TABLA DE CONTENIDO

PAG.

1. DIAGNOSTICO DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL 2EN COLOMBIA 3

42. AGROINDUSTRIA EN COLOMBIA HOY 53. COLOMBIA FRENTE AL TLC CON EE.UU 54. FACTORES EXTERNOS QUE INFLUYEN

EN EL SECTOR AGROINDUSTRIAL EN COLOMBIA 75. FACTORES INTERNOS QUE INFLUYEN EN LA

AGROINDUSTRIA EN COLOMBIA 86. DIAGNOSTICO AGROINDUSTRIAL PARA 9

EL VALLE DEL CAUCA7. AGROINDUSTRIA EN EL VALLE DEL CAUCA HOY 108. FACTORES EXTERNOS QUE INFLUYEN EN EL DESARROLLO

AGROINDUSTRIAL EN EL VALLE DEL CAUCA 119. FACTORES INTERNOS QUE INFLUYEN EN EL DESARROLLO

DE LA AGROINDUSTRIA EN EL VALLES DEL CAUCA 1110 .ESTRATEGIAS PARA MINIMIZAR INFLUENCIAS DE IMPACTO NEGATIVO EN COLOMBIA 1210.ESTRATEGIAS DE POTENCIALIZACION EN COLOMBIA 1211.ESTRATEGIAS PARA MINIMIZAR INFLUENCIAS DE

ASPECTO NEGATIVO EN EL VALLE DEL CAUCA 1312 .ESTRATEGIAS DE POTENCIALIZACION PARA EL VALLE DEL CAUCA 14

CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA

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INTRODUCCION

Durante investigaciones realizadas por nuestro grupo de trabajo, hemos podido considerar, las ventajas y desventajas que presenta el sector agroindustrial en Colombia; contrario a lo que hubiéramos podido pensar hace algunos años las economías emergentes son las que están liderando la recuperación económica de nuestro país y sacando al mundo de la crisis. Las economías desarrolladas por su parte están luchando por ajustar sus cuentas fiscales y enfrentan grandes obstáculos en su camino hacia la recuperación.

Nuestro país ha ganado en los últimos años una economía estable, que le genera confianza a la inversión extranjera y ha logrado sortear obstáculos que le han generado retraso en su economía y principalmente en el sector agro, por razones del conflicto armado generado, por guerrilla, paramilitares y narcotráfico, el panorama es alentador y con las políticas económicas adecuadas y el apoyo y acompañamiento necesario del gobierno a los grandes y pequeños empresarios del campo y la industria, se podrán mejorar sustancialmente problemas como el desempleo, los salarios, la informalidad, pues la razón del ser de todo esto es en si el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de cada una de las regiones colombianas.

Es así que el Valle del Cauca no es ajeno a ninguno de estos flagelos, pero se ha venido consolidando como uno de los grandes polos de desarrollo para nuestro país y con la nueva ley de regalías, el control permanente de los entes de corrupción del Estado y el apoyo de las instituciones privadas grandes proyectos como el mejoramiento de las cadenas productivas, la creación de clusters enfocado en la caña del azúcar que es el motor principal de nuestra economía, el desarrollo en infraestructura, la construcción del puerto seco en nuestra ciudad, el mejoramiento en todos los aspectos económicos, políticos, sociales, de medio ambiente no estarán tan lejanos de lograrse.

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1. DIAGNOSTICO DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL

EN COLOMBIA

Para una comprensión más acertada del desempeño de la agroindustria, debemos Incluir un análisis del sector agropecuario dado que, como es evidente, la relación Existente entre estos dos es muy estrecha y cualquier alteración en el proveedor de materias primas (sistema agropecuario) repercutirá directa e inmediatamente sobre los resultados del consumidor y transformador de esa materia (sector agroindustrial), .el primer elemento constitutivo del trabajo es la definición de agroindustria, para lo cual adoptamos un concepto de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO por su nombre en inglés), según el cual:

“... la agroindustria se refiere a la subserie de actividades de manufacturación mediante las cuales se elaboran materias primas y productos intermedios derivados del sector agrícola. La agroindustria significa así la transformación de productos procedentes de la agricultura, la actividad forestal y la pesca.”

En efecto, cualquier actividad que tenga como insumo un producto agropecuario básico debe contemplar algún nivel de transformación del mismo entre sus etapas de obtención y comercialización y, este nivel estará definido por el grado de “industria” requerida para realizarlo; observamos pues, que los procesos pueden ir desde uno simple de recolección manual, hasta aquellos que procesan y transforman significativamente la materia requiriendo grandes infraestructuras e inversiones de capital.

Resultado de lo anterior tomamos la clasificación agroindustrial de acuerdo con sus características de alimentaria o no alimentaria, entendiéndose por la primera a todo aquel proceso agroindustrial en el cual estén involucrados insumos y/o productos que sirvan como alimento, en tanto que la segunda incluye todo el resto de actividades cobijadas por el concepto de agroindustria.

La diferenciación entre agroindustria alimentaria y no alimentaria permite establecer grupos bien definidos al interior del sector, que no dependen del nivel de especialización productiva de la sociedad si no de la actividad que esta realiza; adicionalmente deja de lado el concepto de insumo – producto final, puesto que el bien agrícola utilizado tiene un solo destino (alimento o no) y, por lo tanto, la etapa de transformación en la que este ubicado deja de ser relevante.

En el caso colombiano, la concepción de organizaciones de cadena, reglamentada por la Ley 811 de 2003, constituye el elemento más representativo dentro de la articulación de la agroindustria nacional, promoviendo la integración de la actividad

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agropecuaria con la industrial, para fortalecer el desarrollo productivo rural y mejorar las condiciones de competitividad de los productos nacionales. El fenómeno es más significativo aún si tenemos en cuenta que según estudios hechos sobre la industrialización en economías emergentes, ésta encuentra su mayor impulso a partir de la tecnificación agrícola y la especialización de los procesos productivos que envuelve.

Los datos analizados nos muestran que aunque tradicionalmente el concepto de actividad agropecuaria esta relacionada espacialmente con el área rural del país, los centros urbanos son los grandes concentradores de esta actividad; además, para algunas actividades existe una regionalización definida que nos permite ubicarlas así:

- Producción especializada de banano: Antioquia con el 71.43%.

- Producción especializada de caña de azúcar: Valle con el 95.83%.

- Producción especializada de flor bajo cubierta y al aire libre: Bogotá con 94.01%.

- Cría especializada de aves de corral: Bogotá y Santander (38.24% y 20.59%

respectivamente).

- Cría especializada de ganado vacuno: Bogotá y Antioquia (55.42% y 12.05%

respectivamente).

Desarrollar un ejercicio productivo bajo este esquema puede ser positivo o negativo dependiendo del entorno en el cual este desenvolviéndose; es así como en una situación como la vivida hacia 1999, con altas tasas de interés, iliquidez en la economía y contracción de la demanda agregada, la vulnerabilidad del sistema productivo ante un retraso en los pagos a los proveedores era alta y generaba desconfianza en el esquema haciéndolo negativo. En otro contexto, equivalente al que atraviesa hoy la economía colombiana, la percepción sobre una financiación con proveedores es diferente; la coyuntura actual que nos muestra una economía en crecimiento, recuperación de la demanda agregada y tasas de interés bajas, permite suponer que dentro del mercado existe suficiente respaldo para atender compromisos adquiridos con proveedores.

Esta apreciación que a simple vista parece superficial, contiene uno de los elementos más importantes para la consolidación y el fortalecimiento de la actividad agropecuaria en Colombia: La Confianza. En efecto por sus altos niveles de participación dentro de la economía, por las características que envuelve su actividad en el sector rural y por su vulnerabilidad a los choques endógenos y exógenos, entre otras, el sector agropecuario es centro de atención de múltiples

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instituciones públicas y privadas, nacionales, multinacionales y extranjeras, que están constantemente formulando recomendaciones, elaborando estudios, desarrollando proyectos y formulando políticas para beneficio del sector y del país en general; sin embargo, en algunas oportunidades parece que las decisiones fueran tomadas sin el empuje que requieren y que la intención no fuera otra que cumplir compromisos adquiridos con anterioridad, en otras palabras, no había confianza en el futuro del sector agropecuario; ahora la situación esta cambiando, si bien es cierto que las instituciones son las mismas y las acciones no cambian sustancialmente, es el propio mercado, Quien a través de los estados financieros de las empresas nos muestra que las cosas han variado.

los agregados macroeconómicos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, manifiesta que la diversidad agropecuaria del país no participa significativamente dentro del comercio internacional, dejando de lado una posibilidad interesante para fortalecer las exportaciones no tradicionales y diversificar nuestro portafolio de bienes y servicios en el mercado exterior. Una explicación a este fenómeno podría tomarse a partir de la demanda interna, que sería suficiente para satisfacer la oferta agropecuaria y así reducir la capacidad de venta de nuestros productos en el exterior, pero ¿no hay suficientes recursos para incrementar la producción y dejar un excedente exportable?. La concentración de exportaciones en un solo sector representa un riesgo significativo para la estabilidad de nuestra balanza comercial y la vulnerabilidad es mayor cuando ese sector ofrece commodities, exponiéndose a la competencia que supone la producción de materias primas. Para Colombia es entonces un punto de especial atención la diversificación exportaciones agropecuarias, atendiendo las posibilidades que su entorno le brinda para desarrollar procesos productivos alternativos a los tradicionales. Como habíamos mencionado atrás, los datos evaluados nos indican que hay una recuperación de la confianza en la actividad agropecuaria y la valorización de las tierras, el mejoramiento de la productividad con una infraestructura constante y la disposición gubernamental para promover el desarrollo agropecuario colombiano, apoyado en argumentos como la política de seguridad democrática, son el mejor incentivo para la creación de nuevos proyectos. Esta situación que ha empezado a consolidarse a través de las cadenas agroproductivas, indican que hay una firme voluntad por la integración agropecuaria con las actividades industrial y comercial del país, convirtiendo a la agroindustria en un elemento primario para el crecimiento económico colombiano.

Desde el punto de vista del sector agropecuario, los resultados son satisfactorios y el apoyo público y privado esta vigente para mantener una dinámica positiva en el sector como generador de empleo y riqueza en nuestra economía; sin embargo, las necesidades del país van más allá y obligan a que además de fortalecer la generación de materia prima busquemos nuevas opciones que permitan aprovechar esas capacidades productivas para impulsar el desarrollo colombiano.

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Dentro de este contexto el concepto de agroindustria juega el papel más importante y su estudio es necesario.

2. AGROINDUSTRIA EN COLOMBIA HOY

Actualmente en Colombia se está avanzando en la producción de cadenas agroalimentarias como: cadena agroindustrial del azúcar y confitería, cadena del café e instantáneos, cadena agroindustrial de la leche y derivados, cadena agroindustrial de carne y subproductos, cadena agroindustrial de oleaginosas y aceites, cadena de cereales, avicultura y porcicultura, cadena de trigo y molinera, cadena del arroz y piladoras, cadena agroindustrial del maíz y avicultura, cadena de vino y frutas (uva), cadena de hortalizas (tomate fresco, y procesado), cadena agroindustrial de la papa, cadena agroindustrial del plátano, cadena de la piscicultura (cachama, tilapia y trucha), cadena de cacao y elaborados, cadena de chocolates y confitería, cadena agroindustrial de la panela, cadena de bebidas no alcohólicas (jugos,) cadena textil, cadena de cueros, cadena forestal (maderas), cadena tabacalera, cadena agroindustrial del caucho.

Las cuales han presentado un desarrollo continuo lo que ha incidido en el aumento de las exportaciones en general, la agroindustria depende de la forma de producción, de la presencia de economías de escala y del uso de métodos administrativos modernos, y para que dicho sector crezca aun mas es necesario cumplir con algunas condiciones básicas como lo son: incrementar los procesos de urbanización, el crecimiento del ingreso per cápita, los cambios de los hábitos de consumo, la inserción en mercados más amplios (nacionales e internacionales) y la difusión de tecnologías de procesamiento y distribución cada vez más eficientes.

3. COLOMBIA FRENTE AL TLC CON ESTADOS UNIDOS

El T.L.C es un acuerdo internacional en el cual se vinculan distintas economías entre sí, para abrir recíprocamente sus mercados y para generar condiciones propicias a la inversión extranjera en este se ven cronogramas de desgravación arancelaria y reglas para facilitar la inversión.

Estados unidos es un país de 285 millones de habitantes con 35mil dólares de ingreso perca pita lo que presenta un gran poder de compra, además es un

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mercado muy rico y unos de los más grandes y dinámicos del mundo, pero la verdad es que Colombia posee gran infraestructura para poder controlar y hacer un tratado de estas características como son vías para transportar estos productos, puertos, maquinaria, puentes, ferrocarriles, bodegas, capacidad de plantas de las empresas;

El T.L.C entre Colombia y estados unidos abarca principalmente los siguientes aspectos:

bienes industriales

bienes agropecuarios

propiedad intelectual

servicios

inversión

compras del sector publico

solución de controversias

política de competencia

asuntos laborales

asuntos del medio ambiente

VENTAJAS DEL TLC: Un aumento en la tasa de crecimiento económico y, por tanto, en el nivel de ingreso per-cápita, así como en el nivel de bienestar de la población.

Una expansión significativa de las exportaciones, en particular de las no tradicionales. Un aumento de la competitividad de nuestras empresas, gracias a que es posible disponer de materias primas y bienes de capital (maquinaria) a menores costos.

La creación de empleos derivados de una mayor actividad exportadora y del incremento de la competitividad.

Una mayor diversificación en la composición sectorial del comercio exterior colombiano.

Un flujo significativo de nueva inversión extranjera, con repercusiones favorables en el volumen de exportaciones, la generación de empleo y la transferencia de tecnología.

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Desventajas del TLC: Parte de las razones por las que los opositores al Tratado de Libre Comercio esgrimen para tratar de impedir este proceso, son las grandes diferencias en cuanto al tamaño, la estructura económica, la infraestructura física, la abismal diferencia en términos del uso y propiedad de los avances tecnológicos.

4. FACTORES EXTERNOS QUE INFLUYEN EN EL SECTOR AGROINDUSTRIAL COLOMBIANO

Precios internacionales: El alza en los precios internacionales de productos básicos como el petróleo y la mayor inversión extranjera directa en el país, cualquier tipo de cambio a nivel económico internacional afecta directamente los precios de los productos.

Políticas de países desarrollados y Socios comerciales de Colombia.

Otro factor es que el cambio tecnológico ha llevado a que cada vez se utilicen menos insumos para la elaboración de bienes. A su vez, ha habido un cambio en los hábitos y patrones de consumo de las personas, especialmente de países europeos donde se demandan productos agrícolas con bondades ecológicas, biológicas y orgánicas, sin químicos ni preservativos.

Las políticas de países desarrollados en materia comercial, también incide fuertemente sobre el desempeño del sector agrícola. Las normas proteccionistas de los países desarrollados se evidencian en su mayor extensión en las Barreras No Arancelarias, y al mismo tiempo los subsidios que otorgan en la producción de sus productos se convierten en una competencia imposible de superar para economías como la nuestra.

Los procesos agroindustriales, se implementan, obedeciendo a las imposiciones del mercado externo y no de una planeación autónoma que busque la satisfacción de las necesidades internas, lo que pone en desventaja a la producción nacional y condiciona su participación en el mercado internacional

5. FACTORES INTERNOS QUE INFLUYENEN LA AGROINDUSTRIA EN COLOMBIA

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Factores Climáticos:

Precios Internos:  entre los internos está la reactivación de la inversión privada y el consumo, motivados por la confianza en la actual situación económica, política y de seguridad del país, que ha llevado a un aumento significativo de la demanda interna, lo que ayuda a mejorar el precio interno de los productos.

Ubicación Estratégica: afluencia del mar atlántico y pacifico Diversidad de climas, por ende diversidad de productos Falta de tecnificación agrícola Falta de políticas de cuidado del medio ambiente Problemas de crédito agrícola Exagerada tramitologia en temas de transporte y almacenamiento de productos Corrupción Violencia Cultivos ilícitos y narcotráfico Falta de educación para la inserción laboral de acuerdo al sector industrial de

ubicación.

6. DIAGNOSTICO AGROINDUSTRIAL

PARA EL VALLE DEL CAUCA

La economía regional como la del valle del cauca, rica en recursos naturales, tierra fértil durante mucho tiempo tuvo una economía agroindustrial de desarrollo sostenido y crecimiento económico, en especial de la actividad industrial azucarera, de hecho los ingenios constituyeron la primera actividad industrial de gran escala que tuvo el departamento y fueron el principal factor estructurante que tuvo la economía regional, es así que la cadena productiva que se desarrollara posteriormente estuviese ligada a este sector productivo en productos como caña, azúcar, alimentos, bebidas, sucroquimicas, alcohol, carburante, posteriormente se empezaron a desarrollar industrias de textiles, alimentos, papel, carbón, imprenta. Cemento, farmacéutica, llantas etc. también se articulan a las ventajas naturales de la región y aprovecharon las ventajas de localización y de acceso a los mercados nacionales e i internacionales.

La otra actividad estructurante del valle del cauca fue la trilla del café, la cual se situó en la región norte, cerca del eje cafetero.

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Consecuencias de la apertura económica: debido a la escasa preparación en infraestructura, muchos sectores sufrieron una desindustrialización lo que genero que sectores agrícolas transitorios desaparecieran, ante la competencia con los productos agrícolas, subsidiados por Estados Unidos, es importante mencionar que el poder de cabildeo de los productores de azúcar, les permitió mantener un arancel del 20 por ciento, este aun se mantiene y a protegido la industria azucarera regional, por tanto mientras algunos desaparecieron la caña de azúcar avanzo tanto hasta convertirse en un monocultivo.

7. AGROINDUSTRIA EN EL VALLE DEL CAUCA HOY

El propósito del departamento es el de constituirse en un polo de desarrollo agregando valor a su producción agrícola y creando encadenamientos agroindustriales. El Valle del Cauca tiene una importante tradición agroindustrial con vocación exportadora. Su agroindustria, representada en la producción agropecuaria, pesquera, maderera y en el procesamiento de alimentos y bebidas.

incluyendo productos de confitería, como bombones y chicles. El segundo lugar en las exportaciones del sector agroindustrial lo ocupan los productos alimenticios preparados correspondientes a la partida arancelaria número 21 y 22 –extractos, esencias y preparaciones a base de cereales–, con un 11% (US$ 48 millones). En tercer lugar, están las exportaciones de productos derivados del chocolate, con ventas al exterior cercanas a los US$ 16 millones. De estas últimas, se destacan las preparaciones alimenticias a base de cacao, con un 71% del total exportado.

Desde la perspectiva de las exportaciones del departamento, la cadena de frutas todavía es incipiente: Los principales socios comerciales del departamento son Estados Unidos y Venezuela, con cerca del 30% del valor de las exportaciones totales. Otros socios importantes son Ecuador, Chile y Perú,con un 19% de las ventas totales.

8. FACTORES EXTERNOS QUE INFLUYEN EN EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL EN EL VALLE DEL CAUCA

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COMERCIO INTERNACIONAL: El Valle del Cauca es uno de los departamentos del país que mantiene una oferta solida y diversificada de productos de exportación, por lo tanto su economía se ve vulnera con las condiciones económicas de los diferentes países con los cuales mantiene relaciones comerciales, Los principales destinos de las exportaciones no tradicionales del departamento son: los países de

la Comunidad Andina de Naciones y Estados Unidos, con el 70% del total. El 30% restante se dirige

a Chile, el Mercosur, China y Japón, la Unión Europea, Centro América y el Caribe.

En cuanto a las importaciones, los productos químicos, agropecuarios, alimenticios y bebidas,

productos metalúrgicos básicos, y maquinaria y equipo representan el 62% del total.

ADMINISTRACION Y FINANZAS PUBLICAS: la capacidad de los municipios para realizar inversión en infraestructura y

en bienes de capital, dependiendo esta de las leyes y decretos expedidos por el gobierno central y la transferencias de recursos logrados para los departamentos.

INFRAESTRUCTURA: En el Valle del Cauca nos preciamos de tener la mejor y más desarrollada red vial del país que está en constante crecimiento y mejora. La infraestructura vial vallecaucana tiene 7.578,08 kms.Tipos de vías disponibles en el Valle del CaucaHay tres tipos de vías:Vías primariasConecta a las zonas con los más altos índices de producción de Colombia y de estas con otros países. El Valle del Cauca se encuentra entre esos centros productivos. Las vías son:La Troncal de Occidente – margen derecha el Río Cauca (Carretera Panamericana)La Troncal del Pacífico - margen izquierdo del Río Cauca (Carretera Panorama)Cali – Loboguerrero - BugaCartago-AlcaláAnsermanuevo – CartagoLa Paila - El alumbradoPalmira – Pradera – Florida

TALENTO HUMANO: La capacidad de incorporar conocimientos y nuevas tecnologías también se basa en la formación y preparación de la fuerza laboral.

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Aunque en términos generales la cobertura en las diferentes modalidades de educación en el Valle del Cauca es superior al total nacional, los resultados deCalidad de la educación básica son bastante preocupantes.

9. FACTORES INTERNOS QUE INFLUYEN EN EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL EN EL VALLE DEL CAUCA

Ubicación Estratégica: Son muchas las oportunidades que ofrece esta región para un desempeño competitivo en los mercados internos y externos. Además cuenta con la tercera ciudad más grande del país, su territorio alberga una importante red de ciudades intermedias y cuenta con una geografía variada y con abundantes recursos naturales.Alrededor de Cali y de sus municipios aledaños se ha conformado uno de los corredores industriales.

PUERTO DE BUENAVENTURA: por su ubicación estratégica lo acerca a las principales rutas marítimas del comercio mundial.

DIVERSIDAD DE CLIMA: DIVERSIDAD DE PRODUCTOS LAS CONDICIONES SOCIALES también son favorables. En variables

como el PIB per cápita, la concentración del ingreso (índice de Gini), los niveles de pobreza y de indigencia, sus indicadores son mejores que los del total nacional.

MEDIO AMBIENTE. En el escalafón de el Valle tiene su desempeño más deficiente en este factor, en el que ocupa el puesto 13 entre 23 departamentos. Esta situación puede llegar a comprometer la sostenibilidad de las actividades productivas de la región.

CORRUPCION, VIOLENCIA, CULTIVOS ILICITOS: forman parte de la situación del departamento que genera desconfianza de la inversión privada, daños colaterales al medioambiente, genera desplazamiento y aumento de cinturones de miseria y concentración en las principales ciudades, generando la desaparición de los pequeños productores de la región. Además de la corrupción a través de la apropiación de los recursos de la región que limita la inversión social y la infraestructura, sobre todo en polos de desarrollo económico como lo es el Puerto de Buenaventura.

10. ESTRATEGIAS PARA MINIMIZAR IMPACTO NEGATIVO EN COLOMBIA:

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a. Empezar a desarrollar la agricultura orgánica que consiste en cultivar alimentos en armonía con el desarrollo del ecosistema y el medio ambiente eliminando la utilización de insumos, como fertilizantes y plaguicidas sintéticos, medicamentos veterinarios, semillas y especies modificadas genéticamente, conservadores, aditivos e irradiación, además de apoyar un modo de desarrollo sostenible. La producción de alimentos orgánicos reduce el impacto ambiental y social como consecuencia de la eliminación del uso de productos químicos.

b. Fortalecimiento de acuerdos internacionales que favorezca la baja en los aranceles. Lo que permitirá un mayor acceso a los diferentes mercados globales.

c. Generar políticas de apoyo económico como lo son los subsidios, que son formas de reducir los costos de producción de las empresas que a su vez les sirven para competir sobre las importaciones y para ganar mercados de exportación.

d. Hacer un planteamiento estratégico sectorizado que permita implementar procesos agroindustriales, obedeciendo a una planeación de fortalecimiento interno y no focalizado en la demanda externa, esto permitirá desarrollar ventajas competitivas y abarcar nuevos mercados.

11.ESTRATEGIAS DE POTENCIALIZACION EN COLOMBIA

a) Integración de la actividad agraria con la industrial para fortalecer el desarrollo productivo rural y mejorar las condiciones de competitividad de los productos nacionales.

b) Mayor apoyo gubernamental a los puertos marítimos, desarrollo en las vías de interconexión con estos a través de una estructura vial que permita disminuir los tiempos de transporte, que se va a ver reflejado en la disminución de costos y por ende un mejoramiento en los precios finales, que permita una mayor demanda interna de estos y precios competitivos en el exterior.

c) En el aspecto de lograr un mayor apoyo a la tecnificación, se debe concentrar en los pequeños productores tomando ejemplo de otros países Se ha planteado que “El alquiler de Maquinaria puede permitir superar las limitaciones de escala y optimizar el uso de capital, dada la estacionalidad del uso de maquinaria”. Esto podría representar un margen importante en la reducción de los costos.d) Concentrar la tecnificación en otros sectores de la economía, que

pueden ampliar significativamente los productos de exportación como lo son las frutas y sus derivados, la industria del cuero, la minería etc.

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12.ESTRATEGIAS PARA MINIMIZAR ASPECTOSNEGATIVOS EN EL VALLE DEL CAUCA

a) Apoyo al desarrollo de la infraestructura portuaria en Buevaventura, lo que garantiza efectividad en los procesos mayor llegada en productos de importación y mayores niveles de exportación.

b) Generación de políticas tributarias que atraerían inversión de capital a las zonas industriales como la zona de yumbo

c) Reducir los costos de las transacciones en los procesos de recibo, despacho, almacenamiento, manejo de documentos y transporte de mercancías.

d) Desarrollar políticas de control frente a la administración publica que logren disminuir los niveles de corrupción al interior de los estamentos gubernamentales, que a su vez generan y tienen incidencia de desconfianza de los inversionistas.

13.ESTRATEGIAS DE POTENCIALIZACIONPARA EL VALLE DEL CAUCA

a) agregarle valor a la producción agrícola, mediante una mayor vinculación con los procesos de transformación industrial (en particular, en las cadenasde la caña de azúcar, de las frutas y hortalizas, forestal, de cafés especiales, cárnica y acuícola). Para lo cual se vienen desarrollando proyectos especiales como la creación de clúster, El complejo productivo azucarero está conformado por cerca de 1 200 proveedores de caña de azúcar, sembrada en 200 000 hectáreas;13 ingenios, más de 40 empresas procesadoras de alimentos, bebidas y licores; dos co- generadores de energía eléctrica; un productor de papel; tres industrias sucroquímicas; más de 50 grandes proveedores especializados; 88 empresas asociativas de trabajo y una cooperativa de trabajadores. Al clúster también pertenecen los organismos de apoyo propios del sector azucarero así como una amplia red de instituciones públicas y privadas que le brindan soporte.

b) Buga como puerto seco, es un proyecto que se tiene previsto desde hace algún tiempo, donde se ha realizado todos los estudios de viabilidad y analizado que esta plataforma de servicios es un verdadero complemento del puerto de Buenaventura, que debe integrarse en todos sus aspectos, aprovechando su posición estratégica para el comercio exterior realizar este

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proyecto le permitirá a esta ciudad ofrecer servicios de pesaje, consolidación, inspección y almacenaje de mercancías.

c) Mayor incentivo a la investigación en ciencia, tecnología e innovación, variables que en la economía global se están convirtiendo en el capital productivo clave, en este aspecto es necesario incentivar a los nuevos profesionales a su máximo desarrollo profesional en maestrías y doctorados enfocados al desarrollo económico, político, social, industrial de la región.

d) En cuanto al mayor aprovechamiento de los productos poco industrializados en la región encontramos que el cultivo de guadua tiene implicaciones positivas para el medio ambiente como apoyo al mantenimiento y manejo de las fuentes de agua, especialmente en las zonas de ladera.La guadua, cultivada de manera sistemática, pueda conformar en poco tiempo plantaciones forestales duraderas .además, es considerada una especie forestal muy útil, que puede incluso reemplazar a la madera en varias aplicaciones. Si bien los usos tradicionales se orientan a laConstrucción de interiores y exteriores de fincas y viviendas, las alternativas innovadoras y con mayor proyección se basan en la fabricación de artesanías y en la utilización de laminados como material de construcción.en el país hay avances importantes en la investigación sobre aplicaciones de la guadua en construcción y en la fabricación de formaletas, paneles de aglomerados, muebles y diferentes artefactos.

Adicionalmente se tiene previsto para octubre la reforma a la ley de regalías eso quiere decir que todo el país recibirá más recursos para proyectos de desarrollo social, ciencia e investigación y, por supuesto, la Región Pacífico está en primera fila, pues es la que tiene más adelantados los programas que pondrán en marcha los departamentos de Valle del Cauca, Cauca, Nariño y Chocó.

Con los recursos que contará la Región Pacífico se avanzará en proyectos que se encuentran en lista de espera, tales como aeropuertos menores en Guapi, El Charco, Buenaventura y Bahía Solano.De igual forma, la doble calzada entre Cali y Pasto, y la unión por vía marítima de los departamentos de Nariño y Chocó.Mientras tanto, en Nariño se pretende construir vías de ingreso y salida de siete municipios que no tienen comunicación terrestre. Y según lo proyectado Tumaco se convertiría en el segundo puerto marítimo en el Pacífico.En el último encuentro sostenido el pasado 27 de mayo entre los gobernantes de la Región Pacífico y el ministro de Hacienda, Juan Carlos Etcheverry, se planteó la generación de puestos de trabajo y mejorar la calidad de vida de los habitantes de estas zonas, ya que los niveles de pobreza llegan a un 70% en el departamento del Cauca y una cifra cercana en Nariño.

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La fórmula de distribución de recursos quedaría de la siguiente manera: 10% para ciencia y tecnología y hasta 30% para ahorro, pero empezando desde 20%. El resto se distribuirá entre zonas productoras y los fondos de Compensación Territorial y de Desarrollo Regional.Entre tanto, las zonas productoras empiezan desde 70% y terminan en 25%. Sin embargo, se concertó un mínimo entre el 2012 y 2014 de 50% de lo que recibían entre 2007 y 2010. Y entre 2015 y 2020 se aumentó el piso de 35% a 40%.

También se decidió que habrá un 2% para fiscalización de regalías.El Gobierno proyecta regalías por alrededor de US$52.000 millones entre el 2012 y el 2020.

El ministro de Minas y Energía, Carlos Rodado, dijo que sólo en el 2011 los recursos de regalías ascenderán a unos US$5.000 millones. Se estima que en la próxima década el sector minero y petrolero atraería inversión por unos US$60.000 millones, la mayoría del extranjero. La aprobación de la iniciativa se produce un día después de que el Congreso avaló el proyecto de racionalización de gastos del Estado (Sostenibilidad Fiscal).Con dicha aprobación se constituirán cuatro entes territoriales en el país, que recibirían alrededor de $1,2 billones en el año 2012, una vez se inicie la distribución de los recursos.

CONCLUSIONES

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1. La posición geográfica del país, la diversidad de productos de acuerdo al clima de cada una de las regiones colombianas, la gran riqueza natural en agua, lo clasifican como un país de gran potencial de desarrollo.

2. Las políticas de seguridad democrática, la estabilización de la economía en los últimos años y los esfuerzos de los últimos gobiernos en materia económica y social han generado gran confianza para la inversión privada.

3. El valle del cauca se ubica como uno de los polos de desarrollo colombiano, por cuanto se ha esforzado en hacer los estudios necesarios para la inversión que hará en los próximos años aprovechando su ubicación geográfica y la diversidad de los productos de la región.

4. Aunque se han hecho grandes esfuerzos todavía falta mucho en la erradicación de problemas como la guerrilla, las bandas criminales, el narcotráfico que tanto daño le han hecho al país sobre todo a la población rural.

BIBLIOGRAFIA

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JENY MARCEL- sector externo colombiano/ensayos

Sirem.supersociedades.gov.co/sirem/files/estudioa

MODELO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIALwww/eumed/.net/libros/2007b/304modelodedesarrolloagroindustrial.htm

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