489 Santiago Tetepec

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2010

Santiago Tetepec, Jamiltepec, Oax 1

Plan Municipal de Desarrollo

2008-2010

Santiago Tetepec, Jamiltepec,Oaxaca



INDICE

INDICE DE FIGURAS ................................................................................................................................................ 5

INDICE DE CUADROS……. ...................................................................................................................................... 6

CAPITULO I

I.- Mensaje del Presidente Municipal .................................................................................... ........... ........................ 9

CAPITULO II

II.-Principios de la Planeación del desarrollo municipal ......................................................... ........... ........................ 10

2.1. Corresponsabilidad………………………………………………......................................... ........... ........................ 10

2.2. Integralidad……………………………………………………………... ................................ ........... ........................ 10

2.3. Sustentabilidad………………………………………………………… ................................. ........... ........................ 10

2.4. Equidad……………………………………………………………….. ................................... ........... ........................ 10

2.5. Autonomía Municipal…………………………………………………................................... ........... ........................ 11

2.6. Productividad………………………………………………………….................................... ........... ........................ 11

2.7. Competitividad……………………………………………………….. ................................... ........... ........................ 11

2.8. Transparencia………………………………………………………… .................................. ........... ........................ 11

CAPITULO III

III.-Marco de referencia……………………………………………..…........................................ ........... ........................ 12

CAPITULO IV

IV.- Diagnostico……………………………………………………………… .............................. ........... ........................ 13

4. EJE INSTITUCIONAL………………………………………………………............................ ........... ........................ 13

4.1 Infraestructura y Equipo Municipal ................................................................................. ........... ........................ 13

4.2 Infraestructura Física ...................................................................................................... ........... ........................ 13

4.3 Equipo Municipal ............................................................................................................ ........... ........................ 13

4.4 Organización y Profesionalización Municipal .................................................................. ........... ........................ 14

4.5 Cabildo Municipal ........................................................................................................... ........... ........................ 14

4.6 Administración Municipal. ............................................................................................... ........... ........................ 15

4.7 Personal de Apoyo. ........................................................................................................ ........... ........................ 16

4.8 Ingresos.......................................................................................................................... ........... ........................ 16

4.9 Los programas del Gobierno del Estado de Oaxaca. ...................................................... ........... ........................ 17

4.10 Los programas del Gobierno Federal. ........................................................................... ........... ........................ 17

4.11 Reglamentación Municipal. ........................................................................................... ........... ........................ 18

4.12 Prestación de Servicios. ............................................................................................... ........... ........................ 18



4.13 Protección civil. ............................................................................................................ ........... ........................19

4.14 Transparencia y acceso a la información pública. ......................................................... ........... ........................19

4.15 Fortalecimiento a la participación ciudadana y Contraloría social. ................................. ........... ........................ 20

4.16 Fortalecimiento de las relaciones intergubernamentales. .............................................. ........... ........................ 20

CAPITULO V

5. EJE SOCIAL .................................................................................................................... ........... ........................ 21

5.1 Organizaciones Productivas y Sociales .......................................................................... ........... ........................ 21

5.2 Matriz de infraestructura básica ...................................................................................... ........... ........................ 25

5.3 Matriz infraestructura de educación ................................................................................ ........... ........................ 26

CAPITULO VI

VI.- EJE HUMANO ............................................................................................................... ........... ........................28

6.1 Población ....................................................................................................................... ........... ........................29

6.2 Estructura de la población por edades. ........................................................................... ........... ........................ 30

6.3 Población vulnerable ...................................................................................................... ........... ........................ 31

6.4 Índice de Marginación ..................................................................................................... ........... ........................ 32

6.5 Vivienda ......................................................................................................................... ........... ........................ 32

6.6 Condiciones de la vivienda ............................................................................................. ........... ........................ 33

6.7 Situación legal de la tierra ............................................................................................... ........... ........................ 34

6.8 Infraestructura básica ..................................................................................................... ........... ........................ 34

6.9 Energía Eléctrica ............................................................................................................ ........... ........................ 35

6.10 Agua para uso domestico ............................................................................................. ........... ........................ 35

6.11 Educación ..................................................................................................................... ........... ........................ 36

6.12 Analfabetismo ............................................................................................................... ........... ........................ 37

6.13 Salud ............................................................................................................................ ........... ........................ 37

6.14 Padrón de derechohabientes ........................................................................................ ........... ........................39

6.15 Medio ambiente e infraestructura sanitaria.................................................................... ........... ........................39

6.16 Uso de agroquímicos .................................................................................................... ........... ........................ 40

6.17 El acceso a la justicia.................................................................................................... ........... ........................ 40

6.18 Vías de Comunicación .................................................................................................. ........... ........................ 40

6.19 Medios de Comunicación .............................................................................................. ........... ........................ 42

6.20 Abasto .......................................................................................................................... ........... ........................ 42

6.21 Equipamiento recreativo y deportivo. ............................................................................ ........... ........................ 43

6.22 Nuestra Historia ........................................................................................................... ........... ........................ 43

6.22.1 Etimología.................................................................................................................. ........... ........................ 43



6.23 Caracterización socio demográfica ............................................................................... ........... ........................ 44

6.23.1 Población Indígena .................................................................................................... ........... ........................ 44

6.23.2 Cultura y Tradicion ..................................................................................................... ........... ........................ 45

6.24 Desarrollo Humano ....................................................................................................... ........... ........................ 46

6.24.1 Infraestructura Basica ................................................................................................ ........... ........................ 46

6.24.2 Desnutricion ............................................................................................................... ........... ........................ 46

6.24.3 Equidad y Género ...................................................................................................... ........... ........................47

6.24.4 Desempleo ................................................................................................................ ........... ........................47

6.24.5 Índice de Mortalidad y Natalidad ................................................................................ ........... ........................47

6.24.6 Alcoholismo y Drogadicción ....................................................................................... ........... ........................47

CAPITULO VII

EJE AMBIENTAL ................................................................................................................. ........... ........................48

7.1 Localización ................................................................................................................... ........... ........................48

7.2 Condiciones Fisiográficas ............................................................................................... ........... ........................49

7.2.1 Orografía ..................................................................................................................... ........... ........................49

7.2.2 Hidrografía y vegetación. ............................................................................................. ........... ........................ 50

7.2.3 Clima .......................................................................................................................... ........... ........................ 50

7.2.4 Suelo ........................................................................................................................... ........... ........................ 51

7.2.4.1Uso de Suelo ............................................................................................................. ........... ........................ 51

7.2.5 Flora ............................................................................................................................ ........... ........................ 52

7.3 Estado de los Recursos Naturales .................................................................................. ........... ........................ 52

7.3.1 Agua ............................................................................................................................ ........... ........................ 52

7.3.2 Suelo ........................................................................................................................... ........... ........................ 53

7.3.3 Vegetación y Animales ............................................................................................... ........... ........................ 54

CAPITULO VIII

EJE ECONOMICO ............................................................................................................... ........... ........................ 55

8.1 Población Económicamente Activa PEA. ........................................................................ ........... ........................ 55

8.2 Población Económicamente por sectores ....................................................................... . .......... ........................ 56

8.3 SECTOR PRIMARIO ...................................................................................................... ........... ........................56

8.3.1 Uso del suelo .............................................................................................................. ........... ........................57

8.3.2 Actividad Agrícola ....................................................................................................... ........... ........................58

8.3.3 Actividad Ganadera ..................................................................................................... ........... ........................60

8.4 SECTOR SECUNDARIO ................................................................................................ ........... ........................61

8.4.1 Industria Manufacturera ............................................................................................... ........... ........................ 61



8.4.2 Artesania .................................................................................................................... ........... ........................ 62

8.5 SECTOR TERCIARIO .................................................................................................... ........... ........................ 62

8.5.1 Comercios ................................................................................................................... ........... ........................ 62

8.5.2 Servicios ..................................................................................................................... ........... ........................ 63

CAPITULO IX

9. IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMAS ....................................................................... ........... ........................ 64

9.1 ARBOL DE PROBLEMA ................................................................................................. ........... ........................ 64

9.2 ARBOL DE SOLUCIONES ESTRATEGICAS ................................................................. ........... ........................ 70

9.3 ANALISIS DE SOLUCIONES ESTRATEGICAS ............................................................ ........... ........................ 75

9.4 MATRIZ DE LINEAS ESTARTEGICAS .......................................................................... ........... ........................77

CAPITULO X

10.1 Visión ........................................................................................................................... ........... ........................ 82

10.2 Misión ........................................................................................................................... ........... ........................ 82

CAPITULO XI

11. Programación ................................................................................................................ ........... ........................ 83

CAPITULO XII

Bibliografía .......................................................................................................................... ........... ........................99

INDICE DE FIGURAS

Figura 1. Estructura del H. Ayuntamiento de Santiago Tetepec. ........................................... ........... ........................ 15

Figura 2. Estructura de la Administración Municipal .............................................................. ........... ........................ 15

Figura 3. Porcentaje de Población Total del municipio .......................................................... ........... ........................29

Figura 4. Población Total por cada localidad ...................................................................... ........... ........................29

Figura 5. Comportamiento de la poblacion de 1980 al 2005. ................................................ ........... ........................ 30

Figura 6 .Grafica de Poblacion por rango de edades ........................................................... ........... ........................ 30

Figura 7. Indices de Marginación por municipio 2005. ...................................................... ........... ........................ 32

Figura 8. Total de Viviendas y porcentaje de Servicios con que cuentan. ........................... ........... ........................ 33

Figura 9. Condiciones de la Vivienda. ................................................................................... ........... ........................ 33

Figura 10. Infraestructura Básica a nivel municipal. .............................................................. ........... ........................ 34

Figura 11. Infraestructura educativa con la que cuenta el municipio .................................... ........... ........................ 36



Figura 12. Porcentaje de Población Analfabetas. ................................................................. ........... ........................ 37

Figura 13. Población con servicio a derechohabientes. ........................................................ ........... ........................39

Figura 14. Población Indígena existente en el Municipio ...................................................... ........... ........................ 45

Figura 15. Porcentaje de la población en pobreza alimentaria. ............................................. ........... ........................ 46

Figura 16. Localización geográfica del Municipio de Santiago Tetepec, Oax. ....................... ........... ........................48

Figura.17. Porcentajes de los ejidos en base a la superficie total del municipio .................... ........... ........................49

Figura 18. Comparación de la vegetación al ser afectado con el cambio de uso de suelo .... ........... ........................ 53

Figura 19. Lomerío afectado por la Roza, Tumba y Quema .................................................. ........... ........................ 53.

Figura 20. Características Económicas del Municipio de Santiago Tetepec. ........................ ........... ........................ 55

Figura 21. Población Economicamente Activa de Santiago Tetepec por género. .................. ........... ........................ 55

Figura 22. Población Económicamente Activa en cada sector ............................................. ........... ........................ 56

Figura 23- Porcentaje de superficie con respecto al uso del suelo ......................................... ........... ........................57

Figura 24. Porcentaje de ha sembradas de los sistema producto en el periodo

Primavera-Verano ............................................................................................... ........... ........................59

Figura 25. Porcentaje de Maiz Grano sembrado con temporal y riego ................................... ........... ........................59

Figura 26. Porcentaje de Ha Cultivos Perennes.................................................................. ........... ........................59

Figura 27 .Porcentaje de Actividad ganadera ...................................................................... ........... ........................ 60

Figura 28. Porcentaje de Actividad de Traspatio. ................................................................. ........... ........................ 61

INDICE DE CUADROS

Cuadro 1. RECURSOS DEL RAMO 33. ............................................................................... ........... ........................ 16

Cuadro 2 .Apoyos Recibidos en los últimos seis años de diferentes de programas. ............. ........... ........................ 17

Cuadro 3. Organización de acuerdo a la Categoría Administrativa por localidad ................. ........... ........................ 21

Cuadro 4 Organizaciones presentes en el municipio de Santiago Tetepec .......................... ........... ........................ 22

Cuadro 5. Continuación del cuadro de Organizaciones presentes en el municipio de Santiago Tetepec .................. 23

Cuadro 6. Continuación del cuadro de Organizaciones presentes en el municipio de

Santiago Tetepec ................................................................................................ ........... ........................ 24

Cuadro 7. Matriz de organizaciones e infraestructura social básica en Santiago Tetepec, 2008 ...... ........................ 25

Cuadro 8. PREESCOLAR ................................................................................................... ........... ........................ 26

Cuadro 9 PRIMARIA ............................................................................................................ ........... ........................ 26

Cuadro 10. SECUNDARIA ................................................................................................... ........... ........................ 27

Cuadro 11. BACHILLERATO ................................................................................................ ........... ........................ 27

Cuadro12. de Localidades y su categoría política administrativa ........................................... ........... ........................28



Cuadro 13. Condiciones de las viviendas ............................................................................ ........... ........................ 33

Cuadro 14. Situación actual por cada Ejido que constituyen el territorio del Municipio. ........ ........... ........................ 34

Cuadro 15. Localidades y su distancia para comunicarse con el municipio. ........................ ........... ........................ 41

Cuadro 16. Superficie total de cada Ejido ............................................................................. ........... ........................49

Cuadro 17.Superficie en Ha en cuanto al uso del suelo. ....................................................... ........... ........................ 51

Cuadro 18. Listado de la Flora existente en Santiago Tetepec. ............................................ ........... ........................ 52

Cuadro 19. Productores dedicados al sector primario (Agricultura y Ganadería) .................. ........... ........................ 56

Cuadro 20. Problema 1.- Escasez de agua para consumo humano, agrícola y ganadero ............................................................... 64

Cuadro 21. Problema 2.- Contaminación de agua para consumo humano, agrícola

y ganadero .................................................................................................................................................................. 65

Cuadro 22 .Problema 3.- analfabetismo ........................................................................................................................................ 66

Cuadro 23. Problema 4.- servicios educativos deficientes ............................................................................................................. 66

Cuadro 24. Problema 5.- servicios de salud deficiente................................................................................................................... 67

Cuadro 25. Problema 6.- desnutricion .......................................................................................................................................... 67

Cuadro 26. Problema 7.- Prestación de servicios deficientes por parte del ayuntamiento

para el desarrollo del municipio. ................................................................................................................................ 68

cuadro 27. problema 8.- poca actividad económica productiva .................................................................................................... 69

Cuadro 28. Solucion Estrategica 1 .................................................................................................................................................. 70

Cuadro 29. Solucion Estrategica 2 .................................................................................................................................................. 71

Cuadro 30. Solución estratégica 3 .................................................................................................................................................. 71

Cuadro 31 Solución Estratégica 4 ................................................................................................................................................... 72

Cuadro 32. Solución Estratégica 5 .................................................................................................................................................. 72

Cuadro 33. Solución estratégica 6 .................................................................................................................................................. 73

Cuadro 34 Solución estratégica 7 ................................................................................................................................................... 73

Cuadro 35. Solución Estratégica 8 .................................................................................................................................................. 74

Cuadro36. Análisis de Soluciones Estratégicas. .............................................................................................................................. 75

Cuadro 37. Continúa cuadro de Análisis de Soluciones estratégicas .............................................................................................. 76

Cuadro 38. Matriz de líneas estratégicas 1 ................................................................................................................................... 77










Cuadro 46. Programación Fomento de Línea estratégica No.1 ..................................................................................................... 83

Cuadro 47. Programación Organización de Línea estratégica No.1 .............................................................................................. 84

Cuadro 48. Programación Infraestructura de Línea estratégica No.1 ........................................................................................... 84

Cuadro 49. Programación Capacitación de Línea estratégica No.1 .................................................................................................. 85


Cuadro 51. Programación Organización de Línea estratégica No.2 .............................................................................................. 86

Cuadro 52. Programación infraestructura de Línea estratégica No.2 ........................................................................................... 87

Cuadro 53. Programación Capacitación Fomento de Línea estratégica No.2 ............................................................................... 87


Cuadro 55. Programación Infraestructura de Línea estratégica No.3........................................................................................... 88

Cuadro 56. Programación Fomento de Línea estratégica No.4 ...................................................................................................... 89

Cuadro 57. Programación Oranizacion de Línea estratégica No.4 ................................................................................................. 90

Cuadro 58. Programación Infraestructura de Línea estratégica No.4 ............................................................................................. 91

Cuadro 59. Programación Fomento de Línea estratégica No.5 .................................................................................................... 92

Cuadro 60. Programación Organización de Línea estratégica No.5............................................................................................... 92

Cuadro 61. Programación Capacitación de Línea estratégica No.5 ................................................................................................ 93


Cuadro 63. Programación Capacitación de Línea estratégica No.6 ................................................................................................ 94

Cuadro 64. Programación Infraestructura de Línea estratégica No.6 ............................................................................................ 94



Cuadro 67. Programación Capacitación de Línea estratégica No.7 ................................................................................................. 96

Cuadro 68. Programación Organización de Línea estratégica No.8 ............................................................................................... 97

Cuadro 69. Programación Infraestructura de Línea estratégica No.8 ............................................................................................ 97

Cuadro 70. Programación Capacitación de Línea estratégica No.8 ................................................................................................. 98



I.-MENSAJE DEL PRESIDENTE

Reconozco que nos ha tocado vivir tiempos difíciles en los diferentes aspectos de la vida, sin

embargo creo que uniendo esfuerzos, solidaridad, tolerancia y voluntad podemos ir

mejorando gradualmente las condiciones sociales, económicas, ambientales, culturales,

humanas e institucionales de nuestro municipio.

Soy parte de este Municipio, mi pasión por el campo y conocedor de las limitantes y

desventajas en las que viven un considerable porcentaje de habitantes, me motivó encabezar

esta difícil pero no imposible misión, más sin embargo, tengo la esperanza y confió que juntos

podemos iniciar una nueva etapa de lucha por un desarrollo sustentable.

Valoro el talento , la entrega al trabajo de hombres y mujeres del campo ellos han sido y

seguirán siendo ejemplo de la juventud valiosa con la que contamos, solamente que hoy

tenemos que mejorar los procesos de producción con nuevas practicas, no olvidándonos que

la abundancia de la producción actual esta limitada o depende estrictamente de la poca

existencia de los recursos naturales, por lo que es urgente aumentar la producción del campo

con nuevas tecnologías, que ayuden a un desarrollo sustentable.

Esta es la razón de elaborar el presente documento denominado Plan de Desarrollo Municipal

2008-2010, el cual fue posible gracias al diagnostico en el cual la participación de los

habitantes fue muy importante mediante entrevistas, recorridos, trabajo en grupo, reuniones,

entre otros; durante el proceso se tomaron diferente opiniones, se consideraron evidencias

reales y fidedignas de las condiciones: sociales, económicas, y agroecológicas del entorno

municipal. Pero así también se plasmas las necesidades mas urgentes de los diferentes

sectores productivos, con estrategias de solución que nos ayudan a enfocarlos a proyectos y

acciones que solo serán posible con la participación voluntaria, espontánea y sobre todo con

el trabajo unánime de todos, luchando juntos por un municipio prospero y por un ambiente

saludable, para nuestros hijos y de futuras generaciones.

MIGUEL PÉREZ NICOLÁS



II.-PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL

2.1. Corresponsabilidad

La actual administración actuara en todo momento con un criterio de promover la

coparticipación de los diferentes sectores, para enriquecer la participación ciudadana en

todas las acciones del gobierno municipal. Sin olvidar que para toda actividad se necesita

adquirir ciertos compromisos entre gobierno y ciudadanía.

2.2. Integralidad

Para logran un desarrollo dentro del municipio integraremos las partes que hace posible

tal desarrollo como el eje económico, ambiental, social, humano e institucional lo cual

consideramos que son las base de un desarrollo justo ya que si descuidamos alguno de

estos aspectos se reflejara en los resultados de esta administración y lo peor será un

problema mas que tenga nuestro municipio, es por ello que a partir de una acción o

proyecto se preverá las ventajas y desventajas que este pueda tener.

2.3. Sustentabilidad

Se buscara que todos los proyectos encaminen al desarrollo sustentable del municipio,

integrando la parte productiva para favorecer la economía, pero sin descuidara la parte

ambiental y humana ya que sin ello estamos consientes que no es posible un sano

desarrollo.

2.4 Equidad

Gobernar sin discriminación alguna es un compromiso porque estamos consientes que no

vivimos en una población homogénea, sabemos que existen afinidades de diferente

índole, pero a un así las oportunidades y resultados serán de todos los habitantes del

municipio, sin olvidar que nuestra mayor prioridad es beneficiar a los que menos tienen.



2.5 Autonomía Municipal

Considerando al municipio una delimitación territorial y con un numero determinado de

habitantes, donde la célula básica del desarrollo somos todos con un representante que

es el Gobierno Municipal y como tal debe asumir ciertas responsabilidades y actitudes,

para que el desarrollo del municipio vaya encaminado hacia la mejora de las condiciones

de vida, proponiendo todas aquellas actividades y acciones que mejoren las condiciones

del medio rural.

2.6 Productividad

Este será el motor para el desarrollo de nuestro municipio ya que impulsaremos

proyectos agropecuarios, industriales y de servicio, creando cadenas de producción para

ofrecer productos sanos y de buena calidad que nos ayuden a mejorar ingresos para

ofrecer a nuestras familias un nivel de vida digno y con esto recompensar el invaluable

esfuerzo de nuestra gente del campo.

2.7 Competitividad

En nuestra administración se buscaran unir esfuerzos que nos permitan alcanzar,

sostener y mejorar el nivel de vida socioeconómico, para que podamos ser competitivos,

ya que nos hemos dado cuenta que la unión hace la fuerza.

2.8 Transparencia

Con apego a la ley de transparencia y rendición de cuentas, el gobierno dará informes de

las acciones realizadas durante su administración, para que la ciudadanía este consiente

e informada de los compromisos adquiridos y cumplidos, así también se presentaran las

acciones realizadas por cada sector o por cada autoridad auxiliar del municipio para que

juntos avancemos por un Municipio con absoluta transparencia.



III.- MARCO DE REFERENCIA

Considerando al Plan Municipal de Desarrollo (PMD) como el instrumento rector de las

políticas publicas que el gobierno local aplica durante su mandato para impulsar el

desarrollo sustentable y consolidar la gobernabilidad democrática.

El marco de referencia que a fundamento la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo

2008-2010, es lo dispuesto por los , Artículos 25, 26 y 115 de la Constitución Política de

los Estados Unidos Mexicanos,16,20 y 113 de la Constitución Política del Estado Libre y

Soberano de Oaxaca; LDRS 23 Y 24 Articulo 46 Fracción XXXII y 48 Fracción XI, 167,

168, 169, 170, 171, 172 y 173 de la Ley municipal para el Estado de Oaxaca; 33 y 34

Fracción II y III y su Ley de Planeación; 7 , 17 Fracción V y 26 de la Ley de planeación

del estado de Oaxaca; 1° y 3° Fracción II de la ley que crea el Organismo Publico

descentralizado de carácter estatal denominado “Comité Estatal de Planeación para el

Desarrollo de Oaxaca”.

Así también nos hemos basado en las prioridades del Gobierno Federal y estatal,

señaladas en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, PEC y el Plan Estatal de

Desarrollo Sustentable 2004-2010, con el fin de facilitar la aplicación de los programas

federales y estatales existentes, así como la gestión de mezcla de recursos para las

obras, proyectos o acciones de interés común.

El presente documento denominado Plan de Desarrollo Municipal 2008-2010, el cual fue

posible gracias al diagnostico en el cual la participación de los habitantes fue muy

importante mediante entrevistas, talleres, recorridos, trabajo en grupo, reuniones, entre

otros; durante el proceso se tomaron diferente opiniones, se consideraron evidencias

reales y fidedignas de las condiciones: sociales, económicas, y agroecológicas del

entorno municipal.



IV.-DIAGNOSTICO

El diagnostico es la radiografía de la situación actual del territorio municipal planteado en

5 ejes: Ambiental, Social, Económico, Humano e Institucional; en los cuales se detecta la

problemática real del municipio, para poder implementar proyectos y acciones que

ayuden al desarrollo integral del municipio.

4. EJE INSTITUCIONAL

4.1 Infraestructura y Equipo Municipal 4.2 Infraestructura Física Se cuenta con un edificio el cual lo conforman 11 oficinas distribuidas de la siguiente

manera (Presidente Municipal, Sindico, Tesorera, Regidor de Obras, Regidor de

Educación, DIF Municipal, Secretario Municipal, Alcalde Constitucional, Comisariado

ejidal, Ganadera Local, Ganadera Ejidal. Así también 3 Baños, 1 Cárcel y una Sala de

Sesión de Cabildo; Bodega en mal estado, así como también un Salón de usos múltiples;

todas este inmobiliario con equipamiento deficiente e insuficiente, para brindar un mejor

servicio a la ciudadanía ya que solo se cuenta con 3 computadoras con su respectiva

impresora, 2 Maquinas de Escribir.

La infraestructura requiere de mantenimiento ya que en el tiempo de agua hay filtraciones

que hacen que se vaya quitando la pintura dándole un aspecto no muy favorable para una

infraestructura para prestar sus servicios de calidad, así como también es importante que

ni en el municipio se implementa la separación de la basura, ya que existe muchas hojas

de recicle que pueden ser utilizadas para otra actividad.

4.3 Equipo Municipal

El Municipio cuenta con un tractor equipado (rastra, arado de disco, chapeadora), en

cuestión de maquinaria pesada se cuenta con una retroexcavadora y un camión volteo el

cual se encuentra en malas condiciones.



Así también se cuenta con 3 Vehículos de los cuales 1 en condiciones regulares y 2 en

mal estado por lo que imposibilita muchas veces actividades realizadas dentro y fuera del

municipio.

Se cuenta con un camión de volteo el cual se descompone seguido y ocasiona un egreso

cada que esto ocurre, por lo que se considera la adquisición de un nuevo equipo ya que

se atienden 11 localidades y la cabecera municipal, esto también tomando en cuenta que

las condiciones de los caminos son muy malas.

4.4 Organización y Profesionalización Municipal

Para la organización se cuenta con el cabildo municipal, 11 agentes municipales uno en

cada localidad, los cuales el tiempo de duración es 1 año lo que hace que no se le de una

continuación a los proyectos, obras y acciones dentro de las localidades; se cuenta con

personal administrativo el cual esta medianamente capacitado, por el perfil, así como

empleados auxiliares, como chóferes, maquineros, personal de limpieza, responsable del

alumbrado publico, responsable de agua potable. El personal no recibió una capacitación

para el cargo que ocupan así como el grado de escolaridad es bajo, ya que solo cuentan

con la primaría en algunos casos terminada y en otros no.

4.5 Cabildo Municipal Actualmente contamos con una Organización y Estructura de la Administración Pública

Municipal que hace posible Nuestro espacio Social Municipal, la administración de nuestro

municipio con un Cabildo integrado por: Presidente Municipal, Sindico, Regidor de Obra,

Regidor de Educación, Regidor de Hacienda.



ORGANIGRAMA DEL CABILDO

Fig.1 Estructura del H. Ayuntamiento de Santiago Tetepec. 4.6 Administración Municipal. Actualmente contamos con una Organización y Estructura de la Administración Pública

Municipal (cabildo municipal) que hace posible Nuestro espacio Social Municipal,

medianamente especializado.

Fig.2 Estructura de la Administración Municipal

Tesorera MunicipalC. Eufrosina Díaz

Lievano

Contador Público

Asesor de Obras Civiles

Director de Desarrollo Rural

Auxiliar de la Tesorera

Asesor Municipal

ADMINISTRACION MUNICIPAL

Secretario MunicipalL.I. Julián Nicolás Gallardo

ALCALDE MUNICIPAL

C. MARGARITO PEREZ LOPEZ

SEGUNDO ALCALDE MUNICIPAL

C. CIRILO SANTIAGO LOPEZ

TERCER ALCALDE MUNICIPAL

C. GUILLERMO LOPEZ NICOLAS

REGIDOR DE HACIENDA

PROFR. ROMEO MARGARITO

MENDOZA CRUZ

SINDICO MUNICIPALC. SALOMON MARTINEZ

REGIDOR DE OBRASC. BENJAMIN

ADELFO SANTIAGO

REGIDOR DE EDUCACION

C. LUIS LOPEZ

HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

PRESIDENTE MUNICIPALC. MIGUEL PEREZ

NICOLAS



4.7 Personal de Apoyo.

� 2 Chóferes

� 2 Intendentes

� 1Encargado del Sistema de agua

� 1 encargado del alumbrado publico

Consideramos que se cuenta con un personal que necesita especializarse en cada

actividad que desempeña para brindar un mejor servicio, por lo que es necesario

fortalecer al actor social que es el municipio, implementando programas de capacitación

que hagan posible un mejor desempeño.

4.8 Ingresos

Los ingresos son lo datos vigentes con los que cuenta el actor social ya sean propios y

de capacidad de recaudación considerándose dentro de estos los impuestos, derechos,

ingresos del DIF, productos, aprovechamiento y otros.

Por otra parte también se cuanta con ramos transferidos que son participaciones

federales y estatales para fondos de aportaciones para la infraestructura social municipal

y fondo para el fortalecimiento municipal.

Ramos Transferidos Cuadro 1. RECURSOS DEL RAMO 33.

Año Total

Fondo de Infraestructura

Social Municipal

Fondo de Aportaciones para el

Fortalecimiento Municipal

(FISM) (FAFM)

2005 5,092,759.00 3,754,781.00 1,337,978.00

2006 5,499,479.00 4,024,153.00 1,475,326.00

2007 5,974,692.00 4,484,450.00 1,490,242.00

2008 7,131,009.00 5,362,135.00 1,768,874.00Fuente: COPLADE OAXACA. Presupuesto 225. En www.oaxaca.gob.mx/coplade.

FISM: Fondo de Infraestructura Social Municipal. FAFM: Fondo de Aportaciones y Fortalecimiento a los Municipios

Estos recursos se están ejerciendo en las obras municipales priorizadas por el Consejo de

Desarrollo Municipal, principalmente en obras, cabe mencionar que el 100% de este



recurso se destina a obras de construcción pero en si en proyectos productivos no, por lo

que es necesario la distribución de estos recursos mas equitativamente; por ejemplo a la

educación, a la salud, al deporte, a la cultura, y a proyectos productivos.

4.9 Los programas del Gobierno del Estado de Oaxaca.

Se cuenta con la mayor disponibilidad de plantear proyectos ante las diferentes instancias

de apoyo del gobierno del estado de acuerdo al cuadro de matriz de relación entre estas

instancias de gobierno, buscando la mezcla de recursos.

4.10 Los programas del Gobierno Federal.

Ante este Gobierno se plantearan proyectos que ayuden al desarrollo Sustentable del

Municipio, basándonos en el “Catálogo de Programas Federales para los Municipios”, el

cual enumera una serie de programas a los cuales podemos tener acceso y que se han

determinado de acuerdo al orden de priorización así como también están relacionan con

los compromisos de la administración pública establecidos en el presente Plan de

Desarrollo Rural Sustentable. Para la intervención y ejecución de estos programas es

necesario la planeación y organización para que los apoyos recibidos de maera directa e

indirecta sean utilizados de una manera adecuada ya que muchas veces no se ejecuta

como debe de ser ya sea por que no llega a tiempo o porque el productor no tiene en el

momento de la aportación lo que le corresponde. Cuadro 2 .Apoyos Recibidos en los últimos seis años de diferentes de programas.

PROGRAMA

AÑOMONTO TOTAL

POR PROGRAMA 2003 2004 2005 2006 2007 2008

PAPIR 377,497.94 154,522.19 167,907.00 167,907.00 867,834.13

PRODESCA 82,679.64 38,630.56 121,310.20

PROFEMOR 91,020.00 48,000.00 40,000.00 40,000.00 219,020.00

PROCAMPO P-V 641,572.80

PROCAMPO CAPITALIZA P-V 691,940.00 691,940.00

PROGAN 941,100.00 1,234,800.00 1,451,500.00 1,882,200.00 5,509,600.00

ALIANZA PARA EL CAMPO 426,750.00 177,020.00 603,770.00

SOPORTE 40,000.00 40,000.00

ACTIVOS PRODUCTIVOS 448,998.00 448,998.00

MONTO TOTAL AL AÑO 941,100.00 2,212,747.58 1,869,672.75 207,907.00 2,090,107.00 1,822,510.80

Fuerte: SAGARPA DDR 106. 2008



4.11 Reglamentación Municipal.

El servicio de seguridad pública es muy importante por lo que se debe integrar el bando

de policía y buen gobierno así como reglamentos internos que hagan más eficiente la

coordinación del ayuntamiento. En el municipio existe una administración publica municipal la cual por medio de los

reglamentos primarios como los secundarios podrán aplicar una buena ley sobre las

personas, mercados, comercios ambulantes y otros que no existen hoy en dia, pero que

en algún momento va a existir.

4.12 Prestación de Servicios.

El servicio que se presta a la comunidad es deficiente debido a que no tiene el

funcionamiento correcto para poder abastecer de agua potable a todas las agencias, el

alumbrado público no esta cubierto en su totalidad, la seguridad pública es deficiente,

debido a que estos no presentan una capacitación u orientación de cómo deben de

desempeñara su labor, los panteones se encuentran en malas condiciones en su mayoría,

la recolección y manejo de la basura aun no se ha cubierto con un buen servicio o manejo

debido a que no existe una separación de los residuos según su clasificación organica-

inorganica, el mantenimiento de parques y jardines esta bajo el cargo de una persona la

cual da el manejo y la limpieza a estos cada mes, todas esta labores o funciones recae

sobre una administración publica municipal la cual no se encuentra preparada para dar

seguimiento a un buen desempeño debido a que no existen reglamentos en vigor.

Por lo que las autoridades municipales han consideramos que es prioritario la

organización y coordinación para mejorar en todos y cada uno de los aspectos

relacionados con:

• Servicios públicos

• Alumbrado, Agua Entubada

• Seguridad Pública (En este caso solo se cuenta con el sindico municipal, es

preciso armar el bando de policía y buen gobierno)

• Protección Civil.



• Registro Civil (En base al numero de Habitantes que atiende es preciso el

seguimiento a la gestión de una oficialía del registro civil, ya que este servicio como

tal lo desempeña el secretario municipal, lo que ocasiona una función mas dentro

de sus labores)

• Mantenimiento y Rehabilitación de Caminos (Red Municipal)

• Servicio de ambulancia.

• Panteón Municipal.

• Salón de usos Múltiples

• Tiendas comunitaria de Abasto (Coordinación )

• Facturación de Ganado Bovino (Coordinación)

4.13 Protección civil.

Dentro de este existen dos aspectos fundamentales, tal es el caso del mecanismo de

Fomento y la Organización, debido a que la gente debe de esta prepara en caso de

desastres naturales, como lo son el caso de huracanes, temblores de alta magnitud,

tormentas tropicales, etc,. Para estos casos la autoridad debe de promover el fomento y la

organización para establecer albergues físicos que permitan al gente resguardarse en

caso de desastres naturales ya antes mencionados.

Para casos de emergencia para albergar a personas que puedan necesitar de esta

protección se cuenta con las aulas de clase de la primaria, secundaria y otras, las cuales

en su mayoría son de techo de loza, también se cuenta con la iglesia, con un salón de

usos múltiples y segunda planta del palacio municipal, se cuenta con el templo, como ya

menciono cada uno de estas no todas son seguras pero servirán en caso de algún

siniestro natural.

4.14 Transparencia y acceso a la información pública.

El presidente municipal en coordinación con su cabildo y la administración pública

municipal deben de prestar el servicio al municipio como actor social básico, debido a que

se le debe de dar a conocer a todos y cada uno de los que viven en el municipio los

informe y la rendición de cuantas de los ingresos y egresos que está llevando a cabo el



municipio como tal mediante mecanismos que faciliten la información y acciones que

permitan el desarrollo del municipio por un bien en común.

4.15 Fortalecimiento a la participación ciudadana y Contraloría social.

La participación ciudadana es la vos que elige y define quien y quienes conformaran el H.

Ayuntamiento municipal para desempeñar el cumplimiento de las necesidades que

padece el municipio, por lo que la participación ciudadana debe de ser impulsada por

medio de proyectos, obras y acciones que generen un desarrollo rural para los mismos

habitantes del municipio.

El contralor social es una persona elegida honoríficamente, por ser honesta, que quiera

a su pueblo y que sea una persona de legalidad y equidad; Todo esto conlleva a que el

contralor en coordinación con los consejos de obras sean las personas que revisen,

supervisen y estén al pendiente de lo que se está haciendo con los recurso que llegan al

municipio en cuestión de obras, proyectos y acciones.

4.16 Fortalecimiento de las relaciones intergubernamentales.

Sin duda una de la relaciones más importantes que debe de llevar a cabo el municipio, ya

que por medio de esta relaciones intergubernamentales tanto estatales como federaleres

se debo de buscar la gestión concurrente por medio del presidente municipal como un

representante del actor social para fortalecer el seguimiento lineal desde el municipal, el

estatal y federal.

La falta de distribución de funciones y organización han hecho que la gestión concurrente

sea de poco impacto en el municipio a pesar de contar con programas enfocados en

particular al municipio y destinado para ciertas localidades, como PESA, CDI atendiendo a

la población indígena, SAGARPA, SEDER en atención a cuestiones del desarrollo rural, y

así podemos mencionar pero que por la falta de organización no ha podido ser posible

mas concurrencia dentro del municipio.



V.- EJE SOCIAL Principal mente la organización parte por un representantes de acuerdo a la categoría

política administrativa, donde el agente municipal, agente de policía, representantes de

núcleos son elegidos en una asamblea general en cada población, duran 1 año con el

cargo en el municipio existen 2 agentes de Municipales, 6 agentes de policía, 2

representantes de núcleos rurales, las rancherías no tienen su representante, las racharía

las administra El agente Municipal de San Isidro del Parral.

Cuadro 3. Organización de acuerdo a la Categoría Administrativa por localidad MUNICIPIO CATEGORIA ADMINISTRATIVA LOCALIDAD

SANTIAGO TETEPEC

Agencia Municipal OCOTLÁN DE JUÁREZSAN ISIDRO DEL PARRAL

Agencia de policía

LA CUMBREEL OCOTEGPE. DEL TAMBOREL ROSARIOSAN LUIS CHATAÑULA SOLEDAD EL CARRIZO

Núcleo Rural EL OCOTILLOTIERRA COLORADA

Ranchería EL COYULPUEBLO VIEJO

5.1 Organizaciones Productivas y Sociales Económica Productivas: Asociación Ganaderas Local Santiago Tetepec, Santa Cruz

Tihuixte, La Cumbre, Unión de Servicios Mixtos de Pasaje y Carga, Comisariados ejidales

Sociales: Comité de salud, Comité del programa de Oportunidades, Comité de salud,

Grupo de Jóvenes.

Religiosas: Grupos de la religión Católica y evangélica.

Deportivas: Equipo de Futbol que representa al municipio en la liga de Futbol Soccer

Organizada en Santiago Tetepec.

Cultural: Grupos de Banda de Música, Grupos de las Danzas representativas del

municipio.

Tata mandones Está integrado por un consejo de ancianos y son parte importante de la

cultura indígena que sobrevive en el municipio.



A continuación se presenta un cuadro de las organizaciones presentes en el municipio, de

las cuales se ha considerado de suma importancia dentro de los talleres realizados para

la actualización de este documento.

Cuadro 4 Organizaciones presentes en el municipio de Santiago Tetepec NOMBRE DE LA

AGENCIA ORGANIZACIONES REPRESENTANTE

DE COMITÉ FIGURA LEGAL

TIEMPO DE DURACION

NO. DE INTEGRANTES QUE

REPRESENTA

FIN COMUN

GUADALUPE DEL TAMBOR

COMITÉ DE LA IGLESIA MAURO LOPEZ RAMIREZ

NO TIENE INDEFINIDO 40 INTEGRANTES RE REUNEN PARA VER LAS NECESIDADES DE

LA IGLESIA GUADALUPE DEL

TAMBOR DEPORTIVA GERARDO

HERNANDEZ SANCHEZ

NO TIENE INDEFINIDO 25 INTEGRANTES SE REUNEN PARA PRACTICAR EL BASQUET BOL


COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DE PREESCOLAR

LIDIA APARICIO HERRERA

NO TIENE INDEFINIDO 20 PADRES DE FAMILIA

PARA ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES DE LA

ESCUELA GUADALUPE DEL

TAMBOR COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DE PRIMARIA

MARGARITA HERNANDEZ VELASCO




TAMBOR COMITÉ DE PADRES DE

FAMILIA DE SECUNDARIA EPIFANIO AGUILAR RIAÑO




TAMBOR COMITÉ DE FIESTAS FELICIANO

HERNANDEZ SANCHEZ

NO TIENE INDEFINIDO 40 INTEGRANTES SE REUNEN PARA ORGANIZAR LAS

FIESTAS DEL PUEBLO LA CUMBRE COMITÉ DE PADRES DE

FAMILIA DE PREESCOLAR FELIX FULGENCIO NO TIENE INDEFINIDO 10 INTEGRANTES PARA ORGANIZAR LAS

ACTIVIDADES DE LA ESCUELA

LA CUMBRE COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DE PRIMARIA

AMANDO MORALES

NO TIENE INDEFINIDO 20 INTEGRANTES PARA ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES DE LA

ESCUELA LA CUMBRE COMITÉ DE PADRES DE

FAMILIA DE TELESECUNDARIA

ABEL REYES NO TIENE INDEFINIDO 20 INTEGRANTES PARA ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES DE LA

ESCUELA LA CUMBRE COMITÉ DE FIESTAS

CATOLICAS ADOLFO MERINO Y

ZOSIMO GARCIA NO TIENE INDEFINIDO 3 INTEGRANTES SE REUNEN PARA

ORGANIZAR LAS FIESTAS DEL PUEBLO

LA CUMBRE PERNTECOSTES AGUSTIN MENDOZA

NO TIENE INDEFINIDO 3 INTEGRANTES PARA ORGANIZAR SU RELIGION

LA CUMBRE CENTRO DE CRISTO JUVENTINO CARBAJAL

NO TIENE INDEFINIDO 4 INTEGRANTES PARA ORGANIZAR SU RELIGION

LA CUMBRE DEPORTIVA HERIBERTO SALINAS Y EFRAIN

GARCIA

NO TIENE INDEFINIDO 2 INTEGRANTES PARA ORGANIZAR EL DEPORTE

LA CUMBRE COMITÉ DE GRUPO PESA FIDELA REYES NO TIENE INDEFINIDO 6 INTEGRANTES PARA REALIZAR ASAMBLEAS CON SUS

SOCIOS LA CUMBRE COMISARIADO EJIDAL LEOBARDO

LUENGAS GARCIA REGISTRO

ANTE LA P.A 3 AÑOS 12 INTEGRANTES EXPEDICION DE

CONSTANCIAS SIN COBRO ALGUNO

LA CUMBRE GANADERA EJIDAL JESUS NARVAEZ GOMEZ

EN TRAMITE SU

REGISTRO ANTE

SAGARPA

INDEFINIDO 4 INTEGRANTES REALIZAN ASAMBLEAS CON SOCIOS

EL ROSARIO COMITÉ DEPORTIVO LUIS PEREZ JUAREZ NO TIENE INDEFINIDO 18 INTEGRANTES TOMA ACUERDOS SOBRE DEPORTES

EL ROSARIO COMITÉ DE GRUPO PRODUCTIVO

FULGENCIO GUTIERREZ SANTIAGO

NO TIENE NO ESPECIFICA 25 SOCIOS ACUERDOS DEL GRUPO

EL ROSARIO GRUPO ANTORCHISTA RAFAEL PEREZ NO TIENE INDEFINIDO 25 INTEGRANTES GESTIONA APOYOS PARA LA

ORGANIZACION



Cuadro 5. Continuación del cuadro de Organizaciones presentes en el municipio de Santiago Tetepec

NOMBRE DE LA AGENCIA

ORGANIZACIONES REPRESENTANTE DE

COMITÉ FIGURA LEGAL

TIEMPO DE DURACION

NO. DE INTEGRANTES

QUE REPRESENTA

FIN COMUN

LA CUMBRE GANADERA LOCAL JUVENTINO CARBAJAL

REGISTRADO ANTE SAGARPA

INDEFINIDO INDEFINIDO POR LAS ALTAS Y BAJAS DE SOCIOS

REALIZAN ASAMBLEAS CON SOCIOS PARA DARLE SEGUIMIENTO AL SECTOR GANADERO

LA CUMBRE GANADERA LOCAL JUVENTINO CARBAJAL


NO ESPECIFICADO

INDEFINIDO POR LAS ALTAS Y BAJAS DE SOCIOS

REALIZAN ASAMBLEAS CON SOCIOS PARA DARLE SEGUIMIENTO AL SECTOR GANADERO

LA CUMBRE

COMITÉ DEL BARRIO LA AVANZADA

MADALENO GARCIA MORALES

NO TIENE NO

ESPECIFICADO

6 FAMILIAS ENTOTAL 50 PERSONAS

REALIZAR ACTIVIDADES Y VER POR EL

BIENESTAR DEL BARRIO SOLEDAD EL

CARRIZO COMITÉ DE FIESTAS EVENCIO VELASCO

CRUZ E INOCENCIO LOPEZ TORRES

NO TIENE INDEFINIDO NO ESPECIFICADO

SE REUNEN PARA SELEBRAR LA FIESTA

PATRONAL

SOLEDAD EL CARRIZO

SE INTEGRA CUANDO SE CELEBRA LA FIESTA

MAYORDOMOS Y PERSONAS QUE

APOYAN

NO TIENE INDEFINIDO NO ESPECIFICADO

SE REUNEN PARA SELEBRAR LA FIESTA

DEL CARNAVAL

SOLEDAD EL CARRIZO

COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA PRIMARIA

INOCENCIO LOPEZ TORRES

NO TIENE INDEFINIDO 8 INTEGRANTES PARA ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES DE LA

ESCUELA SOLEDAD EL

CARRIZO COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DE PREESCOLAR

C. CALIXTO LOPEZ RUIZ



ESCUELA OCOTLAN DE JUAREZ


SIMON HERNANDEZ RUIZ




COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DE PRIMARIA

ANGEL CRUZ CARRASCO




COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DE SECUNDARIA

JUAN SANCHEZ HERNANDEZ




COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DEL BACHILLERATO

GERONIMO HERNANDEZ CRUZ

NO TIENE INDEFINIDO NO ESEPECIFICA PERO SON 5 INTEGRANTES LOS DEL COMITE


ESCUELA

SANTIAGO TETEPEC

ASOCIACION GANADERA LOCAL

VICTOR JESUS GUZMAN

REGISTRADO ANTE

SAGARPA NO

ESPECIFICADO


REALIZAN ASAMBLEAS CON SOCIOS PARA

DARLE SEGUIMIENTO AL SECTOR GANADERO

SANTIAGO TETEPEC COMISARIADO EJIDAL FIDEL PEREZ LOPEZ

REGISTRO ANTE P.A. 3 AÑOS

INDEFINIDO POR LAS ALTAS Y BAJAS DE

SOCIOS

TOMAR ACUERDOS SOBRE TABAJOS DEL EJIDO, REVICION DE

LIMITES, GESTION DE PROYECTOS

SANTIAGO TETEPEC

COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA NO SE ESPECIFICA NO TIENE 1 AÑO NO ESPECIFICA

PARA ASUNTOS RELACIONADOS CON LA

EDUCACION DE SUS HIJOS

SANTIAGO TETEPEC COMITÉ DE SALUD NO SE ESPECIFICA NO TIENE 1 AÑO NO ESPECIFICA

PARA COORDINAR ACTIVIDADES DE SALUD

SANTIAGO TETEPEC LIGA DEPORTIVA NO SE ESPECIFICA NO TIENE

NO ESPECIFICADO NO ESPECIFICA

PARA ORGANIZAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS



Cuadro 6. Continuación del cuadro de Organizaciones presentes en el municipio de Santiago Tetepec NOMBRE DE LA

AGENCIA ORGANIZACIONES REPRESENTANTE

DE COMITÉ FIGURA LEGAL

TIEMPO DE DURACION

NO. DE INTEGRANTES

QUE REPRESENTA

FIN COMUN

SANTIAGO TETEPEC

PRODUCTORES DE JAMAICA

BENJAMIN ADELFO SANTIAGO MARTINEZ NO TIENE

NO ESPECIFICAD

O NO

ESPECIFICADO

CUANDO SE REQUIERE DE ALGUNA SOLICITUD O APOYO CON RESPECTO AL CULTIVO

SANTIAGO TETEPEC GRUPO NO SE ESPECIFICA NO TIENE

NO ESPECIFICAD

O NO ESPECIFICA

PARA ORGANIZAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS

SOLEDAD EL CARRIZO COMITÉ DE FIESTAS

EVENCIO VELASCO CRUZ E INOCENCIO

LOPEZ TORRES

TODOS LOS

CIUDADANOS INDEFINIDO

NO ESPECIFICADO

SE REUNEN PARA SELEBRAR LA FIESTA PATRONAL

SOLEDAD EL CARRIZO

SE INTEGRA CUANDO SE CELEBRA LA

FIESTA

MAYORDOMOS Y PERSONAS QUE

APOYAN

TODOS LOS

CIUDADANOS INDEFINIDO

NO ESPECIFICADO

SE REUNEN PARA SELEBRAR LA FIESTA DEL CARNAVAL

SOLEDAD EL CARRIZO

COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA PRIMARIA

INOCENCIO LOPEZ TORRES

NO TIENE INDEFINIDO

NO ESPECIFICA PERO SON 8 INTEGRANTES LOS DEL COMITE

PARA ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES DE LA ESCUELA

SOLEDAD EL CARRIZO


C. CALIXTO LOPEZ RUIZ NO TIENE INDEFINIDO

5 PADRES DE FAMILIA


OCOTLAN DE JUAREZ


SIMON HERNANDEZ RUIZ NO TIENE INDEFINIDO

10 PADRES DE FAMILIA


OCOTLAN DE JUAREZ

COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DE PRIMARIA

ANGEL CRUZ CARRASCO NO TIENE INDEFINIDO

10 PADRES DE FAMILIA


OCOTLAN DE JUAREZ

COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DE SECUNDARIA

JUAN SANCHEZ HERNANDEZ



OCOTLAN DE JUAREZ

COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DEL BACHILLERATO

GERONIMO HERNANDEZ CRUZ NO TIENE INDEFINIDO NO E5PECIFICA


OCOTLAN DE JUAREZ

GRUPO DE PSICULTORES

ANGEL CRUZ CARRASCO

NO TIENE INDEFINIDO NO ESPECIFICA PARA GESTION DE PROYECTOS

EL OCOTE COMISARIADO EJIDAL

MARGARITO CRUZ MEJIA



TOMAR ACUERDOS SOBRE TABAJOS DEL EJIDOS ASI COMO ORANIZACION PARA CONTROL DE INCENDIO

SANTA CRUZ EL TIHUIXTE

COMISARIADO EJIDAL

EMIGDIO RUIZ MEJIA



GESTIONAN APOYOS Y SE ORGANIZAN PARA CONTROL DE INCENDIOS Y GESTION DE PROYECTOS

SANTA CRUZ EL TIHUIXTE

ASOCIACION GANADERA LOCAL FRANCISCO RUIZ


NO ESPECIFICAD

O


REALIZAN ASAMBLEAS CON SOCIOS PARA DARLE

SEGUIMIENTO AL SECTOR GANADERO

SAN ISIDRO DEL PARRAL

GRUPO DE GANADEROS

URSULINO VELASCO BARRIOS NO TIENE INDEFINIDO

NO ESPECIFICADO

PARA GESTION D EPROYECTOS CON RESPECTOA LA GANADERIA


COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA NO SE ESPECIFICA NO TIENE 1 AÑO

NO ESPECIFICADO

PARA REALIZAR ACTIVIDES RELACIONADAS CON LA EDUCACION DE SUS HIJOS

EL OCOTE COMITÉ DE LA CAPILLA AURELIA SANCHEZ NO TIENE INDEFINIDO

NO ESPECIFICADO

ORGANIZA FESTIVDAD RELIGIOSA Y CONSTRUCCION DE LA CAPILLA DEL PUEBLO

EL OCOTILLO COMITÉ DE LA IGLESIA

IGNACIO REYES ALAVEZ NO TIENE INDEFINIDO

NO ESPECIFICADO

PARA ORGANIZAR FESTIVIDADES

EL OCOTILLO

COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA DE LA PRIMARIA

MARCELO REYES ALAVEZ NO TIENE INDEFINIDO

NO ESPECIFICADO

PARA TRATAR ASUNTOS RELACIONADOS CON LA EDUCACION DE SUS HIJOS

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VI.- EJE HUMANO

El Congreso del estado ha otorgado categoría político-administrativa sólo a 12

localidades. Cuadro12. de Localidades y su categoría política administrativa

Clave Localidad Categoría política Administrativa

0001 Santiago Tetepec Municipio

0007 Ocotlán de Juárez Agencia municipal

0010 San Isidro del Parral Agencia Municipal

0003 La Cumbre Agencia de policia

0005 El Ocote Agencia de Policía

0004 Guadalupe del Tambor Agencia de Policía

0009 El Rosario Agente de Policía

0011 San Luis Chatañú Agencia de Policía

0012 La Soledad Carrizo Agencia de Policía

0015 Santa Cruz Tihuixte Agencia de Policía

0006 El Ocotillo Núcleo Rural

0014 Tierra Colorada Núcleo rural

0017 El Coyul Rancheria

0019 Pueblo Viejo Rancheria

Las 4 últimas Localidades que se describen en el Cuadro 1, INEGI reconoce en el II

Conteo de Población y Vivienda en el 2005 a EL Ocotillo, Tierra Colorada, El Coyul, y

Pueblo Viejo; Ranchería que pertenece a la Agencia Municipal de San Isidro del Parral

(SEGÚN INEGI 2000). En el Coyul habitan tan solo 8 habitantes, los cuales dia con dia

luchan por estar en su localidad, aun con la carencia de servicios públicos.

Actualmente ranchería de Pueblo Viejo se encuentran 6 viviendas deshabitadas debido a

que las condiciones de vida no son muy favorables por la falta de servicios de luz,

caminos, agua, escuelas, tienda de abasto entre otras; por ello los habitantes se vieron en

la necesidad de abandonar sus viviendas y sus tierras aunque estás tienen un alto

potencial productivo pero el cual por la falta de comunicación no se ha podido aprovechar,

Actualmente estas personas se encuentran establecidos desde hace 5 años en la

localidad de San Isidro del Parral pero a un persiste la esperanza de poder regresar a sus

viviendas y poder aprovechar el potencial productivo de sus terrenos cuando existan

condiciones de vida favorables.

La falta de oportunidades de desarrollo y al no tener una actividad productiva dentro de

las comunidades los habitantes de este municipio han tenido que emigrar a tierras



extranjeras para poder obtener ingresos económicos, observándose en la que la tasa de

crecimiento negativa es mayor en hombres que en mujeres durante el periodo 2000-2005,

reflejando que son los hombres quienes emigran.

6.1 Población El municipio pertenece al XI distrito electoral federal y local.

De acuerdo a los resultados que presento el II Conteo de Población y Vivienda en el

2005, el municipio cuenta con un total de 4,708 habitantes. De Los cuales 2427 son

mujeres y 2281 son hombres. INEGI 2005.

Figura 3. Porcentaje de Población Total del municipio de Santiago Tetepec. FUENTE: INEGI 2005.

La población total de esta distribuida en 12 Localidades y una ranchería de las cuales el

mayor porcentaje de la población del municipio se refleja en seis localidades que son: La

cabecera municipal, La Cumbre, Guadalupe del Tambor, Ocotlán de Juárez, El Rosario,

Santa Cruz Tihuixte. El los cuales la mayoría son mujeres excepto la Cumbre el ocotillo y

Tierra colorada.

Figura 4. Población Total por cada localidad Fuente: INEGI 2005. II Conteo de Población y Vivienda en el 2005.



De 1980 al 2005 podemos hacer una pequeña comparación del comportamiento de

nuestra población notándose un crecimiento conforme trascurrían los años así también el

porcentaje mayo era ocupado por hombres pero a partir del 2000 a 2005 se nota la

disminución de la población así como el porcentaje mayor lo ocupan las mujeres, lo que

nos refleja que el comportamiento de la población vario mucho en 5 años esto debido a

que los problemas de migración cada día va aumentando quedándose en la casa las

esposas y los hijos.

Figura 5. Comportamiento de la poblacion de 1980 al 2005. Fuente: INEGI 2000 y 2005.

6.2 Estructura de la población por edades.

De acuerdo a la estructura de la población por edades el mayor número de población

con que cuenta el municipio se refleja en personas de 25 a 59 años que representan un

32%, esto equivale a 1487 habitantes. El 18 % equivale a 863 niños de 6 a 11 años, el 17

% lo ocupa 801 jóvenes de 15 a 24 años , el 14% esta representado por 678 niños de 0 a

5 Años, el 10% lo representa 462 jóvenes de 12 a 14 años y por ultimo el 9 % que

equivale a 417 adulto de 60 años y mas.

Figura 6 .Grafica de Poblacion por rango de edades Fuente: INEGI 2005.



Existe 2,288 habitantes de 15 a 59 años de los cuales la mayoría son mujeres esto nos

marca la importancia de trabajar para que esas mujeres que están en la comunidad

impulsen proyectos que les ayuden a realizar alguna activad productiva, que les genere

un ingreso para sus hogares, consideramos que estos datos reflejan el porcentaje de

migración dentro de la comunidad ya que las mujeres por lo regular son esposas de los

migrantes y que se quedan en la comunidad a trabajar como amas de casa, así también

jóvenes que no tienen la posibilidad de realizar un estudio de nivel superior.

6.3 Población vulnerable

Existe una población de discapacitados de los cuales Nuestro municipio cuenta con

población en situación de vulnerabilidad, tanto adultos de la tercera edad como personas

discapacitados, de los cuales INEGI 2000; reporta que se tiene una población de 63

discapacitados de los cuales 20 sufren de una discapacidad motriz, 9 auditiva, 13

discapacidad visual, 17 discapacidad mental, 8 discapacidad de lenguaje, cuya exclusión

social y marginación son factores predominantes.

La población de la tercera edad asciende a 417 personas mayores de 60 y mas (INEGI

2005) representa un 9 % del total de la población Municipal. Como se puede ver existe un

porcentaje significativo de personas adultas de 60 años, para las cuales es necesario

impulsar programas que ayuden a estas personas a solventar sus gastos, y no ser una

carga para sus familias así como a mejorar las condiciones de vida ya que no puede

sostener un trabajo con un sueldo digno.

El la mayoría de estas personas nunca se jubilan, se les respeta y se les consulta porque

son fuente de sabiduría y experiencia en el caso del municipio se les llama tatamandones.

El crecimiento de esta población demanda gestionar mejores pensiones, mejores

servicios de salud, recreación y formas de convivencia social que les permita gozar de

oportunidades para una vida plena.



6.4 Índice de Marginación

El índice de marginación Según (INEGI 2000-SNIM) es de 1.15 y para (CONAPO 2005)

es de 1.09 y se encuentra en el 355 lugar de marginación a nivel nacional, un índice de

1.07 de rezago social; Considerado el municipio también con un alto grado de

marginación y rezago social.

Figura 7. Indices de Marginación por municipio 2005. Fuente: CONAPO 2005.

Las variables consideradas para el cálculo del índice y grado de marginación son:

vivienda, educación, ingresos y distribución de la población, por lo que analizando el

grado de marginación en el que se encuentra nuestro municipio sabemos que existen

problemas tanto de educación, como condiciones de vivienda, ingresos y sobre todo en la

distribución de la población ya que es eminentemente población rural. Estos aspectos los

analizamos a continuación mas a detalle.

6.5 Vivienda En el municipio se cuenta con 997 viviendas particulares, de las cuales el 55.37% cuentan

con piso de material diferente de tierra y el 44.63 % tiene piso de tierra, (INEGI 2005), el

77.73 % cuenta con sanitario o excusado en algunos casos en malas condiciones, y por lo

regular mal ubicados.

En servicios de agua, drenaje y electrificación contamos con un 67.3 % de viviendas con

agua entubada fuera de la vivienda pero dentro del terreno.



Figura 8 Total de Viviendas y porcentaje de Servicios con que cuentan. Fuente: INEGI 2005.

A pesar de que las estadísticas reflejan que se cuenta con un 41.93% de drenaje

estamos conscientes de que no existe una red de Drenaje por lo que desechos son

desembocado a barrancas o calle.

6.6 Condiciones de la vivienda

Las condiciones en las que se encuentran las viviendas son indignas para los

habitantes en un 28% ya que su piso es de tierra y equivalen a 439 viviendas en esta

situación según INEGI 2005, pero sabemos que existen alrededor de 800 viviendas las

cuales poseen un piso de tierra, esto tomado en los talleres de participación.

Figura 9. Condiciones de la Vivienda. Fuente: INEGI 2005

Cuadro 13. Condiciones de las viviendas

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HABITADAS

PISO DE TIERRA

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CON UN DORMITORIO

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Fuente: INEGI 2005



6.7 Situación legal de la tierra Las personas cuentan con un Certificado Parcelario y de solar de sus predios

Certificados por el PROCEDE.

El Tihuixte no cuenta con certificado de solar ni parcela por cada integrante, solo se midió

el perímetro del ejido. Para el caso de Tetepec no se ha iniciado por los problemas de

límite y por el desinterés de la gente.

Cuadro 14. Situación actual por cada Ejido que constituyen el territorio del Municipio. EJIDO Localidad SITUACIÓN

PROCEDE

PROBLEMAS LÍMITES

Ocotlán San Luis Chatañu San I. del Parral

La S. El Carrizo

Certificado No tiene problemas

Tetepec El Rosario

Tierra Colorada

No se ha iniciado Con Jamiltepec y La Cumbre

El Tihuixte El Ocotillo Certificado No tiene problemas

La Cumbre La Cumbre Certificado Con Tetepec y Paso de la

Reina.

El Ocote El Ocote Certificado No tiene problemas

Guadalupe El

Tambor

Guadalupe El

Tambor

Certificado No tiene problemas

Fuente: Residencia de la Procuraduría Agraria.

6.8 Infraestructura básica

Es preciso la aplicación de la red eléctrica ya que el porcentaje del 92 % esta considerado

servicio, de monofásico, bifásico y trifásico, este ultimo se encuentra solo en la Cabecera

municipal , la característica de este servicio limitan el uso de la energía.

El 77.73 % de excusados o sanitarios que reporta INEGI son sanitarios mal ubicados, los

cuales generan una contaminación al igual que el 22.27% defeca al aire libre.

Figura 10. Infraestructura Básica a nivel municipal. Fuente: INEGI 2005



No existe Drenaje a pesar que en la grafica representa un 41.93% se tendría que analizar

los criterios de INEGI por lo que los desechos son desembocado a barrancas o calle.

Se cuenta con un porcentaje de 67.30% de Agua entubada fuera de la vivienda pero

dentro del terreno, de la cual en cuestión de infraestructura limita su buena distribución y

32.70% que no tiene el agua entubada la conectan directamente al manantial y lo que no

les falte agua pero si que la desperdician, al tenerla en abundancia.

6.9 Energía Eléctrica

Contamos con una red de suministro y distribución de energía eléctrica en donde 75

viviendas no cuentan con este servicio y son viviendas ubicadas en la localidad de San

Luis Chatañu de los ocupantes en viviendas del municipio no cuentan con este servicio, la

red de suministro se clasificada en trifásicas (solo en la cabecera municipal) y

monofásicas (en todas las localidades), siendo las monofásicas insuficientes por el

constante crecimiento poblacional y por la adquisición de aparatos electrodomésticos.

Esta deficiencia imposibilita el funcionamiento de los aparatos con que cuenta los

habitante ya sea para su uso domestico o comercial.

6.10 Agua para uso domestico

De las 997 de viviendas que conforman el municipio el 67.30% que equivale a 671

viviendas si cuenta con agua entubada y el 33.70% que no cuenta lo representa 326 de

las cuales 100 corresponden a la comunidad de Ocotlán de Juárez, 68 a San Luis

Chatañu, 44 a Soledad el Carrizo, 34 la Cumbre, 21 Santiago Tetepec y el resto en las

demás localidades. Este último porcentaje se concentra en un 99% en la localidad de

Ocotlán de Juárez. El agua con la que cuenta los habitantes no es agua potable por lo

que se tiene que hervir el agua o compran el agua embotellada pero no todos pueden

optar por esta ultima opción y esto a ocasionado un grave problema para cuestión de

salud por lo que es necesario implementar un sistema de agua potable empezando por la

cabecera municipal ya que es donde se representa el mayor numero de personas.



6.11 Educación

La educación es la base del desarrollo social y económico de todo pueblo, volviéndose un

factor determinante no solo para competir en el ámbito laboral sino para adquirir una

mejor condición de vida, por lo que es inadmisible que existan niveles de analfabetismo

en nuestras localidades.

El municipio cuenta con escuela de educación inicial, Preescolar, Primaria General y de

CONAFE, Secundaria (en algunas comunidades son escuelas Generales y en otras

telesecundarias), 2 Bachilleratos (Bachillerato Integral Comunitario y un Instituto de

Estudios de Bachillerato del Estado de Oaxaca). Los cuales consideramos que para la

demanda de los alumnos son insuficientes, así como su equipamiento no resuelve las

necesidades básicas para una educación de calidad.

Figura 11. Infraestructura educativa con la que cuenta el municipio FUENTE: Taller Participativo.

La infraestructura en cada localidad no es suficiente para atención del alumnado por lo

que también el equipamiento es necesario en las escuelas así como en el Bachillerato de

Santiago Tetepec es necesario la construcción de un laboratorio escolar para poder

brindar un a mejor educación y que estos jóvenes puedan adquirir nuevas capacidades,

así como gestionar el equipamiento y construcción de aulas que ayuden a un mejor las

condiciones en las que se encuentran nuestros centros educativos.

Sin embargo la secundaria de San Isidro del Parral depende de la Secundaria General de

San Juan Cacahuatepec distrito de Jamiltepec, operando sin clave propia.



Así también exigimos que los maestros tengan mejores condiciones de trabajo, sin

deterioro de sus obligaciones y los programas educativos asuman su responsabilidad de

enseñar, sacar de la ignorancia a nuestro pueblo y elevar la calidad del capital humano

desde los niveles básicos al superior; Ya que sabemos que solo podremos enfrentar los

retos del mundo aprendiendo a leer y escribir

6.12 Analfabetismo

Las poblaciones con mayor porcentaje de analfabetas son Santiago Tetepec con un 35.41

% que equivale a 256 personas de un total de 733, el 33 % lo representa San Luis

Chatañu con un 61 habitante de un total de 181 y con un 30.53% Guadalupe del Tambor

donde de 190 que es el total 58 son analfabetas.

Figura 12. Porcentaje de Población Analfabetas. INEGI 2005

Estos porcentajes reflejan que la mayoría de las personas no tiene la posibilidad de

trabajar y ganar un sueldo digno debido a su falta de preparación por lo que es

necesario los programas de educación para adultos que ayuden a que se disminuya estos

altos porcentajes de analfabetas.

6.13 Salud

Los servicios de salud en el municipio, no alcanzan a cubrir las necesidades de la

población, ya que solo se tienen 3 clínicas, una en la cabecera municipal (IMSS), y las



otras en Ocotlán de Juárez (I.M.S.S) y La Cumbre (S.S.A), las demás comunidades solo

cuentan con una casa de salud, que son atendidos por una promotora de la misma

localidad.

Se Cuenta Con Servicio de unidades Móviles las cuales proporcionando servicio

odontología, oftalmología, entre otros. Pero estamos consientes de que los tramites son

muy tardados por lo que se pretende ver la forma de cómo hacer mas agiles y eficiente

dichos tramites, ya que consideramos que es un programa de apoyo básico para las

comunidades Rurales de Nuestro municipio.

Las condiciones del camino hacen en ocasiones que el traslado de los enfermos no sea

oportuno a pesar de contar con una Ambulancia que hace posible el traslado de los

enfermos.

Por lo general no hay disponibilidad de personal medico que atienda las 24 horas del día

ni los 365 días del año y la infraestructura medica es limitada, se carece de

equipamientos, y medicamentos y personal para el manejo del transporte de emergencia;

todo esto por la falta de presupuesto; lo que ha afecta en el caso de Ocotlán de Juárez,

Santiago Tetepec y la Cumbre que ya cuentan con su Infraestructura medica el

presupuesto no ha observado el mismo comportamiento, ya que afecta la operación de

las unidades, lo cual se refleja en la carencia de medicamentos, falta de material de

curación, insuficiencia de plazas para contratar personal medico, equipamiento escaso,

tardanza en la situación del equipo obsoleto.

La escasa capacitación del personal que atiende las casas de salud, la falta de

medicamentos, de equipo y mobiliario no permiten brindar un servicio de calidad a los

pobladores, y esto son obligados a trasladarse a otras poblaciones que atiendan su

problema de salud, en lugares como Jamiltepec, Pinotepa Nacional, Ometepec, Oaxaca,

Cuajinicuilapa e incluso a Guerrero, lo que eleva los costos y en ocasiones la falta de

recurso hace que las personas no reciban la atención medica necesaria.

Las enfermedades mas comunes que se presentan en la comunidad son las Infecciones

respiratorias agudas siguiendo en orden de frecuencia las enfermedades diarreicas, la

desnutrición infantil, las enfermedades de la piel, los accidentes laborales, y las

enfermedades cardiovasculares, siendo estas las mas importantes y frecuentes.

Las vacunas que disponemos al año son en relación al censo nominal de niños menores

de 5 años, hombres y mujeres en edad fértil de 12 años a 49 años, siendo para diferentes

enfermedades prevenibles por vacunación, y corresponden a 18 vacunas por niño.



Las vacunas que se aplican son: BCG. previene la tuberculosis. SABIN. previene la

poliomielitis. PENTAVALENTE. Previene la difteria, tosferina, tétanos, hepatitis B, y las

infecciones por hemophilus influenzae. TRIPLE VIRAL. previene el sarampión, rubeola y

parotiditis. SR. previene el sarampión y la rubeola. Td. previene el tétanos.

ANTINEUMOCOCCICA. para prevenir la neumonía.

6.14 Padrón de derechohabientes

La mayor parte de los habitantes no son derechohabientes a un servicio de salud, por lo

que consideramos que existen habitantes con problemas dentro del municipio que

requieren de servicios especiales para los cuales en ocasiones no cuenta con el suficiente

recurso económico para costear los agostos que estos generan.

Figura 13. Población con servicio a derechohabientes.Fuente INEGI 2005

Como se puede observar en la Grafica las personas no cuentan con el seguro popular por

lo que es necesario implementar la gestión para que cada día haya mas personas que

cuenten con este servicio ya que en nuestro municipio sabes que la mayoría de las

personas no cuentan con el recurso económico para costear sus problemas de salud.

6.15 Medio ambiente e infraestructura sanitaria.

Para el control de la basura, el municipio no cuenta con un basurero municipal que

cumpla con todas las características necesarias para no ocasionar contaminación así

como tampoco con campañas de control y manejo de la basura.

La mayoría de las familias no trabaja el traspatio de manera ordenada, encontramos

familias que tienen Gallinas, Guajolotes, Marranos, pero sin idea de organización de

DERECHOHABIENTES



traspatio. Así como también consideramos que no existe reglamento que obligué a la

gente que tienen animales domésticos a vacunarlos.

6.16 Uso de agroquímicos

No existe ninguna capacitación, en materia de uso, y manejo de los agroquímico así como

el poder residual y el impacto negativo que este causa al medio ambiente, incluyendo la

salud de los propios productores, así como la contaminación del agua de las fuentes de

abastecimiento.

6.17 El acceso a la justicia.

Según el organigrama y funciones establecidas por la legislación vigente, contamos con la

figura del Síndico Municipal, Auxiliar del ministerio publico encargado de la impartición de

justicia en el municipio. Los delitos de orden mayor son turnados a la Agencia de

Ministerio Público del fuero común del distrito Judicial de Santiago Jamiltepec y de

aquellos menores se promueve la resolución en el municipio, considerando la conciliación

entre las partes.

6.18 Vías de Comunicación

Las comunicación constituye una condición básica para el desarrollo económico, el

mejoramiento se la condiciones de vida y el desarrollo cultural de los pueblos.

El municipio cuenta con un camino de terracería que lo comunica con el Distrito de

Santiago Jamiltepec y para el transito entre sus agencias solo se realiza por brechas y

caminos. Las condiciones que presentan los caminos van de Regular a mala, disponiendo

de pequeños puentes y vados en tramos montañosos, unos en ocasiones construidos de

madera, lo que imposibilita en ocasiones la movilización social.



Cuadro 15. Localidades y su distancia para comunicarse con el municipio.

Para trasladarse de la cabecera municipal o bien de las diferentes agencias al Distrito de

Santiago Jamiltepec, que es el lugar más cercano para adquirir insumos, se cuenta con la

Unión de Servicios Mixtos de Pasaje y Carga “la Montaña A.C.” que brinda un servicio

de transporte regular y constante para la cabecera municipal, y a las demás agencias

solo se da el servicio una vez al día, cabe mencionar que en épocas de lluvia se dificulta

aun mas el acceso, haciendo hasta el doble del tiempo estimado y aunado a esto la renta

de maquinaria que de mantenimiento rutinario antes y después de la época de lluvias es

un costo muy elevado ya que como se ha mencionado el 100% de los caminos es

terracería; por lo que amerita una atención prioritaria para que la rehabilitación y

mantenimiento sea oportuno.

La comunicación contribuye una condición básica para el desarrollo económico, el

mejoramiento de las condiciones de vida y el desarrollo de nuestro municipio, por lo que

es indispensable que nuestros caminos se encuentren en buenas condiciones.

Considerando un problema de comunicación los caminos en mal estado ya que

consideramos es la principal causa del rezago y la marginación de todas las agencias que

conforman el municipio, así como encarecen los costos de producción y trasporte,

reduciendo también la vida útil de los vehículos patrimonio de los propietarios.

LOCALIDAD CATEGORÍA POLÍTICA

ADMINISTRATIVA (KM) TIEMPO

(HORAS) CONDICIONES DEL

CAMINO

SANTIAGO TETEPEC

Municipio 12.5 (DDM) 45 minutos Regular

OCOTLÁN DE JUÁREZ

Agencia municipal 20 (DM) 2 h En malas condiciones


Agencia Municipal 24 (MD) 2.15 h En malas condiciones

LA CUMBRE Agencia de policía 15.3 (DM) 45 min Regular

EL OCOTE

Agencia de Policía 12 (DM) 1.5h En malas condiciones


Agencia de Policía 42 (DM) 3.5 h En malas condiciones

EL ROSARIO Agente de Policía 4 (DM) 5 minuto Regular

SAN LUIS CHATAÑÚ Agencia de Policía 24 (DM) 2.5 h Regular

LA SOLEDAD CARRIZO

Agencia de Policía 22 (DM) 3h En malas condiciones

SANTA CRUZ TIHUIXTE Agencia de Policía 16 (DM) 45 min Regular

EL OCOTILLO

Núcleo Rural 13 (DM) 1.5h En malas condiciones

TIERRA COLORADA

Núcleo rural 6 (DM) 8 minutos Regular

EL COYUL

Rancheria 24(DM) 3.15h En malas condiciones

PUEBLO VIEJO

Rancheria 28 (DM) 3h

En malas condiciones ( 4 Km de Herradura)

DDM= Distancia del Distrito de Jamiltepec a la Cabecera Municipal DM= Distancia desde el Municipio



Cabe mencionar que para introducirse donde se encuentran las aéreas boscosas, los

caminos son inaccesibles, imposibilitando las maniobras para combate de incendios,

control de plagas o para el traslado material para la reforestación.

6.19 Medios de Comunicación

Los medios de comunicación más importantes en el municipio son: las estaciones de

radio XEJAM-1500 Watts local, XCQ y la XVW nacional; los canales de televisión 2 y 5.

En la cabecera municipal se cuenta con teléfonos residenciales Línea Telmex así como

un servicio de caseta telefónica, un teléfono de tarjeta Ladatel en el centro de la

población. En las demás localidades cuentan con servicio de Multifon, con una deficiencia

en el servicio.

6.20 Abasto

La provisión de los víveres, bienes y servicios necesarios para la subsistencia conforman

el abasto: por las circunstancia que vive nuestro municipio de una alta marginación, el

abasto adquiere una connotación eminentemente social y alimentaria, cuyo objetivo final

es el abastecimiento de productos básicos a los sectores de la población con mayor

índice de pobreza y desnutrición, mediante redes sociales de distribución

Existen 9 tiendas Rurales de Abasto DICONSA en todo el municipio, que consideramos

de suma importancia ya que contribuyen a mejorar la calidad alimenticia y un ahorro en la

economía de nuestros habitantes; los productos que no encuentra en las tiendas

DICONSA se adquieren en las tiendas de abarrotes particulares existentes o en

ocasiones hasta el distrito de Jamiltepec, lo cual ocasiona un aumento en su presupuesto.

Desafortunadamente a pesar del alto grado de marginación y de desnutrición no se

cuenta con programas mas amplios que garanticen disminuir estos indicadores socio

demográficos. Afortunadamente se cuenta con potencial productivo para desarrollar

actividades productivas para poder generar nuestros propios productos básicos pero para

ello se necesita de inversiones que ayuden a obtenerlos en una forma suficiente,

oportuna, de calidad y mejores precios en zonas de mayor rezago.



6.21 Equipamiento recreativo y deportivo.

Existe solo una cancha de básquet bol y una de futbol para desarrollar actividades de

recreación pero no un lugar especifico como parques unidades deportivas por lo que es

necesario fortalecer este aspecto ya que existe un porcentaje significativo de jóvenes que

necesitan estos espacio para poder desarrollarse una convivencia sanamente y no caer

en problemas de vandalismo. A pesar de contar con la liga deportiva de futbol soccer, no

se cuenta con al suficiente infraestructura para poder desarrollar este deporte.

La población estrictamente joven de 15 a 24 años asciende a 801 habitantes que

representa el 17 % del total (INEGI 2005).

Los jóvenes abandonan de manera temprana la escuela para incorporarse al mercado

laboral y sin ninguna capacitación, lo que origina salarios reducidos básicamente en los

varones, ya que en el caso de las mujeres se casan.

6.22 Nuestra Historia

6.22.1 Etimologia

Santiago Tetepec (“En el cerro de Piedras”), Santiago en honor al Apóstol Santiago, y

Tetepec, “tepetl”- que significa “cerro” y “c”- en.

Tetepec es un pueblo prehispánico. Antes de la llegada de los españoles la mayoría de

los pueblos de la Costa de Oaxaca estaban sujetos al cacicazgo de Tututepec.

(Rodríguez 1996) menciona que entre los pueblo tributarios se encuentra registrado

Tetepec.

Una vez consumada la conquista española. La Costa de Oaxaca se dividió en tres

provincias: Jicayán, Teozacualco y Huamelula. Tetepec quedó comprendido dentro de la

Provincia de Jicayán.(op.cit)

Hacia 1780 se modificó la estructura política de la Provincia de Antequera, formándose 18

partidos, uno de los cuales fue el partido de Jamiltepec, al cual quedaría adscrito

Tetepec.(Op. Cit)

Por estos años se constituyeron estructuras organizativas llamadas Repúblicas de Indios

en varias poblaciones de la Costa. En el caso de Tetepec se formó dicha figura, estando

representada por un gobernador indígena y varios oficiales de república. Estas estructuras

tenían múltiples funciones tanto internas como externas. (op.cit.)



Las lecturas del descenso de población de 1541 a 1568 bien pudieron deberse a las

enfermedades que fueron traídas por los españoles, lo que causó grandes mortandades

entre los pueblos de la región.

Para 1547 Tetepec tenía dos encomenderos: La Corona de España y a Pedro Nieto.

Contaba con 88 tributarios quienes estragaban 14 pesos en oro y dar el servicio como

vaqueros en las estancias ganaderas de los encomenderos. (Steck 2004)

Posterior al movimiento independentista, hacia el 6 de mayo de 1826 Tetepec aparece

como pueblo perteneciente al partido de Jamiltepec. El 18 de noviembre de 1844 se registra como Santiago Tetepec, poblado de la Parroquia de Huazolotitlán, fracción de

Jamiltepec, Distrito de Jamiltepec. El 23 de octubre de 1891, Santiago Tetepec es ayuntamiento del Distrito de Jamiltepec.(Op.cit)

Durante la segunda mitad del siglo XIX, en la Costa Chica se dio un proceso de

acaparamiento de tierras de las comunidades indígenas al amparo de las disposiciones

legales que consideraba los territorios indios como baldíos. Para el caso de Jamiltepec,

en su porción oriental se formaron dos grandes latifundios:

1. El predio San Felipe, con una extensión de 41, 230 hectáreas, propiedad del Lic.

Francisco Parada Gay.

2. El predio Santa Cruz y anexos, con una superficie de 51, 453 hectáreas, propiedad

de Dámaso Gómez.

Dichos predios comprendían las actuales poblaciones de: Villa de Jamiltepec,

Mechoacán, Comaltepec, San José de Las Flores, La Unión, La Cumbre, El Tihuixte y

Tetepec.

6.23 Caracterización socio demográfica

6.23.1 Población Indígena En el municipio habitan un total de 1,041 personas que hablan alguna lengua indígena.

De los cuales solo la CDI reconoce a tres localidades: La Cabecera Municipal, Guadalupe

del Tambor y el Ocote, en las demás localidad si existe hablantes pero por el número

pequeño que representan no desarrollan esa lengua indígena.

El Porcentaje de la población indígena con respecto al municipio es de 22.11%. Las

lengua indígena materna es el Mixteco la representa en un 86.8 % la cabecera municipal.



Figura 14. Poblacion Indigena existente en el Municipio.INEGI 2005

6.23.2 Cultura y Tradicion

Mayordomías. Celebración de la elaboración de la vela de San Sebastián, iniciando el

año; la fiesta del Santo Patrón Santiago Apóstol el 23 y 24 de Julio, y la fiesta a la virgen

de Juquila el 7 de Diciembre. Existen Prácticas rituales. Mayordomías, peticiones de

lluvias, etc.

Danzas: contamos con un grupo de danzas de carnaval como son los tejorones y las

mascaritas, que se bailan en el mes de febrero; danza de los chareos, que se baila en la

fiesta de Santiago; danza de la quijada (yiki yu’u) y el fandango indígena, que se baila en

el deceso de un infante o en alguna mayordomía.

Música: Música de violín para las danzas de los Tejorones, el Fandango indígena; la

música de flauta de carrizo y tambor para el baile de los toros de lumbre y la música de

viento para acompañamiento de las danzas, mayordomías, rituales y fiestas particulares.

Lengua y tradición oral, que se deposita en los Tata mandones los cuales tienen el

conocimiento de los mitos y leyendas del pueblo.

Gastronomía. La tradición de mayordomías se acompaña de la comida ritual llamada

caldo sindiki, que consiste en un caldo de vaca con hierba santa y chile costeño; fríjol

molido con cangrejo o camarón y mole de puerco. Existen múltiples hierbas e insectos

comestibles en el monte que son aprovechadas por nuestra gente. Las bebidas

tradicionales son el aguardiente (ritual) y el tepache.

Artesanías. Se elaboran artículos de barro como ollas, cómales, cantaros, cazuelas. Por

el lado de la artesanía textil, se elaboran servilletas en telar de cintura, aunque la práctica

está en desuso.



6.24 Desarrollo Humano

6.24.1 Infraestructura Basica

De las 997 viviendas habitadas en todas las localidades solo 246 viviendas cuentan con

los servicios básicos como es agua, drenaje y energía eléctrica por lo que es necesario

implementar proyectos que ayuden a que cada familia goce de un hogar digno con

excusado con un piso diferente de tierra, ya que este incide desfavorablemente en la

salud de la familia pero en especial en la de los niños.

En la cuestión de rezago social el municipio ocupa un alto rezago social al ubicarse en el

lugar número 383, por lo que se incluye en los municipios del programa de apoyo a zonas

de atención prioritaria.

Los factores que obstaculizan la introducción del servicio son la escasez de recursos de

las comunidades para hacer su aportación, la baja relación costo beneficio y la falta de

infraestructura caminera para dar mantenimiento, a los sistemas.

6.24.2 Desnutricion

La desnutrición es a consecuencia de que el 70.34% de la población se encuentra en

pobreza alimentaria (CONEVAL 2005). A pesar de este porcentaje sabemos que

contamos con el potencial productivo para generar nuestros alimentos, que contribuyan al

complemento de la dieta alimenticia.

Somos el segundo municipio en pobreza alimentaria de los 8 municipios del distrito de

Jamiltepec.

Figura 15. Porcentaje de la población en pobreza alimentaria. Fuente: CONEVAL 2005



Actualmente contamos con programas asistenciales como PESA el cual opera en,

Guadalupe del Tambor, Soledad el Carrizo, San Isidro del Parral, Ocotlán de Juárez,

Santa Cruz Tihuixte y la Cumbre.

6.24.3 Equidad y Género

La lucha por la equidad social y de genero es una vía para consolidar la democracia y la

injusticia social. No podemos hablar de democracia cuando 51.49 % del total de

población es representado por mujeres, mucho menos cuan el mayor porcentaje de

analfabetismo lo ocupa la mujer, por ello no se le puede excluir ni privar de gestión y

participación en proyectos productivos que garanticen un desarrollo de una actividad

productiva.

6.24.4 Desempleo

La falta de fuetes de trabajo, el grado de educación hace que la población de

desempleados cada día crezca mas, por lo que se deben buscar programas y proyectos

que ayuden a generar fuentes de empleo o que garanticen por lo menos temporalmente

un empleo digno a la población desempleada.

6.24.5 Índice de Mortalidad y Natalidad

El la localidad de la Cumbre El índice de natalidad anual es de .99 % que corresponde a

4 nacimientos al año. (S.S.A La Cumbre).

El índice de mortalidad es de .36% lo que corresponde a 2 defunciones por año, siendo la

causa mas frecuente de muerte por enfermedad cerebro vascular, y cáncer de diferentes

etiologías. (op.cit).

6.24.6 Alcoholismo y Drogadicción

Existen problemas de alcoholismo pero mas en personas adultas, a un la drogadicción no

es un problema grave dentro de las localidades por lo que si es indispensable los centros

recreativos para no caer en los problemas de vandalismo ya que tenemos un porcentaje

significativo de jóvenes los cuales son mas propensos a esta actividad y mas cuando se

incorporan al trabajo.



VII.-EJE AMBIENTAL

7.1 Localización

El municipio de Santiago Tetepec se encuentra ubicado en la región de la costa del

estado de Oaxaca. Por su ubicación en la franja costera Santiago Tetepec se encuentra

enclavado en la zona de transición de la planicie a la sierra ubicada geográficamente en

las siguientes coordenadas: 16º 19’ latitud norte y 97º 45’ longitud oeste. A 460Km

aproximadamente de la capital del Estado, es parte del distrito político de Jamiltepec

delimitado territorialmente por los siguientes límites:

� Al norte colinda con el municipio de Santiago Ixtayutla

� Al sur colinda con el municipio de Santiago Jamiltepec

� Al oriente colinda con los municipios de Santa Cruz Zenzontepec y Tataltepec de

Valdés separados únicamente por el Río verde.

� Al poniente colinda con el municipio de Santiago Jamiltepec, Santa Catarina

Mechoacán y San Agustín Chayuco

� Altura sobre el nivel del mar 250 y 1,000.

Figura 16. Localización geográfica del Municipio de Santiago Tetepec, Oax. Fuente: Enciclopedia de los Municipios de México.

El municipio de Santiago Tetepec posee una superficie total de 25,615.8855 has. que

equivalen aproximadamente a 256.159 Km2. Que en su estructura agraria lo conforman 6

ejidos los cuales poseen una superficie delimitada por un plano definitivo así como la

resolución presidencial que los ampara y el censo de ejidatarios, integrados en la carpeta

básica que el gobierno federal a través de la Secretaria de la Reforma Agraria los ha

dotado.(Cuadro 16).



Cuadro 16. Superficie total de cada Ejido

No. EJIDO TOTAL SUP. (HA)

1 Ocotlán de Juárez 8,931.7541

2 Santiago Tetepec 6162.4

3 El Tihuixte 3,432.0876

4 La Cumbre 2,745.8073

5 El Ocote 1,957.4287

6 Gpe. El Tambor 2,386.4078 TOTAL 25,615.8855

Fuente: Sistema Interinstitucional de Seguimiento, Evaluación y Control (SISEC). Archivo Procuraduría Agraria Jamiltepec, Oax.

El Ejido más grande del municipio es Ocotlán de Juárez con un 35% de la superficie total

y Santiago Tetepec con un 24%, después le sigue El Tihuixte con un 13%, La Cumbre con

un 11%, Guadalupe del Tambor con un 9% y El Ocote con un 8%.(Fig.17).

Fig.17 Porcentajes de los ejidos en base a la superficie total del Municipio.

7.2 Condiciones Fisiográficas

7.2.1 Orografía El relieve que se observa en el transepto de 9 Km. que cruza este municipio realizado por

el Centro Regional Universitario del Sur de la Universidad Autónoma Chapingo nos define

a esta zona con una topografía que va de los lomeríos someros con pendientes del 2% al

5% y con algunos cerros aislados hasta el conjunto de elevaciones de tamaño y arreglo

variable con pendientes predominantes del 15% al 40% y en la parte alta al norte del

municipio aparecen cordilleras con crestas desde ligeramente redondeadas con laderas

cortas y estrechas hasta cordilleras alargadas y angostas con crestas agudas cuyas

pendientes sobrepasan el 80%.

Estas características fisiográficas están intrínsecamente relacionadas con los

procesos geológicos internos así como del resultado de los procesos ocurridos sobre los



materiales geológicos en su ambiente exterior, estos factores nos condicionan a las

actividades de uso del suelo teniendo limitaciones en el aspecto de productividad por la

profundidad del mismo así como de los procesos de erosión.

7.2.2 Hidrografía y vegetación.

Todos los poblados de la sierra se ubican en cañadas que vierten a la cuenca del río

verde. La vegetación de las comunidades con menor altitud es selva baja y la parte más

alta de bosque de encino y bosque de pino con baja densidad.

Por su ubicación en su sistema montañoso de la sierra madre del sur, hacia el lado

oriente tenemos el río Verde en el cual desembocan los arroyo denominados el Coyul y

Arroyo del Mango considerados como arroyos permanentes e intermitentes que

pertenecen al Municipio de Santiago Tetepec, hacia el extremo poniente del territorio

municipal los arroyos se van anexando a otros, formando el río Tetepec que es un

afluente del río de la arena el cual desemboca al mar en las colindancias de los

municipios de Pinotepa Nacional y Huazolotitlán.

El río Tetepec tiene un fuerte caudal en los meses lluviosos y se seca en el periodo de

estiaje dejando solo algunos escurrimientos los cuales son aprovechados por la población

para el uso domestico (lavado de ropa) así como para el abrevadero del ganado.

La micro cuenca definida en este territorio es precisamente la de el Río Tetepec que

recorre la parte suroeste pasando por las poblaciones de Tetepec y el Rosario en donde

es factible su aprovechamiento a través de sistemas de bombeo o con la construcción de

represas para riego de las pequeñas áreas semiplanas de uso agrícola y pecuario,

enmarcando a esta área el sistema montañoso que lo rodea.

7.2.3 Clima Para la determinación del clima en nuestra área de estudio es necesario analizar la

interrelación existente de los elementos que participan en forma decisiva como lo son la

latitud, el relieve, la cercanía del mar, la influencia de ciclones, la precipitación pluvial, la

temperatura, y los vientos cuya interacción de estos nos determinan el clima en este

municipio con la clasificación (A W2) cálido subhumedo con lluvias en verano y una



temperatura media anual de 22º C correspondiendo a las condiciones fisiográficas de

lomerío y pie de monte.

El clima de esta región es cálido y semicalido subhumedo con lluvias en verano y

principios de otoño. En temporadas de calor la temperatura es hasta de 34 a 36 °C

aproximadamente, con corrientes de aire de noroeste a suroeste (Carta INEGI).

La precipitación media anual es de 1300 mm. Distribuidas en los meses de mayo a

octubre teniendo las precipitaciones mayores en la parte montañosa que se ubica al norte

de este municipio.

7.2.4 Suelo El municipio cuenta con suelo tipo luvisol órtico (Op. Cit.), propicio para la actividad

agrícola y forestal. Las necesidades colectivas y la falta de información, son argumentos

fundamentales para el quebrantamiento contra la naturaleza. El fomentar un medio

ambiente sustentable basado en el rescate y aprovechamiento eficiente y racional de los

recursos naturales.

7.2.4.1Uso de Suelo

En cuanto al uso del suelo los datos estadísticos registrados tanto en SAGARPA e INEGI

son variable y más en la cuestión forestal (Cuadro 2) por lo que es de suma importancia el

ordenamiento territorial en cada ejido, para evitar el mal uso del suelo y frenar los

problemas de de deforestación ya que INEGI reporta un 16% área ganadera y SAGARPA

un 22%, pudiendo analizar de esta manera el cambio de uso de un suelo forestal a

ganadero, así también el problema a la inversión a la cuestión agrícola es notable por lo

que es preciso proyectos en la cuestión agrícola y para la ganadería ya no aumentar el

hato Ganadero sino mejorar la Genética de estos y así poder tener mejores ganancias y

conservar el medio ambiente. Cuadro 17.Superficie en Ha en cuanto al uso del suelo.

USO

SUPERFICIE (HA) SAGARPA

2007 SUPERFICIE (%) SAGARPA 2007

SUPERFICIE (HA) INEGI 2005

SUPERFICIE (%) INEGI 2005

Agricultura 1,328.00 5% 2,524.73 9%

Ganadero 5,703.00 22% 4,488.16 16%

Forestal 13,550.00 53% 1,053.92 4%

Otros 5,034.89 20% 19,726.24 71%

TOTAL 25,615.89 100% 27,793.06 100%

Fuente: SAGARPA 2007 e INEGI 2005.



7.2.5 Flora Existe una gran variedad de árboles silvestres, así como especies cultivables, plantas

medicinales, maderables, ornaméntales que se caracterizan por el clima de la región y la

biodiversidad existente en nuestras localidades. Cuadro 18. Listado de la Flora existente en Santiago Tetepec.

Flora

Mango Hierbabuena Macuil

Nanche Epazote Pino

Ciruela Gordolobo Guapinol

Plátano Albacar Parota

Café Ruda Cacahuanano

Toronja Manzanilla Caoba

Limón Sábila Chipilillo

Mamey Uña de Gato Hormiguillo

Naranja Rosales Pasle

Helechos Tulipán Palmilla Fuente: Entrevistas y Recorridos.

Por lo cual al referirnos a la fauna silvestre aceptamos que es un componente del medio

ambiente muy variable pero que a pesar de estas circunstancias en la actualidad aun

contamos con la existencia de algunas especies.

7.3 Estado de los Recursos Naturales 7.3.1 Agua El agua que se dispone para el municipio proviene de manantiales, ojos de agua, arroyos

y ríos (Fig. 3); los cuales día con día se van viendo afectados por el mal uso de tal

recurso, deforestación y por la contaminación de los residuos sólidos y líquidos.

Existen manantiales de los que se extrae agua para uso doméstico, agrícola y Ganadero,

la mayoría de los ganaderos su fuente de abrevadero son los ojos de agua, arroyos

pequeños, por lo que es de suma importancia la reforestación de estos lugares.

La mayoría de los productores que usan agroquímicos, arrojan los residuos al agua, así

como la falta de sanitarios hace que la gente defeque al aire libre, ocasionando en tiempo

de lluvia una fuerte contaminación al momento del escurrimiento superficial.



7.3.2 Suelo Existe una falta de cultura ecológica que pueda controlar la destrucción de la gran

diversidad vegetal con que cuenta el municipio, por lo que es preciso mencionar que

el hombre dentro de su necesidad por desarrollar una actividad económica para la

ganadería está cambiando drásticamente el uso potencial del suelo que actualmente

es eminentemente de carácter forestal, causando con esto la perdida de la

biodiversidad, la erosión que poco apoco va dejando al suelo estéril y aunado a

esto, la interrupción del ciclo hidrológico del agua entre otros, por lo que es preciso

implementar un ordenamiento territorial en cada Ejido.

Figura 18. Comparación de la vegetación al ser afecta con el cambio de uso de suelo.

El impulsar la rehabilitación de los procesos que inciden en los fenómenos de

contaminación y pérdida de la biodiversidad, es nulo, y corresponsabilizar a todos los

sectores de la población en las acciones que se emprendan, así como reconocer la falta

de una nueva cultura ecológica que mejore sustancialmente la calidad de la vida silvestre

y urbana en Santiago Tetepec.

No se cuenta con una actitud positiva y visionaria (educación ambiental) ante la

problemática, que conlleva la solución integral de las demandas de la sociedad,

respetando el medio ambiente y la prevención de residuos.

Figura 19. Lomerío afectado por la Roza, Tumba y Quema. No obstante sabemos que existen alternativas de solución como la de sembrar

pastos de especies (ssp) asociadas con la canavalia sp y mucuna por considerarse



una especie de alto valor nutricional y como fijador de Nitrógeno. Mucura (100-

150kg/ha). Además de controlar la maleza que nos ayuda a fertilizar los suelos que

son tolerables a la sombra para que pueda conservarse un ambiente saludable tanto

para los animales como para cuidado del medio ambiente.

7.3.3 Vegetación y Animales

Contamos con una diversidad tanto en animal como en vegetación, por lo que nos es

preciso conservar dicha diversidad, implementando aéreas de conservación o criaderos

de especies como es la iguana, el venado, entre otras. Para el caso de preservar nuestra

vegetación es preciso contar con viveros, de plantas ornamentales, maderables y frutales.



VIII.- EJE ECONÓMICO La economía del municipio se realiza y jira entorno de los habitantes que viven en las

diferentes localidades que conforman este municipio, es por ello que en base a lo que

ellos realicen se dará el desarrollo económico. El municipio cuenta según INEGI 2005 con una población de 4708 habitantes de los

cuales 2427 son mujeres y 2281 son hombres, en base a estos datos mas adelante se

analiza la actividad que realizan cada uno de los integrantes de este municipio para su

respectivo análisis de soluciones.

Figura 20 Características Económicas del Municipio de Santiago Tetepec. FUENTE. INEGI 2000.

La población económica activa esta representada por un 30% lo que equivale a 1090

habitantes, la población económicamente inactiva podemos observar que es de 40%,

estamos hablando de hombres y mujeres sin ningún oficio dentro de las distintas

localidades que conforman el municipio donde la gran mayoría son mujeres y el 30% son

habitantes simplemente ocupados donde se consideran niños ancianos que no pueden

desempeñar actividades económicas.

8.1 Población Económicamente Activa PEA.

Figura 21. Población Economicamente Activa de Santiago Tetepec por género. FUENTE. INEGI 2000.



De 40% de la Población Económicamente Activa, el 89% lo representan 1126 hombres y

143 mujeres que representan el 11% de la grafica. Analizando estos datos nos damos

cuenta que es importante el apoyo a proyectos impulsados por mujeres ya que aunado a

estos datos se cuenta con una población significativa de mujeres dentro de la comunidad.

8.2 Población económicamente Activa por Sectores

La población Económicamente activa para el sector primario representa el 77% dedicado

especialmente a la agricultura y la ganadería. En el sector secundario el 10% se dedica

más a la industria manufactura y ala la construcción. Un 7 % se dedica al comercio,

actividad de gobierno y Trasporte y un 6 % a otras actividades excepto de gobierno.

Figura 22. Población Económicamente Activa en cada sector INEGI 2005.

8.3 SECTOR PRIMARIO Analizando la cuestión de este sector es preciso hacer mención que se ha perdido la

importancia de productos agropecuarios, dando como resultado la descapitalización del

sector rural, un proceso acelerado de emigración y el deterioro del medio ambiente por el

uso desmedido de agroquímicos y labores agrícolas inadecuadas golpeando fuertemente

en localidades como la nuestra donde se dispone de poco capital para la inversión a

proyecto de desarrollo.

Cuadro 19. Productores dedicados al sector primario (Agricultura y Ganadería) TOTAL

PRODUCTORESAGRICULTORES AGRICULTORES

Y GANADEROSGANADEROS

928 505 262 161 Fuente: Taller Participativo

SectorPrimario: Agricultura, ganadería, cazaSecundario: Minería, industria manufacturera, construcción.Terciario: Comercio, transporte y comunicación, actividad de gobierno, restaurant, servicios educativos.Otros: Excepto gobierno



8.3.1 Uso del suelo El uso del suelo esta indefinido o lo están modificando en cuestión agrícola a pesar de

que el sector primario es el que representa mayor población activa el sector agrícola es el

mas desarrollado pero en pequeñas extensiones ya que la mayoría le esta apostando a la

ganadería o a otras actividades. El la Figura de abajo se realiza una comparación de dos

fuentes distintas para darnos cuenta de que urge un ordenamiento territorial por la

diferencia tan significativa en cuando al uso forestal, otros se abarca la parte de

asentamientos humanos, aéreas en conflictos, que no se especifican.

Figura 23- Porcentaje de superficie con respecto al uso del suelo Fuente: SAGARPA 2005 E INEGI 2005.

Se cuenta con una superficie de uso agrícola de 1328 ha según SAGARPA 2007 que

representa a un 5% de la superficie total del municipio, en cuanto para el INEGI en el

2005 reporta que se cuenta con una superficie de 2524.73 ha que equivale a un 9% de

superficie total municipal.

Para la actividad ganadera INEGI 2005 reporta que se tiene una superficie de 4,488.16

Ha que representa un 16% de la superficie total, SAGARPA 2007 registra 5,703ha

Ganadero lo que indica que se esta cambiando drásticamente el uso de suelo por lo que

es importante el mejoramiento Genético de las razas de los Bovinos que se tienen , así

como capacitaciones que ayuden a mejorar cada día los rendimientos de los ganaderos.

La SAGARPA en el 2007 reporta que se cuenta con una superficie de 13,550 ha de uso

forestal que equivale 53% de la superficie total del municipio, en cuanto el INEGI en el

2005 reporta que se tiene una superficie de 1,053.92 ha es forestal equivale a un

4%.Este dato difiere mucho uno con otro debido a los criterios que considerar pero solo

USO

SUPERFICIE (HA) SAGARPA

2007 SUPERFICIE

(HA) INEGI 2005

Agricultura 1,328.00 2,524.73

Ganadero 5,703.00 4,488.16

Forestal 13,550.00 1,053.92

Otros 5,034.89 19,726.24

TOTAL 25,615.89 27,793.06



seria el ajuste de el área forestal y de la otra especificación de lo demás el análisis es

apegado a la situación actual dentro del municipio. Es por ello la importancia de un

ordenamiento territorial. El aprovechamiento de la madera básicamente es para

combustible y fabricación de muebles que se venden en el municipio y alrededores.

El ultimo dato registrado en la grafica anterior INEGI 2005 nos marca que existe una

superficie de 19, 726.24 ha y SAGARPA una mucho menor a este valor aquí se tendría

que analizar el criterio a considerar.

8.3.2 Actividad Agrícola

Los principales cultivos desarrollados en el municipio son Maiz, frijo, Chile costeño y

Jamaica. Con la firma del el tratado de libre comercio, este proceso se realizo sin construir

un apolítica comercial donde por el contrario dificulto la exportación de nuestras

mercancías y ha permitido la importación indiscriminada de productos agropecuarios

dando una permanente descapitalización del sector rural, un proceso acelerado d

emigración y el deterioro del medio ambiente por el uso desmedido de agroquímicos y

labores agrícolas inadecuadas, afectando a la población rural como la nuestra.

La creciente presión sobre los recursos naturales a originado que nuestro suelo se

encuentre en un deterioro ambiental, pudiéndose observar en la perdida de cobertura

vegetal, erosión del suelo. La producción de básicos como es el maíz y frijol se orientan

para autoconsumo familiar.

La producción Municipal comprende alrededor de cultivos, de los cuales 3 son anuales y

2 son perenne, los 3 primeros destaca el Maíz, Frijol y Jamaica; de los perennes nos

referimos a los pastos.

El Uso de tecnologías inapropiadas, la escasa asesoría técnica y la falta de capacitación,

la investigación desvincula con lo productivo; la baja productividad las campañas

fitosanitarias aisladas y de poco impacto.

Por otra parte poseemos una gran biodiversidad de las más ricas, y contamos con un

ecosistema variado lo que hace de nuestras zonas agroecológicas un enorme

potencial.El 96% de la Superficie se siembra de Maíz Grano el 3% al cultivo de Jamaica y

el 1 % a la frijol siendo a pesar de que la jamaca tiene buen precio en el mercado



comparado con el maíz, por lo que es importante apostarle a proyectos que desarrollen la

economía en base a este cultivo, además considerando que la demanda es alta e incluso

un porcentaje de lo que producen es de autoconsumo.

Figura 24. Porcentaje de ha sembradas de los sistema producto en el periodo Primavera- Verano. FUENTE: SAGARPA 2007.

La superficie sembradas en el ciclo otoño – invierno bajo el sistema de temporal es del

57% y el maíz en el sistema de riego representa el 43% del porcentaje total.

Figura 25. Porcentaje de Maiz Grano sembrado con temporal y riegoFUENTE: SAGARPA 2007.

.Para los cultivos perennes el mayor porcentaje lo ocupa los pastos y praderas verdes con

un 97 % en estos pastos se destaca el Guinea, Insurgente, Estrella entre otros, y con un

3% el cultivo de Mango.

Figura 26. Porcentaje de Ha Cultivos Perennes FUENTE: SAGARPA 2007



Las personas que sufren hambre viven en zonas rurales por lo que la agricultura es una

de las actividades principales para su alimentación, o bien mediante en un sector agrícola,

que les proporcione recursos para comprar su alimento.

8.3.3 Actividad Ganadera

La ganadería esta orientada a la crianza de bovinos, caprinos y porcinos, representando

la cría de ganado Bovino de mayor importancia económica, y los problemas de cambio de

uso de suelo se esta viendo afectado en la cuestión ambiental por lo que se requiere de

mejorar las praderas para tener mejores praderas y así alimentar bien al ganado, así

también mejoramiento Genético en los animales para poder ofrecer ganados de mejor

calidad.

Uno de los problemas es que no existen técnicas de manejo de ganado tanto correctivo

como preventivo.

En el municipio, existen varios tipos de productores y los podemos clasificar en: pequeños

ganaderos –10 vacas- o que rentan sus potreros porque no tienen ganado, otros que

cuentan con 30-40 hectáreas son los ganaderos con 20 a 50 cabezas de ganado y muy

pocos son grandes ganaderos.

Las localidades que se destacan de mayor importancia en el sector primario son: La

Cumbre, la cabecera municipal, Santa Cruz Tihuixte, San Isidro del Parral, Tierra

Colorada, Ocotlán de Juárez y San Luis Chatañu, las cual su actividad preponderante

es la agricultura y ganadería.

En el 2007 la SAGARPA registra un 60% de actividad ganadera en bovinos de doble

proposito y un 36 % en Caprinos y un 4 % a Ovinos.

Figura 27 .Porcentaje de Actividad ganadera Fuente; SAGARPA 2005.



También se realiza la actividad de traspatio como es la cría de porcinos en un 14% que

equivalen a 225 porcino, Gallinas de carne en un 23% que lo representa 3675 aves de

carne y de huevo es un 49% que equivale a 7675 aves, Guajolotes en un 14% que

equivale a 2225 guajolotes. Esta actividad no realizan de una forma adecuada debido al

mal manejo de traspatio y principalmente los porcinos están mal ubicados los chiqueros,

ya que cuando llueve las excretas se escurren a los arroyos lo cual ocasiona una

contaminación y un perjuicio para nuestra salud. En lo que respecta a los huertos

familiares , esta no se practica de manera formal , pero aun así tienen sembradas algunas

hierbas aromáticas, plantas comestibles y de ornato. Para el caso de localidades de

pobreza alimentaria esta actividad resulta muy favorable e incluso para el manejo de

huertos familiares con tecnología apropiada que garantice su alimentación y genere una

fuente de ingreso a las familias.

Figura 28. Porcentaje de Actividad de Traspatio. Fuente: SAGARPA 2005.

8.4 SECTOR SECUNDARIO

8.4.1 Industria Manufacturera

La economia de municipio de Santiago Tetepec esta inmersa, como en el estado, a un

proceso de globalizacion, que si bien a traido beneficios a las actividades mas

tecnificadas y desarrolladas, tambien ha perjudicado severamente a otras menos

avanzadas que han sido desplazadas por la oferta externa.

“Ante ello, es imperativo mejorar nuestra estructura industrial y comercial identificando y

promoviendo actividades que puedan competir en precio, calidad y servicio” Plan estatal

de desarrollo Sustentable 2004-2010. A nivel municipal este aspecto emncionado es muy

importante para la competencia en el mercado loca, municipal y regional.



8.4.2 Artesania

Esta actividad se realiza de forma manual, utilizando instrumentos rudimentarios, materias

primas de origen natural y la palicacion de tecnicas tradicional, lo que ha generado

aislamiento e informalidad, con poca incidencia en la economia del municipio.

La artesania considerada en el estado como una actividad economica importante,en

nuestro municipio generan un pequeño ingreso al hogar, gracias a la persona que se

dedican a la elaboracion de blusas servilletas, huipiles en telar de cintura, comales, ollas

de barro; Asi tambien cabe mencionar que esta actividad dia con dia se va perdiendo por

que solo lo realizan las mujeres adultas, en las localidad que se dedica mas a esta

actividad es El Rosario y la Cabecera municipal pero con una menor actividad.

La falta de capacitacion e infraestructura productiva ha dado resultado a la elaboracion de

artesanias de baja calidad y mala administracion en el negocio, asi como la limitada

generacion de ingresos de la actividad origina una migracion permanente de mejores

fuentes de empleo, poniendo en riesgo de desaparicion tecnicas tradicionales que datan

de cientos de años.

Se trabaja tambien el negocio del aprovechamiento de grava y arena para la construccion,

asi como la elaboracion de teja, adobes, block, lo cual tiene una fuerte demanda ya que

es de este material con que se realizan todas las construciones ubicadas en la localidad,

he incluso la maquinaria para la produccion es insuficiente que compran estos productos

a los municipios vecinos, encareciendo los costos por el traslado.

8.5 SECTOR TERCIARIO

8.5.1 Comercios

Existen pequeñas tiendas particulares que ayudan a la economia y asi tambien al abasto

de productos, asi como en ocaciones no estan lo suficentemente surtidos y no se

encuentran productos de segunda necesidad por lo que se tienen que trasladar la distrito



de Jamiltepec o Pinotepa en busca de sus productos, quedando estos una distancia

promedio de 2 horas con respecto a la ubicación de las distintas localidades.

8.5.2 Servicios

Existen servicios de Carpinteria, ubicados principalmente en Santa Cruz Tihuixte , San

Isidro del Parral y Santiago tetepec, por mencional algunos, las cuales carecen de

herramientas necesarias para ofrecer muebles, como puertas, ventanas , entre otros de

mejor calidad , dandole un aprovechamiento del recurso forestal representa una actividad

importante dentro de las localidades. la actividad de carpinteria, se desarrolla mas por lo

que la mayoria de las personas adquieren ahí mismo sus muebles aunque por la forma

rustica de fabricarlos son pagados a bajo costo y en ocaciones prefiren adquirirlos con

provedores que llegan a ofrecer estos mismos productos pero de mejor calidad.

Otros servicios es el Trasporte donde el mayor problema son las condiciones de camino

para brindar mejor este servicio; La Herreria tambien es un servicio que se presta en el

municipio teniendo los mismas limitantes que la carpinteria.

Ante esta situacion es necesario el impulso de nuevos comercios asi como, proyectos que

generen fuentes de empleo para que la poblacion tenga donde trabajar y no tenga que

irse en busca de empleo.



CAPITULO IX

9.- IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMAS

En el disagnostico se han detectado 8 problemas que engloba la problemática mas

sentida por los habitantes del municipio, es decir la priorizacion queda de la siguiente

manera: Escasez De Agua Para Consumo Humano, Agrícola Y Ganadero, Contaminación

De Agua Para Consumo Humano, Agrícola Y Ganadero, Analfabetismo, Servicio Educativo Deficiente, Servicios De Salud Deficiente, Desnutrición, servicios públicos deficientes yPoca Actividad productiva.

9.1 ARBOL DE PROBLEMA Cuadro 20. PROBLEMA 1.- Escasez De Agua Para Consumo Humano, Agrícola Y Ganadero

CAUSAS PROBLEMA EFECTOS

ESTÁN CAMBIANDO EL USO DEL SUELO (DEFORESTANDO )

ESCASEZ DE AGUA PARA CONSUMO

HUMANO, AGRÍCOLA Y GANADERO

INTERRUPCIÓN DEL CICLO HIDROLÓGICO DEL AGUA

POCA INFILTRACIÓN EN TIEMPOS DE LLUVIA

POZOS DE AGUA CADA VEZ DISMINUYEN MAS

SE VA A ACABAR EL AGUA PARA LAS FUTURAS GENERACIONES.

FALTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIALSE ESTÁN ACABANDO LAS ÁREAS FORESTALES.

UTILIZAN MUCHA LEÑA COMO COMBUSTIBLE

FALTA DE EDUCACIÓN POR EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y USO DE LOS

RECURSOS.

SE ESTA PERDIENDO LAS ESPECIES DE ANIMALES Y PLANTAS QUE EXISTEN EN LOS

BOSQUES

FALTA DE REGLAMENTO NO HAY COMO APLICAR SANCIONES O MULTAS.

DESPERDICIO DE AGUA PORQUE NO ESTA ENTUBADA Y PORQUE NO PAGANEL SERVICIO. VIVIENDAS SIN SERVICIO DE AGUA ENTUBADA

EL RECURSO NO ALCANZA PARA HACER AMPLIACIONES O CONSTRUCCIONES

INFRAESTRUCTURA DE DISTRIBUCIÓN INSUFICIENTE (POCOS TANQUES DE DISTRIBUCIÓN Y TUBERÍA PEQUEÑA)

GASTO DE GASOLINA O ENERGÍA CON LA GENTE QUE UTILIZA BOMBAS PARA LLEVAR EL

AGUA A SU CASA

FALTA DE ORGANIZACIÓN PROGRAMAS DE REFORESTACIÓN MAL APLICADOS.

NO EXISTE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA (SISTEMAS DE RIEGO)

ABANDONO DEL CAMPO POR QUE NO SE PUEDEPRODUCIR EN TIEMPOS DE SEQUIA.

POCA GESTIÓN CON INSTITUCIONES REDUCCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y SE AUMENTAN LOS COSTOS DE PRODUCCION

FALTA DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA

POCA PASTURA PARA LOS ANIMALES EN TIEMPOS DE SEQUIA.

FALTA DE RECURSOS ECONOMICOS PARA INVERSION

MIGRACION Y DESEMPLEO



ARBOL DE PROBLEMA Cuadro 21. PROBLEMA 2.- Contaminación De Agua Para Consumo Humano, Agrícola Y Ganadero


FALTA DE CONCIENTIZACIÓN POR EL CUIDADO DEL AGUA

CONTAMINACIÓN DE AGUA PARA

CONSUMO HUMANO, AGRÍCOLA Y GANADERO

ARROYOS, RÍOS, OJOS DE AGUA, POZOS Y FUENTES DE ABREVADEROS

CONTAMINADOS

LAVAN SUS BOMBAS O BOTES DE PRODUCTOS AGROQUÍMICOS

EN EL ARROYO, RIO O FUENTE DE ABREVADERO

FALTA DE ORGANIZACIÓN

DEFECAN AL AIRE LIBRE.

BAÑOS MAL UBICADOS Y CON INFRAESTRUCTURA DEFICIENTE.

NO HAY DRENAJE, LOS RESIDUOS LÍQUIDOS SON

TIRADOS A LAS BARRANCAS ARROYOS AGUAS CONTAMINAS QUE NO SE PUEDE

UTILIZAR PARA SU CONSUMOFALTA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO PARA EL MANEJO DE

LOS RESIDUOS SÓLIDOS YLÍQUIDOS

LAVAN CON DETERGENTE Y TIRAN BASURA A LOS RÍOS, ARROYOS

INFECCIONES, ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y DENGUE PARA

LOS HABITANTES

QUEMAN MUCHO PLÁSTICO

FALTA DE UN BASURERO MUNICIPAL BIEN UBICADO

FALTA DE UN CARRO DE BASURA

FALTA DE REGLAMENTO

NO SE PUEDEN APLICAR MULTAS O SANCIONES

LOS CRIADEROS DE MARRANOS ESTÁN PEGADOS A ARROYOS.



ARBOL DE PROBLEMA Cuadro 22 .POBLEMA 3.- Analfabetismo

CAUSAS PROBLEMA EFECTOSLA ESCUELA LES QUEDA MUY LEJOS

ANALFABETISMO

REZAGO SOCIAL

INCOMPETENCIA LABORAL MALA APLICACIÓN DE LOS PROGRAMAS PARA ADULTOS MIGRACIÓN

DESERCIÓN DE LA ESCUELA POR FALTA DE RECURSOS ECONOMICOS DROGADICCIÓN

AYUDAN A SUS PADRES EN LAS LABORES DEL CAMPO

ALCOHOLISMO DESINTERÉS POR SEGUIR ESTUDIANDO

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE INACTIVA

FALTA DE PERSONAL CAPACITADO PAR ORIENTAR A LOS PADRES E HIJOS

ALTO INDICE DE MARGINACIÓN

MADRES CON JEFATURA FAMILIAR

ARBOL DE PROBLEMA Cuadro 23. PROBLEMA 4.- Servicios Educativos Deficientes

CAUSAS PROBLEMA EFECTOSINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA INSUFICIENTE Y EN MALAS CONDICIONES

SERVICIO EDUCATIVO DEFICIENTE

REZAGO EN LA EDUCACION POCOS MAESTROS Y MUCHOS ALUMNOS

MATERIAL DIDACTICO INSUFICIENTE ALUMNOS SIN PREPARACION PARA COMPETIR EN OTROS

NIVELES HACE FALTA BIBLIOTECAS EN LAS ESCUELAS

JARDINES DE NIÑOS SIN CENTROS DE RECREACION INFANTIL PROBLEMAS DE

ALCOHOLISMO ESCUELAS SIN CLAVES, SOLO SON UN MODULO TELESECUNDARIAS SIN SEÑAL TELEVISIVA E INTERNET

BANDALISMO FALTA FOMENTO A LA RECREACION ARTISTICA, CULTURAL Y DEPORTIVA MALA ORGANIZACIÓN DE LOS COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA Y AUTORIDADES MUNICIPALES ALTO INDICE DE

MARGINACION CENTROS DE EDUCACION INICIAL SIN AULAS PROPIAS



ARBOL DE PROBLEMA Cuadro 24. PROBLEMA 5.- Servicios De Salud Deficiente

CAUSAS PROBLEMA EFECTOSFALTA DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD

SERVICIOS DE SALUD DEFICIENTE

NO SE PROPORCIONA UN BUEN SERVICIO

FALTA MAYOR CAPACITACION A LAS ASISTENTES DE SALUD

FALTA DE EQUIPAMIENTO NECESARIO

ASISTENTES DE SALUD POCO CAPACITADAS

FALTAN MEDICOS Y ENFERMERAS DE BASE

INSUFICIENCIA DE MEDICAMENTOS HAY DIAS QUE NO HAY SERVICIO PORQUE EL MEDICO

SE FUE DE COMISIÓN. FALTA DE ORAGANIZACION POR PARTE DE COMITÉS Y AUTORIDADES

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO PRESTADO

MUERTE POR PIQUETE DE ANIMALES PONZOÑOSOS

COBERTURA EN MUCHAS LOCALIDADES

FALTA DE MEDICAMENTOS CONTRA ANIMALES PONZOÑOSOS

FALTA DE ATENCION ESPECIAL A PERSONAS DISCAPACITADAS

DESCRIMINACION

ARBOL DE PROBLEMA Cuadro 25. PROBLEMA 6.- Desnutricion


ALTO INDICE DE INSEGURIDAD ALIMENTARIA

DESNUTRICION

MUERTE POR DESNUTRICION FALTA DE UNA DIETAS BALANCEADAS

PRINCIPALMENTE EN NIÑOS

NO SE APROVECHA EL POTENCIAL PRODUCTIVO PARA LA PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS

POCO APROVECHAMIENTO EN

LA ESCUELA FALTA DE ALMACENAMIENTO DE LOS GRANOS BÁSICOS

POCA PRODUCTIVIDAD POR FALTA DE CAPACITACIÓN POCO DESARROLLO DE

HABILIDADES PERSONAL DE SALUD CAPACITADO EN DESNUTRICIÓN

INSUFICIENTE DESPENSA PARA LAS FAMILIAS DISMINUCIÓN DE LA

POBLACION FALTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCCION DE HORTALIZAS

FALTA DE TIENDAS DE ABASTO



ARBOL DE PROBLEMA

Cuadro 26. PROBLEMA 7.- Prestación de servicios deficientes por parte del ayuntamiento para el desarrollo del municipio.


FALTA DE CAPACITACIÓN A LOS ACTORES SOCIALES (CABILDO Y

EMPLEADOS)

SERVICIOS PUBLICOS DEFICIENTES

NO EXISTE UN RUMBO DEFINIDO NO EXISTE UNA RESPONSABILIDAD

FALTA DE REGLAMENTOS NO SE PUEDE MULTAR O SANCIONAR

NO SE LE PUEDE DAR EL MANTENIMEINTO A LOS CAMINOS

MAQUINARIA Y EQUIPO INSUFICIENTE Y EN MAL ESTADO

FALTA DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA MALA PRIORIZACION DE

PROBLEMAS

FALTA DE ORGANIZACIÓN COLECTIVO MUNICIPAL, PARA LA

PLANEACIÓN DE RECURSOS Y FUNCIONES DE TODOS Y CADA UN

DE LOS QUE INTEGRAN EL RECURSO HUMANO.

NO SE LE INVIERTE A FOMENTO DEPORTIVO, CULTURAL Y ECOLÓGICO EL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO EN LAS LOCALIDADES ES MUY DEFICIENTE

FALTA DE RECAUDACIÓN POCOS INGRESOS PROPIOS

NO EXISTE UN BUEN MANTENIMIENTO Y

REHABILITACIÓN DE CAMINOS (RED MUNICIPAL)

CAMINOS EN MALAS CONDICIONES

NO SE CUENTA CON UN BANDO DE POLICIA

INSEGURIDAD NO SE CUENTA CON INSTALACIONES ADECUADAS DE PROTECCIÓN CIVIL

NO SE CUENTA CON UNA OFICIALIA DEL REGISTRO CIVIL

SE TIENEN QUE IR HASTA JAMILTEPEC POR UN TRAMITE



ARBOL DE PROBLEMA Cuadro 27. PROBLEMA 8.- Poca Actividad Económica Productiva


FALTA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

POCA ACTIVIDAD ECONOMICA PRODUCTIVA

BAJA PRODUCTIVIDAD

NO EXISTE UN ANALISIS DEL SISTEMA DE PRODUCCION POR PARTE DE LOS PRODUCTORES.

NO SE APROVECHA EL POTENCIAL PRODUCTIVO DEL MUNICIPIO.

CARECEN DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

DESARROLLO ECONOMICO LIMITADO

INCONMPETENCIA EN EL MERCADO

MIGRACION

FALTA DE INFRAESTRUCTURA CARRETERA

MAYOR POBLACION DE MUJERES

FALTA DE GESTION Y DE SEGUIMIENTO A PROYECTOS DE DESARROLLO RURAL

NO TIENEN DONDE VENDER SUS PRODUCTOS

NO HAY ACTIVIDAD ECONOMICA EN BASE A SUS HABILIDADES.

DESEMPLEO NO EXISTE FUENTES DE EMPLEO PARA QUIENES NO PUEDEN CONTINUAR ESTUDIANDO



9.2 ARBOL DE SOLUCIONES ESTRATEGICAS Cuadro 28. Solucion Estrategica 1 CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCIONES

ESTRATEGICAS CONDICION POSITIVA

A FUTURO

ELABORACIÓN DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL

USO SUSTENTABLE DEL RECURSO

AGUA

REGLAMENTOS BIEN DISEÑADO Y APLICADOS

IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE EDUCACION AMBIENTAL

POBLACION CON UNA CULTURA AMBIENTAL BIEN DEFINIDA

ELABORACIÓN DE REGLAMENTO PARA LA PROTECION DEL AMBIENTE Y PRESERVACION ECOLOGICA

EJIDOS BIEN REGLAMENTADOS Y REFORESTADOS

AREAS FORESTALES DESTINADAS A LA CONSERVACION

FORMAR DE COMITÉS DE VIGILANCIA COMÚNITARIA P/CUIDADO RECURSOS. NATURALES.

MAYOR ORGANIZACIÓN ENTRE EJIDOS

ADQUISICIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO OBTENCION DE MEJORES RENDIMIENTOS

CAPACITACION Y ASITENCIA TECNICA SOBRE EL USO EFICIENTE DEL AGUA

DISMINUCION DE MIGRACION

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA CAPTACION DE AGUAS

AUMENTO DE EMPLEOS

INTRODUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

VIVIENDAS CON SISTEMA DE AGUA POTABLE

INTRODUCCION DE AGUA ENTUBADA EN OCOTLAN DE JUAREZ

VIVIENDAS CON AGUA ENTUBADA

REALIZAR MEZCLAS DE RECURSOS CON LAS INSTITUCIONES CORRESPONDIENTES

CONSTRUCCIÓN DE ESTUFAS LORENA

DISMINUCION DEL USO DE LEÑA

MENOS ENFERMEADES DE LA VISTA



Cuadro 29. Solucion Estrategica 2 CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCION

ESTRATEGICA CONDICION POSITIVA A FUTURO

ELABORACION DE REGLAMENTO SERVICIO PUBLICO DE LIMPIA Y SANIDAD

MEJOR MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y

LIQUIDOS

REGLAMENTOS BIEN DISEÑADO Y APLICADOS

INSTALACION DE UN BASURERO MUNICIPAL

IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE MANEJO DE DESECHOS.

NUEVOS INGRESOS POR MULTAS

IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE MANEJO DE LA BASURA UN MUNICIPIO LIMPIO

CAPACITACIÓN USO Y MANEJO DE AGUAS RESIDUALES

NUEVOS INGRESOS POR EL APROBECHMIENTO DE LA BASURA ORGANICA E INORGANICA

ADQUISICION DE UN CAMION RECOGEDOR DE BASURA

BUEN MANEJO DE DESECHOS LIQUIDOS Y SOLIDOS

CAPACITACION PARA EL MANEJO DE RESIDUOS DE AGROQUIMICOS

MAYOR ORGANIZACIÓN EN MATERIA DE SALUD

CONSTRUCCION DE LETINAS INGRESOS POR EL SERVICIO DE RECOLECCION DE BASURA

INTRODUCION DEL SISTEMA DRENAJE MEJOR CONDICION DE LOS SANITARIOS

CONSTRUCION DE UNA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES

MEJOR MANEJO DE CHIQUEROS, AUN ESTANDO CERCA DE LA

VIVIENDA

CONSTRUCCION DE CHIQUEROS ECOLOGICOS

Cuadro 30. Solución estratégica 3 CONJUNTO DE SOLUCIONES

SOLUCION ESTRATEGICA

CONDICION POSITIVA A FUTURO

IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE EDUCACION PARA ADULTOS

MEJORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO A LA EDUCACION EN ADULTOS

PERSONAS PREPARADAS QUE DESARROLLEN UN ACTIVIDAD PRODUCTIVA

GESTIONAR BECAS EDUCATIVAS MAYOR COMPETENCIA EN EL MERCADO LABORAL

ORIENTACION EDUCATIVA A PADRES E HIJOS

MENOR DESEMPLEO

DISMINUCUION D ELA POBLACION INACTIVA



Cuadro 31 Solución Estratégica 4

CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCION ESTRATEGICA


CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO A AULAS EN ESCUELAS, INICIAL, PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA Y BACHILLERATO

PROPORCIONAR SERVICIOS EDUCATIVOS

DE MEJOR CALIDAD

ALUMNOS PREPARADOS PARA COMPETIR A OTROS NIVELES

SOLICITAR MAS MAESTROS PARA NUESTRAS ESCUELAS

MEJORES ESCUELAS ORGANIZAR A LOS PADRES DE FAMILIA JUNTO CON EL REGIDOR DE OBRAS Y DE EDUCACION PARA QUE TRABAJEN COORDINADAMENTE.

FOMENTAR EL ARTE, LA CULTURA Y EL DEPORTE EN LAS ESCUELAS

MENOR REZAGO EDUCATIVO

INSTALACION DE ESPACIOS EDUCATIVOS (BIBLIOTECA, CENTROS DE COMPUTO )

PROTEGER A LA POBLACION DE CAER EN PROBLEMAS DE

ALCOHOLISMO, DROGADICCION Y

BANDALISMO

Cuadro 32. Solución Estratégica 5

CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCION ESTRATEGICA


MEJORAR LA INFRAESTRUSTURA DE SERVICIOS DE SALUD EXISTENTES

MEJORAMEINTO DEL SERVICIO DE SALUD

MEJORA DIA CON DIA LOS SERVICIOS DE SALUD

EQUIPAR DE MATERIALES Y MEDICAMENTOS A LOS CENTRO DE SALUD

TENER CENTROS DE SALUD BIEN EQUIPADOS

ORGANIZAR A LOS COMITÉ DE SALUD PARA QUE TRABAJEN EN COORDINACION CON EL REPRESENTANTE DE SALUD

PODER LOGRAR VER UNA BUENA ORGANIZACIÓN PARA LA CUESTIION DE SALUD

FOMENTAR LA CREACION DE LA REGIDURIA DE SALUD

CONTAR CON PERSONAL SUFICIENTE Y CAPACITADO



Cuadro 33. Solución estratégica 6

CONJUNTO DE SOLUCIONES



IMPLEMENTANDO PROGRAMAS DE DESNUTRICION

MEJORAR EL ALTO INDICE DE INSEGURIDAD ALIMENTARIA

CONTAR CON PRODUCOS QUE AYUDEN A MEJOR LA DIETA ALIMENTICIA

APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL PRODUCTIVO

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA LA PRODUCCION DE HORTALIZAS

CULTIVA NUESTROS PROPIOS PRODUCTOS

PERSONAL D ESALUD CAPACITADOS EN PROBLEMAS DE DESNUTRICIOON GESTIONAR PRODUCTOS BASICOS PAR LAS FAMILIAS

TODAS Y CADA UNA DE LAS FAMILIAS CON ESTE PROBLEMAS REIBAN DESPENSAS QUE AYUDEN A MEJORAR SU ALIMENTACION.

INSTALACION DE TIENDAS DE ABASTO

Cuadro 34 Solución estratégica 7 CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCION

ESTRATEGICA CONDICION POSITIVA A FUTURO

CAPACITACION A LOS ACTORES SOCIALES (CABILDO Y EMPLEADOS)

MEJORAMIENTO EN LOS SERVICOS PUBLICOS

CONTAR CON REGLAMENTOS Y QUE SE EJECUTEN

MEJORAMEINTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EL MOPBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA

CONTA CON MEJOR INFRAESTRUCTURA CARRETERA

MEJORAMIENTO DE LA RED DE COMUNICACIÓN DEL MUNICIPIO CON SUS AGENCIAS

UN CABILDO BIEN CAPACITADO E INFORMADO

ESTABLECER UNA AGENDA MUNICIPAL

MAYOR ORANIZACION ENTRE AGENCIAS Y MUNICIPIO

IMPLEMENTAR LA RECAUDACION QUE EXISTA LA CONCURRENCIA Y LA INTEMUNICIPALIZACION

INTRODUCCION Y AMPLIACION D ELA RED DE ENERGIA ELECTRICA

LOGARA UN DESARROLLO JUSTO Y SUSTENTABLE

IMPLEMENTACION DE REGLAMENTO Y MEJORAR LA DISTRIBUCION DE LOS RECURSOS



Cuadro 35. Solución Estratégica 8 CONJUNTO DE SOLUCIONES



IMPLEMENTANDO PROGRAMAS D ECAPACITACION Y ASITENCIA TECNICA A HOMBRES Y MUJERES INTERESADASEN UNA ACTIVIDAD ECONOMICA

IMPULSAR LA ACTIVIDAD ECONOMICA

OBTENCION DE MEJORES RENDIMIENTOS EN LA PRODUCCION

ADQUISICION DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

CONTAR CON COMERCIOS QUE IMPULSEN LA ECONOMIA EN EL MUNICIPIO

DAR ACOMPAÑAMIENTO A LAS ASOCIACIONES GANADERAS

CONTAR CON UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA CARRETERA PARA PODER IMPORTAR Y EXPORTAR PRODUCTOS.

IMPLEMENTACION D EPROYECTOS QUE GENEREN FUENTES DE EMPLEO

OFRECER MEJORES PRODUCTOS

MEJORAMIENTO DE LOS SITEMAS DE PRODUCCION

CONTAR CON MEJORES CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA CARRETERA

APROVECHAR EL POTENCIAL PRODUCTIVO CON EL QUE

CUENTA EL MUNICIPIO.

DAR SEGUIMIENTOA LOS PROYECTOS DE DESARROLLO RURAL

ASIGANCION DE RECURSOS POR PARTE DEL MUNICIPIO A SECTORES ECONOMICOS.

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Des

arro

llo 2

008-

2010

Sant

iago

Tet

epec

, Jam

iltep

ec, O

ax

79

Cua

dro

40. M

atri

z de

líne

a de

Est

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gica

3

SOLU

CIO

N

ESTR

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gica

4

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CIO

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arro

llo 2

008-

2010

Sant

iago

Tet

epec

, Jam

iltep

ec, O

ax

80

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42. M

atri

z de

líne

a de

Est

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gica

5

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6

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Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo 2

008-

2010

Sant

iago

Tet

epec

, Jam

iltep

ec, O

ax

81

Cua

dro

44. M

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líne

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gica

7

Cua

dro

45. M

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Est

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gica

8

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CAPITULO X

10.1 VISIÓN

El Municipio de Santiago Tetepec, pretende ser un municipio que Impulse su propio

desarrollo humano, económico, social, ambiental e institucional, fortalecido con proyectos

y acciones que hagan posible dicho desarrollo, para mejorar gradualmente las

condiciones de vida de nuestra población.

10.2 MISIÓN

Somos un Ayuntamiento con corresponsabilidad, transparencia, equidad e igualdad;

donde nuestro mayor propósito es impulsar el desarrollo justo y sustentable en los

diferentes sectores, escuchando siempre las necesidades sentidas de nuestra gente y

buscar juntos alternativas de solución, Coordinando Esfuerzos entre los tres órdenes de

gobierno (Federal, Estatal y Municipal), así como organizaciones no Gubernamentales

que contribuyan al mejoramiento y así elevar el nivel de vida de nuestra población,

privilegiando a los que menos tiene y preparándonos día con día para lograr juntos el

bien común.

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo 2

008-

2010

Sant

iago

Tet

epec

, Jam

iltep

ec, O

ax

83

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XI

11.-

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008-

2010

Sant

iago

Tet

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, Jam

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84

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1

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85

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008-

2010

Sant

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86

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008-

2010

Sant

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Tet

epec

, Jam

iltep

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88

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008-

2010

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89

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90

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2010

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91

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92

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RIN

DA

R M

EJO

RE

S S

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VIC

IOS

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SA

LUD

Pr

oyec

to: C

ON

SO

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LO

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ITÉ

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SA

LUD

PA

RA

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CIO

NA

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N T

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LO

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SP

EC

TOS

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SA

LUD

Cat

egor

ía: O

RG

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IZA

CIÓ

NO

bjet

ivo

del p

roye

cto:

CO

NTA

R C

ON

CO

MIT

ES

DE

SA

LUD

Cua

dro

60.

Prog

ram

ació

n O

rgan

izac

ión

de

Líne

a es

trat

égic

a N

o.5

OB

JETI

VO

ESTR

ATÉ

GIC

OM

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SA

CTI

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ESR

ESPO

NSA

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ECU

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PO

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JOR

AR

Y

B

RIN

DA

R

ME

JOR

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VIC

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SA

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CO

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LUD

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NIO

N E

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CA

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LO

CA

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NO

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ITÉ

DE

SA

LUD

PR

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DE

NTE

MU

NIC

IPA

L,

RE

PR

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NTA

NTE

DE

SA

LUD

, AG

EN

TES

M

UN

ICIP

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CO

NV

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EU

NIO

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C

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PR

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DE

NTE

MU

NIC

IPA

L,

RE

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NTA

NTE

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SA

LUD

, AG

EN

TES

M

UN

ICIP

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S

CO

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OC

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S A

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EU

NIO

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FIR

ME

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UR

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PU

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CO

NTA

R C

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CO

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ME

Y S

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UR

O

PO

PU

LAR

EN

LA

LOC

ALI

DA

DE

S

PR

ESI

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NTE

MU

NIC

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L, A

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CO

NV

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RIA

S A

LA

R

EU

NIO

N, A

CTA

DE

A

CU

ER

DO

S

2 AÑ

OS

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo 2

008-

2010

Sant

iago

Tet

epec

, Jam

iltep

ec, O

ax

93

LÍN

EA E

STR

ATE

GIC

A: M

EJO

RA

MIE

NTO

DE

L S

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VIC

IO D

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bjet

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Gen

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RIN

DA

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EJO

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Obj

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SA

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BR

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61.

Pro

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n Ca

paci

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atég

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No.

5

OB

JETI

VO

ESTR

ATÉ

GIC

OM

ETA

SA

CTI

VID

AD

ESR

ESPO

NSA

BLE

SR

ECU

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LIC

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CA

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, AG

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LÍN

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bjet

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Gen

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: ME

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: ME

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Y E

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5

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JETI

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UIP

AM

IEN

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ME

DIC

AM

EN

TOS

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S

CE

NTR

OS

DE

SA

LUD

, CAS

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SA

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Y C

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PR

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NTE

S D

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RE

SID

EN

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L

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SS

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2 AÑ

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Y E

QU

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AR

A LA

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S D

E SA

LUD

, C

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TRO

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E S

ALU

D Y

C

LIN

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S

RE

PR

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S D

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, CO

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SA

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AC

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EN

TES

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FI

NA

NC

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IEN

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3 AÑ

OS

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo 2

008-

2010

Sant

iago

Tet

epec

, Jam

iltep

ec, O

ax

94

LÍN

EA E

STR

ATE

GIC

A: M

EJO

RA

RE

L A

LTO

ÍND

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DE

INS

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IDA

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DU

CIR

ALI

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NTO

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3. P

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OB

JETI

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GIC

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NSA

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SR

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PO

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LIM

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TOS

D

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NS

UM

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R L

A

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ME

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N D

E L

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S

RE

UN

ION

CO

N L

OS

R

EP

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TES

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GR

UP

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PES

A, P

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A R

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RO

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RA

L,

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.

CO

NV

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RIA

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LA D

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RE

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,AG

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CA

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DA

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2 AÑ

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DE

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RA

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C

AP

AC

ITA

CIO

N A

PR

OD

UC

TOR

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DIR

EC

TOR

DE

DE

SAR

RO

LLO

RU

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L,

PR

ESI

DE

NTE

MU

NIC

IPA

L, C

YAG

RO

.C

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LAG

O D

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AC

ITA

CIO

N

2 AÑ

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LÍN

EA E

STR

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GIC

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R E

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LTO

ÍND

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ME

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RO

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RO

DU

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Cat

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STR

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RA

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A P

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A L

A P

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Cuad

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4. P

rogr

amac

ión

Infr

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Líne

a es

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égic

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OB

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ME

JOR

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ME

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FA

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TRU

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RTO

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IAR

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VE

N E

L P

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NC

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GR

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ESA,

DIR

EC

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SO

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P

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RIZ

AC

ION

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PR

OYE

CTO

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2 AÑ

OS

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TRU

IR IN

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STR

UC

TUR

A

DE

TR

ASP

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O

GR

UP

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ESA,

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D

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LLO

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NC

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CTA

D

E

PR

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IZA

CIO

N D

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RO

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TOS

4 AÑ

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Pla

n M

unic

ipal

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Des

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llo 2

008-

2010

Sant

iago

Tet

epec

, Jam

iltep

ec, O

ax

95

LÍN

EA E

STR

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GIC

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RA

MIE

NTO

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LO

S S

ER

VIC

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BLI

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NTO

Obj

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LA

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L A

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Cuad

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5. P

rogr

amac

ión

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de

Líne

a es

trat

égic

a N

o.7

OB

JETI

VO

ESTR

ATÉ

GIC

OM

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IPO

INAF

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, M

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AR

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OR

AC

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D

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EN

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1 AÑ

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ALI

ZAR

RE

UN

ION

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NTE

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EL

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NTE

MU

NIC

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SIN

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INV

ITA

CIO

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ESIO

NE

S,

CA

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DA

RIO

DE

PR

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RA

MA

CIO

N.

1 AÑ

O

LÍN

EA E

STR

ATE

GIC

A: M

EJO

RA

MIE

NTO

DE

LO

S S

ER

VIC

IOS

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bjet

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: ME

JOR

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S S

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BLI

CO

SPr

oyec

to: I

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EN

TAR

UN

PR

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RA

MA

DE

CA

PA

CIT

AC

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RA

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RV

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NO

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cto:

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INTE

GR

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MIN

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IÓN

MU

NIC

IPA

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adro

66.

Pro

gram

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n Ca

paci

taci

ón d

e Lí

nea

estr

atég

ica

No.

7O

BJE

TIVO

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TRA

TÉG

ICO

MET

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AC

TIVI

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DES

RES

PON

SAB

LES

REC

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SOS

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ESA

RIO

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AR

LO

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VIC

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P

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LIC

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ES

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BLI

CO

S C

AP

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ITA

DO

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TAB

LEC

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PR

OG

RA

MA

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C

AP

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ITA

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N P

AR

A E

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Y

AD

MIN

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ATI

VO

S.

PR

ESI

DE

NTE

MU

NIC

IPA

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LEA

ULA

, EQ

UIP

O D

E

PR

OYE

CC

ION

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AC

ITA

DO

RES

1 AÑ

O

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CIB

IR C

APA

CIT

AC

ION

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IOD

ICA

ME

NTE

PR

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DE

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MU

NIC

IPA

LTE

LEA

ULA

, EQ

UIP

O D

E

PR

OYE

CC

ION

, CAP

AC

ITA

DO

RES

1 AÑ

O

ELA

BO

RA

CIO

N D

E ES

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IOS

TE

CN

ICO

S, D

E IM

PA

CTO

A

MB

IEN

TAL.

PR

ESE

NTA

CIO

N D

EL

PR

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AN

TE

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CM

DR

S

PR

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IDE

NTE

MU

NIC

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L,

RE

GID

OR

DE

OB

RA

S Y

R

EP

RE

SE

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DE

EC

OLO

GIA

RE

UN

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ES, C

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VE

NIO

S,

VA

LID

AC

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.2

AÑO

S

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo 2

008-

2010

Sant

iago

Tet

epec

, Jam

iltep

ec, O

ax

96

LÍN

EA E

STR

ATE

GIC

A: M

EJO

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MIE

NTO

DE

LO

S S

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VIC

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BLI

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bjet

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Gen

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LO

S S

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BLI

CO

SPr

oyec

to: M

EJO

RA

R L

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FRA

ES

TRU

CTU

RA

PA

RA

ME

JOR

AR

LA

PR

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TAC

IÓN

DE

LO

S S

ER

VIC

IOS

Cat

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ía: I

NFR

AE

STR

UC

TUR

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bjet

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del p

roye

cto:

PR

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OR

CIO

NA

R S

ER

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A C

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DA

D

Cua

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67.

Prog

ram

ació

n In

frae

stru

ctur

a d

e Lí

nea

estr

atég

ica

No.

7

OB

JETI

VO

ESTR

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GIC

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CTI

VID

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ESR

ESPO

NSA

BLE

SR

ECU

RSO

S N

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TIEM

PO

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JOR

AR

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BLI

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SU

FIC

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TES

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N

BU

EN

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AM

INO

S

CO

SE

CH

ER

OS

, U

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CAPITULO XII

12.-BIBLIOGRAFIA

Carta Estatal de Climas 1:1000000 INEGI 1:700000

Catalogo de Programas federales para los municipios 2007.

Instituto Nacional Para el Federalismo y el Desarrollo Municipal.http://www.inegi.gob.mx/lib/olap/general/MDXQueryDatos.asp?Regreso=11906

II Conteo de Población y Vivienda. INEGI. 2005

Índices de Marginación Municipal. CONAPO 2005

Índices de Rezago Social Municipal. CONEVAL.2005

Incidencia de la pobreza alimentaria en personas a nivel municipal. Estimaciones del CONEVAL con base en las ENIGH de 1992 a 2006

INEGI 2005 USO DEL SUELO

Plan de Estatal de Desarrollo Sustentable de 2004-2010.

Rodríguez Canto, Adolfo 1996. Historia Agrícola y agraria de la costa de Oaxaca. UACh p.56

SAGARPA. DDR 106. 2008 Ficha geográfica municipalSecretaria de agricultura, ganadería, desarrollo rural pesca y alimentaciónDelegación estatal Oaxaca, distrito de desarrollo rural 03-costa uso actual Del suelo 2007

Sistema de Información Agropecuaria http//:siap.sagarpa.gob.mx http://smn.cna.gob.mx

Sistema Interinstitucional de Seguimiento, Evaluación y Control (SISEC).

Steck Baños Daniela 2004. Jamiltepec y sus Alrededores. Palabra en vuelo. México p.189.



H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SANTIAGO TETEPEC

C.MIGUEL PEREZ NICOLAS Presidente Municipal Constitucional

C.SALOMON MARTINEZ Sindico Municipal

C. BENJAMIN ADELFO SANTIAGO C. Regidor de Obras

PROFR. ROMEO M. MENDOZA CRUZ Regidor de Hacienda

C. LUIS LOPEZ Regidor de Educación

C. JONAS SANDOVAL TORRES Director De Desarrollo Rural

ING. VERONICA RAMIREZ VASQUEZ Asesor Municipal

C.EUFROCINA DIAZ LIEVANO Tesorera Municipal

L.I JULIAN NICOLAS GALLARDO Secretario Municipal

489 Santiago Tetepec

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Transcript of 489 Santiago Tetepec