01/04/2010 al 30/04/2010, ampliándose hasta el 30/05/2010. El área declarada en la campaña grande fue de 36,827.75 ha, alcanzando un nivel del 69.59 % de las 52,923.08 ha bajo riego; predominando el cultivo de arroz con 27,494.37 ha, 3,324.93 ha, maíz amarillo duro, 831.30 ha, menestras, 2,875.60 ha de cultivos transitorios y 2,301.55 ha de permanentes. El área declarada en la campaña chica 2010 fue de 15,317.52 ha, predominando el cultivo de maíz amarillo duro con 13,962.34 ha, otros cultivos transitorios 937.19 ha, cultivo de menestras con 372.66 ha, y cultivos permanentes con 45.33 ha. El Cuadro 01 presenta el resumen de la cedula de cultivos aprobada en el Plan de Cultivo (PCR Normal y Suplementario) para la Campaña Grande 2009 - 2010 fue de


38,277.74 ha, de las cuales 28,380.34 ha corresponden al cultivo de arroz, 3,619.36 ha al cultivo de maíz amarillo duro, 930.16 ha al cultivo de menestras, 2,528.11 ha a los cultivos permanentes y 2,765.57 de cultivos transitorios. Así mismo el Cuadro 02 presenta las áreas programadas y ejecutadas en la Campaña Grande y Campaña Chica a nivel de sectores o Comisiones de Usuarios.

CUADRO 01: RESUMEN DE CEDULA DE CULTIVOS INSTALADA CAMPAÑA AGRICOLA 2009-2010

CAMPAÑA

GRANDE

CAMPAÑA

CHICATOTAL TOTAL

(has) (has) (has) (has) % (has) % (has)

Arroz (almacigo) 1,410.38 - 1,410.38 1,378.61 97.75 - - 1,476.36

Arroz 28,380.34 - 28,380.34 29,277.55 103.16 - - 29,277.55

Maiz Amarillo Duro 3,619.36 13,854.40 17,473.76 3,158.71 87.27 11,238.32 81.12 14,397.03

Transitorios 2,765.57 825.74 3,591.31 2,752.26 99.52 855.67 103.62 3,607.93

Permanentes 2,582.11 - 2,582.11 2,913.35 112.83 - - 2,913.35

Menestras 930.16 342.55 1,272.71 838.07 90.10 193.15 56.39 1,031.22

TOTAL 38,277.54 15,022.69 53,300.23 38,939.94 101.73 12,287.14 81.79 51,227.08

CAMPAÑA

GRANDE

CAMPAÑA

CHICACULTIVOS

AREAS PROGRAMADAS AREAS EJECUTADAS

CUADRO 02: AREAS INSTALADAS POR SECTORES CAMPAÑA AGRICOLA 2009-2010

CAMPAÑA

GRANDE

CAMPAÑA

CHICATOTAL TOTAL


Pay Pay 104.61 64.62 169.23 128.90 123.22 70.59 - 199.49

Ventanillas 137.42 46.17 183.59 154.30 112.28 43.88 95.04 198.18

Tolon 924.25 427.84 1,352.09 869.81 94.11 415.83 97.19 1,285.64

Huabal -- Zapotal 544.81 284.09 828.90 562.66 103.28 360.46 126.88 923.12

Talambo 6,344.73 3,614.32 9,959.05 6,648.88 104.79 2,531.93 70.05 9,180.81

Talambo - Presurizado 3,283.75 1,492.00 4,775.75 2,986.43 90.95 - - 2,986.43

Chepen 2,343.89 1,319.50 3,663.39 2,501.85 106.74 1,306.44 99.01 3,808.29

Guadalupe 3,626.80 1,644.35 5,271.15 3,750.14 103.40 1,672.62 101.72 5,422.76

Pueblo Nuevo 4,595.40 1,230.62 5,826.02 4,607.36 100.26 1,112.56 90.41 5,719.92

Pacanga 4,112.89 1,369.50 5,482.39 4,264.29 103.68 1,293.35 94.44 5,557.64

Limoncarro 3,172.12 1,328.26 4,500.38 3,210.73 101.22 1,455.04 109.54 4,665.77

Tecapa 879.56 523.75 1,403.31 875.58 99.55 490.45 93.64 1,366.03

San Pedro 4,174.78 506.61 4,681.39 4,247.65 101.75 450.24 88.87 4,697.89

San Jose 3,052.02 891.17 3,943.19 3,087.59 101.17 856.82 - 3,944.41

Jequetepeque 980.51 279.89 1,260.40 1,043.77 106.45 226.93 81.08 1,270.70

TOTAL 38,277.54 15,022.69 53,300.23 38,939.94 101.73 12,287.14 81.79 51,227.08

CULTIVOS


CAMPAÑA

GRANDE

CAMPAÑA

CHICA

En el desarrollo de la campaña agrícola, la instalación de almácigos de arroz se inició del 19 de setiembre 2009 hasta el 15 de enero del 2010, los trasplantes del 19 de octubre del 2009 al 28 de febrero del 2010, las siembras de maíz amarillo duro fue


desde el mes de setiembre 2009 hasta el mes de junio 2010; realizándose las mayores instalaciones en los meses de marzo – abril 2010, las siembras de cultivos transitorios se realizaron entre los meses de setiembre 2009 a mayo 2010. Del seguimiento al Plan de Cultivo, Cuadros 03 y 04, se reporta que en la Campaña Grande se instalaron 38,939.94 ha lo que representa el 101.73 % en relación a lo programado; y para la Campaña Chica se instalaron 12,287.14 ha lo que representa el 81.79 % en relación a lo programado, cuyos porcentajes de ejecución se observa en el Cuadro 02. CUADRO 03: AREAS INSTALADAS POR SECTORES – CULTIVOS PRINCIPALES

CAMPAÑA GRANDE 2009-2010

ARROZ MAIZ MENESTRAS PERMAN. OTROS TOTAL

Pay Pay 102.97 11.00 - 12.55 2.38 128.90

Ventanillas 107.03 18.08 2.25 26.69 0.25 154.30

Tolon 345.93 190.27 86.47 232.89 14.25 869.81

Huabal - Zapotal 507.74 20.92 - 11.24 22.76 562.66

Talambo 3,050.36 1,966.59 429.70 613.20 589.03 6,648.88

Talambo - Presur. - 666.37 15.00 529.60 1,775.46 2,986.43

Chepen 2,319.88 33.08 7.10 130.45 11.34 2,501.85

Guadalupe 3,689.46 33.56 10.20 2.70 14.22 3,750.14

Pueblo Nuevo 4,127.06 52.06 16.87 342.18 69.19 4,607.36

Pacanga 3,671.34 33.94 37.89 492.68 28.44 4,264.29

Limoncarro 3,107.85 54.68 - 9.25 38.95 3,210.73

Tecapa 626.97 8.93 208.31 11.91 19.46 875.58

San Pedro 3,885.21 25.38 7.50 295.14 34.42 4,247.65

San Jose 2,905.69 33.05 15.33 96.40 37.12 3,087.59

Jequetepeque 830.06 10.80 1.45 106.47 94.99 1,043.77

TOTAL 29,277.55 3,158.71 838.07 2,913.35 2,752.26 38,939.94

COMISIONES

DE USUARIOS

CULTIVOS CAMPAÑA GRANDE 2009 - 2010

CUADRO 04: AREAS INSTALADAS POR SECTORES – CULTIVOS PRINCIPALES

CAMPAÑA CHICA 2010

MAIZ MENESTRAS OTROS TOTAL

Pay Pay 62.35 8.24 - 70.59

Ventanillas 41.33 1.35 1.20 43.88

Tolon 409.55 0.15 6.13 415.83

Huabal - Zapotal 344.96 0.20 15.30 360.46

Talambo 2,385.94 59.90 86.09 2,531.93

Talambo - Presur. - - - -

Chepen 1,263.98 21.96 20.50 1,306.44

Guadalupe 1,660.12 3.50 9.00 1,672.62

Pueblo Nuevo 984.74 12.82 115.00 1,112.56

Pacanga 1,193.83 43.82 55.70 1,293.35

Limoncarro 1,415.49 2.50 37.05 1,455.04

Tecapa 464.27 1.77 24.41 490.45

San Pedro 145.50 31.99 272.75 450.24

San Jose 751.67 2.50 102.65 856.82

Jequetepeque 114.59 2.45 109.89 226.93

TOTAL 11,238.32 193.15 855.67 12,287.14

COMISIONES DE

USUARIOS

CULTIVOS CAMPAÑA CHICA 2010


Las áreas instaladas total en la Campaña Agrícola 2009 – 2010, (Campaña Grande y Chica), fue de 51,227.08 ha de las, lo que representa que se ha ejecutado el 96.11 % en relación a las 53,300.23 ha programadas según el PCR, según el Cuadro 01 y 02. b) PLAN DE DISTRIBUCION DE AGUA (PDA) Según el Plan de Riegos aprobado para la Campaña Agrícola 2009-2010 (Campaña Grande y Chica) de acuerdo al área instalada, el volumen bruto de agua programado fue 873.64 MMC calculado a una eficiencia operativa de 72.9%., y el volumen de agua distribuido ha sido de 830.797 MMC, de los cuales 776.80 MMC es de uso agrícola y 54.03 MMC es de uso poblacional y motobombas (Sector Talambo); comparando el volumen distribuido se tiene que se ha ejecutado el 88.92 % en relación al programado.

CUADRO 05: VOLUMENES DE AGUA PROGRAMADOS Y DISTRIBUIDOS CAMPAÑA AGRICOLA 2009-2010

VOLUMEN

PROGRAMADO

TOTALUSO

AGRICOLA

USO POBLAC.

Y MOTOBOMBAS

(MMC) (MMC) (MMC) (MMC) %

Pay Pay 4.00 10.80 - 10.80 270.00

Ventanillas 4.29 13.33 - 13.33 310.87

Tolon 61.44 60.79 2.81 63.60 103.51

Huabal -- Zapotal 17.87 17.59 1.21 18.80 105.21

Talambo 181.37 118.22 32.00 150.22 82.82

Talambo - Presurizado 33.31 30.04 - 30.04 90.20

Chepen 70.16 73.17 - 73.17 104.28

Guadalupe 76.08 61.62 0.27 61.89 81.35

Pueblo Nuevo 89.75 76.29 - 76.29 85.00

Pacanga 72.10 72.72 - 72.72 100.86

Limoncarro 66.69 58.42 4.16 62.58 93.85

Tecapa 24.73 22.72 2.83 25.55 103.35

San Pedro 73.72 65.65 - 65.65 89.05

San Jose 79.54 61.00 10.66 71.66 90.09

Jequetepeque 18.61 34.45 0.09 34.54 185.63

TOTAL 873.64 776.80 54.03 830.84 95.10

SECTORES

VOLUMEN DISTRIBUIDO

TOTAL

c) BALANCE HIDRICO Para el Balance Hídrico de la Campaña Agrícola 2009-2010, se considera la oferta o disponibilidad conformada por el aporte real del río Jequetepeque en el periodo comprendido del 01 de Agosto del 2009 al 31 de julio del 2010 que fue de 926.58 MMC, el aporte de las filtraciones que fue de 21.72 MMC y el volumen útil de la Presa Gallito Ciego que al inicio de campaña el 01 de setiembre del 2009 era de 336.39 MMC. La demanda de agua constituida por los usos agrícolas fue de 830.80 MMC y de los usos no agrarios fue de 4.67 MMC, haciendo una demanda total de 835.46 MMC. Luego de efectuado el balance hídrico al 31 de julio del 2010 se ha culminado con un volumen útil final de 334.06 MMC, para el inicio de la próxima Campaña Agrícola 2010 – 2011tal como se presenta en el Cuadro 06.


CUADRO 06: BALANCE HIDRICO CAMPAÑA AGRICOLA 2009 – 2010

AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

Volumen Util Inicio Mes MMC 363.70 336.39 310.10 273.16 247.58 248.69 184.58 228.52 307.82 379.90 378.70 365.57

Aporte Real del Rio MMC 12.84 8.37 16.51 47.89 131.18 57.13 126.89 174.33 209.62 97.37 27.29 17.16 926.58

Aporte de Filtraciones MMC 1.55 1.55 1.55 2.07 2.07 2.59 2.07 2.07 1.55 1.55 1.55 1.55 21.72

DISPONIBILIDAD MMC 378.09 346.31 328.16 323.12 380.83 308.41 313.54 404.92 518.99 478.82 407.54 384.28

Demanda No Agrarios MMC 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 4.67

Demanda Agricola MMC 38.71 33.87 54.98 77.38 120.37 130.92 99.39 100.67 45.19 42.85 39.19 47.27 830.80

DEMANDA MMC 39.10 34.26 55.37 77.77 120.76 131.31 99.78 101.06 45.58 43.24 39.58 47.66 835.46

MMC - - - - - - - - - - - -

MMC 338.98 312.05 272.79 245.35 260.07 177.10 213.76 303.86 473.41 435.58 367.96 336.62

Volumen Util Fin de Mes MMC 336.39 310.10 273.16 247.58 248.69 184.58 228.52 307.82 379.90 378.70 365.57 334.06

Evacuacion al Mar MMC - - - - - - - - 93.51 55.68 - - 149.19

AÑO 2009 AÑO 2010

BALANCE

DESCRIPCION TOTAL

6.1.1.2. EVALUACION DE LA CAMPAÑA AGRICOLA 2010 – 2011 (al 31-12-2010)

a) CEDULA DE CULTIVOS

La Declaración de Intención de Siembra (DIS), para la Campaña Grande 2010-2011 se programó desde el 24 de junio hasta el 07 de agosto del 2010, ampliándose hasta el 11 de setiembre del 2010. El área declarada fue de 36,047.35 ha, alcanzando un nivel del 68.11 % de las 52,923.08 ha bajo riego; la mayor área declara fue la del cultivo de arroz con 26,293.61 ha, 3,127.72 ha de maíz amarillo duro, 1,041.99 ha de menestras, 2,769.93 ha de cultivos transitorios y 2,814.10 ha de permanentes. Es de mencionar que la Campaña Grande 2010 – 2011 se encuentra enmarcada dentro del año agrícola 2010 – 2011, iniciándose el 01 de agosto del 2010 al 31 julio del 2011, y las instalación de los cultivos se iniciaran del 01 de octubre del 2010 al 31 de marzo del 2011. El Plan de cultivo aprobado para la Campaña Grande 2010-2011 fue de 38,026.74 ha, de las cuales 28,273.00 ha corresponden al cultivo del arroz, 3,127.72 ha al cultivo de maíz amarillo duro, 1,041.99 ha al cultivo de menestras, 2,769.93 ha a los cultivos permanentes, y 2,814.10 de cultivos transitorios. Las instalaciones de almácigos del cultivo de arroz con agua de filtraciones se iniciaron a partir del 15 de setiembre del 2010 para ambas márgenes del río Jequetepeque, y las instalaciones con agua directa de la Presa Gallito Ciego para la margen izquierda (Comisiones de Regantes de San Pedro, San José y Jequetepeque) a partir del 01 de octubre al 15 de diciembre del 2010, para la margen derecha (Comisiones de Regantes de Talambo, Chepen, Guadalupe, Pueblo Nuevo, Pacanga y Limoncarro) a partir del 15 de octubre al 31 de diciembre del 2010; las Comisiones de Regantes de Pay Pay, Ventanillas, Tolon, Huabal – Zapotal y Tecapa se adecuaran al cronograma indicado líneas arriba sin exceder el plazo del 31 de diciembre del 2010.


CUADRO 07: CEDULA DE CULTIVOS INSTALADAS

CAMPAÑA AGRICOLA 2010 - 2011

CAMPAÑA

GRANDE

CAMPAÑA

CHICATOTAL TOTAL


Arroz 28,273.00 - 28,273.00 18,536.59 65.56 - - 18,536.59

Maiz Amarillo Duro 3,127.72 - 3,127.72 158.05 5.05 - - 158.05

Menestras 1,041.99 - 1,041.99 132.49 12.72 - - 132.49

Permanentes 2,769.93 - 2,769.93 2,913.35 105.18 - - 2,913.35

Otros Transitorios 2,814.10 - 2,814.10 1,590.90 56.53 - - 1,590.90

TOTAL 38,026.74 0.00 38,026.74 23,331.38 61.36 0.00 0.00 23,331.38

CAMPAÑA

GRANDE

CAMPAÑA

CHICACULTIVOS


CUADRO 08: AREAS INSTALADAS POR SECTORES CAMPAÑA AGRICOLA 2010 - 2011

CAMPAÑA

GRANDE

CAMPAÑA

CHICATOTAL TOTAL


Pay Pay 121.10 - 121.10 31.35 25.89 - - 31.35

Ventanillas 120.44 - 120.44 69.69 57.86 - - 69.69

Tolon 791.79 - 791.79 232.89 29.41 - - 232.89

Huabal -- Zapotal 545.62 - 545.62 21.24 3.89 - - 21.24

Talambo 5,655.47 - 5,655.47 2,824.11 49.94 - - 2,824.11

Talambo - Presurizado 4,396.00 - 4,396.00 1,961.30 44.62 - - 1,961.30

Chepen 2,304.64 - 2,304.64 1,349.78 58.57 - - 1,349.78

Guadalupe 3,683.11 - 3,683.11 1,969.19 53.47 - - 1,969.19

Pueblo Nuevo 4,556.25 - 4,556.25 3,096.50 67.96 - - 3,096.50

Pacanga 3,904.53 - 3,904.53 3,645.21 93.36 - - 3,645.21

Limoncarro 3,022.40 - 3,022.40 1,266.48 41.90 - - 1,266.48

Tecapa 878.02 - 878.02 291.37 33.18 - - 291.37

San Pedro 4,128.12 - 4,128.12 3,547.29 85.93 - - 3,547.29

San Jose 2,923.01 - 2,923.01 2,345.39 80.24 - - 2,345.39

Jequetepeque 996.24 - 996.24 679.59 68.22 - - 679.59

TOTAL 38,026.74 0.00 38,026.74 23,331.38 61.36 0.00 0.00 23,331.38

CULTIVOS


CAMPAÑA

GRANDE

CAMPAÑA

CHICA

Las instalaciones en campo definitivo del cultivo de arroz (trasplante) con agua de filtraciones se iniciaron a partir del 15 de octubre del 2010 para ambas márgenes del río jequetepeque, las instalaciones con agua directa de la Presa Gallito Ciego se iniciaron para la margen izquierda a partir del 01 de noviembre 2010 al 15 de enero del 2011, para la margen derecha a partir del 15 de noviembre 2010 al 31 de enero del 2011; las Comisiones de Regantes de Pay Pay, Ventanillas, Tolon, Huabal – Zapotal y


Tecapa se adecuaran al cronograma indicado líneas arriba sin exceder el plazo del 31 de enero del 2011. Las instalaciones del cultivo de maíz amarillo duro y las menestras se instalaran en los meses de febrero a marzo del 2011, las instalaciones del cultivo de algodón en los meses de octubre a diciembre del 2010, los cultivos transitorios se iniciaran en los meses de febrero a marzo del 2011, y los cultivos permanentes a partir del mes de enero del 2011, esto últimamente se está supeditando a la disponibilidad hídrica. CUADRO 09: AREAS INSTALADAS POR SECTORES – CULTIVOS PRINCIPALES

CAMPAÑA GRANDE 2010 - 2011

ARROZ MAIZ MENESTRAS PERMAN. OTROS TOTAL

Pay Pay 8.00 7.40 - 12.55 3.40 31.35

Ventanillas 43.00 - - 26.69 - 69.69

Tolon - - - 232.89 - 232.89

Huabal - Zapotal 10.00 - - 11.24 - 21.24

Talambo 1,950.47 79.98 108.77 613.20 71.69 2,824.11

Talambo - Presurizado - - 9.50 529.60 1,422.20 1,961.30

Chepen 1,210.00 7.06 1.75 130.45 0.52 1,349.78

Guadalupe 1,937.03 19.27 7.30 2.70 2.89 1,969.19

Pueblo Nuevo 2,745.00 4.50 0.87 342.18 3.95 3,096.50

Pacanga 3,140.21 7.50 - 492.68 4.82 3,645.21

Limoncarro 1,243.23 11.90 1.10 9.25 1.00 1,266.48

Tecapa 275.21 - 1.50 11.91 2.75 291.37

San Pedro 3,229.00 8.68 1.70 295.14 12.77 3,547.29

San Jose 2,243.36 4.13 - 96.40 1.50 2,345.39

Jequetepeque 502.08 7.63 - 106.47 63.41 679.59

TOTAL 18,536.59 158.05 132.49 2,913.35 1,590.90 23,331.38

COMISIONES DE

USUARIOS

CAMPAÑA GRANDE 2010 - 2011

Del seguimiento del Plan de Cultivo para la Campaña Grande 2010-2011, reportado al 31 de diciembre del 2010 según los Cuadros 07, 08 y 09 se observa que se viene instalando 23,331.38 ha de las 38,026.74 ha del total programado según el PCR, lo que representa una ejecución del 61.36%. Los cultivos principales son arroz con 18,536.59 has, maíz amarillo con 158.05 has, menestras con 132.49 has, permanentes con 2,913.35 has y otros transitorios con 1,590.90 has. b) PLAN DE DISTRIBUCION DE AGUA (PDA) Según el Plan de Riegos aprobado para la Campaña Agrícola 2010 - 2011 (Campaña Grande) de acuerdo al área instalada, el volumen bruto de agua programado fue 775.863 MMC calculado a una eficiencia operativa de 72.9%., de los cuales 656.043 MMC corresponde a los cultivos programados de agosto 2010 a julio 2011 y 119.820 MMC a los cultivos que aún están en pie, de agosto a diciembre 2010. El volumen de agua distribuido al 31 de diciembre del 2010 ha sido de 264.30 MMC, de los cuales 250.05 MMC es el volumen distribuido para uso agrícola y 14.25 MMC es el volumen distribuido para uso poblacional y motobombas (Sector Talambo);


comparando el volumen distribuido se tiene que se ha ejecutado el 34.06 % en relación al programado.

CUADRO 11: VOLUMENES DE AGUA PROGRAMADOS Y DISTRIBUIDOS

CAMPAÑA AGRICOLA 2010 - 2011

VOLUMEN

PROGRAMADO

SEGÚN

PCR

USO

AGRICOLA

USO POBLAC.

Y MOTOBOMBAS

(MMC) (MMC) (MMC) (MMC) %

Pay Pay 4.11 2.22 - 2.22 54.06

Ventanillas 3.79 2.90 - 2.90 76.50

Tolon 50.30 17.46 0.90 18.36 36.51

Huabal -- Zapotal 17.12 3.93 0.66 4.59 26.79

Talambo 141.31 43.68 8.61 52.28 37.00

Talambo - Presurizado 32.99 16.18 - 16.18 49.03

Chepen 62.73 21.28 - 21.28 33.92

Guadalupe 71.67 19.07 - 19.07 26.60

Pueblo Nuevo 84.57 20.57 - 20.57 24.33

Pacanga 66.55 22.97 - 22.97 34.51

Limoncarro 60.44 17.09 0.87 17.95 29.70

Tecapa 21.77 7.17 0.57 7.74 35.57

San Pedro 70.29 24.32 - 24.32 34.60

San Jose 70.86 21.77 2.64 24.41 34.45

Jequetepeque 17.36 9.46 - 9.46 54.48

TOTAL 775.86 250.05 14.25 264.30 34.06

SECTORES

VOLUMEN DISTRIBUIDO

TOTAL

c) BALANCE HIDRICO En el Balance Hídrico para la planificación de la Campaña Agrícola 2010-2011, se considera la oferta o disponibilidad conformada por el aporte del río Jequetepeque al 75% de persistencia tomados de la información del PEJEZA en el periodo comprendido del 01 de Agosto del 2010 al 31 de julio del 2011 que es de 522.90 MMC, el aporte de las filtraciones que es de 21.72 MMC y el volumen útil de la Presa Gallito Ciego que al inicio de campaña el 01 de Agosto del 2010 era de 334.06 MMC. La demanda de agua bruta constituida por los usos agrícolas es de 771.16 MMC y de los usos no agrarios fue de 4.67 MMC, haciendo una demanda total de 775.86 MMC. Luego de efectuado el balance hídrico al 31 de julio del 2011 se proyecta culminar la campaña con un volumen útil final de 104.10 MMC, tal como se presenta en el Cuadro 12. Luego de iniciado la Campaña Agrícola 2010 – 2011, desde el 01 de agosto 2010 con un volumen útil de 334.055 MMC, y realizado un Balance Hídrico al 31 de diciembre del 2010, se observa que el aporte real del río del 01 de agosto al 31 de diciembre del 2010 es de 63.08 MMC lo que supera a la persistencia que es de 46.60 MMC y contrastando con la demanda agrícola, al 31 de diciembre 2010 se cierra con un volumen útil de 135.045 MMC.


CUADRO 12: BALANCE HIDRICO REAL AL 31-12-2010

AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

Volumen Util Inicio Mes MMC 334.06 303.56 272.59 231.92 200.11

Aporte Real del Rio MMC 10.17 6.51 8.37 16.29 21.74 63.08

Aporte de Filtraciones MMC 1.55 1.55 1.55 2.07 2.07 8.79

DISPONIBILIDAD MMC 345.78 311.62 282.51 250.28 223.92

Demanda No Agrarios MMC 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 1.95

Demanda Agricola MMC 37.91 38.65 50.04 48.74 88.95 264.29

DEMANDA MMC 38.30 39.04 50.43 49.12 89.34 266.23

MMC - - - - - - - - - - - -

MMC 307.48 272.58 232.07 201.16 134.58 - - - - - - -

Volumen Util Fin de Mes MMC 303.56 272.59 231.92 200.11 135.05

Evacuacion al Mar MMC - - - - - - - - - - - - -

DESCRIPCIONAÑO 2010 AÑO 2011

TOTAL

BALANCE

6.2 MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA MENOR

6.2.1. MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MENOR DE RIEGO En el año 2010, la Junta de Usuarios ha realizado en forma normal las actividades de mantenimiento de la infraestructura menor de riego del valle, prevista en el plan de mantenimiento. Estas actividades se han realizado en coordinación con las Comisiones de Regantes y los usuarios en general, obteniéndose avances significativos en cada una de las actividades programadas, según como se observa en el Cuadro 14, en la cual el monto programado reformulado ha sido de S/. 391,511.61 (monto inicial programado fue de S/. 205,000.00) y el monto ejecutado ha sido de S/. 330,522.71, lo que representa el 84.42% en relación al reformulado y el 161.23% en relación al programado inicial. El mantenimiento de la Infraestructura de Riego se realizo en IV etapas.

La primera etapa : del 02 al 08 de agosto del 2010.

La segunda etapa : del 16 al 22 de agosto del 2010.

La tercera etapa : del 06 al 12 de setiembre del 2010.

La cuarta etapa : del 20 al 26 de setiembre del 2010. 6.2.2. MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MENOR DE RIEGO En el año 2010, para la ejecución de los proyectos priorizados dentro del Plan de Mejoramiento, en coordinación con las Comisiones de Regantes ha desarrollado proyectos relacionados a atender de una manera prioritaria las principales necesidades de básicas de mejoramiento físico de la infraestructura de riego así como de la infraestructura física para el funcionamiento de la organización y las diferentes actividades que desarrolla, tanto en la gestión institucional, operación de la distribución de agua y cobranza de la tarifa. En el Cuadro 15, se tiene los proyectos de riego de mejoramiento ejecutado en las Comisiones de Regantes, notándose el monto ejecutado por la Junta de Usuarios de S/. 296,508.24, lo que representa el 74.60 % en relación al monto programado de S/. 397,452.73


CUADRO 14: MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO AÑO 2010

UND. CANT. TOTAL UND. CANT. TOTAL

4.00 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 391,511.61 330,522.71

4.1 Normal o de Rutina 30,600.00 43,061.90

A.- Mantenimiento Estructura de Captación 12,100.00 9,334.90

Tomas Ventanillas (Ventanillas Alto, Ventanillas Bajo) Glb 1.00 200.00 Glb 1.00 377.40

Toma Tolón Glb 1.00 1,500.00 Glb 1.00 3,456.00

Toma Huabal Glb 1.00 1,400.00 Glb 1.00 1,100.00

Toma Antigua Guadalupe Glb 1.00 4,000.00 Glb 1.00 375.00

Captación San Pedro- San José- Tecapa Glb 1.00 5,000.00 Glb 1.00 4,026.50

B.- Mantenimiento Estructura de Regulación. 17,700.00 31,823.00

Toma Tecapa (cambio de hojas y pintado) Glb 1.00 1,000.00 Glb 1.00 2,800.00

Toma San Pedro - San José (pintado de carpinteria metálica, miras y

descolmatación de entrada y salida de compuertas radiales)Glb 1.00 4,000.00 Glb 1.00 5,125.00

Partidor San Pedro - San José (pintado de carpinteria metálica, miras y

descolmatación de entrada y salida de compuertas)Glb 1.00 1,800.00 Glb 1.00 2,659.00

Partidor Guadalupe - Chafán (pintado de carpinteria metálica,

descolmatación de entrada y salida de compuertas radiales)Glb 1.00 3,500.00 Glb 1.00 5,900.00

Tomas (Calera, Talla y Seman) Glb 1.00 900.00 Glb 1.00 1,519.00

Mantenimiento del Sifón Pacanga (pintado de carpintería metálica, limpieza

del Sifón)Glb 1.00 6,500.00 Glb 1.00 13,820.00

C.- Mant. Estructura de Medición cabecera de sector y Canal Principal 800.00 1,904.00

Guadalupe - La Calera (Parshall) Glb 1.00 200.00 Glb 1.00 571.20

Pueblo Nuevo (01 Parshall) Glb 1.00 200.00 Glb 1.00 761.60

Pacanga (01 Parshall; 01 RBC) Glb 1.00 400.00 Glb 1.00 571.20

4.2 Mantenimiento Correctivo o Reparativo 53,368.00 16,520.10

A.- Mantenimiento Vías de Acceso y Caminos de vigilancia de los canales 4,368.00 4,368.00

* Pacanga km 2.00 2,184.00 km 2.00 2,184.00

* Chepen km 2.00 2,028.00 km 2.00 2,028.00

* Jequetepeque km 0.10 156.00 km 0.10 156.00

B.- Mantenimiento de canales 30,000.00 3,849.00

Mantenimiento y descolmatacion de la caja hidráulica del canal Guadalupe km 14.00 30,000.00 km 1.50 1,930.00Mantenimiento canal Pay Pay Glb 1.00 Glb 1.00 1,144.00Mantenimiento canal Limoncarro (aguas abajo del partidor Guadalupe km 0.15 km 0.15 775.00

C.- Mantenimiento de Drenes 16,000.00 5,768.10 Mantenimiento y descolmatación del dren Aviacion - C.R. Chepen en 3,50 km 3.50 6,000.00 km 1.30 1,560.00Mantenimiento y descolmatación del dren Chopal - C.R. San Jose en 5,00 km 5.00 10,000.00 km 2.85 4,208.10

D.- Rehabilitación de Partidores y Medidores 3,000.00 2,535.00 Rehabilitación del partidor Guadalupe - Chafan Glb 1.00 3,000.00 Glb 1.00 2,535.00

4.3 Obras de Contingencia y Rehabilitacion, Avenidas Extraordinarias 307,543.61 270,940.71

A.- Rehabilitacion de Tomas a nivel del rio Jequetepeque 50,000.00 13,397.10 Toma Tolon Glb 1.00 20,000.00 Glb 1.00 7,924.30Punton Tecapa Glb 1.00 30,000.00 Glb 1.00 5,472.80

B.- Descolmatacion del rio Jequetepeque en tramos criticos 257,543.61 257,543.61Tramo Lampaden(C.U Pay Pay)-Ventanillas Bajo (C.U Ventanillas) Glb 1.00 13,456.74 Glb 1.00 13,456.74 Aguas arriba del baden Tolon Glb 1.00 31,237.50 Glb 1.00 31,237.50Tramo Bocatoma Talambo Zaña - Baden Tolon Glb 1.00 25,679.66 Glb 1.00 25,679.66Tramo Bocatoma SP-SJ - Portada de la Sierra - Infiernillo Chafan Glb 1.00 26,148.64 Glb 1.00 26,148.64Tramo Infiernillo - Cultambo - Ñampol Glb 1.00 49,323.67 Glb 1.00 49,323.67Tramo Ñampol - Pañi I (MI) Glb 1.00 36,752.00 Glb 1.00 36,752.00Tramo Faclo Chico - Pairazaman - Medina Glb 1.00 32,362.00 Glb 1.00 32,362.00Tramo Maicillo - Sausal Glb 1.00 19,528.40 Glb 1.00 19,528.40Eliminacion de tomas clandestinas Glb 1.00 23,055.00 Glb 1.00 23,055.00

ACTIVIDADESPROGRAMADO EJECUTADO


CUADRO 15: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO AÑO 2010

UND. CANT. TOTAL UND. CANT. TOTAL

5.00 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 397,452.73 296,508.24

A.- Mejoramiento de la Insfraestructura de Riego 183,320.00 46,856.90

Mejoramiento del Sistema de Riego Margen Derecha (MD), en 19.00 km km 19.00 86,000.00 km -

Mejoramiento del Sistema de Riego Margen Izquierda (MI), en 7.00 km km 7.00 64,320.00 km -

Rehabilitación de la Toma Farfancillo Glb 1.00 33,000.00 Glb 1.00 37,938.30

Mejoramiento canal Pay Pay Glb 1.00 2,439.80

Mejoramiento canal Ventanillas (sellado de juntas) Glb 1.00 6,478.80

B.- Instalacion de Estructuras de Control 74,132.73 -

Construccion de Estructuras de Medicion Guadalupe Glb 1.00 30,000.00 Glb -

Construccion de Estructuras de Control y Medicion en Valle Jequetepeque. Glb 1.00 36,000.00 Glb -

Construccion de Caseta de Vigilancia del Medidor Canal Pima Glb 1.00 8,132.73 Glb -

C.- Instalacion de Estructuras de Control y Entrega de Agua 50,000.00 32,670.28

Construccion de Partidores y Compuertas Glb 1.00 25,000.00

* C.U Huabal-Zapotal Und 9.00 4,050.00

* C.U Chepen Und 12.00 3,955.00

* C.U Pacanga Und 7.00 7,700.00

* Rehabilitacion del Partidor Jorge Chavez Glb 1.00 25,000.00 Glb 1.00 16,965.28

D.- Encauzamiento y Proteccion de Areas Agricolas rio Jequetepeque 60,000.00 214,792.26

Tramo Ñampol - Pañi I y Pañi II, ambas margenes en 3.00 km (1.50 km, a cada

margen)km 3.00 30,000.00 km -

Tramo Puentes Olivares aguas abajo ambas margenes en 4.00 km (2.00 km, a

cada margen), a continuacion del enrrocadokm 4.00 30,000.00 km -

Proteccion de areas agricolas e infraestructura de riego sector Limoncarro

tramo Huabos III - Linea Alta, rio Jequetepeque (convenio con la GORELL y

GIRH)

km 1.50 214,792.26

E.- Encauzamiento y Proteccion de Defenza Ribereña en rio Chaman 30,000.00 -

Tramo Sifon Pacanga aguas arriba ambas margenes en 1.00 km (0.50 km, a

cada margen)km 1.00 30,000.00 km

F.- Mejoramiento de caminos de paso 2,188.80

Puente colgantes Las Varas (C.U Pay Pay) Glb 1.00 2,188.80

ACTIVIDADES

PROGRAMADO EJECUTADO

Del Cuadro 15, se desprende que parte de los proyectos programados no se ejecutaron por cuanto algunos de ellos obedecen al financiamiento de otras entidades como el Gobierno Regional de La Libertad y el PSI, y cuyos estudios aún no se han completado pues se encuentran a nivel de elaboración de expedientes técnicos y otros en proceso de viabilidad. Del mismo modo en el caso de los programados con presupuesto total de la Junta de Usuarios, algunos no se han ejecutado por razones de que se han priorizado otros de mayor necesidad en el ámbito de las Comisiones de Regantes y por razones del presupuesto que tuvo variaciones en la aplicación de la Resolución Administrativa N° 081 – 2010 –ANA/ALAJ. Así mismo siendo uno de los objetivos el fortalecer la prestación del servicio mejorado a los usuarios de las comisiones de regantes, lo que implica el dotar de los ambientes mínimos necesarios para el personal de la junta de usuarios en cargados de la cobranza de la tarifa de agua y de la distribución del agua, se ha realizado el mejoramiento de la infraestructura física en las comisiones de regantes a fin de contar


con los servicios mínimos de funcionamiento, habiéndose invertido el monto de S/. 121,060.18.

CUADRO 16: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

Programado

S/.

Ejecutado

S/.

1 Local CR San Pedro 6,200.00 6,002.40 96.81

2 Const. Ambientes Local Central JU 5,600.00 5,530.00 98.75

3 Cerco Perimetrico JU 91,000.00 90,128.91 99.04

4 Culminacion local CR Pacanga 2,000.00 1,995.00 99.75

5 Servicios Higienicos CR Tolon 15,600.00 15,558.87 99.74

6 Servicios Higienicos CR Tecapa 2,000.00 1,845.00 92.25

7 Servicios Higienicos CR Ventanillas 6,200.00 6,116.93 98.66

128,600.00 121,060.18 94.14TOTAL

N° OBRAS DE MEJORAMIENTO

Presupuesto Asignado

Junta de Usuarios Avance

%

6.2.3. PROTECCION Y ENCAUZAMIENTO DE LA DEFENSA RIBEREÑA En el año 2010, se ha continuado con la ejecución del proyecto “Protección de áreas agrícolas e infraestructura de riego Sector Limoncarro Tramo Huabos III – Línea Alta, margen derecha del río Jequetepeque, donde la meta es de 3.00 km de encauzamiento y construcción de dique enrocado, construcción de 0.040 km de espigones y forestación de 3.00 km de río; el costo del proyecto es de S/. 1’919,294.93; se viene ejecutando con aporte de la Junta de Usuarios al 31 de Diciembre del 2010 un monto de S/. 180,277.06. Así mismo se ha ejecutado mediante convenio de la maquinaria del Gobierno Regional de La Libertad a través de la Gerencia Regional de Agricultura, el encauzamiento de tramos críticos del rio Jequetepeque, con una inversión de S/. 239,368.85.

CUADRO 17: RESUMEN DE HORAS MAQUINA USADAS ENCAUZAMIENTO Y PROTECCION DE TOMAS DE CAPTACION Y AREAS AGRICOLAS

TIPO MAQUINAHRs

TRABAJO

COSTO

HORARIO

S/.

TOTAL

S/.

COMBUSTIBLE

(GLn)OBSERVACIONES

Bulldozer D155AX2-3 879.80 211.74 186,288.85 8,798.00Convenio N° 002-2010-GRLL-

GGR-GRSA/PMAAP

Volquete NL-10/12 213.50 80.00 17,080.00 704.55Convenio N° 002-2010-GRLL-

GGR-GRSA/PMAAP

Bulldozer CAT D-8k 100.00 360.00 36,000.00 0.00Alquiler( el 25 % del gasto aporto

OPEMA)

TOTAL 1,193.30 651.74 239,368.85 9,502.55


6.2.4. ESTUDIOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA MENOR

En el año 2010, la Junta de Usuarios ha elaborado estudios a nivel de perfil, estudios definitivos o Expedientes Técnicos a nivel constructivos en el marco del SNIP, desarrollo de software informático para la automatización de la Operación del Sistema Menor y Cobranza de la Tarifa de Agua (SIGMA) y otros estudios que al 31 de diciembre del 2010 se ha ejecutado un monto de S/. 181,145.00.

CUADRO 18: ESTUDIOS PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO Y DE LA GESTION TECNICO-ADMINISTRATIVA

Programado

S/.

Ejecutado

S/.

1 Mejoramiento canal de riego Casa de Torta 1,650.00 1,650.00 100.00

2 Mejoramiento canal de riego Pay Pay 1,650.00 1,650.00 100.00

3 Construccion dique defensas ribereñas Sector Ventanillas 2,500.00 2,500.00 100.00

4 Mejoramiento tramos criticos canales de riego MD y MI 148,000.00 129,760.00 87.68

5 Mejoramiento Sistema de riego Margen derecha 4,000.00 3,960.00 99.00

6 Cerco Perimterico JU 2,500.00 2,500.00 100.00

7 Rehabilitacion partidor Jorge Chavez 4,000.00 4,000.00 100.00

8 Actualizacion base de datos SIRIG II 1,000.00 1,000.00 100.00

9 Softrware SIGMA 53,550.00 26,775.00 50.00

10 Mejoramiento canal de riego Cafetal Pitura 7,000.00 7,000.00 100.00

11 Mejoramiento canal de riego la Calera 350.00 350.00 100.00

226,200.00 181,145.00 80.08TOTAL

N° ESTUDIOS DE PERFIL / DEFINITIVOS

Presupuesto Asignado

Junta de Usuarios Avance

%

VII. ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA UNIDAD DE ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD

7.1 AREA DE CONTABILIDAD

En lo referente al presupuesto del periodo 2010, el presupuesto inicial de apertura aprobado fue de S/. 3’200,951.70 y se ha reformulado en el mes de diciembre a S/. 3’700,000.00 con el fin de realizar ajustes en partidas ya ejecutadas. Al 31 de diciembre del 2010 se ha ejecutado S/. 3’275,634.61, lo que implica el 88.53% del presupuesto reformulado, habiéndose dejado de ejecutar partidas programadas como la adquisición de maquinaria, la implementación de la red de banda ancha y otros gastos que por la naturaleza de los compromisos se han derivado para el año siguiente. Es necesarios notar que si comparamos el presupuesto ejecutado con el presupuesto inicial aprobado habríamos ejecutado el 102.33%, esto indica que el control de la ejecución de presupuesto a nivel global ha sido correcta, En el cuadro 19 se muestra la ejecución del presupuesto por rubros en el año 2010.


CUADRO 19: PRESUPUESTO EJECUTADO AL 31/12/2010

TOTAL TOTAL SALDO

CODIGO PARTIDA GENERICA/ESPECIFICA PRESUPUESTO 1.1 1.2 1.6 1.7 1.8 1.9 1.11 EJECUTADO % POR

MODIFICADO EJECUTAR

01.00 REMUNERACIONES 1,069,065.29 639,725.30 - - 98,592.12 276,264.43 - - 1,014,581.85 94.90 54,483.44

01.01 Básica del Trabajador Empl. Perm. 759,941.66 430,878.34 73,122.41 212,181.13 716,181.88 94.24 43,759.78 01.03 Asignación al Cargo 348.48 319.44 319.44 91.67 29.04 01.04 Bonificación Familiar 31,020.00 14,965.50 1,940.75 8,162.52 25,068.77 80.81 5,951.23 01.05 Otras del Empleado 43,153.68 39,590.18 643.12 1,484.73 41,718.03 96.67 1,435.65 01.07 Compensación por Tiempo de Servicios 93,625.83 60,917.58 12,887.81 19,820.44 93,625.83 100.00 - 01.08 Aguinaldos 140,975.64 93,373.70 9,998.03 34,296.17 137,667.90 97.65 3,307.74

02.00 BIENES 181,975.08 160,598.44 - - 783.80 14,085.75 - - 175,467.99 96.42 6,507.09

02.01 Materiales de Escritorio 16,649.40 15,919.90 35.00 13.50 15,968.40 95.91 681.00

02.02 Medicinas 508.88 508.88 508.88 100.00 -

02.03 Materiales de Laboratorio - - - -

02.04 Materiales de Contrucción 50.00 50.00 50.00 100.00 -

02.05 Materiales Eléctricos 1,000.00 781.00 147.00 928.00 92.80 72.00

02.07 Materiales de Proceso Automatico de Datos 38,566.16 23,606.43 12,360.73 35,967.16 93.26 2,599.00

02.09 Materiales Fotográficos y Fonotécnicos 64.00 64.00 64.00 100.00 -

02.11 Materiales de Limpieza 2,147.50 2,147.50 2,147.50 100.00 -

02.12 Impresos y Suscripciones 4,000.00 1,590.00 485.00 485.00 2,560.00 64.00 1,440.00

02.13 Combustibles, Carburantes y Lubricantes 73,087.22 72,285.70 801.52 73,087.22 100.00 -

02.15 Repuestos 28,373.96 26,668.57 5.00 26,673.57 94.01 1,700.39

02.16 Otros 17,527.96 16,976.46 263.80 273.00 17,513.26 99.92 14.70

03.00 SERVICIOS 1,241,160.89 598,084.68 471,350.86 - 63,338.30 62,977.05 - 35,000.00 1,230,750.89 99.16 10,410.00

03.01 Pasajes, Viaticos y Asignaciones 43,501.27 38,135.07 1,231.20 2,935.00 42,301.27 97.24 1,200.00

03.02 Movilidad Local 57,532.07 53,330.67 1,336.00 2,865.40 57,532.07 100.00 -

03.03 Atenciones Oficiales y Celebraciones 48,430.90 45,861.90 45,861.90 94.70 2,569.00 03.04 Seguros 109,836.84 109,836.84 109,836.84 100.00 - 03.05 Asesoria, Consultoria, Peritaje y Auditor. Ext. 58,483.00 52,533.00 5,950.00 58,483.00 100.00 - 03.06 Embalajes, Fletes y Almacenaje 480.00 480.00 480.00 100.00 - 03.08 Mantenimiento y Reparación 530,117.12 21,138.31 471,350.86 1,827.95 35,000.00 529,317.12 99.85 800.00 03.10 Tarifa de Servicios Públicos 34,003.70 33,013.40 128.90 298.40 33,440.70 98.34 563.00 03.11 Capacitación y Extensión 59,468.10 59,468.10 59,468.10 100.00 - 03.13 Publicaciones 25,647.54 25,647.54 25,647.54 100.00 - 03.14 Impresiones 17,603.62 17,389.52 74.10 140.00 17,603.62 100.00 - 03.19 Judiciales y Notariales 6,736.00 6,736.00 6,736.00 100.00 - 03.21 Otros 84,533.17 62,245.17 600.00 19,210.00 82,055.17 97.07 2,478.00 03.23 Servicios No Personales 142,314.97 113,734.97 500.00 25,280.00 139,514.97 98.03 2,800.00 03.25 Mantenimiento de Cuentas Corrientes 22,472.59 18,002.29 4,470.30 22,472.59 100.00 -

04.00 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 232,014.93 165,914.53 - - 13,105.39 47,501.35 - - 226,521.27 97.63 5,493.66

04.01 EsSalud 90,074.66 47,360.00 7,886.50 29,334.50 84,581.00 93.90 5,493.66 04.10 Bonificaciones Especiales 59,640.27 36,254.53 5,218.89 18,166.85 59,640.27 100.00 - 04.13 Directorio 82,300.00 82,300.00 82,300.00 100.00 - 04.14 Fondo de Reserva - - -

07.00 ESTUDIOS 205,545.00 - - 181,145.00 - - - - 181,145.00 88.13 24,400.00

07.02 De Pre - Inversión y Contrata 205,545.00 181,145.00 181,145.00 88.13 24,400.00

08.00 OBRAS 397,452.73 - 216,668.66 - - - - - 216,668.66 54.51 180,784.07

08.01 Por Administración Directa 397,452.73 216,668.66 216,668.66 54.51 180,784.07 08.03 Por Contrata - Precio Fijo o Suma Alzada - - -

09.00 BIENES DE CAPITAL 372,786.08 - - - - - 230,498.95 - 230,498.95 61.83 142,287.13

09.01 Maquinaria y Equipo de Oficina 46,355.26 46,078.26 46,078.26 - 277.00 09.02 Maquinaria y Equipo de Laboratorio - - - - 09.04 Maquinaria y Equipo de Ingenieria - - - - 09.06 Maquinaria y Equipo Electrogeno - - - - 09.08 Maquinaria y Equipo P.A.D. 30,000.00 20,768.81 20,768.81 69.23 9,231.19 09.09 Maquinaria y Equipo de Comunicación 20,361.36 9,582.42 9,582.42 47.06 10,778.94 09.10 Maquinaria y Equipo Fotografico - - - 09.11 Maquinaria y Equipo Electrodomestico 1,639.00 1,639.00 1,639.00 - - 09.13 Edificaciones 127,177.11 127,177.11 127,177.11 - - 09.14 Vehiculos de Transporte 25,253.35 25,253.35 25,253.35 - - 09.17 Maquinaria Pesada 122,000.00 - 122,000.00

TOTAL S/. 3,700,000.00 1,564,322.95 688,019.52 181,145.00 175,819.61 400,828.58 230,498.95 35,000.00 3,275,634.61 88.53 424,365.39


CUADRO 20: BALANCE GENERAL PERIODO 2010

AL 31 - 12 - 10 AL 31 - 12 - 09 AL 31 - 12 - 10 AL 31 - 12 - 09

ACTIVO PASIVO

ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

Caja y Bancos Nota C-01 5,577,591.40 4,861,891.06 Cobranzas Adelantadas Nota C-03 3,119,933.58 3,995,117.92

Cuentas por Cobrar Nota C-02 1,398,785.01 1,372,565.50 Tributos por Pagar Nota C-08 16,472.70 21,772.26

Cuentas por Cobrar a Com. Reg. - 16,387.63 Rem. y Particip. Por pagar Nota C-09 69,089.49 69,044.16

Otras Cuentas por Cobrar - 381.44 Cuentas por Pagar Diversas Nota C-10 1,554,985.68 801,719.08

Cargas Diferidas Nota C-06 99,000.00

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 7,075,376.41 6,251,225.63 TOTAL PASIVO CORRIENTE 4,760,481.45 4,887,653.42

ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE

Inmuebles, Maquinaria y Equipos Nota C-04 12,859,316.06 12,368,578.05 Provisión de Beneficios Sociales Nota C-11 13,777.14 13,126.76

Intangibles Nota C-05 757,612.79 576,717.79

Depreciación Acumulada Nota C-07 5,600,762.74 - 5,203,004.75 -

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 8,016,166.11 7,742,291.09 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 13,777.14 13,126.76

PATRIMONIO

Capital Nota C-12 5,254,966.06 5,254,966.06

Reserva Nota C-13 509,638.52 509,638.52

Resultados Acumulados Nota C-14 3,334,966.78 2,928,279.04

Resultados del Periodo Anual 1,217,712.57 399,852.92

TOTAL PATRIMONIO 10,317,283.93 9,092,736.54

TOTAL ACTIVO 15,091,542.52 13,993,516.72 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 15,091,542.52 13,993,516.72

BALANCE GENERAL COMPARATIVO - 2010( En Nuevos Soles )


CUADRO 21: ESTADO DE GESTION PERIODO 2010

POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DICIEMBRE DE:

INGRESOS

Prestación de Servicios 4,203,365.03 3,276,835.25

INGRESOS NETOS 4,203,365.03 3,276,835.25

GASTOS

Compras 177,667.99 - 136,349.21 -

Cargas de personal 1,080,699.87 - 1,056,657.32 -

Servicios prestados por terceros 1,060,944.34 - 696,738.03 -

Tributos 381.80 - 35.18 -

Provisiones del ejercicio 492,034.20 - 429,367.05 -

TOTAL GASTOS 2,811,728.20 - 2,319,146.79 -

RESULTADOS DE OPERACIÓN 1,391,636.83 957,688.46

OTROS INGRESOS Y GASTOS

Cargas diversas de gestión 263,946.94 - 381,113.86 -

Cargas excepcionales 975.62 - 7,357.01 -

Cargas financieras 123,334.56 - 164,605.93 -

Gastos ejercicios anteriores 35,217.84 - 72,541.21 -

Ingresos excepcionales 184,422.66 5,861.50

Ingresos financieros 64,792.09 55,079.13

Ingresos diversos 335.95 6,112.52

Ingresos de Ejercicios Anteriores 729.32

REI DEFICIT

TOTAL OTROS INGRESOS Y GASTOS 173,924.26 - 557,835.54 -

RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LA RENTA 1,217,712.57 399,852.92

Impuesto a la renta ( Por alquiler de Maquinaria )

RESULTADO DEL EJERCICIO(SUPERAVIT O DEFICIT) 1,217,712.57 399,852.92

2010 2009

ESTADO DE GESTION ( En Nuevos Soles )


CUADRO 22: ESTADO DE FLUJO EFECTIVO PERIODO 2010

POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE: 2010 2009

A) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

A1) ENTRADAS DE EFECTIVO

Cobro a Usuarios

Campaña Actual 7,974,450.77 5,801,035.19

Campaña Devengada 1,134,701.02 654,582.71

Campaña Adelantada 4,470,987.22 3,995,117.92

Sensibilización 8,339.29

Fiscalización 12,552.89

Anticipos recibidos 15,487.40 45,772.87

TOTAL ENTRADAS EN EFECTIVO 13,616,518.59 10,496,508.69

A2) SALIDAS DE EFECTIVO

Pago a Proveedores 175,467.99 - 136,349.21 -

Pago de Remuneraciones 888,901.18 - 870,304.98 -

Pago de Tributos 184,536.11 - 166,527.77 -

Pago de Gastos Diversos 1,292,826.38 - 1,087,001.24 -

Tansferencias Ctes. Entregadas 9,502,959.96 - 7,577,434.11 -

Compensación por Tiempo de Servicios 93,625.83 - 72,965.59 -

Devolución de Cobranzas 1,298.38 - 2,860.91 -

Fondos para pagos en efectivo 179,498.18 -

Prestamos a Terceros 33,519.07 -

TOTAL DE SALIDA DE EFECTIVO 12,319,114.01 - 9,946,962.88 -

TOTAL ENT/SAL. NETAS DE ACTV. DE OPERAC. 1,297,404.58 549,545.81

B) ACTIVIDADES DE INVERSION

B1) ENTRADAS DE EFECTIVO

Construcción en Infraestructura de Riego

Bienes Intangibles 1,200.00

TOTAL ENTRADAS EN EFECTIVO 1,200.00 -

B2) SALIDAS DE EFECTIVO

Bienes Intangibles 181,145.00 - 80,317.50 -

Compra de Maquinaria y Equipos 78,068.49 - 100,232.91 -

Construcción en Infraestructura de Riego 216,668.66 - 629,196.43 -

Construcción en Locales 127,177.11 - 929,042.41 -

Compra de Moto 25,253.35 - 1,320.00 -

Obra el Frejol convenio JU-PSI

TOTAL SALIDAS DE EFECTIVO 628,312.61 - 1,740,109.25 -

TOTAL ENT/SAL. NETAS DE ACTV. DE INVERSION 627,112.61 - 1,740,109.25 -

C) ACTIVIDADES DE FINANCIAMINETO

C1) ENTRADAS DE EFECTIVO

Intereses 22,954.82 22,186.03

Otros 85,776.18 10,684.54

Amortización Prestamos 16,663.45 16,150.00

Diferencia por Tipo de Cambio 41,837.27 32,893.10

Rendiciones 1,503.08

TOTAL ENTRADA DE EFECTIVO 168,734.80 81,913.67

C2) SALIDAS DE EFECTIVO

Mantenimeinto Cta Bancarias 22,472.59 - 21,726.31 -

Otros

Perdida diferencia cambio 100,853.84 - 142,878.36 -

TOTAL SALIDA DE EFECTIVO 123,326.43 - 164,604.67 -

TOTAL ENT/SAL. NETAS DE ACTV. DE FINANCIERA 45,408.37 82,691.00 -

D) TOTAL ENT/SAL. NETAS EN EFECTIVO 715,700.34 1,273,254.44 -

E) MAS : SALDO INICIAL DE CAJA 4,861,891.06 6,135,145.50

F) MAS : SALDO FINAL DE CAJA 5,577,591.40 4,861,891.06

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO(EN NUEVOS SOLES)


7.2 AREA DE TARIFAS

La recaudación de la Tarifa de Agua 2010, se realizó en atención a la implementación de la Resolución Administrativa 081-2010-ANA/ALAJ, de fecha 18 de mayo del 2010, que remplaza a la Resolución Administrativa N° 558-2009-ANA/ALAJ de fecha 28 de diciembre del 2009 que fue impugnada por el PEJEZA, por considerar que la propuesta de la tarifa de agua en relación a sus componentes que no estaba arreglada ley. Esta situación dio lugar a proponer la discriminación de la aplicación de la tarifa por cuanto en el valle existe dos tipos de tarifa de agua, la que se paga en soles y la que se paga en dólares del usuario Agrícola Cerro Prieto SAC. La recaudación total de la Tarifa de Agua en el año 2010 ha sido de S/. 13’131,554.20, correspondiendo solo a la Tarifa Vigente el importe de S/. 11’975,961.00 y de las tarifa devengadas el importe de S/. 1’155,593.20. El monto puesto en cobranza de la Tarifa de Agua 2010 fue S/. 12’946,495.03 y la recaudación ha sido de S/. 11’975,961.00 lo que representa una eficiencia de cobranza del 92.5% y el saldo por cobrar es de S/. 970,534.03, esto implica una morosidad del 7.5%. En lo que respecta a recuperación de la morosidad, durante el año 2010, se implementó el acuerdo de asamblea general de delgados a fin de aplicar el refinanciamiento de las deudas por tarifa de agua devengadas con anterioridad al año 2009, habiéndose recaudado en el año 2010 de las tarifas devengadas el importe de S/. 1’155,593.20.

CUADRO 20: TOTAL COBRANZA TARIFA DE AGUA EN EL AÑO 2010

VIGENTE Y DEVENGADAS

COMISIONES DE

USUARIOS

SUB

SECTOR

MONTO

COBRADO

TARIFA 2010

S/.

MONTO

COBRADO

TARIFA

DEVENG.

S/.

TOTAL

S/.

Pay Pay 34,006.40 16,289.48 50,295.88

Ventanillas 35,108.41 7,281.28 42,389.69

Tolon 179,230.79 9,756.10 188,986.89

Huabal 175,101.05 21,410.91 196,511.96

Talambo 4,158,530.18 413,573.71 4,572,103.89

Talambo 1,358,504.70 413,573.71 1,772,078.41

Cerro Prieto 2,800,025.48 0.00 2,800,025.48

Chepen 750,249.41 38,945.98 789,195.39

Guadalupe 1,034,803.82 184,156.70 1,218,960.52

Pueblo Nuevo 1,208,170.87 47,196.23 1,255,367.10

Pueblo Nuevo 955,413.64 21,495.94 976,909.58

Santa Rosa 252,757.23 25,700.29 278,457.52

Pacanga 1,043,213.51 161,718.55 1,204,932.06

Limoncarro 884,352.34 116,268.80 1,000,621.14

Tecapa 245,809.78 11,577.37 257,387.15

San Pedro 1,146,109.46 53,411.64 1,199,521.10

San Jose 808,389.35 51,061.87 859,451.22

Jequetepeque 272,885.63 22,944.58 295,830.21

11,975,961.00 1,155,593.20 13,131,554.20TOTAL


CUADRO 21: TOTAL COBRANZA TARIFA DE AGUA VIGENTE 2010

COMISIONES DE

USUARIOS

SUB

SECTOR

MONTO PUESTO

EN COBRANZA

S/.

MONTO

COBRADO

S/.

SALDO POR

COBRAR

S/.

EFICIENCIA

COBRANZA

%

MOROSIDAD

%

Pay Pay 36,518.17 34,006.40 2,511.77 93.12 6.88

Ventanillas 37,192.00 35,108.41 2,083.59 94.40 5.60

Tolon 194,487.50 179,230.79 15,256.71 92.16 7.84

Huabal 178,997.53 175,101.05 3,896.48 97.82 2.18

Talambo 4,470,131.74 4,158,530.18 311,601.56 93.03 6.97

Talambo 1,611,988.05 1,307,407.02 304,581.03 81.11 18.89

Comunidad 58,118.21 51,097.68 7,020.53 87.92 12.08

Cerro Prieto 2,800,025.48 2,800,025.48 0.00 100.00 0.00

Chepen 796,644.16 750,249.41 46,394.75 94.18 5.82

Guadalupe 1,102,701.37 1,034,803.82 67,897.55 93.84 6.16

Pueblo Nuevo 1,314,250.95 1,208,170.87 106,080.08 91.93 8.07

Pueblo Nuevo 1,021,820.29 957,789.21 64,031.08 93.73 6.27

Santa Rosa 292,430.66 250,381.66 42,049.00 85.62 14.38

Pacanga 1,206,599.25 1,043,213.51 163,385.74 86.46 13.54

Limoncarro 974,691.33 884,352.34 90,338.99 90.73 9.27

Tecapa 253,142.00 245,809.78 7,332.22 97.10 2.90

San Pedro 1,180,391.01 1,146,109.46 34,281.55 97.10 2.90

San Jose 906,332.69 808,389.35 97,943.34 89.19 10.81

Jequetepeque 294,415.33 272,885.63 21,529.70 92.69 7.31

12,946,495.03 11,975,961.00 970,534.03 92.50 7.50TOTAL

De la Tarifa de Agua Vigente o Tarifa 2010, en lo que respecta a la cobranza por la Campaña Principal el monto puesto en cobranza ha sido de S/. 11’313,776.64 y se ha recaudado el monto de S/. 10’380,939.85, lo que implica una eficiencia en la recaudación del 91.75% y una morosidad de 8.25%. CUADRO 21: TOTAL COBRANZA TARIFA DE AGUA 2010 CAMPAÑA PRINCIPAL

COMISIONES

DE USUARIOS

SUB

SECTOR

MONTO PUESTO

EN COBRANZA

S/.

MONTO

COBRADO

S/.

SALDO POR

COBRAR

S/.

EFICIENCIA

COBRANZA

%

MOROSIDAD

%

Pay Pay 27,618.09 25,413.95 2,204.14 92.02 7.98

Ventanillas 31,447.46 29,465.94 1,981.52 93.70 6.30

Tolon 138,464.34 123,364.14 15,100.20 89.09 10.91

Huabal 130,785.08 127,726.28 3,058.80 97.66 2.34

Talambo 4,187,659.66 3,878,235.65 309,424.01 92.61 7.39

Talambo 1,437,522.32 1,134,763.71 302,758.61 78.94 21.06

Comunidad 46,592.21 39,926.81 6,665.40 85.69 14.31

Cerro Prieto 2,703,545.13 2,703,545.13 0.00 100.00 0.00

Chepen 622,178.43 577,606.10 44,572.33 92.84 7.16

Guadalupe 880,810.98 823,293.65 57,517.33 93.47 6.53

Pueblo Nuevo 1,159,930.52 1,055,519.54 104,410.98 91.00 9.00

Pueblo Nuevo 899,868.48 837,439.86 62,428.62 93.06 6.94

Santa Rosa 260,062.04 218,079.68 41,982.36 83.86 16.14

Pacanga 1,033,747.33 874,412.54 159,334.79 84.59 15.41

Limoncarro 773,323.03 691,612.36 81,710.67 89.43 10.57

Tecapa 185,359.15 178,377.63 6,981.52 96.23 3.77

San Pedro 1,097,597.89 1,064,475.18 33,122.71 96.98 3.02

San Jose 786,422.58 694,366.79 92,055.79 88.29 11.71

Jequetepeque 258,432.10 237,069.90 21,362.20 91.73 8.27

11,313,776.64 10,380,939.65 932,836.99 91.75 8.25TOTAL


De la Tarifa de Agua Vigente o Tarifa 2010, en lo que respecta a la cobranza por la Campaña Chica el monto puesto en cobranza ha sido de S/. 1’632,718.39 y se ha recaudado el monto de S/. 1’595,021.35, lo que implica una eficiencia en la recaudación del 97.69% y una morosidad de 2.31%.

CUADRO 22: TOTAL COBRANZA TARIFA DE AGUA 2010 CAMPAÑA CHICA

COMISIONES

DE USUARIOS

SUB

SECTOR

MONTO

PUESTO EN

COBRANZA

S/.

MONTO

COBRADO

S/.

SALDO POR

COBRAR

S/.

EFICIENCIA

COBRANZA

%

MOROSIDAD

%

Pay Pay 8,900.08 8,592.45 307.63 96.54 3.46

Ventanillas 5,744.54 5,642.47 102.07 98.22 1.78

Tolon 56,023.16 55,866.65 156.51 99.72 0.28

Huabal 48,212.45 47,374.77 837.68 98.26 1.74

282,472.08 280,294.53 2,177.55 99.23 0.77

Talambo 174,465.73 172,643.31 1,822.42 98.96 1.04

Comunidad 11,526.00 11,170.87 355.13 96.92 3.08

Cerro Prieto 96,480.35 96,480.35 0.00 100.00 0.00

Chepen 174,465.73 172,643.31 1,822.42 98.96 1.04

Guadalupe 221,890.39 211,510.17 10,380.22 95.32 4.68

154,320.43 152,651.33 1,669.10 98.92 1.08

Pueblo Nuevo 121,951.81 120,349.35 1,602.46 98.69 1.31

Santa Rosa 32,368.62 32,301.98 66.64 99.79 0.21

Pacanga 172,851.92 168,800.97 4,050.95 97.66 2.34

Limoncarro 201,368.30 192,739.98 8,628.32 95.72 4.28

Tecapa 67,782.85 67,432.15 350.70 99.48 0.52

San Pedro 82,793.12 81,634.28 1,158.84 98.60 1.40

San Jose 119,910.11 114,022.56 5,887.55 95.09 4.91

Jequetepeque 35,983.23 35,815.73 167.50 99.53 0.47

1,632,718.39 1,595,021.35 37,697.04 97.69 2.31TOTAL

Talambo

Pueblo Nuevo

Con respecto al monto de la tarifa de agua a transferir del periodo de enero a diciembre del 2010, por componentes es de S/. 13’127,242.46, de los cuales S/. 11’973,44.97 corresponde a la tarifa vigente 2010 y S/. 1’153,797.49 corresponde a las tarifas devengadas desde el año 1996 al 2009, tal como muestra el Cuadro N° 23.


CUADRO 23: MONTOS A TRANSFERIR DE LA TARIFA DE AGUA POR COMPONENTES – AÑO 2010

DEVENGADAS

1996 - 2009

VIGENTE

2010 TOTAL

Junta de Usuarios 334,234.82 3,717,497.34 4,051,732.16

Supervisión y Fiscalizacion 12,545.13 - 12,545.13

Sensibilización y Capacitacion 8,334.13 - 8,334.13

Retribución Economica 43,863.98 668,379.19 712,243.17

Junta O+M 2,816.03 - 2,816.03

Recuperacion Inversiones 63,578.55 668,379.19 731,957.74

OPEMA 376,035.45 3,826,244.14 4,202,279.59

Junta Nacional 6,372.06 38,956.31 45,328.37

Comisiónes de Regantes 276,646.72 3,053,988.80 3,330,635.52

SUB TOTAL 1,124,426.87 11,973,444.97 13,097,871.84

Ex Ministerio de Agricultura 5,793.60 - 5,793.60

Ex Fonagua 3,862.45 - 3,862.45

Ex Canón 19,714.57 - 19,714.57

SUB TOTAL 29,370.62 - 29,370.62

TOTAL 1,153,797.49 11,973,444.97 13,127,242.46

COMPONENTES

AÑO 2010

El monto a transferir a las Comisiones de Regantes es de S/. 3’330,635.52, de los cuales S/. 3’053,988.80 corresponde a la tarifa vigente y S/. 276,646.72 a las tarifas devengadas del año 1996 al año 2009, tal como muestra el Cuadro N° 24.

CUADRO 24: MONTOS A TRANSFERIR DE LA TARIFA DE AGUA SUBCOMPONENTE COMISION DE REGANTES – AÑO 2010

DEVENGADAS

1996 - 2009

VIGENTE

2010 TOTAL

Pay Pay 3,848.67 8,673.78 12,522.45

Ventanillas 1,827.08 8,954.87 10,781.95

Tolon 2,375.03 45,715.23 48,090.26

Huabal 5,321.88 44,661.88 49,983.76

Talambo 99,770.11 1,060,122.97 1,159,893.08

Chepen 9,455.90 191,361.25 200,817.15

Guadalupe 43,512.48 263,940.68 307,453.16

Pueblo Nuevo 10,839.05 308,160.29 318,999.34

Pacanga 39,658.85 266,085.70 305,744.55

Limoncarro 26,374.95 225,566.01 251,940.96

Tecapa 2,814.69 62,697.10 65,511.79

San Pedro 12,675.16 292,291.67 304,966.83

San Jose 12,564.04 206,154.18 218,718.22

Jequetepeque 5,608.83 69,603.19 75,212.02

TOTAL 276,646.72 3,053,988.80 3,330,635.52

COMISIONES

REGANTES

AÑO 2010


Con respecto a los montos de la tarifa de agua transferidos del periodo de enero a diciembre del 2010, por componentes es de S/. 12’332,814.03, de los cuales S/. 11’272,882.62 corresponde a la tarifa vigente 2010 y S/. 1’059,931.41 a las tarifas devengadas (1996-2009), tal como muestra el Cuadro N° 25. El monto transferido a las Comisiones de Regantes es de S/. 3’202,011.01, de los cuales S/. 2’907,869.08 corresponde a la tarifa vigente y S/. 241,141.93 a las tarifas devengadas desde el año 1996 al año 2009, tal como muestra el Cuadro N° 26.

CUADRO 25: MONTOS TRANSFERIDOS DE LA TARIFA DE AGUA

POR COMPONENTES – AÑO 2010

DEVENGADAS

1996 - 2009

VIGENTE

2010 TOTAL

Junta de Usuarios 334,234.82 3,717,497.34 4,051,732.16

Supervisión y Fiscalizacion 106,354.57 - 106,354.57

Sensibilización y Capacitacion 70,499.97 - 70,499.97

Retribución Economica 42,483.41 629,140.21 671,623.62

Junta O+M 2,816.03 - 2,816.03

Recuperacion Inversiones 96,652.79 659,536.51 756,189.30

OPEMA 50,466.76 3,343,839.48 3,394,306.24

Junta Nacional 62,281.13 15,000.00 77,281.13

Comisiónes de Regantes 294,141.93 2,907,869.08 3,202,011.01

SUB TOTAL 1,059,931.41 11,272,882.62 12,332,814.03

Ex Ministerio de Agricultura 6,412.44 - 6,412.44

Ex Fonagua 4,061.50 - 4,061.50

Ex Canón 20,763.00 - 20,763.00

SUB TOTAL 31,236.94 - 31,236.94

TOTAL 1,091,168.35 11,272,882.62 12,364,050.97

COMPONENTES

AÑO 2010

CUADRO 26: MONTOS TRANSFERIDOS DE LA TARIFA DE AGUA

SUB COMPONENTE COMISION DE REGANTES – AÑO 2010

DEVENGADAS

1996 - 2009

VIGENTE

2010 TOTAL

Pay Pay 3,391.09 8,277.55 11,668.64

Ventanillas 1,736.60 8,843.15 10,579.75

Tolon 10,703.50 44,303.37 55,006.87

Huabal 5,668.68 44,153.56 49,822.24

Talambo 112,283.45 883,962.69 996,246.14

Chepen 5,318.90 214,170.23 219,489.13

Guadalupe 41,938.35 262,596.15 304,534.50

Pueblo Nuevo 12,664.65 306,525.91 319,190.56

Pacanga 37,405.19 262,957.21 300,362.40

Limoncarro 28,127.27 222,042.16 250,169.43

Tecapa 3,170.73 62,466.04 65,636.77

San Pedro 13,366.40 291,196.26 304,562.66

San Jose 11,773.09 227,455.95 239,229.04

Jequetepeque 6,594.03 68,918.85 75,512.88

TOTAL 294,141.93 2,907,869.08 3,202,011.01

COMISIONES

REGANTES

AÑO 2010


VIII. ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y CAPACITACION Y EXTENSION AGRICOLA Las capacitaciones se realizaron durante todo el año del 2010; donde se trabajó fundamentalmente en la difusión de la Ley de Recursos Hídricos en 12 comisiones de regantes parte baja y 3 comisiones en la parte alta (Contumaza, Asunción y Chilete) a nivel del personal y a nivel del valle; se analizaron cada capítulo y los puntos más importantes de la Ley, tema que tuvo mucha acogida en algunas comisiones y que genero polémicas y reflexión en el nuevo rol de las organizaciones de usuarios, por los nuevos retos que nos exige este nuevo enfoque de Gestión Integral de los Recursos Hídricos. Otros de los temas que se trabajó a nivel de 11 comisiones fue en el cuidado de la Presa y las consecuencias de los cambios climáticos en la agricultura; en especial en el valle Jequetepeque; en coordinación con ALA-J, Care WWF y OPEMA; además de tratar otros temas especialmente en el aspecto productivo en coordinación con las empresas de agroquímicos sobre todo en el tema del cultivo de arroz, y se estableció conversaciones con INIA Nueva Florida – Chiclayo con la finalidad de trabajar en el año 2011 el proyecto de Secas Intermitentes en el cultivo de arroz en el valle Jequetepeque. Estas capacitaciones se dieron a nivel de todo el valle y a nivel de comisiones, trabajando con Directivos, usuarios y con mujeres líderes del valle Jequetepeque; conformando un Comité de usuarias, quienes desde su constitución están siendo capacitadas en diversos temas de liderazgo; también se trabajó con los coordinadores de capacitación que en su mayoría son agricultores y/o ejercen otros cargos siendo una limitante para su participación. Cabe resaltar la responsabilidad de 3 coordinadores que fueron los más motivadores: El Sr. Segundo Mendoza (Coordinador de la Comisión de Regantes Tolon) y el Sr. Santos Vásquez (Comisión de Regantes Guadalupe) y la Sra. Cleotilde Rodas (Comisión de Regantes Huabal – Zapotal). En la parte de sensibilización se realizaron 2 pasantías durante el año una a la ciudad de Lambayeque y Piura con la finalidad de ver la Gestión institucional de la Junta de Chancay Lambayeque y la Junta de Medio y Bajo Piura; además de las oportunidades que se tienen en la asociatividad y en apostar por cultivos de agroexportación, y las nuevas técnicas en el cultivo de arroz, lo conocido como secas intermitentes. La segunda Pasantía se realizó a la Minera Yanacocha para observar la responsabilidad social y su programa de conservación ambiental con que trabajan, y como manejan el recurso hídrico. Otros de los eventos fue el I Pasacalle por el Día Mundial del agua que contó con la participación de instituciones y de 8 comisiones de Regantes, quienes con carteles caminaron por las calles de Guadalupe motivando el cuidado del agua, y su importancia en nuestra vida. Referente a las capacitaciones a nivel de personal se realizaron sobre la ley, además de capacitaciones en otras instituciones en donde participaron con la finalidad de que realicen mejor su trabajo y adquieran nuevos conocimientos que será en beneficio de nuestra institución. Se realizó una evaluación del personal a través de una empresa consultora; cuyos resultados están siendo analizados para su implementación. El Cuadro 27 detalla las actividades de capacitación realizadas por la junta de usuarios en el año 2010.


CUADRO 27: ACTIVIDADES DE CAPACITACION REALIZADAS – AÑO 2010

ACTIVIDADES DE CAPACITACION TIPO DE EVENTOINVERSION

S/.

I. CAPACITACION A DIRECTIVOS Y DIRIGENTES

Panel Propuestas económicas y políticas agrarias - Gob. Regional Capacitacion 500.00

Seminario Taller Gestión de Recurso Hídrico - COAJE Capacitacion 2,000.00

Taller Nuevo enfoque de la Gestión Integral del Recurso Hídrico Capacitacion 425.00

Taller Ley de Recursos Hídricos y su reglamentación Capacitacion 880.00

Pasantía a Lambayeque y Piura (Asociatividad y cultivos aternativos) Pasantia 19,669.00

Pasantía a Cajamarca (Calidad del agua de la cuenca alta) Pasantia 15,400.00

Taller cambio Climático y situación de la Presa Gallito Ciego Capacitacion 325.00

Taller Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento Capacitacion 2,975.00

II Encuentro de Usuarias Líderes Capacitacion 1,735.00

Participación en el VI encuentro de mujeres en Reque Capacitacion 850.00

Comité de Usuarias: San Pedro, Jequetepeque, Pay Pay, Ventanilla Capacitacion 270.00

Visita a Gallito Ciego e infraestructura de riego Capacitacion 420.00

Gestión empresarial Cooperativo Capacitacion 1,500.00

II. CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO Y ADMINISTRATIVO

Manejo del cultivo del arroz Capacitacion 1,124.00

Encuentro de secretarías ejecutivas Capacitacion 942.90

Curso de secretarias: Motivación y Autoestima Capacitacion 1,560.00

Manejo de base de Datos Capacitacion 1,650.00

Congreso de secretarias Capacitacion 269.00

III. CAPACITACION A USUARIOS EN GENERAL

Gestión del Recurso Hídrico y Rol de la mujer Capacitacion 710.00

Participación en Feria Interregional Otros 1,500.00

Día Mundial del Agua Otros 1,680.20

Día del Agricultor Otros 2,375.00

58,760.10TOTAL

IX. INDICADORES DE EFICIENCIA DE LAS ESTADISTICA DE LOS ULTIMOS

CINCO AÑOS EN RELACION A AREAS, VOLUMENES Y COBRANZA DE TARIFA DE AGUA Con el fin de obtener indicadores de eficiencia de cobranza y eficiencia operativa, se ha evaluado las últimas cinco campañas agrícolas, haciendo funcionar los volúmenes de agua programados, volúmenes facturados, volúmenes cobrados y volúmenes distribuidos, de tal manera que nos permita medir el nivel de evolución de estos dos indicadores básicos y poder realizar los ajuste necesarios con el objetivo de optimizar de manera eficiente el uso del agua.

9.1 AREAS PROGRAMADAS Y EJECUTADAS

En los últimos cinco años las áreas de siembra han ido incrementándose por dos razones, el cultivo de arroz se ha ampliado en relación al área tradicional de una manera incontrolable y las áreas de expansión del valle nuevo como el caso de Cerro Prieto inciden en la nueva cedula de cultivo que se desarrolla en el valle; así como las siembras informales que se dan en las áreas invadidas del PEJEZA en Talambo, Pacanga, Pueblo Nuevo, San José y otros.


Un impacto de esta situación es que se incide en una mayor demanda de agua, con mayores exigencias en las áreas no aptas y en las áreas de informales. En el Cuadro 28 se observa la evolución de cómo han ido creciendo las áreas de siembra en cada campaña desarrollada en los últimos cinco años, al margen del desarrollo de lo que significa las campañas chicas, y que es necesario conocer y tener en cuenta en las fases de planificación de las campañas agrícolas, las mismas que en los últimos años y en adelante se verán influenciadas por la variación climática con afectación en la hidrología del rio Jequetepeque y en el que será necesario adoptar nuevos criterios para la planificación, más aun de que la presa Gallito Ciego ha perdido capacidad de almacenamiento. CUADRO 28: AREAS PROGRAMADAS Y EJECUTADAS ULTIMOS 05 AÑOS

CAMPAÑA

AGRICOLA

AREA

PROGRAMADA

(Has)

AREA

EJECUTADA

(Has)

%

2005 - 2006 42,657.00 42,472.92 99.57

2006 - 2007 47,348.90 44,398.58 93.77

2007 - 2008 50,588.66 48,768.25 96.40

2008 - 2009 50,570.79 48,020.29 94.96

2009 - 2010 53,300.23 51,227.08 96.11

GRAFICO 01: AREAS PROGRAMADAS Y EJECUTADAS ULTIMOS 05 AÑOS

30,000

40,000

50,000

60,000

2005 -2006

2006 -2007

2007 -2008

2008 -2009

2009 -2010

42

,65

7.0

0

47

,34

8.9

0

50

,58

8.6

6

50

,57

0.7

9

53

,30

0.2

3

42

,47

2.9

2

44

,39

8.5

8

48

,76

8.2

5

48

,02

0.2

9

51

,22

7.0

8

AREAPROGRAMADA(Has)

AREAEJECUTADA(Has)

9.2 VOLUMENES DE AGUA FACTURADOS, COBRADOS Y DISTRIBUIDOS, EFICIENCIA OPERATIVA Y EFICIENCIA DE COBRANZA

El Cuadro 29 muestra los volúmenes de agua facturados, cobrados y distribuidos en MMC, así como la Eficiencia Operativa entre el volumen facturado y el volumen distribuido, la Eficiencia de Cobranza entre el volumen cobrado y el volumen facturado, el módulo de riego global y el módulo de cobranza de los últimos cinco años (Tarifa año del 2006 al 2010). Si observamos el Cuadro 27 relacionado con las áreas instaladas o ejecutadas y el Cuadro 26 relacionado con los volúmenes, podemos notar que en la campaña agrícola 2009 – 2010 (Tarifa 2010) se ha sembrado la mayor área con


51,227.08 has con un volumen distribuido de 830.73 MMC. La eficiencia operativa entre el volumen facturado y el volumen distribuido se ha venido mejorando en esta misma campaña es de 69.79% y la eficiencia de la cobranza es de 91.04 %, esto con la implementación de las estrategias de cobranza y de acciones de supervisión en la distribución del agua.

CUADRO 29: VOLUMEN COBRADO, FACTURADO, DISTRIBUIDO,

EFICIENCIA OPERATIVA Y COBRANZA ULTIMOS 05 AÑOS

TARIFA

AÑO

VOLUMEN

COBRADO

(MMC)

VOLUMEN

FACTURADO

(MMC)

VOLUMEN

DISTRIBUIDO

(MMC)

EFICIENCIA

OPERATIVA

%

EFICIENCIA

COBRANZA

%

2,006 494.79 545.81 672.43 73.58 90.65

2,007 513.75 585.45 776.12 66.20 87.75

2,008 530.85 596.44 777.22 68.30 89.00

2,009 514.10 591.35 829.86 61.95 86.94

2,010 579.76 636.85 830.73 69.79 91.04

GRAFICO 02: VOLUMENES DE AGUA FACTURADOS, COBRADOS, DISTRIBUIDOS, EFCIENCIAS OPERATIVAS Y EFICIENCIAS DE COBRANZA

ULTIMOS 05 AÑOS

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2,006 2,007 2,008 2,009 2,010

494.7

9

513.7

5

530.8

5

514.1

0

579.7

6

545.8

1

585.4

5

596.4

4

591.3

5

636.8

5

672.4

3 776.1

2

777.2

2

829.8

6

830.7

3

73.5

8

66.2

0

68.3

0

61.9

5

69.7

9

90.6

5

87.7

5

89.0

0

86.9

4

91.0

4VOLUMENCOBRADO(MMC)

VOLUMENFACTURADO(MMC)

VOLUMENDISTRIBUIDO(MMC)

EFICIENCIAOPERATIVA%

EFICIENCIACOBRANZA%

9.3 MODULOS DE RIEGO GLOBAL Y MODULOS DE COBRANZA

El Cuadro 30 muestra el módulo de riego global y el módulo de cobranza de los últimos cinco años. Para el caso del módulo de riego global se ha tomado como base de cálculo los volúmenes de agua distribuidos (a nivel de cabecera de sector) y las áreas ejecutadas total en cada campaña agrícola resultando que en relación a la campaña agrícola 2009 – 2010, este valor ha mejorado en relación a la campaña anterior. Para el módulo de cobranza se ha relacionado el volumen cobrado y el área ejecutada, notándose también que se ha mejorado este indicador en relaciona a la campaña anterior.


CUADRO 30: MODULO DE RIEGO GLOBAL Y MODULO DE COBRANZA ULTIMOS 05 AÑOS

CAMPAÑA

AGRICOLA

AREA

EJECUTADA

(Has)

VOLUMEN

COBRADO

(MMC)

VOLUMEN

FACTURADO

(MMC)

VOLUMEN

DISTRIBUIDO

(MMC)

MODULO

RIEGO

GLOBAL

(M3/HA)

MODULO

COBRANZA

(M3/HA)

2005 - 2006 42,472.92 494.79 545.81 672.43 15,832.01 11,649.48

2006 - 2007 44,398.58 513.75 585.45 776.12 17,480.69 11,571.38

2007 - 2008 48,768.25 530.85 596.44 777.22 15,936.93 10,885.20

2008 - 2009 48,020.29 514.10 591.35 829.86 17,281.46 10,705.80

2009 - 2010 51,227.08 579.76 636.85 830.73 16,216.71 11,317.47

GRAFICO 03: MODULO DE RIEGO GLOBAL Y MODULO DE COBRANZA ULTIMOS 05 AÑOS

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

2005 -2006

2006 -2007

2007 -2008

2008 -2009

2009 -2010

15,8

32

17,4

81

15,9

37

17,2

81

16,2

17

11

,64

9

11,5

71

10,8

85

10,7

06

11,3

17

MODULO RIEGOGLOBAL(M3/HA)

MODULOCOBRANZA(M3/HA)


X. ASPECTOS CRITICOS PARA LA GESTION Y SOLUCIONES ADOPTADAS El fortalecimiento de la organización se consigue con la aplicación y consolidación de los fines institucionales plasmados en los instrumentos de gestión, que permita alcanzar los objetivos y metas, siendo necesario que los órganos de gobierno adopten decisiones coherentes y relevantes para el desarrollo de la organización y con el compromiso de acciones responsables en la parte técnica y administrativa, potencializando los recursos humanos, económicos y logísticos.

10.1 ASPECTOS CRITICOS PRINCIPALES

- Instrumentos de gestión para adecuación y en complejidad por la inconclusa reglamentación de la Ley de Recursos Hídricos por parte de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), falta la aprobación del Reglamento de Operadores y Reglamento de Organizaciones de Usuarios.

- Implicancia de lo anterior en la adecuación de la estructura técnica, administrativa y funcional de la junta de usuarios en su rol como operador de infraestructura hidráulica mayor y menor.

- Influencias de trabajadores ejerciendo presiones sobre algunos directivos, para acceder a intereses de los trabajadores que son personales, frente a los intereses comunes de la organización y de sus asociados, generando controversia y cuestionamiento de decisiones adoptadas por el órgano ejecutivo en atención a la normatividad, instrumentos de gestión y reglamentos internos.

- Lo anterior se expone en actitudes generadas en el interior de la organización

influenciada por trabajadores de manera oculta, que han saboteado procedimientos administrativos de competencia de la Directiva y de la Gerencia Técnica, esto como resultado de una arraigada mala costumbre del personal de entrar en competencias ajenas a sus funciones. Habiendo bloqueado y desestabilizado procesos de concursos para la selección de trabajadores.

- Infidencias del personal que en muchos casos de mala forma sustraen información

de propiedad de la junta de usuarios para favorecer en procesos contenciosos a terceros y en otros casos para chantaje.

- Pliego de reclamos de trabajadores agrupados en el sindicato de trabajadores que

han generado un clima laboral inapropiado.

- Situaciones de reclamaciones de trabajadores que fueron despedidos por circunstancias varias, que han generado desbalances.

- Falta de supervisión del área de tarifas a los procedimientos realizados en la

recaudación en las comisiones de regantes que han motivado irregularidades de parte de trabajadores en la cobranza; así como falta de adopción e implementación de medidas y acciones de control en la verificación y seguimiento de los procedimientos que garanticen la veracidad de la información de los depósitos de la recaudación de la tarifa de agua en las cuentas corrientes de la junta de usuarios.

- Vulnerabilidad del sistema de cobranza de la tarifa de agua (CLAVE), que ha

motivado que personal de la cobranza y recaudación cometan hechos dolosos con apropiación ilícita de dinero correspondiente a la tarifa de agua en agravio de la


propia organización y de las instituciones a las que se realiza la transferencia de los componentes de la tarifa.

- A nivel de infraestructura menor el problema radica en la operación del sistema

menor, mas no el mantenimiento, pues este ultimo es realizado por los usuarios. En la operación existe un problema a manera de eslabón que no amarra la responsabilidad funcional de la junta de usuarios como operador en la entrega de agua en forma directa al usuario final; esto referido al nexo entre Jefe de Sector – Canalero – Usuario, pues el canalero es personal de la comisión de regantes y no responde al cumplimiento de funciones de la junta de usuarios y gran parte de los problemas en la operación son causados por este personal.

- Falta de identidad y compromiso del personal de la operación del sistema menor,

principalmente de los Jefes de Sectores con la organización, no hay eficiencia en el desempeño o cumplimiento de funciones, esto en agravio de la propia organización y de los usuarios. Mayormente esto responde al perfil del personal de la operación del sistema menor que no está equilibrado y el personal no está capacitado para asumir con responsabilidad otras exigencias que imponen a la junta de usuarios el cumplir como operador. Esto conlleva a que la operación del sistema menor se realice de una manera deficiente

- Procesos técnico – administrativos de la operación, mantenimiento, cobranza de la

tarifa de agua y contables, con sistemas automatizados obsoletos y vulnerables.

10.2 SOLUCIONES PLANTEADAS Y ADOPTADAS

- Adecuación de Estatutos de la Junta de Usuarios, acorde con la nueva normatividad, encargándose su formulación a un abogado con conocimiento de las normas actuales relacionadas con la Ley de Recursos Hídricos, con una estructura funcional, técnica y administrativa que permita además el cumplir el rol de operador de la infraestructura mayor y menor.

- Se han establecidos directivas para el uso de la información de propiedad de la junta de usuarios, principalmente con el personal administrativo, que es donde se genera la información y que cada responsable de unidad o área debe mantener la custodia de la información bajo responsabilidad de aplicación de las normas correspondientes de sanción.

- Se ha negociado a través de una comisión tanto por parte de la junta de usuarios,

así como del sindicato y con la asistencia de la Autoridad Administrativa de Trabajo con sede en San Pedro de Lloc, estableciéndose soluciones iniciales también como parte de la política de la organización y que implica que en atención a los resultados de la Evaluación del Personal y de la Curva Salarial formulados por la Empresa Asiste Consultores se ha procedido a nivelar a las Auxiliares de Cobranza, Tomeros y Choferes.

- Se ha realizado el Examen Especial al Área de Tarifa, relacionados con la

utilización del software CLAVE, así como de aspectos y procedimientos de la cobranza, habiéndose determinado la existencia de hechos doloso cometidos por personal de cobranza y recaudación de la trifa de agua y se han adoptado ls medidas recomendadas por el asesor legal consistente en el despedido a seis trabajadores involucrados en hechos dolosos en agravio de la junta de usuarios, del estado y de otras instituciones.


- Se ha culminado el proceso de elaboración del software para la automatización de los procesos de Operación y Cobranza de Tarifa, versión 1.0, estando a falta de que la junta de usuarios implemente el área de informática para la transferencia de conocimientos y capacitación al personal que será responsable del uso y manejo del nuevo sistema.

- Se tiene en versión de prueba el software para los procedimientos automatizados

de contabilidad y presupuesto en la junta de usuarios, a fin de uniformizar en las comisiones de regantes su uso en el manejo de la información.

- Está en desarrollo la generar la evaluación de la distribución de agua a nivel de

valle, con el objetivo de obtener un producto que nos permita la toma de decisiones para corregir las fallas dadas en la operación del sistema de riego menor.

XI. CONCLUSIONES - La gestión económica y administrativa de la junta directiva a través del análisis de

los estados financieros del ejercicio anual 2010 se aprobó el 31 de enero del 2011, en asamblea general de delegados.

- El plan de trabajo ejecutado ha alcanzado niveles significativos, desde el punto de vista de la gestión dirigencial habiéndose realizado en forma satisfactoria las actividades planificadas.

- En la parte de la operación y mantenimiento del sistema menor en la campaña

agrícola 2009 – 2010 ha sido exitosa, se ha sembrado 51,227.08 has entre la campaña grande y chica y el volumen de agua distribuido ha sido de 830.84 MMC, la eficiencia operativa de 69.79%, con un módulo de riego global de 16,216.71 m3/ha, es decir en relación a campañas anteriores se ha mejorado el valor de eficiencias y módulos de riego. La campaña agrícola 2010 – 2011 aun en pie se encuentra en desarrollo manteniéndose en forma responsable lo planificado.

- En lo relacionado con la cobranza de la tarifa de agua 2010, la recaudación total ha

tenido un record de S/. 13’131,554.20 correspondiendo S/. 11’975,961.00 de la tarifa vigente 2010 y que significa el 92.50% de eficiencia de cobranza; y S/. 1’155,593.20 a tarifas devengadas (1996-2009), con resultados de los planes y convenios de refinanciamiento implementados. En relación al módulo de cobranza obtenido es de 11,317.47 m3/ha, esto calculado de los volúmenes de agua cobrados y áreas ejecutadas.

- Se ha realizado la transferencia a las Comisiones de Regantes de S/. 3’202,011.01

del total recaudado para este sub componente de S/. 3’330,635.52, lo que representa el 96.14% transferido tanto de la tarifa vigente 2010 y de las tarifas devengadas.

- En relación al programa de actividades de capacitación este ha alcanzado a los

segmentos de directivos y dirigentes, personal técnico-administrativo y usuarios en general, habiendo impactado las pasantías a Lambayeque, Piura y Cajamarca sobre asociatividad y responsabilidad social.


ANEXO 01: PANEL FOTOGRAFICO


Foto 01.- Toma Antigua Guadalupe. Foto 02- Trabajos Punton Tecapa.

Foto 03.- Mantenimiento Canal Principal Tecapa. Foto 04.- Toma de Captación San Pedro – San José.

Foto 05.- Mantenimiento Aguas Arriba Bocatoma Foto 06.- Mantenimiento Aguas Abajo Bocatoma San Pedro – San José. San Pedro – San José.


Foto 07.- Estructura de Regulación Bocatoma Foto 08.- Estructura de Regulación Bocatoma

San Pedro – San José. San Pedro – San José.

Foto 09.- Mantenimiento Radiales Partidor Foto 10.- Mantenimiento Radiales Limoncarro.

Guadalupe - Chafan.

Foto 11.- Mantenimiento canal Limoncarro Aguas Abajo Foto 12.- Mantenimiento canal Limoncarro Aguas

Abajo Radiales Limoncarro. Radiales Limoncarro.


Foto 13.- Mantenimiento canal Guadalupe Aguas Foto 14.- Mantenimiento canal Guadalupe Aguas

Arriba Partidor Jorge Chávez. Arriba Partidor Jorge Chávez.

Foto 15.- Mantenimiento canal Pueblo Nuevo – CU. Foto 16.- Mantenimiento Dren Chopal – CU. San José.

Pueblo Nuevo.

Foto 17.- Mantenimiento Dren Chopal – CU San José. Foto 18.- Mantenimiento Dren Chopal - CUSan Jose


Foto 19.- Encauzamiento del rio Jequetepeque, tramo Aguas Arriba entrada Portada de la Sierra – Bocatoma

San Pedro – San José.

Foto 20.- Encauzamiento del rio Jequetepeque, tramo Aguas Abajo entrada Portada de la Sierra – Bocatoma

San Pedro – San José.

3 Informe Gestion 2010_texto Ok

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