Introducción a los Negocios

ANALISIS SOBRE LA EMPRESAANALISIS SOBRE LA EMPRESA

FORMAL FORMAL

INFORMALINFORMAL

Elizabeth Katherine Rodríguez Villegas

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Introducción a los NegociosLa empresa puede tener dos tipos de estructuras: Organización formal u Organización Informal. Ambas organizaciones son imprescindibles para su funcionamiento, aunque cumplen diferentes funciones.

La organización formal

Esta basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes en función de sus actividades o su posición jerárquica de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.

Es la organización planeada, generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, es decir, es la organización formalmente oficializada.

Junto a esta estructura formal y de modo paralelo nace la denominada organización informal.

La organización informal

Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre los miembros de la empresa es decir que «salta las barreras jerárquicas», si bien es cierto que normalmente las relaciones informales surgen con más frecuencia entre los trabajadores del mismo nivel jerárquico o entre niveles poco diferenciados, siendo mucho más escasas entre obreros y directivos,

A través de ella, los empleados de una empresa intentan dar respuesta a aquellas necesidades que la organización formal no puede cubrir como las relaciones personales y el compartir la vida que surge entre compañeros.

FORMALIDAD VS INFORMALIDAD DE LAS EMPRESAS

Introducción a los NegociosLas empresas formales compiten con  las empresas informales en el mismo ámbito y en simultaneo tomando acciones decisivas en base a una estrategia que los lleve al objetivo buscado.

¿Por qué ser Empresa Formal ?

Ser formal le da varias ventajas:

Posibilidad de exportar productos al mundo. Ser conocido por su marca internacionalmente.

Posibilidad de incrementar el directorio de buenos clientes.

Acceder a mayores créditos que permiten desarrollar el negocio.

Competir con otros y eventualmente en un mundo globalizado como este.

Sin embargo ser formal  puede ser complicado, pues los procedimientos son largos y costosos, lo que es una barrera para que uno se convierta en formal. Ahí es donde se requiere la intervención del Estado para simplificar, abaratar y hacer más rápidos los procedimientos para ser formal, pues al Estado le debe importar que todos se formalicen ya que con eso vamos a lograr una economía más solida y vamos a ser como país más competitivos.

¿Por qué no ser Empresa Informal ?

Los productos se convierten en productos ilegales. Riesgo de ser intervenido.

No puede acceder a mejores líneas de crédito.

Posibilidad de crecimiento sería mas lento y dependerá del factor suerte.

Pocas posibilidades de poder mantenerse en el tiempo.

Introducción a los Negocios

En el cuadro adjunto se pueden apreciar las diferencias más significativas de cada tipo de organización.

ORGANIZACIÓN FORMAL

ORGANIZACIÓN INFORMAL

Origen Diseñada por los responsables de la misma.

Relaciones espontaneas entre los trabajadores.

Objetivo Previamente planificados Responden a necesidades personales

Estructura Jerárquica Salta las barreras jerárquicas

Autoridad Esta delimitada Lideres carismáticos

Representación grafica

Los organigramas No presentan

Duración Estructura tiene proceso planificado y no constante.

Varia en función de sus intereses

Finalidad Conseguir los objetivos marcados Variada: transmitir información, recoger opiniones o ideas del grupo.