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ANEXO Centrosde investigación en España

Agencia Española de SeguridadAlimentaria y NutriciónLa Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutriciónes un organismo autónomo, que se encuentra adscrito alMinisterio de Sanidad y Consumo. Este organismo intentaasegurar y promover la salud de los ciudadanos.

Su objetivo principal es promover la seguridad alimentaria,para lo que intenta asegurar que los ciudadanos tengan con-fianza plena en los alimentos que consumen y dispongan deinformación adecuada para tener capacidad de elección.

En el desarrollo de su trabajo busca la reducción de los ries-gos de las enfermedades transmitidas por los alimentos; pro-mueve y garantiza la eficacia de los sistemas de control de losalimentos, así como el consumo de los alimentos sanos, favo-reciendo su accesibilidad y la información sobre los mismos.Como organismo desarrolla su faceta educativa al planificar,coordinar y desarrollar estrategias y actuaciones que fomen-ten la información y promoción de la salud en el ámbito de lanutrición y, en especial, en la prevención de la obesidad.

La Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutricióntiene como misión la protección de la salud, reduciendo losriesgos de patologías derivadas de la alimentación, promo-ver la seguridad alimentaria trabajando para que los ciuda-danos estén y se sientan seguros al consumir alimentos, au-mentar el consumo de alimentos saludables, garantizar laeficiencia de los sistemas de control oficial y promover unsector productivo que considere a la seguridad alimentariacomo estrategia competitiva.

El año 2002 se adscribió a la Agencia Española de Seguri-dad Alimentaria el Centro Nacional de Alimentación, con elfin de desempeñar las funciones de apoyo científico técni-co y control analítico, actuando como laboratorio de refe-rencia en los casos establecidos en las disposiciones corres-pondientes y el desarrollo de proyectos de investigaciónI+D+I nacionales y de la Unión Europea.

El Centro Nacional de Alimentación y Nutrición (CNA) secreó en 1974. Sus primeras actividades se centraron en elcampo de control de productos alimenticios, a la vez quedesarrollaba el Código Alimentario Español, que establecíatanto las reglamentaciones técnico sanitarias como el Re-gistro Sanitario de Industria y Productos.

En la actualidad, el CNA forma parte de la Red de Laborato-rios Comunitarios de la UE, acreditado y homologado pordiversas Administraciones europeas y de Estados Unidos.Participa en grupos de trabajo específicos que desarrollantécnicas analíticas. Promueve la elaboración de criterios

que aseguren la calidad analítica, y desarrolla los ensayosde validación de diferentes métodos analíticos.

El Laboratorio Nacional de Referencia coordina las activi-dades de los laboratorios autorizados encargados de losanálisis de control, así como la elaboración de normas ymétodos de análisis para cada residuo, contaminante, mi-croorganismo o agente zoonótico. Colabora con los siste-mas de control y los planes de vigilancia. Se encarga de di-fundir la información suministrada por los LaboratoriosComunitarios de Referencia (LCR).

De esta forma proporciona el apoyo técnico a los laborato-rios autorizados. Facilita y difunde la información sobre losmétodos de análisis y coordinar su aplicación entre los la-boratorios autorizados, para lo que organiza y coordina cur-sos o jornadas de formación y perfeccionamiento para elpersonal que presta servicios en estos laboratorios.

El CNA está dirigiendo su actividad a las metodologías máscomplejas como son la cromatografía líquida acoplada aespectrometría de masas, o sus análogos por cromatografíade gases, o la espectrometría de masas de alta resolución.Incorporando de esta forma las técnicas más avanzadas parael análisis de los alimentos y sus componentes.

Centro de Biología Molecular SeveroOchoa (CBMSO)La historia de este centro de investigación se remonta a lostiempos en que el eminente científico español SeveroOchoa pretendía crear en España un centro de investiga-ción de biología molecular con prestigio internacional.

Se inauguró el 27 de septiembre de 1975. Durante el actose entregó a los Reyes un libro que recoge la labor científicarealizada por el profesor Severo Ochoa, en el mismo donJuan Carlos apuntó esta dedicatoria: «Con mi afecto y ad-miración y el de la Princesa Sofía asegurándoles que en elpresente y sobre todo en el futuro seguiremos muy de cer-ca las vicisitudes del Centro de Biología Molecular “SeveroOchoa” y velaremos por el progreso de la Ciencia y los cien-tíficos españoles».

El profesor Severo Ochoa fue su director honorario entre1975 y 1993. Su cargo no fue solo honorario, aportaba suinspiración, su apoyo y el consejo de una persona de cien-cia. Ya instalado en Madrid, dirigió junto con dos de suscolaboradores en su laboratorio de EE.UU., a un grupo deinvestigación en el CBMSO. En la memoria del centro delbienio 1989-1990 escribió: «Es evidente que en sus pocosaños de existencia, el CBMSO ha progresado de forma no-table y ha llegado a ser una Institución de reconocido

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prestigio tanto en Europa como en América. Me enorgu-llece decir que el Centro de Biología Molecular fue mi sue-ño, […] Gracias al CBMSO, a sus científicos y a todo su per-sonal, ya no se puede decir que no existe investigación enEspaña».

El Centro de Biología Molecular Severo Ochoa surgió de launión de otras instituciones especializadas en la investiga-ción de esta rama de la biología: el Instituto Universitario deBiología Molecular de la UAM, los Institutos de Biología delDesarrollo y Bioquímica de Macromoléculas del CSIC y lasección de Genética del Desarrollo del CSIC. A su estructurase integró un Departamento Técnico, que dotó al centro deuna infraestructura experimental y técnica de vanguardiaequiparable a otros prestigiosos centros del extranjero, quees mantenido por la Fundación Ramón Areces y un presti-gioso banco.

En la actualidad, el CBMSO es un centro mixto del CSIC y laUAM, donde investigadores y profesores de ambas institu-ciones trabajan uniendo esfuerzos y masa crítica, a la vezque se colabora estrechamente tanto en el plano científicocomo el académico.

El CBMSO está formado por 45 líneas de investigación, nue-ve líneas en formación y cuatro líneas asociadas, agrupadasen cinco áreas científicas: Biología celular, Biología del de-sarrollo, Neurobiología, Inmunología y Virología, Regula-ción de la expresión génica y el área de Bioinformática.

Las distintas líneas desarrollan proyectos de investigaciónobteniendo financiación externa de entidades españolaspúblicas o privadas, de compañías farmacéuticas y de ayu-das económicas internacionales que provienen principal-mente de la Unión Europea.

La línea encargada de la Biología celular se centra en el es-tudio del citoesqueleto de la célula, los mecanismos de regulación de la biogénesis mitocondrial y alteración mito-condrial en el cáncer, las bases moleculares del crecimientoy la diferenciación celular.

La línea encargada de la Biología del desarrollo investiga di-versos aspectos del desarrollo celular, trabajando especial-mente con la mosca Drosophila.

Desde la Neurobiología se estudian las bases molecularesde la neurotransmisión, la neuroprotección y reparaciónneuronal, o la regulación de la expresión génica en enfer-medades neurodegenerativas, centrándose especialmenteen la enfermedad de Huntington.

La línea de investigación que estudia la regulación de la ex-presión génica investiga la parasitología molecular o la expresión génica en linfocitos T. También la división celularbacteriana y resistencia a antibióticos, o la rama de la bio-tecnología y la genética de las bacterias termófilas extre-mas. Además de las bases moleculares de las enfermeda-des metabólicas.

El área dedicada a la Inmunología y la Virología trabaja as-pectos tan diversos como la activación del sistema inmune,o los virus de la peste porcina africana que tantos proble-mas ha causado a los ganaderos y a los consumidores.

La unidad de Bioinformática profundiza en la investigacióndel análisis, modelado, simulación y predicción a nivel mo-lecular de problemas biológicos básicos, mediante el usode técnicas computacionales.

Centro Nacional de InvestigacionesOncológicas (CNIO)El Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO)fue fundado en 1998 desde el Instituto de Salud Carlos III,dependiente del Ministerio de Sanidad. La gestión del CNIOestá coordinada por la Fundación Centro Nacional de In-vestigaciones Oncológicas Carlos III, que fue creada a la vezque el mismo centro. La Fundación está inscrita como fun-dación de titularidad estatal, y su órgano rector es un patro-nato. Dentro de las funciones del centro está el desarrollode la actividad científica, cuya dirección se hace asesorarpor un Comité Científico Asesor.

El CNIO se creó para llevar a cabo y progresar en la investi-gación en el ámbito de la oncología, a la vez que ofreceruna tecnología innovadora en el ámbito de la cura de estapatología al Sistema Nacional de Salud.

Los objetivos estratégicos del CNIO son los siguientes:

• Desarrollar una investigación que permita obtener nue-vos y más eficaces métodos de diagnóstico y tratamien-to de las enfermedades oncológicas.

• Trasladar el conocimiento científico a la práctica clínica,consiguiendo que los avances científicos repercutan loantes posible sobre nuestro sistema sanitario y, por tan-to, sobre el bienestar de los pacientes.

• Transferir la tecnología desarrollada en el CNIO a empre-sas innovadoras.

• Establecer un sistema de gestión nuevo y más eficaz enel ámbito científico europeo.

El enfoque científico que desarrolla el CNIO favorece lainteracción de los programas de investigación básica conlos de diagnóstico molecular y de descubrimiento de nue-vos fármacos. Este sistema de investigación se apoya enuna sólida infraestructura de equipamientos y servicios téc-nicos.

El CNIO se beneficia de un modelo de gestión que puedecombinar la flexibilidad empresarial con el rigor contableque se deriva de su condición de fundación de titularidadestatal. Su gestión privada puede flexibilizar la organizaciónde servicios recursos, seleccionar el personal de excelenciaen el ámbito nacional e internacional y puede percibir re-cursos privados. A la vez, su gestión lleva todas las garantíasde una administración pública, ya que está sometido alrégimen general de auditoría, y debe rendir cuentas ante

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ANEXOorganismos públicos, como la Intervención General de laAdministración del Estado o el Tribunal de Cuentas.

La sede del CNIO está ubicada en el campus de Chamartíndel Instituto de Salud Carlos III. El centro posee una superfi-cie de 32 000 m2, de los cuales más de 10 000 m2 pertene-cen a los laboratorios dedicados a la investigación oncoló-gica y al mayor animalario de Europa, que ocupa 3 000 m2.

En el antiguo hospital Victoria Eugenia están los laborato-rios de investigación básica, la biblioteca y las oficinas. Entreambos edificios hay unas zonas comunes con salas de se-minarios. Esta situación del centro favorece la interacciónentre los investigadores de los distintos programas.

El CNIO está dotado con la tecnología puntera para desarro-llar líneas de investigación. El centro aplica las técnicas delanálisis estructural de moléculas (cristalografía de RX), todotipo de técnicas de biología molecular, cultivos celulares,microscopía (convencional, fluorescencia…).

También está disponible un bloque de modernos laborato-rios de química médica, que se destinan al programa de te-rapias experimentales, inmunohistoquímica o la genera-ción de ratones transgénicos. El animalario es uno de losmás modernos, posee sistemas robotizados de lavado paragarantizar un tratamiento homogéneo y estandarizable delos procesos.

Con las unidades de Biotecnología quedan garantizadas laexperimentación y aplicación de las últimas tecnologíasnecesarias para la investigación oncológica.

Consejo Superior de InvestigacionesCientíficas (CSIC)El CSIC es el mayor organismo de investigación de España,depende del Ministerio de Educación y Ciencia. Sus inves-tigaciones de carácter multidisciplinar intentan abarcartodos los campos del conocimiento, desde los aspectosmás básicos hasta los más avanzados desarrollos tecnoló-gicos.

Entre sus múltiples funciones, el CSIC destaca por el fomen-to en la sociedad de una cultura con base científica, tam-bién por su asesoramiento tanto a nivel científico comotécnico. La transferencia de los resultados a nivel empresa-rial para contribuir a la eficacia de las mismas, contribuyen-do a la creación de empresas de base tecnológica. El CSICparticipa en la formación de personal altamente especiali-zado, así como en la gestión de infraestructuras y grandesinstalaciones.

El CSIC tiene organizadas sus investigaciones en ocho áreascientífico técnicas, dentro del área de Ciencias Naturalesdestacan:

• Biología y Biomedicina.

• Recursos naturales.

• Ciencias agrarias.

• Ciencia y tecnología de los alimentos.

• Ciencia y tecnologías químicas.

• Ciencia y tecnologías físicas.

En la actualidad, el CSIC posee 118 centros de investigación,145 unidades asociadas con las universidades y otras institu-ciones, además de diez delegaciones en las ComunidadesAutónomas, dos en el extranjero: Roma y Bruselas. Cuentacon una amplia plantilla de casi 3 500 investigadores, así como más de 3 800 investigadores pre y posdoctorales, todo este grupo de personal investigador esta apoyado pormás de 3 600 personas que contribuyen también al desarro-llo de todos los proyectos en los que están trabajando.

Los presupuestos del CSIC son aportados en gran parte por elEstado (casi el 70 %), el resto proviene de la Unión Europea,las Comunidades autónomas y diversas empresas. En elaño 2006, el CSIC tenía presupuestada una dotación de másde 675 millones de euros.

Toda esta enorme infraestructura personal y material es res-ponsable del 19 % de las publicaciones científicas interna-cionales, aportando el 50 % de las publicaciones en revistasde elevado prestigio (Nature o Science) de todo el sectorpúblico. Con su producción científica contribuye a que Es-paña aporte el 2,7 % de la producción científica mundial enlas bases de datos internacionales, así como a numerosaspatentes a nivel europeo y nacional (el 47 % de las patentesinternacionales solicitadas por el sector público).

En el campo de la Biología y la Biomedicina, las investiga-ciones se centran en la genética y la biología molecular, labiotecnología de microorganismos y plantas, el desarrollo yla diferenciación celular, la inmunología, la parasitología o lavirología.

Los estudios del área de los recursos naturales trabajan enel campo de la biodiversidad, la sistemática, la biogeografíao la evolución, casi todas las ramas de la ecología, la estruc-tura y dinámica de la tierra sólida, la geodinámica externa, yel moderno campo de los impactos ambientales.

El área de las Ciencias agrarias estudia los usos del agua enla agricultura, la conservación y contaminación de los sue-los, la nutrición vegetal, la mejora genética, las enfermeda-des de las plantas y la ganadería.

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ANEXOOtras líneas de investigación, dentro de las principales áreasde la institución, concentran sus trabajos en proyectos rela-cionados con las astrofísica, la cosmología, el uso de mate-riales para la salud y el medio ambiente, la calidad de los ali-mentos, el desarrollo de nuevos productos y envasesbioactivos, o la biotecnología de los alimentos.

Estación Experimental de ZonasÁridas (EEZA)La Estación Experimental de Zonas Áridas (EEZA) es un Ins-tituto dependiente del CSIC, que trabaja dentro del Área deRecursos Naturales. Fue creado en 1947, en aquella épocase llamaba Instituto de Aclimatación de Almería.

En este centro los trabajos de investigación se encaminanhacia el estudio de paisajes, ecosistemas y comunidadesanimales y vegetales de zonas áridas y semiáridas. Por otrolado, trabajan en la recuperación de especies norteafrica-nas de ungulados en peligro de extinción.

El centro se estructura en tres departamentos: el Departa-mento de Desertificación y Geoecología, el Departamentode Ecología Funcional y Evolutiva y el de Administración e Infraestructuras. El personal de estos departamentos sereparte en cinco grupos de trabajo:

El grupo de Desertificación y Geoecología se formó en 1989.Su área de estudio se centra en la respuesta ecológica e hi-drológica del paisaje mediterráneo ante la interrupción dela actividad agraria. Analizan las interacciones entre los pro-cesos geomorfológicos, la evolución del suelo y la vegeta-ción en el medio árido y semiárido.

El trabajo se desarrolla a diferentes escalas y en diferenteszonas, como por ejemplo la Rambla Honda o la zona de ElCautivo en Tabernas. Utilizan métodos diferentes según losproyetos: análisis detallados de las zonas, Sistemas de Infor-mación Geográfica y Teledetección, o los análisis espaciales.

El grupo de Conservación de Especies Amenazadas trabajaen el Parque de Rescate de la Fauna Sahariana (PRFS), en Al-mería. Su objetivo principal es preservar cuatro especies deungulados amenazadas de extinción a través de la reintro-ducción en sus áreas de origen al noroeste de África: la ga-cela Mohor (Gazella dama mhorr), la gacela de Cuvier (G. cu-vieri), la gacela dorcas (G. dorcas neglecta) y el arruisahariano (Ammotragus lervia sahariensis). Para lo cual estándesarrollando un Programa de Cría en Cautividad que selleva a cabo tanto en el Sahara como en diversos zoológi-cos españoles.

Otras líneas de investigación de este grupo son: la biologíade la reproducción, el control de parásitos en unguladossalvajes en cautividad, la creación de un banco de recursosgenéticos, y el estudio de la biología de la conservación.

El grupo de Conservación de la Diversidad en Zonas Áridasse formó en 1988. Su intención era valorar la conservación yla diversidad biológica en diferentes grupos de reptiles y

anfibios, aunque también analizaron comunidades vegeta-les en las zonas áridas y semiáridas. Actualmente están de-sarrollando un proyecto de investigación para elaborar lasdirectrices del plan de conservación del camaleón común(Chamaeleo chamaeleon) en España.

Este grupo realiza trabajos de evaluación de impactos me-dioambientales, así como proyectos de conservación de especies, de áreas naturales protegidas o por proteger.

Dentro del Departamento de Ecología Funcional y Evoluti-va, se encuentra el grupo de trabajo de Ecología funcional.Se creó en 1998 para centrarse en cuatro líneas de investi-gación: la ecología de zonas áridas, la dinámica de comuni-dades, el cambio global y el desarrollo sostenible.

Analiza características fisiológicas que determinan la distri-bución actual de la vegetación en la región semiárida delsureste español. Trata de identificar los mecanismos quedeterminan la distribución de las distintas especies y lacomposición de las comunidades. Investiga la respuesta delos ecosistemas terrestres a las condiciones ambientales engeneral, y de los ambientes extremos en particular. Buscamodelos para predecir escenarios futuros de biodiversidaden un marco de cambio global. Por último, realiza trabajospara encontrar una explicación coherente a la diversidadobservada aplicando los principios de la teoría evolutiva.

El grupo de Ecología Morfológica y de Conducta se consti-tuyó en el año 2000. Analiza e investiga la gestión de pobla-ciones de especies amenazadas tanto en cautividad (porejemplo, gacelas) como en libertad (por ejemplo, murciéla-gos). Las actividades del grupo pretenden dar respuesta alas demandas de distintas administraciones locales, auto-nómicas, nacionales e internacionales.

Desde la Ecología del comportamiento se investiga cómola actitud de un individuo influye en, y es influido por, susrelaciones con otros individuos sean o no de su misma es-pecie.

Dentro del Departamento de Administración e Infraestructu-ras está el grupo de Instrumentación, su objetivo es dotar deuna infraestructura tecnológica adaptada a las necesidadesexperimentales de campo, dentro de las distintas líneas deinvestigación de la EEZA.

GREENPEACEGreenpeace se creó el año 1971 de un diverso grupo de ac-tivistas que constituyeron la organización «Don't make awave Committee» (Comité «No provoquéis un maremo-to»), en protesta contra las pruebas nucleares que EE.UU.llevaba a cabo en el archipiélago de Amchitka (Alaska), alnorte de Canadá.

Su primer barco fue un viejo pesquero con el nombre dePhillys Cormack, en su primer viaje hacia la zona de la prue-ba nuclear fue rebautizado con el nombre de Greenpeace,

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ANEXOque se puede traducir como «Queremos paz, y queremosque sea verde».

La misión, aunque no se completó con éxito, ya que la prue-ba se pudo realizar, fue la primera de una larga serie de ac-ciones que forzaron a Estados Unidos a paralizar el programade explosiones nucleares en la zona, que en la actualidad esuna reserva ornitológica. Posteriormente han luchado por elcese de este tipo de pruebas por todo el mundo.

Tras superar algunos intentos de escisión y crisis, en la ac-tualidad es un colectivo muy fuerte que ha conseguidoque sus acciones sean conocidas en todo el mundo. Ac-tualmente centra sus esfuerzos en detener el cambio climá-tico, proteger la biodiversidad, acabar con el uso de la ener-gía nuclear y de las armas, y fomentar la paz.

Su expansión le ha permitido abrir oficinas en todo el mun-do. En el año 1978 se fundó Greenpeace Internacional, queunificó las áreas de campaña y la forma de actuación. En laactualidad cuenta con aproximadamente tres millones desocios que colaboran de distintas formas en el desarrollode sus actividades.

Cuando ya tenía sedes abiertas en casi toda Europa, en elaño 1984 se fundó Greenpeace España, situando su oficinacentral en Madrid, posteriormente se abrió la de Barcelonay hoy sus más de 100 000 llegan a casi todos los puntos dela Península.

Según sus estatutos, el 95 % de la financiación de sus activi-dades y actuaciones debe ser aportada por los asociados,aunque también la venta de artículos de producción alter-nativa, junto con los donativos de personas simpatizantesles permite sanear sus cuentas. Entre sus principios está lano aceptación de donaciones ni de gobiernos ni de empre-sas o partidos políticos.

Se autodefinen como una organización ecologista y pacifis-ta internacional, económica y políticamente independien-te, que no acepta donaciones ni presiones de gobiernos,partidos políticos o empresas. Su objetivo es proteger y de-fender el medio ambiente y la paz, interviniendo en dife-rentes puntos del planeta donde se cometen atentadoscontra la naturaleza.

Grupo de Rehabilitación de la FaunaAutóctona y su Hábitat (GREFA)El Grupo de Rehabilitación de la Fauna Autóctona y su Há-bitat (GREFA) es una organización no gubernamental sinánimo de lucro. Se constituyó en el año 1981 como unaasociación para el estudio y conservación de la naturaleza.Nació de un grupo de personas que eran sensibles a ciertasactividades humanas, sobre todo las que provocan el dete-rioro y la destrucción de parte de nuestro entorno natural.

Desde su fundación, GREFA ha crecido constantementetanto en el desarrollo de sus actividades y proyectos comoen medios y recursos. Actualmente cuenta con más de2 400 socios, de los que más de 160 apadrinan directamen-te a un animal. Para desarrollar su actividad, GREFA cuentacon una gran variedad de personal, una parte son profesio-nales cualificados: naturalistas, biólogos y veterinarios, elresto son los voluntarios que constituyen la base imprescin-dible para poder llegar a culminar con éxito sus proyectos.

Con la aportación económica de los socios se sufragan losgastos del mantenimiento y desarrollo de los trabajos quese realizan en diversos ámbitos, estos van desde la recupe-ración y rehabilitación de fauna hasta la cría en cautividadde especies amenazadas. En el plano del medio natural,GREFA colabora con la conservación de espacios naturales,la educación y la sensibilización ambiental.

Entre sus objetivos principales está la conservación de lanaturaleza, manteniendo siempre su independencia decualquier ideología política o credo religioso. Los trabajosque desarrolla la asociación se ejecutan a diferentes nive-les: los proyectos de ámbito local, nacional e internacional,o los proyectos que lleva a cabo en solitario o medianteconvenios y acuerdos con organismos gubernamentales yno gubernamentales.

GREFA cuenta con un Centro de Recuperación de FaunaSalvaje, su trabajo se centra en dar los cuidados necesariosa los animales que ingresan para que puedan ser liberados.A lo largo de su existencia ha brindado atención veterinariaa todos los animales salvajes que han llegado a sus insta-laciones. Estos han ingresado por diversas causas: intoxi-caciones, venenos, cazadores desaprensivos, atropellos, tram-pas, expolio, desnutrición o transformaciones del entorno.

Gracias al esfuerzo del personal técnico y de los voluntarios,así como a los recursos económicos, se pueden dedicar aconservar el medio que nos rodea. Los trabajos son secto-rializados en las siguientes líneas de actuación:

La recuperación e investigación en el ámbito de la libera-ción de animales accidentados. GREFA, cuando es posible,devuelve a la naturaleza un amplio porcentaje de los ani-males que han sido víctimas de algún accidente o agresión.Colabora para que estos incidentes no supongan la mermaen las poblaciones de muchas especies, algunas de ellas engrave peligro de extinción. En más de veinte años de vida,

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ANEXOel Hospital de Fauna de GREFA ha acogido más de 15 000animales procedentes del medio natural.

Con los datos que se recogen en el Hospital de Fauna, sedetectan las causas que están afectando a la fauna silvestrey las zonas donde esta está siendo más perjudicada. Poste-riormente se desarrollaran proyectos que promuevan solu-ciones concretas a cada zona.

La conservación de las especies se fundamenta en la infor-mación proporcionada a través del tratamiento y la investi-gación con los animales silvestres. Entre sus proyectos deconservación destacan los dedicados a la recuperación de ejemplares de especies en peligro de extinción: águilaimperial, buitre negro, cernícalo primilla o avetoro. Su rein-troducción en la naturaleza busca la mejora de estas pobla-ciones amenazadas. También se desarrollan programas decría en cautividad, aumentando las poblaciones a través de la liberación de sus crías.

Una de las actividades más importantes del Hospital deFauna Salvaje tiene que ver con la educación y sensibiliza-ción. Desde el centro se trabaja para fomentar la concienciaecológica y el respeto hacia todas las formas de vida. Laasistencia de los voluntarios no solo busca que aprendan,también que se eduquen sobre la fauna.

Por medio del trabajo cotidiano en el Hospital de Fauna y larepercusión de sus actividades en los medios de comunica-ción, GREFA difunde información directa sobre las especiesamenazadas que ingresan y reciben tratamiento. Sensibilizaa la población dando a conocer los problemas que afectan alos distintos animales y que ocasionan su ingreso en el hos-pital. GREFA también educa a la sociedad mediante la orga-nización de jornadas en las que se liberan animales salvajes,consiguiendo mejores resultados que con muchas charlas.

Instituto de Astrofísica de Canarias:El Gran Telescopio Canarias (GTC)El Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), tras la inaugura-ción del telescopio angloholandés William Herschel en1987, se planteó iniciar los estudios para la construcción deun gran telescopio en el observatorio del Roque de los Mu-chachos.

Dos años más tarde se presentó al Comité Científico Inter-nacional la propuesta de un gran telescopio. Este iba a serconstruido de forma conjunta por España y el Reino Uni-do, pero más tarde este último país se retiró para desarro-llar el proyecto estadounidense GEMINI. Esta decisión noimpidió que el IAC decidiera seguir adelante en solitariocon el apoyo de la Administración del Estado y la Comuni-

dad Autónoma Canaria. Posteriormente se sumaron algrupo el Instituto de Astronomía de la Universidad Nacio-nal Autónoma de México, el Instituto Nacional de Astrofí-sica, Óptica y Electrónica, y Estados Unidos, a través de laUniversidad de Florida.

El GTC es un telescopio de espejo primario, su estructuraestá formada por tres subsistemas principales: el tubo, lamontura y el anillo de acimut. Las partes móviles de la es-tructura del telescopio, tubo y montura, estarán soportadaspor un pilar de hormigón a través del anillo de acimut. Lasmedidas definitivas del telescopio se aproximan a los 27metros de altura, 28,8 metros entre los extremos de las pla-taformas Nasmyth y 13 metros de ancho.

La lista de programas que se van a desarrollar está aún pordeterminar, se irá adaptando a medida que se definan lasprincipales características y el potencial del nuevo telescopio.

Uno de los proyectos más ambiciosos es la búsqueda deplanetas externos, objetos subestelares y estrellas débiles.La expectación que suscita encontrar planetas similares a laTierra, orbitando en torno a otras estrellas, despierta el inte-rés de todos, ya sean científicos o público no especialista.

Otro programa interesante es la búsqueda de enanas marro-nes. Recientemente se han descubierto enanas marronesen nuestro entorno local. El reto que se propone el perso-nal del GTC es detectar este tipo de objetos a una distanciapróxima al centro de nuestra galaxia. Este tipo de investiga-ciones nos permitirán ajustar la estadística sobre la pobla-ción total de enanas marrones y su importancia relativa enla densidad bariónica total del universo.

Con el GTC se podrán observar los objetos protestelares y laformación estelar. Podremos entender el origen de estrellasnuevas que se forman en el interior de nubes molecularesfrías y densas.

Se pretende analizar los objetos compactos y los agujerosnegros. La ubicuidad de estos objetos altamente energéti-cos, y que hasta ahora solo han sido detectados por satéli-tes de rayos gamma y X. Con el GTC su identificación ópticapuede hacerse sin problemas, ya que se hace con los teles-copios actuales de cuatro metros. El desarrollo del GTC nospermitirá determinar la masa del objeto compacto, que solo es posible dinámicamente mediante el estudio de suscurvas de velocidad radial.

Este telescopio pondrá luz en el estudio de las poblacionesestelares de las galaxias externas, tarea aún difícil, ya quesolo se han podido estudiar unas pocas de las galaxias cer-canas dentro del Grupo Local.

El GTC debe superar algunos grandes retos, como el estu-dio de las galaxias activas. Se espera que pueda resolver in-terrogantes importantes, como la discusión sobre el origentérmico o no térmico de las enormes cantidades de energíaque dichos objetos radian.

Para resolver algunos de estos enigmas, el telescopio debe-rá contar con una gran superficie colectora que permita

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ANEXOobservar los objetos más débiles del Universo, también conla calidad óptima de la imagen, que permita resolver espa-cialmente la región de formación de las líneas estrechas ylas zonas circumnucleares de formación estelar, tanto engalaxias activas como en galaxias ultraluminosas.

Uno de los problemas más difíciles de la astrofísica actual esla determinación de las abundancias químicas justo des-pués de la gran explosión inicial. Concretamente, la deter-minación de la abundancia del helio primordial es de granimportancia, dado que su papel es fundamental al propor-cionar las pruebas necesarias que den validez al marco teó-rico de la nucleosíntesis de la gran explosión. Para estos es-tudios hace falta que el telescopio tenga una gran aperturaque permite observar los objetos más débiles y distantesdel Universo, o capacidad para realizar imágenes de grancampo que muestren regiones amplias en torno a los cuá-sares y los sistemas absorbentes.

Instituto de Carboquímica (ICB)El Instituto de Carboquímica (ICB) tiene su sede en el campusuniversitario Río Ebro de Zaragoza. Es un instituto depen-diente del CSIC, desarrolla su actividad científica en el área deCiencias y Tecnologías Químicas. Sus líneas de investigaciónestudian la emisión de contaminantes a la atmósfera y el usode la energía en relación con el medio ambiente.

El Instituto de Carboquímica de Zaragoza es un centro pun-tero que se encuentra en la vanguardia europea en líneasde investigación muy sensibles para la sociedad, comopueden ser la emisión de CO2, las directrices del Protocolode Kyoto (cambio climático) o valorización de residuos.

En la actualidad, el instituto orienta su actividad hacia otrasmaterias, centrándose en las que son especialmente sensi-bles para la economía española y europea, como es la ge-neración de energía y la producción de hidrógeno.

El Área de la Nanotecnología, a un nivel diferente de estruc-tura material, trabaja con temas de vanguardia investigan-do las grandes posibilidades que se abren en este nuevocampo, como son los nanotubos de carbono, el desarrollode materiales multifuncionales, el desarrollo de sensores mo-leculares fluorescentes y la preparación de precursores parasuperconductores de alta temperatura.

El instituto se ha fijado un objetivo principal, dentro de suúltimo plan estratégico, por el que pretende contribuir al

avance del conocimiento en la generación sostenible deenergía de manera respetuosa con el medio ambiente, desdesus fundamentos químicos y de materiales hasta su aplica-ción industrial.

Para cumplir y alcanzar este objetivo, el ICB debe desarro-llarse como un centro de excelencia científico-tecnológica,que sea reconocido por la calidad de la investigación e in-novación tecnológica en el ámbito de la energía, el medioambiente y los nanomateriales.

El trabajo del ICB se estructura en tres departamentos: Ener-gía y medio ambiente, Procesos químicos y Nanotecnolo-gía. De estos tres departamentos se organizan seis gruposde trabajo.

El Departamento de Energía y medio ambiente orienta susinvestigaciones fundamentalmente hacia la generaciónsostenible de energía a partir de recursos fósiles (gas natu-ral, carbón) y renovables (biomasa, residuos, etc.).

Investiga el desarrollo de los procesos avanzados de gene-ración de energía con captura de CO2, los nuevos procesosde producción de hidrógeno sin emisiones de CO2, la valo-rización de residuos no biodegradables. También investigalos mecanismos para controlar la emisión de contaminan-tes orgánicos e inorgánicos a la atmósfera.

En el campo medioambiental desarrolla materiales paraaplicaciones energéticas que preserven el medio ambiente.Así mismo aplican los modelos atmosféricos para predecirla dispersión de los contaminantes.

Este departamento está constituido por diversos grupos deinvestigación, como son el Grupo de Investigaciones Me-dioambientales, el Grupo de Combustión y Gasificación y elGrupo Conversión de Combustibles Fósiles y Residuos.

El Grupo de Investigaciones Medioambientales desarrollatecnología que se pueda utilizar para la resolución de pro-blemas ambientales que contribuyan a un desarrollo soste-nible. Para ello se ha centrado en dos líneas de trabajo: elestudio de la química atmosférica y procesos termoquími-cos para la valorización de residuos, buscando su aplicaciónno solo desde el análisis científico básico, sino también des-de su posible aplicación industrial.

El Grupo de Combustión y Gasificación se creó el año 2003.El trabajo de investigación promueve el estudio y el des-arrollo de los procesos avanzados no contaminantes para lageneración de energía, principalmente los que utilizan co-mo materia prima el gas natural, el carbón y otros materia-les combustibles (biomasa o residuos).

La investigación que desarrolla actualmente está centradaen la reducción de emisiones de gases de efecto inverna-dero procedentes de sistemas de generación de energía.

El Grupo de Conversión de Combustibles Fósiles y Residuostrabaja en la producción de hidrógeno sin emisión de CO2.En el campo concreto de la descomposición termocatalíti-ca de gas natural y otros hidrocarburos. También preparamateriales de carbono que pueden ser aplicados en loscampos de la energía y del medio ambiente.

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ANEXO

Instituto Geográfico Nacional (IGN)El Instituto Geográfico Nacional (ING) fue creado el 12 deseptiembre de 1870 tras publicarse el Real Decreto por elque es incorporado a la Dirección General de Estadísticadel Ministerio de Fomento. Su primer director fue el coro-nel Ibáñez e Ibáñez de Ibero. En aquellos momentos secreó para realizar diversos trabajos, destacaban los relativosa la determinación de la forma y dimensiones de la Tierra,las triangulaciones geodésicas de diversos órdenes, lasnivelaciones de precisión, la triangulación topográfica, latopografía de mapa y de catastro, así como las cuestionesrelativas a pesos y medidas.

En el año 1904 el Observatorio Astronómico y Meteorológi-co de Madrid se integró en la Dirección General del Institu-to Geográfico y Estadístico, creándose también el cuerpode auxiliares delineantes. En el año 1968 se publicó la últi-ma hoja de Mapa Topográfico Nacional a escala 1:50 000,que correspondía a la zona de san Nicolás de Tolentino.

A finales de la década de 1970 se integraron en el IGN losServicios del Consejo Superior Geográfico, dependientesdel Ministerio del Ejército. En el mes de junio del año 1986por acuerdo del Consejo de Ministros se encargó al IGN larealización del Atlas Nacional de España, que se concluyóen 1997. Finalizada su primera edición, comenzaron los tra-bajos de actualización.

Al director general del Instituto Geográfico Nacional le corres-ponde asumir la presidencia del Centro Nacional de Infor-mación Geográfica (CNIG) y la vicepresidencia del ConsejoSuperior Geográfico. También preside los siguientes órga-nos colegiados, que deben trabajar en colaboración con elIGN: la Comisión Nacional de Astronomía, la Comisión Es-pañola de Geodesia y Geofísica y la Comisión Permanentede Normas Sismorresistentes.

Al ser un organismo público, su funcionamiento está regula-do por medio de Reales Decretos. La Dirección General delInstituto Geográfico Nacional ejerce las siguientes funciones:

Observar los objetos celestes detectables mediante el ins-trumental disponible, para ello participará en los proyectosastronómicos nacionales e internacionales que realicen tra-bajos de investigación sobre las estructuras planetarias, es-telares y galácticas.

El IGN se encarga del mantenimiento de las redes geodési-cas nacionales, de la red de nivelación de alta precisión y dela red de mareógrafos. Esto conlleva el mantenimiento ydesarrollo de sistemas de navegación de referencia geodé-sica, así como el desarrollo de aplicaciones de posiciona-miento global por satélite y sus aplicaciones geodinámicas.

Se encarga de la observación, detección y comunicaciónde los movimientos sísmicos ocurridos en territorio nacio-nal y áreas adyacentes. Aunque sea escasa en la Península,no así en las islas Canarias, tiene encomendada la observa-ción, vigilancia y comunicación de la actividad volcánica en

el territorio nacional, así como la determinación de los ries-gos asociados.

Desde el IGN se desarrollan y aplican las técnicas de la in-vestigación en geofísica, en gravimetría, y en las variacionesdel campo magnético terrestre. Se elabora la cartografíamagnética terrestre y aérea.

Como es lógico, en el IGN se encargan de la producción dela cartografía básica, tanto digital como analógica; la actua-lización de las series cartográficas nacionales del Mapa To-pográfico Nacional (escalas 1:25 000 y 1:50 000), y la gestiónde los laboratorios y talleres cartográficos para el cumpli-miento de los programas propios y de colaboración conotras entidades.

Las nuevas aplicaciones cartográficas hacen imprescindibleque el IGN dedique parte de sus recursos a la investigación,desarrollo y aplicación cartográfica de sistemas de telede-tección y de tratamiento digital de las imágenes.

Es un centro puntero en la formación, producción y explo-tación de bases cartográficas numéricas y modelos digita-les del terreno. Se encarga del diseño, mantenimiento y ex-plotación del Sistema de Información Geográfica Nacional,así como de la planificación y el desarrollo de nuevos siste-mas y aplicaciones.

Por último, continúa con la tarea encomendada hace másde veinte años, al proseguir la realización y actualizacióndel Atlas Nacional de España. También se encarga de reali-zar la cartografía temática correspondiente a los planes car-tográficos nacionales y a los programas de actuación espe-cífica de la Administración General del Estado.

Una institución tan antigua conserva sus amplios fondos bi-bliográficos, de cartografía histórica y documentación téc-nica, facilitando también su acceso al público.

Instituto Geológico y Minero de España (IGME)El Instituto Geológico y Minero de España (IGME) es un orga-nismo público de investigación, con la condición de organis-mo autónomo adscrito al Ministerio de Educación y Ciencia.

Cuando se creo en el año 1849 se bautizó con el nombrede Comisión para la Carta Geológica de Madrid y Generaldel Reino. Posteriormente, en 1910, fue rebautizado comoInstituto Geológico de España. Con la primera gran moder-nización de la institución en 1927, adquirió el nombre deInstituto Geológico y Minero de España, tras otros cambiosposteriores, en el año 2000 se aprobó el Estatuto del Institu-to Geológico y Minero de España, recuperando su denomi-nación más tradicional.

El Instituto Geológico y Minero de España fue el primercentro creado en España para el estudio de la geología delterritorio español. Entre sus planes de trabajo estaban laformación del Mapa Geológico Nacional, el reconocimien-

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ANEXOto de yacimientos minerales y el estudio de aguas subterrá-neas. Adopta un papel esencial en la búsqueda y reconoci-miento de los recursos naturales y del territorio.

El IGME tiene como misión proporcionar el conocimiento yla información precisa en relación con las ciencias y las tec-nologías de la Tierra para cualquier actuación sobre el terri-torio. Para ello cuenta con unas magníficas instalaciones,destacando los laboratorios analíticos y mineralúrgicos.

Dispone de los equipos más avanzados para la realizaciónde un amplio rango de ensayos y análisis de tipo químico,como puede ser el análisis químico de las aguas, siendo elorganismo encargado de realizar la caracterización oficialde aguas minerales naturales. Desarrolla análisis petrográfi-cos o geotécnicos, y los análisis de proceso de minerales.

La historia de esta activa y fecunda institución está íntima-mente ligada a la de la geología española. Nacida a la parque otros grandes servicios geológicos del mundo, hacemás de 150 años, le ha permitido recolectar un gran núme-ro de datos y materiales. Sus colecciones se han visto afec-tadas por diversas vicisitudes que perjudicaron también eldesarrollo del instituto.

La construcción definitiva del edificio del Instituto Geológi-co y Minero de España, que sería la sede oficial del organis-mo, se inició en 1921, concluyendo la obra casi veinticincoaños después. El proyecto arquitectónico se debe a Francis-co Javier de Luque, si bien la obra realizada no correspondeen su acabado final a los planos primitivos.

Su actividad está regulada por el Plan Estratégico del IGMEpara el periodo 2005-2009. Las líneas prioritarias de acciónson las siguientes:

Producción de la cartografía geocientífica del territorio na-cional (mapas geológicos, hidrogeológicos, metalogenéti-cos, de riesgos, etc.). Se aplican nuevas tecnologías y se in-tegran sus bases de datos georreferenciadas y asociadas ala cartografía.

Se dedica a la investigación, análisis y caracterización de losprocesos geológicos susceptibles de desencadenar dañosen bienes y personas, como pueden ser las avenidas e in-undaciones, los terremotos, el vulcanismo, o los movimien-tos de ladera. También estudia los procesos que puedenprovocar afecciones al medio físico, como son la desertiza-ción, la erosión de las costas o la valoración de los recursoshídricos subterráneos.

En cuanto a los recursos hídricos subterráneos, se encargade valorar la calidad natural, así como las presiones e im-pactos a que están sometidos. Pone especial interés en elestudio de los suelos contaminados y en el desarrollo demetodologías y técnicas de descontaminación.

La investigación en geología del subsuelo para la cataloga-ción de formaciones geológicas susceptibles de ser utiliza-das, ya sea como almacenamiento geológico profundo de

CO2 o para almacenar otras sustancias potencialmente no-civas para el medio ambiente.

Se encarga de la búsqueda de los recursos minerales, asícomo del impacto ambiental de la minería. También esfunción suya la ordenación mineroambiental y la recupera-ción y restauración de los espacios mineros.

Como institución divulgativa, al gestionar el Museo Geomi-nero, orienta su investigación a definir y caracterizar la geodi-versidad del territorio español. También divulga el patrimo-nio geológico e histórico-minero, así como la investigaciónmineralógica y paleontológica, facilitando el acceso de estainformación a través de internet. Al mismo tiempo, actualizay divulga las colecciones del Museo Geominero.

Instituto de InvestigacionesBiomédicas August Pi y SunyerEl Hospital Clínico de Barcelona es un centro centenarioque ha dedicado mucho esfuerzo en el desarrollo de unplan de investigación; por lo que hoy es un centro pioneroen muchos aspectos relacionados con la investigación y lamejora de la salud. Desde el año 1996 es el Instituto de In-vestigaciones Biomédicas August Pi y Sunyer el organismoque coordina el departamento de investigación.

El Hospital Clínico de Barcelona sigue liderando algunos as-pectos de la investigación biomédica tanto a nivel nacionalcomo internacional. Sus avances nos permiten profundizaren temas tan importantes para la salud como el diagnósti-co y tratamiento de las enfermedades.

El éxito de sus investigaciones es fruto de los esfuerzos deinvestigadores básicos y clínicos en el laboratorio y delequipo clínico del hospital. A su vez se han establecido co-laboraciones estables con diversos hospitales de la zona.

El Instituto de Investigaciones Biomédicas August Pi y Sun-yer participa en numerosas iniciativas en colaboración conlas Redes Temáticas de Investigación Cooperativa impulsa-das por el Ministerio de Sanidad, cinco de las cuales se coordinan desde este centro. Con el tiempo darán paso alos Centros de Investigación Biomédica en Red.

El trabajo coordinado entre diferentes instituciones públicasy privadas dedicadas a la investigación, y también con dife-rentes empresas, ha permito que este departamento de in-vestigación sea un referente biomédico a nivel europeo.

El Instituto de Investigaciones Biomédicas August Pi y Sun-yer coopera también con la industria privada, por esta víaha conseguido avances interesantes. Junto a Bayer y el ParcCientífic de Barcelona, se ha puesto en marcha un proyectopara desarrollar un fármaco antiobesidad a partir de una salllamada tungstat sódico. Gracias al convenio firmado conOlympus, el hospital dispone de una de las instalacionesquirúrgicas más avanzadas de Europa, que le han permitoser un centro pionero en el desarrollo de fármacos y en laimplementación de técnicas quirúrgicas experimentales.

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ANEXOEl instituto centra sus investigaciones en cinco áreas de labiomedicina, que a su vez están divididas en diferentes equi-pos de trabajo. La evaluación es periódica y sigue dos crite-rios: por una parte, su producción científica, que se cuantificaen los artículos originales publicados en revistas científicas; y por otra, en la capacidad de obtener recursos económicospor diferentes vías, tanto públicas como privadas.

El área dedicada a la agresión biológica y mecanismos derespuesta centra su estudio en los agentes infecciosos ytóxicos, o las reacciones inmunológicas e inflamatorias delorganismo. En esta área se atienden problemas tan impor-tantes como las enfermedades retrovirales (sida) y la inmu-nología de los trasplantes.

El área de biopatología y bioingeniería respiratoria, cardio-vascular y renal dedica la mitad de los equipos para el estu-dio de la hipertensión arterial, las enfermedades coronariasy el trasplante de riñón. El resto está integrado en la RedRespira, investigando la inflamación y la reparación en lasvías respiratorias o la biopatología del cáncer de pulmón.

El área dedicada al hígado, el sistema digestivo y el meta-bolismo es una de las más productivas a nivel internacional.Ha conseguido publicar numerosos artículos en las revistasmás importantes. Su objetivo es aplicar metodologías inno-vadoras a diferentes problemas médicos.

El área de neurociencias clínicas y experimentales profundi-za sus investigaciones en las patologías que hacen referen-cia a las enfermedades neurodegenerativas y autoinmunesdel sistema nervioso, y las alteraciones psiquiátricas severas.

El área de oncología y hematología lleva con éxito diferen-tes líneas de investigación: desde los equipos dedicados alestudio de los mecanismos moleculares implicados en laproliferación y la muerte programada de las células, en el desarrollo de modelos neoplásicos y en la mejora deldiagnóstico de enfermos de cáncer con nuevos marcadorestumorales. Y el resto de los equipos investigan temas rela-cionados con la hematooncología, estudiando las diferen-tes eritropatologías y los trastornos de la hemostasia o lacoagulación de la sangre.

Instituto Nacional de TécnicasAeroespaciales (INTA)El INTA es un organismo público de investigación. Estudiamuchas y diversas áreas del conocimiento científico, aun-que está especializado en la investigación y desarrollo tec-nológico aeroespacial. El INTA fue creado en el año 1942,desde entonces ha desarrollado una intensa actividad, pri-mero en el campo aeronáutico y posteriormente en elespacial; en ambos casos ha desarrollado una línea intere-sante de investigación en el campo de la atmósfera y laobservación del universo que nos rodea.

Entre sus funciones se pueden destacar las que promuevenel mantenimiento y la mejora continuada de todas aquellas

tecnologías de aplicación en el ámbito aeroespacial. Tam-bién se encarga de la realización de ensayos que verifiquenla seguridad aeroespacial, ya sea comprobando y certifican-do materiales, componentes, equipos y sistemas que seusen en diversos aparatos aeroespaciales. Como centro de investigación dedica una parte de sus recursos al aseso-ramiento técnico y la prestación de servicios a entidades yorganismos oficiales, así como a empresas industriales otecnológicas. Dado su origen y dependencia del Ministeriode Defensa, actúa como su centro tecnológico.

Gracias al esfuerzo de los muchos científicos y tecnólogosque han trabajado en las instalaciones del INTA, se ha verte-brado el conjunto de las actividades aeroespaciales espa-ñolas, a la vez que ha contribuido a fortalecer el tejido in-dustrial del país.

El INTA se estructura en dos grandes áreas de trabajo: elárea de Investigación + Desarrollo + Innovación (I+D+I) y el área de certificación y ensayos. El presupuesto anual deeste instituto es superior a los cien millones de euros, querecibe del Estado y de la gestión de otras operaciones eco-nómicas con la industria.

Dentro del área de investigación, desarrollo e innovación selocalizan seis departamentos de trabajo:

El departamento de aerodinámica y propulsión realiza elestudio, análisis y diseño fluidodinámico de configuracio-nes aeronáuticas y no aeronáuticas. También desarrolla ac-tividades de I+D en motores de cohetes y misiles. Investigael método de reducir la contaminación acústica y de lasemisiones contaminantes de los motores de aviación.

En su tarea más ecológica realiza ensayos en fuentes deenergía renovables y en dispositivos para la transformaciónde la energía con mayor rendimiento y menor emisión decontaminantes.

El Departamento de Ciencias del espacio y tecnologíaselectrónicas desarrolla tecnológicamente el campo de lasciencias espaciales, como es la realización de antenas parala industria espacial. También diseña y desarrolla la instru-mentación científica para muchas misiones espaciales.

Dentro del Departamento de Materiales y estructuras sedesarrollan actividades de aplicación industrial, como sonlos tratamientos de materiales metálicos.

El Departamento de Observación de la Tierra, teledeteccióny atmósfera desarrolla la investigación y el desarrollo tecno-lógico en el campo de la teledetección tanto espacial co-mo aérea. Dispone de sensores multiespectrales e hiperes-pectrales para la realización de campañas específicas.Desarrolla y mantiene los centros para el tratamiento y ex-plotación de imágenes de alta resolución militar.

En este departamento realiza importantes investigacionessobre ozono y otros gases atmosféricos. Tiene a su disposi-ción una red de instrumentos en diferentes puntos del pla-neta. Para realizar su trabajo cuenta con la Estación de Son-deos Atmosféricos de El Arenosillo.

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ANEXOLos departamentos de programas aeronáuticos y de pro-gramas espaciales gestionan el desarrollo de sistemas paraaeronaves no tripuladas, encaminadas a las misiones de ob-servación y vigilancia con aplicación civil y militar. Y dentrode los programas espaciales colabora con su infraestructuraen las comunicaciones espaciales, en proyectos gestiona-dos por organismos nacionales e internacionales. Tambiénlleva a cabo actividades de seguimiento y control de ungran número de misiones espaciales internacionales.

Jardín Botánico de MadridEl 17 de octubre de 1755, Fernando VI ordenó la creación delReal Jardín Botánico de Madrid. Su primera sede se instaló enla Huerta de Migas Calientes, en las inmediaciones de lo quehoy se denomina Puerta de Hierro, a orillas del río Manzana-res. Al principio tenía más de 2 000 plantas recogidas por elbotánico José Quer. Carlos III dio instrucciones para su trasla-do al actual emplazamiento del paseo del Prado. Los arqui-tectos Sabatini y Juan de Villanueva se encargaron del nuevoproyecto, que fue inaugurado en el año 1774.

Los jardines botánicos, en general, se ocupan de tres tareas:educativa, investigadora y de conservación. Pero la activi-dad investigadora y el cuidado de la colección es la que po-sibilita que un arboreto o un simple parque adquiera lacondición de jardín botánico.

En la actualidad, los fondos del Jardín Botánico se estructu-ran en dos grandes grupos: el herbario y la colección deplantas vivas. El herbario cuenta con aproximadamente unmillón de ejemplares recogidos en todos los biomas delmundo. Se estructura en dos colecciones: el herbario defanerógamas y el herbario de criptógamas. Los herbariosde mayor valor pertenecen a las expediciones científicas,el valor de estas colecciones reside en su riqueza de tiposnomenclaturales.

El resto de la colección del Real Jardín Botánico lo compo-nen sus plantas vivas, que se encuentran a disposición de to-do el mundo, ya que se pueden visitar. Además, las instala-ciones cuentan con un banco de germoplasma, en el que seconservan semillas de plantas para su futura germinación.

Ya desde su creación, el Real Jardín Botánico se encargó deldesarrollo de la enseñanza y difusión de la botánica. A lo

largo de su historia, que ha tenido momentos de esplendory de crisis, se han organizado expediciones a América y alPacífico. Se ha encargado de la realización de los dibujos deláminas de plantas de muchas colecciones. Así mismo seha fomentado la recopilación de especies vegetales en her-barios que sirvieron de base para describir nuevas especiespara la ciencia y el conocimiento humano.

Entre los momentos de crisis sobresale la década de 1880 a1890, en la que el Jardín sufrió importantes pérdidas. Desta-ca la segregación de dos hectáreas, que se hizo el año 1882,para la construcción del edificio que hoy ocupa el Ministe-rio de Agricultura. Estos trabajos redujeron la superficie to-tal a ocho hectáreas, que en la actualidad aún mantiene. Elsiguiente acontecimiento que condicionó su colección vivaocurrió el año 1886, un ciclón derribó en su recinto 564 ár-boles de gran valor.

A principios del siglo XX se iniciaron con seriedad las investi-gaciones en el campo de la micología; destacan las inves-tigaciones desarrolladas en el de la micromicetología. Gra-cias a estas y a otras labores de investigación, en el año 1939el Real Jardín Botánico pasó a depender del Consejo Supe-rior de Investigaciones Científicas, y en 1942 fue declaradoJardín Artístico.

Las líneas principales de investigación en el Jardín Botánicode Madrid giran en torno a la biodiversidad, desde la que es-tudia la variedad de especies, su distribución y las relacionesevolutivas. Los estudios se centran en las especies que exis-ten dentro de un área, desde el punto de vista ecológico y seinvestiga el conjunto de especies que integran un grupo deorganismos determinado junto con sus relaciones.

La investigación, desde un enfoque taxonómico o sistemá-tico, nos proporciona un sistema de referencia que puedeser utilizado dentro y fuera de la comunidad científica. Esteenfoque se traduce en la reunión, el análisis y el procesode todos los datos morfológicos, anatómicos, fitoquímicos,palinológicos, ecológicos, biogeográficos o moleculares,para clasificar los organismos, con especial interés en losvegetales.

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ANEXO

Jardín Botánico de la Universidad deValencia: el Banco de GermoplasmaAl igual que todos los jardines botánicos, el de la Universi-dad de Valencia ha ido adquiriendo cada vez mayor res-ponsabilidad en la conservación de la flora amenazada. Enla actualidad, este jardín botánico se ha convertido en uninstrumento fundamental para la estrategia de conserva-ción de las especies vegetales, especializándose en las de lazona valenciana.

El origen del Banco de Germoplasma reside en el antiguoBanco de Semillas del Jardín Botánico de la Universidadde Valencia, que fue creado en el año 1991. Su fin básicoera conservar especies raras, endémicas o amenazadasde la flora de la Comunidad Valenciana, así como otrostaxones con interés biogeográfico, ornamental o sistemá-tico.

Desde su creación, el Jardín Botánico ha suscrito variosconvenios de colaboración, el primero con el ICONA y des-pués con la Consellería de Medi Ambient. Este último pro-movía especialmente la creación y el desarrollo del Bancode Germoplasma valenciano.

Desde hace diez años, la Universidad de Valencia aprobólas bases del proyecto para la creación del Banco de Espo-ras de Pteridofitos en la Universidad de Valencia. Con elmismo se propuso la creación de una línea de investiga-ción que promoviera mecanismos de conservación de labiodiversidad de este grupo.

El otro fin de este proyecto era su fusión con el Banco deSemillas, que ya existía en el Jardín Botánico de la Universi-dad de Valencia. Tras la fusión de estas dos entidades seconstituyó el Banco de Germoplasma.

Con el nuevo edificio de investigación construido en elaño 2000, el Banco de Germoplasma ve cómo se incre-menta su capacidad, a la vez que mejora toda la infraes-tructura relativa a la conservación de material genético ve-getal vivo. En este espacio se juntaron las dos colecciones(semillas y esporas de pteridófitos) que había en la Comu-nidad Valenciana.

La actividad del Banco de Germoplasma está orientada acumplir con la estrategia europea para la conservación delas plantas. En el caso de estos bancos de germoplasma secentra en la investigación con plantas vivas.

Los objetivos del Banco de Germoplasma son la localiza-ción, recolección y conservación de las plantas considera-das de interés prioritario para la sociedad. Y el trabajo orien-tado hacia el conocimiento científico que promueva laoptimización de la conservación y uso de los recursos filo-genéticos en general.

Gracias al esfuerzo de los trabajadores, el banco cuenta conmás de mil quinientas muestras. Aunque esta cifra es apro-ximada, ya que se ve incrementada año tras año con nue-vas recolecciones.

Las actividades de conservación y mantenimiento de unbanco de germoplasma como este están dirigidas a mante-ner el equilibrio en el ecosistema. El esfuerzo de estos cen-tros de conservación permitirá al ser humano mantener suforma de vida actual.

En los bancos de germoplasma se guardan especies vege-tales que suponen una fuente inagotable de recursos, delos que aún se desconocen una gran parte. Un porcentajeimportante de los proyectos de investigación está dedica-dos a la búsqueda de nuevos medicamentos, materias pri-mas o alimentos, que podremos utilizar en el futuro y quese encuentran en las plantas, que afortunadamente se con-servan en estos lugares.

Otro fin es la conservación de las especies vegetales endé-micas, raras o amenazadas de la flora del Mediterráneo occidental, y especialmente en este banco, las del territoriovalenciano.

El modelo de trabajo comienza con la recogida de las espo-ras o semillas, estas se recolectan en las poblaciones na-turales, procurando recoger la mayor diversidad genéticaposible. A continuación se procede a su limpieza y la deshi-dratación hasta el 5 % de su humedad. Se encapsulan entubos de vidrio cerrados herméticamente y se conservanen una cámara de congelación a 25 °C bajo cero.

Un banco de germoplasma puede conservar gran diversidadgenética en un pequeño espacio, manteniendo la viabilidadde las especies almacenadas un largo plazo, posiblementecientos o incluso miles de años si fuera realmente necesario.

En este Banco de Germoplasma se realizan otras tareas: larealización de pruebas para establecer el grado de viabili-dad de las muestras y establecer protocolos de germina-ción, y el intercambio de semillas y esporas de coleccionesvivas de otros jardines botánicos, con el fin de conseguirmaterial para el desarrollo de otros trabajos de investiga-ción que si no serían inviables.

Lince ibérico: Programa de Conservación Ex-SituEl lince ibérico ha sufrido una regresión constante a lo largodel pasado siglo. En los últimos veinte años el descenso delnúmero de individuos se aproxima al 90 %. En la actualidadse estima que quedan menos de 200 linces ibéricos en elplaneta, de los cuales solo la mitad son adultos con poten-cial reproductor.

Esta situación de la especie, que se halla al borde de laextinción, ha posibilitado que las administraciones se pu-sieran de acuerdo para evitar su desaparición. Tras largosdiálogos, en el mes de junio del año 2003, se firmó el Con-venio de Colaboración entre el Ministerio de Medio Am-biente y la Consejería de Medio Ambiente de la Junta deAndalucía, que promovía el desarrollo de un único progra-ma coordinado de actuaciones para la aplicación de la Es-

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ANEXOtrategia Nacional a la Conservación del Lince en Andalucía.Este acuerdo llegaba con cierto retraso tras publicarse, enfebrero de 1999, la Estrategia Nacional para la Conservacióndel Lince Ibérico (MIMAM) o firmarse entre el Consejo deEuropa y WWF el Plan de Acción para el Lince Ibérico en Eu-ropa.

El Programa de Conservación Ex-Situ es una herramientade apoyo complementaria al programa de recuperación dela especie. El objetivo principal de todo el programa es con-servar la máxima de variabilidad genética existente actual-mente, y producir el número suficiente de ejemplares parasu reintroducción en la naturaleza.

El programa de cría se marca dos metas principales: esta-blecer una población ex situ de lince ibérico, viable desde elpunto de vista sanitario, genético y demográfico, que per-mita el desarrollo de técnicas de reproducción natural yasistida. Y en segundo lugar, preparar ejemplares de linceibérico, adecuados desde un punto de vista etológico, sani-tario, reproductivo y genético, para su reintroducción enáreas de distribución histórica.

El programa de cría se realiza en el centro El Acebuche y enel Zoológico de Jerez, ambos centros trabajan a partir deprogramas establecidos por zoológicos europeos y ameri-canos. El Centro de Cría de El Acebuche, en el Parque Na-cional de Doñana, ha elaborado un Programa de Funciona-miento en el que se detallan los protocolos de manejo delos ejemplares reproductores que allí residen. Se pretendeunificar los procedimientos de manejo de los futuros cen-tros de cría que se puedan crear con el desarrollo del pro-grama.

Los principales objetivos de este programa son tres:

En primer lugar, conservar el 85 % de la variabilidad genéti-ca existente actualmente en la naturaleza durante un perio-do de treinta años. En colaboración con el doctor RobertLacy, del Grupo Especialista de Cría para la Conservación dela Unión Internacional para la Conservación de la Naturale-za, se han evaluado diversas opciones encaminadas a con-seguir un equilibrio entre los objetivos genéticos del Pro-grama de Conservación Ex-Situ y los objetivos de gestióndel Programa de Conservación In-Situ del lince ibérico. Paralo que se pone en marcha el programa de reintroducción,que estima incorporar cuatro cachorros por año durantecinco años consecutivos.

En esta fase, y desde un punto de vista genético, se ha ana-lizado la importancia de la incorporación al programa delos ejemplares no viables que pudieran aparecer por diver-sas causas en las áreas de distribución histórica del lince. Laincorporación de individuos nuevos al programa incluiríalos localizados en otras Comunidades Autónomas: Castilla-La Mancha y Extremadura, extendiéndose también a Portu-gal. En cualquier caso, el programa pretende mantener unnúcleo de 60 linces reproductores para asegurar la viabili-dad de la población a reintroducir.

Como segundo objetivo se pretende proporcionar ejem-plares de lince ibérico, adecuados desde el punto de vistaetológico, sanitario, reproductivo y genético, para crear lasnuevas poblaciones de lince en áreas de distribución histó-rica o para reforzar poblaciones ya existentes.

Según el planteamiento presentado en el objetivo anterior,una vez alcanzada la fase de capacidad podría dar comien-zo la fase de reintroducción. Es importante destacar que laplanificación del programa de cría debe ir acompasada conla conservación y preparación del hábitat para futuras rein-troducciones.

Y en tercer lugar se pretende organizar el Programa deConservación Ex-situ, siempre manteniendo la gestión uni-ficada según el modelo de los programas europeos. Las di-rectrices y la organización de los Centros de Cría han sidoaprobadas por diversas comisiones y grupos de trabajo.

Museo de Ciencias Naturales de la CiutadellaEl Museo de Ciencias Naturales de la Ciutadella de Barcelo-na es una institución científica y pública dependiente enparte del Ayuntamiento de Barcelona. La magnitud de estainstitución reside en la unificación del Museo de Geología ydel Museo de Zoología que se llevó a cabo en el año 2000.

El Museo Martorell, fundado el año 1878 gracias al legadode Francesc Martorell Peña, fue el primer museo público deBarcelona, de este son originarias una gran parte de las co-lecciones del museo actual. Hoy día esta institución se de-dica a preservar el patrimonio para dar a conocer sus fon-dos zoológicos y geológicos, difundiendo el patrimonionatural a la vez que desarrolla una conciencia ciudadanarespecto a su protección.

El Museo de Ciencias Naturales de la Ciutadella posee co-lecciones muy valiosas. Destacan por su especial relevanciala de escarabajos cavernícolas y la de vertebrados de la Pe-nínsula Ibérica. También sobresalen las rocas, los fósiles ylos minerales de las colecciones Vidal y Cervelló.

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ANEXOLa colección petrológica del museo está formada por ejem-plares de rocas variadas de diferentes procedencias (más de14 000 piezas), más una gran colección de 33 grandes blo-ques pétreos. La colección de mineralogía es una de las máscompletas de España, y almacena casi 14 000 ejemplares.

El año 1891 se adquirió en París la primera colección paleon-tológica. Actualmente posee 7 817 piezas, gracias a la reco-lección realizada para la confección del Mapa Geológico deCataluña.

La colección de invertebrados no artrópodos reúne más de100 000 ejemplares, y la de artrópodos, casi 900 000 lotescon ejemplares (la mayoría son coleópteros). La colecciónde vertebrados supera los 20 000 ejemplares, de los cualessolo un 5 % están expuestos.

El trabajo científico del museo se estructura en distintas líneasde investigación, estas se presentan de forma independien-te, aunque comparten objetivos y proyectos comunes.

El Grupo de Investigación Mineralógica estudia los agentescancerígenos presentes en los minerales fibrosos, muy utili-zados en la construcción. Este proyecto se desarrolla en co-laboración con la Universidad de Barcelona. Participa en elProyecto EUROMIN para realizar la historia de la mineralo-gía a través de los museos clásicos europeos, o en la reali-zación del Atlas de Asociaciones Minerales en Lámina Del-gada, editado en las versiones catalana, castellana e inglesa.

Grupo de Geología Regional Subpirenaica colabora desdehace más de treinta años con la investigación de la geolo-gía regional de los Pirineos catalán y aragonés.

La línea de investigación de Bioestratigrafía y Paleobiogeo-grafía del Tethy realiza estudios en paleontología sistemáti-ca de la macrofauna marina fósil acumulada en las rocas se-dimentarias depositadas por el mar de Tethys (Mediterráneoactual). Los estudios bioestratigráficos analizan su evolu-ción temporal en función de su posición relativa en los ni-veles geológicos.

Existe un grupo de investigación que estudia los periodosCretáceo y Terciario Inferior. Este grupo de investigación está subvencionado por la Generalidad de Cataluña.

El Grupo de Biodiversidad lleva trabajando desde principiosdel siglo XX, cuando se creó el museo, pero su desarrollo ha sido más fructífero los últimos sesenta años. Investiga as-pectos concretos de la sistemática y la biogeografía. Desta-can sus investigaciones centradas en la taxonomía y la bio-geografía de coleópteros cavernícolas. De igual forma,alcanzan un nivel óptimo los proyectos relacionados con lasistemática, la faunística, la corología y la biología de otrosgrupos de coleóptero, gasterópodos y teleósteos. En laactualidad potencia el valor de las colecciones del museocomo recurso para la investigación molecular y genética,sobre todo las que apoyan el mayor conocimiento y lascausas de la biodiversidad.

La línea de investigación de Ecología Evolutiva y Conduc-tual colabora con otras instituciones internacionales de má-ximo nivel. Desarrolla sus estudios con los vertebrados, es-pecialmente con las aves. Profundiza el conocimiento de ladinámica de poblaciones, la organización social, la comuni-cación y la ecología para conocer y profundizar en las estra-tegias desarrolladas por los vertebrados para sobrevivir ymaximizar su producción de descendencia.

Finalmente, la línea de trabajo que estudia la historia de lasciencias naturales y la influencia del museo en la cuidad deBarcelona se nutre de los antiguos y valiosos fondos docu-mentales.

Museo Nacional de CienciasNaturalesEl Museo Nacional de Ciencias Naturales es una institucióndependiente del CSIC. Desde el punto de vista institucionaltiene un valor doble, ya que además de llevar a cabo inves-tigación científica puntera, gestiona una gran colección deespecímenes. Sin dejar de lado su fin divulgativo, por el quedesarrolla un extenso programa de exposiciones y activida-des educativas.

Todas las actividades del museo tienen un objetivo común,que es la promoción del conocimiento más completo de ladiversidad del mundo natural. Pero no solo se queda aquí,este conocimiento se lleva a la práctica con la conservacióndel medio ambiente, y se transmite a la sociedad en busca deuna mejora de la percepción de la ciencia y de la riqueza de nuestro patrimonio natural.

Tal y como lo conocemos actualmente, el Museo Nacionalde Ciencias Naturales fue idea del rey Carlos III, que el año1771 lo llamó Real Gabinete de Historia Natural. Como es ló-gico en una institución tan longeva, su nombre ha cambia-do en varias ocasiones. En el año 1815 se llamó Real Museode Ciencias Naturales, y en 1847 pasó a llamarse de nuevoMuseo de Historia Natural. Diez años más tarde se denomi-nó Museo de Ciencias Naturales de Madrid.

Cuando fue inaugurado solo contenía los fondos del RealGabinete de Historia Natural, constituidos por unas coleccio-nes y una biblioteca de gran valor, que pertenecieron al co-merciante español natural de Guayaquil y residente en París,Pedro Franco Dávila, quien los cedió a la Corona española.

En 1788 se reconstruyó el esqueleto del megaterio (Mega-therium americanum) con las piezas fósiles remitidas por unmisionero desde Luján (Argentina). Fue la primera reconstruc-ción y montaje de un vertebrado fósil en Europa. Posterior-mente, en 1813, el museo resultó elegido como uno de losocho en el mundo que recibieron reproducciones del es-queleto de Diplodocus carnegiei, un gran dinosaurio herbí-voro del Jurásico.

En 1901 Ignacio Bolívar es nombrado director, bajo su man-dato el museo cambia de sede a su ubicación actual, trasla-

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ANEXOdando todos sus fondos al Palacio de Exposiciones de lasArtes y la Industria. En este momento el Museo Nacional deCiencias Naturales se transforma en un centro nacionaldedicado inseparablemente a la conservación de fondosobjetivos y documentales de la naturaleza, al avance de suconocimiento por la investigación, y a la extensión de estosmediante las exposiciones y cursos. En 1984 se decide rees-tructurar, y se aprovecha para refundir los Institutos Españolde Entomología y de Geología de Madrid (antiguo «LucasMallada»).

Con la apertura de nuevas líneas de investigación y la dota-ción de mayores recursos humanos, se incrementan las co-lecciones que ya tenían gran valor histórico y científico. Elmuseo se da a conocer al público a través de exposicionespermanentes, temporales e itinerantes.

Actualmente, el museo participa en numerosos proyectosde investigación. Se hace un esfuerzo constante por la re-cuperación de los documentos de las colecciones, muchosde cuyos fondos están informatizados o en proceso de in-formatización.

La investigación, que se desarrolla en el Departamento deBiodiversidad y Biología evolutiva, tiene como objetivo ge-neral el estudio de la diversidad de rasgos morfológicos,demográficos y de la conducta animal desde una perspec-tiva funcional y evolutiva. Los proyectos en los que estáninvolucrados en diversos estudios se concentran con la Bio-logía de la Conservación (especies amenazadas, impactosambientales, etc.).

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ANEXO Centros de investigación en...

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