Recursos HumanosIng Juan Carlos Núñez Ugalde

Juancarlos.nunez.Ugalde@Gmail.com

UTL

Auditoría de sistemas de

Información

Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.”

Definición de Recursos Humanos

Las personas son la parte fundamental de una organización, y junto con los recursos materiales y económicos conforman el “todo” que dicha organización necesita.

En todas las empresas, se realizan exhaustivos análisis y evaluaciones a los candidatos que desean ocupar un puesto de trabajo en la empresa convocante. Esto abarca desde conocimiento legal de contrataciones hasta principios de psicología y desempeño actitudinal.

Lo que realiza Recursos Humanos

En síntesis, podemos decir que

estas áreas se encargan de

elegir al recurso humano

más apropiado para la

empresa, de acuerdo no sólo

con sus habilidades y destrezas

para desempeñar el trabajo

requerido, si no también

evaluando otras condiciones y

actitudes personales que

impacten o puedan impactar

de manera positiva en la

organización: responsabilidad,

emprendedurismo, compañerismo,

respeto,

honestidad, transparencia, etc.

Sintesis

RECURSOS HUMANOS

ESFUERZO

TALENTO

TRABAJOCREATIVIDAD

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

EL RECURSO HUMANO ES EL CAPITAL MÁS IMPORTANTE PARA LA COMPETITIVIDAD

DE LAS ORGANIZACIONES”

La Gestión de Recursos Humanos es aplicar todas las herramientas necesarias para “atraer, retener, motivar y desarrollar el talento en un clima laboral adecuado”.

La Gestión de Recursos Humanos

Es la capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso humano. Los objetivos de la gestión de RH son las personas y sus relaciones en la organización, así como crear y mantener un clima favorable de trabajo, desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores, que permitan el desarrollo personal y organizacional sostenido”

Otro Concepto

Funciones de la gestión de recursos humanos

1. Planeación2. Reclutamiento

3. Selección de personal

Consiste en anticiparse y calcular las necesidades futuras de personal que requiere la empresa para sostener su crecimiento y aprovechar todas las oportunidades que se le presenten.Debe determinar entonces el numero y calificación de personas necesarias para desempeñar funciones especificas(competencias)

1.PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas, para ello hay que tener en cuenta la demanda y la oferta de los recursos humanos

El propósito de este trabajo de planeación consiste en determinar cuáles son los requerimientos existentes en la organización para la oferta demanda presente y futura de trabajadores.

2. Reclutamiento

• El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

• Es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.

Medios de reclutamientoa. Reclutamiento interno,

reubicación de sus empleados.b. Reclutamiento externo, de fuera

de la organización.

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La selección es un proceso de comparación

Requisitos exigidos para

el cargo

Análisis y descripción del cargo

Características del

candidato

Técnicas de selección

Comparación

3. Selección de Personal• Escoger y clasificar los candidatos más adecuados

para satisfacer las necesidades de la organización. Buscando asegurar:

• Una adecuación del hombre al cargo, y Eficiencia del hombre en el cargo.

Elección de las técnicas de selección

a. Entrevistasb. Pruebas de conocimiento o de

aptitudc. Pruebas psicométricas.d. Pruebas de personalidade. Técnicas de simulaciónf. Desempeño

Técnicas de Selección

Procedimiento de supervisión destinado a mejorar la actuación del empleado en el trabajo para lograr operaciones mas efectivas, eficaces y económicas.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO

Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño son los siguientes:

Permite condiciones de medida del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.

Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización.

OBJETIVOS DE LA EVALUACION