Administración de riesgos de negocio en las pymes presentación pp

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ADMINISTRACIÓ N DE RIESGOS DE NEGOCIO EN LA PYMES GRISELDA ALEJANDRA GUTIÉRREZ ZAPATA

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ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE NEGOCIO EN LA PYMESGRISELDA ALEJANDRA GUTIÉRREZ ZAPATA

DEFINICIONES ADMINISTRACIÓN

Técnica para relacionar deberes y

funciones en un todo

RIESGOProbabilidad de que se produzca

un evento negativo.

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

“La administración de riesgos son los medios a través de los cuales la incertidumbre se maneja en forma sistemática para aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos de los proyectos” LOZANO, Luis. [Fecha de Consulta: Marzo 31. 2015] http://www.liderdeproyecto.com

HABLEMOS DE LAS PYMES EN MÉXICO

INESTABILIDAD EN LAS PYMES

No se administran los riesgos de negocio en la mayoría de las pymes en México

RIESGOS EN PYMESRiesgos Internos Riesgos Externos

Riesgos Financieros Riesgo de Mercado

Riesgo Operacional Riesgo de Competencia

Riesgo de Capital Humano Riesgos Legales

RIESGOS FINANCIEROS Riesgo de Liquidez Riesgo de

Rentabilidad

RIESGO OPERACIONAL Factores:

Fallas Administrativas

Errores Humanos

Sistemas inadecuados

Controles defectuosos

Fraudes

RIESGO DE MERCADO Riesgo de Tasa de Interés Riesgo de Tipo de

Cambio

Préstamos a bancos que afectan con el aumento en las tasas de interés a las PYMES.

Operaciones financieras con otra moneda.

Contratos SWAP

Contratos FORWARD

RIESGO DE CAPITAL HUMANO

“Es difícil contratar personal especializado y capacitado por no poder pagar salarios competitivo, no se pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del personal, pero cuando lo hacen se enfrentan a una fuga de personal capacitado” http://www.promexico.gob.mx/. PYMES, eslabón fundamental de Crecimiento en México. [Fecha de consulta: Marzo 17,2015]

CONTRATOS SWAP

Instrumentos Financieros que permiten intercambios entre dos partes a futuro considerando la misma tasa de interés establecida al inicio del contrato.

Contratos Forward

Instrumentos financieros que permiten operaciones futuras con el tipo de cambio establecido en tiempo presente; es decir vender activos en tiempo futuro, estableciendo el precio en el presente.

RIESGO DE COMPETENCIA Nos referimos al riesgo de competencia como la creación de nuevas

marcas en el mercado que puedan afectar de manera negativa el desarrollo de la PYME, perdiendo posicionamiento.

POSICIONAMIENTO Posicionamiento se define como una asociación fuerte y única entre un

producto y una serie de atributos, es decir, decimos que un producto se ha “posicionado” cuando el vínculo que une los nodos “producto” y “atributos” está claramente establecido.

RIESGOS LEGALES Cambios constantes en el derecho corporativo.

Reformas Fiscales Reformas Laborales

ESTRATEGIAS PARA MINIMIZAR RIESGOS EN LAS

PYMES Información precisa y concisa para el administrador.

Competencia Mercado Finanzas Personal

Administradores capacitados

Control Interno

CONTROL INTERNO

COMPETENCIA1. Identifica a tus competidores

2. Conquista nuevos mercados

3. El mejor servicio del mundo

4. Ventaja competitiva

5. Conoce nuevos clientes

6. Campañas de mercadotecnia

MERCADO Información del mercado de valores.

Conocer las tasas de interés.

Crecimiento en la economía.

FINANZAS Conocer toda la información financiera de tu empresa.

PERSONAL Estrategias para tener el mejor personal:

1. Excelentes procesos de reclutamiento.

2. Capacitación

3. Salarios justos.

4. Flexibilidad.

5. Buen clima laboral.

6. Canales de comunicación.

CRECIMIENTO EN LAS PYMES