Atps_contabilidade de Custos

8/12/2019 Atps_contabilidade de Custos

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAO DISTNICA

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS DA DISCIPLINA DECONTALIBIDADE DE CUSTOS

CAXIAS- MAMAIO/2014.

ANTONIO DE ANDRADE MARQUES RA 364643

JOO BATISTA ALEXANDRE M. JNIOR RA 371872

MRCIO LIMA DA SILVA RA 364368

REGINALDO GOMES DO N. FILHO RA 371870

ROBERTO ALVES DE MOURA RA 363870


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ATPSCONTABI L IDADE DE CUSTOS_________________________________________________________________________

Univers idade Anhanguera Uniderp A dm in is trao 2014/5

UNIVERSIDADE ANHANGUERAUNIDERP

CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVIONADAS DE CONTABILIDADE DE CUSTOS

TUTORA DO EAD: Prof. Me. Jefferson Dias

Atividade Avaliativa: ATPS apresentada ao cursode Administrao da Universidade Anhanguera

Uniderp polo Caxias MA. Como requisitopara a avaliao da Disciplina deContabilidade de Custos para obteno eatribuio de nota da Atividade Avaliativa.

Tutora Presencial: Prof.Jordnia Santos

Caxias/MA,

Maio/2014.

ANTONIO DE ANDRADE MARQUES RA 364643

JOO BATISTA ALEXANDRE M. JNIOR RA 371872

MRCIO LIMA DA SILVA RA 364368

REGINALDO GOMES DO N. FILHO RA 371870

ROBERTO ALVES DE MOURA RA 363870


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SUMRIO

1. INTRODUO.............................................................................................................. 06

2. CAPTULO 1.................................................................................................................. 07

2.1 Passo 1.............................................................................................................................. 07

2.1.1Sistemas de Acumulao dos Custos; Tipos de Custos; Classificao dos

Custos............................................................................................................................... 07

2.1.2 Lanamentos..................................................................................................................... 08

2.2 Passo 2.............................................................................................................................. 08

2.2.1 Tabela 1 - Lista de matrias-primas e embalagens........................................................ 082.2.2 Lanamento das compras................................................................................................. 09

2.3 Passo 3.............................................................................................................................. 11

2.3.1 Mapa de Apurao de custos........................................................................................... 11

3. CAPTULO 2.................................................................................................................. 12

3.1 Passo 1.............................................................................................................................. 12

3.1.1 Rateio dos custos indiretos de fabricao....................................................................... 12

3.2 Passo 2.............................................................................................................................. 12

3.2.1 Distribuio dos custos indiretos de fabricao.............................................................. 12

3.3 Passo 3.............................................................................................................................. 13

3.3.1 Atualizao do Mapa de Apurao de Custos................................................................. 13

4. CAPTULO 3.................................................................................................................. 13

4.1 Passo 1.............................................................................................................................. 13

4.1.1 Resumo do Artigo Quanto custa um funcionrio no Brasil......................................... 13

4.2 Passo 2.............................................................................................................................. 14

4.2.1 Distribuio dos Salrios dos funcionrios entre os dois produtos................................ 14

4.2.2 Apurao do valor da hora de trabalho.......................................................................... 14

4.2.3 Distribuio das horas Hot-dog....................................................................................... 14

4.2.4 Distribuio das horas Hot-Chicken............................................................................... 15

4.3 Passo 3.............................................................................................................................. 15


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4.3.1 Mapa de apurao de custos............................................................................................ 15

5 CAPTULO 4.................................................................................................................. 16

5.1 Passo 1............................................................................................................................. 165.1.1 Margem de Contribuio Hot-dog................................................................................... 16

5.2 Passo 2.............................................................................................................................. 16

5.2.1 Resultado dos exerccios da margem de contribuio..................................................... 16

5.3 Passo 3.............................................................................................................................. 17

5.3.1 Margem da Contribuio hot-chicken............................................................................. 17

5.4 Passo 4.............................................................................................................................. 17

5.4.1 Ponto de Equilbrio: contbil e econmico...................................................................... 17

CONSIDERAES....................................................................................................... 18

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS......................................................................... 19


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RESUMO

Essa ATPS consiste num Roteiro de Estudos prticos sobre como calcular o custo deproduo de dois distintos produtos fabricados por uma empresa fictcia, a Indstria

Alimentcia Showdog Ltda.: o hot-dog e o hot-chicken. Para tanto, cada etapa prope o

desafio de calcular os custos envolvidos na produo, desde as matrias-primas at os custos

indiretos de fabricao.

Este desafio prope-se tambm o gerenciamento de margens de lucro, quantidades de venda

para equilbrio financeiro e calcular qual o preo certo de venda do produto, mediante ndices

dos custos de venda.

Palavras Chaves: Contabilidade de Custos; Apurao de Custos; Distribuio dos custos;

Margem de Contribuio; etc.

ABSTRACT

This consists of a research Roadmap ATPS practical about how to calculate the cost

of producing two distinct products manufactured by a fictitious company, the food industry

Showdog Ltda.: the hot dog and the hot chicken. To this end, each step proposes the challenge

of calculating the costs involved in the production, from raw materials to manufacturing

overhead costs.

This challenge is proposed to also manage profit margins, sales amounts to financial

equilibrium and calculate what the right price of sale of the product, by selling costs indexes.

Key words: cost accounting; Calculation of costs; Distribution of costs; Contribution margin;

etc.


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2CAPITULO 1

2.1Passo 1

2.1.1 -Sistemas de Acumu lao dos Custos; Tipos de Custos; Classif icao dos Custos

Os custos de materiais so que a empresa realiza a fim de colocar seu produto a

venda, podendo ser ele direto ou indiretamente ligado ao produto, apropriados a cada tipo de

obra a ser custeado. aquele que pode ser atribudo direto a um produto, linha de produto,

centro de custo ou departamento e que traz um retorno para empresa que o fez, podendo ela s

revender ou fabricar o produto.

Os custos diretos ou variveis so os custos que podem ser quantificados e

identificados aos produtos ou servios, Segundo Lopes de S (1990, p. 108) o custeio varivel

"o processo de apurao de custo que exclui os custos fixos. Dessa forma, no necessitam

de critrios de rateios para serem alocados aos produtos fabricados ou servios prestados. Os

custos diretos, na grande maioria das indstrias, compem-se de materiais, mo-de-obra e

outros produtos que normalmente no so visveis nos materiais, conforme definido a seguir:

Materiais diretos: podem ser divididos em:

Dois grupos, materiais primrios e secundrios, matrias-primas, materiais de

embalagens, mo-de-obra, componentes e outros materiais necessrios produo, ao

acabamento e apresentao final do produto acabado. Tentando melhorar as perdas,

melhorando a produo, diminuindo o tempo de produo, etc.

Com a implantao dos centros de custos a empresa dividida em departamentos,

onde cada setor ter o seu custo e isso se torna muito importante para que o gestor tome

decises em cada setor da empresa distintamente. O presente trabalho mostra a aplicao dos

conceitos mencionados acima, onde apresenta os lanamentos dos rateios departamentais e o

mapa de apurao de produo, onde ser apurado o custo de produo atual dos produtos

derivados da ideia do lanche hot dog (hot-chicken e hot dog) da Indstria Alimentcia Showdog Ltda.


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2.1.2 - L aamentos

PO FRANCS

Hot - dog Qntd. Comprada Custos Valor Unitrio

1 po de hot -dog 2.500 750,00R$ 0,30R$

1 salsicha de carne bovina 2.450 980,00R$ 0,40R$

40g de molho de tomate 100 kg 367,00R$ 0,15R$

1 saco plstico 3.500 892,50R$ 0,26R$

1 caixa de papelo 2.150 376,25R$ 0,18R$

Total 1,28R$

Hot - chicken Qntd. Comprada Custo Valor Unitrio

1 po francs 1.000 300,00R$ 0,30R$

1 salsicha de frango 990 445,50R$ 0,45R$

50g de molho rose 50 212,50R$ 0,21R$

1 saco pltico 3.500 910,00R$ 0,26R$

1 cx de papelo 2.150 387,00R$ 0,18R$

Total 1,40R$

2.2Passo 2

2.2.1 - Tabela 1Lista de matrias-pr imas e embalagem

Dia Material QuantidadeValor da Nota

Fiscal

1 Po de hot-dog 1.000 un R$ 500,00

2 Saco plstico 2.000 un R$ 400,00

5 Salsicha de carne bovina 1.500 un R$ 450,00

6 Salsicha de carne de frango 800 un R$ 280,00

7 Po francs 500 un R$ 225,00

10 Molho de tomate vermelho 50 kg R$ 170,00

12 Molho rose 30 kg R$ 120,00

14 Po de hot-dog 1.200 un R$ 780,00

15 Caixinha de papelo 1.800 un R$ 270,00


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17 Po francs 500 un R$ 275,00


20 Salsicha de carne bovina 500 un R$ 180,00

21 Po de hot-dog 300 un R$ 210,00

23 Salsicha de carne bovina 450 un R$ 180,00

24 Salsicha de carne de frango 190 un R$ 76,00


26 Saco plstico 1.500 un R$ 360,00

28 Caixinha de papelo 350 un R$ 65,00


2.2.2 - L anamento das compras:

Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Mdio

1 Compra 1.000 0,50 500,00 1.000 500,00 0,50

14 Compra 1.200 0,65 780,00 2.200 1.280,00 0,58

21 Compra 300 0,70 210,00 2.500 1.490,00 0,60

31 Requisio 2.350 0,60 1.400,60 150 89,40 0,602.500 1.490,00R$ 2.350 1.400,60R$


5 Compra 1.500 0,30 450,00 1.500 450,00 0,30

20 Compra 500 0,36 180,00 2.000 630,00 0,32

23 Compra 450 0,40 180,00 2.450 810,00 0,33

31 Requisio 2.360 0,33 780,24 90 29,76 0,33

2.450 810,00R$ 2.360 780,24R$


6 Compra 800 0,35 280,00 800 280,00 0,35

24 Compra 190 0,4 76,00 990 356,00 0,36

31 Requisio 850 0,36 305,66 140 50,34 0,36

990 356,00R$ 850 305,66R$Totais

Sadas Saldo

Entradas Sadas Saldo


Produto: Po de hot-dog

Data

Data

Data

Produto: Salsicha de carne bovina

Produto: Salsicha de carne de frango

Entradas

Histrico

Histrico

Histrico

Totais

Totais


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7 Compra 500 0,45 225,00 500 225,00 0,45

17 Compra 500 0,55 275,00 1.000 500,00 0,50

31 Requisio 850 0,50 425,00 150 75,00 0,50

1.000 500,00R$ 850 425,00R$


10 Compra 50 3,40 170,00 50 170,00 3,40

18 Compra 30 3,67 110,00 80 280,00 3,5025 Compra 20 3,75 75,00 100 355,00 3,55

31 Requisio 90 3,55 319,50 10 35,50 3,55

100 355,00R$ 90 319,50R$


12 Compra 30 4,00 120,00 30 120,00 4,00

16 Compra 15 4,33 65,00 45 185,00 4,11

30 Compra 5 4,80 24,00 50 209,00 4,1831 Requisio 43 4,18 179,74 7 29,26 4,18

50 209,00R$ 43 179,74R$


15 Compra 1.800 0,15 270,00 1.800 270,00 0,15

28 Compra 350 0,19 65,00 2.150 335,00 0,16

31 Requisio HD 1.500 0,16 233,72 650 101,28 0,16

31 Requisio HC 500 0,16 77,91 150 23,37 0,162.150 335,00R$ 2.000 311,63R$


2 Compra 2.000 0,20 400,00 2.000 400,00 0,20

26 Compra 1.500 0,24 360,00 3.500 760,00 0,22

31 Requisio 3.190 0,22 692,69 310 67,31 0,22

3.500 760,00R$ 3.190 692,69R$

Produto: Molho rose

Produto: Molho de tomate vermelho

Produto: Po francs

Data Histrico

Data Histrico

Data Histrico

Data Histrico

Data Histrico

Totais

Totais

Totais

Totais

Produto: Saco Plstico

Produto: Caixinha de papelo

Totais







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2.3Passo 3

2.3.1 - Mapa de Apurao de Custos

Custos com materiais diretos: R$ R$

Po para hot-dog 1.490,00

Po francs 500,00

Salsicha de carne bovina 810,00

Salsicha de carne de frango 356,00

Molho de tomate vermelho 355,00

Molho ros 209,00

Saco plstico 760,00 760,00

Caixinha de papelo decorativa 335,00 335,00

Total dos custos com materiais diretos 3.750,00 2.160,00

Custos com materiais indiretos: R$ R$

Lubrificante de mquinas 140,00 280,00

Toca capilar 36,00 21,00Mscara facial 29,00 25,00

Total dos custos com materiais indiretos 205,00 326,00

Total dos custos com materiais 3.955,00 2.486,00

Quantidade produzida no ms 2.340 850

Produtos Hot-dog Hot-chicken

Custo unitrio de produo 1,690 2,925


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3Captulo 2

3.1Passo 1

3.1.1Rateio dos custos dos Depar tamentos:

Departamentos de Produo

Servios

Gerais

Salrios e encargos sociais 840,00 650,00 1.200,00

Treinamento 50,00

Material de escritrio 24,00 12,00 5,00

Depreciao 35,00 30,00 42,00

Aluguel 100,00 48,00 43,00

Energia eltrica 18,00 17,00 28,00Sub-total 1.067,00 757,00 1.318,00

130 hs para Manuteno

50 hs para Superviso

Sub-total 757,00 1.318,00

20 hs para Superviso

95 hs para Hot-dog

55 hs para Dog-chickenSub-total 1.318,00 0,00 0,00

90 hs para Hot-dog

80 hs para Dog-chicken

Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produo - -

Superviso

Departamentos de Apoio

Rateio do departamento Superviso:

Hot-dog Dog-chicken

Rateio do departamento Servios Gerais:

Rateio do departamento Manuteno:

CustosManuteno

3.2Passo 2

3.2.1 - Distr ibuio dos custos indi retos de fabr icao

Gasto Critrio de

Total - R$ rateio Hot-dog Hot-chicken Hot-dog Hot-chicken

Energia eltrica 460,00 Kwh 60 45 262,85 197,14

Aluguel 1.500,00 M2 280 120 1.050,00 450,00

Depreciao 340,00 Horas 165,0 55,0 254,99 85,00

Seguro empresarial 120,00 M2 280 120 84,00 36,00

Total 2.420,00 1.651,84 768,13

Apontamento/medio Distribuio R$Tipo de custo


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3.3Passo 3

3.3.1- Atual izao do M apa de Apurao de Custos




Po francs 500,00




Molho ros 209,00

Saco plstico 760,00 760,00





Toca capilar 36,00 21,00

Mscara facial 29,00 25,00

Enrgia eltrica 262,86 197,16

Aluguel 1.050,00 450,00

Depreciao 255,00 85,00

Seguro empresarial 84,00 36,00

Total dos custos com materiais indiretos 1.856,86 1.094,16Total dos custos com materiais 5.606,86 3.254,16



4 Captulo 3

4.1Passo 1

4.1.1Resumo do artigo Quanto custa um funcionrio no Brasil

Nos dias de hoje em empresas procuram cada vez mais a diminuir custos visando

aumentar os lucros. Com base no nosso artigo Quanto custa um funcionrio no Brasil,

mostra que na verdade um funcionrio custa o dobro do que recebe em salrio, pois no s o

salrio a ser pago a ele que gera custos a empresa, mas sim outros fatores como custos

trabalhistas, processo, etc.

A CLT uma Lei Trabalhista antiga que deveria ser revista, pois hoje, os tempos so

outros e as empresas e trabalhadores tem uma viso diferente das coisas. Deste modo as

empresas tentam ao mximo fugir da rigidez da CLT. Isso faz com que as terceirizadas


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ganhem popularidade. Mas elas tambm querem o seu lucro assim pagam baixos salrios e

exploram ao mximo seu trabalhador, coisa que poderia ser melhor para o mesmo se ele

trabalhasse diretamente para a empresa e no para uma terceirizada.

4.2Passo 2

4.2.1Distribuio dos salrios dos funcionrios entre os dois produtos:

Salrio Adicional de

Nominal Insalubridade

Antonio Jos dos Santos Operador de Mquinas 650,00 74,00 45,00 769,00

Jos dos Anjos Silva Operador de Mquinas 680,00 102,00 782,00

Sinval Arruda Embalador 550,00 106,00 656,00

Carmen Leite de Andrade Repositor de Matria- prima 700,00 90,00 790,00

DasDores Cunha Bueno Embalador 630,00 51,00 45,00 726,00

Total TOTAL 3.210,00 270,00 153,00 90,00 3.723,00

Nome do funcionrio Cargo Horas-extras Gratificaes Total

4.2.2 Apur ao do Val or da Hora de Trabalho

Antonio Jos dos Santos Operador de Mquinas 769,00 220 3,50

Jos dos Anjos Silva Operador de Mquinas 782,00 220 3,55

Sinval Arruda Embalador 656,00 160 4,10

Carmen Leite de Andrade Repositor de Matria-prima 790,00 190 4,16

DasDores Cunha Bueno Embalador 726,00 220 3,30

Funcionrios Total Pago Valor da HoraHr. TrabalhadasCargo

4.2.3Distr ibuio das horas Hot-Dog

Antonio Jos dos Santos 3,50 154 539,00R$

Jos dos Anjos Silva 3,55 180 639,00R$

Sinval Arruda 4,10 146 598,60R$

Carmen Leite de Andrade 4,16 103 428,48R$

DasDores Cunha Bueno 3,30 139 458,70R$

2.663,78R$

Funcionrios Valor da hora Hot-Dog Total Hot-Dog

TOTAL


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4.2.4Distribuio Horas Hot-Chicken

Antonio Jos dos Santos 3,50 66 231,00R$Jos dos Anjos Silva 3,55 40 142,00R$

Sinval Arruda 4,10 14 57,40R$

Carmen Leite de Andrade 4,16 87 361,92R$

DasDores Cunha Bueno 3,30 81 267,30R$

1.059,62R$

Funcionrios Valor da hora ot-Chicke Total Hot-Chicken

TOTAL

4.3Passo 3

4.3.1Mapa de Apurao de Custos




Po francs 500,00




Molho ros 209,00Saco plstico 760,00 760,00





Toca capilar 36,00 21,00

Mscara facial 29,00 25,00

Enrgia eltrica 262,86 197,16

Aluguel 1.050,00 450,00

Depreciao 255,00 85,00Seguro empresarial 84,00 36,00

Total dos custos com materiais indiretos 1.856,86 1.094,16

Custos com Salrios e Encargos Sociais: R$ R$

Antonio Jos dos Santos 539,00 231,00

Jos dos Anjos Silva 639,00 142,00

Sinval Arruda 598,60 57,40

Carmen Leite de Andrade 428,48 361,92

DasDores Cunha Bueno 458,70 267,30

Total dos Custos com Mo-de-Obra direta 2.663,78 1.059,62

Total dos custos com Materiais e Salrios 8.270,64 4.313,78




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5. Captulo 4

5.1Passo 1

5.1.1Margem de contr ibuio

o valor, ou percentual, que sobra das vendas, menos o custo varivel e as despesas

variveis. Representa o quanto a empresa tem para pagar seus gastos fixos e gerar o lucro

lquido.

5.2Passo 2

5.2.1 - Resultado dos exerccios da margem de contr ibuio

Margem de contribuio Hot-Dog

Receita de Vendas R$ 6,40 x 2340 unid. = 14.976,00

(-) Custos Variveis R$ 2,50 x 2340 unid. = -5.850,00

(-) Impostos 7,80% = - 1.168,13

(-) Custos de transporte 2,00% = -299,52

(-) Despesas de Comisso 1,20% = - 179,71

= Margem de Contribuio = 7.478,64

(=) Preo de Venda Unitrio = R$ 6,40(-) Impostos(7,8 % + 2% Frete + 1,2% Comisso = 11% )= R$ (6,40 x 11%) = (R$ 0,704)(=) Preo Lquido Unitrio = R$ 6,40R$ 0,704 = R$ 5,696(-) Custo Fixo Unitrio = (R$ 4,12)(=) Margem de Contribuio Unitria do HOTDOG = R$ 1,576

A Margem de Contribuio a quantia em dinheiro que sobra do preo de um produto,servio ou mercadoria aps retirar o valor do gasto varivel, este composto por custo varivel

e despesas variveis. Tal quantia que ir garantir a cobertura do custo fixo e do lucro, aps a

empresa ter atingido o Ponto de equilbrio, ou ponto crtico de vendas. Ela representa uma

margem de cada produto vendido que contribuir para a empresa cobrir seus custos e despesas

fixas.


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5.3Passo 3

5.3.1 - M argem de contr ibuio Hot-Ch icken

Receita de Vendas R$ 5,40 x 850 Unid. = 4.590,00(-) Custo Variveis R$ 3,77 x 850 Unid. = - 3.204,50

(-) Custo de Transporte 2,00% = -91,08

(-) Despesas de Comisso 2,50% = -114,75

= Margem de contribuio = 834,70

(=) Preo de Venda Unitrio = R$ 5,40(-) Impostos(7,5 % + 2% Frete + 2,5% Comisso = 11% ) =R$ (5,40 x 12%) = (R$ 0,648)(=) Preo Lquido Unitrio = R$ 5,40R$ 0,648= R$ 4,752(-) Custo Fixo Unitrio = (R$ 5,54)(=) Margem de Contribuio Unitria do HOTDOG =(R$ 0,788) de prejuzo por unidade vendida

A Margem de Contribuio o que cada produto gerou para pagar os custos do

produto. Os custos com impostos, frete e comisso so atribudos ao preo de custo do

produto.

5.4Passo 4

5.4.1 Ponto de Equilbrio: contbil e econmico

MCU = PV-(CV + DV)---------------------- MCU = 5,902,50 = 3,90

PEC.= Custo despesas fixas totais/Margem de Contribuio unitria

PEC.= 200/3,90 = 512,82 Unidades

PEE.= CDFT + Taxa Remunerao/MCU

PEE.= 2000 + 2500/3,90 = 1.153,85 Unidades


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CONSIDERAES FINAIS

Durantes as pesquisas, podemos notar que, a Contabilidade de Custos segue osmesmos princpios fundamentais da Contabilidade Geral. E no poderia diferente, pois a

Contabilidade de Custos nasceu da Contabilidade Financeira ou Geral, da necessidade de se

apurar de uma forma mais precisa os custos dos produtos ou servios, A Contabilidade de

Custos nasceu da Contabilidade Financeira, quando da necessidade de se avaliar estoques na

indstria, tarefa essa que era fcil na empresa tpica da era mercantilista.

Portanto a Contabilidade de Custos tem os mesmos princpios fundamentais da

Contabilidade Geral, mas os adequou as suas necessidades e critrios, a grande tarefa da

contabilidade de custos consiste, precisamente, em estabelecer os critrios e as tcnicas que

permitam distribuir entre os bens e servios processados durante o perodo os custos que

efetivamente cabem a cada um, e dada s diferenas que existem entre a Contabilidade de

Comercial e a de Custos, comopode se verificar com A grande questo com relao a custos

saber quando ele tem um relacionamento direto ou indireto com determinado objeto de

custo, e tambm com definem Custos como um instrumento para que se consiga um bem deuso ou de venda.

A Contabilidade de Custo faz todo um custeio para chegar ao final do processo e ter

o valor obtido de seu objetivo. Ela coleta classifica e registra os dados operacionais das

diversas atividades da entidade. Trabalha diretamente na tomada de decises e citada como

uma ferramenta para solucionar problemas.


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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

PLT 445 Contabilidade de custos / Vicente A. Carioca. Campinas, SP: EditoraAlnea, 2012. Editora Especial.

PLTMARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10 ed. So Paulo: Atlas, 2010.

acesso em: 24 maio 2014.



, acesso em: 25 mar. 2013.

https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE >. acesso

em: 25 maio. 2014.

, acesso em: 25 maio. 2014. acesso em: 25maio. 2014.

EdioEspecial Acesso

em: 26 maio de 2014.

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