AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS INICIAL
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AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS INICIAL GESTIÓN 2019 DR. EDGAR EDUARDO FLORES DIRECTOR GENERAL EJECUTIVO
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AUDIENCIA PÚBLICA DE
RENDICIÓN DE CUENTAS
INICIAL
GESTIÓN 2019
DR. EDGAR EDUARDO FLORES
DIRECTOR GENERAL EJECUTIVO
ENFOQUE POLÍTICO
INSTITUCIONAL
El Enfoque Político Institucional de la Caja
Bancaria Estatal de Salud consiste en:
Implementar la Atención Primaria en Salud.
Asumir una Gestión administrativa eficiente.
MARCO ESTRATÉGICO
VISIÓN:
“Ser un sólido Ente Gestor de
Seguridad Social a Corto
Plazo con presencia a nivel
nacional, que otorgue
prestaciones integrales en
salud a su población
protegida”.
MISIÓN:
“La Caja Bancaria Estatal de
Salud es un Ente Gestor de
Seguridad Social a Corto Plazo
que otorga prestaciones
integrales de salud a su
población protegida, a través de
la prevención de enfermedades
y promoción de la salud”.
VALORES INSTITUCIONALES:
Respeto a las personas
Transparencia
Calidad
Honestidad
Equidad
Solidaridad
Calidez
Responsabilidad
ARTICULACIÓN POLÍTICA
INSTITUCIONAL Y VISIÓN CBES
Prestaciones
Integrales en
Salud
Sólido Ente Gestor
de Seguridad
Social a Corto
Plazo
Población
Protegida Nivel nacional ENFOQUE
POLÍTICO
ATENCIÓN
PRIMARIA EN
SALUD
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
EFICIENTE
VISIÓN
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
EJE ESTRATÉGICO
1: PRESTACIONES
INTEGRALES EN
SALUD
EJE ESTRATÉGICO 2:
INFRAESTRUCTURA
Y EQUIPAMIENTO
EJE ESTRATÉGICO
3: GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
EFICIENTE
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Fortalecer los
servicios de salud para brindar prestaciones
integrales de salud a su población protegida,
mediante la prevención de enfermedades y
promoción de la salud, ampliando la capacidad
resolutiva a través del reclutamiento y dotación
de recursos humanos calificados, insumos
oportunos, infraestructura adecuada para
consulta externa y hospitalización, y
equipamiento médico de última tecnología.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Incrementar la
Infraestructura de la Caja Bancaria Estatal de
Salud en el primer nivel de atención en salud.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: Desarrollar una
gestión integrada administrativa, eficiente y
transparente que permita la reducción en la
burocracia institucional.
DESAFÍOS INSTITUCIONALES 2019
FORTALECER
SERVICIOS DE
SALUD A NIVEL
NACIONAL
INFRAESTRUCTURA
PRIMER NIVEL DE
ATENCIÓN
DESARROLLAR UNA
GESTIÓN
INTEGRADA
ADMINISTRATIVA
ATENCIÓN
PRIMARIA
EN SALUD
DESAFÍOS INSTITUCIONALES 2019
LINEA BASE 2018: Actualmente se cuenta con 23 Servicios de
Salud Propios en la Clínica Modelo La Paz.
FORTALECER
SERVICIOS DE
SALUD A NIVEL
NACIONAL
RESULTADO
ESPERADO 2019
12 SERVICIOS DE SALUD
IMPLEMENTADOS A NIVEL NACIONAL,
Y 27 SERVICIOS PROPIOS
FORTALECIDOS A TRAVES DE
RECURSOS HUMANOS, INSUMOS,
EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA,
OTORGANDO PRESTACIONES
INTEGRALES MEDIANTE LA ATENCION
PRIMARIA EN SALUD
METAS DE GESTIÓN
DESAFÍOS INSTITUCIONALES 2019
LINEA BASE 2018: 169 (127 Médicos, 29 Instituciones y 13 Convenios
Interinstitucionales)
FORTALECER
SERVICIOS DE
SALUD A NIVEL
NACIONAL
RESULTADO
ESPERADO 2019
192 SERVICIOS MEDICOS
ESPECIALIZADOS CONTRATADOS Y DE
CONVENIO EN EL MARCO DE
NORMATIVA VIGENTE A NIVEL
NACIONAL OTORGANDO
PRESTACIONES INTEGRALES DE
SALUD A LA POBLACION PROTEGIDA
METAS DE GESTIÓN
DESAFÍOS INSTITUCIONALES 2019
METAS DE GESTIÓN LOGROS A
ALCANZAR
2 ETAPAS FISICAS-
FINANCIERAS
EJECUTADAS:
CONSTRUCCION Y
SUPERVISION DEL
PROYECTO DE
INVERSION
POLICONSULTORIO
CBES LA PAZ.
LINEA BASE 2018: 1 Etapa Concluida: Estudio de Diseño
Técnico de Preinversión
INFRAESTRUCTURA
PRIMER NIVEL DE
ATENCIÓN
DESAFÍOS INSTITUCIONALES 2019
METAS DE GESTIÓN LOGROS A
ALCANZAR
24 TRANSFERENCIAS
AL MINISTERIO DE
SALUD Y ASUSS, 84
DEVOLUCIONES POR
INCAPACIDAD
TEMPORAL Y 161
PAGOS DE BENEFICIOS
SOCIALES
LINEA BASE 2018: 12 Transferencias al Ministerio de Salud, 60
Devoluciones por Incapacidad Temporales, 90 Pagos de Beneficios Sociales
DESARROLLAR UNA
GESTIÓN
INTEGRADA
ADMINISTRATIVA
DESAFÍOS INSTITUCIONALES 2019
METAS DE GESTIÓN LOGROS A
ALCANZAR
4 REGLAMENTOS ESPECIFICOS
ACTUALIZADOS, COMPATIBILIZADOS
Y APROBADOS, 1 MANUAL DE
PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
ELABORADO, 2 MODULOS
IMPLEMENTADOS EN EL SIIGAH:
REDISEÑO Y DESARROLLO DEL
SISTEMA DE AFILIACIONES E
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE
HISTORIAL CLÍNICO
LINEA BASE 2018: 2 Reglamentos Específicos actualizados, 1 Manual de Procesos
y Procedimientos Elaborado, 4 Módulos Implementados en el Sistema Informático
Integral de Gestión Administrativa Hospitalaria (SIIGAH).
DESARROLLAR UNA
GESTIÓN
INTEGRADA
ADMINISTRATIVA
MUCHAS GRACIAS!!!!
DIRECCIÓN DE SALUD DRA. ANDREA L. CLAVIJO RUEDA
PROYECCIÓN DE CRECIMIENTO DE
LA POBLACIÓN PROTEGIDA 2019
GESTIÓN 2018 2019 POBLACIÓN
PROTEGIDA 19,044 22,280
La tasa de crecimiento de la población protegida es del 17%,
considerando que fue el porcentaje de crecimiento en el
periodo 2017-2018.
DESAFÍOS PARA EL FORTALECIMIENTO
DE SERVICIOS DE SALUD GESTION 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADO
ESPERADO
GESTIONAR LA
IMPLEMENTACION DE
SERVICIOS DE SALUD EN
LAS DIFERENTES
REGIONALES PARA
ATENCION PRIMARIA
12 SERVICIOS DE
SALUD
IMPLEMENTADOS A
NIVEL NACIONAL
DESAFIO
INSTITUCIONAL 2019
FORTALECER
SERVICIOS DE
SALUD A NIVEL
NACIONAL
DESAFÍOS PARA EL FORTALECIMIENTO
DE SERVICIOS DE SALUD GESTION 2018
METAS DE GESTIÓN RESULTADO
ESPERADO
GARANTIZAR LAS
PRESTACIONES
INTEGRALES DE SALUD EN
CONSULTA EXTERNA Y
HOSPITALIZACION,
GESTIONANDO LA
DOTACION DE RECURSOS
HUMANOS, INSUMOS,
MEDICAMENTOS, Y
EQUIPAMIENTO MEDICO
27 SERVICIOS DE
SALUD FORTALECIDOS
CON RECURSOS
HUMANOS, INSUMOS,
MEDICAMENTOS,
EQUIPAMIENTO E
INFRAESTRUCTURA
DESAFIO
INSTITUCIONAL 2019
FORTALECER
SERVICIOS DE
SALUD A NIVEL
NACIONAL
DESAFÍOS PARA EL FORTALECIMIENTO
DE SERVICIOS DE SALUD GESTION 2018
METAS DE GESTIÓN RESULTADO
ESPERADO
GESTIONAR LA
CONTRATACION DE
SERVICIOS DE SALUD
ESPECIALIZADOS Y
SUSCRIPCION DE
CONVENIOS
INTERINSTITUCIONALES A
NIVEL NACIONAL
192 CONVENIOS
INTERINSTITUCIONALES
SUSCRITOS Y
SERVICIOS MEDICOS
ESPECIALIZADOS
CONTRATADOS
DESAFIO
INSTITUCIONAL 2019
FORTALECER
SERVICIOS DE
SALUD A NIVEL
NACIONAL
DESAFÍOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE
SERVICIOS DE SALUD GESTION 2018
PREVENCIÓN DE
ENFERMEDADES
PROMOCIÓN
DE LA SALUD
¿QUE ES LA PROMOCIÓN DE
LA SALUD?
Es toda acción orientada a promover a un individuo o
una comunidad hacia un mejor estado de salud.
Implica también una acción educativa, persuasiva y
motivacional orientada a fomentar el conocimiento y la
preferencia por comportamientos humanos saludables.
PROMOCIÓN DE LA SALUD Y
PREVENCION DE ENFERMEDADES 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADO
ESPERADO
REALIZAR LA PREVENCION
DE ENFERMEDADES Y
PROMOCION DE SALUD A
TRAVES DE CAMPAÑAS Y
FERIAS DE SALUD
10 CAMPAÑAS Y
FERIAS DE SALUD EN
LA GESTION 2019
DESAFIO
INSTITUCIONAL 2019
FORTALECER
SERVICIOS DE
SALUD A NIVEL
NACIONAL
DESAFÍOS PARA EL FORTALECIMIENTO
DE SERVICIOS DE SALUD GESTION 2018
METAS DE GESTIÓN RESULTADO
ESPERADO
GESTIONAR LA
CONSTRUCCION Y
SUPERVISION TECNICA DE
OBRA POLICONSULTORIO
CBES-LA PAZ
2 ETAPAS DEL
PROYECTO DE
INVERSION
CONSTRUCCION Y
EQUIPAMIENTO
POLICONSULTORIO
CBES- LA PAZ
EJECUTADAS
DESAFIO
INSTITUCIONAL 2019
INFRAESTRUCTURA
PRIMER NIVEL DE
ATENCIÓN
GESTIONAR LA
CONTRATACION DE UNA
CONSULTORIA POR
PRODUCTO PARA EL
ESTUDIO A DISEÑO FINAL
DE PREINVERSION:
BLOQUE QUIRURGICO
ESTUDIO A DISEÑO
FINAL DE
PREINVERSION:
BLOQUE QUIRURGICO
MUCHAS GRACIAS!!!!
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA
LIC. JOHNNY D. GARCIA AYLLON
DESAFIOS DIRECCION ADMINISTRATIVA
FINANCIERA 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADO
ESPERADO
DESAFIO
INSTITUCIONAL 2019
DESARROLLAR
UNA GESTIÓN
INTEGRADA
ADMINISTRATIVA
SUPERVISAR LA
CONSTRUCCION DEL
POLICONSULTORIO DE LA
CBES
FINALIZAR LA
CONSTRUCCION DEL
POLICONSULTORIO DE
LA CBES
SUPERVISAR LA
CONTRATACION PARA EL
ESTUDIO A DISEÑO FINAL
DEL BLOQUE QUIRURGICO
DE LA CLINICA MODELO
ESTUDIO A DISEÑO
FINAL DE PRE-
INVERSION
DESAFIOS DIRECCION ADMINISTRATIVA FINANCIERA 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADO
ESPERADO
DESAFIO
INSTITUCIONAL 2019
DESARROLLAR
UNA GESTIÓN
INTEGRADA
ADMINISTRATIVA
SUPERVISAR Y CONTROLAR
LAS TRANSFERENCIAS AL
MINISTERIO DE SALUD Y
ASUSS, INCAPACIDAD
TEMPORAL A LAS
INSTICUCIONES AFILIADAS Y
PAGO DE BENEFICIOS
SOCIALES AL PERSONAL
EVENTUAL
24 TRANSFERENCIAS AL
MINISTERIO DE SALUD Y
ASUSS, 84
DEVOLUCIONES POR
INCAPACIDAD
TEMPORAL Y 161
PAGOS DE BENEFICIOS
SOCIALES
DESAFIOS DIRECCION ADMINISTRATIVA FINANCIERA 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADO
ESPERADO DESAFIO
INSTITUCIONAL 2019
DESARROLLAR
UNA GESTIÓN
INTEGRADA
ADMINISTRATIVA
REALIZAR EL CONTROL,
SUPERVISION Y EVALUACION DE
LAS ACTIVIDADES TECNICO
ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS
A TRAVES DE INFORMES
MENSUALES Y SEGUIMIENTO A LA
ELABORACION DE LOS ESTADOS
PATRIMONIALES, ECONOMICOS,
FINANCIEROS Y
PRESUPUESTARIOS Y EVALUACION
DEL POA PRESUPUESTO.
12 INFORMES DE SEGUIMIENTO
MENSUAL PRESENTADOS EN LA
GESTION
EEFF DE LA CBES
PRESENTADOS A LOS ENTES
RECTORES
SUPERVISAR LA EJECUCION DE
LOS INFORMES POA - PPTO A
REQUERMIENTO
ACTUALIZACION DE 4
REGLAMENTOS INTERNOS Y
REGLAMENTOS ESPECIFICOS:
SCI-SP-SOA-SABS Y 1 MANUAL
DE PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS ELABORADO
UN ESTUDIO DE COSTOS
REALIZADO EN EL SEGUNDO
SEMESTRE
AREAS ADMINISTRATIVAS
SISTEMAS
RECURSOS HUMANOS
BIENES Y SERVICIOS
SEGUROS
CONTABILIDAD
DESAFIOS AREA DE SISTEMAS 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADOS
ESPERADOS
SISTEMA DE ESTADISTICA, SISTEMA
DE CONTRATACIONES, SISTEMA DE
COTIZACIONES, SISTEMA DE
ESCANEO DE HISTORIA CLINICA
DESARROLLAR E IMPLEMENTAR
CUATRO SISTEMAS EN LA
PLATAFORMA WEB SIIGAH
DESAFIOS AREA DE SEGUROS 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADOS
ESPERADOS
12 CERTIFICACIONES DE REEMBOLSOS
REVISADOS
CONTROLAR, REGISTRAR Y CONSOLIDAR EL
PAGO DE APORTES POR CONTRIBUCIONES A
LA SEGURIDAD SOCIAL DE CORTO PLAZO DE
LAS ENTIDADES PÚBLICAS, PRIVADAS Y
OTRAS AFILIADAS A NUESTRO ENTE
GESTOR A NIVEL NACIONAL.
CERTIFICAR LOS REEMBOLSOS POR
SUBSIDIOS DE INCAPACIDAD TEMPORAL
5400 REGISTRO DE INSCRIPCION ENTRE
NUEVAS AFILIACIONES, REAFILIACIONES Y
DUPLICADOS DE CARNETS.
REGISTRAR A TODA LA POBLACION
COTIZANTE Y SUS BENEFICIARIOS DE
EMPRESAS/INSTITUCIONES AFILIADAS
910 LIQUIDACIONES ANUALES
REALIZAR EL REGISTRO DE NUEVAS
EMPRESA/INSTITUCIONES Y FISCALIZARLAS
EN EL MARCO DE CODIGO DE SEGURIDAD
SOCIAL
8 NUEVAS EMPRESAS (4 SEMESTRAL)
Y 5 EMPRESAS FISCALIZADAS
DESAFIOS EN EL AREA DE
CONTABILIDAD Y FINANZAS 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADOS
ESPERADOS
EFF ELABORADOS SEMESTRALMENTE
ELABORAR EL PRESUPUESTO DE LA CAJA
BANCARIA ESTATAL DE SALUD MEDIANTE LA
ESTIMACION DE RECURSOS, ELABORACION
DE GASTOS Y SEGUIMIENTO A LA EJECUCION
DEL PRESUPUESTO.
EFECTUAR ESTADOS FINANCIEROS A NIVEL
NACIONAL ATRAVES DE LA ELABORACION
DE COMPROBANTES CONTABLES,
CONCILIACIONES Y SEGUIMIENTOS
PRESUPUESTO DE GESTION
ELABORADO EN EL SEGUNDO
SEMESTRE
DESAFIOS AREA DE BIENES Y
SERVICIOS 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADOS
ESPERADOS
PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES Y 453
PROCESOS SUPERVISADOS EN LA
GESTION
REALIZAR LA SUPERVISION A LAS
ACTIVIDADES DE LAS AREAS FUNCIONALES
DE CONTRATACIONES MEDIANTE EL
PROGRAMA ANUAL DE CONTRATACIONES,
ASIMISMO, EN ALMACENES Y ACTIVOS
FIJOS A TRAVES DE LOS INFORMES
RESPECTO A LOS INVENTARIOS,
SEMESTRAL, ANUAL Y SORPRESIVOS.
DOS INVENTARIOS PROGRAMADOS Y
SORPRESIVOS SEMESTRALMENTE
SUPERVISAR LAS INFORMES DE
SERVICIO DE SEGURIDAD, LIMPIEZA Y
NUTRICION MEDIANTE LA VALIDACION
DE LOS INFORMES DE CONFORMIDAD
EMITIDOS POR LAS DIFERENTES
UNIDADES SOLICITANTES
6 INFORMES SEMESTRALES
DESAFIOS AREA DE RECURSOS
HUMANOS 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADOS
ESPERADOS
CREACION DE ITEMS
SALUD DOTAR RECURSOS HUMANOS SALUD
ADMINISTRATIVO APLICANDO LAS
NORMAS INHERENTES A LA
ADMINISTRACION DE PERSONAL
MEDIANTE LA CREACION DE ITEMS,
CONVOCATORIAS INTERNAS Y
EXTERNAS, CONTRATOS A PLAZO FIJO
Y SERVICIOS
INCORPORAR FUNCIONARIOS DE
PLANTA Y EVENTUALES
EVALUACION DEL DESEMPEÑO A LOS
FUNCIONARIOS DE PLANTA
CORRESPONDIENTE A LA GESTION 2018
MUCHAS GRACIAS!!!!
ASESORIA LEGAL
DRA. JOCELYN NUÑEZ OBLITAS
DESAFIOS ASESORIA LEGAL 2019
METAS DE GESTIÓN RESULTADO
ESPERADO DESAFIO
INSTITUCIONAL 2019
DESARROLLAR
UNA GESTIÓN
INTEGRADA
ADMINISTRATIVA
ASESORAR JURIDICAMENTE A
TODAS LAS AREAS, DIRECCIONES
Y NIVELES DE LA CAJA BANCARIA
ESTATAL DE SALUD
ASESORAMIENTO A
DIFERENTES AREAS
ORGANIZACIONES Y COMISION
DE PRESTACIONES MÉDICAS
SEGUIMIENTO Y TRAMITACION
DE PROCESOS JUDICIALES Y
ADMINISTRATIVOS SE REALIZAN
DE ACUERDO A AVANCE
CONFORME A LA CARGA
LABORAL DE CADA JUZGADO
DEFENDER INTERESES Y
DERECHOS DE CAJA BANCARIA
ESTATAL DE SALUD ANTE
INSTANCIAS ADMINISTRATIVAS Y
ORGANOS JURISDICCIONALES EN
LOS PROCESO JUDICIALES EN LO
QUE ACTUE COMO DEMANDANTE
DEMANDADO Y DENUNCIANTE
MUCHAS GRACIAS!!!!
