ANALISIS DEL CASO TUPPERWAVECaso practico1. cules preguntas de diagnstico sobre l identificacin del comprado y sobre la disposicin y la capacidad de compra son tiles para analizar la demanda de primaria en este mercado? Quin necesita mi producto? A quin debo presentar mi producto? Qu necesidad voy a satisfacer? Cunto vale mi producto y porque? Qu tamao necesitan las bandejas de plstico?

2. describa el proceso de decisin que usted utilizara para comprar recipientes plsticos de almacenamiento?Inicialmente a la hora de adquirir un recipiente de plstico para el almacenamiento de alimentos, tendra en cuenta los siguientes aspectos y si van con mis necesidades no dudara en invertir en el producto, la necesidad y el uso del producto, educacin del productos. El precio y satisfaccin de la necesidad

3. Cules atributos son determinados en la compra de recipientes plsticos de almacenamientos?ATRUBUTOS DEFENSIVOS: Que el recipiente tenga una tapa que se pueda ajustar, y no se riegue los alimentos. Que resista a la hora de poner cosas pesadas,calientes El tamao sea diferente Que tenga cierre hermaticoATRIBUTOS OPCIONALES Color Olor forma

4. Quin es el cliente objetivo de tupperware?Las mujeres amas de casa ya que son las encargadas de el almacenamiento de los alimentos del hogar.

5. Cules son las posibles razones del porque esta compaa eligi este objetivo?Inicialemte se busca satisfacer la necesidad y mejorar la calidad de refijeracion de os alimentos,busando una solucin optima.Porque las mujeres son ms curiosas y tienen la necesidad de organizar cada cosa y ms cuando se trata de los alimentos.

ANALISIS DEL CASO INTERNACIONAL McDonalds SERVICIO DE COMIDARay Kroc dio apertura al primer restaurante de McDonalds el ao 1995 donde su acogida por el pblico fue notable y su servicio se caracteriz por la calidad, limpieza y valor agregado a su producto, sin embargo para poder posicionarse en el mercado a nivel mundial, McDonalds realizo un estudio de mercado referente a los hbitos alimenticios y la cultura de cada pas donde deseaba ingresar lo cual permiti que su ingreso no fuera tan aislado de los gustos y preferencias de sus consumidores potenciales, e igual manera su precio de producto vara de acuerdo al pas donde se encuentre por su nivel socio-econmico de la poblacin, e implemento una estrategia en la cual cautivo ms al consumidor que fue los combos infantiles, donde hoy tiene en promedio a miles de habitantes como clientes y consumidores directos de su producto.ANALISIS DEL CASO DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DEL COMPUTERMichael Dell inicio la estrategia de DELL la cual consista en la venta de computadoras a bajos precios, donde las ventas se realizaban por correo electrnico. esto trago grandes reconocimientos por analistas empresariales, principalmente LA COMPAA DELL reconoce una oportunidad en el mercado donde luego de reconocerla, desean implementar nuevas nuevos productos aparte de las computadores y sacar otras lneas para incrementar las utilidades y atraer al consumidor un ejemple seria ellos venden las computadores y le venden un past mouse para el mouse e su computador o forros para la proteccin de su pantalla es decir que el cliente encuentra todo a su alcance y pues se ver atrado a adquir no solo lo que desea sino otro producto que supla otra funcin para el mismo, generando de esta manera una valor agregado y una diferenciacin de otras marcas.

ANALISIS3MEDIO INTERNO Y DIRECCION ESTRATEGICAApple computer

Con respeto a lo que trata en la lectura Jobs ha sido un ejecutivo carismtico y A pesar de que fue uno de los fundadores originales de computer tuvo que abandonar la compaa.Tras la partida, APPLE fue una empresa de obtuvo mejores y peores en su tiempo en la cual podemos observar que STEVE JOBS fue invitado a unirse a APPLE una vez ms para darle un cambio radical donde la compaa se recuperara de forma sorprndete. Jobs fue un hombre que tubo influencia en el medio interno lo cual esto lo llevo a tener un buena personalidad de los empleados.

ANALISIS2EL ENTORNOLa industria de la msica

Se podra decir que la industria de la msica fue radicalmente modificada por el cambio tecnolgico (INTERNET) el cual muchas empresas permitieron en el intercambio y descarga de archivos de msica. Compaas y Naspter inauguraron la transferencia de los archivos de msica MP3 totalmente gratis de otros usuarios. Lo cual esto los llevo a tener problemas de violacin de leyes de COPYRIGHT. A pesar de las dificultades y los problemas obtenidos habra una forma de llevar las cosas normales con las llamadas discogrficas y as mismo el negocio no desaparecera si no que se modificara, el cual los llevara a participar en forma de produccin y distribucin.

A un que esta organizacin no se puede influir directamente en el amplio entorno que los rodea (sociedad, economa, tecnologa, poltica, etc.), se pueden proteger de las amenazas y aprovechar las oportunidades como supervivencia de las compaas.

ARRIBA EL TELON!Como es bien sabido, Cirque du Soleil es el ejemplo ms claro en el mundo acerca de lo que es un ocano azul. Esta compaa canadiense lleg para romper paradigmas en cuanto a la forma en que los espectculos eran de gran calidad y tiene como poltica clara no tener animales dentro de sus espectculos para asi les permitira bajar los cotos. Como resultado de esta estrategia, la compaa atrajo un pblico que no era espectador de circo, y logro reconocimiento de marca perdurable. Dos aos despus, precisamente en 1984el grupo tendra una oportunidad inigualable se cumplan 450 aos el cual los llevara a su primera gira con una capacidad de 800espectadores. De as mismo iniciaron su gira el cual esto los llevo agrandar la carpa. Sin duda el Cirque du Soleil navega prcticamente sin competencia en el mundo del espectculo y es por s solo tanto referente como creador de un gnero completamente nuevo, sin embargo, incluso el Cirque du Soleil requiere de una trabajada mezcla de mercadotecnia, ya que, si bien sus espectculos son esperados y aclamados por millones de personas alrededor del mundo, no estn exentos del fracaso y necesitan mantener a su mercado meta expectante y satisfecho.