Administracion del error

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EL ERROR Y LA ADMINISTRACION DE RIESGOS

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EL ERROR Y LA ADMINISTRACION DE

RIESGOS

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• El error visto como una desviación de la norma (punto de vista externo): “No hizo lo que debería haber hecho”.

• El error visto como una desviación de la intención (punto de vista del piloto): “No hice lo que quería hacer”.

Error Humano

• Acto no-intencional al realizar una tarea en forma incorrecta con una degradación potencial del sistema

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La mala publicidad ha generalizado el concepto de “Error de Piloto”.

Públicamente se habla poco de “Error de Organización” o “Error de

Gerencia”.

El concepto error de piloto implica que tradicionalmente, nos hemos

concentrado en los hechos y no en las causas.

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ALGUNAS DEFINICIONES DE ERROR HUMANO:

• “Error es aquello que los humanos hacen que causa consecuencias negativas”

• “Una acción o inacción que conduce a una tripulación a un desvío de las prácticas estándares”

• “Todo acto que degrada el sistema y que nace básicamente de una decisión errónea”

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Error Humano es un término genérico utilizado para describir todas aquellas ocasiones en que una serie programada de actividades físicas o mentales no alcanza su resultado deseado, y cuando estos fallos no se pueden atribuir a la intervención externa.

(Reason, 1990).

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CLASIFICACION DEL ERROR

• el momento en que produce sus consecuencias

• el tipo de acciones ejecutadas

• El error puede clasificarse de varias maneras.

• Lo clasificaremos de acuerdo a:

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CLASIFICACION DEL ERROR

•Violación

Si hay intencionalidad no es un error

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Errores y Violaciones

• Uno comete un error cuando su acción se desvía de la intención, o cuando su intención es inapropiada.

VIOLACIONES

• Uno comete una violación cuando intencionalmente se desvía de las regulaciones, normas o procedimientos.

ERRORES

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CLASIFICACION DEL ERROR

•Errores Latentes

•Errores Activos

Por el momento en produce sus consecuencias

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CLASIFICACION DEL ERROR

•Error de Proceso•Error de Comunicación•Error por Competencia (Impericia)•Error por Decisiones Operacionales

Por las acciones ejecutadas

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FUENTES DEL ERROR

DESEMPEÑOHUMANO

PERSONALES

INTERPERSONALES

HARDWARE SOFTWARE

ENTORNO

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E H L S L

ERROR A PARTIRDE LOS

COMPONENTESDEL MODELO

“SHELL”S SoftwareH Hardware

E Enviroment ambiente

L Liverware humano

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ADMINISTRACIÓN DEL ERROR

EL ERROR HUMANO ES INEVITABLE Y UBICUO, POR LO TANTO ES

NECESARIO GENERAR DEFENSAS PARA EVITARLO Y GENERAR COMPETENCIAS PARA

ENFRENTARLO.

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• El Error Humano, es un síntoma de problemas más profundos dentro de un sistema.

• Para explicarlo, no trate de encontrarlo solamente con las personas que lo cometieron, en su lugar; averigüe cómo las evaluaciones y acciones dieron sentido, en un momento dado, a las circunstancias que lo rodearon.

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ADMINISTRACIÓN DEL ERROR

La administración del error debe tener un enfoque sistémico y formar parte de la

cultura organizacional.

Se debe orientar no sólo a los hechos sino principalmente a las causas para evitar la

repetición.

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Diseño

Capacitación

Procedimientos

Otros Factores

Errores Humanos

Accidentes

Incidentes

Factores Personales

Aspectos Organizacionales

Cultura

ADMINISTRACION DEL ERROR

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• PREVENIRLOS• DETECTARLOS Y ANALIZARLOS• CONTROLARLOS Y CORREGIRLOS• REGISTRARLOS

ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

SE DEBE ACTUAR SOBRE LOS FACTORES DE RIESGO PARA

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RIESGO EXTREMO

RIESGO ALTO

RIESGO MEDIO

RIESGO BAJOMATRIZ DE RIESGOS

SEVERIDAD/FRECUENCIA

CATASTROFICO

MAYOR MODERADO

MENOR INSIGNIFICANTE

FRECUENTE

PROBABLE

POSIBLE

IMPROBABLE

MUY RARO

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ERROR

SE IDENTIFICAEL ERROR,

SE CONVIERTE EN PROBLEMA

PROBLEMA RESOLVEREL

PROBLEMA(DECIDE)

PROBLEMARESUELTO

RECUPERACIÓNVUELO

SEGURO

ERROR ADICIONAL

ACCIDENTEO

INCIDENTE

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

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CRM COMO BARRERA AL ERROR

• Promueve el trabajo en equipo entre los tripulantes

• Mejora el alerta situacional• Mejora las comunicaciones• Genera una mejor Toma de

Decisión• Mejora la performance de la

misión• Reduce el Error de las

tripulaciones

A partirde la personacomo ser integral• Conocimientos

(Mente)• Habilidades

(Cuerpo)• Actitudes

(Emociones)

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Como se puede evitar, identificar y corregir el

error?

Entendiendo el ABCDE de la Administración

del Error

Evitar

Atrapar

Corregir

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ADMINISTRACION DEL ERROR

ABCDE

• A prendizaje contínuo• B arreras al error• C omunicación eficiente• D etección temprana• E standarización

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¿PREGUNTAS?

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GRACIAS POR SU ATENCION…