Agente de Desarrollo Local Enviado2[1]

GRUPO 2

2012

Curso De Capacitación Para Graduados AGENTE DE DESARROLLO LOCALTRABAJO PRACTICO Nº 1

GISELA ESPIL- SILVINA FONTANA

Curso De Capacitación Para Graduados - AGENTE DE DESARROLLO LOCAL-TRABAJO PRACTICO Nº 1 2012

1. Resumen

2. Introducción

3. Desarrollo

a. Modelos de Desarrollo Local

b. Interacción Colectiva: Participación de Todos los Agentes Sociales.

c. El concepto de “Innovación”

d. Articulación

e. Movilización Social: La Participación de la Sociedad Civil

4. Conclusión

5. Bibliografía

2 LIC. GISELA ESPIL- LIC. SILVINA FONTANA


1. Resumen

En el marco del Curso de Postgrado “Agentes del Desarrollo Local” de la

Facultad de Trabajo Social de la UNER. Se plantea como trabajo práctico

número 1el desarrollo de los temas:

• Modelos de desarrollo local

• Interacción colectiva: participación de todos los agentes sociales

• Movilización social: La participación de la sociedad civil

• La articulación en la gestión local.

A partir de la lectura de la bibliografía se realiza un recorrido por los temas para

adentrarse en el desarrollo local, desde estos autores.

Palabras claves:

Modelos de Desarrollo - Movimientos Sociales- Sociedad Civil- Gestión del Desarrollo Local-

Innovación - Articulación.



2. INTRODUCCION

Hablar de desarrollo local es pensar en un proceso que se da en un contexto

socio-histórico particular en el cual cobra un rol fundamental el sujeto y su

entorno social más próximo. Es en la comunidad que las personas van dando

sentido a su cotidianidad a partir de la resolución de sus necesidades

materiales y simbólicas.

En este sentido cobra vital importancia el territorio como unidad de análisis del

proceso, pensando al mismo como el lugar en el cual toman cuerpo las

diferentes esferas de la vida cotidiana.

Para avanzar en un proceso de desarrollo local es sumamente importante la

identificación de aquellas situaciones que aparecen como problemáticas

siempre pensado a partir de la perspectiva de los sujetos que conforman el

territorio local. Con esto queremos dejar en claro la importancia de articulación

de las políticas verticales con los diferentes puntos de vistas de los actores

sociales. Aquí tomamos distancias de las posturas mas instrumentales que

piensan al territorio local como un lugar donde las políticas son aplicadas sin

conocimiento de la realidad local y en pos de intereses que ajenos a la

comunidad. “Toda estrategia de desarrollo local requiere del diálogo, la

concertación de todos los actores políticos, la colaboración de los distintos

niveles de la administración pública y un trabajo conjunto del sector público con

el privado”1

Es en este punto donde el desarrollo cobra un sentido político importante ya

que “supone la cooperación de distintos actores y la conciliación de diversos

intereses sectoriales”2 Poder comprender al sujeto como protagonista en los

1 Di Pietro Paolo, Luis José: “Hacia un desarrollo integrador y equitativo: una introducción al desarrollo local”. Argentina. 2001 p.302 Di Pietro Paolo, op cit. 2001 p.22



diferentes procesos sociales es pensarlo también como el único capaz de

provocar transformaciones en la realidad social y es a la vez reconocer que

solo son posibles los cambios cuando se fundan en la idea de la construcción a

partir del encuentro con el otro.

“toda fragmentación puede constituir uno de los campos más propicios para el

autoritarismo”3 Siempre que se hable de la imposibilidad de construir a partir

del encuentro con el otro se corre el riesgo de negar al otro lo que a su vez

puede desembocar en actitudes autoritarias.

“El escenario social de fin de siglo en Latinoamérica y Argentina presenta

profundos contrastes. Por un lado crecimiento en la macroeconomía, avances

tecnológicos, fortalecimiento del proceso de democratización. Por otro,

vulnerabilidad y exclusión social, aumento de la desocupación y de la

desigualdad en la distribución de la riqueza, persistencia de la pobreza,

desintegración de los principios de la solidaridad”

Una de las formas en que estas problemáticas se manifiestan es dificultad para

establecer vínculos sociales que fortalezcan el ejercicio de la ciudadanía y la

participación en la vida política.

Consideramos que seguir avanzando en estos procesos de desarrollo local

aportaría no solo al crecimiento económico de las sociedades locales sino

también al el fortalecimiento y la plena vigencia de nuestra ciudadanía.

3 Vega, Enrique. Ob. Cit. (p.28)



3. Desarrollo

a. Modelos de Desarrollo Local

Para adentrarnos en la problemática de los procesos de desarrollo local nos

parece importante analizar el contexto histórico social que da origen al mismo.

Según Luis José Di Pietro Paolo Luis José “En los países centrales (…) es la

respuesta de localidades y regiones a un desafío de carácter global. Este

fenómeno, que tiene lugar en la década de los ochenta, se desarrolla tanto en

su dimensión económica (pérdida de autonomía de los Estados,

reestructuración económica, políticas de ajuste, relocalización de empresas,

esquemas de intercambio de carácter horizontal-territorial) como en su

dimensión cultural (debilitamiento de la identidad nacional, privilegio de lo

local)” 4 todo ello en el marco de las transformaciones provocadas por dos

fenómenos, íntimamente relacionados entre sí: la globalización y la reforma del

Estado5. Dichos fenómenos son entendidos como partes de las

transformaciones cíclicas propias del sistema político económico actual: el

capitalismo.

El régimen capitalista se distingue de otros por tratarse de un “(…) sistema de

relaciones sociales fundadas en la propiedad y en una lógica racional

(costo/beneficio) cuya finalidad instaura diferencias entre lo público y lo

privado; distinción de base económica social pero fundamentalmente

ideológica y cultural (…)” 6A lo largo de su historia el capitalismo ha ido

transformándose de manera cíclica, llegando a su más cruel expresión, el

neoliberalismo, caracterizado por la idealización del mercado como la

4Di Pietro Paolo, Luis (2001) op cit. Pag. 135Cravacuore, Daniel y otros: “La articulación en la gestión municipal. Actores y políticas” Universidad Nacional de

Quilmes. Argentina. Pág 36Correa, Ana. “LA SIGNIFICACIÓN DEL TRABAJO: En la construcción de la relación sujeto – realidad a fines de siglo”. Revista KAIROS - Año 3 Nro. 4. Argentina 2do Semestre '99 - ISSN 1514-9331


http://www.fices.unsl.edu.ar/kairos/kairos4-indice.htm


institución organizadora de la vida social, provocando un corrimiento y

transformación del estado de sus funciones niveladoras en la sociedad. Esta

mutación ha provocado fuertes desestructuraciones en lo social expresado en

la crisis en el mercado del trabajo, con una alta tasa de precarización laboral,

desempleo, desocupación e informalidad, así también como la crisis en la

protección social, acentuándose el crecimiento sistemático de las

desigualdades sociales.

“La combinación de los cambios que se registraron a nivel global con las

políticas implementadas a nivel nacional de desregulación, privatización,

desconcentración y descentralización; abrió un inédito y potencialmente

fructífero escenario de incidencia de la gestión instrumentada a nivel local”7

Pensar “lo local” como la expresión de la compleja relación entre lo micro y lo

macro social donde las diferentes dimensiones y escenarios se articulan

dialécticamente dando lugar a las múltiples problemáticas que emergen en la

vida cotidiana de cada sujeto los cuales van estableciendo vínculos, se

relacionan, interrelacionan e intercomunican, entre sí y con diferentes

instituciones sociales, con el fin de resolver sus necesidades.

Conceptualizar sobre el desarrollo local exige poner sobre el tapete, desde una

postura crítica, las diferentes perspectivas teóricas a partir de las cuales nos

aproximamos a la temática teniendo en cuenta como las mismas las prácticas.

A través del presente trabajo haremos una aproximación a los diferentes

modos desarrollo social y …….. COMO CERRAMOS ESTO

7Cravacuore, Daniel y otros. Op.cit. pág. 9



b. Interacción Colectiva: Participación de Todos los Agentes Sociales.

El contexto socio histórico brevemente descripto anteriormente creó las

condiciones para comenzar a mirar los escenarios locales como potenciales

generadores de estrategias para el desarrollo, haciendo hincapié en los

recursos con los que cuentan dichos espacios territoriales. Vázquez Barquero,

acentúa el aspecto “económico” de estas estrategias y su materialización a

través de una alianza de sectores. Una de las condiciones esenciales para el

éxito lo constituye “la asociación y cooperación entre los agentes públicos

(centrales, locales y regionales) y privados”.8

Por su parte Coraggio sugiere considerar lo local como “el ámbito de

posibilidad de la interacción cotidiana cara a cara entre distintos actores”9. Son

en estos espacios micro sociales donde emergen diferentes situaciones

problemáticas, producto de la compleja relación que establecen los sujetos en

el afán por resolver sus necesidades. Los diferentes miembros de una

comunidad local van estableciendo vínculos, se relacionan, interrelacionan e

intercomunican, tanto con otros sujetos como con diferentes instituciones

sociales, movilizadas no solo por sus necesidades sino también por sus

intereses, sus deseos, sus demandas, sus representaciones.

Que en el complejo proceso que los diferentes actores van generando

aparezca la dimensión colectiva significa pensar que las potencialidades

8 Vázquez Barquero, 1993, p. 212 9Coraggio, p.67.



individuales adquieren una mayor fuerza cuando cada integrante de la

comunidad busca asociarse con un par en un trabajo cooperativo. Esto no

significa que las singularidades desaparezcan sino que, por el contrario se

fortalezcan a partir de la identificación con otros actores en un espacio

construido colectivamente.

Alburquerque resalta el carácter “endógeno” del desarrollo local, entendido

como potenciación de los recursos locales, y define el desarrollo económico

local como “aquel proceso reactivador de la economía y dinamizador de la

sociedad local que, mediante el aprovechamiento eficiente de los recursos

endógenos existentes en una determinada zona, es capaz de estimular su

crecimiento económico, crear empleo y mejorar la calidad de vida de la

comunidad local.”10

Los diferentes actores sociales, movilizados en post de satisfacer sus

necesidades aportan a los que Vázquez Barquero describe como “procesos de

desarrollo endógeno, esto es, el impulso de la capacidad emprendedora local,

las acciones de capacitación de potenciales creadores de empresa, las

políticas de formación para el empleo, las iniciativas de las instituciones locales

en materia socioeconómica, los llamados polos de reconversión, a través de

una cooperación entre los agentes públicos y privados.11

Hasta aquí podemos vislumbrar como la interacción se da entre los diferentes

agentes sociales, por un lado, y entre ellos con la diferentes organizaciones

institucionales por otro.

Aquí nos parece importante aclarar que en lo local se materializa la dialéctica

entre lo global/local. Y en esta relación aparecen las diferentes dimensiones de

los social: lo político, lo económico, lo cultural como así también los diferentes

10 Alburquerque, Dos facetas del desarrollo económico y local: fomento productivo y políticas frente a la pobreza,

Cuadernos ILPES, Sgo. de Chile, 1996.

11 Vázquez Barquero (1993), p. 203



escenarios en los que dichas dimensiones se materializan: lo local, lo regional,

lo nacional. El desarrollo “local plantea el desafío de mantener una apertura a

lo universal desde lo particular; es decir, cómo insertarse en lo universal desde

y a partir de la propia especificidad, a través de una actitud de “pensar global,

actuar local”.12Por lo cual es indispensable analizar cada comunidad local a

partir de sus propios valores, sentidos, y no reduciendo el tema del desarrollo a

la dimensión económica. Lo cultural y lo económico son unidades de análisis

privilegiadas al momento de analizar la dinámica interna de una comunidad

local.

“La sociedad local como un territorio con determinados límites, portador de una

identidad colectiva expresada en valores y normas interiorizados por sus

miembros, y que conforma un sistema de relaciones de poder constituido en

torno a procesos locales de generación de riqueza”13.

Una de las alternativas que se plantea, por consiguiente, es encarar un tipo de

políticas capaces de estimular la creación de entornos territoriales innovadores

para la concertación estratégica de actores sociales y el fomento de la

creatividad productiva y empresarial local.

c. El concepto de “Innovación”:

Cuando hablamos de innovación hacemos referencia a un concepto acuñado

en la economía que “define originalmente al progreso tecnológico que aumenta

la productividad, reduce los costos y permite aumentar la calidad y el valor del

producto o del servicio… puede asimilarse a la utilización de nuevos recursos,

la generación de nuevos productos y la aplicación de nuevas formas de

organización”14

12Arocena (1995),Desarrollo local, un desafío contemporáneo p. 3313Arocena, 1995, p.32 (1995) p.20.14Cravacuaore, Daniel y otros (2009): “La articulación en la gestión municipal. Actores y políticas” Editado por la Universidad Nacional de Quilmes- Argentina. Página 15



Por su parte Schweinheim planta a la innovación como “el proceso de

implementación sostenible de nuevas políticas, productos institucionales,

sistemas y tecnologías en el Estado, las empresas y la sociedad civil… Como

el proceso de aprendizaje/cambio estructural originado en la creatividad de los

gobiernos, es decir, en la capacidad de producir novedad original… variaciones

y recombinaciones realizadas a partir de los objetivos, metas, misiones,

estrategias, procesos, actividades, tareas, recursos, tecnologías, sistemas y

tecnologías de gestión actualmente existentes en el sistema político”15.

15Ob cit. Página 15



Cravacuore plantea tres interpretaciones sobre el papel de los actores:

d. La Articulación

Hablamos de articulación “dos o más organismos acuerdan llevar adelante

políticas que se traducen en acciones concretas y en donde cada uno realiza

una o más tareas específicas en relación de cooperación horizontal con los

otros organismos participantes. Esta horizontalidad no hace referencia a lo

cuantitativo de las acciones (siempre unos harán más que otros) sino a lo


Innovación

Papel de los Actores (según Cravacuore)

Los actores estatales y su poder de cambio.

Actores políticos o burocráticos que proponen el cambio organizacional

- Aumentar la eficiencia de la organización,

- Lograr una mayor satisfacción de las demandas ciudadanas

- Incrementar su prestigio personal,

poder político o decisional

El entorno de los actores y en el conjunto de retos y alteraciones que los cambios sociales y tecnológicos provocan.

-Transmitir la fuerza del entorno a la organización

- Ser catalizadores entre el contexto y la organización.

- El énfasis en el origen del cambio iniciado por la presión de los actores públicos no estatales o privados.

INNOVACIÓN = ELEMENTO

DESEQUILIBRANTE

INNOVACIÓN = ELEMENTO

DESEQUILIBRANTE

INNOVACIÓN =BÚSQUEDA DE SU CONSERVACIÓN

POLÍTICAsobre los espacios que los actores no estatales.

INNOVACIÓN =BÚSQUEDA DE SU CONSERVACIÓN

POLÍTICAsobre los espacios que los actores no estatales.

Trayectoria histórica generadora de:

una cultura organizacional innovadora valores colectivos estimulan el desarrollo de la innovación de sus miembros.

Es un proceso de larga construcción

Difícil de concretarse en los gobiernos locales


cualitativo (todos hacen algo con otros y no necesariamente bajo su

subordinación)”16.

La articulación organizacional se da por diferentes razones:

Evitar contradicciones de objetivos y acciones dentro de una misma

institución

Evitar la superposición y obtener coherencia en las políticas a

implementar, tratando de que las acciones de las distintas partes se

ensamblen coherentemente para la obtención de los objetivos

establecidos;

Produce sinergia;

Como explicación a las causas del fenómeno de la articulación el autor

plantea las siguientes hipótesis:

Para la construcción de gobernabilidad: ante el deterioro de la

legitimidad del Estado, articular con actores no estatales puede tener

su origen en el deseo de fortalecer los lazos con la sociedad civil y

reforzar la legitimidad del gobierno local.

Por la debilidad del Estado para la ejecución plena de las acciones

públicas: muchos estudios han demostrado que la acción de los

actores públicos no estatales generalmente se incluye a partir de la

etapa de ejecución de las políticas.

Por la presión de la ciudadanía: si bien este ha sido un proceso lento,

se observan crecientes niveles de demanda para participar en los

asuntos públicos.

Articulación Interinstitucional y El Asociacionismo

La articulación suele presentarse en formas variadas y complejas.

16 Cravacuaore, Daniel y otros (2009): “La articulación en la gestión municipal. Actores y políticas” Editado por la Universidad Nacional de Quilmes- Argentina. Página 21.



La interinstitucional que se da entre organismos públicos,

coordinación entre el municipio y otras organizaciones públicas:

se utiliza para resolver problemas específicos ó implementar

proyectos, más o menos formalizados, que demandan la

participación de diferentes instituciones públicas.

Asociacionismo que se presenta entre organismos estatales y no

estatales como los del tercer sector: genera un grado mayor de

complejidad tanto organizacional como política; también surge

para la implementación de un proyecto determinado pero

incorporan actores no estatales.

En cuanto a los momentos para la articulación el autor plantea tres momentos

de articulación interinstitucional:

1. La identificación y delimitación del problema o necesidad de la

sociedad.

2. La formulación, la implementación y la ejecución.

3. El seguimiento es entendido como el control del proceso de la

ejecución de la actividad, la evaluación consiste en la medición y

análisis, a posteriori, de los efectos o impactos producidos en la

sociedad.

El grado óptimo de articulación interinstitucional se da cuando ésta comienza

en el origen y elaboración y se extiende a través de las distintas etapas.

Continuando con la presentación el autor plantea las distintas variables que

forman parte de la complejidad en el desarrollo de políticas de articulación:


La cantidad y características de los actores involucrados

La cantidad y características de los actores involucrados

El marco jurídico, en la medida que

posibilita, dificulta o impide la articulación

El marco jurídico, en la medida que

posibilita, dificulta o impide la articulación

El tipo y duración de las políticas o proyectos que se encaran

El tipo y duración de las políticas o proyectos que se encaran

La dimensión del poder, en tanto éste se

encuentra desigualmente distribuido

entre los actores y las instituciones

La dimensión del poder, en tanto éste se

encuentra desigualmente distribuido

entre los actores y las instituciones

Los recursos, tanto económicos como simbólicos

Los recursos, tanto económicos como simbólicos

Variables


e. Movilización Social: La Participación de la Sociedad Civil

De acuerdo a Mary Kaldor “… la sociedad civil es el medio a través del cual se

negocian, comentan y meditan los contratos o pactos sociales entre los

individuos y los centros de poder político y económico.”17 Así la OSC son

capaces de incidir en las decisiones de la política pública y logran “establecer

agenda”, tanto Sindicatos, gremios, ONG´s, asociaciones y fundaciones,

movimientos sociales interactúan en la vida política y económica

constituyéndose así en actores esenciales para pensar el desarrollo local.

Conforme a la bibliografía que se dispone “la movilización social es una

estrategia de advocacy de las organizaciones de la sociedad civil”, por ello

debe ser vista como estrategia comunicacional que por su complejidad y

multidimensionalidad engloba otras estrategia más especificas, apuntando a

potenciar la dimensión simbólica de los procesos de desarrollo para movilizar

voluntades y deseos en torno a ellos.” 18 Para ello busca:

1) Fortalecer y aumentar el poder de la acción de la sociedad civil y la

participación ciudadana organizada en los diferentes procesos de toma de

decisión en políticas y programas y en la formulación de agendas;

2) Promover una nueva cultura política más transparente;

3) Consolidar la democracia.” 19

Así “En cada momento histórico, la movilización social da cuenta de un

proceso que, desde lo cotidiano, busca influir en los modos de pensar, decidir,

17 Mary Kaldor. La sociedad civil global. Una respuesta a la guerra, España, Kriterios Tusquets editores, 2003, p. 26.18 Corporación Sisma Mujer (2000). Manual de capacitación. El advocacy como estrategia integral de influencia política, Bogotá, p. 13.19 Ídem.



actuar, e imaginar un proyecto de sociedad garantizando la participación de

sectores diferentes”20.

Es necesario en este punto diferenciar las organizaciones de la sociedad civil

de los movimientos sociales.

De acuerdo a lo planteado por Turnes un movimiento social puede entenderse

como “una colectividad que actúa con cierta continuidad para promover o

resistir un cambio en la sociedad (o grupo) de la que forma parte”21.

De esta manera Marín presenta tres elementos que se deben considerar en un

movimiento social: es una colectividad, actúa con continuidad, y, tiene como

objetivo el cambio social.

La autora antes citada habla de que podemos reconocer nuevos y viejos

movimientos sociales, “la diferencia no consiste tanto en el mayor alcance de la

proyección transnacional de estos últimos en el marco de la globalización,

como que mientras los primeros tendían a organizarse en torno a divisiones de

carácter clasista (movimiento de obreros, de campesinos, etc.), los segundos

se articulan en torno a contradicciones sociales, tales como el género, los

estilos de vida… de tal manera que expanden la noción de política a un ámbito

mucho más abarcante que incluye lo social y lo cultural” 22. Por otra parte

también se realiza una caracterización de los movimientos sociales acuerdo a

sus objetivos en el grafico a continuación:

20 Unicef. (2006). Abogacía en medios y movilización social, en [www.unicef.org/argentina/spanish/cuadernillo- 6.pdf]. (Consultada 7 de marzo de 2009), p. 7.21 Es la definición de Turner y Killian, retomada por Federico Javaloy, et at. Comportamiento colectivo y movimientos sociales, España, Prentice Hall, 2001, p. 39.22 Serbin. Op. Cit.



Elaboración Propia. Fuente: Marín, Margarita (2009) “Movilización social: una apuesta en el mundo de la vida, en

Revista Comunicación y Ciudadanía Nª 2 año 2009, Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales de la

Universidad Externado de Colombia.

Por su parte las organizaciones de la sociedad civil si bien son heterogéneos

en sus componentes, presentan un grado de institucionalización, siendo la

permanencia y la estabilidad el marco institucional lo que la diferencia de los

movimientos sociales, ya que estos al alcanzar los objetivos por los cuales

surgieron desaparecen o se transforman a partir de otra meta ya que son

“expresión de un conflicto con el orden institucional, un desafío que se traduce

en una lucha por conseguir cambios en dicho orden”, un ejemplo de esto

podemos ver en las Asambleas Populares que surgieron en la crisis del 2001, y

que habiendo modificado la situación que los hizo surgir se fueron

desintegrando o la Asamblea de Gualeguaychu, Entre Ríos, la cual sigue en su

lucha contra la contaminación ambiental, mencionando estos ejemplos sin

perder de vista los inicios en la Argentina del movimiento social emblemático

“los piqueteros” desde sus inicios con “los fogoneros” en Cutral Co provincia

Neuquén de en el año 1995.

De acuerdo a lo planteado por la autora “Los movimientos sociales pueden

transformarse en una organización de la sociedad civil y mueren como

movimiento” pero también la OSC “pueden jalonar movimientos sociales o ser

parte de estos junto con individuos y comunidades epistémicas”.



Los re-editores sociales, es un concepto utilizado por la autora utilizado para

caracterizar aquellos hombres y mujeres que realizan la acción de sensibilizar

e informar a la población sobre los temas, problemáticos, generando procesos

en que las personas sean protagonista de la búsqueda de información por

ejemplo los medios de comunicación masivos, los intelectuales. Estos mediante

la participación activa a partir de una postura crítica del mundo de la vida se

proponen colocar en la agenda pública aquellas problemáticas en las cuales se

requiere respuesta estructural.



4. Conclusión

El desarrollo local se encuentra vinculado al territorio y al capital social del

mismo, en el cual se encuentran diferentes actores, las organizaciones,

movimientos sociales, re-editores e instituciones presentes en la comunidad

entre la cuales se genera una red de interrelaciones que conforman la vida

social donde participación es clave durante todo el proceso.

De allí la importancia de fortalecer y potenciar todos aquellos mecanismos que

faciliten la participación y la movilización social, la cual como estrategia de

comunicación se da con una población informada.

Así tanto la OSC como los movimientos sociales tienen el poder de generar

agenda pública para la búsqueda de soluciones estructurales. Las reformas

económicas y sociales de las últimas décadas han puesto en evidencia la

importancia de estos actores y de fomentar la debida coordinación y

articulación interinstitucional en la definición de políticas públicas.



6. Bibliografía:

Di Prieto, Paolo, J. (2001): “hacia un desarrollo integrador y equitativo;

una introducción al desarrollo local”. Buenos Aires, Argentina.

Cravacuaore, Daniel y otros (2009): “La articulación en la gestión

municipal. Actores y políticas” Editado por la Universidad Nacional de

Quilmes- Argentina.

Marín, Margarita (2009): “Movilización social: una apuesta en el mundo

de la vida, en Revista Comunicación y Ciudadanía Nª 2 año 2009,

Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales de la

Universidad Externado de Colombia.


Agente de Desarrollo Local Enviado2[1]

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