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RENUEVAN NOMBRAMIENTO A DECANA DE ADMINISTRACIÓN CONTINÚA EN LA SIGUIENTE PÁGINA El Comité Ejecutivo de la Universidad de los Andes, en su re- unión del 21 de marzo, aprobó la renovación del nombramiento de María Lorena Gutiérrez Botero como decana de la Facultad de Administración, por dos años a partir del 7 de abril de 2007. Desde 1992, año en que ingresó a la Facultad de Adminis- tración de los Andes, María Lorena Gutiérrez ha sido secreta- ria general y directora del programa de pregrado en Administración. Además de profesora asociada del área de finanzas, ha participado en los procesos de transformación y crecimiento de la Facultad durante la última década, entre ellos, la reforma de pregrado, la creación de la Escuela de Posgrados y los procesos de acreditación EQUIS y AMBA. El Comité de Evaluación de la Gestión de la decana, -confor- mado por Leonor Montoya, Ramiro de la Vega, José Rafael Toro y Javier Serrano dieron una recomendación unánime al Rector, después de la revisión de su informe de gestión. Allí se pre- sentaba lo ocurrido en la Facultad en estos años, los logros alcanzados y todos los proyectos que, actualmente, están en desarrollo. Se organizó en la Facultad un homenaje en el cual intervino, en nombre de todos los presentes, Humberto Serna, profe- sor titular. Dichas palabras se transcriben a continuación: Estimados Colegas Ayer en la mañana, Javier me sorprendió, con la invitación demo- crática, para que dirigiera unas palabras en este acto. Inmediata- mente acepte, sin preguntarme si era el más adecuado para hacerlo. Cuando ya dije si, se me presentó el dilema entre escribir unas pala- bras protocolarias y por tanto deshacerme en elogios o en cambio, decir lo que yo siento, lo cual es más cercano a mi personalidad. Para ello, me puse en una tarea imaginaria. Supongamos, como ocurrió en otras oportunidades, que un miem- bro del Consejo Directivo me preguntara sobre que pienso de la decana María Lorena. Dentro de esas hipótesis respondí: María Lorena es una líder firme en asegurar que los valores institucionales y el direccionamiento estratégico de la Facultad mantengan su rumbo. Ese liderazgo lo consolida con una gran consistencia entre lo que dice y lo que hace. BOLETÍN DE NOTICIAS Número 52

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RENUEVAN NOMBRAMIENTO ADECANA DE ADMINISTRACIÓN

CONTINÚA EN LA SIGUIENTE PÁGINA

El Comité Ejecutivo de la Universidad de los Andes, en su re-unión del 21 de marzo, aprobó la renovación del nombramientode María Lorena Gutiérrez Botero como decana de la Facultad deAdministración, por dos años a partir del 7 de abril de 2007.

Desde 1992, año en que ingresó a la Facultad de Adminis-tración de los Andes, María Lorena Gutiérrez ha sido secreta-ria general y directora del programa de pregrado enAdministración. Además de profesora asociada del área definanzas, ha participado en los procesos de transformacióny crecimiento de la Facultad durante la última década, entreellos, la reforma de pregrado, la creación de la Escuela dePosgrados y los procesos de acreditación EQUIS y AMBA.

El Comité de Evaluación de la Gestión de la decana, -confor-mado por Leonor Montoya, Ramiro de la Vega, José Rafael Toro yJavier Serrano dieron una recomendación unánime al Rector,después de la revisión de su informe de gestión. Allí se pre-sentaba lo ocurrido en la Facultad en estos años, los logrosalcanzados y todos los proyectos que, actualmente, están endesarrollo.

Se organizó en la Facultad un homenaje en el cual intervino,en nombre de todos los presentes, Humberto Serna, profe-sor titular. Dichas palabras se transcriben a continuación:

Estimados Colegas

Ayer en la mañana, Javier me sorprendió, con la invitación demo-crática, para que dirigiera unas palabras en este acto. Inmediata-mente acepte, sin preguntarme si era el más adecuado para hacerlo.

Cuando ya dije si, se me presentó el dilema entre escribir unas pala-bras protocolarias y por tanto deshacerme en elogios o en cambio,decir lo que yo siento, lo cual es más cercano a mi personalidad.

Para ello, me puse en una tarea imaginaria.

Supongamos, como ocurrió en otras oportunidades, que un miem-bro del Consejo Directivo me preguntara sobre que pienso de ladecana María Lorena.

Dentro de esas hipótesis respondí: María Lorena es una líder firmeen asegurar que los valores institucionales y el direccionamientoestratégico de la Facultad mantengan su rumbo. Ese liderazgo loconsolida con una gran consistencia entre lo que dice y lo que hace.

BOLETÍN DE NOTICIAS

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Número

52

BOLETÍN DE NOTICIAS

UNIVERSIDAD DE LOS ANDESFacultad de Administración

Consejo Editorial: Ana Cristina GonzálezLuis Fernado Molina L.

Coordinadora: Piedad Salgado C.

Diseño: Adriana BermúdezLeonardo Layton

Impresión: Guías de ImpresiónE-mail: [email protected]

Comité dePublicaciones: http://administracion.uniandes.edu.co/boletin

Bogotá, ColombiaJulio de 2007

CONTENIDO1

Renuevan nombramiento a

Decana de Administración

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Eventos

4

Actividades de Profesores

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Escuela de Posgrados

6

Centro de Educación Ejecutiva

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Trabajos de Grado

13

Seminario de Investigaciones

Cátedra Corona

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Publicaciones

Número

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Paula Natalia Moreno

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Su dedicación, profesionalismo y compromiso obsesivo con esas metas, lahace olvidarse de ella misma, así se lo he dicho cuando he tenido la oportu-nidad de compartir con ella sus sueños de futuro.

Promueve un liderazgo institucional, sin protagonismos personales. A veces eshumilde frente a sus logros. Tiene una gran capacidad para facilitar a otros ellogro de sus propios objetivos con un tremendo respeto por los intereses y creen-cias de cada uno de nosotros. No se atraviesa en el camino, lo facilita siempre ycuando sea concordante con la orientación institucional. Prueba de ello es elimpulso a la investigación y publicaciones que hoy vivimos en la Facultad.

Se involucra en los proyectos que emprende. Todos nosotros la hemos vistotrabajando hombro a hombro con quienes participan en dichos proyectos.En largas jornadas hace cuanto sea necesario desde su rol de decana aempacadora de sobres como la vi un sábado por la tarde previo a uno de esoseventos en que nos sorprendemos cuando vemos los resultados.

La proyección y reconocimiento internacional que hoy consolida la Facul-tad se debe a ella, que participa en este propósito desde antes de ser decana.

Es respetuosa de la institucionalidad y tiene un tremendo sentido humano, no lemolestan los éxitos de los demás, los goza como propios y los comparte con todosnosotros. Basta sólo con recordar los correos que recibimos permanentementedestacando los logros de quienes conformamos esta comunidad académica.

Aprovechando esta oportunidad, quiero dar un testimonio que es mío muymío y espero que sea el de muchos de los aquí presentes. Es una amiga enquien confiar, clara, transparente, afectuosa y sincera.

Esa es la María Lorena que yo conozco.

Muchas gracias por esta delegación honrosa.

DECANA NOMBRADA VICEPRESIDENTA DE ALIAZA

SUMAQ

María Lorena Gutiérrez, decana, fue elegida el 7 de marzo en Brasilcomo vicepresidenta de la Alianza Sumaq. Este acuerdo ofrece a lacomunidad empresarial internacional una formación en gestión, decarácter global, que incorpora las ventajas de las nuevas tecnologíasal servicio de la gestión. En el mismo acto, realizado en la sede laFundación Getulio Vargas de Sao Paulo, se eligió al decano de estainstitución, Fernando Meirelles, como presidente de la Alianza.

Sumaq funciona como una red coordinada por el Instituto de Empre-sa (España) con la participación de la Fundación Getulio Vargas, laEscuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas(EGADE) del Instituto Tecnológico de Monterrey, el Instituto de Estu-dios Superiores de Administración (IESA) de Venezuela, la INCAE(Costa Rica), la Pontificia Universidad Católica de Chile, la Universi-dad de San Andrés (Argentina) y la Universidad de los Andes.

En el último encuentro de Brasil, los ocho decanos de las institucionessocias discutieron las tendencias y retos internacionales de dedicaciónejecutiva y la estrategia de futuro de la Alianza.

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EVENTOSPRESENTACIÓN DE PUBLICACIONES

El programa de Doctorado en Administración y el Co-mité de Publicaciones presentaron los libros Alianzassociales en América Latina y Effective Management of SocialEnterprises de la Social Enterprise Knowledge Network–SEKN, el 20 de febrero. Estos libros son producto deinvestigaciones colectivas en América Latina. Por partede la Facultad participaron Roberto Gutiérrez, profesorasociado, Diana Trujillo e Iván Dario Lobo, instructores.Después del evento académico, se compartió una copade vino.

VISITA DE JOE HAIR

El profesor Joe Hair, experto reconocido en mercadeo y par-ticularmente en investigación de mercados, visitó la Facul-tad el 21 y 22 de febrero. El profesor Hair tiene un Ph.D. enmercadeo de la Universidad de Florida en Gainesville y esprofesor de mercadeo de Coles College of Business enKennesaw State University. Ha publicado más de 30 librosentre los cuales están: Marketing; Marketing Essentials;Multivariate Data Analysis; Essentials of Business ResearchMethods; Marketing Research.

La Facultad programó dos actividades durante esta visita.En primer lugar, el 21 de febrero, una conferencia sobreImproving Business Decision-Making: the role of predictiveanalytics, con el propósito de enmarcar a los participantesen la importancia estratégica de la información para la tomade decisiones. En segundo lugar, dos talleres: uno el 22 defebrero para los interesados en profundizar en el desarrollode las herramientas de toma de decisiones llamado Data

Mining as a Tool for Business Decision-Making, y otro el 23 defebrero para los profesores interesados en profundizar entemas de mayor complejidad como la structural equationmodelling y/o conjoint análisis.

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TERTULIA: MERCADO DE BONOS CORPORATIVOS

La Facultad junto con el Ministerio de Hacienda realizó, el14 de marzo, una tertulia sobre Mercado de bonos corporati-vos: mitos y expectativas, en la cual participaron César PradoVillegas, director general de regulación financiera del Minis-terio de Hacienda y Crédito Público; Clemente del Valle; Ra-fael Bautista, profesor de la Facultad y Michel Casas. Los

comentarios estuvieron a cargo de Carlos Fradique-Méndez,socio de Brigard & Urrutia; Bernardo Vargas, presidente,Nogal Asesorías Financieras y Camilo Zea, director de in-vestigación y desarrollo de la Superintendencia Financiera;como moderador actuó el profesor asociado FranciscoAzuero.

De izquierda a derecha: Diana Trujillo, CarlosAngulo, rector, Roberto Gutiérrez, Iván Dario Lobo

y María Lorena Gutiérrez, decana

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VISITA DE ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD DECORNELL

Del 20 al 23 de marzo estuvieron en la Facultad 27 estu-diantes de tiempo completo de Cornell, con la profesora JanKatz. El fin de semana los visitantes compartieron con MaríaLorena Gutiérrez, decana y con Luisa Fernanda Elsin, directo-ra del EMBA. Durante la semana estuvieron trabajando conseis empresas colombianas y con estudiantes del MBA Tiem-

po Completo en proyectos para estas empresas. El acompa-ñamiento y la logística estuvieron a cargo de los profesoresCarlos Trujillo, Rafael Vesga, José Miguel Ospina; Luis Bernal,director de MBA, Lissel Vergara, asistente de la SecretaríaGeneral y los estudiantes del pregrado Diana Marcela Torresy Felipe Merchán.

María Lorena Gutiérrez, decana, viajó a la Fundación GetulioVargas, Sao Paulo, con el fin de asistir a una reunión con losdecanos de la Alianza SUMAQ (INCAE, IESA, Católica deChile, San Andrés, EGADE, Getulio Vargas y el Instituto deEmpresa), los días 1 y 2 de marzo. Esta reunión de decanosfue programada con anticipación con el propósito que to-dos pudieran asistir, pues se tomaron decisiones sobre elfuturo de la alianza, teniendo en cuenta las tendencias yretos internacionales de la educación ejecutiva y la estrate-gia de Sumaq. Luego, la decana asistió el 7 de marzo a unareunión que organizó John Trapani sobre Dean’s Workshopand Latin-America Research Consortium (LARC) en la Univer-sidad de Tulane, en New Orleans.

El profesor asociado, Roberto Gutiérrez participó como po-nente en los siguientes eventos: Collaboration amongAmerican and European Universities con la conferenciasobre RSE en Europa-América Latina y el Caribe, realizada enEl Salvador, el 13 de diciembre de 2006; IV ConferenciaIberoamericana sobre la Responsabilidad Social de la Em-presa en que presentó, Effective Management of SocialEnterprise, el 12 de diciembre en El Salvador; en el Businessas an Agent of World Benefit, Case Western ReserveUniversity expuso, SEKN as a network of universities, realiza-do en Cleveland, el 27 de octubre; en la IX Conferencia de laMicroempresa, celebrada en Quito el 15 de septiembre pre-sentó, Construir nuevas cadenas de valor en América Latina, ; y,en la IV Exploring Business Solutions for Development inLatin America, WBCSD y SNV, realizado en Santa Cruz de laSierra, Bolivia, el 4 de septiembre expuso, Construir nuevascadenas de valor en América Latina.

Iván Dario Lobo, instructor, coordinó un taller de pensa-miento estratégico para organizaciones sin fines de lucrodirigido a los directivos del programa POETA (Program inOpportunities for Employment Through Technology in the

ACTIVIDADES DE PROFESORES�Americas). Se llevó a cabo los días 23 y 24 de febrero en lasede de la OEA en Washington D.C. POETA es uno de losprogramas que adelanta la OEA a través de la FundaciónTrust for the Americas. Su objetivo es crear en América La-tina con el apoyo de la empresa privada, centros de tecnolo-gía para atender personas con discapacidad física. Allí sebrinda formación en herramientas tecnológicas adaptadasa su discapacidad, para desarrollar competencias que lashagan más aptas para el desempeño laboral. En Colombiaexisten tres centros POETA, uno de ellos dedicado a aten-der soldados mutilados en combate.

Oscar Pardo, profesor asistente, participó en el Foro, Presen-tación Diagnóstico de Cultura Ciudadana de Cali, efectuado el28 de febrero en esa ciudad. Su intervención se tituló, Cultu-ra ciudadana y movilidad: lecciones del diagnóstico presentadadentro del panel, Cómo hacer uso del diagnóstico de culturaciudadana para el diseño y gestión de política pública en Cali.

NOMBRAMIENTO DE PROFESOR TITULAR

El Comité de Ordenamiento Profesoral de la Universi-dad, en la reunión del 27 de febrero aprobó la promo-ción de Clemente Forero Pineda como profesor titular dela Universidad. El nombramiento en esta categoría debeser primero aprobado en el Comité de Ordenamientode la Facultad que elabora un concepto para el estudiodel Comité que tiene establecido la universidad para talpropósito.

Este es un reconocimiento a su trayectoria en docencia einvestigación tanto en la Universidad de los Andes, como enla Universidad Nacional. Además, valora la labor del profe-sor Forero en la Facultad de Administración, en especial susinvestigaciones, liderazgo y compromiso en consolidar unambiente propicio para la investigación.

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RATIFICACIÓN DE ACREDITACIÓN AMBAEn diciembre de 2004, la Facultad recibió la acreditaciónAMBA por 5 años, sin condicionamientos. Sin embargo, el -International Accreditation Advisory Borrad –IAAB-, hizoalgunas recomendaciones, entre las cuales estaba la realiza-ción de ajustes al CORE de las maestrías con concentración,desarrollo de metodologías que permitieran una mejor uti-lización de la experiencia de los participantes y un mayorapoyo a los egresados (networking), entre otros.

En diciembre de 2006, la Facultad envió el reporte indi-cando las medidas tomadas e implantadas teniendo encuenta las observaciones realizadas. Este informe se re-mitió gracias al trabajo de María Lorena Gutiérrez Botero,decana, Antonia Sanín y Carolina Dávila, Oficina de De-sarrollo, Luis Bernal, director del MBA, Sonia Bernal, coor-dinadora de la Escuela de Posgrados y Javier Yañez,profesor asistente. El IAAB de AMBA aceptó el docu-mento enviado y ratificó su acreditación hasta diciem-bre de 2009.

FOROS DE ACTUALIDAD

La Escuela de Posgrados realizó el 19 de febrero, su IX Forode Actualidad sobre Tendencias en el entorno internacional y suimpacto en la gestión empresarial, presentado por HumbertoSerna Gómez, profesor titular. Allí analizó las tendenciaspolíticas, económicas y sociales en América Latina que in-fluyen en la gestión empresarial, y los retos que deben en-frentar los gerentes ante el nuevo entorno global ylatinoamericano.

El X Foro se efectuó el 26 de marzo con la participación deCarlos Gustavo Palacino Antía, presidente ejecutivo deSaludCoop, con el tema, La previsión social en salud a partir dela Ley 100, en que trató la evolución, situación actual y retosdel sistema de seguridad social en salud, dentro del marcode la reforma que planteó la Ley 100 y las modificacionesposteriores que se han introducido.

MAGÍSTER EJECUTIVO

CEREMONIA DE CIERRE Y GRADOS DE LA PROMOCIÓN

2004-2006

La ceremonia de cierre de la promoción 2004-2006del Magíster Ejecutivo se llevó a cabo el 16 de marzo.A este evento asistieron María Lorena Gutiérrez, deca-na, Luisa Fernanda Elsin, directora del Programa y elprofesor Gustavo González quienes dirigieron unaspalabras a los asistentes. Por parte de los estudianteshabló José Luis Romero González. En la ceremonia degrados de la Universidad de los Andes, realizada el 17de marzo en el Centro de Convenciones “GonzaloJiménez de Quesada”, se entregaron los diplomas deMaestría en Administración a 25 estudiantes delMagíster Ejecutivo.

EQUIPO DE EMBA GANA COMPETENCIA

ESCUELA DE POSGRADOS�

El equipo conformado por los estudiantes del Magíster Eje-cutivo, Marcela Cárdenas, Rafael Arango y Jaime González, ase-sorado por los profesores Camilo Martínez y Rafael Vesgaocupó el primer lugar en la competencia de planes de nego-cios McGinnis Venture Competition, en Carnegie Mellon, el17 de marzo. Además de un premio de US$25,000, el equi-po ganó el derecho de participar en la final de Moot Corp,en UT Austin, en mayo.

El proyecto planteó el desarrollo de Trocamera, una tecnolo-gía económica para realizar lamparoscopias ylaparotomías, diseñado para los sistemas médicos de paísesen desarrollo. La tecnología se caracteriza por ser de bajocosto, flexible y reductora de la invasividad. Este fue la basede su trabajo grado y del plan de negocios de los estudiantes.

En Estados Unidos, Mc Ginnis es una competencia de pri-mer nivel sobre planes de negocios. En Life Sciences (donde

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De izquierda a derecha: Jaime Miguel González, RafaelEduardo Arango, Marcela Cárdenas y Camilo Martínez

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ganó la Facultad), la competencia tiene apoyo de la PittsburghLife Sciences Greenhouse (PLSG), una organización dedica-da a desarrollar los sectores de biomedicina, aparatosmédicos y biotecnología en la ciudad de Pittsburgh (http://www.pittsburghlifesciences.com). PLSG tiene un papel claveen el cambio del modelo de desarrollo económico de la ciu-dad y de toda la región del occidente de Pennsylvania. PLSGbusca el apoyo de jurados de alto nivel en Estados Unidospara evaluar los proyectos, porque considera que la compe-tencia es vital para atraer planes de primera clase a la regiónasegurándose de contar con las mejores iniciativas posibles.

Este año participaron en McGinnis las siguientes universi-dades: Carnegie Mellon University, University of California -San Diego, Dartmouth College, University of Georgia, HongKong University of Science and Technology, University ofIllinois at Chicago, National University of Singapore,University of Manitoba, Peking University, University ofMichigan, Pennsylvania State University, University ofOregon, Rensselaer Polytechnic Institute, University ofPittsburgh, University of San Francisco, University ofCalifornia - Los Angeles, University of Texas at Austin y Uni-versidad de los Andes.

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A raíz del artículo sobre el nuevo edificio de la Facultad deAdministración y su arquitecto, publicado en nuestra ante-rior edición, Alberto Miani Uribe, Director Departamentode Arquitectura de Uniandes, escribió un correo electróni-co a la redacción (04/05/2007), de la cual extraemos algu-nos apartes:

Celebro sinceramente que desde la Facultad de Administración setraten temas de Arquitectura que son del interés del público gene-ral y sobre todo del ámbito académico siendo la arquitectura unode los pilares culturales de toda sociedad.

Su artículo sobre el nuevo edificio diseñado por el Arq. DanielBonilla, nuestro egresado y en algunas ocasiones profesor de cáte-dra del Departamento, es sumamente interesante e ilustrativo. Sinembargo, el propósito de mi comentario va encaminadoa hacer una precisión sobre los datos que se dan sobre la recupera-ción de la Carrera 15 de Bogotá.

El proyecto de recuperación del espacio público de la carrera 15«Paseo urbano a cielo abierto» fue un proyecto de la primera admi-nistración Mockus que el equipo de arquitectos liderado por el ar-quitecto Fernando Cortes Larreamendy (también egresado de estauniversidad) ganó en concurso público convocado para tal efecto.

Una vez conformado el equipo definitivo del proyecto, mi papeldentro del mismo fue el de coordinar el proyecto de arquitectura ypaisajismo que tuvo la suerte de ser el primer proyecto integral derecuperación de espacio público en Bogotá y pionero de todos losque vendrían después… De hecho sentó las pautas para que elTaller del Espacio Público, bajo la dirección de nuestro actual

profesor de cátedra Lorenzo Castro y a través de la «Cartilla delEspacio Público» que menciona su artículo, tomará algunos de loselementos propuestos… y los incorporará como parte integral delmanual de elementos constitutivos del espacio público, obviamen-te con las mejoras y perfeccionamientos necesarios a un diseño quetenía todas las características propias de experimento, afortuna-damente exitoso…

El proyecto no estuvo exento de enormes problemas. La mismaadministración Peñalosa no estaba muy convencida de la utilidadde este proyecto de origen mockusiano. Los comerciantes de lacarrera 15 tampoco querían dejar hacer el proyecto (sin ser pro-pietarios de los predios) porque veían amenazadas sus «bahías» deparqueo y el usufructo irregular del espacio público que veníanhaciendo de años atrás en beneficio propio y en detrimento delbien general. Afortunadamente pudo más la voluntad de los pro-pietarios reales de barrio quienes aportaron los recursos por valo-rización en forma ejemplar y expedita haciendo posible larealización de la obra.

En cuanto al mobiliario público, nuestro proyecto propuso unopropio del que se conservaron los diseños de los postes de luzeléctrica, tanto de zonas peatonales como vehiculares, en razón aque simultáneamente la Alcaldía convocó un concurso para esta-blecer de forma unificada el mobiliario único para la ciudad. Eseconcurso fue ganado por nuestro egresado Daniel Bonilla (yo ob-tuve el 4o. puesto y premio en dicho concurso) y adoptado pororden de la Alcaldía en el corredor de la carrera 15. Pienso que esimportante aclarar los datos sobre la autoría de este proyecto queseguramente obedecen a un lapsus involuntario.

ESCRIBEN NUESTROS LECTORES

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CENTRO DE EDUCACIÓN EJECUTIVA

Grupo del PADE de Salud

Participantes del Programa del PADE de Marketing

�Participantes del PADE de Administración, en su visita

a BelCorp.

El Grupo de Administración del PADE, estuvo durantela semana del 5 al 9 de marzo. En la actividad participa-ron profesores de planta y cátedra de la Universidadcomo: Jesús Muñoz Cifuentes con el tema deAutoconocimiento, desarrollo personal y liderazgo, RafaelVesga con Innovación y estrategia, Humberto Serna conIndicadores de gestión, Gabriel Murillo con Coyuntura polí-tica y Andrés Langebaek con Gobierno corporativo.Adicionalmente se realizaron visitas a las plantas deBelcorp Co., Leona y Alpina.

El Grupo de Marketing del PADE lo conformaron 16 es-tudiantes que estuvieron durante la semana del 19 al 23de febrero. Por primera vez la Universidad de los Andes,a través de la Facultad de Administración dictó dos cur-sos formales de este programa: Retail Marketing a cargode Carlos Mansilla, profesor de planta de la Facultad yBrandig a cargo de Matías Gaviria, ejecutivo del grupoempresarial Nacional de Chocolates. Adicionalmente, serealizaron visitas al Centro de Distribución de Carulla yMeals de Colombia.

DESARROLLO GERENCIAL

En el marco del convenio con la Universidad ESAN de Lima,Perú, se han realizado a través del programa Desarrollo Gerencial,tres pasantías internacionales de sus Programas Avanzados deDirección – PADES -, en Salud, Marketing y Administración.

El Grupo de Salud, conformado por 19 médicos especialistas,estuvo en la Universidad, entre el 29 y el 2 de febrero. Estaactividad combinó visitas a entidades públicas y privadas delsector y sesiones de clase en la universidad. Entre las entida-des visitadas se encuentran la Fundación Santa Fe, el HospitalCardioInfantil y la Clínica San Rafael. La coordinación estuvoa cargo de Juan Carlos Rodríguez Jailler, Gerente Médico deCompensar, quien también coordina los programas del áreade salud que se realizan en dicha entidad.

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Nombre Título Asesor Área

Luis Mauricio Alfonso Gama Marcas invisibles: Etnografía de Gabriel Pérez Mercadeocinco familias colombianas

Diana Angélica Álvarez Umbarila Percepción e involucramiento del Gabriel Pérez MercadeoLina Marcela Perdomo Lozada consumidor bogotano hacia la compra de

comidas precocidas (listas para consumir)

Andrea Carolina Amaya Castilla Plan de estrategia de Trade marketing: Carlos Mansilla MercadeoJuan Felipe Andrade Domínguez El caso de General Motors Colmotores

en carros particulares

Catalina Ferrer Montoya El impacto de la ley de reestructuración Eric Rodríguez Finanzasempresarial. Caso Acerías Paz del Río

Diana Alexandra Angarita Rodríguez Industria de bebidas no alcohólicas Venetta Andonova Estrategiaen Colombia

Camilo Arango Ochoa Efecto placebo en mercadeo: Gabriel Pérez Mercadeopublicidad y producto

Pablo Andrés Atuesta Pradilla Oportunidades a futuro para las Rafael Vesga Estrategiarelaciones China-Latinoamérica:de la amenaza a la oportunidad

Carolina Avella Ángel Medición de las fuentes de Brand equity. Antonio Burbano MercadeoEstudio de caso de la marca degaseosas Crush

Mónica Liliana Ávila Romero El perfil del comprador de expendios José Miguel Ospina Mercadeode pan Bimbo de la ciudad de Bogotá

Laura Rosa Barros Arias Procesos de negociación en las Margarita Canal Organizacionesfusiones empresariales

María Isabel Becerra González El impacto de los derechos de propiedad Antonio Romero Finanzasintelectual en la industria de flores en Colombia

Juan David Bustos Moreno Diagnóstico de la cadena de abastecimiento del Luz Elena Orozco Tecnología ysubsector productos medicinales y farmacéuticos operacionescon respecto al modelo SCOR(Supply Chain Operations Reference Model)

Alejandro Caicedo Torres Conceptualización de un proyecto cultural, Jaime Ruiz Organizacionesel caso del Festival Rock al Parque en Bogotá,¿Como ha sido su evolución y sostenibilidad?

Jorge Mario Castaño Ocampo Análisis de los métodos de reclutamiento y Carlos Mansilla MercadeoWilson Fernando Forero Vargas selección de personal utilizados en las empresas

del programa Serpyme Uniandes

TRABAJOS DE GRADOEl grupo de graduados dejó un legado intelectual que nosólo sirvió para perfeccionar sus competencias y habilida-des investigativas y analíticas sino para enriquecer el acervode conocimientos de utilidad para la administración, losnegocios y la economía en Colombia.

Del total de 98 trabajos 33 estuvieron a cargo del área deMercadeo, 21 al área de Finanzas, 13 al área de Estrategia,13 al área de Gestión, 12 al área de Organizaciones y 6 alárea de Tecnología y Operaciones; por programas 55 co-rresponden al Pregrado y 43 al Magíster. De los 33 profeso-res que dirigieron trabajos de grado, los tres con mayornúmero (33%) fueron:

Gabriel Pérez 13Rafael Vesga 10José Miguel Ospina 9

Además, se distinguieron con su postulación para ser publica-dos los trabajos de Diana Carolina Galvis González - María Alejan-dra Prada Buendía, Globalización, apertura y sindicalismo 1990-2005y Julio Augusto Díaz Lemaitre - Gabriel Alejandro Dumar Lora, Elcaso del agua de coco — El agua de coco: entre lo sagrado y lo profano,estudiantes de pregrado y del magíster, respectivamente.

A continuación se relacionan los autores, título, asesor yárea correspondiente de los trabajos que están disponiblespara la consulta en las bibliotecas de la Universidad:

PREGRADO

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Nombre Título Asesor Área

Mauricio Cuesta Bernal La dinámica comercial de los productos de Carlos Mansilla Mercadeoconveniencia en las tiendas de barrio

Jorge De Brigard Wey Estrategias de desarrollo y evaluación de la Gabriel Pérez Mercadeoextensión y contraataque de marca en elmercado colombiano

Carolina Díaz Espinosa El desarrollo de la industria de la moda: Jaime Ruiz Organizacionesel papel de Inexmoda en el marcode las industrias culturales

María Antonia Domínguez Aristizábal El impacto de la marca paterna sobre la Gabriel Pérez MercadeoPedro Nicolás Sanz Sanz percepción de precios en las extensiones de marca

Adriana Fonseca Angulo Análisis de la segregación de género a la luz de Jaime Ruiz Organizacionesla demografía organizacional en dosempresas multinacionales

Diana Carolina Galvis González Globalización, apertura y sindicalismo Luis Fernando Molina GestiónMaría Alejandra Prada Buendía 1990-2005

Liz Catherine García Torres Oportunidades y amenazas del sector de Sergio Hernández Tecnología ycurtiembres frente al TLC con EEUU: operacionesel caso de curtiembres Búfalo S.A.

María Carolina Gonfrier Franco Análisis del Trade Marketing de la cerveza Carlos Mansilla MercadeoBrava en el canal de entretenimiento:Bares y discotecas en Bogotá

Andrés Gutiérrez Cáceres El uso del mercadeo deportivo como José Miguel Ospina Mercadeoestrategia de mercado: Caso Postobon S.A.

Diana Ximena Hernández Marín La importancia de la junta directiva en la Luis Ernesto Romero Gestiónsostenibilidad y crecimiento de la empresafamiliar

María Alexandra Loaiza Ulloa Análisis de los perfiles de la dirección Carlos Mansilla MercadeoPaola Andrea Ortega Manrique comercial del sector automotriz en Bogotá

Edgard Felipe López López La relación entre las Pymes de alimentos y Luz Elena Orozco Tecnología y ysus proveedores: Ventajas y desventajas al operacionesentablar negocios en un conjunto

Michael Hernando Losada Vásquez Escuelas de formación deportiva para niños Eric Rodríguez Finanzasy jóvenes de estratos 1 y 2

Mabel España Lozano Angarita El proyecto Municipio Educador como Gustavo González Organizacionesherramienta para reducir la deserciónescolar en el municipio de Cogüa -Cundinamarca

Juliana Manrique Benavides La influencia de la cultura China en los procesos Rafael Vesga EstrategiaJuliana Piedrahita Sinisterra de negociación interculturales. El caso colombiano

Lina María Muriel Beltrán La estrategia de marca de la Federación Nacional Oscar Pardo Gestiónde Cafeteros para los cafés especiales & Juan Valdezcomo ventaja competitiva en el mercado actual delcafé diferenciado

Jorge Andrés Nieto Gandara El mercadeo de lugares: Bases, factores claves de Gabriel Pérez Mercadeoéxito y perspectivas desde el caso Bogotá

Camilo Ortega Rengifo Despliegue turístico en Villa de Leyva y su Jaime Ruiz Organizacionesinfluencia en el desarrollo socio-económicodel municipio

Augusto Pineda Rodríguez Investigación y estudio del sector trefilador Gabriel Pérez Mercadeode acero colombiano y posterior análisis de susperspectivas de internacionalización

Eloy Guillermo Pinedo Ramírez La gestión de compras en Colombia: Javier Yañez EstrategiaCaso del sector público y del sector privado

Laura Fernanda Quintanilla Sánchez Fusión del Banco Caja Social y Banco Colmena: Francisco Azuero FinanzasAndrés Rosas Díaz Análisis de caso

Juan Felipe Rengifo Otero Perfil biográfico de un empresario del siglo XX: Carlos Dávila GestiónDon John Gómez Restrepo

Juliana Rodríguez Flórez Una aproximación ecológica al estudio de Jaime Ruiz Organizaciones246 MIPYMES colombianas

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Nombre Título Asesor Área

Diego Fernando Grillo Trujillo Alineación de la tecnología con el negocio: Mauricio Ruiz Tecnología yEl tablero de mando integral como enlace entre operacionesel mapa estratégico y el modelo de gobierno dela tecnología de la información

John Fernando Galindo Ortegón Alternativas estratégicas para Digiware S.A. Rafael Vesga EstrategiaGermán Ariel Martínez Rojas

Eduardo Gómez Vásquez Análisis de los indicadores financieros: Sector Eric Rodríguez Finanzasde la construcción en Colombia (2000-2004)

Asmeth Ramiro Castillo Quintero Análisis estratégico para varias empresas Rafael Vesga EstrategiaMauricio García Hernández afiliadas a Confedegas, frente a los retos delDilso Alberto Verjel Álvarez nuevo entorno en la industria del gas licuado

del petróleo en Colombia

Rafael Eduardo Arango Chavarriaga Dolor abdominal: ¿un iceberg con Rafael Vesga EstrategiaMarcela Cárdenas Rojas necesidad de ruptura?Jaime Miguel González Montaño

Eduardo Garavito Isaza El cemento en ferreterías, ¿más que un producto? José Miguel Ospina MercadeoJosé Luis Romero González La comercialización del cemento en ferreterías,

una oportunidad

Luis Ernesto Bermúdez Alvear Estrategia del Grupo Empresarial Bavaria GEB Raúl Sanabria EstrategiaGabriel Jaime García Quiroz «Hacia una cervecería de clase mundial»Geduar López ReyMauricio Patiño Aranda

Jorge Alberto Gil Peñaloza Estudio estratégico y creación de una empresa Rafael Vesga EstrategiaJuan Javier Suescún de servicios para el sector solidario

Juan Carlos Cárdenas Rey Estudio sobre el comportamiento de la demanda Mario CastilloVíctor Nelson Parra Parra del cemento en Colombia (1996-2006)

Bibiana del Socorro Moreno Vásquez Fusiones y adquisiciones: factores críticos de éxito Eric Rodríguez FinanzasDaniel Peláez Puerta

María Patricia Hernández Impacto financiero y fiscal en la implementación Javier Serrano Finanzasde precios de transferencias en la multinacional Emilio CardonaTyco Electronics Colombia Ltda.

Juan Fernando Garzón Transporte de hidrocarburos en Ecopetrol: Rafael Vesga EstrategiaMarta Paula Paucar Vallejo Un negocio competitivo internacionalmente

MAGISTER

EJECUTIVO

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Nombre Título Asesor Área

Paula Liliana Rozo Posada Estudio exploratorio sobre el comportamiento de Gabriel Pérez Mercadeolos consumidores en la compra de automóviles.Evidencia empírica e interpretación

Sebastián Rubio Uribe Análisis de la adquisición de Granahorrar Banco Francisco Azuero FinanzasComercial S.A. por parte del Banco Bilbao ViscayaArgentaria (BBVA)

Santiago Silva Pérez La incidencia de los medios de comunicación Gustavo González Gestióny la publicidad en la violencia que se viveen el fútbol

Diana María Torres Díaz La satisfacción del cliente en los hoteles José Miguel Ospina Mercadeo

Luis Fernando Torres Mora Análisis estratégicos, una forma de conseguir Luis Ernesto Romero Gestiónventajas competitivas: caso Alianza Team S.A.

Juliana Vásquez Cañizares Análisis comparativo del mercado accionario Santiago Rodríguez Finanzascolombiano con el iberoamericano

Juan Camilo Vega Aldana Fusión de la Corporación Financiera Colombiana Francisco Azuero Finanzasy la Corporación Financiera del Valle

Antonio José Wills Wiesner Lineamientos de política pública y estrategias Oscar Pardo Gestiónpara posicionar un comercio justo en Colombia

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CONCENTRACIÓN EN FINANZAS

Nombre Título Asesor Área

Pedro Roberto Almario Escamilla Gestión del riesgo en la actividad de Santiago Rodríguez Finanzascomercialización y distribución de energíaeléctrica en Colombia

Fernando Gómez Casas Propuesta para la realización de contratos Francisco Azuero Finanzasde concesión más eficientes a la luz de laexperiencia colombiana en servicios públicose infraestructura, en los últimos quince años

Helber Alonso Melo Hernández Futuro de la titularización de cartera Rafael Bautista Finanzashipotecaria en Colombia

Johan Didier Orbes Erazo Aplicaciones básicas de la teoría financiera en Santiago Rodríguez Finanzaslas finanzas personales

Rafael Eduardo Rozo Rodríguez Reestructuración corporativa de Petrobank Jose María del Castillo FinanzasEnergy and Resources Ltda.

Andrés Sabogal Rodríguez Ofertas públicas de adquisición sobre Endesa: Eric Rodríguez Finanzas¿Rentabilidad ó tamaño de mercado?”

Javier Francisco Tascón Casasfranco Aplicaciones básicas de la teoría financiera Santiago Rodríguez Finanzasen las finanzas personales

CONCENTRACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA

CONCENTRACIÓN EN MERCADEO

Nombre Título Asesor Área

Juan Felipe Botero Gómez Análisis de la teoría del cuadro de mando Humberto Serna Mercadeointegral y una propuesta de aplicaciónpara Surenting

Luis Felipe Bucheli Méndez Ilustración del modelo del Balanced Scorecard Humberto Serna Mercadeoaplicado a una Pyme del sector de servicios de salud

Daniel Augusto Chávez Alvarado Oportunidades y estrategia para e-business en José Miguel Ospina MercadeoColombia

Misael Gómez Marín Modelo de competitividad a partir de la gestión Sergio Hernández Tecnología yen la cadena de abastecimiento y la logística operaciones

Carlos Alberto Molina Chacón Investigación etnográfica: una alternativa diferente Gabriel Pérez Mercadeopara conocer el consumidor de cervezas en unaregión de Colombia

Camilo Alberto Ruiz Medina Medición y análisis comparativo del brand equity Gabriel Pérez Mercadeode las marcas Telecom, ETB y Orbitel en Bogotá

Juan Carlos Segura Cifuentes Oportunidades y estrategia para e-business en José Miguel Ospina MercadeoColombia

Andrés Uribe Mejía Elaboración de un caso de estudio internacional: Jorge Ramírez Estrategialas tiendas de café Juan Valdez

Edgar Daniel Vesga Rodríguez Validez de la escala NSU usada para medir la Gabriel Pérez MercadeoHéctor Andrés Villamil Rodríguez satisfacción de los clientes en el sector de las

telecomunicaciones en Colombia

Nombre Título Asesor Área

Blanca Juliet Rincón Carreño Del mismo modo que no se puede gestionar lo Oscar Pardo Gestiónque no se puede medir, no se puede medir loque no se puede describir

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Número

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Nombre Título Asesor Área

Giovanna Lorenzini Estrada El impacto de la inteligencia emocional en el Elvira Salgado Organizacionescompromiso afectivo de los subalternos

Angela Elvira Pineda Montañez La gestión del conocimiento en el medio Clemente Forero Gestiónempresarial colombiano

Andrés Soler Patiño E-commerce como estrategia de mercadeo directo: José Miguel Ospina Mercadeoel caso de Sony en Colombia

MAGÍSTER TIEMPO COMPLETO

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MAGÍSTER PROFESIONAL

Nombre Título Asesor Área

Andrés Felipe Alzate Wiedemann Fusión Bancolombia - Conavi - Corfinsura: María Lorena Gutiérrez FinanzasMotivación y razonabilidad de los valoresinvolucrados

Alejandro Ángel Manrique ¿Las personas que participan en planes de incentivos Guillermo Otálora Organizacionestienen menos comportamientos ciudadanos en laorganización que aquellos que no participan?

Federico Calad Castaño La crisis en el sector de salud en Colombia: Eric Rodríguez Finanzasregulación e indicadores de alerta temprana

Tatiana Cardona Martínez Diagnóstico estratégico de la industria colombiana Rafael Vesga Estrategiade elementos prefabricados en concreto

Luis Fernando Chavarro Ayala Propuesta metodológica para la tipificación de Rafael Vesga Estrategiaempresas con potencial innovador en Colombia enel contexto de la transferencia tecnológica

Paula Cuéllar Mayoral Hacia la captura de nuevos públicos: evaluación de Antonio Burbano Mercadeola viabilidad de una estrategia de paquetes para atraeruna audiencia culturalmente activa que actualmente noasista a los conciertos de la Orquesta SinfónicaNacional en el Teatro Colón

Julio Augusto Díaz Lemaitre El caso del agua de coco — El agua de coco: Gabriel Pérez MercadeoGabriel Alejandro Dumar Lora entre lo sagrado y lo profano

Odally Carolina Gómez López El ingreso de Telefónica en Colombia. Humberto Serna MercadeoUn caso de estudio

Tatiana Paola González Valencia Solución de vivienda en estructura metálica José Miguel Ospina Mercadeopara los consumidores de la base de la pirámide

Duvis Magaly Gutiérrez Agudelo Liderazgo femenino en el sector de consumo Connie Cárdenas Organizacionesmasivo: la importancia de los mentores en lacarrera profesional de las mujeres

Laura Janneth Jaimes Carreño Justicia organizacional, satisfacción y su Guillermo Otálora Organizacionescorrelación con comportamiento ciudadanosorganizacionales

Carolina Malagón Robayo Factores claves de éxito o fracaso en la Humberto Serna Mercadeoimplementación del B.S.C. en entidades delsector salud

Rocío Martín Duarte CELTA un agregador de valor en la cadena logística Oscar Pardo Gestiónde perecederos: el caso de las hortalizas

Oscar Javier Mójica Caicedo Análisis y ajuste del modelo de gestión utilizado Oscar Pardo Gestiónpor la dirección técnica de construcciones delInstituto de Desarrollo Urbano - IDU

Paula Camila Nieto San Juan La financiación de la construcción de vivienda Francisco Azuero y Finanzasen Bogotá 2000-2006 Javier Serrano

Rafael Posse Espinosa El capital social en un proyecto de emprendimiento Rafael Vesga Estrategiaempresarial: estudio del caso Cleanema

Javier José Reyes Padilla Solución de vivienda en estructura metálica para José Miguel Ospina Mercadeolos consumidores de la base de la pirámide

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Nombre Título Asesor Área

Jannine Roncancio Cáceres Desarrollo de la relación entre las marcas y la Gabriel Pérez Mercadeoimagen de sí mismos en los niños y adolescentes

Claudia Patricia Roncancio Restrepo Cómo influyen los factores de motivación en la Guillermo Otálora Organizacionessatisfacción de los empleados dentro de unaorganización

Jorge Andrés Zea Cuadrado Examen de la gestión financiera en el Francisco Azuero Finanzasmunicipio de Tunja

Luis Fernando Romero Roldán Bancarrotas en Colombia y alternativas Luis Fernando Molina Gestiónde reestructuración empresarial

El Comité de Investigaciones realizó el segundo seminario deinvestigaciones el 8 de marzo. En esta sesión el profesor JuanBenavides presentó su trabajo, Incentive Contracts forInfrastructure, Litigation and Weak Institutions. Benavides es Ph.D.en Mineral Economics de la Pennsylvania State Univesity, tie-ne una especialización en matemáticas avanzadas de la Uni-versidad Nacional y otra en manejo de sistemas de energía enla Universidad de los Andes.

El 15 de marzo se efectuó el tercer seminario a cargo delprofesor Donald Huisingh, senior scientist en desarrollo soste-nible del Institute for a Secure and Sustainable Environmentde la Universidad de Tennessee. El mismo profesor dictó laconferencia, The role of universities in sustainable development;an integral approach. Huisingh es Ph.D., en bioquímica y pa-

SEMINARIO DE INVESTIGACIONEStología de plantas de la Universidad de Wisconsin y lídermundial en el diseño y desarrollo de programas de maestríay doctorado en ecología industrial, en universidades comoErasmus de Rótterdam, Universidad de Lund (Suecia), Uni-versidad de Capetown, ITESM en México y la Universidadde Tennessee en Estados Unidos. Durante su visita asistió asesiones con profesores de la Facultad y se reunió con elgrupo de trabajo del Magíster en Gestión Ambiental paradiscutir aspectos específicos de este programa.

El cuarto seminario se llevó a cabo el 22 de marzo con laparticipación del profesor asociado Roberto Gutiérrez en elcual presentó resultados de su trabajo, Effective Managementof Social Enterprises: Lessons from Businesses and Civil SocietyOrganizations in Iberoaméric.

Como visitante invitado de la Cátedra Corona visitó la Fa-cultad Douglas Mac Lachlan, quien, dictó la conferencia,Response modeling for targeting customers en el Seminario deProfesores. . . . . Mac Lachlan es catedrático de mercadeo y ne-gocios internacionales de la Universidad de Washington(Seattle) y Ph.D. en Mercadeo y M.A. en Estadística y BS

CÁTEDRA CORONAen Física de la Universidad de Berkeley. También es exper-to en negocios internacionales, investigación de merca-dos, análisis multivariado y mercadeo de bases de datos,entre otros. En la Facultad realizó otras actividades y dictóconferencias y asesorias a profesores, estudiantes del EMBAy egresados.

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PUBLICACIONESMonografías de Administración

No. 95No. 95No. 95No. 95No. 95Historia empresarial e historia económicaen Argentina: un balance a comienzos delsiglo XXI. Raúl García Heras, abril de 2007

James Austin, Roberto Gutiérrez, Enrique Ogliastri yJames Austin, Roberto Gutiérrez, Enrique Ogliastri yJames Austin, Roberto Gutiérrez, Enrique Ogliastri yJames Austin, Roberto Gutiérrez, Enrique Ogliastri yJames Austin, Roberto Gutiérrez, Enrique Ogliastri yEzequiel ReficcoEzequiel ReficcoEzequiel ReficcoEzequiel ReficcoEzequiel Reficco (2007). “Capitalizing on Convergente” enStanford Social Innovation Review, winter, pp. 24-31.

Roberto Gutiérrez e Iván Darío LoboRoberto Gutiérrez e Iván Darío LoboRoberto Gutiérrez e Iván Darío LoboRoberto Gutiérrez e Iván Darío LoboRoberto Gutiérrez e Iván Darío Lobo (2006) “Caminos que lafilantropía puede abrir.” en Sociedad and Economia, 10, pp. 47-68.

Ezequiel Reficco, RoberEzequiel Reficco, RoberEzequiel Reficco, RoberEzequiel Reficco, RoberEzequiel Reficco, Roberto Gutiérto Gutiérto Gutiérto Gutiérto Gutiérrrrrrez y Diana Tez y Diana Tez y Diana Tez y Diana Tez y Diana Trrrrrujilloujilloujilloujilloujillo(2006). “Empresas sociales: ¿una especie en busca de reco-nocimiento?” en RAUSP Revista de Administração, 41, 4, outubro/dezembro, pp. 404-418.

Roberto Gutiérrez e Iván Darío LoboRoberto Gutiérrez e Iván Darío LoboRoberto Gutiérrez e Iván Darío LoboRoberto Gutiérrez e Iván Darío LoboRoberto Gutiérrez e Iván Darío Lobo (2006) “Povertyalleviation through business: is it possible?” ReVista, HarvardReview of Latin America, Fall, pp. 39-41.

Diana TDiana TDiana TDiana TDiana Trrrrrujillo y Roberujillo y Roberujillo y Roberujillo y Roberujillo y Roberto Gutiérto Gutiérto Gutiérto Gutiérto Gutiérrrrrrezezezezez (2006) “The Base ofthe Pyramid, Citizenship above Consumerism: Colombia’sColcerámica” en ReVista, Harvard Review of Latin America,fall, pp. 13-15.

Artículos en revistas

Periódico de Estudiantes "El Reporter"

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No. 23No. 23No. 23No. 23No. 23

El comportamiento de los clientes de gran-des superficies: simulación y minería dedatos. Diego F. Martínez Quiñones,abril de 2007.

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No. 22No. 22No. 22No. 22No. 22

Perfil biográfico de un empresario imigrantea Colombia: Antonio Pacini (1931 - ). ÁlvaroJose Ferro Osuna, abril de 2007.

No. 21No. 21No. 21No. 21No. 21

Impacto de las promociones en el brandequity y en la preferencia de marca. AnaMaría Peña García, abril de 2007.

Mejores Proyectos de Grado

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No. 16No. 16No. 16No. 16No. 16

Corporate Ownership and Control Contestability inEmerging Markets: the case of Colombia, Luis H.Gutiérrez R., Carlos Pombo V., mayo de 2007.

Galeras de Administración

No. 14No. 14No. 14No. 14No. 14

La aplicación de un modelo de factores a las curvas derendimiento del mercado de deuda pública colombiano. Athree-factor yield curve model for the Colombian fixed-income market, Rafael Bautista, Álvaro Riascos y Ni-colás Suárez, marzo de 2007.

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No. 15No. 15No. 15No. 15No. 15

Trends in Supply Chain Management in the Colombianpharmaceutical sector. Tendencias en la gestión de la ca-dena de abastecimiento del sector farmacéutico colom-biano, Sergio A. Hernández y Luz Elena Orozco,marzo de 2007.

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