89 Salut i Forca Comunitat

El periódico que promueve la salud en la Comunitat

Mónica Almiñana dirigirá el Hospital La Fe de Valencia tras ser elegida por la comisión de evaluación

Síguenos @saludedicionesAño IX • Diciembre de 2015 • Número 89 • www.saludediciones.com

TOP 20: Torrevieja yVinalopó, los más

galardonados de la CV

A.M.A. celebra 50años de liderazgo

con sus mutualistas

Vicente Roda, presidente del COOCV:“Llevamos 50 años cuidando de la salud

visual de los ciudadanos de la Comunitat”

Diabetes:Sangre demasiado dulce

HCB desarrollael AplicadorBenidorm,pionero en

Europa

2 • Salut i Força •Diciembre de 2015

O P I N I Ó N

Gran presencia yprotagonismode la sanidadvalencianaen los Pre-mios TOP 20de este año.

Nada menos que seis hos-pitales de la Comunitat hanacaparado doce de los re-conocimientos que conce-de la consultora privada Ia-sist con el objetivo de des-tacarlos mejores resultadosde eficiencia, calidad y ade-cuación en el ámbito sani-tario y hospitalario de Es-paña. En esta edición hanparticipado de forma volun-taria y anónima 155 hospi-tales, 114 públicos y 41 pri-vados, pero tan solo unospocos han logrado hacersecon alguno de los galardo-nes en juego.Este ha sido el caso del

Hospital Universitario To-rrevieja, que se ha hecho con cuatro Premios TOP:en las categorías de Gestión Hospitalaria Global,‘´Area del Corazón’, Área Musculoesquelética y delRiñón’ y ‘Área de las Vías Urinarias’.Tres galardones han distinguido la labor efectua-

da por los profesionales del Hospital de Vilanopó‘Doctor Mas Magro’, concretamente en las áreas de‘Gestión Hospitalaria Global’, ‘Cirugía Digestiva’ y‘Mujer’.A esta relación hay que sumar al Hospital Univer-

sitario y Politécnico La Fe, que ha sido TOP 20 porpartida doble: en ‘Gestión Hospitalaria Global’ y en‘Cirugía Digestiva’. Otros centros que han recibidogalardones en esta edición de los TOP 20 han sido

el Hospital General de Ontinyent, el Hospital deManises y el Hospital General Universitario de Cas-tellón.La concesión de un premio de estas característi-

cas avala la prestigiosa trayectoria de los centroshospitalarios que reciben este galardón. No en vano,los hospitales TOP 20 muestran el mejor balance deresultados, mejorando la eficiencia en un 47% y laproductividad en un 27%. Además, destacan poruna reducción de las readmisiones, que se sitúa en-tre el 6% y el 70% en 23 procesos, y también de lamortalidad en más de un 30% en 11 patologías.Desde Salut i Força saludamos como se merece

esta excelente noticia, que de manera tan elocuente

habla de la calidad de los servicios asistenciales enla Comunitat Valenciana. La excelente valoraciónque merece nuestra red hospitalaria abarca, ade-más, todos los ámbitos, tanto la sanidad públicacomo el modelo de colaboración público-privadadel que los hospitales de Torrevieja y Vilanopó cons-tituyen una clara referencia. El dictamen de un observador imparcial y objeti-

vo como es Iasist pone de manifiesto, una vez más,que este tipo de cooperación ha sido productiva yfructífera para la consolidación de la sanidad valen-ciana como una de las más punteras del Estado. Fruc-tífera para los gestores y profesionales de estos cen-tros, pero también, y sobre todo, para sus usuarios.

Los Premios TOP 20 certifican la calidadde la red hospitalaria de la Comunitat

Editorial

Sería un caso anómalo, perolos perjuicios que ocasiona-ría la publicación en el BOEdel Real Decreto de prescrip-ción enfermera justifican suno publicación. Una situaciónatípica pero a la vez una decisión llena

de sensatez a la vista de las reacciones que ha gene-rado su posible entrada en vigor.El Consejo de Ministros del pasado 23 de octubre

dio luz verde a la regulación de la indicación, uso yautorización de dispensación de medicamentos yproductos sanitarios de uso humano por parte delos enfermeros. Y se hizo de forma recriminable, per-mitiéndose que se modificara “in extremis” el con-tenido de este real decreto sin contar o avisar a laparte afectada.Una circunstancias que está provocando un clima

de máxima crispación e incertidumbre profesional,institucional y social que no tiene parangón en lahistoria reciente de Enfermería.Esta inusual maniobra de última hora abre la puer-

ta de la judicialización, pues nada más vea la luz enel BOE el citado real decreto ya han sido muchas lasinstancias, tanto profesionales, sindicales y adminis-trativas, las que se han pronunciado en iniciar la víade su impugnación.Es un real decreto que va a afectar negativamente

al clima laboral generando confrontación, descon-fianza y recelos. Los médicos verán incrementada su carga laboral al

tener que realizar cometidos que hasta ahora venían re-

alizando diligentemente los enfermeros. Los enferme-ros se van a sentir agraviados y menospreciados. Por unlado no se recoge la realidad académica ni laboral de laprofesión enfermera en cuanto al manejo de medica-mentos y productos sanitarios en clara discriminaciónrespecto de los podólogos. Por otro, se sigue relegandoa la profesión enfermera a mera disciplina auxiliar de lamédica al anular su autonomía profesional no teniendoen cuenta el abordaje de la salud que se debe llevar acabo en el nuevo contexto sociosanitario.El Real Decreto introduce mucha burocracia para

la validación de protocolos y guías de práctica clíni-ca y asistencial. Son varios ministerios, institucionesy consejos generales de profesiones sanitarias losque tienen que ponerse de acuerdo en su elabora-ción. Y una vez conseguido este difícil consenso, losprotocolos y guías deben publicarse en el BOE porresoluciones susceptibles de ser recurridas. Todo unproceso harto difícil para ser viable y que hace pre-guntarnos por la situación en la que quedan los ac-tuales protocolos y guías clínicas.¿Y qué pasará con la atención a los pacientes? La

entrada en vigor del R.D. hará que muchos de losprocesos asistenciales se ralenticen, disminuyendosu efectividad y calidad, con el consiguiente perjui-cio para los pacientes y usuarios. Estos, que son los

destinatarios últimos de estemaremágnum y a quienes de-bían haber puesto en el cen-tro de toda esta negociación,serán los grandes perjudica-dos. Pero además, el Real Decreto no solo perjudica a

profesionales y pacientes, sino también a las comu-nidades autónomas, cuyos responsables sanitariostendrán que gestionar sus consecuencias negativas. Pocos aspectos positivos, por lo que estamos ante

una Norma que no es buena para nadie. El Gobier-no debe ser consciente de ello y actuar en consecuen-cia no publicándola.A día de hoy, 3 de diciembre, el Real Decreto de pres-

cripción enfermera todavía no ha sido publicado en elBOE. Tanto en el caso de que continúe esta situacióntras las elecciones o de que finalmente el texto del RealDecreto se incluye en el BOE antes de las eleccionesgenerales, corresponderá al gobierno que salga de lasurnas retomar este asunto, con las enseñanzas apren-didas tras este tiempo convulso, e intentar consensuarun redactado que complazca a unos y a otros tenien-do en cuenta las opiniones de todos los agente impli-cados sin ninguna excepción. Unas negociaciones queauguro serán duras y difíciles.

Prescripción enfermera: mejorque no se publique en el BOE

José Antonio Ávila Presidente del Consejo de

Enfermería de laComunidad Valenciana

Salut i Força •Diciembre de 2015 • 3

O P I N I Ó N

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: [email protected]. Asesor Científico: Doctor Jaume Orfila. Subdirector: Alfredo Manrique Redacción: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés, Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

Colaboradores: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano, Amadeo Almela.Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: [email protected]. Fotografía: M.Soriano.

Redacción y Administración: Salamanca 66. 46021. Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438• Publicidad: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: [email protected] • Distribución: Gaceta Comunicación. • Impresión: Hora Nova, S. A.

D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968

www.salutcomunitat.orgSalut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos.

Prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta publicación sin la autorización del editor.

Edita:

He de confesar que nunca he confiadodemasiado en estas instituciones mas-todónticas. Seguro que todas ellas fue-ron creadas con la mejor de las inten-ciones, pero la realidad es que suelen

terminar por convertirse en un refugio de burócra-tas insensibles y desconectados de la realidad sobrela que legislan. Mi desapego hacia los pronuncia-mientos de la Organización Mundial de la Salud(OMS) se ha visto acentuado en los últimos años pro-porcionalmente a sus metidas de pata en crisis comola de “las vacas locas”, la gripe A o el ébola. Solo mefaltaba escuchar que toda la carne procesada es can-cerígena.

El hecho de considerar productos cancerígenos alas hamburguesa, salchichas y embutidos, incluyén-dolos en el mismo grupo de las sustancias más peli-grosas para la salud junto al tabaco, el plutonio o elhumo de los tubos de escape, ya es por sí mismo unaburrada, se mire como se mire. Y para acabarlo derematar dicen que la carne roja “probablemente seatambién carcinógena”. ¿Probablemente? ¡Y pensarque estos señores son la máxima autoridad en sani-dad a nivel mundial!

¿De verdad piensan los señores de la Agencia In-ternacional para la Investigación del Cáncer (IARC),agencia dependiente de la OMS, que algún humanopodría sobrevivir comiendo plutonio, inhalando di-rectamente monóxido de carbono o inyectándosenicotina en vena? Todas las comparaciones son odio-sas. Y esta más aún si cabe, puesto que es un hechoprobado que la especie humana no deja de ganar

años a la esperanza de vida a pesar de comer cosastan dañinas como un jamón bien curado, unos sa-brosos ibéricos o un jugoso chuletón a la brasa.

No digo yo que haya que comerlos todos los días,ni que todas las carnes procesadas (“cualquier tipode carne que haya sido transformada con sal, cura-ción, fermentación o ahumado, para mejorar el sa-bor y preservar el alimento”) sean iguales. Segura-mente habrán verdaderas bazofias entre algunas delas carnes que nos venden y desalmados que las ma-nipularan sin ningún remordimiento para obtenermayores beneficios, algo que por otra parte ocurrecon todos los alimentos. Pero de ahí a decir que to-das son cancerígenas hay un largo trecho que losfuncionarios de la OMS se han saltado a la torera. Sirealmente quieren hacer una auténtica labor social,den nombres de marcas y de cadenas de restaura-ción rápida y lleguen al fondo del problema. No lan-cen una sombra de duda sobre todo un estilo de vida.Estilo de vida que por cierto está muy ligado a laponderada dieta mediterránea. ...¿En qué quedamos? ¿La fabada con su chorizo,

morcilla y tocino es saludable o cancerigena? Unarodaja de pan con tomate, aceite de oliva y jamónserrano en el desayuno. ¿Es recomendable o perni-cioso para la salud? ¿El guisado de albóndigas (car-ne picada como las hamburguesas al fin y al cabo)debe ser desterrado de nuestra dieta como si fuese

la olla de Belcebú? Seamos seriosy no nos subamos al carro de su-puestas guerras comerciales. Quecon tanto cambiar de criterio, al fi-nal lo único que consiguen es queya nadie les haga caso y el día en que realmente lan-cen una alarma verídica les pase como en la fábulade Pedro y el lobo.

Hemos vivido ya tantos cambios de criterio deeste tipo y visto como lo que hoy es la panacea detodos los males, mañana es señalado como el cau-sante de los mismos, que ya ni nos sorprende la últi-ma animalada de la OMS. Porque digo yo desde miignorancia en la materia que no será lo mismo unaHamburguesa Fast Food que otra elaborada por Fe-rran Adrià. Ni creo que sea más sano un pollo (car-ne blanca) criado en apenas 15 días de antinatural yestresante engorde, que un buen chuletón (carneroja) de un buey que ha estado pastando tranquila-mente en los prados de Cantabria durante más de 9años.

Rectifiquen ahora que aún están a tiempo, pun-tualicen sus declaraciones antes de que el daño atodo un sector alimentario sea demasiado grande, ytal vez así puedan recuperar un poco del mucho pres-tigio perdido con esta campaña. Porque yo lo tengoclaro, el ganador de este combate ha sido el chule-tón por KO en el primer asalto. ¿Y usted?

OMS Vs CHULETÓNManuel Latorre.Protésico dental

H e estado en las Jornadas Andaluzas deAtención Primaria organizadas por el co-legio profesional de fisioterapeutas de An-dalucía. La fisioterapia es una disciplina

de la Salud que ofrece una alternativa terapéuticano farmacológica, para paliar síntomas de múltiplesdolencias, tanto agudas como crónicas, por mediodel ejercicio terapéutico, calor, frío, luz, agua, técni-cas manuales entre ellas el masaje y electricidad.La fisioterapia tiene como objetivo facilitar el de-

sarrollo, mantención y recuperación de la máximafuncionalidad y movilidad del individuo o grupode personas a través de su vida.Y aprendí que nos pasamos con el uso de collari-

nes, que para la lumbalgia, la atención primaria esel lugar adecuado, que fomentamos el uso "mágicode las tecnologías" de forma inadecuada y que lamovilización es el mejor tratamiento en muchas pa-tologías. Y añadí la necesidad de:1. Tener en cuenta que estamos en un cambio de

época donde los pacientes también han cambiadoen un mundo globalizado e hiperconectado. 2. El paciente ya no es la persona que sigue siem-

pre nuestras indicaciones, que no pregunta nunca yque nunca cuestiona nuestras decisiones. El pacien-

te ha cambiado como escribió Alex Jadad en un artí-culo en la revista médica British Medical Journal alhablar que pasa al otro lado de la mesa.3. Internet ha cambiado la autoridad profesional

ya que el poder y el conocimiento nacen de cual-quier sitio en un mundo donde 6 de cada diez per-sonas de más de 10 años entra en internet una vezcomo mínimo a la semana y en un entorno en Espa-ña donde las redes sociales son muy utilizadas4. Los pacientes, si no quieren hacer algo no lo ha-

cen y para ello necesitan sentirse partícipes, no sólomeros receptores de la información 5. Los profesionales necesitan mejorar sus compe-

tencias relacionarles sobre todo para la minoría acti-va que pide cada vez más una atención de más cali-dad y con mejor tecnología, pacientes que necesitancalidad y personalización 6. Es necesario avanzar hacia conseguir unos pa-

cientes más activos por varios motivos: por ley y porética, por conocimiento e información, por mejorarla calidad y por disminuir costes.7. Los pacientes necesitan información, formación

y soporte emocional. La información es necesariapero no suficiente. Los pacientes aprenden cuandoencuentran una motivación y los profesionales tene-mos que cambiar el tono para conseguirlo

8. Hay que recuperar el don de lavocación para que el trabajo ínter-profesional avance con apertura, con-versación y aprendizaje, colabora-ción y trabajo en equipo. Hay queavanzar en lo ínterprofesional conalma, corazón y vida: H-alma de honestidad, humil-dad, hechos, habilidades, humor y heroísmo 9. La fisioterapia tiene que trabajar la S del SI y de

cómo mínimo no dañar a la SALUD física y tambiénla psicológica, la emocional y la espiritual.10. Y en este mundo hay q entender q la salud son

conversaciones y las redes sociales ayudan a mejo-rar la salud y la fisioterapia ha avanzado de formaimportante en su trabajo en redes sociales como he-mos visto en el último top ten en salud 2.0 dondevemos a fisioterapeutas entre los 10 mejores tuiterosen salud en España.Y es que son tiempos de hacer las cosas de otra for-

ma donde hay que lanzarse para cambiar y mejorarporque los pacientes necesitan calidad técnica y ca-lidad relacional, tecnología y humanidad, innova-ción y respeto, avances y palabras. Y sobre todo he-chos que nos permita tener confianza en el sistemasanitario público.

Joan Carles March Director de la Escuela

Andaluza de SaludPública

La FISIOTERAPIA para mejorar la salud físicay emocional de los pacientes

REdaCCión

Era lo previsto desde hacíasemanas y se cumplieron ri-gurosamente los pronósticos.Por tanto, como era de espe-rar, Mónica Almiñana ha sidoseleccionada en el proceso dela adjudicación de la plaza delibre designación de la geren-te del Hospital La Fe de Valen-cia. A dicho proceso concurrie-ron dos mujeres: la senadoradel PSC, Mónica Almiñana, yla especialista en Psiquiatría yCriminología valenciana, Ma-ría Teresa Lázaro.El dictamen final de la Co-

misión de Valoración que eva-luó las memorias presentadaspor las dos candidatas al pro-cedimiento de concurrenciapública, tras las deliberacio-nes oportunas, propuso a Mó-nica Almiñana para ocupar laplaza de gerente del departa-mento de Valencia La Fe.La consellera de Sanitat Uni-

versal, Carmen Montón, hizopúblico el nombre de Almi-naña el 10 de septiembre. Dehecho, llegó a publicarse sunombramiento. Aunque la co-misión hubiera votado en con-tra, hubiera prevalecido elvoto de la Administración, altratarse de un cargo de libredesignación. En declaraciones al perió-

dico Levante-El Mercantil Va-lenciano, Mónica Almiñanaaseguró que “venir de fueraes una ventaja, como lo vescon otro prisma puedes me-jorar cosas que siempre se hanvisto igual". En dicha entre-vista con el periódico Levan-te, la nueva responsable de LaFe apuesta por la cronicidady la atención primaria y crea-rá un plan contra la violenciamachista, tal y como se reco-ge en la el texto de Pilar G. DelBurgo.

Legalidad

La consellera Carmen Mon-tón ha asegurado que en estey en todos los nombramien-tos se está siguiendo el "pro-cedimiento legal", el decreto7/2003, y hubo un plazo dealegaciones que concluyó enuna semana para después pro-ceder el nombramiento de lanueva gerente. Como recor-darán, a la plaza de gerente elHospital la Fe concurrieron

dos mujeres, la senadora so-cialista Mónica Almiñana y laespecialista en Psiquiatría yCriminología valenciana Ma-ría Teresa Lázaro. El dictamenfinal de la Comisión de Valo-ración propuso a la primera.Cuando el 8 de octubre expi-ró el plazo de presentación decandidatos, solo una persona,una médico valenciana de 52años, especialista en Psiquia-tría y Criminología, adjuntaen el Hospital Padre Jofre yprofesora asociada en la Fa-cultad de Medicina de Valen-cia, María Teresa Lázaro, optóa la plaza. La Comisión Eva-luadora, que presidió CarmenLópez Delgado, dirimió quela candidata más adecuadapara dirigir La Fe, un hospi-tal con 7.000 empleados queatiende tres mil pacientes dia-rios ha sido finalmente Móni-ca Almiñana, tal y como se pu-blico en el Diario Oficial de laComunitat Valenciana en sep-tiembre.

Escrito de alegaciones

No obstante, la profesoraasociada en la Facultad de Me-dicina de Valencia, María Te-resa Lázaro, quien tambiénoptó a la plaza que finalmentha logrado Almiñana anun-

ció que iniciará un contencio-so tras la resolución de Mon-tón Maite Lázaro resalta que

presentó el documento de ale-gaciones a mediados de no-viembre (como demuestra lafecha del registro de entrada),en el que pedía que éstas fue-ran “resueltas en vía adminis-trativa y de manera definiti-va”. De momento, al cierre deesta edición de Salut i ForçaComunitat Valenciana en sunúmero de diciembre, no ha-bía obtenido respuesta algu-na y al parecer, podría inter-poner un recurso contencio-so-administrativo ante elTribunal Superior de Justiciavalenciano.Lázaro entiende que “po-

dría existir una posible ene-mistad de la presidenta de laComisión de Valoración”,pese a que lo cierto es que elproceso ha sido legal. Sin em-bargo, la psiquiatra insiste enla diferencia de méritos entreella y la senadora del PSC, yaque de esta última no constaactividad asistencial, activi-dad docente universitaria yen gestión sanitaria, investi-gación en este mismo ámbitoo trabajo previo en la Admi-nistración de la Comunitat Va-lenciana.

4 • Salut i Força • Diciembre de 2015

A C T U A L I D A D

Mónica Almiñana dirigirá el Hospital La Fe deValencia tras ser elegida por la comisión de evaluación Su rival en el proceso de selección, la especialista en Psiquiatría y Criminología valenciana,

la doctora María Teresa Lázaro, iniciará un contencioso tras la resolución

Salut i Força diagnosticaDesde Salut i Força Comunitat Valenciana queremos la me-

jor de las suertes a Mónica Almiñana en su etapa al frentedel hospital de referencia de la Comunitat. De su acierto en lagestión diaria dependerán y se beneficiarán los 7.000 profe-sionales que allí se desenvuelven con ilusión y profesionali-dad. Está al frente de uno de los hospitales más vanguardis-tas y punteros de Europa. Y si acierta en la toma de decisio-nes, será bueno para los usuarios que precisen de La Fe parasu salud y bienestar. Y sus logros serán publicados aquí, en elúnico periódico específico de la salud de toda la Comunitat.Que a nadie le quepa duda. Puntualizamos esto porque des-de esta publicación, en el número de octubre, se fue especial-mente crítico con todo lo que envolvió la elección, publica-ción y selección (ya en diferido) de Almiñana. Desde Conse-lleria se nos expuso que no gustó en absoluto el enfoque dado,muy coincidente en cuanto a repercusión en los principalesperiódicos de Valencia, digitales o prensa especializada comoSanifax. Fuéramos duros en nuestras palabras o no, tratamosde plasmar, ahondar y explicar la información con la que con-tamos a través de nuestras fuentes (en enero el periódico cum-plirá 8 años) y explicar una realidad. La misma realidad quehemos plasmado cuando la Conselleria de Sanitat actual haabogado por la sanidad universal y defendido que no debíaamedrentarse ante las amenazas del Gobierno de MarianoRajoy (número de noviembre). La misma publicación cuyocontenido institucional se ha difundido (incluso en portada)en números anteriores con acciones de gobierno como la cam-paña de vacunación de la gripe, la recuperación de las técni-cas de reproducción asistida para parejas de mujeres o muje-res solas, el acceso a la píldora del día después o la menciona-da recuperación de la sanidad universal. Y así seguirá. Porquetodo lo mencionado es noticia.Los profesionales sanitarios públicos y privados de la Co-

munitat saben que cada técnica, avance, intervención o hitoque logren, intentaremos que tenga espacio en nuestras limita-das páginas de cada número mensual. Desgraciadamente te-nemos que renunciar a más noticias de las que podemos im-primir en nuestro formato de papel a lo largo de nuestras pági-nas. Es lo que tiene que la Comunitat sea un referente en prestigiomédico y científico. Hacemos lo que podemos por publicar lamáxima información que corrobore que disponemos de unagrandísima sanidad, de lo mejor de España y Europa. Este pe-riódico ha intentado sin éxito hasta la fecha entrevistar a la con-sellera Montón y a la actual gerente de La Fe. Precisamente,deseamos que Mónica Almiñana a través de este humilde alta-voz, explique tanto a sus trabajadores como a los lectores usua-rios de la sanidad pública, cuáles son sus prioridades y retos.Su hoja de ruta. Por el momento no ha sido posible, pero esta-mos convencidos de que en los próximos números de Salut iForça Comunitat Valenciana, logrará preguntarles a ambas. Aexcepción del ya ex gerente Melchor Hoyos, que también de-negó una entrevista, no recordamos a nadie que se opusiera.Mónica Oltra también concedió una entrevista a Salut i Forçacuando estaba en la oposición. Para acabar, que sepa MónicaAlmiñana que aquí lo contamos todo. La misma estupefacciónque generó en jefes de servicio que usted fuera la propuestapor Montón, al ser senadora y no conocedora de La Fe, ahorase ha tornado en aceptación. Se nos ha hecho saber que sus pri-meras semanas son realmente esperanzadoras. Dicen de ustedque ha entrado con buen pie, que conecta con cercanía y queva a todos los departamentos para radiografiar cómo está todo.Y lo más importante, escucha. Fantástico. De momento pareceque el equipo directivo que había, se queda. Tendrán opciónde demostrarle su valía y adaptarse. Esa sí que es una medidade inteligencia, señora Almiñana, darles la oportunidad.

Mónica Almiñana, gerente de La Fe de Valencia.

Salut i Força • Diciembre de 2015 • 5P R E M I O S T O P 2 0

Seis hospitales valencianos reciben 12Premios TOP de eficiencia y calidad

Al gran éxito de Torrevieja y Vinalopo, se suman La Fe, Manises, General de Castelló y Ontinyent

REdaCCión

Seis hospitales de la Comu-nitat Valenciana han recibidoun total de 12 Premios TOP20 de Iasist,que reconocen losmejores resultados de eficien-cia, calidad y adecuación. Enesta edición han participadode forma voluntaria y anóni-ma 155 hospitales, 114 públi-cos y 41 privados.El Hospital Universitario de

Torrevieja ha recibido cuatroPremios TOP: en Gestión Hos-pitalaria Global, y las áreas deCorazón, Musculoesqueléti-co y Riñón y Vías Urinarias.El Hospital del Vinalopo

Doctor Mas Magro ha conse-guido un galardón en tres áre-as distintas: Gestión Hospita-laria Global, Cirugía Digesti-va y Mujer.El Hospital Universitari i

Politècnic La Fe ha sido TOPpor partida doble: en GestiónHospitalaria Global y CirugíaDigestiva. Otros centros quehan recibido un Premio son:el Hospital General d’Ontin-yent y el Hospital de Manisesen Gestión Hospitalaria Glo-bal; y el Hospital General Uni-versitario de Castelló en Ri-ñón y Vías Urinarias.Este año, el Programa Hos-

pitales TOP 20 ofrece resulta-dos comparados para 35 pro-cesos asistenciales, aportan-do ahora mayor valor a losprofesionales de la salud yofreciendo los mejores resul-tados alcanzados para el tra-tamiento de 35 patologías de8 áreas clínicas prevalentes,mostrando al resto de hospi-tales metas alcanzables.En términos generales, los

Hospitales TOP “se caracteri-zan por un mejor balance deresultados en diversas áreasy procesos analizados, tantoen aspectos de calidad y ade-cuación como en eficiencia.Sin embargo, en el análisis poráreas clínicas y procesos, nin-gún hospital podría clasificar-se como benchmarck en todosellos, aportando a todos losparticipantes indicaciones delas mejoras introducibles”, se-gún Mercè Casas, directora ge-neral de Iasist. “De este modo,los Hospitales TOP se carac-terizan por mejorar la expe-riencia de los pacientes quedesarrollan menos consecuen-cias adversas con menor tiem-

po de ingreso y mayor eficien-cia en beneficio del sistema desalud”.Según la evaluación del Pro-

grama, los Hospitales TOPmuestran el mejor balance deresultados con posiciones debenchmark en el 46% de las

áreas clínicas y el 39% de losprocesos, mejorando la efi-ciencia en un 47% y la produc-tividad en un 27%. Además,destacan por una reducciónde las readmisiones que se si-túa entre el 6% y el 70% en 23procesos y de la mortalidad

en más de un 30% en 11 pato-logías. Quirón Valencia, quecontaba con una nominación,no recibió el galardón, que-dándose a las puertas de lo-grar el reconocimiento queotros años sí había logrado,perdiendo por tanto peso mé-

dico y prestigio en la sanidadvalenciana. Tampoco ningu-no de los hospitales del Gru-po Nisa ha obtenido ni tan si-quiera alguna nominación,cuando eran otros centros quehistóricamente habían sido re-conocidos por su buen hacer.

El Hospital de Manises ha sido galardonado con el premio TOP 20 en Gestión Hospitalaria Global.

También el General d’Ontinyent logró ser reconocido.


P R E M I O S T O P 2 0

Fotografía de los tres responsables de gerencias de los Hospitales de Torrevieja y Vinalopó

Los Hospitales Universitarios de Torrevieja yVinalopó, los más galardonados de la Comunitat

REdaCCión

Seis hospitales de la Comu-nitat Valenciana han recibidoun total de doce Premios TOP20, otorgados por la Consul-tora IASIST, resultado de lacomparativa de los datos asis-tenciales de más de 150 cen-tros participantes de toda Es-paña. Más de la mitad de es-

tos reconocimientos han re-caído en los Hospitales Uni-versitarios de Torrevieja y Vi-nalopó, gestionados bajo lafórmula de colaboración pú-blico privada por el grupo Ri-bera Salud, quienes se han ad-judicado un total de siete ga-lardones. Así, el Hospital Universita-

rio de Torrevieja ha obtenido

el reconocimiento a la MejorGestión Hospitalaria Globalen la categoría de GrandesHospitales, y ha sido premia-do en la categorías de MejorÁrea de Musculoesquelético,Mejor Área del Corazón y Me-jora Área de Riñón/Vías Uri-narias, convirtiéndose en elhospital más galardonado en-tre todos los centros de la Co-

munidad Valenciana en estadecimosexta edición. Por suparte, el Hospital Universita-rio del Vinalopó ha sido reco-nocido como Mejor GestiónHospitalaria Global en la ca-tegoría de Grandes Hospita-les, y premiado en las catego-rías de Mejor Área de la Mu-jer y Obstetricia y Mejor Áreade Digestivo.

El equipo directivo de am-bos departamentos de saludhan expresado su satisfaccióny han valorado estos premioscomo un reconocimiento al es-fuerzo de los profesionales porofrecer una atención de la má-xima calidad. Así lo ha mani-festado la Directora de Orga-nización y Gestión Asisten-cial, Elisa Tarazona: “La

7 de los 12 premios concedidos a hospitales de la Comunitat recaen en estos dos centros quegestiona bajo concesión administrativa el grupo Ribera Salud

Hospital de Torrevieja. Hospital del Vinalopó.

Salut i Força • Diciembre de 2015 • 7P R E M I O S T O P 2 0

medición y el benchmarkingson necesarios para una ade-cuada gestión y nuestro mo-delo organizativo, basado enla colaboración público pri-vada, nos exige ser extrema-damente exigentes con la ca-lidad asistencial. Queremosagradecer a la Conselleria deSanitat su confianza en nues-tro trabajo que nos permite se-guir avanzando juntos, mejo-rando la atención a los pacien-tes de nuestros departamentosde salud”.

Una nueva metodología deevaluación más rigurosa

El Programa HospitalesTOP 20 ofrece resultados com-parados para 35 procesos asis-

tenciales, aportando ahoramayor valor a los profesiona-les de la salud y ofreciendo losmejores resultados alcanza-dos para el tratamiento de 35patologías de 8 áreas clínicasprevalentes, mostrando al res-to de hospitales metas alcan-

zables. El objetivo es identifi-car los patrones de buenapráctica (benchmarks) y reco-nocer la labor de aquellos cen-tros que han obtenido mejo-res resultados en el procesode evaluación. Esta investigación es reali-

zada anualmente por la con-sultora IASIST y evaluada poruna Comisión Científica for-mada por diversas autorida-des académicas, clínicas, etc.y una Comisión Asesora for-mada por representantes delos distintos servicios de sa-lud. La Comisión Científicaactúa como ente consultivo delos aspectos técnicos, meto-dológicos y científicos del pro-yecto para introducir paulati-namente mejoras en este ám-bito. En esta edición, elprograma ha aplicado unanueva metodología de evalua-ción garantizando la mismaparticipación voluntaria, anó-nima, gratuita y basada exclu-sivamente en datos objetivosde los hospitales presentados.En total, han participado deforma voluntaria y anónima155 hospitales, 114 públicos y41 privados. En el proceso de compara-

ción de los centros, los hospi-tales no se evalúan conjunta-mente, sino estableciendo ni-veles según su tamaño y sugrado de especialización. En

el TOP de Gestión Hospitala-ria Global, los hospitales pú-blicos se clasifican en 4 gru-pos y los hospitales privadosse clasifican en 3. En las Áre-as Clínicas también se esta-blecen diferentes niveles declasificación de los centros. Según la evaluación del pro-

grama, los Hospitales TOPmuestran el mejor balance deresultados con posiciones debenchmark en el 46% de lasáreas clínicas y el 39% de losprocesos, mejorando la efi-ciencia en un 47% y la produc-tividad en un 27%. Además,destacan por una reducciónde las readmisiones que se si-túa entre el 6% y el 70% en 23procesos y de la mortalidaden más de un 30% en 11 pato-logías.

El gerente de Torrevieja, José Antonio Velasco, recogiendo un premio Top 20. El director asistencial Grupo Ribera Salud, Carlos Catalán, recogiendo un premio Top 20.

El adjunto a gerencia de los Hospitales de Torrevieja y Vinalopó, José David Zafrilla, recogiendo un premio Top 20. El gerente del Vinalopó, Ramón Navarro, recogiendo un premio Top 20.

La jefa de Cirugía General de Torrevieja y Vinalopó, Pilar Serrano, recogiendo un premio Top 20.

�Torrevieja ha recibido 4galardones: Mejor GestiónHospitalaria Global, Áreadel Corazón, Área deRiñón/Vías Urinarias y ÁreaMusculoesquelético

�Vinalopó ha recibido 3galardones: Mejor GestiónHospitalaria Global, Áreade la Mujer y Área deDigestivo


A C T U A L I D A D

El doctor Diego Murillo, presidente de la Mutua abandera los actos de celebración de mediosiglo de éxito, rodeado de figuras claves de la Profesión Sanitaria

MaLén GiMénEz

A.M.A., la Mutua de los Profesiona-les Sanitarios, cerró los actos de sucincuenta aniversario con un eventopara sus mutualistas celebrado en susede central y presentado por el doc-tor Bartolomé Beltrán. La asegurado-ra ha realizado estas últimas semanasdistintas campañas y sorteos, bajo ellema “Felicidades a todos los profe-sionales sanitarios”, a quienes ha que-rido agradecer su confianza y cons-tante apoyo durante el último mediosiglo.El agradecimiento a los miles de mu-

tualistas sanitarios que han formadoparte de A.M.A. en estos 50 años fueel hilo conductor del discurso del doc-tor Diego Murillo, presidente de la Mu-tua de los profesionales sanitarios.“Constituida la aseguradora en 1965,empezamos a actuar de forma plena-mente independiente en 1987, en un

piso alquilado en la madrileña calleVillanueva, con 12 profesionales y12.000 asegurados y hemos pasado adisponer de 100 edificios en propie-dad, 600 empleados y casi 600.000 ase-gurados. Queríamos una Mutua paraProfesionales Sanitarios hecha por no-sotros mismos, con una nueva formade ejercicio de la actividad asegura-dora adaptada al ámbito sanitario, es-pecializada y sobre todo muy próxi-ma y personal”.

Recordó los comienzos cuando re-corrieron “España entera, llenos deesperanza y de ilusión, y puedo de-cirles que nunca en mis más profun-dos sueños, pude imaginarme, estarhoy aquí en este salón de actos al ladode figuras tan importantes de la Pro-fesión Sanitaria, celebrando este 50 ani-versario”.

El doctor Murillo agradeció la con-fianza demostrada a los presidentesde los Colegios Profesionales y Con-

sejos Generales de toda España y a to-dos los mutualistas de la compañía,así como el trabajo y el esfuerzo de to-dos los consejeros y empleados. “Po-déis estar seguros de que entre las co-sas de las que me siento más legítima-mente orgulloso están haber sidopresidente del Colegio de Médicos dePontevedra y serlo de la Mutua de losSanitarios Españoles”, añadió.

Antes de concluir su intervención,el doctor Murillo invitó a pronunciarunas palabras al padre Ángel, presi-dente de la Fundación Mensajeros dela Paz, organización que hace unas se-manas recibió de A.M.A. un donativode un millón de euros para ayuda hu-manitaria a refugiados. El padre Án-gel, que hace unos años participó enla inauguración de la nueva sede dela mutua de los profesionales sanita-rios y la bendijo, celebró el resultadode esa bendición. “Este edificio y suempresa se han convertido en un án-

gel que brinda afecto y ayuda a quie-nes más lo necesitan, algo que quieroagradecer a todos los mutualistas queforman A.M.A.”.

ana Pastor

La clausura del acto de anoche co-rrió a cargo de Ana Pastor, médico, In-signia de Oro y Brillantes de la Mutuadesde 2007, y ministra de Fomento enfunciones. Pastor destacó que “mediosiglo después, A.M.A. se ha converti-do por méritos propios en una de lasmutualidades más sólidas de toda Eu-ropa. El secreto de una salud tan en-vidiable a los 50 no reside únicamen-te en el número de pólizas activas oproductos contratados, ni siquiera ensu patrimonio, margen de solvencia ofacturación. Todo ello sin dejar de serimportantes, existe una rentabilidadmucho mayor, que se mide en térmi-nos de la confianza y seguridad que

Diego Murillo, presidente de A.M.A., durante su discurso de celebración del 50 Aniversario.

A.M.A. celebra 50 años deliderazgo con sus mutualistas

Salut i Força • Diciembre de 2015 • 9A C T U A L I D A D

tenemos todas las personas quesomos mutualistas de estacasa”.Continuó su intervención

añadiendo que “Muchos diránque A.M.A. ha sido un mila-gro, y no es verdad. No hay mi-lagros; lo que hay es sobre todotalento y trabajo”.

Confianza y liderazgo

Durante los últimos meses,A.M.A. ha agradecido la confianza re-cibida de sus mutualistas. Lo hizo através de una serie de quince vídeoscon testimonios en cada uno de ellosde dos profesionales sanitarios de dis-tintas especialidades. Narran su ex-periencia personal y profesional y laimportancia de contar con una com-pañía capaz de adaptarse a sus nece-

sidades concretas en materia de segu-ros. La serie completa está en la webde la mutua, www.amaseguros.com.Asistieron también José Manuel Ro-

may Beccaría, presidente del Consejode Estado; Belén Prado, viceconsejerade Políticas Sociales de la Comunidadde Madrid; María Seguí, directora ge-neral de Tráfico; Alicia Portas, directo-

ra general de Recursos Humanos y se-cretaria general y del Consejo de Adif,y José Ignacio Echániz, secretario na-cional de Sanidad y Servicios Socialesdel Partido Popular. Participaron tam-bién Enrique Cerezo, presidente delAtlético de Madrid; Rafael Cuiña yNicolás González Casares, respectiva-mente alcalde y teniente de alcalde de

Lalín; los magistrados Luz Ru-bial, Cristina Cadenas, Ricar-do Rodríguez, Juan ManuelFernández y Benito Gálvez.Asimismo, asistieron los presi-

dentes de los Consejos Generalesde Médicos, Farmacéuticos, Ve-terinarios y Odontólogos, respec-tivamente Juan José RodríguezSendín, Jesús Aguilar Santama-ría, Juan José Badiola y Óscar Cas-tro Reino, así como Joaquín Poch,presidente de la Real Academia

de Medicina y Cirugía. También Bernar-do Darquea, vicepresidente Ejecutivo dela Aseguradora Ecuaprimas de Ecuador,y Rafael Avilés, gerente de la misma em-presa, y los profesionales sanitarios JuanAbarca, Luis Ortiz, Ramiro Rivera, JoséManuel Pérez Vázquez, Alfonso More-no, Manuel Vilches, Iñigo Martínez y San-tiago Ruiz de Aguiar.

Raquel Murillo (en el centro), directora general adjunta de A.M.A.

Lupe Murillo, hija, en el centro.

Fran Herrero y su mujer. junto a Lupe Murillo.

La ministra de Fomento en funciones, Ana Pastor, junto al presidente Diego Murillo.

Raquel Murillo, junto al director de comunicación de la Mutua, Álvaro Basilio.

�Ana Pastor: “Medio siglodespués, A.M.A. se haconvertido en una de lasmutualidades más sólidasde Europa

�Diego Murillo: “queríamosuna Mutua paraProfesionales Sanitarioshecha por nosotrosmismos”


E N T R E V I S T A

“Llevamos 50 años cuidando de la saludvisual de los ciudadanos de la Comunitat”

Vicente Roda es el presidente del Colegio de Ópticos Optometristas de la ComunitatValenciana, que cumple medio siglo, reivindicando la labor de sus profesionales

Hace 50 años se fundólo que hoy conocemoscomo Colegio deÓpticos Optometristasde la ComunitatValenciana (COOCV).En cinco décadas lainstitución y la profesiónde Óptico Optometristaha evolucionado hastael punto de que estosprofesionales sanitariosson en la actualidadpieza básica en laatención primaria de laSalud Visual de losciudadanos.

REdaCCión

P.- Sr. Roda, usted es el 10ºpresidente de este Colegio. ¿Enqué se diferencia el Colegioque usted preside y el que sepuso en marcha hace ya me-dio siglo?R.- De entrada en nuestra Co-

munitat se han pasado de ape-nas unas decenas de colegia-dos a los más de 2.100 ópticosoptometristas que formamosactualmente esta institución.Cuando el Colegio se fundó erauna delegación del Colegio Na-cional y actualmente somos unColegio completamente inde-pendiente lo que nos permiteatender directamente las nece-sidades de nuestros colegiadosy trabajar con total autonomíapara avanzar en nuestros ob-jetivos. El reto es enorme perotambién la ilusión, eso es lo queno ha cambiado, al igual queel hecho de que los ópticos op-tometristas valencianos lleva-mos 50 años cuidando de la sa-lud visual de los ciudadanosde la Comunitat.

P.- Podría explicarnos ¿quées un óptico optometrista?,¿cuáles son sus funciones den-tro del cuidado visual?R.- El óptico optometrista es

el especialista en el cuidado dela visión, su contribución escrucial para que la poblacióngoce cada vez de una mejor sa-lud visual. El óptico-optome-trista es un profesional sanita-rio responsable de la detecciónde los problemas visuales dela población. Como principalreceptor, son los pacientes quepresentan defectos de visión ydesean ver mejor, trabaja prin-cipalmente sobre ojos sanos,

pero pasan por sus manos pa-cientes que presentan síntomaso signos de problemas patoló-gicos que son derivados al mé-dico oftalmólogo. Por lo tantoademás de la labor de cribadocon esa atención primera, tie-ne una función de controlar elestado de la visión, corregir losdefectos visuales, y rehabilitarlas habilidades visuales queestén afectadas como los pro-blemas binoculares, acomoda-tivos y/o oculomotores . Ade-mas de la actividad más cono-

cida del óptico optometristaque es el diseñar y adaptar di-ferentes tipos de ayudas o pró-tesis para la corrección de losdefectos refractivos del ojo.

P.- Hace apenas dos años, sereconoció la figura del ópticooptometrista como personalestatutario de la Agencia Va-lenciana de Salud. Una reivin-dicación histórica.R.- Las instituciones hospita-

larias de mayor prestigio de Es-paña, cuentan entre sus dota-

ciones profesionales, con cua-dros de ópticos optometristasque trabajan en colaboracióncon los departamentos de oftal-mología. Los ópticos optome-tristas somos los encargados deevaluar las posibles disfuncio-nes visuales que los pacientespresentan, facilitando la agili-dad en la atención a los pacien-tes y la mayor calidad en la co-rrección óptica. Esta labor hasido reconocida recientementey de forma oficial por la Sani-dad Publica de la Comunitat alincorporar como personal esta-tutario al Óptico Optometrista.

P.- En qué medida podríancontribuir los ópticos opto-metristas a reducir las listasde espera enlas especiali-dades de of-talmologíade centrossanitarios yhospitalespúblicos.R.- Los óp-

ticos-optome-tristas podemos contribuir sinduda a la reducción de las lis-tas de espera trabajando con-juntamente con los oftalmólo-gos, nuestro trabajo contribu-ye a optimizar los recursossanitarios algo fundamentalpara poder mantener nuestroactual sistema sanitario públi-co rentable por que facilita queel oftalmólogo dedique toda suatención a las patologías del ojo.De hecho, en otras comunida-des autónomas ya se están be-neficiando de la incorporaciónde los ópticos optometristas ala sanidad pública. Aunque enla Comunitat ya tenemos algu-nos ejemplos donde este mo-delo de trabajo oftalmólogo-op-tometrista está dando inmejo-rables resultados, todavía sonpocos los centros sanitarios pú-blicos que han incorporado alóptico optometristas. Al fin yal cabo, lo más importante esque el beneficio de nuestro tra-bajo lo reciba el paciente, quedebe ser el centro de actuaciónde nuestro sistema sanitario.Por lo que nuestro objetivo esque se extienda a todos los am-bulatorios y hospitales de la for-ma más rápida posible.

P-. En la Comunitat conta-

mos con dos Universidadesque imparten los estudios deOptometría y Óptica, en Ali-cante y Valencia, ambas hansido recientemente premiadaspor su alto nivel educativo.R.- Así es ambas Universida-

des han recibido importantesreconocimientos por su alto ni-vel formativo. El resultado esque los ópticos-optometristasde nuestra comunidad salenmuy preparados de la univer-sidad, con un alto grado de es-pecialización y con una grancantidad de actividades de de-sarrollo profesional a nivel clí-nico (prácticas en clínicas uni-versitarias, estancias en hospi-tales y clínicas privadas,estancias en centros ópticos,

etc…), como loabala la máxi-ma calificacióna los estudiosde óptica y op-tometría de laUniversidadde Valencia enla última eva-luación de es-

tudios universitarios en Espa-ña. A su vez, existen en las uni-versidades valencianas títulosde posgrado Máster y Doctora-dos especializados en optome-tría muy reconocidos y valora-dos, como asi lo acreditan la grancantidad de estudiantes y pro-fesionales del mundo de la op-tometría que vienen a ampliarsus conocimientos a nuestrasuniversidades.

P.- ¿Podemos decir que los óp-ticos optometristas españo-les están al más alto nivelmundial?R.- La optometría española ac-

tualmente es un referente a ni-vel europeo y mundial, y den-tro de nuestro país, los optome-tristas formados en nuestrasuniversidades gozan de un altoprestigio. Un ejemplo de la ex-celencia alcanzada es que los pro-fesionales de nuestro país sonmuy prolíficos en el ámbito dela difusión científica y contamosincluso con una revista científi-ca propia, el Journal of Opto-metry, cuyos contenidos y las in-vestigaciones publicadas sonconsultados por opticos opto-metristas de todo el mundo, prin-cipalmente de Estados Unidos.

�“El óptico optometrista esel especialista en el cuidadode la visión, crucial paraque la población goce cadavez de salud visual”

Salut i Força • Diciembre de 2015 • 11E N T R E V I S T A

P.- Durante muchos años, in-cluso décadas, el óptico op-tometrista ha sido percibidopor la sociedad y permitamela expresión como “vendedo-res de gafas”, sin embargo estaimagen ha cambiado en los úl-timos años. ¿A qué atribuyeneste cambio de percepción en-tre los ciudadanos?R.- La sociedad española ha

evolucionado y nuestra profe-sión con ella, las necesidadesy la demanda de servicios enla atención de la visión son cadavez mayores. La venta de loselementos correctores como ga-fas y lentes de contacto ha sidoy es una de las prestaciones tra-dicionales de los ópticos opto-metristas. Pero cierto es quepara ver bien, y somos sereseminentemente visuales, hayque recordar que el cerebrorecibe el noventa por cien dela información que nos lle-ga del exterior. Así pues, elexamen de la visión de unaforma exhaustiva se ha im-puesto como una necesidad,no solo el adaptar la correc-ción, sino también evaluar,medir y si es necesario reha-bilitar. Hoy el óptico opto-metrista tiene la capacitaciónacadémica adecuada paraofrecer esta atención a los pa-cientes, lo que ha redunda-do en una mejora de la sa-lud visual de la población.

P.- Ese cambio de percep-ción puede deberse en partea que en los últimos añosse ha apostado por ofrecerla mejor formación a los óp-ticos optometristas valen-cianos para garantizar lamejor atención visual de losciudadanos.R.- Además de la forma-

ción académica, los avancesde los conocimientos y la evo-lución de las tecnologías nosobligan a una formación con-tinua. Esta formación es fun-damental para contar con losprofesionales más preparados.En el COOCV ha desarrolla-do en los últimos años un pro-grama de formación continua-da con unos objetivos muy am-biciosos, dirigido por nuestroVicepresidente, Andrés Gené.Como ejemplo hay que seña-lar que solo en el último año,cerca de 1000 ópticos optome-tristas valencianos han reali-zado alguno de los cursos queorganizamos desde el Colegio.De esta forma, conseguimosrenovar nuestros conocimien-tos continuamente y ofrecer anuestros pacientes la atenciónmás actualizada y profesional.

P.- Insisten en la importan-cia de acudir a los estableci-

mientos de óptica para reci-bir una atención personaliza-da por parte del óptico opto-metrista. ¿Qué beneficios po-demos obtener?R.- Es una realidad que el

acto de ver y por tanto las cir-cunstancias en que trabajamoscon la vista es totalmente di-ferente en cada persona. Em-pezando por el defecto visualen cada ojo, en cada individuoy en cada circunstancia, ya seade lejos, de cerca, en el orde-nador, con mucha luz o conpoca. Entonces en qué cabezacabe, utilizar una correcciónoptica estandarizada para todoel mundo. Hay que ser cons-ciente que unas gafas con unacompensación adecuada sonfundamentales para tener unbuen confort y calidad visual.

Por tanto, no tiene sentido eluso de unas gafas premonta-das. Insistimos en la necesidadque el óptico optometrista leproporcione la corrección quecada persona necesite en cadaojo, corrigiendo de forma exac-ta el defecto, escogiendo el me-dio más apropiado y teniendoen cuenta para que las necesitay en que lugar debe usarlas.

P.- Hablemos del boom tecno-lógico. Ordenadores, conso-las, tabletas y sobre todo losteléfonos móviles han cambia-do nuestras vidas. ¿Cómo afec-tan a nuestra visión?R.- Cualquier avance tecno-

lógico no es nocivo por prin-cipio, pero si no es usado ade-cuadamente o con mesura pue-de provocarnos seriostrastornos. Está demostradoque el uso prolongado de or-

denadores, consolas, tabletasy smartphones puede produ-cir dolores de cabeza, fatiga ytrastornos visuales. Caso es-pecial es el de los niños meno-res de seis años, mucho másvulnerables ya que su estruc-tura visual aún no está forma-da. Por otro lado, las nuevastecnologías también se han in-corporado a la optometríaaportando grandes logros.Hoy las imágenes 3D ayudanal reconocimiento de alteracio-nes del ojo o para valorar deforma precisa y completa laagudeza visual y la refracción.Precisamente en el tema de lavisión binocular estas tecno-logías son una herramientamuy valiosa para la detecciónde las ambliopías, estrabismos,heteroforias, disparidad de fi-

jación, supresiones, o falta deestereopsis en los niños. Su-mado a que pueden ser portá-tiles y de uso sencillo, puedenusarse en campañas de detec-ción de problemas visuales encolegios, o para realizar los ejer-cicios de rehabilitación en casa.

P.- El COOCV ha apostadopor la prevención y realizanconstantes campañas paraadvertir de los diferentes ries-gos a los que se enfrenta la sa-lud visual en la actualidad.¿Cuáles son?R.- Cada año organizamos va-

rias campañas informativas paraofrecer consejos divulgativos ala población sobre diferentes as-pectos relacionados con el cui-dado de la visión. Por ejemplo,la importancia de protegerse delsol con gafas y filtros solares oel abuso y mal uso de las gafaspremontadas, los riesgos paralos ojos de los petardos, o quéjuguetes debemos elegir paraproteger y desarrollar la visiónde nuestros hijos. Con estas cam-pañas llegamos directamente elaño pasado a más de 120 mil per-sonas e indirectamente graciasa los medios de comunicacióna muchas más.

P.- En los últimos años los óp-ticos optometristas han de-nunciado repetidamente losriesgos que supone para la vi-

sión el uso de estas gafas quese venden en gasolineras, su-permercados, mercadillos am-bulantes y en algunas farma-cias, y sin embargo ¿no sonseguras para nuestra visión?R.- La gafa premontada es

un elemento corrector inapro-piado para la corrección de undefecto de visión, empezandopor la presbicia. El uso conti-nuado de estas gafas de fabri-cación estandarizada produ-cen daños en la visión de losusuarios, ya que no respeta lagraduación de cada ojo o loscentros de la mirada, no corri-gen el astigmatismo, y ademásson lentes que actúan solocomo lupas creando problemasen las distancias intermedias.En una palabra, las gafas pre-montadas no solo no ayudan,sino que incluso aumentan lapresbicia más de lo que corres-

pondería a cada paciente, pro-vocando así una mayor depen-dencia al acostumbrarse losusuarios al efecto lupa de laslentes que utilizan estas gafas.

P.- En una época de crisis yde dificultad social, desde elCOOCV no se han olvidadode su responsabilidad con lasociedad y han mejorado lasalud visual de las personasmás desfavorecidas. R.- En la medida de nuestras

posibilidades desde los iniciosdel Colegio siempre hemos es-tado al lado de los más necesi-tados colaborando por ejem-plo con la Casa de la Caridadcon la que seguimos trabajan-do. Hace unos años, debido ala crisis económica, nos propu-simos ofrecer nuestra ayuda aaquellas personas en riesgode exclusión social que notienen recursos para cuidarde su salud visual, por lo quefirmamos un convenio conCruz Roja, un referente en laatención a los más necesita-dos. Desde entonces, hemosrealizado varios proyectospara revisar la visión de ni-ños sin recursos a los queademás, hemos proporcio-nado de forma gratuita ga-fas para corregir unas defi-ciencias visuales que afecta-ban a su rendimiento escolar.Por otro lado, recientemen-te hemos participado con laONG “Abre sus ojos” en lacampaña “Ven y Verás 2015”en una acción en la que he-mos revisado la visión y laaudición de 500 personas condeficiencias intelectuales.

P.- ¿A qué retos se enfren-ta en los próximos años elCOOCV? ¿Y cómo cree us-ted que va a evolucionar la

profesión de óptico optome-trista?R.- El óptico optometrista

como profesional sanitario tie-ne un futuro muy prometedorcomo agente necesario para laprevención, educación y pro-moción de la salud visual. Lastecnologías actuales y futurascada vez implican más a la vi-sión. Así pues, el sentido de lavista debe ser evaluado y cui-dado con suma atención yaque de él depende nuestra ac-tividad social, laboral y deocio. Pensemos que cada vezvivimos más años y lo impor-tante no es solo llegar muy le-jos, sino llegar en las mejorescondiciones, esto nos obliga acuidar nuestro sistema visualdesde niños para gozar de unabuena visión durante todanuestra vida, y aquí la labordel óptico optometrista es fun-damental.

�“La optometría españolaactualmente es unreferente a nivel europeo ymundial”


A C T U A L I D A D

El doctor Cervantes, jefe del servicio de oncología médica del Hospi-tal Clínico, ingresa en la Real Academia de Medicina de la ComunitatValenciana.En un acto celebrado en el salón de actos de la RAMCV, presentadopor la doctora Lluch, académica de número. Durante el acto de ingreso, Cervantes habasado su intervención con una disertación sobre 'La evolución del tratamiento decáncer de recto localizado: la multidisciplinariedad empieza en casa'. El doctor AndrésCervantes es profesor titular de medicina en la Universitat de València desde 1991. Suformación como médico interno residente la llevó a cabo en el Hospital Clínico Uni-versitario de Valencia y tras completar este periodo, consiguió una beca predoctoral enla Free University Hospital en Amsterdam, donde obtuvo su doctorado en el laborato-rio de farmacología celular con un trabajo sobre la resistencia a múltiples.

Oncología Médica de Sant Joan y La Vila obtiene el Premio BiC almejor servicio de España por tercer año consecutivo. El Servicio deOncología Médica de los hospitales Universitario Sant Joan d’Alacant y MarinaBaixa de Villajoyosa se alzó anoche, y por tercer año consecutivo, con el PremioBiC (Best in Class) al mejor servicio de esta especialidad a nivel nacional por lacalidad de su atención al paciente. Optaba a estos premios junto a otros cuatroservicios españoles de esta misma especialidad. Otros tres servicios de SantJoan, Pediatría, Neumología y Medicina Preventiva han llegado también hastala fase final. A la ceremonia de entrega, celebrada en la Real Casa de Correos deMadrid, acudieron representantes de los servicios nominados, junto a la geren-te de Sant Joan, Isabel González.

Uniteco Profesional ofrece ampliar el agregadoanual de su póliza de RC a 4.800.000 euros

MaLén GiMénEz

Uniteco Profesional ha cre-ado una nueva opción paraampliar el agregado anual ensu póliza de ResponsabilidadCivil Profesional Sanitaria a4.800.000 €. Este incrementoen la cobertura y cambio en elproducto estrella de la corre-duría se debe a la aprobaciónel pasado mes de septiembredel nuevo baremo de valora-ción de daños causados en ac-cidentes de circulación, y queentrará en vigor el próximo 1de enero.La principal preocupación

de Uniteco es la tranquilidad

de sus clientes por ello sehan decidido a ofrecer estecapital en las pólizas quemedia, siendo la primera yúnica empresa del sector -por el momento- que ofer-ta un capital aseguradoadaptado a las nuevas cir-cunstancias.El baremo de tráfico se

utiliza en innumerablesocasiones a la hora de juz-gar reclamaciones contraprofesionales sanitarios porlo que es un texto de refe-rencia de vital importanciapara el colectivo. Con lanueva modificación las va-loraciones sufren grandes

cambios que favorecen a lasvíctimas de los accidentespara su mayor protección.Uno de los cambios más

importante se produce enlos términos resarcitoriospara las víctimas. Las in-demnizaciones en caso demuerte se incrementarán te-óricamente hasta un 400 %,mientras que las indemni-zaciones en caso de secue-las o lesiones graves, comoinvalidez permanente, po-drán aumentar teóricamen-te hasta un 300%.Esta nueva situación im-

plica que la protección in-cluida en las pólizas actua-

les de RC de los profesiona-les sanitarios no sea la ideal.De ahí que Uniteco Profesio-nal haya dado un paso másofreciendo la opción de au-mentar el capital máximo porsiniestro a 2.400.000 €, doblecapital para el agregado anual,de cara a las futuras reclama-ciones.La correduría especializa-

da en el sector sanitaria llevamás de 45 años asesorando ygestionando en todo lo refe-rente a los seguros a miles deprofesionales sanitarios y noha querido quedarse atrásante las últimas modificacio-nes aprobadas por las Cortes.El presidente de Uniteco, Gabriel Núñez González.

Uniteco Profesional apoya a los refugiadossirios en la cena solidaria del ICOMV

REdaCCión

Uniteco Profesional ha cola-borado en la gala solidaria or-ganizada por el Colegio de Mé-dicos de Valencia. El acto bené-fico tenía como centro deatención al pueblo sirio. Con elobjetivo de recaudar fondos enbeneficio de los refugiados si-rios que lleguen hasta la Comu-nidad Valencia el evento ha con-tado con más de 150 asistentes.El acto solidario comenzó con

una introducción de la situaciónactual y pasada de la comuni-

dad siria, exponiendo imáge-nes sobre la vida de este puebloantes del conflicto y las causasy consecuencias que la guerraha dejado en el territorio.El Dr. Hayssam Racho, vi-

cepresidente de la AsociaciónHispano-Siria de la Comuni-dad Valenciana, agradeció laasistencia a todos los presen-tes que llenaron la sede delICOMV para esta cena soli-daria. El Dr. Racho afirmó que“la obra ‘El grito’ simbolizapara mí la angustia y deses-peración de los sirios”.

La Dra. Mercedes Hurtado,presidenta del Colegio de Mé-dicos de Valencia, destacó que“haremos todo lo esté en nues-tra mano para ayudar en estedrama humanitario, no les po-demos dejar solos”. La gala fue clausurada por la

consellera de Sanitat, CarmenMontón, que confirmó “tene-mos todo preparado para aco-ger en las mejores condicionesa los refugiados sirios, seguimosa la espera de que el gobiernoespañol desbloquee el trasladopor mar”. Finalizó el acto agra-

deciendo esta bonita iniciativaal ICOMV. La correduría espe-cializada en el colectivo médi-co, Uniteco Profesional, ha par-ticipado en este bonito acto. Uni-

teco ha querido aportar su pe-queño granito de arena a un pue-blo que sin quererlo ni merecer-lo se ha visto obligado a huir porla situación insostenible del país.

Imagen del acto solidario en el que participó Uniteco.


La Jornada sobre Discapacidad Intelectual abogapor un mayor diálogo entre médicos y familiaresGran éxito de participación de la Cátedra Universitat de Valencia/Fundación Sistemas Genómicos

REdaCCión

Unas doscientas personasparticiparon en la Jornada deDiscapacidad Intelectual quese celebró en el Aula Magnade la Facultat de Medicina yOdontología de Valencia. Elencuentro representa el actocentral del curso académico2015-2016 de la Cátedra Uni-versitat de Valencia/Funda-ción Sistemas Genómicos y enel mismo se dio a conocer lasnuevas posibilidades de diag-nóstico y los avances de inves-tigación sobre este grupo deenfermedades que afectanhasta un 3% de la población.La Jornada volvió a ser un éxi-

to, como en ediciones anterio-res, tanto en el plano de la con-vocatoria como en el de la par-ticipación de los asistentes.Unas doscientas personas reu-nieron en el Aula Magna parahablar de estas enfermedadesque se quedan por diagnosti-car en un 50% de las personasque las padecen. Todos los asis-tentes coincidieron en dos fac-tores como los fundamentalespara ofrecer luz a los pacientesy a sus familiares: el primeroes la mejora de las técnicas dediagnóstico con las nuevas tec-nologías aplicadas a la genó-mica y el segundo el diálogoabierto entre todos los agentesque se unen alrededor de la DI.Al ser un formato abierto la

jornada consiguió que se ge-nerara un interesante debatetanto en las tres mesas que sehabían planteado inicialmen-te, ‘Diagnóstico’, ‘Seguimien-to y tratamiento’ e ‘Investiga-ción’, como interactuando conel público asistente. En las gra-das del aula se reunieron fa-miliares de pacientes, aso-ciaciones, estudiantes y pro-fesionales de la biomedicinade diferentes ámbitos. Losfamiliares dieron su puntode vista y todos coincidie-ron en que falta mucha in-formación para las familiasy, aunque valoran muy al-tamente el trabajo de losprofesionales, estimaronque existe una gran lagunainformativa ya que la faltade diagnóstico en un grannúmero de casos crea mu-cha incertidumbre.Sobre las familias y las Aso-

ciaciones de Pacientes quisohablar Óscar Zurriaga, direc-tor general de Investigación,

Innovación, Tecnología y Cali-dad de la Conselleria de SanitatUniversal y Salut Pública, en laapertura de la Jornada: “LasAsociaciones juegan un papelfundamental porque saber queuno no está solo, poder contarcon la experiencia de otros conel apoyo de personas que sabenlo que te pasa, porque ellas hanpasado antes por lo mismo, esde una gran ayuda para el pa-ciente”. Zurriaga expuso que laConselleria está ultimando unnuevo plan de salud en el quese dará relevancia a la investi-gación y a la innovación y se re-firió a la Cátedra de la Univer-sitat de Valencia/Fundación Sis-temas Genómicos como “unexponente de colaboración en-tre instituciones públicas y pri-vadas que se convierten en unestímulo para poder hacer lle-

gar a buen puerto las actuacio-nes de planificación que orien-tarán la investigación e innova-ción en salud en nuestra Comu-nidad en los próximos años”,dijo Zurriaga.La Jornada se estructuró en

tres mesas que estuvieron co-ordinadas por los doctoresMonserrat Milà, Amparo San-chis y Javier Benítez. Este últi-mo, asesor científico de Siste-mas Genómicos, manifestabaa modo de resumen sobre laJornada de la Cátedra: “Desta-caría por un lado la compleji-dad que existe para diagnosti-car correctamente con nombresy apellidos una determinadadiscapacidad intelectual debi-do a la gran heterogeneidad clí-nica que presentan, así comolas nuevas tecnologías que es-tán ayudando a acercarnos a

ese diagnóstico más correcto.Todo ello está influyendo po-sitivamente en el asesoramien-to genético de las familias quees uno de los temas más críti-co en estos momentos. Es fun-damental tener la posibilidadde saber cuál es la causa de ladiscapacidad en la familia y po-der adoptar las medidas nece-sarias, bien sea para trabajaren una planificación familiar,o para tener un adecuado ase-soramiento genético”.Benítez hablaba también de

uno de los pilares de la Jorna-da como es la investigación:“Desde el punto de vista de lainvestigación destacaría queestamos perdiendo mucho po-tencial en los últimos años alhaberse mermado la financia-ción por parte de la adminis-tración central, lo que provoca

que estemos perdiendo mu-cho bagaje de gente prepa-rada para poder seguir avan-zando con una investigacióndigna. Por otro lado, desta-caría el gran papel que es-tán teniendo las fundacio-nes privadas a la hora de fi-nanciar proyectos o decontribuir a la cofinanciacióncon la administración públi-ca. Por último también qui-siera destacar el papel dina-mizador de las empresas pri-vadas y de las farmacéuticasque están haciendo una graninversión en I+D”.En la mesa del diagnósti-

co la doctora MontserratMilà, Jefa de Sección de Ge-nética Molecular, Servicio

de Bioquímica y Genética Mo-lecular del Hospital Clínic(Barcelona) e investigadoradel CIBER de enfermedadesraras, apeló al acercamiento alos pacientes y a las asociacio-nes “para avanzar en el cono-cimiento de estas patologíasa través de la máxima comu-nicación e interacción entretodos” e invitó a las familiasa “contar sus experiencias”.Se habló en la mesa de la im-

portancia de que los pacien-tes tengan un diagnóstico, yaque actualmente un 50% delos enfermos de DiscapacidadIntelectual no están diagnos-ticados. Tanto los miembrosde la mesa como los asisten-tes coincidieron en afirmarque el diagnóstico “resta in-certidumbre” y una madretomó la palabra para explicarque “la tranquilidad comomadre llega cuando tienes eldiagnóstico. Sabes dónde tie-nes que ir y a qué enfrentar-te. Afrontas el problema des-de una base más sólida”.La mesa de seguimiento de

la enfermedad estuvo lidera-da por la pediatra del Hospi-tal Peset, Amparo Sanchis. Ladoctora incidió en que al nohaber un tratamiento pauta-do para este grupo de enfer-medades “el seguimiento si-gue siendo la mejor forma devalorar las medidas paliativasque se usan con estos pacien-tes”. Y aboga por una mayor“coordinación entre las fami-lias, los médicos y las organi-zaciones por lo que jornadascomo la de la Cátedra son muybeneficiosas”, dijo Sanchis. Lapediatra sostenía: “Las fami-lias siguen pensando que so-mos muy lentos en el avancesobre el conocimiento de estaenfermedad y que tenemospocos éxitos visibles, pero creoque también están valorandoque nosotros nos preocupa-mos mucho del tema”.

Premio innovaciónGenética

Al finalizar el acto LorenaSaus, Directora General de Sis-temas Genómicos, entregó elPremio a la Innovación Gené-tica que otorga anualmente laCátedra Universitat de Valen-cia/Fundación Sistemas Genó-micos. Este año ha sido para Li-sandra Muñoz Hidalgo que selleva una ayuda de 2.000 euros.

200 asistentes abarrotaron la Jornada.

Lisandro Muñoz, durante su intervención

aLfREdo ManRiqUE

Con motivo de la celebra-ción del Día Mundial de laDiabetes, el Consejo de Enfer-mería de la Comunitat Valen-ciana (CECOVA) y los cole-gios de Enfermería de Valen-cia, Castellón y Alicantedestacaron “la importancia delas enfermeras como educa-doras para la mejora del tra-

tamiento de las personas condiabetes. Profesionales de en-fermería que en su prácticadiaria enseñan a los pacien-tes diabéticos a gestionar estadolencia crónica con el fin deevitar y retrasar al máximo lascomplicaciones que esta pue-da generar en su salud”. También recalcó que para al-

canzar este objetivo “las en-fermeras emplean unas pau-

tas para el control de diabetesbasadas, además de en una co-rrecta medicación en una bue-na alimentación, asentadasiempre en la dieta mediterrá-nea, y acompañada de la prác-tica diaria de ejercicio físicoconjuntamente con una edu-cación terapéutica en diabe-tes para el autocontrol de estaenfermedad crónica. En estesentido, solo incrementando

el autocontrol y prevención dela enfermedad que ofrecen losprofesionales de enfermeríase podría evitar que la diabe-tes fuera la cuarta causa de

mortalidad entre las mujeresespañolas y la primera causade amputación no traumáticade los miembros inferiores enlos países occidentales.


E N F E R M E R Í A

El CECOVA exige máximas garantías para los profesionales quetrabajan con fármacos biopeligrosos en nuestros hospitales REdaCCión

El Consejo de Enfermería dela Comunitat Valenciana (CE-COVA) y los colegios de En-fermería de Valencia, Caste-llón y Alicante reclaman a lasAutoridades Sanitarias quemuestren un atisbo de sensi-bilidad y ofrezcan garantíasde salud inmediatas a los tra-bajadores que, día tras día,preparan y manipulan fárma-cos biopeligrosos en los Hos-pitales de la Comunitat Valen-ciana. Esta petición realizada por

el CECOVA ha coincidido conel anuncio realizado por laConsellera de Sanidad Uni-versal y Salud Pública, Car-men Montón, de la creaciónde un grupo de trabajo parapreparar los fármacos cititó-xicos. Un protocolo de traba-jo que el Consejo Autonómi-co de Enfermería valora posi-tivamente pero que llegademasiado tarde.

En este sentido el ConsejoAutonómico de Enfermería re-cuerda que desde 2010 los en-fermeros de las Unidades deUCI y REA del Hospital La Fede Valencia, que trabajan cadadía con medicamentos califi-cados como biopeligrosos, lle-vaban denunciando a la ge-rencia de la Fe y a la Conse-llería de Sanidad losproblemas de salud que leshabía provocado la constanteexposición a estos medica-mentos y nadie les hizo caso.Unos fármacos que el propiocentro, a día de hoy, calificacomo “cancerígenos” en suscirculares internas y cuya ma-nipulación, como deja claroel Instituto Nacional de Segu-ridad e Higiene en el Trabajo,“debe realizarse en el servi-cio de Farmacia, tanto en ca-binas de seguridad biológica,como en salas blancas”. Salasque, como recuerda el CECO-VA, ya existen desde 2014 enel centro hospitalario de la Fe.

Los jubilados del Colegio de Enfermeros de Castellón celebransu X Jornada de Salud y Bienestar. El pasado 9 de noviembre la Aso-ciación de Jubilados del Colegio Oficial de Enfermeros de Castellón celebrósu X Jornada de Salud y Bienestar. Este evento contó con la presencia de la al-caldesa de Castellón de La Plana, Amparo Marco, el presidente del COECS ,Francisco J. Pareja, y la presidenta de la Asociación de Jubilados y Pensionis-

tas del COECS, Pilar Alayeto. Entre los actos previstos para esta cita se inclu-yeron charlas y conferencias como la dedicada a los “Dichos y Redichos deSanta Teresa de Jesús”, a cargo del padre carmelita, Pedro Cárceles. Le siguióuna conferencia titulada “Donación de Órganos”, que tuvo como protagonis-ta a la enfermera Montse Soriano y estará moderada por Puri Montes, vocalde la Asociación de Jubilados y Pensionistas de Enfermería.

El CECOVA destaca el papel educador delas enfermeras en el control de la diabetes

Salut i Força • Diciembre de 2015 • 15E N F E R M E R Í A

Un trabajo sobre pacientes ancianos polimedicados ganael XIII Premio CECOVA de Investigación en Enfermería

REdaCCión

El trabajo titulado “Contri-bución de Enfermería al man-tenimiento del continuo asis-tencial de pacientes ancianospolimedicados por un servi-cio de Medicina Interna. Pa-pel de la visita domiciliaria pro-gramada de Enfermería” sealzó con el máximo galardón,dotado con 3.000 euros, en laXIII edición del Premio CECO-VA de Investigación en Enfer-mería de la Comunitat Valen-ciana, que convocan anual-mente el Consejo deEnfermería de la ComunidadValenciana (CECOVA) y los co-legios de Enfermería de Valen-cia, Castellón y Alicante con elpatrocinio del Banco SabadellProfessional BS. Los autoresdel trabajo es la enfermera AnaIsabel Moncho Llopis.El segundo premio, dotado

con 2.000 euros, recayó en eltrabajo “Hiperfrecuentacióndel anciano frágil en urgen-

cias. Revisión bibliográfica sis-temática metanálisis”, de Ma-ría Teresa Murillo Llorente,

Laura Vaquero Sancho Mar-celino Pérez Bermejo.El palmarés de esta edición

de los Premios CECOVA secompletó con el tercer premio,dotado con 1.000 euros, que fue

para Jordi Caplliure Llopis porel trabajo titulado “Propuestade desarrollo de una aplicaciónmóvil dirigida a profesionalessanitarios farmauci”.Los tres galardones, dota-

dos económicamente con6.000 euros, se entregaron elviernes en la gala de celebra-ción en Alicante del Día de laEnfermería de la ComunidadValenciana, que se celebró bajoel lema de El liderazgo de lasenfermeras en la sociedad delcuidado y contó con la asis-tencia del alcalde de Alican-te, Gabriel Echávarri, del pre-sidente del CECOVA, José An-tonio Ávila; la presidenta delColegio de Enfermería de Ali-cante, Belén Payá, de la con-cejala de Sanidad del Ayun-tamiento de Alicante, SoniaTirado González, y del direc-tor general de Asistencia Sa-nitaria, Rafael Sotoca Covale-da, entre otras autoridades po-líticas, sanitarias,profesionales y académicas.

José Antonio Ávila, presidente del CECOVA, y Juan Merino Rey, director regional de Alicante de Banco Sabadell, hacen entrega del primer premio.

CECOVA espera que no se publiqueen el BOE el Real Decreto de

“prescripción” enfermeraREdaCCión

El Consejo de Enfermería dela Comunidad Valenciana(CECOVA) quiere llamar laatención sobre la circunstan-cia de que los perjuicios queocasionaría la publicación enel Boletín Oficial del Estado(BOE) del llamado Real De-creto de prescripción enfer-mera justifican su no publica-ción. Una situación claramen-te atípica pero a la vez unadecisión llena de sensatez y

sensibilidad política a la vistade las reacciones que ha ge-nerado la posible entrada envigor de esta norma. El Consejo de Ministros del

pasado 23 de octubre dio luzverde a la regulación de la in-dicación, uso y autorizaciónde dispensación de medica-mentos y productos sanitariosde uso humano por parte delos enfermeros. Y se hizo deuna forma recriminable desdecualquier punto de vista, per-mitiéndose que se modificara

“in extremis” el contenido deeste Real Decreto sin contar oavisar a la parte afectada. Una circunstancias que está

provocando un clima de máxi-ma crispación e incertidumbreprofesional, institucional y so-cial que no tiene parangón en lahistoria reciente de Enfermería.Para el CECOVA, esta inu-

sual maniobra de última horaen el Consejo de Ministros, yade por sí, abre la puerta de lajudicialización, pues nada másvea la luz en el BOE el citado

Real Decreto, ya han sido mu-chas las instancias, tanto pro-fesionales y sindicales, como

administrativas, las que se hanpronunciado en iniciar la víade la impugnación del mismo.

El presidente del CECOVA, José Antonio Ávila.

Más de un centenar de profesionales de Enfermería debaten sobre la innovaciónde los cuidados enfermeros en el Hospital Universitario de La Ribera

REdaCCión

Más de un centenar de pro-fesionales de Enfermería sehan reunido en las XII Jorna-das de Enfermería del Depar-tamento de Salud de La Ribe-ra, que se han celebrado en elHospital de Alzira, bajo ellema “Avanzando en los cui-dados de Enfermería”.Las Jornadas han sido inau-

guradas por el presidente delColegio de Enfermería de Va-lencia, Juan José Tirado, quienha estado acompañado de ladirectora de Enfermería delDepartamento de Salud de LaRibera, Esther Gómez, y deladjunto de Atención Prima-ria de la Conselleria de Sani-tat, José Ribera.Estas Jornadas hecho hin-

capié en la actualización de

los cuidados enfermeros enpatologías frecuentes como elpie diabético o las úlceras porpresión. La conferencia inau-gural, sobre “El arte de cui-dar y curar”, ha ido a cargodel Dr. Federico Palomar, co-ordinador de la Unidad de En-fermería, Dermatología, Úl-ceras y Heridas del HospitalGeneral Universitario de Va-lencia.Un momento de las Jornadas


R E P O R T A J E

Objetivo: poner fin a la degradaciónde la antigua Fe de Campanar

Actualmente es una ciudad semifantasma con cristales llenos de polvo, paredes destrozadas,vegetación silvestre y mobiliario desfasado que inundan sus pabellones vacíos

aMPaRo SiLLa

Pasear por la zona de Cam-panar da realmente mena. Erauna posibilidad real con la queya se contaba desde que secompletó el traslado de anti-gua a la nueva Fe de todo elpersonal y pacientes. Y así hasido. El deterioro y abandonoque se temía se ha convertidoen una realidad más propia deuna pesadilla. Y ello ha degra-dado y mucho el barrio. El res-ponsable directo de esta ruinaes el Partido Popular, quiennunca tuvo claro qué hacer allíni qué plan o inversión llevara cabo. Sus ideas o más bien pa-labras, se las llevó el viento. Lapésima financiación del Go-bierno de Rajoy, cronificadatambién desde Aznar y Zapa-tero, tampoco ayudó. Además,en la época de Francisco Campsse hubiera apostado por el en-deudamiento con el fin de cor-tar una nueva cinta y otra obrapública en Campanar para re-moderlarlo. Pero con el ex pre-sident Alberto Fabra era impo-sible mientras Bruselas y Ma-drid cerraran el grifo y mirarancon lupa el objetivo de déficitautonómico. No era el momen-to. Ahora, e El aspecto del com-plejo sanitario La Fe de Cam-panar muestra qué edificios es-tán vacíos, sin actividad.Perfectamente se podría rodarallí una película de terror. Lasconstrucciones que han idoquedando inoperativas hastallegar a ofrecer una imagen pe-nosa. No hace falta hacer unestudio exhaustivo ni jugarsela vida colándose para desen-mascarar un secreto a voces.Sin investigación ni la necesi-dad de incurrir en su interiorcomo hicieran unos aficiona-dos del Valencia en el paradonuevo estadio. Muchos deta-lles descubren la degradaciónque sufren las instalaciones.Desconchados en paredes ex-teriores, huecos dejados por eldesprendimiento de ladrillos,una enorme marea de polvoque cubre todos los cristales.La selva amazónica a modo devegetación silvestre crece sinque nada la detenga. La Generalitat actual deci-

dió posponer su demoliciónhasta saber exactamente qué

hacer y parece que poco apoco se va sabiendo. El último estudio que se ha

dado a conocer, redactado porel Colegio Oficial de Arqui-tectos de la Comunitat Valen-ciana a instancias de la pro-pia Conselleria de Sanitat, de-saconseja la rehabilitaciónfrente a la "reposición de lasedificaciones". Eso siempreserá un parche y no dejará deser viejo aunque se le haga unlavado de cara.

La Generalitat diseña ungran centro deespecialidades

Si hay alguien a quien se lepuede eximir de cualquier cul-pa en el estado actual de la vie-ja Fe es al Consell presididiopor Ximo Puig. De hecho, sepretende poner remedio a ladesidia heredada. Y no seránada fácil, teniendo en cuen-tan la injusta financiación querecibe la Comunitat por partedel Gobierno Central desdesiempre y que al haberse vuel-to crónica toca decir basta. La

Conselleria de Sanitat, dirigi-da por Carmen Montón, haprevisto un plan director quecontempla en una primera faseconstruir un centro de espe-cialidades, una unidad de Ur-gencias 24 y un Punto de Aten-ción Continuada en el área quese encuentra libre de edifica-ción. El derribo o rehabilita-ción llegará con posterioridad.Recordemos que el pasado ve-rano, con la llegada del nuevogobierno a la Generalitat, sehabló y mucho del futuro deeste obsoleto mamotreto mas-todóntico hasta el punto queSanitat ordenó paralizar el de-rribo con carácter de urgenciaque parecía más que definiti-vo. Tocaba debatir antes de lle-var a cabo una medida drásti-ca sin marcha atrás. Parón in-teligente. Parecía un stand byhasta que se decidiera qué ha-cer y cómo llevarlo a cabo, conqué tipo de inversión de con-taba, pensando siempre en elmayor beneficio para el ciuda-dano y en las carencia de ins-talaciones sociosanitarias mo-dernas de qué dispone Valen-

cia. Era una oportunidad úni-ca y la Generalitat y CarmenMontón lo saben. El plan di-rector ha previsto los tres ser-vicios mencionados y en un fu-turo se irá simultaneando lademolición o rehabilitación delos pabellones del complejo sa-nitario. Una iniciativa bienpensada, acorde a las necesi-dades y no un borrón y cuen-ta nueva. Se pretende aprove-char y parchear todo aquelloque aún sirva. La consellera,Carmen Montón, cuando pre-sentó la iniciativa insistió enque el objetivo de su departa-mento persigue primero "cons-truir" y luego "desmantelar".En cualquier caso, la Genera-litat tenía claro que tocaba ac-tuar en Campanar y que el es-tado de la vieja Fe era demen-cial y que era el momento deenmendarlo sin excusas ni másquebraderos de cabeza.

Son dureta en Palma deMallorca vive una situaciónsimilar

No es una situación nueva.Sucede en muchas otras comu-nidades autónomas donde elhospital de referencia ha deja-do de utilizarse y con la mu-danza al nuevo centro, el anti-guo queda tapiado a la esperade una mejor vida. Sin ir máslejos, en las Islas Baleares, lahomóloga de Carmen Montón,la consellera de Salut del Go-vern Balear, Patricia Gómez,tiene la difícil papeleta de quéhacer con Son Espases, hospi-tal de referencia durante másde 40 años en Palma de Ma-llorca y olvidado desde la inau-guración hace 5 años de Son

Espases. De hecho, Son Dure-ta también ha sido noticia enlos medios isleños por su pa-tética degradación, llegándo-se a tapiar para evitar la incur-sión de okupas que ha sufridoen los últimos tiempos. Carmen Montón anunció las

actuaciones en el mismo actoen el que presentó el informeencargado por Sanidad al CO-ACV, que concluye que no seaprecian "beneficios o venta-jas" en la rehabilitación de losedificios existentes en el com-plejo hospitalario que "justifi-quen de manera razonable unaintervención técnica y econó-mica, frente a la opción de re-posición de las edificaciones".

Polvo en los cristales

Los pabellones que desdeque se trasladó la actividadsanitaria a la nueva Fe han idoquedando sin uso lo acusanen su aspecto. Así, se puedever cómo detrás de polvorien-tos cristales se almacenan car-petas o se descubre a un gatopegado al cristal en el interiordel edificio.A través de los cristales al-

gunos de los pabellones don-de ya no hay actividad se ob-servan papeles en el suelo, ca-jas, y también sillas y camillasen desuso. El aspecto que ofrece la ve-

getación en torno al edificioque albergó la cafetería y res-taurante prueba que allí no hayactividad. Además, en el inte-rior hay sillas y mesas amon-tonadas. Se ve la barra retira-da y cómo del techo se han des-prendido piezas dejando al airecables y conducciones.

Imagen histórica de los primeros años de funcionamiento del Hospital La Fe de Valencia.

Vista de la vieja Fe hace más de 30 años La hierba corre asilvestrada por numerosas zonas.

Salut i Força • Diciembre de 2015 • 17R E P O R T A J E

La vegetación se apodera denumerosas zonas. De ellos quedan, como

muestra de que estuvieron, lossoportes metálicos que los sos-tuvieron. El helipuerto estáprácticamente cubierto de ve-getación y los carteles indica-dores en las distintas entra-das no muestran su mejor as-pecto.

amianto

El mencionado estudio delCOACV, que ha costado4.000 euros, es el sexto redac-tado para conocer la situa-ción de las edificaciones. Lo

encargó la consellera CarmenMontón nada más llegar a supuesto al tiempo que parali-zó la demolición. El derribolo había previsto el Consellanterior basándose, según in-formaron en su momento, enel "avanzado grado de dete-rioro y el alto grado deamianto" y la consideraciónde que "una remodelación in-tegral" supondría "un costedos veces superior a la de-molición".Un informe del enero, previo

al del COACV, recomendabala "demolición completa de loscuatro edificios más antiguos:Pabellón General (el más em-

blemático de 14 plantas que sepersigue preservar), Pabellónde Rehabilitación, Escuela deEnfermería y Anatomía Pato-lógica dado su estado". El mis-mo trabajo advertía de que "eldeterioro es progresivo". Otrode los trabajos, de abril de 2015,apuntaba que la "opción idó-nea es la demolición de las edi-ficaciones, excepto el edificiode informática".La presencia de amianto la

apuntaba un informe de mar-zo de 2015 y el estudio del CO-ACV que se ha dado a cono-cer este mes también aseguraque las construcciones contie-nen amianto "de manera

abundante" y presentan defi-ciencias estructurales de di-versa índole.

Cifras claras: 4,6 demantenimiento anual

No se vayan a creer que per-mitir que el edificio de Campa-nar siga como hasta ahora esgratis para el ciudadano. A losvalencianos nos cuesta al añomás de 4 millones de euros.Mantener el complejo compor-ta un coste anual próximo a los4,6, según la Conselleria de Sa-nitat. El coste "de mantenimien-to y servicios -agua, luz, gas-de Campanar incluyendo vigi-

lancia y limpieza es de 5.543.944euros". La lavandería aún pres-ta servicio a 10 centros sanita-rios. A lo largo de los últimosaños, diversos medios de co-municación como Levante-EMV (mayo de 2014) o El Mun-do han publicado que la anti-gua Fe consume y gasta másgas natural que la nueva Fe paraatender a escasos 100 pacien-tes. Un dato tan real como ab-surdo. Finalmente, diversasfuentes apuntan que el próxi-mo día 10 de diciembre, los ve-cinos de los barrios del viejohospital se movilizarán y aplau-dirán que no se derrumbe y síse reconstruya en gran parte.

La Fe, entre los diezmejores hospitalespúblicos de España

REdaCCión

Tres hospitales madrileñosy dos catalanes encabezan lalista de centros hospitalariospúblicos con mejor reputaciónen España según un estudioindependiente que recoge lasopiniones de 2.700 expertos yque sitúan a La Paz (Madrid)y al Clínic (Barcelona) en losdos primeros puestos.Son los resultados de la segun-

da edición del monitor de repu-tación sanitaria (MRS) dados aconocer hoy y que incluye losránkings de mejores hospitalespúblicos y privados, servicioshospitalarios y profesionales mé-dicos por especialidades.Así, La Paz, el Clínic, el 12

de Octubre (Madrid), el Gre-gorio Marañón (Madrid) y elVall D'Hebron (Barcelona) en-

cabezan la lista de hospitalespúblicos con mejor reputaciónde España, seguidos por el Ra-món y Cajal (Madrid), La Fede Valencia, el Virgen del Ro-cío (Sevilla), Clínico San Car-los (Madrid) y el Puerta de Hie-rro de Majadahonda (Madrid).El estudio ha sido realizado

por el instituto de investiga-ción de mercados Análisis e In-vestigación y financiado porel Monitor Empresarial de Re-putación Corporativa (Merco).Recoge la valoración de mi-

les de profesionales médicos,enfermeros, asociaciones depacientes, periodistas y far-macéuticos hospitalarios y elanálisis del conjunto de indi-cadores objetivos de calidady gestión clínica.Se trata, a juicio del director

del Monitor, José María San

Segundo, y del director médi-co, el doctor Jesús Antonio Ál-varez, de una "verdadera ra-diografía" de la sanidad espa-ñola que analiza, además, 16especialidades médicas querepresentan más de 90 % de laactividad hospitalaria.Este estudio pone de mani-

fiesto el predominio de loscentros públicos en todas lasespecialidades analizadas.Así, La Paz (Madrid) lidera

el ránking en Cardiología, Der-matología, Endocrinología,Neumología, obstetricia y Gi-necología, Pediatría, Reuma-tología, Cirugía ortopédica yTraumatología y en Urología.El Hospital Clínic de Barce-

lona ocupa el primer puesto enAparato Digestivo, Cirugía ge-neral, Nefrología y en Neuro-logía, el Gregorio Marañón(Madrid) en Psiquiatría, el Ra-món y Cajal (Madrid) en Oftal-

mología y el Vall d'Hebron (Bar-celona) en Oncología médica.Para llegar a estas conclu-

siones, los especialistas con-sultados han tenido en cuen-ta indicadores como recursoshumanos y materiales, núme-ro de camas, dotación tecno-lógica básica y de alta tecno-logía, altas totales y tiempomedio de estancias, así comosatisfacción o accesibilidad delservicio.

Edificio de la Fe de Valencia.

Sanitat suspende provisionalmente el concursode limpieza de 338 millones de euros por el recurso interpuesto de AFELIM

REdaCCión

Sanitat suspende temporalmente elconcurso de limpieza de hospitales ycentros de salud valorado en338.428.631,64 euros. La subdirectorade Infraestructuras , Aprovisionamien-to y Contratación de la Conselleria deSanitat, Carolina Conesa Solaz ha emi-tido una diligencia ( 4/12/2015 ), don-de hace constar: en relación con el re-curso en materia de contratación inter-puesto en fecha de 24 de noviembre de2015 por las asociaciones , Federacio-

nes y Empresas de Limpieza de la Co-munidad Valenciana (AFELIM ), en laque se encuentra integrada la federa-ción de la Comunidad Valenciana deAsociaciones de Empresas de Limpie-za en adelante (FECVAEL) contra lospliegos del expediente de contratación430/2015 , relativo a los Servicios deLimpieza y de desratización , desin-sectación y desinfección ( DDD ) de lasinstalaciones internas y externas de losedificios dependientes de la Conselle-ria de Sanitat y Salud Pública, la sus-pensión del procedimiento no afectará

al plazo de presentación de pre-sentación de ofertas o proposicio-nes por los interesadosEl Tribunal Administrativo Cen-

tral de Recursos Contractuales,fun-damenta la suspensión en los per-juicios que podrían derivarse dela continuación por sus trámitesdel procedimiento de contrataciónson de " difícil o imposible repa-ración " , por lo que se procede asuspender provisionalmente estehasta el momento que se dicte laresolución del recurso. Documento público que suspende el concurso.


A C T U A L I D A D

Éxito de participación en las III jornadas de cooperaciónsanitaria que organiza el Colegio de Médicos de Valencia

aMPaRo SiLLa

El Colegio de Médicos deValencia está celebrando la ter-cera edición de las jornadasde Cooperación y Acción So-cial Sanitaria que reúnen a mé-dicos cooperantes, ONG’s yvoluntarios de diferentes sec-tores profesionales. El eventoha sido inaugurado por la pre-sidenta del Colegio de Médi-cos, Dra. Mercedes Hurtado,y ha contado con la presenciadel director general de coope-ración y solidaridad de la Ge-neralitat Valenciana, Federi-co Buyolo y el subdirector deasistencia sanitaria, Dr.Car-los Fluixà.

El Ilustre Colegio Oficial deMédicos de Valencia (ICOMV)informa de que se ha registra-do un alto índice de partici-pación en este encuentro conmás 230 inscritos. Esta fiestade la cooperación pretendeunir a los cooperantes de di-versos sectores para compar-tir experiencias, inquietudesy preocupaciones sobre lascuestiones de compromiso so-cial. Del mismo modo, estasjornadas tienen como objeti-vo abrir la cooperación a la so-ciedad y hacer partícipe de lasactividades solidarias que sedesarrollan tanto a nivel localcomo en acciones internacio-nales.La doctora Hurtado, en compañía de los doctores Carlos Fluixá

El Colegio de Médicos deValencia entrega 27 becas para

ayudar a la formación de loscolegiados en el extranjero

naCho VaLLéS

El Colegio de Médicos de Va-lencia ha entregado las becasde formación especializadapara ayudar a los colegidos so-licitantes a trasladarse a otroscentros sanitarios a mejorar suespecialidad médica. En con-creto se han asignado un totalde 27 becas denominadas ro-tatorias de las cuales 9 son paratraslados en el territorio nacio-nal y 18 para salidas a paísesde todo el mundo. El vicepre-sidente del ICOMV y presiden-te de la comisión de docencia,Dr. Pedro Ibor, fue el encarga-

do de hacer entrega de los che-ques a los beneficiados en lasede colegial.

El Ilustre Colegio Oficial deMédicos de Valencia (ICOMV)informa de que estas becas su-ponen una ayuda para aque-llos médicos que quieren am-pliar su formación en hospi-tales donde el servicio de laespecialidad elegida es un re-ferente internacional. En estaedición, entre los 27 becadoshan destinado 40.000 euros enayudas económicas para losrotatorios tanto en Españacomo en aquellos que vayana realizarse en el extranjero. La doctora Hurtado, en compañía de los doctores Carlos Fluixá

El Colegio de Médicos de Valencia ins-ta a sus colegiados a estar “especial-mente vigilantes” ante casos de violen-cia de género. Insta a los más de 14.000 mé-dicos de la provincia de Valencia a estar“especialmente vigilantes” ante casos que pue-dan derivar de la violencia de género. Los profe-sionales médicos son la primera línea de alertaante posibles situaciones de violencia y por ello,es muy importante instruir a los facultativos ymás especialmente a los que desarrollan su laboren atención primaria y urgencias. El ICOMV in-forma de que está trabajando con la conselleriade Sanitat en la elaboración de campañas de con-cienciación e información sobre los protocolos aseguir ante una posible alerta por violencia degénero. En ese sentido se ha desarrollado la apli-cación SIVIO, Sistema de Información para ladetección y actuación frente a la Violencia de gé-nero/doméstica en personas adultas.

El presidente de la Organización Médica Colegial y el ConsejoAutonómico de Médicos se reúnen con la consellera de Sanitat

REdaCCión

Los representantes delas corporaciones médi-cas en el ámbito nacio-nal y autonómico se hanreunido hoy con la con-sellera de Sanitat, Car-men Montón, y miem-bros de su equipo paraplantear las reivindicaciones actua-les del colectivo médico. En la reu-nión han estado presentes por par-te del Consejo General de ColegiosOficiales de Médicos (CGCOM) elpresidente, Dr. Juan José RodríguezSendín, y el secretario general, Dr.Juan Manuel Garrote. En represen-

tación autonómica ha acudido lapresidenta del consejo, Dra. Mer-cedes Hurtado y los representan-tes de los colegios de médicos deCastellón, Dr. José Antonio Herranz,y de Alicante, Dr. José Pastor. El Ilustre Colegio Oficial de Mé-

dicos de Valencia (ICOMV) deta-

lla que entre los temastratados se han abor-dado las acciones parael desarrollo del Pro-grama de Atención In-tegral al Médico Enfer-mo (PAIME), el estu-dio de la implantaciónde la validación perió-dica de la colegiación,

así como propuestas para el futu-ro inmediato de la Sistema Nacio-nal de Salud. Del mismo modo, du-rante el encuentro se han discuti-do también otras cuestiones comoel baremo de daños sanitarios y lagestión clínica en relación a losacuerdos de gestión.

La consellera Montón, junto a Garrote, Hurtado, Sendín, Herranz y Pastor.

Salut i Força • Diciembre de 2015 • 19P U B L I C I D A D


A C T U A L I D A D

Los farmacéuticos valencianos quierencobrar por contener el gasto sanitario

El CECOVA pide optimizar los recursos de la sanidad pública pero oponiéndose a este tipo de retribución

aMPaRo SiLLa

Los farmacéuticos de la Co-munitat Valenciana conside-ran que pueden servir a la so-ciedad como apoyo sanitarioy proponen cobrar por ello. Asíde claro y de contradictorio.Los boticarios quieren incluiruna modificación en el Decre-to Ley 2/2013 que regula suprofesión el concepto de far-macia asistencial porque afir-man que pueden generar unahorro importante a las arcasde la Administración. Desdeluego, la contención del gastofarmacéutico es una máximapara toda administración pú-blica de cara a gestionar conrigor y austeridad en tiemposde crisis y limitación presu-puestaria. Así ha sido en to-das las CCAA de España.Desde el Colegio de Farma-

céuticos de Valencia defien-den que su aportación puedeser muy valiosa en la perse-cución “de la sostenibilidaddel sistema” y consideran quela mejor forma pasaría porparticipar en sistemas de ase-soría para evitar ingresos enlos hospitales y en urgenciaso dando servicio en atencióndomiciliaria. Otra propuestade los boticarios de la Comu-nitat es llevar a cabo un segui-miento de enfermedades cró-nicas como diabetes e hiper-tensión o pasar tests de sidao de cáncer colorectal para de-tectar de forma temprana es-tas patologías.Pero ese servicio o idea apor-

tada por los farmacéuticos através de su institución cole-gial no es altruista, ni muchomenos. De hecho como si fue-ra causa efecto, en el plantea-

miento de la solución va liga-da la factura que supondría.Porque aunque suene paradó-jico, el ahorro tiene un gasto,según el Colegio de Farmacéu-ticos: “se debería tener unacompensación económica, através de incentivos directosa los responsables de las ofici-nas de farmacia”. Sobre estaspropuestas, la directora gene-ral de Farmacia y ProductosSanitarios, Patricia Lacruz, seha mostrado receptiva a ne-gociar con los profesionales yestudiar las propuestas en lasque trabaja el Consejo Auto-nómico de los tres colegios defarmacia (COF).

Enfermería, en contra

El Consejo de Enfermería dela Comunidad Valenciana(CECOVA), ante la propues-

ta de los farmacéuticos de co-brar por contener el gasto sa-nitario, quiere recordar a losresponsables de la Conselle-ria de Sanidad Universal y Sa-lud Pública que en un siste-ma sanitario tan carente de re-cursos económicos, humanosy materiales como el actual acausa de los recortes aplica-dos por la crisis económica ha-bría que optimizar los recur-sos existentes para gestionarmejor elementos que de ver-dad aporten un ahorro econó-mico al sistema, como es la po-tenciación de la Atención Pri-maria, la atención domiciliariay de las figuras de las enfer-meras comunitarias y gesto-ras de casos. Cualquier excedente econó-

mico que pueda existir debeservir para paliar las ya mal-trechas plantillas de personal

sanitario, con una ratio de en-fermeras de las más bajas deEspaña y muy por debajo dela media europea, y para po-tenciar medidas dentro de lasanidad pública que contri-buyan a la sostenibilidad delsistema.Desde el CECOVA no se

cuestiona la complementarie-dad del farmacéutico comoagente de salud, pero de ahía que se quieran retribuir ac-tividades que ya están con-templadas en la cartera de ser-vicios de la Atención Prima-ria y que son ofrecidasfundamentalmente por las en-fermeras hay una importantedistancia. Hay que tener mu-cho cuidado para no recorrer-la en estos momentos en losque los recursos económicosno son precisamente algo quebrille por su abundancia.

La consellera, Carmen Montón, junto Sergio Marco, Fe Ballestero y Jaime Giner.

Para divulgar y promocionar su Congreso, Reunión Científica o Conferencia...

www.saludediciones.com


El Departamento de Salud de Déniaacoge a estudiantes internacionalesque cursan el programa ERASMUS

REdaCCión

El Departamento de Saludde Dénia acoge anualmente auna decena de estudiantes deMedicina y Enfermería delPrograma ERASMUS, graciasa un convenio de colaboracióncon la Universidad Católicade Valencia. Durante este año, que es la

primera edición para los fu-

turos médicos, se están for-mando un total de 5 estudian-tes de Medicina: 2 proceden-tes del Reino Unido, 2 de Co-lombia y 1 de Francia. Lasespecialidades por las que es-tán rotando son: Dermatolo-gía, Urgencias, Cirugía, Pe-diatría, Diagnóstico por laImagen y Ginecología. En la edición de este año hay

5 enfermeras en rotación por

distintos servicios del Depar-tamento de Salud; 3 de ellasson finlandesas y 2 noruegas.La mayoría estarán de prácti-cas hasta mediados de diciem-bre, antes de las vacacionesde Navidad.Los estudiantes ERASMUS

pasan tres meses alojados enel término municipal de Dé-nia, realizando prácticas en elDepartamento de Salud. La

iniciativa de traer estudian-tes a Dénia, donde no existeinfraestructura universitariay distante 100 kilómetros de

las grandes capitales de pro-vincia, parte del Ayuntamien-to de la localidad en colabo-ración con Marina Salud.

Responsables del Departamento, junto a estudiantes.

El Departamento de Salud de Dénia consensua conlos MIR un plan de trabajo para su formación. El De-partamento de Salud de Dénia ha presentado a la Unidad Do-cente Multiprofesional de Atención Familiar y Comunitaria deAlicante un plan de formación para los médicos internos resi-dentes (MIR) de Medicina de Familia y Comunitaria. La pro-puesta que ha sido aprobada por dicha Unidad y consensuadapor el equipo directivo del hospital con los MIR, busca solventarlas anomalías detectadas en las guardias de los residentes en elServicio de Urgencias. El plan trata de mejorar las condicionesde desarrollo de su actividad formativa. Los puntos principalesque recoge son: elaboración semestral de una planilla de trabajo,mejorar la planificación de las guardias de los residentes, etc.

El Hospital de Dénia presenta su nueva exposi-ción de fotos contra la desnutrición en Keni.Trata sobre el problema de la desnutrición infantil en lazona de Turkana, en Kenia. En él colabora nuestro pe-diatra Luis Santos, quien ha promovido la venta de lasfotografías expuestas por un precio simbólico de 40€. Lamuestra “Niños de Turkana” recoge escenas del inmen-so esfuerzo que realizan los voluntarios internacionalespara paliar la desnutrición infantil que azota la zona. Lafinalidad es recaudar fondos para mejorar las condicio-nes nutricionales y las infraestructuras sanitarias de laregión keniata de Turkana. Marina Salud se adhiere asíal Rotary Club en el apoyo al trabajo que realiza desdehace más de 15 años la ONG Fundación Pablo Horst-mann y Aztivate.

El Departamento de Salud de Dénia dacomienzo al programa “Pacient Actiu”

MaLén GiMénEz

El Departamento de Saludde Dénia pone en marcha elprograma “Paciente Actiu”.Una iniciativa, promovida porla Conselleria de Sanitat en co-laboración con los profesiona-les sanitarios, que busca apo-yar a las personas que vivencon una enfermedad crónica(cardiovascular, respiratoria,dolor crónico) o a sus cuida-dores, para que adquieran unmejor autocuidado de su sa-lud Es un modelo basado enla metodología “Paciente Ex-perto” de la Universidad deStanford, principal referenciamundial en educación en auto-cuidados por personas no pro-fesionales, con resultados queevidencian su efectividad.Los talleres fundados en la

formación entre iguales, sonimpartidos por profesionalesy pacientes afectados por en-fermedades crónicas. En ellosse facilita el intercambio de co-nocimientos entre personasque comparten la experiencia

de alguna enfermedad cróni-ca con la finalidad de mejorarsu calidad de vida.Los pacientes, a través de di-

ferentes actividades, empie-zan a lograr pequeños cambios,aumentando la confianza ensus habilidades para manejarlos síntomas y problemas cau-sados por la enfermedad;aprenden a manejar el dolor,resolver conflictos, adecuar sualimentación, aumentar su ni-vel de actividad física, contro-lar el estado de ánimo y la ma-

nera en que la enfermedad in-fluye en sus relaciones perso-nales. En el Departamento deSalud de Dénia, la responsa-ble del Programa es María Te-resa Abad, facultativo de Sa-lud Pública y los líderes delprograma por parte de Mari-na Salud son el Dr. FranciscoBuigues, Médico de Familia delCS de Benissa, la Coordinado-ra del CSI Dénia, Mª DoloresPérez Estela, y una enfermeradel CSI de Dénia, Cristina Mar-tínez Puigcerver.

Cristina Martínez Puigcerver, Francisco Buigues, Mª Dolores Pérez Estela y María Teresa Abad.

El Hospital Marina Salud celebra el 15aniversario de la Fundación DKV Integralia

REdaCCión

El Hospital Marina Salud seha sumado a los actos de ce-lebración del 15 aniversariode la Fundación DKV Integra-lia, que tiene como objetivofacilitar la integración socialy laboral de las personas dis-capacitadas. DKV Integraliagestiona el Call Center delHospital de Dénia, donde tra-bajan 14 personas con algúntipo de discapacidad, en unainiciativa que es fruto del com-

promiso adquirido por Mari-na Salud y DKV Seguros (suaccionista mayoritario) con lasociedad. Para conmemorar esta efe-

méride DKV Integralia ha ela-borado un documental que seha presentado y proyectadoeste miércoles en Madrid. Bajoel título “Yo elijo trabajar”, elaudiovisual cuenta las expe-riencias de trabajadores y res-ponsables de la fundación, enlo que constituye un peque-ño homenaje a todas esas his-

torias personales y vivenciasque han tenido como denomi-nador común el esfuerzo y vo-luntad de superación. El ví-deo se podrá ver en breve através de las redes sociales.Los profesionales de Inte-

gralia del Hospital Marina Sa-lud de Dénia disfrutarán delmismo este viernes en la salamultiusos, en un pase “don-de no faltarán las palomitas”,ha comentado Igor Vicens, res-ponsable y trabajador del CallCenter.

REdaCCión

El Museo Arqueológico deAlicante ha acogido las IV Jor-nadas Educativo-Formativasen Conductas Adictivas im-pulsadas por el Área de Fami-lia, Ciudadanía y Juventud dela Diputación de Alicante. Elencuentro, que ha sido inau-gurado por la diputada delárea, Mercedes Alonso, pre-tende actualizar conocimien-tos sobre la problemática de

las adicciones incidiendo, enesta ocasión, en la importan-cia de educar en la prevencióny en la necesidad de innovary plantear nuevos enfoques yestratégicas motivacionales. Alonso, quien ha destacado

la calidad de los ponentes queparticipan en esta actividad, hamanifestado que “ésta es unacita de referencia para los pro-fesionales de nuestra provin-cia que se dedican a trabajar enel ámbito de las conductas adic-

tivas, en general, y con las dro-godependencias, en particular”y ha añadido que “esta inicia-tiva constituye una excelenteoportunidad para debatir, pre-sentar propuestas e intercam-biar experiencias que sirvanpara mejorar, tanto los aspec-tos preventivos de las adiccio-nes, como los procedimientosen el tratamiento de los consu-mos de sustancias que requie-ran nuevas fórmulas específi-cas en el abordaje terapéutico”.

Durante la jornada, total-mente gratuita y a la que hanasistido más de 200 personas,se han abordado, a través demesas redondas y ponencias,cuestiones como la prevención,las adicciones en la mujer o elreto de motivar a las personas.

El encuentroestá dirigido,especialmente,a técnicos y pro-fesionales quedesarrollan suactividad en elámbito de laprevención ytratamiento delas conductasa d i c t i v a s .“ Q u e r e m o s

promover un espacio de re-flexión y encuentro entre pro-fesionales en torno a la crea-tividad e innovación social,suscitando experiencias yprácticas que impulsen pro-puestas innovadoras”, ha des-tacado la diputada.

REdaCCión

La Diputación de Alicantevuelve un año más a prestar suapoyo al certamen Be Brave Fes-tival impulsado por la Manco-munidad de la Vega Baja con elobjetivo de implicar a los jóve-nes en la prevención y luchacontra la violencia de género.

La diputada de Familia y Ciu-dadanía, Mercedes Alonso, y elpresidente de la Mancomuni-dad y alcalde de Redován, Emi-lio Fernández, han presentadoesta mañana la segunda ediciónde este festival online dirigidoa jóvenes de entre 14 y 30 añosy que premia los trabajos de vi-deo, imagen, música y texto.

Alonso ha destacado que esnecesario que los jóvenes seconciencien de la importanciade luchar contra la desigual-dad de género y, en este senti-do, ha incidido en el papel dela educación, especialmente enun momento en el que, comoreflejan encuestas y estadísti-cas, un alto porcentaje de la po-

blación juvenil justifica deter-minadas actitudes machistas. “La Diputación siempre va

a dar su apoyo a aquellas ini-ciativas que contribuyan a erra-dicar la violencia de género yésta es una magnífica propues-ta”, ha apuntado la diputada,

quien ha resaltado, asimis-mo, el éxito alcanzado poreste proyecto, que el pasa-do año contó con la partici-pación de 95 trabajos proce-dentes de toda España. Los jóvenes interesados en

participar podrán presen-tar sus trabajos hasta el pró-ximo 15 de diciembre a tra-vés de la dirección www.be-b r a v e f e s t i v a l . c o m ,pudiendo optar a un primer

premio dotado con 600 euros.Además, se cuenta con el ga-lardón especial Mic Luv Teamdestinado a aulas de centroseducativos, grupos de proyec-tos de integración social o si-milares conformados por jó-venes de entre 14 y 18 años.


A C T U A L I D A D

Diputación de Alicante y ASAFAN organizan una jornadapara analizar las inquietudes de las familias numerosasCincuenta profesionales de los servicios sociales participaron en el Instituto Pedro Herrero

REdaCCión

Más de cincuenta conce-jales, técnicos y profesiona-les del ámbito de los servi-cios sociales se han dadocita hoy en el Instituto Ali-cantino Pedro Herrero paraparticipar en una jornadaformativa donde abordar lasituación y la legislaciónaplicable a las familias nu-merosas.La diputada de Familia y

Ciudadanía, MercedesAlonso, y el presidente deASAFAN, Javier Martínez,han inaugurado esta acti-vidad, en la que se estudia-rá asimismo la instituciónfamiliar y sus componen-tes, aportando soluciones,propuestas y alternativas asu diversa problemática. Al

acto ha asistido también eldirector del IAF, Rafael Gar-berí.

Alonso, quien ha desta-cado la importancia de lafamilia como estructura quesustenta el estado del bie-nestar y el desarrollo de laspersonas, ha explicado que“esta iniciativa nos permi-te crear un espacio de tra-bajo en el que se van a es-cuchar y analizar cuáles sonlos problemas a los que seenfrentan las familias debi-do, principalmente, a loscambios que se están pro-duciendo en nuestra socie-dad. De este modo, podre-mos conocer sus inquietu-des y ayudarles en labúsqueda de respuestas”.Analizar los diferentes ti-

pos de familias que existen

-monoparentales, separadas,divorciadas, adoptantes, etc.-, sensibilizar a los ciudadanosy a las administraciones pú-blicas sobre el papel que lasfamilias desempeñan en la so-ciedad, favorecer la integra-ción de la mujer, las personasmayores y los colectivos condiscapacidad o fomentar eldiálogo intercultural entre losdiferentes agentes sociales sonotros de temas que se han tra-tado en esta jornada.Por su parte, el presidente

de ASAFAN, una asociaciónque lleva más de 20 años tra-bajando en defensa de las fa-milias numerosas, ha señala-do que “esta jornada nos per-mite dar a conocer los recursospúblicos y privados que las fa-milias numerosas de la pro-vincia tienen a su disposición”.La diputada de Familia y Ciudadanía, Mercedes Alonso.

Alicante se vuelca con el certamen BeBrave Festival para implicar a los

jóvenes contra la violencia de géneroLa Mancomunidad de la Vega Baja organiza este

concurso online dirigido a jóvenes de entre 14 y 30 años

Las IV Jornadas formativas sobre Conductas Adictivasanalizan la importancia de educar en la prevención 200 técnicos y profesionales asisten en el MARQ a esteencuentro impulsado por la Diputación de Alicante

NEUROLOGÍAPacientes con

temblor esencial yenfermedad de Parkinsonrecuperan su vida normal

TRAUMATOLOGÍACon la cirugía endoscópicade columna se pueden

operar hernias discales conun solo corte de 3-4 mm

GESTIÓNLa Ribera, Mejor Hospitalpúblico de gestión privadade España en los premiosNew Medical Economics

TELEMEDICINAHCB mejora la asistencia alICTUS agudo las 24 horas-365 días al año gracias a la

Telemedicina

Número 89 Diciembre de 2015

DIABETES

Una sed demasiado dulceLa diabetes, especialmente en su tipo 2, sobrevenido con la edad, es un grave problema de salud pública;consecuencia de una mala dieta y un sobrepeso, cuando el páncreas deja de producir insulina se pone enmarcha un proceso que puede acabar en un infarto, en la ceguera, en un ictus, en el fallo renal / Prevenir esfácil, y controlarla, también, siempre que el paciente se responsabilice y sea un ‘experto’ en su enfermedad

24 • Diciembre de 2015 Salut i Forçaendocrinología

JUan RiERa RoCa

La diabetes ha sido hastahace un siglo la gran desco-nocida o temida. El escritorH.G. Wells (autor de La Gue-rra de los Mundos) la sufría yvivió con expectación la en-trada de la insulina, en losaños 20 del siglo pasado en elarsenal terapéutico. Eso no leimpidió triunfar, como a AnneRice o a Ernest Hemingway.Hoy la diabetes no se cura,

pero se controla y, sobre todo,en el caso del tipo 2, la más fre-cuente, se controla y se evita,si se lleva una vida sana, abase de deporte y dieta salu-dable. Es decir, eso que todosse proponen cada año peroque tan pocos cumplen. Lue-go viene el colesterol, la dia-betes, los infartos…

EL PANCREAS DICE ‘NO’.-La diabetes es una enferme-dad crónica causada cuandoel páncreas no sintetiza la can-tidad de insulina que el cuer-po humano necesita. La prin-cipal función de la insulina esel mantenimiento de los va-

lores adecuados de glucosa ensangre, que en el interior delas células se transforma enenergía para que funcionenlos músculos y los tejidos.En las personas enfermas de

diabetes hay un exceso de glu-cosa en sangre (hipergluce-mia) ya que no se procesa, porfalta de insulina natural, dela forma adecuada. Si los pa-cientes no siguen el tratamien-to adecuado los tejidos pue-den acabar dañados y se pue-den producir complicaciones(infartos, ictus, ceguera, fallorenal) muy graves en el orga-nismo.El estudio [email protected] (2012)

señala la prevalencia de la dia-betes en España en torno al13,8% de la población. Los re-sultados del estudio tambiénconfirman la asociación en-tre diabetes, obesidad e hiper-tensión arterial y la importan-cia de la actividad física comométodo de prevención, demodo que los hábitos saluda-bles sostenidos son la preven-ción ideal.MUCHOS NO LO SABEN.-Un 6% de las personas con

diabetes tipo 2 desconoceque sufre esta enfermedad.La prevalencia es mayor alaumentar la edad del pacien-te. Se estima que puede lle-gar a afectar hasta el 25-30%de la población anciana.También se incrementa con-forme aumenta la prevalen-cia de obesidad, destacan losexpertos.Las causas de la diabetes tipo

1 (el niño nace con ella o con lapredisposición y debutará an-tes o después) son principal-mente la destrucción progresi-va de las células del páncreas,que producen insulina. En es-tos casos, la insulina tendrá queadministrarse artificialmentedesde el principio de la enfer-medad y de por vida o hastaun trasplante de páncreas. Sus síntomas particulares

son el aumento de la necesi-dad de beber y aumento de lacantidad de orina, la sensaciónde cansancio y la pérdida depeso a pesar del incrementode las ganas de comer, todo elloconsecuencias de la ‘mala ges-tión’ que hace el cuerpo de losazúcares.

TIPO 2, PARA MAYORES.-La diabetes tipo 2, la más nu-merosa y preocupante comoproblema de salud pública yenfermedad evitable o relati-vamente fácil de controlar,surge generalmente en eda-des más avanzadas y es unasdiez veces más frecuente quela anterior. Por regla general,la diabetes tipo 2 también estádiagnosticada o la han pade-cido otras personas de la fa-milia.La diabetes tipo 2 se origi-

na debido a una menor pro-ducción de insulina escasa yun aprovechamiento insufi-ciente en las células. Segúnqué defecto de los dos predo-mine, al paciente se le habráde tratar con pastillas antidia-béticas o con insulina (o conuna combinación de ambas).En estos casos el paciente nosuele presentar síntomas.

SINTOMAS Y ALARMAS.-Ladiabetes gestacional es ocasio-nal y se puede controlar igualque los otros tipos de diabetes.Durante el embarazo la insuli-

na aumenta para incrementarlas reservas de energía. A ve-ces, este aumento no se produ-ce y puede originar una diabe-tes durante embarazo. Uno de los principales sín-

tomas de la diabetes es unamayor frecuencia en orinar,ya que el cuerpo intenta eli-minar el exceso de azúcaresque no se procesan por el de-fecto de insulina. En los niñosel fenómeno puede presentar-se en forma de ‘mojar la cama’,aunque no todos los casos in-diquen que se haya desarro-llado la enfermedad.

LA SED, CANSANCIO…Sedan también hambre inusual,una sed excesiva, debilidad ycansancio, pérdida de peso,irritabilidad y cambios del es-tado de ánimo, sensación demalestar en el estómago y vó-mitos, vista nublada, cortadu-ras y rasguños que no se cu-ran, o se curan lentamente, pi-cazón o entumecimiento enlas manos o los pies, infeccio-nes recurrentes en la piel, laencía o la vejiga (cistitis), ele-vados niveles de glucosa en

la sangre y en la orina.Para la diabetes tipo 1 no

existe ningún método eficazde prevención. Sin embargo,ante la diabetes de tipo 2, quees la que aparece con más fre-cuencia, al estar relacionadacon la obesidad se puede tra-tar de evitar en gran medidaadoptando unos hábitos devida saludables. Es aconseja-ble preguntar al médico.La actividad física y la pér-

dida de peso previenen el de-sarrollo de diabetes en perso-nas predispuestas, incluso enquienes ya presenten algúngrado de alteración de la to-lerancia a la glucosa (o pre-diabetes). La dieta mediterrá-nea previene la enfermedadcardiovascular por lo que de-bería ser la dieta de elección.

ANÁLISIS DE SANGRE.- Paramedir la concentración de glu-cosa en la sangre se obtieneuna muestra de sangre del pa-ciente en ayunas por lo me-nos 8 horas antes de la prue-ba. Es normal cierta elevaciónde la glucosa en la sangre des-pués de comer, pero inclusoentonces, los valores no debe-rían ser muy elevados. El tratamiento de la diabe-

tes mellitus se basa en dieta,ejercicio físico y medicaciónpara mantener normales losniveles de glucosa en sangre.En muchos pacientes con dia-betes tipo 2 no sería necesariala medicación si se controlaseel exceso de peso y se llevasea cabo un programa de ejer-cicio físico regularmente. Sin embargo, es necesario

con frecuencia una terapiasustitutiva con insulina o latoma de fármacos hipogluce-miantes por vía oral, que se

prescriben a personas con dia-betes tipo 2 que no consiguendescender la glucemia a tra-vés de la dieta y la actividadfísica, pero no son eficaces enpersonas con diabetes tipo 1.

PONERSE INSULINA.-En pa-cientes con diabetes tipo 1 esnecesario la administraciónde insulina. También es reque-rida en diabetes tipo 2 si la die-ta, el ejercicio y la medicaciónoral no consiguen controlarlos niveles de glucosa en san-gre. La insulina se administraa través de inyecciones en lagrasa de debajo de la piel delbrazo.

EL VITAL AUTOCUIDADO.-La falta de autocuidado de ladiabetes, por el contrario, estáasociada a un mayor riesgode discapacidad, disminuciónde la calidad de vida y unamayor mortalidad. “La dia-betes es la principal causa deceguera, de amputación notraumática de miembros in-feriores y de enfermedad re-nal avanzada con necesidadde diálisis”.Son palabras del el Dr. Ri-

cardo Gómez Huelgas, miem-bro del Grupo deDiabetes/Obesidad de la So-ciedad Española de MedicinaInterna (SEMI). El expertoañade que esta enfermedades, además, “un factor de ries-go mayor para las enferme-dades cardiovasculares: casiel 80% de los pacientes condiabetes fallecen por una en-fermedad cardiovascular”.El mal control de la diabe-

tes tipo 2 también supone unmayor gasto sanitario, puestoque –por el contrario –las per-sonas que consiguen contro-

larla eficazmente, mejoran susalud y bienestar y reducen elriesgo de complicaciones, dis-minuyendo así el gasto sani-

tario asociado a medicamen-tos y estancias hospitalarias.

APOYO AL PACIENTE.- Elapoyo al paciente y su forma-ción para el autocuidado de laenfermedad son cruciales paraprevenir las complicacionesagudas y reducir el riesgo delas complicaciones a largo pla-zo. “En los pacientes motiva-dos, formados, y que asumenel autocuidado, la enfermedadtiene mejor pronóstico”, seña-la el Dr. Antonio Hormigo.

CUIDADOS SENCILLOS.-Elcontrol de la diabetes tipo 2requiere una atención y cui-dados sencillos pero frecuen-tes. El ejercicio y la dieta sonlos pilares fundamentales enel tratamiento de esta tipolo-gía de diabetes y en algunoscasos estas medidas son sufi-cientes para controlar la glu-cemia, es decir, los niveles deazúcar en la sangre. Para las personas afectadas,

la necesidad de realizar ejer-cicio físico regular debe ser un

hábito tan arraigado en el díaa día como lo es el ponerse elpijama y cepillarse los dien-tes antes de acostarse..

CINCO MILLONES.-Más decinco millones de personas tie-nen diabetes tipo 2 en Espa-ña y esta cifra alcanza los 347millones en todo el mundo.La Federación Internacionalde Diabetes ha alertado delprogresivo aumento de la pre-valencia de la de la diabetes anivel mundial. Se estima queen 2030 aproximadamente 550millones de personas tendrándiabetes o prediabetes.De éstas, entre el 85 y el 90%

sufrirán concretamente dia-betes tipo 2. Si no se ponenmedidas para prevenir su apa-rición y sus complicaciones,dentro de pocas décadas estaenfermedad, que causa cua-tro millones de muertos alaño, siendo la cuarta causa demuerte por enfermedad1, seráfuente de una gran carga eco-nómica y un enorme sufri-miento personal.

Salut i Força Diciembre de 2015 • 25endocrinología

aLfREdo ManRiqUE

Alrededor de 45.000 perso-nas en España padecen lupus,representando el 1% de la po-blación, de los que aproxima-damente 5.000 son de la Co-munidad Valenciana. Con elobjetivo de dar visibilidad aesta enfermedad e informarsobre ella, la Asociación Va-lenciana de Afectados de Lu-pus (AVALUS) ha celebradoeste sábado una jornada in-formativa sobre ello, a la queasistieron más de un centenarde pacientes y familiares.

Los ponentes de la cita hansido el doctor Vidente Martí-nez Diago, jefe del servicio deCardiología del Hospital Doc-tor Peset de Valencia y el reu-matólogo José María Pego, delHospital Universitario DoMeixoeiro de Vigo. Además,al finalizar el acto se proyectóel corto ‘Se vende varita má-gica’ sobre la enfermedad dellupus. El objetivo de este encuen-

tro han sido, por un lado, pro-porcionar a los pacientes y susfamilias una información losuficientemente extensa para

obtener un conocimiento cla-ro de todas las connotacionesde la enfermedad, a la vez quedar a conocer los medios ne-cesarios con los que se cuentahoy en día para tratar el lupusy sus consecuencias. Por otrolado, también se ha pretendi-do sensibilizar a la poblaciónsobre esta misma realidad po-niéndose de manifiesto todaslas barreras con la que muchasveces se encuentran las per-sonas con lupus, a la vez quese pretende favorecer la nor-malización de éstas en la so-ciedad.

ciencia26 • Diciembre de 2015 Salut i Força

El Provincial de Castellón reúne a expertos en cáncerde mama para abordar los avances en el tratamiento

MaLén GiMénEz

El Consorci Hospitalari Pro-vincial de Castellón y su Fun-dación han reunido en una jor-nada a cerca de un centenarde especialistas en cáncer demama para abordar los avan-ces en el diagnóstico y trata-miento de este tumor y con-seguir una mayor calidad devida en las pacientes. Los es-pecialistas han coincidido enque la minimización del im-pacto de la enfermedad con laaplicación de terapias menosagresivas e intervenciones qui-rúrgicas conservadoras demama y axila es la principalapuesta de los profesionalesimplicados en el tratamientode las pacientes.Los notables progresos al-

canzados en la tecnología diag-nóstica, los estudios genéticos

y la biología molecular juntocon los programas de diagnós-tico precoz constituyen -segúnhan expuesto- la mejor armaque se puede ofrecer a las pa-cientes de cáncer de mama.En la jornada, la doctora Ana

Lluch, jefa del Servicio de On-

cología del Hospital ClínicUniversitari de Valencia, hadestacado la "personalización"de la medicina actual, pues ac-tualmente se investiga en tra-tamientos diana, específicospara cada paciente e intentan-do que no tengan toxicidad.

Así, según han explicadolos especialistas, las investi-gaciones tienen la finalidadde distinguir los subgruposmoleculares de cada cáncerde mama para ofrecer a laspacientes tratamientos adap-tados. Los nuevos medica-mentos -según han recalca-do- están demostrando serigual o más eficaces y segu-ros que los convencionalespero con unos menores efec-tos secundarios. La provincia de Castellón

cuenta con cuatro comités depatología mamaria y con esteencuentro, que celebra su se-gunda edición, se pretendeque el manejo de las pacien-tes sea lo más uniforme posi-ble, así como actualizar y lle-gar a un consenso sobre algu-nos aspectos controvertidosen el tratamiento multidisci-

plinar de cáncer de mama, ex-plica el doctor Eduardo Mar-tínez de Dueñas, presidentedel comité organizador. El abordaje de este tipo de

cáncer, el más frecuente enmujeres puesto que una decada ocho lo van a padecer alo largo de su vida, requierela coordinación entre profe-sionales, el trabajo en equipoy la organización de unida-des funcionales como comi-tés para que se obtengan losmejores resultados con los re-cursos disponibles. Cada año se diagnostican en

la Comunitat 1.800 nuevos ca-sos de cáncer de mama. Losprogramas de detección pre-coz y los avances en los trata-mientos han permitido que latasa de curación vaya en au-mento y actualmente se sitúeentre el 80 y 85 por ciento.

Ana Lluch, jefa del Servicio de Oncología del Hospital Clínico de Valencia., junto al Dr.Eduardo Dueñas.

La UCI de Sant Joan incorpora una técnicanovedosa para el paciente crítico con diálisis

REdaCCión

La Unidad de Cuidados In-tensivos (UCI) del HospitalUniversitario Sant Joan d'Ala-cant, que dirige el Dr. Fernan-do San José, va a establecer unanueva técnica aplicada a la de-puración extrarrenal en pacien-tes críticos con fracaso renalagudo, que consiste en la in-troducción de un fármaco nue-vo, el citrato, que aporta im-portantes beneficios para la se-guridad del paciente.

“Esta práctica clínica no estáextendida a nivel nacional enel entorno de los cuidados crí-ticos y, en este sentido, la UCIde Sant Joan se encuentra en-tre las primeras en hacerlo enla provincia de Alicante”, re-conoce la Dra. Cristina Mollá,jefa de Sección de la UCI deSant Joan. Por este motivo, laUnidad ha organizado un “Ta-ller de utilización de citrato entécnicas de depuración extra-rrenal”, que está dirigido a laformación de médicos y en-

fermeras de cuidados críticosde la provincia de Alicante.En el taller, impartido por el

italiano Marco Pareschi, espe-cialista en cuidados renales agu-dos, se explicará a cerca de 40profesionales cómo se incorpo-ra esta técnica a los aparatos dehemofiltración, por lo que esfundamentalmente practico.“El personal de enfermería ymédico aprenderán el manejoy montaje de estos aparatosañadiendo citrato y los faculta-tivos la pauta de dosificación”.

Los profesionales inscritos al taller aprenden a utilizar esta nueva técnica aplicada a ladiálisis en pacientes críticos.

AVALUS organiza una jornadainformativa sobre lupus

Los ponentes, Vidente Martínez Diago y José María Pego, junto a la Asociación.

Salut i Força Diciembre de 2015 • 27ciencia

La Unidad de Arritmias del Hospital de Manisesatiende cada año a más de 1.200 pacientes

Según datos de laSociedad Española deCardiología, lasarritmias cardíacasmotivan de formadirecta un total de2.299 defunciones en laComunitat cada año.Se calcula que el 15%de los valencianosmayores de 50 añospadecen algún tipo dearritmia. El Hospital deManises cuenta conuna Unidadespecializada para sutratamiento donde seda solución desde loscasos más graveshasta los más leves. LaUnidad estácompuesta por unequipo de especialistasaltamente cualificadodel que forma parte eldoctor Josep Brugada,experto mundial en lamateria.

REdaCCión

Una arritmia, como sunombre indica, “es cualquiertrastorno del ritmo cardía-co”, explica el doctor LuisMainar, jefe del Servicio deCardiología del Hospital deManises, centro que cuentacon una Unidad de Arritmiaspara tratar específicamenteeste problema. Se calcula queun 15% de los valencianosmayores de 50 años la pade-cen. Existen arritmias lentaso bradicardias cuando el rit-mo del corazón late más len-to de lo normal y arritmiasrápidas o taquicardias, cuan-do el ritmo cardíaco se hacemás rápido. Arritmias hay muchas y no

todas son igual de peligro-sas. “Los pacientes puedenpresentar desde un ‘extrasís-tole’, que no es otra cosa queun latido fuera de tiempo yque no suele representar ha-bitualmente mucha grave-dad, hasta otras que puedenproducir la muerte como lafibrilación ventricular”, ase-gura el doctor Mainar. Noobstante, el especialista ma-tiza que, en medio, “hay unagran cantidad de arritmias,cada una de ellas con su diag-nóstico y tratamiento espe-cífico”. “Las arritmias se sue-len controlar en su gran ma-yoría si se sigue un controlmédico y se realiza trata-

miento médico-quirúrgicocuando es necesario”, añadeel jefe del Servicio de Cardio-logía del Hospital de Mani-ses.

Tratamientos devanguardia

Las técnicas actuales im-plantadas en el Hospital deManises dan solución a unamplio abanico de arritmias,desde ritmos cardíacos muyelevados a otros muy lentosy desde patología más benig-na hasta la muy grave. La téc-nica más generalizada es la dela ‘ablación por radiofrecuen-cia’, que origina una peque-ña quemadura en la zona deorigen de la arritmia y la eli-mina de manera definitiva. Noobstante, hay otras arritmiasmás graves que necesitan detratamientos más sofisticados.“Por ejemplo, un paciente queha tenido un infarto y que su-fre una arritmia ‘ventricular’

que puede poner en riesgo suvida, probablemente precisa-rá el implante de un desfibri-lador automático o un resin-cronizador cardíaco”, ahon-da el jefe de Cardiología deManises “También tratamosarritmias que en lugar de ex-ceso de ritmo, presentan unlatido más lento. Se trata depacientes en que su corazónva demasiado despacio por-que su sistema eléctrico nofunciona al ritmo esperado ynecesita que le ayudemos conun marcapasos, el cual me-diante pequeñas descargaseléctricas dentro del corazón,hace que el paciente recupereuna frecuencia cardíaca ade-cuada”, añade el especialistadel Hospital de Manises.

detección y seguimientode la arritmia

Para detectar una arritmiaes necesario en ocasiones ha-cer diversas pruebas, como el

Holter (grabación continuadel electrocardiograma duran-te 24 horas) o exploracionesmás complejas como un estu-dio electrofisiológico del co-razón. Este estudio mide losimpulsos eléctricos y detectadonde existen anomalías.“Analizamos el punto que estáproduciendo la alteración”,añade Mainar. Y es que incluso los casos más

leves de arritmia deben tenerseguimiento médico periódi-co ya que pueden tener com-plicaciones. Por ejemplo, en elcaso de la fibrilación auricular,una de las arritmias más fre-cuentes, sobre todo en perso-nas mayores, existe asociacióncon el ictus debido a que elbombeo irregular y lento en lasaurículas puede producir coá-gulos de sangre en las mismas,que si desplazan por el torren-te sanguíneo, pueden llegar alcerebro y ocasionar un acciden-te cerebrovascular. En general“las arritmias afectan a la cali-

dad de vida del paciente, pue-den producir insuficiencia car-díaca, problemas embólicos ytambién psicológicos”, añadeMainar. De hecho, las arritmiasse han convertido en una delas causas más frecuentes deingreso hospitalario por enfer-medad cardiovascular.

“En España se producen al-rededor de 30.000 muertes sú-bitas al año por arritmias car-díacas. Sin duda es una ciframuy importante que revela laimportancia de la detecciónprecoz y el tratamiento”, des-taca el doctor Luis Mainar. El Hospital de Manises

atiende cada año a más de1200 personas que sufren unaarritmia ya que cuenta conuna Unidad especializadapara su tratamiento, com-puesta por un equipo de es-pecialistas altamente cualifi-cado del que forma parte eldoctor Josep Brugada, exper-to mundial en la materia y re-ciente premio Jaime I

El doctor Luis Mainar, jefe del Servicio de Cardiología del Hospital de Manises.

ciencia28 • Diciembre de 2015 Salut i Força

Pacientes con temblor esencial y enfermedad deParkinson recuperan su vida normal gracias a un

innovador tratamiento que evita la cirugía intracranealNace de la colaboración entre Eresa y HM Hospitales en el Centro Integral de Neurociencias AC, HM CINAC

REdaCCión

Pacientes afectados de tem-blor esencial y que habían per-dido su capacidad para desa-rrollar tareas cotidianas comoescribir, caminar, comer e in-cluso hablar han sido tratadoscon éxito con una técnica re-volucionaria basada en ultra-sonidos y que evita recurrir ala cirugía abierta de cráneo,cuando el tratamiento farma-cológico no ha sido efectivo; através de una técnica de ultra-sonidos denominado HIFU(highintensityfocusedultra-sound) y con el diagnósticopor imagen mediante resonan-cia magnética, este tratamien-to permite destruir células porelevación de la temperaturamediante la aplicación de unhaz de ultrasonido de alta fre-cuencia y alta energía. Este nuevo tratamiento se

ha desarrollado gracias a la co-laboración de ERESA y HMHospitales. HM CINAC esuno de los pocos centros enEuropa, junto con Suiza, quepuede hacer la técnica delHIFU. “En España existen400.000 personas afectadas portemblor esencial, un trastor-no del movimiento que afectaa manos, cabeza, voz y pier-nas y que hace que las perso-nas que lo padecen pierdan lahabilidad de realizar tareas tansimples como conducir y tra-bajar”, asegura el Dr. José Obe-so, director de HM CINAC. El doctor José Francisco Fa-

bregat, director de desarrollo

de proyectos de ERESA, ha des-tacado “la importancia de estacolaboración para poder ponera disposición de los pacientesesta técnica pionera, no invasi-va y eficaz en cuanto a resulta-dos. Nos sentimos orgullososde contribuir a la mejora de lacalidad de vida de estos pacien-tes en los que el tratamiento far-macológico no es eficaz”.El Dr. Santiago Ruiz de

Aguiar, director médico deHM Puerta del Sur, ha decla-rado que HM Hospitales está

apostando por las tecnologíassanitarias más modernas, “por-que estar a la vanguardia téc-nica y tecnológica es la garan-tía de conseguir que tantonuestros pacientes como nues-tros profesionales obtengan losmejores resultados posibles”.

Primeras experiencias enenfermedad de Parkinson

Tras doce años diagnostica-da de temblor esencial y ha-biendo sido medicada con di-

ferentes fármacos, Juana Ba-rajas, que ha sido tratada conel HIFU por los profesionalesde HM CINAC, asegura “ha-ber empezado de nuevo a vi-vir la vida con 75 años. Paralas personas que me conocí-an antes del tratamiento elcambio es extremadamentenotorio, pero a mi familia y amí nos ha permitido recupe-rar la ilusión y conocer el va-lor de poder hacer activida-des tan sencillas como escri-bir o tomar un plato de sopa”.

Además de tratar el tembloresencial, los profesionales deHM CINAC han empleadoesta técnica con éxito en algu-nos pacientes para los temblo-res propios de la enfermedadde Parkinson, que afecta a cer-ca de 150.000 personas en Es-paña. Asimismo, se espera queen un futuro cercano puedaaplicarse a otras patologíascomo la neuralgia del trigé-mino e incluso enfermedadespsiquiátricas. Actualmente, en este tipo de

pacientes cuando fracasa el tra-tamiento médico se realiza tra-tamiento con estimulación ce-rebral profunda, es decir, unacirugía craneal en la que se in-troducen unos electrodos en elcerebro y éstos se conectan a ungenerador. De esta forma se es-timula un área cerebral y se anu-la el temblor del paciente. Setrata de un procedimiento in-vasivo y que supone un eleva-do coste sanitario. “En este sen-tido – explica el Dr. José Obe-sola principal ventaja delHIFU es que no hace falta rea-lizar ningún abordaje intracra-neal. Durante el tratamiento sepuede observar si la diana y elefecto son los adecuados, al mis-mo tiempo que se pueden rea-lizar correcciones para mejorarla efectividad y reducir efectosadversos antes de producir laablación focal del tejido”.Para obtener más informa-

ción sobre este tratamientopueden llamar al teléfono deEresa 963468853 en escribir alemail [email protected].

El doctor José Francisco Fabregat, director de desarrollo de proyectos de ERESA.

El microbioma humano llegará aser utilizado de forma terapéutica

ViCEnT ToRMo

El ‘Microbiota en salud y en-fermedad’ fue el tema del pri-mero de los tres seminarios delcurso académico que organizala Cátedra Universitat de Valen-cia/Fundación Sistemas Genó-micos. La ponencia corrió a car-go de profesor Andrés Moya,catedrático de Genética y direc-tor la Cátedra FISABIO para elFomento de la Investigación Bio-médica, cátedra Institucional de

la Universitat de València.El microbioma es objeto de

investigación reciente en bio-medicina: “Los médicos estánacostumbrados a ver los mi-croorganismos como patóge-nos y ahora se les muestra elmundo de los microorganis-mos residentes como protec-tores y facilitadores de nues-tra propia salud. El mensajees que en buena medida nopuedes obviar que nuestrosmicroorganismos son agentes

de nuestra propia salud, pro-mueven y contribuyen a nues-tro bienestar”, explica Moya.Hay que distinguir entre mi-

crobioma y microbiota. La mi-crobiota es el conjunto de mi-croorganismos que tiene unser humano localizado en al-guna de sus partes o de susórganos como puede ser laboca, el intestino, etc…, mien-tras que el microbioma es elconjunto de microbiotas quetiene el ser humano. El profesor Andrés Moya.


La falta de sensibilidad y la rigidez son lassecuelas más comunes en los pies de laspersonas que han padecido un ictus

REdaCCión

Con motivo de la celebracióndel Día Mundial del Ictus, des-de el Ilustre Colegio Oficial dePodólogos de la ComunidadValenciana (ICOPCV) se ha se-ñalado que hay que prestar es-pecial atención a los pies de laspersonas que lo han padecidoporque los músculos del áreadañada suelen verse afectados

y eso deriva en una alteraciónde la marcha al caminar.Las secuelas más comunes en

los pies después de un ictus sonla espasticidad (contracción per-manente de los músculos) y lasneuropatías (pérdida de sensi-bilidad en la zona afectada). Laprimera puede provocar en laextremidad del lado que se havisto afectado rigidez, dolor,contracturas y dificultar algu-

nos movimientos al caminar yla segunda se manifiesta comoun hormigueo en el pie. Esto requiere que los pies de

estas personas sean revisadosperiódicamente porque al teneruna falta de sensibilidad podrí-an producirse heridas o quema-duras en el pie sin que el afecta-do se diera cuenta, que deriva-rían en problemas mayores parala salud del paciente.

Sanitat presenta una estrategiasobre envejecimiento en Bruselas

aMPaRo SiLLa

La directora general deSalud Pública, Ana Ma-ría García, ha presenta-do ante el Intergrupo deSalud y Bienestar del Co-mité de las Regiones deBruselas los objetivosprincipales y las áreas es-tratégicas para el enve-jecimiento activo y salu-dable en la Comunitat.Su intervención en esteintergrupo, del que laComunitat ostenta la vi-cepresidencia, se ha cen-trado en mostrar el per-fil sociodemográfico yepidemiológico de la pobla-ción mayor de la Comunitat,para después desgranar cadauna de las cuatro áreas estra-tégicas en las que se divide elprograma de trabajo de la Ge-

neralitat, a través de la Con-selleria de Sanitat Universal iSalut Pública. Estas cuatro áre-as estratégicas consisten enpromover la coordinación ycolaboración interna, aumen-

tar las actividades for-mativas y de investiga-ción, promover el enve-jecimiento activo de losciudadanos y reducir latasa de dependencia enlos mayores. Las áreas estratégicas

están desgranadas endistintas acciones entrelas que cabe destacar ladetección precoz de en-fermedades crónicas, laidentificación de los cui-dadores para darles unamejor asistencia o el co-mité consultivo com-puesto por todos los ac-tores implicados en esta

materia. En su intervención,la directora general ha anun-ciado que "el envejecimientoactivo quedará integrado enel plan de salud de la Comu-nitat Valenciana 2016-2020".

Ana María García, exponiendo en Bruselas

Sanitat recuerda que la mitad delos nuevos diagnósticos deinfección por VIH son tardíosaLfREdo ManRiqUE

"Frente al VIH-SIDA, Pre-vención ¡¡Hazte la prueba!!"es el lema elegido por Sani-tat este año para conmemo-rar el Día Mundial de luchacontra el Sida, ya que evitarla transmisión y reducir eldiagnóstico tardío son losprincipales retos para com-batir el VIH. Así lo ha desta-cado hoy la consellera de Sa-nitat Universal i Salut Públi-ca, Carmen Montón, quientambién ha recordado quecerca de la mitad de los nue-vos diagnósticos son tardíos.Se estima que entre el 25% yel 30% de las personas conVIH no saben que son porta-doras del virus y que, por ello,pueden transmitirlo, a persarde que la prueba del VIH esgratuita y confidencial.

En la Comunitat se notifica-ron 350 nuevos diagnósticosde infección por VIH a lo lar-go de 2014, una cifra muy si-milar a la de casos infecciónpor VIH en 2013, año en él sediagnosticaron 348 casos. Los350 nuevos diagnósticos de in-fección por VIH del pasadoaño suponen una tasa de 6,8nuevos diagnósticos por cada100.000 habitantes. El 81,1% de estos nuevos

diagnósticos corresponde ahombres . Y la tasa más altase registra entre los 25 y los34 años (con 16,3 casos por100.000 habitantes), corres-pondiendo en los hombresla tasa más alta al grupo de25 a 29 años (tasa de 26,9 porcada 100.000 habitantes) y enmujeres de 30 a 34 años (tasade 5,8 por cada 100.000 ha-bitantes).

REdaCCión

Investigadores del grupo deHemostasia, Trombosis, Arte-rioesclerosis y Biología Vas-cular del Instituto de Investi-gación Sanitaria La Fe (IIS LaFe) han descrito por primeravez como las sirtuinas -una fa-milia de proteínas que actúancomo coordinadoras de la res-puesta a diferentes tipos de es-trés metabólico o energético-juegan un importante papelregulador en la función de lasplaquetas en la sangre. La fun-ción plaquetaria es fundamen-tal en el organismo, ya que si

el número de plaquetas es de-masiado bajo puede ocasionaruna hemorragia excesiva, y sies demasiado alto pueden for-marse coágulos sanguíneos yocasionar trombosis. El trabajo liderado por el IIS

La Fe ha sido publicado porla prestigiosa revista Journalof Thrombosis and Hemosta-sis, y describe una nueva víade transmisión de señales enlas plaquetas que controla lafunción plaquetaria, por lo queen el futuro podría servir comodiana terapeútica para tratarenfermedades relacionadascon la función plaquetaria.

Asimismo, "al estar muy re-lacionada la acetilación de pro-teínas con el metabolismo ce-lular, las sirtuinas plaquetariaspueden constituir un nexo en-tre trastornos metabólicoscomo obesidad y diabetes conla aparición de eventos cardio-vasculares, en los cuales lasplaquetas juegan un papel cla-ve", según ha destaco AntonioMoscardó, investigador prin-cipal de este proyecto, quienseñala además que en el trata-miento de distintos tipos decánceres se está planteando elempleo de reguladores de lassirtuinas, por lo que "a la vistade nuestros resultados habráque analizar su posible efectosobre la función plaquetaria,ya que podrían relacionarsecon problemas hemorrágicoso trombóticos".

La Fe describe una nueva vía de transmisiónde señales que controla la función plaquetaria

Investigadores del grupo de Hemostasia, Trombosis, Arterioesclerosis y Biología Vascular delInstituto de Investigación Sanitaria La Fe (IIS La Fe).

30 • Diciembre de 2015 Salut i Forçaciencia

Tecnología 100% española para tratar todo tipo de tumoresginecológicos avanzados, hasta ahora difícilmente abordablesEl Servicio de Radioterapia del Hospital Clínica Benidorm ha desarrollado el nuevo AplicadorBenidorm, pionero en Europa, en tratar todo tipo de tumores ginecológicos avanzados

REdaCCión

The Journal of Contempo-rary Brachytherapy (RevistaEuropea de Braquiterapia) hapublicado el trabajo “A newtemplate for MRI-based intra-cavitary/interstitial gyneco-logic brachytherapy: designand clinical implementation”acerca del nuevo AplicadorBenidorm (Benidorm Templa-te), desarrollado por el Servi-cio de Radioterapia del Insti-tuto para el Tratamiento Inte-gral del Cáncer de HospitalClínica Benidorm. La Dra. Silvia Rodríguez, el

Dr. José Richart, el Dr. Anto-nio Otal, el Dr. José Pérez Ca-latayud y el Dr. Manuel San-tos han desarrollado el nue-vo Aplicador Benidorm,herramienta/técnica que per-mite, por primera vez en Eu-ropa, aplicar tratamientos deBraquiterapia ginecológicaguiada por imagen de Reso-nancia Magnética en todo tipode tumores ginecológicosavanzados, tumores que, ensu mayoría, no eran tratableshasta ahora.La Dra. Silvia Rodríguez ha

explicado que “el aplicadorpermite abarcar cualquier pre-sentación de tumor, lo que sig-nifica que, con el AplicadorBenidorm se pueden tratar to-dos los tipos de tumor avan-zado ginecológico. Cosa que,hasta ahora, no era posible yaque los tumores avanzados gi-necológicos se trataban de for-ma diferente, según cada tu-mor y paciente, o no se podíatratar la totalidad del tumor”.Otra de las ventajas de la téc-

nica desarrollada con el Apli-cador Benidorm es que per-mite guiar todo el tratamien-to de Braquiterapia a travésde imagen con resonanciamagnética. Esto ayuda a unamejor planificación, dada lacapacidad que tiene esta téc-nica de imagen en la identifi-cación tanto del tejido enfer-mo como de las vísceras sanasque deben de ser protegidasdurante el tratamiento. Asímismo, permite identificar conprecisión los lugares donde de-ben ubicarse las fuentes de tra-tamiento radioactivas parapermitir la realización final deltratamiento calculado. El Dr. Antonio Otal, espe-

cialista en Física Médica y cre-ador del sistema de planifica-ción de las dosis y tratamien-tos junto al Dr. José Richart,ha señalado la importancia dela Braquiterapia guiada porimagen de RM ya que “nospermite circunscribir el tejidotratado al estrictamente en-fermo, es decir, tratar la zonaafectada sin apenas ‘penum-bras’ que dañen las zonas sa-nas cercanas. Esto debe tra-ducirse en un aumento delcontrol local, un menor por-centaje de toxicidad de los tra-tamientos y, finalmente, en unaumento de la supervivencia”.

Tecnología 100% española

Este trabajo se ha llamadoAplicador Benidorm ya que,habitualmente, cuando se de-sarrolla un aplicador se le dael nombre de la ciudad en laque se ha gestado (Manches-ter, Utrech, Vienna, Rotter-dam… y hasta ahora el únicoespañol era el Valencia). El aplicador, desarrollado en

colaboración con un fabrican-te español “Lorca Marin” (Mur-cia), ha despertado el interésde varias empresas del sectoren el ámbito europeo para supróxima comercialización y

aplicación en servicios de Bra-quiterapia de toda Europa.Según el Dr. Jose Pérez Ca-

latayud, “este es el nivel másalto en Braquiterapia Gineco-lógica de España. La publica-ción realizada y confección delaplicador es un hito muy im-portante para la comunidadde Radioterapia española,para la Clínica Benidorm porsu prestigio internacional ypara la ciudad de Benidormal llevar su nombre”.

Técnica aplicadores Benidorm

“La técnica consiste en la in-serción de unas sondas en elútero y en la vagina. Adicio-

nalmente dichas sondas estánacopladas a una plantilla quese fija en el periné y guía la co-locación de vectores que que-dan insertados en el tejido, loque aumenta la conformación,es decir, la selección del volu-men que se debe tratar y, portanto, el mayor respeto a losórganos sanos vecinos comoson la vejiga y el recto”, ha ex-plicado el Dr. José Pérez Cala-tayud, nombrado en 2013como uno de los 50 Físicos Mé-dicos del mundo más relevan-tes de los últimos 50 años.La necesidad de tratamien-

tos para tumores ginecológi-cos avanzados y el desarrollode nuevas técnicas llevaron alequipo de Radioterapia deHCB a desarrollar el Aplica-dor Benidorm. “La incorpora-ción del uso de la ResonanciaMagnética en la planificaciónde estos tratamientos (Braqui-terapia guiada por imagen deRM) junto a la experiencia deluso de implantes multivecto-res (tipo MUPIT) motivó la in-quietud de desarrollar un nue-vo aplicador que permitiesecubrir lesiones de mayor ta-maño en las que el uso de losaplicadores comerciales exis-tentes es limitada y claramen-te insuficiente”, ha añadido laDra. RodriguezEl Dr. Pérez Calatayud ha

destacado el trabajo del equi-po de Hospital Clínica Beni-dorm en este campo, que yafue pionero en el desarrollode las técnicas previas al nue-vo aplicador, junto a profesio-nales del área de Braquitera-pia del Hospital Universita-rio La Fe, al que el Dr. Péreztambién pertenece. Todos los autores del traba-

jo del Aplicador Benidorm han

coincidido en resaltar el com-promiso de la Institución y sudirección para habilitar recur-sos tecnológicos para investi-gación y Oncología. Esta polí-tica corporativa ha ayudadoa que desde HCB se hayan de-sarrollado numerosos estudiosy avances en el campo de laBraquiterapia y la Radiotera-pia, ya que sus profesionalesdisponen en todo momento derecursos tecnológicos para lainvestigación y el desarrollode nuevas herramientas y tra-tamientos.

Publicaciones y Congresos

El Aplicador Benidorm hasido presentado en la reuniónAnual de Consenso en Braqui-terapia Ginecológica celebra-da en Pamplona y que, en estaocasión, estaba dedicada a laBraquiterapia Guiada porimagen para el cáncer de Cér-vix, convirtiéndose en el foroprofesional más adecuadopara analizar los resultadosde los primeros 15 pacientesdel Aplicador Benidorm (“Be-nidorm templete”).El sistema de planificación

de las dosis y tratamientos quese aplicarán con este disposi-tivo también ha sido publica-do y presentado en revistascientíficas y congresos ya quese ha mejorado, a partir de unsistema de planificación an-terior, con el fin de adaptarloal nuevo Aplicador Benidormy desarrollar todas sus capa-cidades terapéuticas.El amplio reconocimiento al

trabajo del equipo de Radio-terapia del ITIC ha propicia-do que la próxima ReuniónAnual de Consenso de Braqui-terapia en Cáncer de Piel secelebre en Benidorm (Octubre2016). HCB acogerá una reu-nión de relevancia en la inves-tigación contra el cáncer depiel que, en el campo de la Bra-quiterapia, está muy bien re-presentado por la Dra SilviaRodriguez y el Dr. Perez Ca-latayud, ya que ambos perte-necen al grupo de expertos queha participado en la confec-ción de las guías de tratamien-to de este tipo de lesiones quese van a publicar este mes pró-ximo por la Sociedad Ameri-cana de Braquiterapia (ABS)de muy amplia repercusión.

La Dra. Rodríguez, con el aplicador Benidorm.

Los doctores Pérez Calatayud, Rodríguez y Otal.

Con este sistema HCBofrece mayordisponibilidad de susespecialistas enNeurología; mayorrapidez en la atencióndel paciente con ICTUS;reducir sustancialmenteel tiempo “puerta-aguja”y mejorar los resultadosde los tratamientos

REdaCCión

El Centro Integral para elTratamiento del ICTUS 24hsde Hospital Clínica Benidormcelebra en el Día Mundial delICTUS (29 octubre) su terceraniversario con la instalacióndel Tele Ictus, una herramien-ta de tele medicina que per-mite tener conectado al equi-po de Neurólogos de HCB conel Servicio de Urgencias del

centro 24 horas-365 días. Gracias a este sistema, el

Centro Integral para el Trata-miento del ICTUS de HCBofrece mayor disponibilidadde sus especialistas en Neu-rología; mayor rapidez en laatención del paciente con IC-TUS, o sospecha de éste; redu-cir sustancialmente el tiempo“puerta-aguja” (tiempo trans-currido entre que el pacienteentra por la puerta del hospi-tal hasta que se le administraun tratamiento); y, en definiti-va, una mejora en los resulta-dos de los tratamientos, sobretodo del fibrinolítico.La Dra. Araceli Bernal, Neu-

róloga del Centro Integralpara el ICTUS de HCB, ha ex-plicado que “el tele ictus per-mite al Neurólogo diagnosti-car al paciente desde la pan-talla de su tablet, esté dondeesté, a través de una red se-gura, e iniciar el tratamientopertinente en ese mismo mo-mento. Ahora podemos ini-ciar el tratamiento necesariojusto en el momento que el pa-ciente lo necesita.”El Neurólogo diagnostica a

través de su pantalla y da lasórdenes pertinentes sobre eltratamiento inicial a los mé-dicos de Urgencias y UCI(Cuidados Intensivos). Cuan-do el Neurólogo llega al hos-pital, el paciente ya ha sido tra-tado en primera fase, permi-tiéndole un pronóstico mejor,ya que en el tratamiento delICTUS cada minuto que pasasupone oportunidades de re-cuperación perdidas.El Dr. Fernando Javier Mo-

rejón, nuevo miembro delHCB Stroke Center, destacael trabajo del servicio y lo equi-

para con un hospital de refe-rencia de la red pública, ya que“aunque no estamos hacien-do algo diferente, sí que esta-mos haciéndolo siempre, conNeurólogos y Neurorradiólo-gos a la disposición del pa-ciente con ICTUS las 24 horasdel día, todos los días del añoy la última tecnología y trata-mientos posibles”.Si el ICTUS se detecta rápi-

damente, HCB dispone de to-dos los tratamientos efectivospara reducir sus consecuen-cias: tratamiento fibrinolítico(rompe el trombo que obstru-ye la arteria), o tratamientosintervencionistas como el res-cate intraarterial (se aplica eltratamiento directamente enel lugar de la obstrucción), ex-tracción mecánica del trom-bo, embolización o clipado deaneurismas cerebrales, neu-rocirugía vascular, etc.La Dra. Araceli Bernal ha se-

ñalado que “para maximizarel efecto de estos tratamien-tos el paciente debe llegar al

hospital antes de 4 horas y me-dia del primer síntoma. Poreso, es tan importante que lapoblación interiorice los sín-tomas del ICTUS y que losNeurólogos tengamos accesoal enfermo cuanto antes. Enesto, el Tele Ictus es un granaliado, porque nos ayuda a ga-nar tiempo”.

día Mundial del iCTUS

Desde su nacimiento HCBStroke Center colabora con laSociedad Española de Neuro-logía en su difusión de la en-fermedad y sus campañas so-bre la misma y sobre cómo re-conocer sus síntomas deforma rápida. Además, HCBforma parte de la red de pun-tos informativos y de pruebasdiagnósticas en el Día Mun-dial del ICTUS (29 de octubre).Este jueves 29 de octubre seinstalará una mesa informati-va en el hall del hospital y de10.30 a 13.30hs se realizaránpruebas de diagnóstico de for-

ma gratuita.El ictus, ataque cerebral o ac-

cidente cerebrovascular, es laprimera causa de mortalidaden mujeres y la segunda enhombres en España. Además,se estima que un tercio de lospacientes con ictus fallecen poresta causa y que el 40 % sufrediscapacidades severas.En cualquier momento una

arteria cerebral se puede obs-truir (ictus isquémico) o rom-per (ictus hemorrágico). Es ne-cesario reaccionar rápido ypara ello, se deben detectar losprincipales síntomas del IC-TUS, del tipo que sea. El pro-tocolo FAST ayuda a hacerlo:• F esta letra corresponde a

la palabra inglesa Face, cara• A esta otra a la palabra

Arm, brazo en inglés• S significa Speach, habla

en castellano• T de Time, tiempoEn resumen, FAST reúne las

iniciales de los principales pri-meros síntomas de un ICTUS:la parálisis de una parte de lacara; la inmovilidad de un bra-zo; la dificultad en el habla oel discurso lógico; y el tiempo,elemento indispensable parallegar cuanto antes al trata-miento, o al menos al médico.HCB Stroke Center reúne a

todos los especialistas impli-cados en el diagnóstico pre-coz y tratamiento de esta pa-tología. A cualquier hora.Cualquier día. Servicio de am-bulancias, Urgencias, Neuro-logía, Neurocirugía, Radiolo-gía, UCI, banco de sangre,Neurorradiología Interven-cionista, Cardiología, Fisiote-rapia, Rehabilitación, Logo-pedia y la tecnología másavanzada.


Hospital Clínica Benidorm mejora la asistencia al ICTUS agudolas 24 horas-365 días al año gracias a la Tele Medicina

El Centro Integral para el Tratamiento del ICTUS celebra su tercer aniversario en el Día Mundial del ICTUS

Código ICTUS yTele Ictus

El protocolo del CentroIntegral para el Trata-miento del ICTUS deHCB ha mejorado graciasal uso de la nueva herra-mienta de tele medicina,el Tele Ictus. Así funcio-na:1. Llegada del paciente aUrgencias.2. Tras despejar sospechascon el Neurólogo a travésdel Tele Ictus, se activa elCódigo ICTUS.3. Se realizan las princi-pales pruebas diagnósti-cas para reconocer la le-sión, su alcance y el trata-miento óptimo.4. El especialista decide elTratamiento y ya va de ca-mino al hospital para elseguimiento del pacientey de los posibles trata-mientos en segunda fase.5. El paciente se trasladaa UCI para someterse altratamiento inicial:• Fibrolisis Intravenosa,que puede ser aplicada porlos especialistas de UCI.• Intraarterial o mecáni-ca, que requerirá de la in-tervención del Neurorra-diólogo, ya avisado por elNeurólogo tras la activa-ción del Código ICTUS yel diagnóstico del pacien-te a través del Tele Ictus.


Presentación de un test para diagnósticode bacterias multirresistentes desarrollado

en el General de ElcheREdaCCión

En el Hospital General Uni-versitario de Elche (HGUE)se ha desarrollado íntegra-mente la investigación queha desembocado en la crea-ción de un test para diagnós-tico in vitro de bacterias mul-tirresistentes a determinadosantibióticos de última gene-ración con el fin de optimi-

zar el tratamiento de infec-ciones producidas por dichasbacterias. En su visita al hospital ilici-

tano, Carmen Montón ha re-cordado que "para este Go-bierno la la investigación sa-nitaria es muy importante, yaque capacita a los profesiona-les sanitarios para ejercer concriterios científicos ante los pa-cientes y sus enfermedades,

incrementa la cooperación en-tre instituciones, estimula laactualización continua de co-nocimientos y ayuda a la in-corporación racional de las in-novaciones en medicamentosy tecnologías". La consellera ha apostado

por fomentar la colaboraciónentre las fundaciones públi-cas que gestionan la investi-gación en los centros sanita-

rios o de investigación y harecordado su compromiso de"incrementar la captación defondos europeos y de Incre-

mentar los contratos y conve-nios con empresas para el de-sarrollo de actividades inves-tigadoras".

En su visita, la consellera ha estado acompañada por Dolores Salas, Carlos González,Jacobo Martínez y Carlos Gosálbez.

Oftalmología Pediátrica del Hospital La Fe atiendetoda la patologia de referencia de la Comunitat

Malén Giménez

Profesionales de la Unidadde Oftalmología Infantil, jun-to con la Sociedad Españolade Oftalmología Pediátrica(Sedop), han organizado la VIIJornada de Oftalmología pe-diátrica: "Aprender de losotros", en la que se han reuni-do profesionales de los gran-des hospitales españoles paraponer en común los últimosavances en la especialidad y

compartir experiencias en laatención al paciente pediátri-co. En la inauguración han par-

ticipado el director del Áreadel Niño, el Dr José RamónMínguez, el jefe de serviciode Oftalmología del Hospitalla Fe , Dr. Ángel Cisneros, eljefe de servicio de Cirugía In-fantil, el Dr. Juan José Vila, yel presidente de la Sedop, elDr. J. Abelairas. En la jornada, los profesio-

nales han destacado la impor-tancia de la comunicación en-tre distintos especialistas parapoder abordar de manera sa-tisfactoria al paciente. "Los ca-sos clínicos se debaten y se tra-tan de manera multidiscipli-nar por varios especialistas",ha destacado el Dr. Harto, res-ponsable de la Unidad de Of-talmología Pediátrica del Hos-pital La Fe. "Es importanteAprender de los Otros y estarcoordinados dado que es im-

posible abordar los problemasdel niño sin que exista una in-teracción entre la atención pri-

maria, los centros de especia-lidades y los oftalmólogos delos hospitales".

Profesionales de la Unidad y de la Sedop, en su inauguración.

El Servicio de Radiofísica del Hospital Provincial deCastellón interviene en el tratamiento del cáncer de

más de 1.600 pacientes al añoREdaCCión

El Servicio de Radiofísica delHospital Provincial de Caste-llón, el único de la provincia,intervino durante el año pa-sado en el tratamiento de 1.626pacientes de cáncer, según hamanifestado el jefe del Servi-cio, Salvador Calzada, duran-te la conmemoración del DíaInternacional de la Radiofísi-ca, que se celebró el 7 de no-viembre coincidiendo con elnacimiento, en 1867, de Ma-rie Currie, investigadora pio-nera en el ámbito de la radiac-tividad. Con el fin de promover la ac-

tividad que el radiofísico reali-za en el Hospital, los profesio-nales del Servicio han imparti-do hoy una conferencia en elcentro en la que han explicadoen qué consiste su labor. La especialidad sanitaria de

radiofísica hospitalaria estámuy ligada al tratamiento delos pacientes oncológicos, haexplicado Calzada, quien ha

añadido que "en en el ámbitode la radioterapia el físico seocupa de la dosimetría físicay clínica, del control de cali-dad de las unidades de trata-miento y fuentes, así como dela distribución de las dosis quereciben los pacientes". El personal facultativo y téc-

nico del Servicio se encargade la planificación, aplicación

e investigación de las técnicasy procedimientos utilizadospor la Física de radiaciones enlos exámenes y tratamientosmédicos que impliquen el usode radiaciones ionizantes. Asi-mismo, se ocupa del controlde calidad de los equipos e ins-talaciones empleadas y la pro-tección radiológica de las per-sonas que los manejan.

El Servicio de Radiofísica del Hospital Provincial de Castellón.

Identifican un marcador en sangre que indica el de-terioro neurológico leve en pacientes con encefalo-patía hepática mínima. La Unidad Mixta de DeterioroNeurológico del Instituto de Investigación del hospital Clínico-INCLIVA y el Centro de Investigación Príncipe Felipe, CIPF, li-derada por los Dres. Carmina Montoliu y Vicente Felipo, en co-laboración con el Dr. Arturo García-Horsman de la Universidadde Helsinki de Finlandia, han identificado un marcador en san-gre que indica el deterioro neurológico leve en pacientes con en-cefalopatía hepática mínima. El marcador es la proteína Proliloligopeptidasa (PREP) cuyos niveles en sangre están tambiénalterados en enfermedades neurodegenerativas como las deAlzheimer, de Parkinson y de Huntington. Los resultados delestudio se han publicado recientemente en la revista Journal ofNeuroinflammation (http://www.jneuroinflammation.com/con-tent/pdf/s12974-015-0404-7.pdf).


“Con la cirugía endoscópica de columna podemosoperar hernias discales con un solo corte de 3-4 mm”

El Dr. Ben Ghezala, neurocirujano de HCB, hace balance del IV Aniversario Unidad de Columna

MaLén GiMénEz

La Unidad de Columna deHospital Clínica Benidorm in-corpora un nuevo sistema deendoscopia espinal que per-mitirá a los neurocirujanosoperar patologías lumbares ydel resto de columna median-te técnica endoscópica. En suscuatro años de trabajo, la uni-dad ha ido evolucionando yadaptándose a las técnicas deúltima generación para poderabordar más patologías de es-palda, minimizar los daños es-tructurales de este tipo de ci-rugías y agilizar la recupera-ción de los pacientes. La Unidad de Columna ce-

lebra su IV aniversario con-virtiéndose en un centro de re-ferencia para la Cirugía Míni-mamente Invasiva. El Dr.Karim Benghezala, Neuroci-rujano de HCB y creador dela Unidad, ha señalado que“en cuatro años, hemos con-seguido controlar la técnicaMISS (Minimally Invasive Sur-gery), la Microcirugía y ahorala técnica Endoscópica; en de-finitiva, las tres bases de la ci-rugía avanzada de columna”.El nuevo equipo para en-

doscopia espinal con el queya está trabajando el equipode HCB supone numerosasventajas para el paciente: una

sola incisión minúscula(aprox. 0,5 cm.), dependien-do del caso, se podría abor-dar la operación con aneste-sia local, alta hospitalaria enel mismo día de la interven-ción o tan sólo un día despuésy disminuyendo notablemen-te las estancias hospitalarias.“Este nuevo sistema endos-

cópico tiene un acceso a la co-lumna innovador, seguro ynada agresivo, superando alsistema de endoscopia queempleábamos con anteriori-

dad, mejorando su versatili-dad y con unas soluciones téc-nicas originales que facilitanenormemente el procedimien-to. Además, nos permite tra-tar a pacientes obesos con pa-tología de columna sin la di-ficultad que se encuentra conlas técnicas habituales”, ha se-ñalado el Dr. Benghezala.El sistema de endoscopia es-

pinal SPINE TIP de STORZ, lí-der mundial en técnicas endos-cópicas, permite al neurociruja-no trabajar desde tres diferentes

ópticas para abordajes interla-minares, transforaminales y pos-terolaterales. Los abordajes queofrece el sistema amplían el es-pectro de patologías a tratar enla columna y la zona lumbar me-diante endoscopia y todo ellocon una visión full HD. El Dr. Benghezala ha expli-

cado que “gracias a las tres óp-ticas en full HD, podemosabordar la patología de la co-lumna desde el flanco o ladodel paciente, sin necesidad deentrar en al canal espinal comose hace habitualmente con elresto de técnicas; evitando asílas complicaciones postope-ratorias típicas de los aborda-jes clásicos como son la temi-da fibrosis alrededor del ner-vio, ya que el acceso no serealiza a través de él”.“En definitiva, estas venta-

jas nos permiten minimizar eldaño estructural del abordajey eso repercute positivamenteen el paciente que, tras la ope-ración puede volver rápida-mente a casa, incluso en el mis-mo día si se dan las circuns-tancias y, en pocas semanas,recuperar su vida normal”, haañadido el Dr. Benghezala.La técnica endoscópica no

se puede aplicar en todas laspatologías de columna, perosí en las más comunes comolas hernias discales (media-

les, mediolaterales, intrafora-minales y extraespinales).

Centro de referencia y iVaniversario Unidad deColumna

Los neurocirujanos de la Uni-dad de Columna de HospitalClínica Benidorm, Dr. KarimBenghezala y Dr. Juan Nieto,se han formado en esta técnicacon el prestigioso Dr. ThomasLübbers, creador del sistemade endoscopia espinal, que vi-sitará HCB para hacer un se-guimiento de la implantaciónde su técnica en la unidad.Esta unidad ofrece solucio-

nes integrales y personaliza-das para los problemas de lacolumna al estar formada porun equipo multidisciplinar:Neurología, Neurocirugía,Médico Rehabilitador y espe-cialistas en Dolor. El servicio se organiza para

que todos los pacientes seanvalorados por distintos espe-cialistas, en función de sus ne-cesidades, consiguiendo asíuna visión de conjunto quepermite ofrecer planes de tra-tamiento individualizados.Al equipo humano se suma

la inversión en tecnología deúltima generación para diag-nóstico y tratamiento. Y todoen el mismo centro sanitario.

El Dr. Benghezala y el Dr. Nieto en una intervención con endoscopia espinal.

FISABIO y Per Amor a l'Art lideran un proyectopara detectar necesidades no cubiertas de

pacientes con enfermedad de WilsonnaCho VaLLéS

La Unidad Mixta deInvestigación sobre En-fermedades Raras (ER)de la Fundación para elFomento de la Investi-gación Sanitaria y Bio-médica de la Comuni-dad Valenciana (FISA-BIO)-Universitat deValència, en colabora-ción con la DirecciónGeneral de Salud Pú-blica de la Conselleriade Sanitat Universitat i SalutPública, y La Fundació PerAmor a l'Art lideran el proyec-to de investigación titulado"Conviviendo con la Enferme-dad de Wilson: la visión de pa-cientes, familiares y profesio-nales".

Durante el próximo año, losinvestigadores estudiarán lasnecesidades médicas, socia-les y emocionales de los pa-cientes con esta enfermedady sus familias. Además, pro-fesionales sanitarios implica-dos en la atención de pacien-

tes con ER aportaránsu experiencia a lolargo del proceso dediagnóstico y esta-blecimiento del tra-tamiento. La investigación

contará con la par-ticipación de pa-cientes adultos, asícomo de padres ymadres de menorescon Enfermedad deWilson (EW), con elobjetivo de identi-

ficar las posibles carenciasque sufren los afectados endiferentes etapas de la viday atendiendo a aspectos tandiferentes como el acceso arecursos sanitarios, informa-tivos, asistenciales y emocio-nales.

Susana Claret y Clara Cavero.

Una residente de La Ribera, Mejor Caso Clínico en elXXVI Congreso de la Sociedad Valenciana de Medi-cina Familiar y Comunitaria. La Dra. Alba Tapia, médico-re-sidente del Departamento de Salud de La Ribera ha recibido elPremio CliniFam al “Mejor Caso Clínico” en el XXVI Congresode la Sociedad Valenciana de Medicina Familiar y Comunitaria(Svmfyc), celebrado recientemente en Castellón. Bajo el título,“No todo comportamiento extraño es psiquiátrico”, la doctora hademostrado que las conductas extrañas en un paciente no siem-pre están motivadas por trastornos de carácter mental. La Dra.Tapia, residente de tercer año de Medicina Familiar y Comunita-ria de La Ribera, competía con un total de 97 médicos y residen-tes de toda la Comunidad que presentaron sus trabajos en la cate-goría de “caso clínico” durante el citado Congreso.


P U B L I C I D A D


La jefa de Radiología del Hospital de La Ribera,nueva vicepresidenta de la Sociedad Europea deImagen Mamaria (EUSOBI). La Dra. Julia Camps, hasido nombrada recientemente vicepresidenta de la SociedadEuropea de Imagen Mamaria – European Society of BreastImaging- (EUSOBI), entidad sin ánimo de lucro cuyo objeti-vo es apoyar e impulsar el campo de la imagen médica de lamama. La Dra. Camps, que pertenece a la junta directiva deesta Sociedad desde el año 2011, es la única española que for-ma parte de la dirección de EUSOBI, junto a otros 13 destaca-dos radiólogos europeos, procedentes de 6 países diferentes:Hungría, Italia, Reino Unido, Alemania, Austria y Países Ba-jos. El objeto de esta Sociedad Científica, que aglutina a másde 600 radiólogos que se dedican a la práctica, enseñanza oinvestigación dentro y fuera de Europa, es apoyar el inter-cambio de conocimientos.

El Hospital de La Ribera, Mejor Hospital público de gestiónprivada de España en los premios New Medical Economics

REdaCCión

El Hospital Universitario deLa Ribera ha obtenido el galar-dón de “Mejor Hospital públi-co de gestión privada de Espa-ña” en los premios 2015, con-vocados por la prestigiosapublicación sanitaria especiali-zada New Medical Economics.El premio fue recogido por

el director económico y finan-ciero del Departamento de Sa-lud de La Ribera, Santiago Ri-belles, en el transcurso de unacto que tuvo lugar en la sedede la Fundación Española delCorazón, en Madrid. La galaestuvo presidida por el con-sejero de Sanidad de la Comu-nidad de Madrid, Jesús Sán-chez Martos, y reunió a cercade 200 profesionales de cen-tros sanitarios y sociedadescientíficas de toda España.Este galardón, otorgado por

los votos del Consejo Edito-rial de la publicación y suspropios lectores, ha destaca-

do que el Hospital Universi-tario de La Ribera ha sido uncentro pionero en España enla puesta en práctica de una

estructura sanitaria pública,gratuita y universal gestiona-da de forma externa. Asimis-mo, ha destacado su adecua-

da planificación, su cartera deservicios con especialidadescomplejas, la existencia en elcentro de la más avanzada tec-nología diagnóstica y la am-plitud de horarios con quecuenta, lo que ha permitidoque el Hospital de Alzira hayamantenido una elevada acti-vidad durante 16 años; así lodemuestran las más de 21.000intervenciones y los cerca de22.000 ingresos registrados elúltimo año.El Hospital Universitario de

La Ribera ha obtenido la dis-tinción de New Medical Eco-nomics tras superar en la vo-tación a hospitales naciona-les como la FundaciónJiménez Díaz, el Consorci Sa-nitari de Terrasa, el Hospitalde Torrevieja, el Hospital Uni-versitario Rey Juan Carlos deMóstoles y el Hospital Uni-versitario de Torrejón.New Medical Economics es

la edición española de la pres-tigiosa publicación estadou-

nidense Medical Economics,una referencia en el campo dela gestión sanitaria, que se edi-ta de forma ininterrumpidadesde el año 1923.

Prestigiosos premiosnacionales

Los premios New MedicalEconomics, que se convocancon carácter anual, tienencomo objetivo reconocer pú-blicamente la labor de hospi-tales, profesionales sanitarios,investigadores, compañías yadministraciones que contri-buyan significativamente aldesarrollo de la Biomedicinay las Ciencias de la Salud enEspaña, y mantengan una ac-tividad investigadora, inno-vadora, de gestión y de aten-ción al paciente.A la edición de este año se

han presentado cerca de 70 en-tidades y organizaciones detoda España en un total de 15categorías propuestas.

El premio fue recogido por el director económico y financiero del Departamento de Saludde La Ribera, Santiago Ribelles.

2.000 profesionales del Departamento de Salud de La Ribera se formanen innovación con la plataforma v irtual de e-learning CampusRibera

MaLén GiMénEz

Cerca de 2.000 profesionalesse han formado ya mediante laherramienta virtual Campus-Ribera, la plataforma de forma-ción e-learning del Departa-mento de Salud de La Ribera.Éste es uno de los datos que seha conocido en el transcurso dela III Jornada de Innovación enFormación Sanitaria, celebra-da en el Hospital de Alzira.

En esta Jornada cerca de 100especialistas de toda Españahan debatido las posibilida-des que ofrecen las nuevas tec-nologías en el campo sanita-rio, como por ejemplo las po-sibilidades que ofrece el BigData en el campo de la inves-tigación biomédica, el uso delos foros en el eLearning sa-nitario y las nuevas Apps enel campo de la salud.En este sentido, la jornada

ha contado con reputados ex-pertos nacionales como Ger-mán Ruipérez, catedrático dee-learning de la UniversidadNacional de Educación a Dis-tancia (UNED); el Dr. IgnacioHernández, Director Adjuntodel Instituto Ramón y Cajal deInvestigación y Premio en Si-licon Valley, o Félix Buendía,Profesor de la Escuela Técnicade Informática de la Univer-sidad Politécnica de Valencia.

100 especialistas de toda España han debatido las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías en el campo sanitario


El General de Castelló consolida su papelreferente en oncología ginecológica con

una jornada para especialistasREdaCCión

El Hospital General Univer-sitari de Castelló (HGUCS), através de su Servicio de Obs-tetricia y Ginecología, ha or-ganizado un simposio de dosdías en cirugía ginecológicaoncológica titulado “Clinicalimmersion en cirugía gineco-lógica oncológica”, con el queel centro sanitario consolidasu papel formador en técni-cas quirúrgicas.

Coordinado por AntoniLlueca, ginecólogo del servi-cio y también el coordinadorde la Unidad Multidisciplinarde Cirugía Oncológica Abdó-mino-Pélvica (UMCOAP),este curso se ha dirigido a es-pecialistas en ginecología detodo el país interesados en me-jorar sus conocimientos teóri-cos y prácticos en la realiza-ción de diversas técnicas qui-rúrgicas para el tratamientode las patologías oncológicas.

La formación se ha dividi-do en tres partes durante dosdías. En la primera de ellas,desarrollada en la FundaciónVIVE y titulada “trucos y con-sejos en ginecología oncológi-ca”, se desarrollaron teórica-mente diversos procedimien-tos quirúrgicos relacionadoscon el tema, como lo son la his-terectomía laparoscópica, his-terectomía radical, linfadenec-tomía pélvica o linfadenecto-mía aórtica. Un momento del simposio.

El exceso de pronación, disimetrías y terrenos duros, causasdel “síndrome de la cintilla iliotibial” entre los corredores

MaLén GiMénEz

El próximo domingo15 de noviembre se ce-lebrará en Valencia la 35ºedición del Maratón deValencia. El Ilustre Co-legio Oficial de Podólo-gos de la ComunidadValenciana (ICOPCV)ha advertido que el “sín-drome de la cintilla ilio-tibial” es una de las le-siones más comunes en-tre los corredores delarga distancia.Las causas principa-

les que la desencadenanson el exceso de prona-

ción del pie, di-simetrías (teneruna pierna máscorta que laotra) y entrenaren exceso sobreterreno duro.Esta dolencia setrata de unatendinitis de labanda iliotibialque puede iracompañadade un procesode bursitis. Ge-neralmente sedesarrolla deforma progresi-va, suele co-

menzar a los 10 ó 15 minutosde estar corriendo y llega a im-pedir la continuidad de la ca-rrera. El dolor aumenta en laspendientes y cuando se correa un ritmo lento porque au-menta el tiempo de fricciónde la cintilla iliotibial con elepicóndilo.Para evitar la aparición de

esta lesión, desde el ICOPCVse recomienda: el uso de plan-tillas que corrijan la pisadaaplicando una contención in-terna que produzca un con-trol de la pronación del pie yuna menor tensión en la cin-tilla ilitibial (cara externa dela rodilla).

La Unidad del Sueño de Sant Joan, primera de la Comunitaten acreditarse como Multidisciplinar de Alta Complejidad

REdaCCión

La Unidad del Sueño delHospital Universitario SantJoan d’Alacant, integrada enel Servicio de Neumología, harecibido la acreditación de Uni-dad Multidisciplinar de Altacomplejidad por la SEPAR (So-ciedad Española de Neumo-logía y Cirugía Torácica), sien-do la primera de la Comuni-tat en alcanzar este nivel. Estacertificación se concede a cen-tros dotados con los suficien-tes recursos materiales y hu-manos que les capacitan pararealizar cualquier tipo de acti-vidad asistencial, docente e in-vestigadora, relacionada conla prevención, diagnóstico yel tratamiento de los distintostrastornos del sueño, tanto enadultos como en niños.

La SEPAR se encuentra en unnuevo proceso de acreditaciónde calidad de Unidades del Sue-ño, con nuevos criterios estable-cidos sobre las antiguas unida-des certificadas. “Esto sentarálas bases para la futura acredi-

tación europea en esta discipli-na, que en este momento se en-cuentra en pleno desarrollo yque será el punto de confluen-cia de distintas especialidades”,señala el jefe de Neumología deSant Joan, Eusebi Chiner.

SENSAR acredita la seguridad clínica delServ icio de Anestesia del Hospital de Manises

REdaCCión

El Hospital de Manises ha lo-grado el aval del Sistema Es-pañol de Notificación en Se-guridad en Anestesia y Reani-mación (SENSAR) que acreditala seguridad clínica de su Ser-vicio de Anestesia y que hanlogrado poco más de una vein-tena de centros en toda Espa-ña. SENSAR es una organiza-ción que tiene como objetivola seguridad del paciente en elámbito de la Anestesiología,Dolor y Cuidados Críticos. En-tre otras herramientas utilizauna plataforma informáticamultihospital para la comuni-cación y análisis de incidentesen la que todos los centros ads-critos pueden compartir inci-dentes reportados, sus análi-sis y medidas adoptadas (pro-tocolos, alertas…) para así

evitar su repetición y garanti-zar la seguridad del paciente.Para lograr la acreditación deseguridad, el Hospital de Ma-nises ha trabajado desde el año2014 en la comunicación y aná-lisis de incidentes, así como enla elaboración de una memo-ria en la que se han plasmadolas medidas implementadaspara mejorar la seguridad delos pacientes en ese ámbito.“Cada hospital cuenta con ungrupo de profesionales que seencargan del análisis de inci-dentes comunicados con el ob-jetivo de aprender de los erro-res y corregir el sistema El gru-po de trabajo está integradotanto por anestesistas, comoenfermeras y personal del de-partamento de calidad del hos-pital”, explica la doctora EvaRomero, jefa del Servicio deAnestesiología del centro.

Salut i Força • Diciembre de 2015 • 37w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

“La formación de las matronas sobre la prácticadeportiva en el embarazo resulta fundamental”Noelia Rodríguez, matrona supervisora del Área de Atención Integral a la Mujer de los hospitales de Torrevieja y Vinalopó, explica el curso destinado a embarazadas

REdaCCión

Según una encuesta del CIS,la práctica deportiva entre lasmujeres ha aumentado un 10 %y sube hasta el 36 % de la pobla-ción. Cada vez más, las mujeresrealizan práctica deportiva tan-to de forma lúdico-saludablecomo a nivel competitivo. Ejer-cicios como pilates, yoga y dife-rentes actividades acuáticas paraembarazadas sirven a las muje-res para mejorar su preparación.Más de un centenar de matro-

nas, obstetras y técnicos auxi-liares de enfermería han parti-cipado en un curso de embara-zo y deporte, organizado por lasmatronas del Área de AtenciónIntegral a la Mujer de los Depar-tamentos de Salud de Torrevie-ja y Vinalopó e impartido en elsalón de actos del Hospital Uni-versitario del Vinalopó.Los participantes en este cur-

so han profundizado en impor-tancia de la práctica deportivaen aras de ofrecer efectos be-neficiosos, físicos y psicológi-cos, también durante la gesta-ción. Entre los aspectos centra-les de la jornada destaca lautilización del método AIPAP para lamujer embarazada. Se trata de un mé-todo de acondicionamiento general ypélvico en el agua, mediante un pro-grama de ejercicios, que trabaja todoslos músculos, ligamentos y tendonesque intervienen en los movimientos yposturas que facilitan el parto. Se di-vide en 10 sesiones de 50 minutos quese repiten de forma cíclica con un to-tal de 120 ejercicios. La práctica delmétodo AIPAP durante el embarazotiene un índice de partos eutócicos del98,19%, muy superior al 80% que pro-mulga la OMS. Por su parte, los participantes tam-

bién han podido trabajar una discipli-na conocida como “Bailamama”, acti-

vidad de origen finlandés exclusiva-mente pensada para mujeres que poneel acento en el entrenamiento del sue-lo pélvico. Además, los profesionaleshan podido aprender los benficios quesupone el hecho de respirar correcta-mente y mantener una musculaturafuerte mediante ejercicios de yoga ypilates, deportes idóneos para emba-razadas que, además, mejoran la au-toestima de la mujer durante el emba-razo.Todas estas actividades deportivas

son aplicadas por las matronas de losdepartamentos de salud de Torreviejay Vinalopó y están a disposición delas mujeres embarazadas de maneragratuita. El calendario de actividades,

lugares de celebración y horarios pue-den consultarse en la web www.pari-toriosonline.com.

La matrona como primer agentesanitario de asesoramiento en elembarazo

La matrona se perfila como el pri-mer agente sanitario de asesoramien-to en el embarazo, por ello, su forma-ción acerca de la práctica deportiva enel embarazo resulta fundamental paramejorar las condiciones de futuras ma-más.“En los últimos años ha cobrado gran

relevancia la preparación integral de laembarazada para una buena finaliza-

ción del parto. La preparaciónpsicológica, el seguimiento y con-trol del embarazo, un buen acom-pañamiento por parte tanto de

la matrona como del acompañante y unconocimiento exhaustivo de la biome-cánica y posturas pélvicas se conside-ran fundamentales para un parto exito-so”, afirma Noelia Rodríguez Blanco,Matrona Supervisora del Área de Aten-ción Integral a la Mujer de los Departa-mentos de Salud de Torrevieja y Vinalo-pó.Múltiples estudios científicos publi-

cados recogen datos que resumen losbeneficios de la práctica de ejerciciofísico para la madre y el niño. Este cur-so engloba un compendio de activi-dades deportivas que, gracias a unplantel de expertos ponentes, han sa-tisfecho las inquietudes y curiosida-des de los participantes.

Diferentes momentos del curso sobre el embarazo.

�La matrona se perfila como el primer agente sanitario de asesoramiento en el embarazo, porello, su formación acerca de la práctica deportiva en el embarazo resulta fundamental

REdaCCión

La décima edición de los Pre-mios Best in Class (BiC) reunió,en la sede del Gobierno de laComunidad de Madrid, a losprincipales agentes del SistemaNacional de Salud en una galaque congregó a más de 500 asis-tentes. La Comunidad de Ma-drid recogió el mayor númerode reconocimientos con 11 ga-lardones. Le siguió en segundolugar, la Comunidad Valencia-na, que acumula diez reconoci-mientos. El ospital Universita-rio de La Ribera, obtuvo el pre-mio al ‘Mejor Hospital’, y, elHospital Universitario de To-rrevieja, se adjudicó el galardónal ‘Mejor Servicio de MedicinaInterna’. Ambos centros hospi-talarios son gestionados por elgrupo Ribera Salud bajo el mo-delo de colaboración públicoprivada. A la hora de otorgareste premio, -por el que el Hos-pital Universitario de La Ribe-ra competía con otros nuevecentros finalistas-, el jurado delos Best in Class ha valorado,entre otros aspectos, la existen-cia en el centro de un Plan Inte-gral de Calidad y Seguridad delPaciente que, de acuerdo conlas directrices de la OMS, esta-blece actuaciones en materia deformación y sensibilización, lapuesta en marcha de proyectosy grupos de trabajo, las actua-ciones efectuadas para promo-ver el uso seguro del medica-mento en hospitalización, la im-plantación de protocolos deseguridad en el quirófano, o losprotocolos de cuidados desa-rrollados por el personal de En-fermería en aspectos como la

acogida e identificación de pa-cientes, o la prevención de úl-ceras y caídas. Igualmente, hatenido en cuenta la oferta en lacartera de servicios del hospi-tal de especialidades complejasque requieren una alta cualifi-cación profesional con tecnolo-gía de vanguardia El Departa-mento de Salud de La Riberaquedó también finalista en otrasdos categorías de los premiosBiC; en concreto, en las de ‘Me-jor Unidad del Dolor’ y ‘MejorCentro de Atención Primaria’,a través del Centro Sanitario In-tegrado de Carlet.

abordaje personalizado delpaciente crónico

Por otro lado, el HospitalUniversitario de Torrevieja, ob-tuvo el galardón al ‘Mejor Ser-vicio de Medicina Interna’. Elcentro hospitalario ha incor-porado un modelo de conti-nuidad asistencial basado enlos programas de colaboraciónentre internistas y médicos de

familia con la defensa de la fi-gura del internista de enlacepara cada centro de salud. Du-rante los últimos años, la ex-periencia de estos profesiona-les ha puesto de manifiesto quees posible consolidar este mo-delo con un alto índice de per-cepción de calidad por partede los pacientes, así como lasatisfacción por parte de latreintena de facultativos queintegra el servicio de Medici-na Interna. “Aunque en elmundo de la medicina los hos-pitales tienden a ser cada vezmás fragmentados por partede cada disciplina, nuestroshospitales están orientados ha-cia una atención global”, ex-plica el Dr. Julio César Bláz-quez, Jefe de Medicina Inter-na. El Hospital Universitariode Torrevieja quedó tambiénfinalista, además, en otras sie-te categorías: Dermatología,Excelencia en Atención Pri-

maria, Ginecología y Obstetri-cia, Nefrología, Oncología, Re-tina y Vítreo y Traumatología.

“Nuestro modelo organiza-tivo nos exige estar extrema-damente comprometidos conla excelencia asistencial. Poreso, ponemos a disposición denuestros profesionales las me-jores herramientas que les per-mitan ofrecer un servicio decalidad a los ciudadanos. Sinsu esfuerzo y su compromisono se hubieran obtenido estosreconocimientos; son el resul-tado de cuando uno da lo me-jor de sí mismo”, ha manifes-tado el consejero delegado deRibera Salud, Alberto de Rosa.

análisis objetivo de lospremiados

El modo de calificar a los cen-tros se basa en una puntuaciónobtenida mediante el índiceICAP (Índice de Calidad Asis-

tencial al Paciente)que se establece a par-tir del análisis multi-variable de los datosrecogidos en los cues-tionarios de autoeva-luación cumplimen-tados por los hospita-les y centros deatención primaria através de esta web.Asimismo, AENORcolabora con estospremios supervisan-do in situ que la infor-mación contenida enlos cuestionarios seacierta. Para la selec-

ción de los mejores candida-tos los Premios BiC cuentancon un comité de expertos queeste año ha reunido a cinco res-ponsables de calidad de Con-sejerías de Sanidad y a ochopresidentes de sociedades cien-tíficas.Entre los miembros de este

comité se encuentran el vice-rrector de la Universidad ReyJuan Carlos, Ángel Gil de Mi-guel; el presidente de la Fede-ración de Asociaciones Cientí-fico Médicas Españolas, Car-los Macaya, y el subsecretariode la Conselleria de Sanitat dela Generalitat Valenciana, Ri-cardo Campos. Este año se hanevaluado 736 servicios o de-partamentos de 133 hospita-les y centros de salud de todaEspaña, quehan concurrido a40 categorías diferentes.


w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

Sabías qué...El Hospital Universitario de La Ribera es uno

de los pocos hospitales públicos con Unidad es-pecífica de Atención a la Fibromialgia

1. ¿Cuándo empezó a tra-bajar en el Hospital de De-nia? - Empecé a trabajar en Ma-

rina Salud desde sus inicios,en 2008.

2. Su labor es…- La Atención al Paciente

3. Lo mejor de su día a día…- Que el paciente esté satis-

fecho

4. Lo que cambiaría…- Habilitaría el servicio de

tique automático en todos lospuntos de atención al pacien-te.

5. Trabaja en un centro degestión privada cuyo mode-lo es criticado por algunossectores, ¿cómo viven las crí-ticas desde dentro?- No he trabajado previa-

mente en otro modelo de ges-

tión; pero le garantizo quelos profesionales que pres-tamos servicio aquí lo ha-cemos con la máxima pa-sión y dedicación.

6. Según su opinión, laasistencia que se ofrecees…- Buena.

7. ¿Qué destacaría de sucentro/servicio?- La implantación de

nuevas especialidades ypruebas radiológicas, quepermiten a los pacientes notener que desplazarse aotros centros hospitalarios.

8. Las nuevas tecnologíasforman parte del día a día encualquier organización,¿cómo facilitan su trabajo?- Facilitan mucho el con-

trol de los pacientes en espe-ra, la fluidez en dar citas, etc...

9. ¿Cree que este modelo con-tribuye a la sostenibilidaddel sistema de salud?- Sí.

10. Termine poniendo el ti-tular sanitario que le gusta-ría leer mañana - Se descubre un nuevo tra-

tamiento para la cura de cual-quier tipo de cáncer.Magdalena Puig Torres.

La voz de nuestros profesionalesNombre: Magdalena Puig TorresPuesto de trabajo: Admisión Principal Hospital/centro de salud: Marina Salud

Los Hospitales Universitarios de La Ribera y Torrevieja ganan los PremiosBest In Class a ‘Mejor Hospital’ y ‘Mejor Servicio de Medicina Interna’La evaluación de los centros se realiza mediante un Índice de Calidad Asistencial al Paciente,

establecido por la Universidad Rey Juan Carlos

: El director gerente del Hospital Universitario de La Ribera, Manuel Marín, recoge el premiode manos del subsecretario de la Conselleria de Sanitat, Ricardo Campos.

El Dr. Julio César Blázquez, jefe de Medicina Interna de losHospitales Universitarios de Torrevieja y Vinalopó.

Salut i Força • Diciembre de 2015 • 39w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

La universidad más prestigiosa del mundo elige el modelo de gestión de Ribera Salud comocaso de estudio para sus alumnos, tras su visita al Hospital de La Ribera en 2013

REdaCCión

Harvard Bussiness School(HBS) ha elegido el modelode gestión del Hospital Uni-versitario de La Ribera paraaplicar el llamado ‘Método delCaso’; una metodología de en-señanza de un caso prácticode la que fue pionera y que seha trasladado a las mejores es-cuelas de negocio del mundo. El Consejero Delegado de

Ribera Salud, Alberto de Rosa,ha sido invitado a la sede deesta escuela de negocios enBoston, Massachusetts paraasistir a la presentación delcaso que realizó el profesorKevin Alan Schulman. Tras laexposición del profesor, semantuvo un debate sobre lasclaves de este modelo y suaportación de valor al siste-ma público de salud en el queparticiparon cerca de 90 alum-nos y expertos docentes de 20países. Según esta metodolo-gía de enseñanza, todos losalumnos tienen que partici-par, opinar sobre qué se de-bería hacer en el caso en cues-tión y discutir todos los ángu-los del problema. Es lo quellaman ‘Learning by doing’(aprender practicando) y laesencia es analizar lo que su-cede en el presente. El viaje del Consejero Dele-

gado de Ribera Salud a la Uni-versidad de Harvard tiene suprecedente en la visita al Hos-pital Universitario de La Ri-bera, en julio del año 2013, de

Regina Herzlinger, profesoradel Máster in Business Admi-nistration (MBA), quién visi-tó el centro hospitalario paraconocer de primera mano elmodelo concesional sanitarioconocido internacionalmentecomo ‘Modelo Alzira’. Para seleccionar los casos

prácticos a estudiar, HarvardBussines School (HBS) dispo-ne de una red de centros de in-vestigación por todo el mun-do (París, Tokio, Hong Kong,Shangai, Buenos Aires, Sao,Paolo, Bombai y Estambul)con expertos sobre el terrenoque identifican las compañíasque consideran interesante di-seccionar. En el caso de Espa-ña han sido ya estudiadascompañías líderes como Mer-cadona, Inditex, Mango, Telé-fonica o Chupa Chups.

Tres puntos destacadossobre el modelo de gestión

Los tres puntos que más des-tacaron los alumnos y docen-tes sobre el modelo de colabo-ración público privado fueron,por un lado, la relación a largoplazo que establece una empre-sa y la Administración paraprestar los mejores serviciospúblicos a menos coste ya quese trata de un modelo financie-ro muy particular, con una bajarentabilidad y un contrato a lar-go plazo. Según se puso de ma-nifiesto, este modelo requieredel desarrollo de modelosavanzados de segmentación

poblacional y modelos predic-tivos pues, como los resulta-dos de salud se consiguen a lar-go plazo, hay que hacer unafuerte inversión en tecnologíay en promoción de la salud yprevención de la enfermedaden el entorno de una medicinapersonalizada. Además de estalarga relación de partenariado,el debate se centró en el reto deconstruir un nuevo posiciona-miento y relación entre los sta-keholders (grupos de interés):atención primaria y especiali-zada, el domicilio, el sector so-cial y la comunidad (asociacio-nes de pacientes, colegios,ayuntamientos…) y su impli-cación en el estado de salud dela población impulsado por unmodelo de financiación capi-tativo pionero en Europa. Porúltimo, un tercer aspecto quesubrayaron fue la importanciade estar a la vanguardia tecno-lógica, en un sector con un fuer-te peso de la I+D y de la inno-vación. Según el consejero delega-

do de Ribera Salud, Albertode Rosa, los alumnos formu-laron preguntas de alto nively plantearon reflexiones es-tratégicas sobre cómo podríaser mejorado el proyecto.“Nuestro modelo es pioneroen muchos aspectos pero, alescucharles, me he dado cuen-ta que lo más importante quetiene, y lo que más llama laatención en otras realidades,es que ha supuesto un cam-bio en las relaciones tradicio-

nales dentro del sistema sani-tario: entre el gobierno y el sec-tor privado, entre los nivelesasistenciales, entre la presta-ción directa de servicios y lastelecomunicaciones; con unavisión asistencial a largo pla-zo frente a una visión de ob-jetivos a corto plazo”.

Sobre la metodología

Para cumplir con la metodo-logía del ‘Método del Caso’ losprofesores de Harvard, todosellos investigadores, destinanun mínimo de entre tres y seismeses a la preparación de cadacaso. En esta ocasión, la coor-dinadora de este estudio hasido Regina Herzlinger, pro-fesora del Máster in BusinessAdministration (MBA) ymiembro honorario del Ame-rican College of Physician Exe-cutives and Managed Health-care, quién la nombró una delas diez pensadoras más influ-yentes del ámbito sanitario. Haganado, entre muchos otrospremios, el Consumers' for He-alth Care Choices Pioneer inHealth Economics, el Health-care Financial ManagementAssociation’s Board of Direc-tors, el premio de investiga-ción Management Accoun-ting’s y ha obtenido, en dosocasiones, el American Colle-ge of Healthcare Executives’Hamilton Book of the Year. La Universidad de Harvard

es exclusiva por varios moti-vos: por liderar los dos prime-

ros rankings de referencia, -elMBA de HBS está en el núme-ro dos del US News, el lista-do de mayor prestigio en Es-tados Unidos, por detrás delde la Universidad de Stanford-, por albergar la mayor biblio-teca de negocios del mundo ypor inventar el llamado ‘Mé-todo del Caso’. Desarrolladoen 1912 para que los estudian-tes de Derecho no sólo apren-diesen las leyes a base de con-tenidos teóricos, el ‘Métododel Caso’ consistió en presen-tarles situaciones complejasreales para que tomasen deci-siones y emitiesen juicios devalor fundamentados sobrecómo resolverlas. En 1924 seestableció como método están-dar de enseñanza de la escue-la y, posteriormente, ha sidoaplicado por las mejores es-cuelas de negocio del mundo. Una vez en las aulas, llevan

a los protagonistas de las his-torias estudiadas para quecuenten sus experiencias y seaninterrogados por los alumnos.“Ha sido una oportunidad ex-traordinaria y muy positiva”,ha declarado Alberto de Rosa,“porque dar a conocer nuestromodelo de gestión desde elcontexto universitario, - a uncentenar de alumnos entre losque posiblemente se encuen-tran los líderes del futuro-, meha proporcionado una percep-ción más rigurosa de la apor-tación de valor que ha genera-do el modelo impulsado porRibera Salud”.

Pablo Gallart, Alberto de Rosa, el profesor Kevin Alan Schulman y Elisa Tarazona. Alberto de Rosa, durante su intervención en Harvard.

El modelo de gestión de Ribera Salud,en la Universidad de Harvard

40 • Salut i Força • Diciembre de 2015 P U B L I C I D A D

89 Salut i Forca Comunitat

Documents

Transcript of 89 Salut i Forca Comunitat