Esparreguera 2015

somgarantiaERC-AM d’Esparreguera sempre hem estat referència de certesa, de presumpció de veracitat. Ens hem caracteritzat per haver fugit de populismes -encara que poguessin donar rèdit a curt termini- i per haver explicat, clar i fort, el perquè de les coses, de totes; de les que hem pogut dur a terme i de les que no, de les que tenen viabilitat i de les utòpiques irrealitzables, fora de càlculs electoralistes, amb la veritat com a senyera.

I ho fem així des de la nostra ferma convicció sobiranista: la ciutadania és un subjecte sobirà -la sobirania rau en el poble- i és la ciutadania la font d’on brollen els mandats i des d’on es nomenen els mandataris que han de ser els encarregats de gestionar els afers del poble, els interessos d’Esparreguera.

Precisament, un dels principals reptes que tenim com a societat és la d’aprofundir en el concepte de la democràcia. A dia d’avui, el vell sistema de votar cada quatre anys i veure des de la distància l’acció de govern ja no respon a les necessitats d’una societat cada cop més exigent amb els seus representants públics; que ja no se sent representada per una forma restrictiva d’exercir la

política; una societat que ha arribat a alarmants cotes de desconfiança envers les seves administracions; que exigeix decidir activament. L’AM-ERC ha estat treballant aquests darrers quatre anys per retornar la democràcia als seus amos legítims: els ciutadans i ciutadanes.

Avui, democràcia és sinònim d’exigència, de passar comptes, de diàleg, de participació, de transparència i de govern obert on el control i la implicació de les persones en la política és directa. L’AM-ERC és la primera i única força política d’Esparreguera que ha posat en pràctica aquests principis des de les seves responsabilitats de govern: assemblees obertes, memòries d’avaluació de les tasques de les regidories, visites constants a barris, resposta de totes les instàncies, audiències públiques,...

L’AM-ERC no tan sols parla sinó que creu en el que diu i actua. I continuarem actuant amb la seguretat que dóna l’experiència. L’experiència dels nostres tres regidors, els coneixements, les fermes conviccions i el bon fer de tota la candidatura.

2 3

D’entre les aficions més conegudes de la Montserrat en destaquen dues per so-bre de totes les altres: viatjar i la literatu-ra. I destaquen perquè són les que millor defineixen la personalitat de la Montser-rat en tot allò que fa.

Podeu trobar-la tant passejant per Is-tanbul com d’excursió al racó més aï-llat del Pirineu, per exemple. I quan és a casa, la trobareu sovint llegint des de literatura costumista catalana fins a no-vel·les de ficció desconegudes pel gran públic passant pels assajos de Michel de Montaigne i els autors considerats clàs-sics.

És, per tant, una dona d’ampli ventall, que se sent atreta pels contrastos i la va-

rietat complexa del món. I és d’aquí d’on n’extreu les lliçons i les noves formes d’entendre la realitat que han enriquit la seva personalitat dia a dia.

És precisament aquesta voluntat d’aprendre de la diversitat, junt amb una mentalitat oberta enfront la vida i un inequívoc compromís amb els seus principis, la que duu a la Montserrat a mostrar les seves inquietuds humanísti-ques, el seu amor per la llibertat, pel país i el catalanisme, la seva sensibilitat amb el medi natural i el seu profund sentit de justícia social per allà on passa.

No és d’estranyar, per tant, que la Mont-serrat hagi acabat sumant els seus va-lors als d’un projecte que permetés fer-

los visibles i els dugués a la pràctica de forma transparent i honesta.

I és per totes aquestes raons que la Montserrat Vilardosa representa, per l’AM-ERC, un dels actius més importants que tenim. Amb ella, el nos-tre projecte en surt reforçat i gaudeix d’un plus de qualitat, il·lusió i autoexigència que sense ella potser no tindria.

Amb la Montserrat Vilardosa al capdavant de l’AM-ERC hi guanyem tots però, sobretot, i sens dubte, hi guanya Esparreguera.

MONTSERRAT

4 5

A més del seu caràcter obert i proper, una de les principals qualitats del Jaume és la seva capacitat d’adaptació a les circumstàncies que l’envolten, siguin positives o negatives. Quan la conjuntura és negativa, ell és dels primers de l’AM-ERC a trobar dreceres per encarrilar-la i convertir-la en positiva. Quan la conjuntura és positiva, el Jaume mai es dóna per satisfet i no deixa de barrinar noves maneres de millorar-la encara més. És, per tant, com a bona persona activa, un inconformista per principis. Això el va acabar duent a participar en el projecte de l’Acord Municipal des del primer dia, i a liderar-lo des d’aleshores.

Pragmàtic a l’hora de resoldre problemes i bon coneixedor del món laboral i l’empresa, ha posat la seva experiència i treball al servei de la població acceptant el repte d’encapçalar una regidoria tan difícil com Promoció Econòmica per donar un impuls a aquest sector amb tantes necessitats a dia d’avui.

Com a bon esportista que és, el Jaume és un competidor nat, una persona incansable, que abans trobareu reunit amb qualsevol empresa, comerç o particular de la vila (enfrontant-se als problemes allà on succeeixen) que no pas amagat al seu despatx de l’Ajuntament.

Lligat estretament al món de l’ensenyament com a professor de llengua catalana i, a dia d’avui, director d’institut de secundària, el Xavier ha estat un dels puntals de la relació d’ERC amb el món educatiu i ha assessorat esporàdicament la diputada Anna Simó en aquests temes. President d’ERC reelegit en diverses ocasions, el Xavier ha estat la cara institucional de la secció local tant a les reunions territorials i congressos del partit com als mitjans públics d’Esparreguera.

Actualment és el tercer regidor d’ERC a l’ajuntament. La seva manera de tractar qualsevol tema com si es tractés d’una classe d’institut, permet que una idea de conjunt desordenada o poc consistent acabi prenent cos i esdevingui un projecte real i factible.

Li agrada prendre la paraula i participar en tots els debats i és un dels membres més actius, en aquest sentit, a les assemblees i executives de l’AM-ERC, on és conegut, a més, per defensar amb tenacitat els seus punts de vista sovint imaginatius i allunyats de l’ortodòxia i del llenguatge políticament correcte habitual.

6 7

Un dels principals reptesque tenim com a societat és la

d’aprofundir en el concepte

de la democràcia

L’AM-ERC ha estat treballant aquests darrers quatre anys per re-tornar la democràcia als seus amos legítims: els ciutadans i ciutadanes.

Avui, democràcia és sinònim d’exigèn-cia, de passar comptes, de diàleg, de participació, de transparència i de go-vern obert on el control i la implicació de les persones en la política és direc-ta. L’AM-ERC és la primera i única força política d’Esparreguera que

ha posat en pràctica aquests princi-pis des de les seves responsabilitats de govern: assemblees obertes, me-mòries d’avaluació de les tasques de les regidories, visites constants a barris.

L’AM-ERC no tan sols parla sinó que creu en el que diu i actua. I continu-arem actuant amb la seguretat que dóna l’experiència. Perquè som ga-rantia de qualitat democràtica.

A dia d’avui, el vell sistema de votar cada quatre anys i veure des de la distància l’acció de govern ja no respon a les necessitats d’una societat cada cop més exigent amb els seus representants públics; que

ja no se sent representada per una forma restrictiva d’exercir la política; una societat que ha arribat a alarmants cotes de desconfiança envers les seves administracions; que exigeix decidir activament.

8 9

Participació• Reforçar i ampliar els àmbits d’actuació de la Regidoria de Participació

Ciutadana, i dotar-la dels mitjans adequats per convertir-la en estratègica.

• Promoure el Consell de la Vila com a òrgan de participació i debat dels assumptes públics entre el conjunt de la ciutadania i l’Ajuntament.

• Promoure/potenciar el Consell d’Entitats com a òrgan de participació i debat entre les entitats locals i l’Ajuntament.

Transparència• Implementar a totes les regidories les avaluacions públiques anuals de les

tasques realitzades per cadascun dels departaments tal i com han fet fins ara les regidories d’Urbanisme, Medi Ambient i Promoció Econòmica.

• Fer accessibles als ciutadans totes les dades i informacions referides a qualsevol licitació i contractació realitzada per part de l’Ajuntament.

• Publicar i fer accessibles totes les dades d’execució del pressupost municipal per tal de donar a conèixer al detall on i en què s’han invertit els diners públics.

• Garantir un servei públic adequat, eficient, àgil i ètic per a facilitar la resolució de tots els tràmits i instàncies que ha d’afrontar l’Ajuntament. Una administració efectiva és garantia de qualitat i transparència.

Govern obert• Crear fòrums de participació sectorials on es puguin debatre aspectes

rellevants de la política municipal.

• Establir referèndums consultius populars on els esparreguerins i esparreguerines puguin opinar amb el seu vot sobre temes d’especial importància per la vila o barri en concret.

• Crear vies de comunicació i diàleg directe entre la ciutadania i l’administració aprofitant al màxim les possibilitats que ens ofereixen les noves tecnologies.

• Millorar i ampliar la presència de l’Ajuntament a la xarxa per tal de fer fàcil i accessible tota la informació pública generada per l’administració.

• Crear el portal de la transparència perquè els ciutadans tinguin a l’abast totes les informacions i dades bàsiques de la corporació.

10 11

El risc d’exclusió socialafecta a més

persones i familiesen l’actual context de crisi

En una conjuntura de crisi com l’ac-tual, el risc d’exclusió social s’ha ampliat a persones i famílies que fa uns anys gaudien d’estabilitat eco-nòmica, laboral, d’atenció sanitària, d’accés a l’educació, etc.

Ens enfrontem, per tant, amb una dura realitat que afecta molta gent que mai abans s’havia trobat en una situació tan precària, sense cap sortida de futur immediata i que no pot esperar més. Tot i les limitaci-ons en competències i les nefastes polítiques estatals en aquest àmbit,

l’Ajuntament, com a administració més propera al poble, ha de mirar de garantir al màxim possible els drets socials, la justícia social i ha de vetllar per la igualtat d’oportu-nitats dels sectors més maltrac-tats i desafavorits. I ho ha de fer ja.

La cohesió social i la lluita contra el perill de l’exclusió ha de concentrar els màxims esforços possibles en aquest àmbit. Hem de ser garantia d’atenció a les persones. I l’AM-ERC serà garantia social des del minut zero.

12 13

Polítiques socials• Promoure mesures per a la creació d’un parc d’habitatge social mitjançant

mesures coercitives a immobiliàries i entitats bancàries.

• Negociació amb els propietaris d’habitatges buits a Esparreguera la cessió per a lloguers socials en contraprestació a beneficis fiscals municipals.

• Incentivar la figura del lloguer social en règim de Masoveria Urbana.

• Estudiar la viabilitat de la construcció d’un parc d’habitatge social municipal per a situacions d’emergència o d’acolliment provisional com (per exemple, les víctimes de violència de gènere) amb Patrimoni Municipal del Sòl.

• Potenciar la participació de la gent jove en la política municipal mitjançant l’assemblea de joves.

• Establir convenis amb les entitats per a fomentar la integració de la dona.

Polítiques socials• Facilitar l’accés del ciutadà als Serveis a les Persones (serveis socials, treball, educació,

nous ciutadans, etc.) mitjançant una reorganització que permeti aconseguir que a una família/persona li sigui assignat un únic referent que l’acompanyi en tot el recorregut.

• Crear/ampliar/reforçar programes d’atenció a menors víctimes de famílies desestructurades.

• Establir convenis amb les entitats i empreses per a fomentar la integració dels nouvinguts, en especial del jovent nouvingut.

• Residència de Can Comelles: Implementar mesures per a facilitar les trobades dels residents amb els seus familiars i amics, com ara poder facilitar que les visites es puguin quedar a dinar amb els residents els diumenges i festius.

• Activar campanyes d’informació sobre tot allò relacionat amb les polítiques socials a Esparreguera per a poder guiar tothom que necessita d’aquests serveis.

14 15

Àmbit laboral• Perseverar en la lluita contra l’atur a Esparreguera generant demanda laboral

i facilitant l’assentament de noves empreses mitjançant:

• Pla de dinamització dels polígons industrials.• Plans locals d’ocupació.• Plans de formació per a l’actualització i inserció laboral.

Educació i esports• Redacció d’un Pla pel Civisme, elaborat de manera transversal i en el que

participin els diversos actors que tenen a veure amb la promoció de les conductes cíviques i la eradicació dels comportaments incívics.

• Creació d’un Pla Director d’Esports per a Esparreguera.

• Creació d’un Consell Municipal d’Entitats Esportives.

Sanitat• Insistir en la reivindicació davant la Generalitat de Catalunya sobre l’obertura

nocturna del CAP i la dotació de personal sanitari i administratiu suficient per a Esparreguera.

• Procurar establir un acord amb entitats animalistes de la vila i el Col·legi de Veterinaris per a treballar en la protecció, defensa i cura dels animals de companyia abandonats al carrer -especialment el control de les colònies de gats- i la realització de campanyes de sensibilització ciutadana.

Comerç i turisme• Promoure el comerç local realitzant polítiques de dinamització i acompanyant

els comerciants en les activitats de promoció del comerç de proximitat i de qualitat que es realitzin mitjançant campanyes, incentius i polítiques de fidelització.

• Explorar les possibilitats de crear un pol turístic a Esparreguera mitjançant l’estudi d’anàlisi dels potencials (ceràmica, gastronomia, cultura, patrimoni històric, religiós, industrial, entorn natural del Parc de Montserrat, La Puda i El Puig, etc.) per a la redacció d’un Pla de d’Explotació Turística.

16 17

El nostre benestar com

a ciutadans depènen gran mesura del nostre

entorn urbà i natural

El nostre benestar com a ciutadans d’un municipi depèn en gran mesura de la gestió que es fa del nostre en-torn més immediat, tant de l’urbà com del natural.

L’entorn ens condiciona contínua-ment. Una bona gestió del mateix ens pot fer la vida més còmoda, fàcil i agradable, i ens pot fer sen-tir orgullosos del lloc on vivim fent que els llaços afectius i de pertinen-ça siguin més forts. Una vila dinàmica sovint gaudeix d’un entorn favorable i ben tractat.

En canvi, una mala gestió pot signifi-car tot el contrari, malestar, dificultats i inconvenients que poden limitar el desenvolupament social d’una vila, i repercutir, per tant, en el benestar de les persones.

Tenir cura i respecte per l’entorn és, en definitiva, tenir cura i respecte per nosaltres mateixos. Des de l’AM-ERC creiem que cal afrontar el nostre en-torn urbà i natural i els nostres barris amb seriositat, realisme i un compro-mís ferm amb l’execució d’allò pro-gramat.

18 19

Urbanisme i territori• Desenvolupar els projectes d’inversió aprovats durant el mandat 2011-2015.

Urbanisme i territori• Redacció i aprovació d’una nova Ordenança del Paisatge Urbà.

• Redacció i aprovació d’una nova Ordenança d’Obres per a agilitar la tramitació administrativa.

• Redacció d’un pla de rehabilitació d’edificis per al centre històric de la vila , en concordança amb la figura del lloguer social en règim de Masoveria Urbana, amb mecenatge privat (em-preses) i col·laboració dels propietaris, amb implicació de l’administració local.

• Retornar “Can Roca” a la vila amb la restauració de l’edifici, per ubicar-hi sales d’exposici-ons i un alberg (pas d’excursionistes de GR i del Camí de Sant Jaume), juntament amb la recuperació de l’entorn de l’era, pel gaudi ciutadà i promoure visites escolars.

20 21

Obres i serveis• Redacció del Pla Integral de Neteja Urbana i dels Espais Públics que revisi

i actualitzi sistemes de treball, que dimensioni acuradament els recursos humans, materials i econòmics, estudiant la possibilitat de la federalització del servei en funció de criteris d’eficàcia i eficiència.

• Transformar l’antiga Escola Montserrat, rehabilitant-la, per a crear habitatge protegit i dotacional i habilitar els baixos per a equipaments.

• Establir un protocol de coordinació d’obres entre diferents companyies de serveis i per a la unificació de xarxes i ramals.

Urbanisme i territori• Recuperar per a la vila l’espai que en l’actualitat ocupa la Zona Esportiva, transformant-lo

en un parc públic central i zona d’aparcament que doni servei a centre vila, església, CAP i comerç dels carrers Gran, Arbres i Montserrat.

• Construïr una nova zona esportiva amb camp de futbol i pavelló esportiu en un dels nous sectors de creixement d’Esparreguera.

• Vetllar per a aconseguir que en la redacció del nou Pla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM) s’incloguin tots els eixos bàsics de desenvolupament de vila sorgits del procés participatiu previ realitzat amb motiu de la redacció de l’avanç de planejament.

• Obrir un nou espai públic a l’entorn de l’escorxador i connectar el futur nou Parc Central d’Esparreguera amb la futura nova zona d’estacionaments i amb el c/ Tomàs Cabeza, Via Mil·lenari i c/ Llobregat.

• Vetllar per a que la futura Ronda Llobregat, segons el que es contempli en el POUM, només pugui ser una via verda per a vianants i bicicletes, que uneixi els barris del Castell i de Can Comelles.

22 23

Barris• Vetllar per a aconseguir que s’executin les fases 0 i 13 del projecte de millora

urbana del barri de La Plana.

• Promoure l’execució de la llei de barris al Mas d’en Gall d’acord amb el quadre de finançament 2014-2018.

• Aconseguir que es creïn nous espais públics (equipament i zones verdes) al barris de Can Rial i Can Vinyals, d’acord amb les directrius del POUM.

• Transformar l’espai on actualment s’ubica la piscina de Can Rial en un nou espai públic.

• Iniciar negociacions amb els propietaris de Can Sedó (INCASOL i industrials particulars) per a la redacció d’un projecte, en col·laboració amb la Generalitat de Catalunya, per a la rehabilitació i preservació d’aquest patrimoni històric industrial i arquitectònic, promocionant-ho com a espai museístic i com a possible seu permanent per a Graus en F.P. i Enginyeries Industrials.

Medi ambient

• Vetllar per a que l’irrenunciable desaparició del trànsit de camions pesants que van camí de l’Ecoparc-4 no signifiqui la construcció de la variant de la B-231, obra pública innecessària que destruiria l’entorn natural de les Tres Rieres i La Magarola.

• Continuar les tasques per a aconseguir formar part del Parc Natural de la Muntanya de Montserrat

• Endegar el projecte “Museu a Cel Obert”, que amb el lema “la natura també és cultura” haurà de fer visitables els espais naturals del nostre terme associats a la història d’ Esparreguera

• Vetllar per a que les reserves de terreny per a l’Eix Ferroviari Orbital no afectin barris d’Esparreguera, ni trinxi innecessàriament l’espai natural

• Convertir Can Cardús en un nou espai públic amb equipaments cívics, espor-tius i de lleure relacionats amb la interpretació del medi natural i rural

24 25

2015Candidatura

Montserrat Vilardosa

Sara Jansana

Núria Velasco

Ramon Deler

Joan Raventós Mireia Puche

Jaume Escudé

Carlos Prats

Jordi Gutiérrez

Rosa Maria Gràcia

Àngels Massip

Xavier Favà

Nabila Belghanou

Mercè Folqué

Esteve Aguirregabiria

Elena Gervàs

Josep Bonfill

Jordi Navarro

F. Xavier Sànchez

Eulàlia Gené

Marcel Escudé

1

5

9

13

17

21

2

6

10

14

18

3

7

11

15

19

4

8

12

16

20

youtu.be/NEVQrrlxbyA

www.facebook.com/AcordMunicipal