5 Mejores Prácticas de Administración de la Capacitación
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MEJORES PRÁCTICASPARA LA EXITOSAADMINISTRACIÓN DE LA
CAPACITACIÓNPresentado por Jan Reiss M.
QUIÉN ES JAN REISS
Consultor en Gestión de capacitación.
Facilitador en más de 600 sesiones.
Fundador de Best Training
Creador del taller Gestión Estratégica de la Capacitación.
Proyectar la función de capacitación
como un socio estratégico de la organización.
Aprendiendo estas mejores prácticas usted podrá:
POR QUÉ ?
Mejorar el desempeño de los colaboradores para contribuir a generar mejores resultados en el negocio.
POR QUÉ ?
Incrementar su valor profesionalal ser reconocido como un administrador de capacitación realmente efectivo
POR QUÉ ?
HABLAR EL LENGUAJE DE NEGOCIOS
PRIMERA
Los administradores de capacitación realmente
efectivos conocen a fondo cómo funciona el negocio y las operaciones de sus clientes internos y se comunican en el mismo lenguaje que éstos evitando el uso de palabras propias del léxico de capacitación y desarrollo.
IR MÁS ALLÁ
SEGUNDA
Los administradores de capacitación realmente
efectivos siempre están a la búsqueda de soluciones innovadoras para entregar capacitación justo a tiempo y al menor costo posible.
ENFOQUE EN LOS RESULTADOS
TERCERA
Los administradores de capacitación realmente
efectivos se enfocan en cambiar conductas y comportamientos que mejoren los indicadores de desempeño del negocio.
MERCADEAR LA CAPACITACIÓN
CUARTA
Los administradores de capacitación realmente
efectivos logran que la gente quiera capacitarseal implementar un plan de mercadeo para
posicionar las soluciones de capacitación de forma positiva en la mente de sus clientes internos.
IDENTIFICAR Y FORMAR LÍDERES
QUINTA
Los administradores de capacitación realmente efectivos implementan modelos para identificar colaboradores con potencial para ser formados como líderes que contribuyan a cumplir con los objetivos estratégicos de la organización.
MEJORES PRÁCTICAS, HERRAMIENTAS Y RECURSOS PARA SU ÉXITO PROFESIONAL EN
GRACIAS !!!
Best Training Managers
A C A D E M Y29, 30 y 31 de Agosto de 2013
Solicite información escribiendo a
