Análisis de mercado

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ANALISIS DEL MERCADO Expositor: Lic. Jaime A. Flores Fuentes

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ANALISIS DEL MERCADO

Expositor: Lic. Jaime A. Flores Fuentes

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¿Cuál es el objetivo de analizar el Mercado?

El objetivo último de analizar el mercado es:

“ Determinar las necesidades de los

compradores que se esperan satisfacer y

cómo diseñar y dirigir la oferta a fin de satisfacer

esas necesidades”

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¿Cómo se analiza un mercado?

1. Definir el Mercado Relevante2. Analizar la Demanda Primaria3. Analizar la Demanda Selectiva4. Definir los Segmentos del Mercado5. Evaluar la Competencia6. Identificar Mercados Objetivos Potenciales

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I. Definir el Mercado Relevante

¿Qué es el Mercado Relevante?

Mercado Relevante es el conjunto de productos y servicios, dentro de la estructura total del

mercado que la gerencia considera estratégicamente importante.

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Pasos para definir al Mercado Relevante1. Definir la Estructura del mercado del producto:

La estructura de mercado de un producto es una representación de los niveles de sustitución que existen entre un conjunto de productos y/o servicios que pueden satisfacer necesidades similares. Esto permite la identificación de los productos y servicios con los que la empresa debe competir .

2. Definición de los límites amplios en el mercado: Se refiere a la definición del mercado relevante en términos de clase de productos, con una visión de largo plazo, identificando las oportunidades y las amenazas, que inciden en el crecimiento de la compañía.

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1. ¿Cómo definir la Estructura del mercado del producto?

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Clasificación de las alternativas de Competencia

• Marcas en Competencia dentro de una forma de productos.

• Formas del producto en Competencia dentro de una clase de productos.

• Clases de producto en competencia que sirven a una necesidad genérica.

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Ejemplo de los niveles de Competencia

• Necesidad genérica:Alimentos para el desayuno.

• Clases de Producto:Cereales, huevos, panquecas, arepas, tortas.

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Ejemplo de los niveles de Competencia

• Formas de producto:

ArepasDE MAÍZ

DE TRIGO

Cereales

ENDULZADOS

DIETETICOS

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Ejemplo de los niveles de Competencia

• Marcas del producto:

Cereales Endulzados

KELLOGS

MAIZORITOS

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Método para analizar las

formas y clases de producto.

• Análisis de la Estructura de Mercado:

Herramienta que determina el grado al cual se pueden sustituir los elementos de un conjunto de marcas o productos.

Se busca encontrar esquemas jerárquicos de atributos utilizados por los consumidores para dividir un conjunto total de marcas en subconjuntos mas pequeños.

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Ejemplo

Sin Leudante

HARINA DE TRIGO

HARINA DE MAIZ

Corriente

Con Leudante

Dietética

Con Leudante

Sin Leudante

Corriente Dietética

Con Leudante

Sin Leudante

Con Leudante

Sin Leudante

Marcas MarcasMarcasMarcasMarcasMarcasMarcasMarcas

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2. ¿Cómo definir los límites amplios en el mercado?

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DEFINIR LOS LÌMITES DEL MERCADO

Demanda Primaria Demanda Selectiva

• Identidad de los compradores de la forma/clase del producto.

• Factores que inciden en la disposición y la capacidad de compra de la forma/clase de producto.

• Tipo de proceso de decisión del Comprador.

• Identificación de atributos determinantes

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II. Análisis de la Demanda Primaria

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II. Análisis de la Demanda Primaria

• La Demanda Primaria es la demanda por la forma o la clase de producto que se ha definido como el mercado relevante.

Ejemplo: Analizar la Demanda de Cereales

¿Quién consume cereales?

¿Quién no consume cereales?

¿Por qué consumen cereales?

¿Por qué no consumen cereales?

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Importancia del análisis de la Demanda primaria

• Permite identificar las oportunidades de crecimiento para la forma o clase de producto.

• Permite identificar las oportunidades de crecimiento para la forma o clase de producto.

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Aspectos fundamentales a estudiar en el análisis de la Demanda Primaria

1. Aspectos relacionados a la identificación del comprador de una forma o clase de producto

Se deben analizar algunos aspectos paraidentificar al comprador:Características de

Compradores o usuariosEl Centro de ComprasCambio del Cliente

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2. Aspectos relacionados a la disposición y capacidad de compra.

Disposición de Compra:Se debe analizar la percepción que tiene el

comprador de la utilidad del producto, para una o mas situaciones de uso.

Se deben estudiar los factores por los que los compradores potenciales no usan el producto:

1. Productos y Servicios Relacionados2. Problemas de uso3. Compatibilidad con el valor o la

experiencia.4. Riesgo Percibido

Capacidad de Compra:1. Factores de Costos2. Factores de empaque y tamaño3. Disponibilidad de espacio

Aspectos fundamentales a estudiar en el análisis de la Demanda Primaria

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Características del Comprador o usuario

UBICACIÓN DEMOGRAFÍA

ESTILOS DE VIDA

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Centros de Compra

Se refiere a todos los individuos involucrados en la decisión de compra, así como la determinación de la influencia que ejerce cada uno.

Es el índice al cual una organización debe reemplazar todo o una parte sustancial de los individuos de su mercado, debido a un cambio en algún aspecto de las características del comprador.

Rotación de Clientes

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Productos y Servicios

Relacionados

Es muy utilizada al evaluar las razones por las que algunos compradores potenciales no usan el producto. Establece que el uso de un producto/servicio se puede limitar debido a que los productos relacionados, esenciales para lograr un uso satisfactorio, son inadecuados.

Problemas de Uso

Se refiere a aquellos casos en donde el producto no se desempeña de igual forma bajo todas las circunstancias de uso. Esto puede deberse a: Problemas en las características del

producto Falta de información del usuario en

relación al uso del producto

Disposición de Compra

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Compatibilidad con el valor o la

experiencia

•Se presenta cuando un producto nuevo requiere de un cambio en el comportamiento de compra o de uso, el cual entra en conflicto con las experiencias anteriores de los clientes o con sus valores.

•Es importante comunicar a los clientes las ventajas de estos productos y del cambio de valores.

Riesgo Percibido

Se refiere a los riesgos percibidos por los compradores potenciales. Riesgos Económicos o financieros Riesgos de tiempo Riesgos de desempeño Riesgos Físicos Riesgos Sociales Riesgos Psicológicos

Disposición de Compra

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Capacidad de Compra

Si existen alternativas de formas de producto menos costosas, el precio y los costos asociados del comprador inhiben la demanda primaria.

Factores de Costos

Factores de empaque y tamaño

• Las ventas de forma del producto se pueden limitar en virtud de los requerimientos de espacio y tamaño.

• Las limitaciones de espacio pueden inhibir la compra de un producto de gran volumen.

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III. Análisis de la Demanda Selectiva

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III. Análisis de la Demanda Selectiva

La demanda selectiva es la que se dirige hacia una marca o un sustituto específico dentro del mercado relevante.• Ejemplo: Si deseo viajar, debo en primer lugar

decidir donde me alojaré: Decisión de Demanda Primaria:Hoteles, posadas, casa de familiares o amigos.Decisión de Demanda Selectiva:Hotel Hilton, Hotel Euro Building, Hotel Tampa

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¿Qué estudiar de la Demanda Selectiva?

• Identificación de los tipos de Procesos de Decisión

Los modelos de selección del consumidor se fundamentan en el supuesto de que cuando se enfrenta a un conjunto de opciones, este elige la opción que le proporciona mayor satisfacción

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• Atributos Determinantes

• Los productos o servicios son vistos como un conjunto de atributos.

• Se deben estudiar:1. Cuáles son los atributos mas importantes para el

consumidor.2. La información relacionada a las marcas de la clase

de producto.3. Establecimiento de reglas para integrar la

información.

¿Qué estudiar de la Demanda Selectiva?

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Clasificación de los Atributos

• Atributos Determinantes: Atributos que tienen la posibilidad de determinar la elección

del comprador. Para ello, un atributo debe ser importante y exclusivo.

• Atributo Defensivo: Son atributos que no pueden dejar de considerarse, pero no son algo por lo que la gente elija un producto.

• Atributos Opcionales: hacen que un producto sea diferente pero no se consideran importantes. Pueden convertirse en determinantes si se vuelven importantes.

• Atributos Irrelevantes: poseen poca importancia.

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IV. Segmentación de Mercados

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IV. Segmentación de Mercados“ La segmentación de Mercados es el proceso que

consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en grupos mas pequeños, de modo que los miembros de cada uno sean semejantes en los factores que repercuten en la demanda”

• La mayoría de los vendedores operan entre los extremos de una mezcla de marketing para todos y una para cada cliente. Para ello, se requiere realizar segmentación de mercado.

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1. Se encuentra orientada al cliente2. Mejor uso de los recursos3. Mejor satisfacción de las Necesidades 4. Mejor uso de la Mezcla de Marketing5. Diseño de productos y servicios compatibles con la

demanda

Beneficios de la Segmentación de Mercado:

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Niveles de Segmentación de Mercado• Marketing de Segmento: Un segmento de mercado consiste en un grupo

grande que se puede identificar dentro de un mercado y que tiene deseos, poder de compra, ubicación geográfica, actitudes y hábitos de compra similares.

• Marketing Local: Es el marketing que da lugar a la adaptación de programas a las necesidades de clientes locales ( áreas comerciales, barrios o tiendas individuales)

• Marketing de Nichos: Un nicho es un grupo con una definición mas estrecha, por lo regular un mercado pequeño cuyas necesidades no están siendo bien atendidas.

• Marketing Individual: es el marketing personalizado, hoy en día llamado personalización masiva, que es la capacidad de preparar de manera masiva productos y comunicaciones diseñados individualmente para satisfacer los requisitos de cada cliente.

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Condiciones para una buena segmentación

1. Cuantificación e información accesible, es decir, mensurable y obtenible.

2. Segmentación accesible: canal, medio, fuerza de ventas.

3. Segmento representativo para obtener utilidades.

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Proceso de Segmentación de Mercados.Identificar los deseos

Actuales y Potenciales de un mercado.

Identificar las características que distinguen unos segmentos de

otros.

Determinar el potencial de los segmentos y el grado en que se

satisfacen.

Se examina el mercado para determinar las necesidades que satisfacen las ofertas actuales, así como las necesidades que no satisfacen y las que aún no han sido reconocidas.

• Se analizan los factores que tienen en común los candidatos que comparten un deseo y qué los distingue de otros segmentos del mercado con deseos distintos.

• Posteriormente se diseñan posibles mezclas de marketing para los diversos segmentos.

• Se calcula la demanda de cada segmento de mercado.

• Se establece la urgencia de la necesidad en el mercado.

• Se evalúa la fuerza competitiva.

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Segmentación de Mercados de Consumidores

• Segmentación Geográfica:• Segmentación Demográfica:• Segmentación Psicográfica:• Segmentación de Mercado de Negocios• Segmentación por comportamiento

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Segmentación de Mercados de Consumidores

Se refieren al estudio de la Población: edad, educación, clase social, etapa en el ciclo de vida, ingreso.

Consiste en subdividir los mercados en segmentos por su localización (regiones, países, ciudades, pueblo en donde vive y trabaja la gente).

Segmentación Geográfica

Segmentación Demográfica

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Los valores son un reflejo de las necesidades ajustadas al mundo en el que vivimos.

Segmentación Psicográfica:Los aspectos Picográficos son los que dan respuesta a la conducta de los consumidores. Se refiere a los elementos que indican la forma de pensar, sentir y comportarse de las personas.

Características de la Personalidad:

La personalidad se describe según los rasgos que influyen en el comportamiento. Es difícil de medir: Agresivos, Compulsivos, Introvertidos.

Estilos de Vida:

Se refiere a las actividades, intereses y opiniones de una persona.Representa cómo se pasa el tiempo y qué convicciones se defienden sobre temas sociales, económicos y políticos.

Valores:

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Segmentación Psicográfica

• Se ha determinado que existen nueve valores asociados a los hábitos de compra:

Respeto a uno mismo, Seguridad, Emoción,

Diversión y gusto de vivir, Relaciones cálidas, Autorrealización, Sentido de Pertenencia, sentido de logro y ser respetado.

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Segmentación de Mercados de negocios

• Ubicación de los Clientes. Criterios Geográficos.• Tipos de Clientes: Industria Tamaño (Grandes, medianas, pequeñas) Estructura de la organización (Departamentos

de compra, centros de compra) Criterios de Compra (Calidad, precio)

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Segmentación de Mercados de negocios

• Tasa de Uso: Se refiere a la tasa con la que las personas

consumen el producto. Pudiendo darse clasificaciones: No usuarios Usuarios esporádicos Usuarios Regulares Usuarios Habituales.

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Segmentación por comportamiento• Condiciones de Transacción:

Situaciones de Compra: Recompra directa, Recompra modificada, Tarea nueva.

• Beneficios deseados: Se segmenta según los beneficios que desea el cliente. Para ello, de debe:Determinar los beneficios concretos que buscan los

clientes.Se realizan investigaciones para descartar los

beneficios improbables o irreales.Se estudian la importancia de los beneficios y

cómo los buscan los clientes.

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Email: [email protected]

FIN