ANALISIS DEL CASO “TUPPERWAVE”

Caso practico

1. ¿cuáles preguntas de diagnóstico sobre l identificación del comprado

y sobre la disposición y la capacidad de compra son útiles para

analizar la demanda de primaria en este mercado?

¿Quién necesita mi producto?

¿A quién debo presentar mi producto?

¿Qué necesidad voy a satisfacer?

¿Cuánto vale mi producto y porque?

¿Qué tamaño necesitan las bandejas de plástico?

2. ¿describa el proceso de decisión que usted utilizaría para comprar

recipientes plásticos de almacenamiento?

Inicialmente a la hora de adquirir un recipiente de plástico para el

almacenamiento de alimentos, tendría en cuenta los siguientes aspectos y

si van con mis necesidades no dudaría en invertir en el producto, “la

necesidad y el uso del producto, educación del productos. El precio y

satisfacción de la necesidad”

3. ¿Cuáles atributos son determinados en la compra de recipientes

plásticos de almacenamientos?

ATRUBUTOS DEFENSIVOS:

Que el recipiente tenga una tapa que se pueda ajustar, y no se

riegue los alimentos.

Que resista a la hora de poner cosas pesadas,calientes

El tamaño sea diferente

Que tenga cierre hermatico

ATRIBUTOS OPCIONALES

Color

Olor

forma

4. ¿Quién es el cliente objetivo de tupperware?

Las mujeres amas de casa ya que son las encargadas de el

almacenamiento de los alimentos del hogar.

5. ¿Cuáles son las posibles razones del porque esta compañía eligió este

objetivo?

Inicialemte se busca satisfacer la necesidad y mejorar la calidad de

refijeracion de os alimentos,busando una solución optima.

Porque las mujeres son más curiosas y tienen la necesidad de organizar

cada cosa y más cuando se trata de los alimentos.

ANALISIS DEL CASO INTERNACIONAL “McDonald’s” SERVICIO DE COMIDA

Ray Kroc dio apertura al primer restaurante de McDonald’s el año 1995 donde su

acogida por el público fue notable y su servicio se caracterizó por la calidad,

limpieza y valor agregado a su producto, sin embargo para poder posicionarse en

el mercado a nivel mundial, McDonald’s realizo un estudio de mercado referente a

los hábitos alimenticios y la cultura de cada país donde deseaba ingresar lo cual

permitió que su ingreso no fuera tan aislado de los gustos y preferencias de sus

consumidores potenciales, e igual manera su precio de producto varía de acuerdo

al país donde se encuentre por su nivel socio-económico de la población, e

implemento una estrategia en la cual cautivo más al consumidor que fue los

combos infantiles, donde hoy tiene en promedio a miles de habitantes como

clientes y consumidores directos de su producto.

ANALISIS DEL CASO DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA “DEL COMPUTER”

Michael Dell inicio la estrategia de DELL la cual consistía en la venta de

computadoras a bajos precios, donde las ventas se realizaban por correo

electrónico. esto trago grandes reconocimientos por analistas empresariales,

principalmente LA COMPAÑÍA DELL reconoce una oportunidad en el mercado

donde luego de reconocerla, desean implementar nuevas nuevos productos aparte

de las computadores y sacar otras líneas para incrementar las utilidades y atraer

al consumidor un ejemple seria ellos venden las computadores y le venden un

past mouse para el mouse e su computador o forros para la protección de su

pantalla es decir que el cliente encuentra todo a su alcance y pues se verá atraído

a adquir no solo lo que desea sino otro producto que supla otra función para el

mismo, generando de esta manera una valor agregado y una diferenciación de

otras marcas.

ANALISIS

3

MEDIO INTERNO Y DIRECCION ESTRATEGICA

Apple computer

Con respeto a lo que trata en la lectura Jobs ha sido un ejecutivo carismático y A

pesar de que fue uno de los fundadores originales de computer tuvo que

abandonar la compañía.

Tras la partida, APPLE fue una empresa de obtuvo mejores y peores en su

tiempo en la cual podemos observar que STEVE JOBS fue invitado a unirse a

APPLE una vez más para darle un cambio radical donde la compañía se

recuperaría de forma sorpréndete. Jobs fue un hombre que tubo influencia en el

medio interno lo cual esto lo llevo a tener un buena personalidad de los

empleados.

ANALISIS 2 EL ENTORNO La industria de la música

Se podría decir que la industria de la música fue radicalmente modificada por el

cambio tecnológico (INTERNET) el cual muchas empresas permitieron en el

intercambio y descarga de archivos de música. Compañías y Naspter inauguraron

la transferencia de los archivos de música MP3 totalmente gratis de otros

usuarios. Lo cual esto los llevo a tener problemas de violación de leyes de

COPYRIGHT. A pesar de las dificultades y los problemas obtenidos habría una

forma de llevar las cosas normales con las llamadas “discográficas” y así mismo

el negocio no desaparecería si no que se modificaría, el cual los llevaría a

participar en forma de producción y distribución.

A un que esta organización no se puede influir directamente en el amplio entorno

que los rodea (sociedad, economía, tecnología, política, etc.), se pueden proteger

de las amenazas y aprovechar las oportunidades como supervivencia de las

compañías.

¡ ARRIBA EL TELON!

Como es bien sabido, Cirque du Soleil es el ejemplo más claro en el mundo

acerca de lo que es un océano azul. Esta compañía canadiense llegó para romper

paradigmas en cuanto a la forma en que los espectáculos eran de gran calidad y

tiene como política clara no tener animales dentro de sus espectáculos para asi

les permitiría bajar los cotos. Como resultado de esta estrategia, la compañía

atrajo un público que no era espectador de circo, y logro reconocimiento de marca

perdurable.

Dos años después, precisamente en 1984el grupo tendría una oportunidad

inigualable se cumplían 450 años el cual los llevaría a su primera gira con una

capacidad de 800espectadores. De así mismo iniciaron su gira el cual esto los

llevo agrandar la carpa. Sin duda el Cirque du Soleil navega prácticamente sin

competencia en el mundo del espectáculo y es por sí solo tanto referente como

creador de un género completamente nuevo, sin embargo, incluso el Cirque du

Soleil requiere de una trabajada mezcla de mercadotecnia, ya que, si bien sus

espectáculos son esperados y aclamados por millones de personas alrededor del

mundo, no están exentos del fracaso y necesitan mantener a su mercado meta

expectante y satisfecho.